第一篇：保化工作匯報

定陶縣食品藥品監(jiān)督管理局

關于保健食品化妝品監(jiān)管工作情況的匯報

2011年6月，我局正式開始履行保健食品、化妝品監(jiān)管職能。在保健食品、化妝品監(jiān)管方面，我局主要做了以下幾個方面的工作，現將有關情況匯報如下：

一、開展保健食品、化妝品調查摸底工作

為全面掌握全縣保健食品、化妝品經營基本情況，我局組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內保健食品和化妝品經營單位進行了調查摸底。并向保健食品、化妝品經營企業(yè)發(fā)放了《致全縣保健食品、化妝品經營企業(yè)的一封信》。根據調查，我縣保健食品經營企業(yè)有70余家，化妝品經營企業(yè)50余家。

二、保健食品、化妝品一店一檔建設情況

我局對保健食品、化妝品一店一檔建設工作的開展，初步掌握了全縣保健食品化妝品經營企業(yè)的基本情況。據統(tǒng)計，我縣保健食品經營企業(yè)現已建立紙質檔案70家，錄入電子信息61家；化妝品經營企業(yè)現已建立紙質檔案10家，錄入電子檔案2家。

三、日常監(jiān)管和專項檢查相結合，促進保健食品和化妝品監(jiān)管工作有序進行

1、強化日常監(jiān)管。嚴格按照國家局制定的保健食品、化妝品經營企業(yè)日常監(jiān)督現場檢查工作指南，加強日常巡查

和檢查。對經營企業(yè)和使用單位從索票索證、建立銷售臺賬、規(guī)范標簽說明書入手，推進企業(yè)第一責任人的責任落實，提高日常監(jiān)管質量。

2、開展保健食品和化妝品標識購進記錄進貨查驗索證專項檢查工作

為進一步規(guī)范保健食品化妝品經營行為，我局開展了保健食品和化妝品標識購進記錄進貨查驗索證專項檢查，主要檢查保健食品和化妝品的產品標注生產日期和保質期或生產批號和限期使用日期情況，產品標簽宣傳療效、使用醫(yī)療術語和標注適應癥情況，特殊用途化妝品標示批準文號、非特殊用途化妝品標示備案號情況，銷售套用冒用批準文號(備案號)、違規(guī)標示和虛假夸大宣傳的產品等情況。共檢查保健食品和化妝品經營單位 65家，對存在問題的單位予以警告，下達了責令改正通知書，有效規(guī)范了我縣保健食品和化妝品市場。

3、嚴厲打擊非法添加。根據上級文件精神，我局開展了保健食品和化妝品違法添加和濫用食品添加劑專項工作，加強對違法違規(guī)添加和濫用食品添加劑的保健食品和化妝品的查處力度。截止目前，我局共出動執(zhí)法人員180余人次，檢查保健食品和化妝品經營單位65家。沒有發(fā)現違法添加和濫用食品添加劑的現象。

第二篇：保化2015工作總結

?；?015工作總結

今年以來，我局?；O(jiān)管結合開展“學習討論落實”活動，依法積極履行監(jiān)管職責，以日常監(jiān)督檢查為基礎，專項檢查為手段，采取多種措施，?；O(jiān)管相結合，經營使用相兼顧，加強監(jiān)管，現將工作情況總結如下：

一、開展保健食品安全專項整治

專項整治以來，我們共檢查保健食品經營企業(yè)22戶，重點對經營企業(yè)不落實索票索證、違規(guī)宣傳和非法添加行為進行了監(jiān)督檢查，發(fā)現各企業(yè)普遍存在的問題是：

1、未索取供貨商合法資質及票據；

2、未按規(guī)定嚴格執(zhí)行進貨查驗制度。針對以上問題，我局給予企業(yè)警告，并責令限期改正。

二、開展化妝品經營日常檢查

我們重點檢查了企業(yè)購進藥品的合法性、索證索票、臺賬管理及產品的批準文號等信息，發(fā)現企業(yè)存在的共性問題是無法提供供貨企業(yè)的合法資質及票據的索取和管理方面不符合規(guī)定，針對上述情況我們責令企業(yè)積極整改，從合法企業(yè)購進商品，對供貨企業(yè)資質留存建檔；按照規(guī)定對購進商品進行檢查驗收，不符合規(guī)定的不得銷售和使用；對票據按照規(guī)定保存，建立臺賬。對拒不整改的5家企業(yè)我們予以了立案查處。通過檢查，提高了各經營單位的法律意識和自律意識。

三、開展了保健食品違規(guī)宣傳專項整治

我們將保健食品標簽、說明書和宣傳資料的違法違規(guī)行為以及保健食品廣告中夸大功效、擅自增加功能等誤導和欺騙消費者的虛假宣傳行為作為檢查重點，積極開展工作。檢查了產品宣傳資料是否取得保健食品廣告批準文號，是否存在擅自變更或者篡改經批準的保健食品廣告內容進行虛假宣傳行為，宣傳資料是否有虛假夸大功效、明示或暗示產品具有治療作用等違法違規(guī)內容。

四、開展了保健食品化妝品非法添加專項檢查

整治的范圍包括：保健食品、化妝品經營企業(yè)。整治的重點品種：減肥、緩解體力疲勞、增強免疫力、改善睡眠和輔助降血糖等功能保健食品和美白、防曬、染發(fā)、燙發(fā)類等化妝品。整治重點是保健食品是否非法添加化學藥物或其他物質；化妝品是否非法使用禁用物質和超量使用限用物質，產品標簽、說明書和宣傳資料中是否標示有與國家批準或備案內容不一致原料。重點檢查了經營的保健食品、化妝品是否合法；索證索票制度執(zhí)行情況和各種臺賬記錄是否符合要求；產品的進貨渠道是否合法、可追溯；經營的保健食品和化妝品是否存在假冒偽劣、冒號套號；產品標簽說明書是否符合規(guī)定；產品是否在有效期內。

通過專項整治，著力解決保健食品化妝品生產經營中存在的突出問題，嚴厲整治非法添加、禁限用物質超標等違法違規(guī)行為，不斷提高保健食品化妝品安全保障水平，確保人民群眾健康。

2015年11月3日

第三篇：?；偨Y[范文]

陳巴爾虎旗食品藥品監(jiān)督管理局 加強化妝品違規(guī)標識專項整治工作總結 為切實規(guī)范我旗化妝品標簽標識工作，有效遏制違規(guī)標識、虛假夸大宣傳等問題，根據市食品藥品監(jiān)督管理局《轉發(fā)國家食品藥品監(jiān)督管理局關于進一步加強化妝品違規(guī)標識監(jiān)督檢查的通知》（內呼食藥監(jiān)食?2011?34號）文件精神，現就進一步加強化妝品違規(guī)標識監(jiān)督檢查工作總結如下：

一、加強組織領導，落實工作責任

自此次專項整治活動開展以來，我旗全面落實“地方政府負總責，監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人”的要求，認真履行法定職責，加強對專項檢查工作的組織領導。結合本地實際，制定切實可行的專項檢查實施方案，明確目標任務和工作責任，落實檢查任務，確保專項檢查取得明顯成效。

二、嚴格行政執(zhí)法，加大查處力度

按照《食品安全法》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》及其《實施細則》等法律法規(guī)要求，認真做好監(jiān)督檢查，并將專項檢查與調查摸底結合起來，做好保健食品、化妝品職能調整后的摸底調研，為日后的監(jiān)管工作及建立企業(yè)檔案積累資料，奠定監(jiān)管基礎。

依法加大查處力度，重點打擊保健食品、化妝品冒充藥品的違法行為。對有不良記錄的保健食品、化妝品企業(yè)，一律加大檢查頻次和查處力度；對監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，一律要求整改并監(jiān)督落實；對存在安全隱患的產品，采取公開曝光、區(qū)域禁售等措施。

三、加強規(guī)范引導，探索長效機制

要堅持專項檢查與日常監(jiān)管相結合，進一步貫徹落實《保健食品（化妝品）經營企業(yè)日常監(jiān)督現場檢查工作指南》，推進專項檢查工作深入開展。

一是加強對化妝品經營企業(yè)的監(jiān)督檢查。檢查工作開展以來，我旗衛(wèi)生監(jiān)督機構對轄區(qū)內批發(fā)市場、商場、超市、專營店等化妝品經營企業(yè)的開展監(jiān)督檢查和抽查工作，重點檢查經營企業(yè)是否建立和落實進貨查驗和索證索票制度，所經營的產品是否標注生產日期和保質期或生產批號和限期使用日期，特殊用途化妝品是否標示批準文號，進口非特殊用途化妝品是否標示備案號，是否銷售套用冒用批準文號（備案號）、違規(guī)標識和虛假夸大宣傳的產品。檢查產品標簽說明書是否符合《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》及其《實施細則》、《消費品使用說明化妝品通用標簽》和其他化妝品標簽標識管理相關規(guī)定。二是依法嚴肅查處違法違規(guī)行為。旗衛(wèi)生監(jiān)督所結合打擊非法添加等專項整治工作，嚴厲打擊化妝品違規(guī)標識、虛假夸大宣傳、套用冒用批準文號（備案號）等違法違規(guī)行為。對存在產品標簽說明書違規(guī)標識、虛假夸大宣

傳的，責令召回并整改；經營企業(yè)不按照規(guī)定落實進貨查驗制度，銷售標簽不符合規(guī)定的化妝品，或未索票索證、票據及證件保留不完備的，責令限期整改。三是組織從業(yè)人員培訓。切實提高保健食品、化妝品從業(yè)人員素質，提升企業(yè)質量管理水平，規(guī)范生產經營秩序。

四、加強新聞宣傳，營造輿論氛圍

加大宣傳力度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，大力宣傳開展專項檢查的重要性和積極作用；及時曝光違法企業(yè)和違法產品，及時報到專項檢查工作的新進展和新成效；加強輿論引導，形成有利于深入貫徹落實保健食品、化妝品專項檢查的良好氛圍。

陳巴爾虎旗食品藥品監(jiān)督管理局

2011年11月8日

第四篇：網化示范縣工作匯報

？*區(qū)農村公路網化示范縣工作匯報

我區(qū)在爭取示范縣后，為確保項目科學可行，按照區(qū)委王書記提出的“兩下兩上”的指示精神，立即組織相關技術人員利用一個半月的時間對全區(qū)農村公路現狀進行了摸底調查，并制定了示范縣建設計劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域循環(huán)圈，在結合“一區(qū)兩園五片區(qū)”經濟布局的基礎上，積極與兩個園區(qū)、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處進行對接，充分聽取建設規(guī)劃意見和建議，對全區(qū)總體建設計劃和循環(huán)圈進一步進行了修改完善，形成書面材料后，向市交通運輸局領導進行了匯報，在市局領導意見的基礎上再次進行了方案修改。1月6日，區(qū)政府徐區(qū)長聽取了專題匯報，提出了指導意見。2月3日，我們在市交通局組織下，又到山東省試點縣德州陵縣進行參觀學習。按照徐區(qū)長意見，借鑒德州陵縣的經驗，結合全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌總體規(guī)劃，再次與園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了對接，形成了初步建設方案，現將方案上報區(qū)政府審定，下步根據區(qū)委、區(qū)政府決定意見修改后再次上報市局。

一、指導思想與規(guī)劃原則

指導思想：緊密結合“一區(qū)兩園五片區(qū)”戰(zhàn)略布局，按照“全面普及形成網化、重點突出打造亮點、均衡發(fā)展整體提高”的原則，堅持與現有道路相結合，與村（居）、社區(qū)規(guī)劃相結合，與園區(qū)項目相結合，為大項目建設服務，為城鄉(xiāng)社區(qū)整合服務、為發(fā)展規(guī)劃服務，著力構建內通外聯(lián)、標準適度、結構合理、設施完善的交通公路網絡，為促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃、片區(qū)整合、聯(lián)動發(fā)展提供重要支撐。

規(guī)劃原則：

1、必須首先滿足省廳、市局提出的網化建設要求，要經得起省廳、市局的檢查驗收，構建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內的道路循環(huán)網絡。

2、按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“一區(qū)兩園五大片區(qū)”戰(zhàn)略布局，根據園區(qū)與片區(qū)的不同需求，安排道路建設計劃，著力打通園區(qū)、片區(qū)卡脖子路段，達到互通互連。同時，突出重點，重點傾斜兩個園區(qū)道路建設，而且力爭“五大片區(qū)”內道路建設盡量平衡，整體提高。

3、同時從關注民生的角度出發(fā)，盡量滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的涉及鎮(zhèn)村發(fā)展以及群眾呼聲高的道路建設項目。

4、全部解決行政村未通油路問題。

5、重點縣道養(yǎng)管水平要上新臺階，全部達到樣板示范路標準。

6、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)圈路網養(yǎng)管水平，達到市局制定的農村公路養(yǎng)護管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準。

二、建設內容

一是解決村級斷頭路問題，實現主要街道與臨近公路（尤其是主要縣鄉(xiāng)道路）的連接通達。

二是改善和實現村與村（包括50戶以上的自然村）之間的必要通達。

三是原則上每個行政村保證新建或改建1－2條主要街道，改善農村生產、生活環(huán)境。對已有1條以上硬化主要街道的，以完善路側排水溝、路宅分家設施為主。

四是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)構建1條以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經濟循環(huán)圈，連接鄉(xiāng)鎮(zhèn)內

重要村莊、學校、集貿市場、廠站、生產基地、旅游景點等重要地點，對經濟循環(huán)圈道路進行重點建設和完善。

三、計劃目標

按照區(qū)委、區(qū)政府確定的“一區(qū)兩園五大片區(qū)”總體思路，圍繞服務全區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”這一中心。2012年計劃新、改建農村公路（含行政村一條主大街）434.364公里；完善連村路686.973公里，村內大街排水溝107.295公里，重點縣道148.1公里；原有道路坑槽挖補10.9萬平方米；改建四坡路（鐵路橋—G104段）1公里；完善全區(qū)農村公路安保設施；工程總投資19193萬元。包括省補資金7784萬元（省廳補助資金8300萬元，扣減北集坡43個行政村的516萬元補助）、市承諾資金4000萬元、區(qū)政府籌集7295萬元。

經過數次與市局對接，鑒于我區(qū)財政困難，市局建議我區(qū)網化示范縣工作分期實施，按照市局意見，我們與區(qū)財政局進行了對接，經對接后，區(qū)財政局表示目前只能到位2000萬元（地方債券1000萬元，市級財政資金1000萬元）。依照總體資金規(guī)模，我們計劃分兩期實施示范縣建設工作，其中一期新改建道路302.9公里，完善農村公路558公里，村內大街排水溝107.295公里，坑槽挖補6.25萬平方米，改建四坡路（鐵路橋—G104段）1公里，完善農村公路安保設施，總投資1.34億，缺口資金3616萬元，建議區(qū)政府從土地出讓金中配套一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責籌集一部分。一期工程完工后勉強達到省廳有關示范縣建設的驗收標準。二期工程依據我區(qū)資金配套情況而定。

工程完工后，將搭建起以主要鄉(xiāng)村道路為主框架的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內

道路的小循環(huán)，解決行政村及主要街道通油路問題，行政村網化覆蓋率達到100%，打通片區(qū)連接卡脖子路段，實現“五片區(qū)”大循環(huán)。同時與文明生態(tài)村建設相結合，加快片區(qū)內路域環(huán)境整治步伐，使村級公路通達水平進一步提高，農村交通條件進一步改善，保障民生的能力進一步增強，達到“暢、潔、安、美”的發(fā)展目標，形成以國省干道為主體，縣級公路為框架，鄉(xiāng)村公路為支柱的交通大路網，使城鄉(xiāng)交通環(huán)境有一個大的改善。

四、組織管理

為保證“農村公路網化示范縣”工作順利實施，區(qū)政府成立農村公路網化示范縣建設指揮部，具體負責全區(qū)農村公路網化建設工作，區(qū)財政局、交通運輸局等單位為指揮部成員單位；指揮部下設辦公室、綜合協(xié)調組、工程管理組、財務監(jiān)督組、路域環(huán)境整治組，具體負責全區(qū)農村公路網化建設工作，具體實施由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應的組織，鎮(zhèn)政府主要負責人為第一責任人，分管負責人為直接責任人，明確任務，落實責任。

五、工程招投標

農村公路網化示范縣項目建設工程依法進行招投標。區(qū)指揮部為總發(fā)包人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為分發(fā)包人，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為標段邀請有資質、信譽好的施工單位和監(jiān)理單位按照公開、公平、公正的原則招投標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為轄區(qū)內工程建設項目業(yè)主代表，工程項目由區(qū)網化建設指揮部批準后，提報區(qū)招標辦，由區(qū)招標辦組織招投標工作，投標企業(yè)必須達到三級以上公路資質或市政資質，嚴禁分包、轉包資質等弄虛作假行為。

六、工期安排

建設項目2月底完成工程實施前的準備工作； 3月份完成網化工程招投標工作，集中力量，全面鋪開網化工程建設；6月份工程進度完成60%；9月底全面完成建設任務；10月份完善工程內業(yè)資料等后續(xù)工作，迎接省廳檢查驗收。

完善項目4、5月份進行一期工程，對道路綠化、土路肩陪護、村內大街邊溝砌筑，9、10月份進行二次整治維護，準備上級單位的檢查驗收。

七、資金支付與管理

示范縣公路建設項目投資采取“省市補一塊、區(qū)鄉(xiāng)籌集一塊、村一事一議湊一塊”的方式籌措解決。公路工程資金均集中打入區(qū)建設指揮部建設資金專戶，計量支付按照交通部工程計量標準進行，工程開工后，按進度撥付工程款。

工程計量首先由施工單位提出申請，工地監(jiān)理人員簽認，業(yè)主代表簽字確認后，報區(qū)建設指揮部審核，經區(qū)建設指揮部研究審批后支付工程款，工程款項由區(qū)建設指揮部直接撥付至施工單位。

各種項目資金補助如下，新改建道路30萬元/公里，連村路完善項目3萬元/公里，村內大街排水溝建設5-12萬元/公里，重點縣道完善項目5萬元/公里，坑槽挖補100元/平方米，安保項目（包括標志標牌、示警樁、橋梁護欄）284萬元，四坡路（鐵路橋—G104段）改建131萬元，建設工程監(jiān)理費109萬元，工程管理費（包括辦公地點租賃、日常辦公費用、車輛燃油、工程內業(yè)整理等）150萬元。

八、竣工驗收

網化示范縣項目由區(qū)建設指揮部和區(qū)交通運輸局負責組織驗收。示范縣工程建設項目的交工、竣工驗收可以合并進行，交(竣)工驗收按交通部交竣工驗收辦法執(zhí)行。委托檢測單位對工程質量進行質量評定，并提交質量評定書。各參建單位應建立健全工程建設項目檔案管理制度，按規(guī)定收集、整理、歸檔。

九、園區(qū)、片區(qū)道路建設計劃安排情況

一是進一步加強組織協(xié)調，主動介入服務，加快征地進度，確保環(huán)山路東延工程早日開工建設；二是改建馬莊鎮(zhèn)董泉路6.5公里，連接馬莊鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園；改建大汶口南臭泉至滿莊北臭泉1公里，連接汶口鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園；改建王官莊至吳官莊道路1.2公里、河口至孫安埠2.7公里，連接馬莊鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園；改建大汶口工業(yè)園至馬莊鎮(zhèn)薩家莊道路1.2公里、大汶口工業(yè)園旅游路至汶口鎮(zhèn)云亭山路10公里，打通徂徠鎮(zhèn)、房村鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)、大汶口鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園的互連互通；三是計劃改造宋家莊至響水河至蕭大亨墓至孫家溝7.6公里，連接大汶口工業(yè)園至青春創(chuàng)業(yè)園；四是計劃改建北白樓—玄樓道路7公里，改建縣道界夏路道朗王堂至粥店小辛莊3公里，連接道朗鎮(zhèn)與迎賓大道，建設道朗鎮(zhèn)連接青春創(chuàng)業(yè)園的九女山路4.9公里，形成天平街道、道朗鎮(zhèn)、夏張鎮(zhèn)與泰山青春創(chuàng)業(yè)園和泰安旅游經濟開發(fā)區(qū)的環(huán)通路網。

十、幾點說明

1、關于道夏路的建設問題。道夏路是我區(qū)西部一條重要的南北通道，在全區(qū)路網中占有舉足輕重的作用，也是片區(qū)之間的一條

重要連接線。由于道路建設年代較早，標準較低，造成目前路況較差，勉強維持通行，群眾期盼已久，反映強烈。目前，我局已完成該路改建所需的設計工作。此次道夏路未能列入示范縣建設計劃的原因一是該路建設里程長（12.9公里），建設標準高，投資大（概算投資2100萬元），如列入示范縣建設計劃，將需要大量的配套資金并占用較大的計劃規(guī)模；二是我局正在與市局積極進行溝通，爭取將道夏路改建列入市局單獨補助計劃，爭取專項資金支持。

2、關于環(huán)徂徠山69公里道路的建設問題。片區(qū)建設指揮部提出的該路的建設問題，環(huán)徂徠山路對我區(qū)的片區(qū)互連、旅游開發(fā)有極其重要的作用，此次未能列入示范縣建設計劃的原因一是該路不符合省、市網化示范縣建設的標準，很難通過省、市的驗收工作，不能通過驗收則補助資金很難保證到位；二是該路里程長，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多，將占用鄉(xiāng)鎮(zhèn)較大的計劃規(guī)模；三是該路由于多年失養(yǎng)，部分路段已無路基或路基太窄，重新建設投資較大（初步估算需2800萬元），配套資金需求量大。是否納入網化盤子或資金如何籌措還請區(qū)領導研究定奪。

十一、幾點建議

1、建議區(qū)指揮部以實體單位存在，設立獨立的辦公場所，設置獨立的財務科室，各成員單位抽調人員全部到位，切實履行好監(jiān)管責任。

2、區(qū)政府的資金配套是按照2012年和2013年兩年時間籌集，目前省廳要求示范縣建設2012年完成，所有建設內容和補助方案，均按照配套資金全部足額到位來確定，建議區(qū)政府配套資金按照

省、市承諾足額配套到位，如不能配套到位，建議區(qū)政府出臺相關資金配套措施。

3、建議以區(qū)委、區(qū)政府的名義召開動員大會，并確定在1-2個基礎較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行搞樣板，以點帶面，掀起大干高潮。

4、建議區(qū)委、區(qū)政府將網化示范縣建設工作列入區(qū)委、區(qū)政府單項考核，做為領導干部政績考核的重要指標之一。

5、為鞏固建設成果，建議區(qū)委、區(qū)政府將路域環(huán)境整治與文明生態(tài)村建設相結合，出臺規(guī)范性文件，落實管養(yǎng)責任，明確各級財政資金投入數額或占財政收入比例，建立長效機制。

附件：

1、工程預算資金構成說明。

2、工程建設資金投資構成表。

附件1：

工程預算資金構成說明

示范縣建設工程總投資1.9193億元（其中一期1.34億元），其中省廳補助7784萬元，市承諾資金4000萬元、區(qū)政府籌集7295萬元。

具體資金構成如下：

1、省廳按照每個行政村12萬元的標準進行補助，我區(qū)共有行政村712個（包括北集坡），補助資金共8300萬元（按80%撥付）。按照實際情況應扣減北集坡43個行政村516萬元補助資金，實際省廳補助資金7784萬元。

2、市財政局承諾兩年內對我區(qū)示范縣建設項目配套“一事一議”資金安排2000萬元，地方債券資金安排1000萬元，市級資金安排1000萬元。

3、我區(qū)配套資金7295萬元中區(qū)財政在2012和2013一般預算每年安排1000萬元，在2012和2013土地出讓中分別安排3422萬元和1873萬元。

第五篇：網格化工作匯報

篇一：網格化管理工作匯報

“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作匯報

尊敬的各位領導：

網格化管理工作開展以來，全系統(tǒng)上下高度重視，成立組織機構，制定工作實施方案，出臺責任追究意見，強力推進網格化管理工作。

一、全員下沉，對接融入，明確任務，落實責任。我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對接，融入到各個網格中，錄入信息平臺，實行層層負責制、責任追究制。五月份，局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網格化管理一覽表》、《網格化管理示意圖》和《網格化監(jiān)管便民服務卡》，網格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責明晰，為全力開展網格化監(jiān)管工作提供了人員保障、紀律保障。

二、搞好宣傳培訓，提高發(fā)現問題的能力。下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會、研討會、推進會、培訓會，發(fā)放《網格化管理xx知識培訓手冊》4500份，對網格化監(jiān)管人員進行培訓，讓其熟悉了解xx部門職能，幫助xx部門及時發(fā)現問題、協(xié)助xx部門及時解決問題。

三、條塊融合，排查問題、職能下沉、整治規(guī)范。x月xx日全市推進大會之后，全局上下全力開展七個重點領域安全隱患大排查活動。經過三個月的不懈努力，目前，共排查梳理出非法經營領域矛盾問題5410戶，已辦結3644戶，屬xx部門職責范圍內正在辦理627戶；需提供前置審批，轉辦衛(wèi)生、環(huán)保等部門的有1139戶。在無證照戶集中區(qū)域，我局采取制作并印發(fā)《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》，張貼在市場內、村委會（社區(qū)）的公示欄中，督促無照經營戶辦理營業(yè)執(zhí)照；同時與二級網格結合，制作《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》，加蓋xx所和村民委員會（社區(qū)居委會）兩枚印章，送至無照戶手中，敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照；另外，充分發(fā)揮二級網格作用，召集無照戶開會。xx所工作人員采取現場講解政策、現場受理注冊登記申請、幫助填寫申請表格，集中辦理、免費辦照、送照上門等工作方式，方便了群眾，提高了工作效率，僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結率比往年同期上升了180%，網格化管理取得了實效。

同時，我們依據相關政策法規(guī)，對涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務、美容美發(fā)、小歌廳、洗浴、汽車維修、營利性醫(yī)療結構、藥店、種子農藥、危險化學品等20類行業(yè)，涉及前置審批許可的部門及證件詳細統(tǒng)一列表，上報市長效辦，為全市進一步整治規(guī)范非法經營領域矛盾問題提供了政策法律依據。

四、落實好“八個一”，記好一本民情日記。x書記的“八個一”工作要求提出以后，局長效辦立即在局內部網上進行了轉發(fā)，并以飛信的形式轉發(fā)到每個中層干部的手機中，要求干部職工知曉“八個一”，落實“八個一”。尤其對非法經營領域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設施、午托行業(yè)等問題進行了分析探討，向我市長效辦提出了具體的意見和建議。為使“三個三分之一”的目標落到實處，我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾、推進工作落實民情日記》，明確提出了記錄要求，并將其列入考核的一項重要內容。

五、問題與建議：

一是對需辦理前置許可的經營戶，經過各相關部門共同努力、統(tǒng)一協(xié)作，對其進行規(guī)范，達不到規(guī)范標準的，聯(lián)合 執(zhí)法予以取締。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接，達到信息共享受，使各類問題情況明、底子清、分類準、解決快，提高矛盾問題辦結率。

“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項全新工作，會遇到方方面面的問題。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。在今后的工作中，我局將緊緊依靠市委市政府，加強與各方溝通聯(lián)系，逐一解決職責范圍內的問題，消除隱患，形成長效管理機制，全面提升管理水平，促進我市經濟健康發(fā)展。xxxx年xx月xx日篇二：社區(qū)2014年上半年網格化工作總結 **社區(qū)2014年上半年網格化工作總結

為深入推進社會管理創(chuàng)新工作，進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網絡，整合社區(qū)資源，強化服務功能，加強和改進社會管理工作，根據市、區(qū)、街道推進城市社區(qū)網格化建設的工作要求，**街道**社區(qū)按照“一崗多責、一專多能”的運行模式，建立起“以塊為主、條塊結合”的綜合崗位模式，以實現“責任網格化、平臺信息化、管理精細化、服務人性化”為目標開展工作，現將2014年**社區(qū)上半年網格化工作總結如下：

一、社區(qū)網格化建設情況 *社區(qū)，轄區(qū)范圍較廣，共包括***六個區(qū)域，占地面積0.25平方公里。轄區(qū)總戶數1716 戶，其中常住人口2890人，流動人口1820人。結合本社區(qū)具體情況、根據轄區(qū)居住人口狀況、社區(qū)管理工作的難易程度情況，以社區(qū)居委會為單位，社區(qū)居委會7名工作人員及三名外管人員為基數劃分為6個網格單元，按照權責明確、任務均衡、全面覆蓋的原則，確定網格范圍。根據社區(qū)實際按照每三百戶配備一名網格管理人員，社區(qū)主任**擔任總網格長，由社區(qū)黨總支書記**擔任副網格長，全面組織管理網格工作，網格長下面設網格管理人員，協(xié)助網格長的具體工作。在*社區(qū)劃分的六個網格內，每個網格配備“五員”，即網格樓門長、網格協(xié)管員、網格管理員、片警、黨員志愿者，分別由小區(qū)樓院長或小區(qū)物業(yè)管理員、黨員志愿者、社區(qū)專職工作人員、社區(qū)民警、街道辦事處包社區(qū)人員擔任，其中網格管理員為網格負責人，形成以網格為基本管理單元的工作網絡，構建動態(tài)的信息化科學管理平臺，將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳，實現對社區(qū)不安定因素進行精細化管理，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現綜合協(xié)管員崗位臨時空缺時，由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。網格管理員還要及時和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時溝通，共同管理好自己網格內的一切事項，形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦，全面掌握轄區(qū)實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制，使網格化建設徹底發(fā)揮它應有的作用。

二、取得的成效 **轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復雜，特別是*平房區(qū)、緊鄰**菜市場，流動人口多、居民成份復雜，導致一些地方治安問題突出，常常發(fā)生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷，增加了社區(qū)的安全隱患。網格化管理以后，網格協(xié)管員協(xié)助網格管理員把能化解的鄰里矛盾及時化解在萌芽之中，把掌握的治安信息及時反饋給網格長，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴大化，減少了群防、越級訪的發(fā)生，治安案件明顯減少。社區(qū)的各個網格員不僅承擔著政策宣傳、信息收集的工作，還負責治安巡邏、矛盾調解、環(huán)境保護、幫扶困難群體等職責，確保了社區(qū)網格內的事務在第一時間內得到解決，2014年上半年，社區(qū)及時發(fā)現和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網格化解占100%，實現了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標。社區(qū)實行網格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調動起來了，壯大了社區(qū)服務力量，提高了服務效率?？傊谶@半年里，我們取得了一定的工作成績，但也有很多的不足，今后，我們將嚴格按照上級的要求一如既往的做好各項工作，大力發(fā)展網格化建設工作，完善工作機制，規(guī)范服務管理，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個個安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的網格而努力。篇三：網格化工作匯報

建華社區(qū)網格化工作簡介

建華社區(qū)位于交通路150號，南至淮河路，北至汝河路，東起交通路，西至大學路，占地面積約0.28平方公里，共有14個樓院，51棟樓，物業(yè)公司管理的34棟，單位家屬院6棟樓，自管的1棟，無主管10棟。居住人口2400余戶，6600余人，社區(qū)黨支部共有自管黨員100名，在職黨員310名，流動黨員3名，社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主。轄區(qū)有1個公共單位即二七區(qū)消防大隊消防二中隊。

一、科學劃分 建立社區(qū)網格化管理體系

自市、區(qū)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制推進會召開后，我社區(qū)按照會議精神和要求，迅速傳達學習會議精神和研究部署網格化管理工作，進一步明確網格化管理的思路和舉措。一是劃分網格。社區(qū)為二級網格，網格長由分包領導劉洋擔任，作為社區(qū)第一書記，社區(qū)書記李愛華負責社區(qū)全面工作，社區(qū)民警李良復擔任社區(qū)副書記，社區(qū)共劃分為3個三級網格，網格長由社區(qū)正式工作人員擔任，根據辦事處黨工委的要求，結合轄區(qū)實際情況，三級網格按“1+x+y”工作模式來施行，解決網格化管理工作推進過程中出現的人員不足現象?！?”是三級網格長，“x”是指包括網格長助理（社區(qū)工作人員）、分包科室人員、群眾工作隊工作人員、巡防隊員等人員，為三級網格提供人員保證。“y”是指樓棟長、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積極分子等社會力量。白天及正常上班時間，由三級網格長帶領網格成員開展巡查以發(fā)現問題和處理問題，在晚上及其他下班時間則由巡防隊員繼續(xù)巡查，實現閉環(huán)管理、無縫隙對接、24小時巡查不斷檔。二是規(guī)范程序。網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實，采用層級分析梳理，逐級解決回饋，網格長現場處理等辦法，推進工作落實。

三、拓寬渠道 構建網格化管理信息化體系。

四、完善制度 使網格化管理規(guī)范化。

第一，建立了網格責任人日巡查日走訪制度。網格長每天至少對責任網格開展一次全面巡查走訪，確保第一時間全面了解掌握網格內的基本情況。重點對六個領域矛盾問題（非法生產問題、非法經營問題、非法建設問題、安全生產問題、信訪穩(wěn)定矛盾問題、基層組織建設問題）進行排查，對發(fā)現的問題，屬于職權范圍內的第一時間處理化解，超出職權范圍且無能力解決的，及時向上級網格反映。第二，建立了日碰頭、周例會制度。社區(qū)書記負責每天召集一次網格長、網格成員碰頭會，分析轄區(qū)內社情民意，協(xié)調解決重大問題。社區(qū)第一書記負責每周牽頭召開一次由網格長、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊參加的聯(lián)席會，明確網格近期重點工作。

五、“小網格”服務“大民生”

通過走訪群眾發(fā)現，社區(qū)內的空巢老人較多，我們隨即為30余位空巢老人建立了臺賬，并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店，印制愛心早餐券，發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中，共發(fā)放餐卷200余張，價值1000余元。

通過“1+x+y”工作模式，最終做到社區(qū)樓院問題不出格，小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交。網格化管理把社區(qū)形成整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，集中管理，條塊結合，延伸服務，一崗多責的工作機制。