第一篇：區(qū)長在電力公司職代會上講話

同志們：好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生。

在這春回大地，百花爭艷的美好時節(jié)，黃州供電公司隆重召開職工代表大會，安排部署新的一年的工作，在此，我代表中共*區(qū)委、*區(qū)人民政府對會議的召開表示熱烈的祝賀！

剛剛過去的一年，是我區(qū)電力事業(yè)又好又快發(fā)展的一年。一年來，電力系統(tǒng)廣大干部職工以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，服從和服務于經(jīng)濟社會建設，開拓進取，求實創(chuàng)新，為推進全區(qū)改革發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻。剛才，鄧總從七個方面總結回顧了*年度的工作。我個人認為，電力系統(tǒng)*年的成績主要體現(xiàn)在“五新”上：一是主營業(yè)務實現(xiàn)了新增長。全年累計完成全口徑供電量、全口徑售電量、考核口徑電量均比上年同期有大幅增長，綜合電壓合格率保持較高水平，主網(wǎng)網(wǎng)損率、綜合線損率完成市公司年度計劃，電費回收實現(xiàn)結零目標。二是行業(yè)管理水平上了新臺階。精心修編了《黃岡城市中低壓配網(wǎng)建設與改造(五年)實施方案》，實施了生產(chǎn)精細化管理、作業(yè)標準化管理、財務規(guī)范化管理，加強了反措及技術監(jiān)督工作，各項工作步入了科學管理軌道。三是優(yōu)質(zhì)服務取得了新成績。堅持以用戶為中心，鞏固行評成果，開展了“行風零投訴、服務零事故”活動，堅持領導接待日和“行風熱線”活動，加強了用戶的聯(lián)系和溝通，公眾滿意度不斷提升。榮獲了省消費者委員會授予的“第十屆消費者滿意單位”稱號，榮獲了省委省政府*年度“最佳文明單位”稱號。四是安全生產(chǎn)上了新臺階。全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了三個百日安全周期，截至今天為止，實現(xiàn)安全生產(chǎn)1753天。被評為*年度黃岡供電公司“安全生產(chǎn)先進單位”。五是應急管理水平有了新提高。修編了迎峰渡夏、迎峰度冬、重大節(jié)日活動保電預案，保障水平有了進一步提高。特別是在50年一遇的特大雪災階段，緊急制訂預案，采取有效措施，確保了城區(qū)生產(chǎn)用電、城鄉(xiāng)居民生活用電，保障了電網(wǎng)安全，經(jīng)受住了特大自然災害的嚴峻考驗。

區(qū)供電公司所取得的這些成績，是黃岡供電公司正確領導的結果，是公司全體員工團結奮進的結果。透過這些表象，我們可以看出，區(qū)供電公司的領導班子是值得區(qū)委、區(qū)政府信賴的的班子，是科學管理水平很高的班子，是工作作風務實的班子；區(qū)供電公司的員工隊伍是敬業(yè)精神很強的隊伍，是業(yè)務素質(zhì)很高的隊伍，是服務精神可嘉的隊伍；區(qū)供電公司的事業(yè)是基礎扎實的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)，是欣欣向榮的事業(yè)。借此機會，我代表區(qū)委、區(qū)政府，也代表全區(qū)*萬城鄉(xiāng)居民，對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀，對你們?yōu)槿珔^(qū)經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務表示衷心的感謝！

*年是全面貫徹落實黨的十七大作出的各項戰(zhàn)略部署的第一年，是武漢城市圈“兩型社會”建設的開局之年，是黃州加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。全區(qū)三級干部會議確立了*年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求，就是“搶抓新機遇，實現(xiàn)新跨越，奮力推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展率先進入全省第一方陣”，區(qū)委詹書記在報告中強調(diào)指出，*年各項社會事業(yè)、社區(qū)建設、黨的建設也要在全省爭先進、創(chuàng)一流。確立經(jīng)濟社會發(fā)展率先進入全省第一方陣，是新形勢對我們提出的奮斗目標，是市委、市政府對*區(qū)的殷切希望，是富民強區(qū)的客觀需要，是科學發(fā)展的內(nèi)在要求。實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展率先進入全省第一方陣，需要全區(qū)各級各部門的共同努力，需要*州人民眾志成城。電力產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，電力部門是服務群眾的窗口部門，電力部門既要自身爭創(chuàng)一流，更要在推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展率先進入全省第一方陣中發(fā)揮更大更重要的作用。

希望電力戰(zhàn)線廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以推進科學發(fā)展為主線，以強化科學管理為抓手，以強化供電保障為已任，以確保安全生產(chǎn)為重點，以提高服務質(zhì)量為追求，樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念，扎實做好各項工作，不斷開創(chuàng)電力各項工作的新局面。

最后，祝區(qū)電力公司職代會取得圓滿成功！

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謝謝大家。

第二篇：區(qū)長在電力公司職代會上的講話

劉區(qū)長在區(qū)電力公司職代會上的講話

同志們：好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生。在這春回大地，百花爭艷的美好時節(jié)，黃州供電公司隆重召開職工代表大會，安排部署新的一年的工作，在此，我代表中共**區(qū)委、**區(qū)人民政府對會議的召開表示熱烈的祝賀！

剛剛過去的一年，是我區(qū)電力事業(yè)又好又快發(fā)展的一年。一年來，電力系統(tǒng)廣大干部職工以

黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，服從和服務于經(jīng)濟社會建設，開拓進取，求實創(chuàng)新，為推進全區(qū)改革發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻。剛才，鄧總從七個方面總結回顧了2007的工作。我個人認為，電力系統(tǒng)2007年的成績主要體現(xiàn)在“五新”上：一是主營業(yè)務實現(xiàn)了新增長。全年累計完成全口徑供電量、全口徑售電量、考核口徑電量均比上年同期有大幅增長，綜合電壓合格率保持較高水平，主網(wǎng)網(wǎng)損率、綜合線損率完成市公司計劃，電費回收實現(xiàn)結零目標。二是行業(yè)管理水平上了新臺階。精心修編了《黃岡城市中低壓配網(wǎng)建設與改造(五年)實施方案》，實施了生產(chǎn)精細化管理、作業(yè)標準化管理、財務規(guī)范化管理，加強了反措及技術監(jiān)督工作，各項工作步入了科學管理軌道。三是優(yōu)質(zhì)服務取得了新成績。堅持以用戶為中心，鞏固行評成果，開展了“行風零投訴、服務零事故”活動，堅持領導接待日和“行風熱線”活動，加強了用戶的聯(lián)系和溝通，公眾滿意度不斷提升。榮獲了省消費者委員會授予的“第十屆消費者滿意單位”稱號，榮獲了省委省政府2007“最佳文明單位”稱號。四是安全生產(chǎn)上了新臺階。全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了三個百日安全周期，截至今天為止，實現(xiàn)安全生產(chǎn)1753天。被評為2007黃岡供電公司“安全生產(chǎn)先進單位”。五是應急管理水平有了新提高。修編了迎峰渡夏、迎峰度冬、重大節(jié)日活動保電預案，保障水平有了進一步提高。特別是在50年一遇的特大雪災階段，緊急制訂預案，采取有效措施，確保了城區(qū)生產(chǎn)用電、城鄉(xiāng)居民生活用電，保障了電網(wǎng)安全，經(jīng)受住了特大自然災害的嚴峻考驗。

區(qū)供電公司所取得的這些成績，是黃岡供電公司正確領導的結果，是公司全體員工團結奮進的結果。透過這些表象，我們可以看出，區(qū)供電公司的領導班子是值得區(qū)委、區(qū)政府信賴的的班子，是科學管理水平很高的班子，是工作作風務實的班子；區(qū)供電公司的員工隊伍是敬業(yè)精神很強的隊伍，是業(yè)務素質(zhì)很高的隊伍，是服務精神可嘉的隊伍；區(qū)供電公司的事業(yè)是基礎扎實的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)，是欣欣向榮的事業(yè)。借此機會，我代表區(qū)委、區(qū)政府，也代表全區(qū)38萬城鄉(xiāng)居民，對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀，對你們?yōu)槿珔^(qū)經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務表示衷心的感謝！

2008年是全面貫徹落實黨的十七大作出的各項戰(zhàn)略部署的第一年，是武漢城市圈“兩型社會”建設的開局之年，是黃州加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。全區(qū)三級干部會議確立了2008年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求，就是“搶抓新機遇，實現(xiàn)新跨越，奮力推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展率先進入全省第一方陣”，區(qū)委詹書記在報告中強調(diào)指出，2008年各項社會事業(yè)、社區(qū)建設、黨的建設也要在全省爭先進、創(chuàng)一流。確立經(jīng)濟社會發(fā)展率先進入全省第一方陣，是新形勢對我們提出的奮斗目標，是市委、市政府對**區(qū)的殷切希望，是富民強區(qū)的客觀需要，是科學發(fā)展的內(nèi)在要求。實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展率先進入全省第一方陣，需要全區(qū)各級各部門的共同努力，需要38萬黃州人民眾志成城。電力產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，電力部門是服務群眾的窗口部門，電力部門既要自身爭創(chuàng)一流，更要在推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展率先進入全省第一方陣中發(fā)揮更大更重要的作用。希望電力戰(zhàn)線廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以推進科學發(fā)展為主線，以強化科學管理為抓手，以強化供電保障為已任，以確保安全生產(chǎn)為重點，以提高服務質(zhì)量為追求，樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念，扎實做好各項工作，不斷開創(chuàng)電力各項工作的新局面。

最后，祝區(qū)電力公司職代會取得圓滿成功！

謝謝大家。

第三篇：電力公司職代會講話

發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

為分局發(fā)展提供組織保障

在分局2016工作會暨六屆二次職代會上的講話

牛金茂

化德分局黨總支部以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習總書記系列重要講話為指導，圍繞市局“兩會”提出的工作目標和任務，有效促進安全生產(chǎn)中心工作，創(chuàng)新基層組織建設，推進精神文明建設、企業(yè)文化建設和黨風廉政建設，為公司的安全發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、提供組織保障。

一.抓基層黨組織建設

加強基層黨組織建設意義和作用非常重大，化德供電分局黨總支部認真執(zhí)行“三會一課”制度和中心組學習制度，采取集中學習和自學的方法，認真做好學習筆記，提升了班子成員的領導決策能力和整體素養(yǎng)，開辟了專門的黨員活動室，為學習型黨組織建設提供了基地保證。分局黨總支部在發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，擺正位置、促進團結，加強溝通和協(xié)作，形成了一個強有力的領導班子集體，積極推進學習型企業(yè)和學習型黨組織建設，激發(fā)廣大黨員的學習興趣，打造了良好的學習的平臺，公司黨建工作不斷科學化、規(guī)范化，黨風廉政建設、行業(yè)作風建設和優(yōu)質(zhì)服務建設卓有成效，反腐倡廉工作深入人心，“蒙電杯”規(guī)范化服務實現(xiàn)全面覆蓋，創(chuàng)先爭優(yōu)形成常態(tài)機制，群團組織作用發(fā)揮明顯，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為分局的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展奠定了基礎。

二、抓黨員隊伍建設

化德供電分局黨總支現(xiàn)有黨員53人，下設四個支部，近年來，分局黨總支認真執(zhí)行發(fā)展黨員的“十六字”方針，對入黨積極分子認真培養(yǎng)，保證質(zhì)量，寧缺毋濫，每年都有積極分子加入黨組織，為黨組織注入新鮮血液，同時也增添了黨組織活力，通過分局黨組織的一系列活動，使廣大黨員充分認識到組織的作用和力量，能夠全身心的投入到農(nóng)電建設工作中。

三、抓黨員教育

化德分局黨總支部積極組織全體黨員認真收看了區(qū)、市兩級主管部門的所有視頻會議。年初聘請了內(nèi)蒙古黨校教授為全體黨員講授了《嚴明黨規(guī)黨紀，切實從嚴治黨》為主要內(nèi)容的黨課，同時結合黨的十八大以來，中國共產(chǎn)黨從嚴治黨，促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展的總體闡述，要求廣大黨員干部講規(guī)矩、守紀律。組織黨員認真觀看抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵儀式，參觀愛國主義教育基地，牢記歷史，緬懷先烈。學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《聚焦 明責 擔當》、《蒙電方略》等一系列內(nèi)容，使廣大黨員對目前的形式、任務、要求有了進一步的了解，提高廣大黨員的責任意識和法律意識。

四、抓黨員模范帶頭作用 為全面提升員工服務水平，全力打造蒙電服務品牌，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，“黨員服務隊”和“志愿者服務隊”使電力服務得到進一步的拓展和延伸。增強了電力優(yōu)質(zhì)服務的影響力、滲透力，積極打造一支“人民電業(yè)為人民”的光榮服務隊，使服務更優(yōu)質(zhì)、用戶更滿意、黨旗更鮮紅。

五、抓結對幫扶

班子成員分別與五個供電所結成對子，發(fā)現(xiàn)并解決一線員工工作生活中的問題和困難，組織了以“青年志愿者”服務隊、供電所、多經(jīng)施工隊等人員組成的施工班組，全身心投入到“十個全覆蓋”，精準扶貧的幸福工程中，完成了全縣首批標準村的電網(wǎng)建設，一戶一表的改造任務，同時完成對縣政府下達給我分局的四個自然村村容村貌整改任務和困難戶的登記上報工作。分局的志愿者服務隊，開展了一次救助困難家庭入學兒童活動，于9月12日組織部分志愿者攜帶著濃濃的關愛厚意，將一些物品發(fā)放到困難學生手中，校長代表全體師生對分局的助學活動表示真誠的感謝。

六、抓黨風廉政建設

按照烏蘭察布電業(yè)局2015年黨風廉政建設的工作要求，分局完善了黨風廉政建設工作機制，對領導班子、環(huán)節(jié)干部進行了廉潔從業(yè)承諾，形成了層層抓落實的工作局面。

一是著眼源頭抓教育。今年，我們以領導干部和重要部門、關鍵崗位人員為重點，按照市局紀委要求組織學習了包 括習總書記十八屆中央紀委四次、五次全會上的講話、區(qū)市兩級紀委關于違反八項規(guī)定典型問題的通報，通過學習教育，敲響警鐘，教育廣大黨員干部增強自身約束力，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”和反“四風”工作措施。二是關口前移抓制度。分局主要領導與各單位責任人簽訂黨風廉政建設責任狀，建立“三重一大”制度，嚴格執(zhí)行《重要部門、關鍵崗位人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》按時向市局紀委上報廉政信息，在中秋和國慶期間，分局班子成員集體簽名開出“免禮單”，并在內(nèi)網(wǎng)上公開發(fā)布，鄭重承諾“清廉過節(jié)”嚴禁向領導送禮，并設立舉報電話，認真接受廣大職工的監(jiān)督。此舉在廣大員工中引起強烈反響。

七、抓青工工作

關心職工切身利益，做好送溫暖活動。在春秋查及重大的節(jié)日保電活動中對施工一線員工進行慰問。分局在國慶期間對退休老同志和老干部進行了慰問。積極參加市局組織的各類活動，并取得了一系列的榮譽：在市局“幸福杯”兵乓球比賽中榮獲團體第一及女單第一：在市局“勞動打造亮麗風景線”主持人大賽獲三等獎;被烏蘭察布市工會授予“全市先進職工之家”；微電影《離婚》獲融通文化傳播作品三等獎； “安康杯”走、到、進、說、話獲三等獎；被市局工會授予“安康杯”強素質(zhì)、提技能、促安全知識競賽三等獎；被市局工會授予“消夏籃球比賽”優(yōu)秀獎，開展了征文和演講以及讀書活動并分別獲得獎項，利用職工之家場所舉 行了乒乓球、臺球比賽，強健了職工體魄，激發(fā)了員工工作的熱情和干事創(chuàng)業(yè)的激情。

成立了新聞報道小組和攝影小組，并成功舉辦了一次職工攝影展，收到上級部門領導和參觀展覽人士的好評，既豐富了員工的文化生活，又陶冶了道德情操。新聞報道小組成員踴躍投稿，全年累計在中電報、內(nèi)電報、烏日報刊稿80篇，宣傳了企業(yè)，樹立了形象。

2016年黨建工作安排

（1）按時完成上級黨委和縣委相關部門下達的各項任務。

（2）把黨建工作和安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作緊密結合起來，使黨的組織活動有目的、有成效。

（3）加大黨員領導干部的學習和業(yè)務技能培訓，真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。

謝謝大家。

2016年1月29日

第四篇：院長在醫(yī)院職代會上的講話

各位代表、同志們：

醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項議程，即將落下帷幕。在大會期間，我們認真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院2014年財務預算執(zhí)行情況及2015年財務預算（草案）的報告》等報告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻策，為醫(yī)院的發(fā)展建設提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝！

在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅強領導下，在醫(yī)院領導班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長，醫(yī)療服務質(zhì)量得到持續(xù)改進，綜合服務能力顯著增強，三期工程項目建設進展順利。這些成績的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

新的一年，是全面貫徹落實十八屆四中全會精神、強化依法依規(guī)管院，增強行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年。借此機會，我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求：

一要統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、民營資本大量進入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計劃中，我們近6年來首次對業(yè)務經(jīng)濟指標進行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務”為核心，優(yōu)化資源配置，加強品牌建設，提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院2015年的工作計劃上來，開拓創(chuàng)新，真抓實干，明確目標，強化責任，把本次職代會的精神學習好、傳達好、落實好。

二是要強化“五個意識”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標志。各級管理者要以身作則，率先垂范，強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識，自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會神謀發(fā)展。要重點以落實行政管理問責制和醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項醫(yī)療、護理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。

三要突出抓好學科建設和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關鍵在于打造學科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設，提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學科建設和人才隊伍建設上不遺余力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫(yī)院學科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結構與技術水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機，一方面要加強優(yōu)勢學科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務開展力度，占領酒嘉地區(qū)高技術醫(yī)療市場，形成學科品牌，提升影響力；一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實加強各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺，充分調(diào)動各級各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障。

四要堅持醫(yī)療、護理并重，提升服務質(zhì)量。要在醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理中運用好pdca的管理模式，強化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導檢查力度，加強對關鍵環(huán)節(jié)及重點部門質(zhì)量管理各項標準與措施落實的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進行質(zhì)量監(jiān)督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習培訓，加強醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。五要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提升優(yōu)質(zhì)服務水平。要堅持以人為本的服務理念，通過多種行之有效的形式加強對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風的教育，提升醫(yī)務人員主動服務的意識，加強醫(yī)患溝通，增進醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)入手，注重對患者的健康教育和細節(jié)服務，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認可和信賴。

各位代表、同志們：2015年的工作目標已經(jīng)確定，展望2015年，我們充滿信心。

第五篇：2007電力公司職代會工作報告

2007電力公司職代會工作報告

2007電力公司職代會工作報告 認清形勢堅定信心

為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗

——在××發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會員代表大會上的工作報告 ××××年×月×日

各位代表、同志們：

經(jīng)過精心籌備，××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論

和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。下面，我向大會作報告，請各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下，在上海電力公司的領導下，面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應緊缺，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務十分繁重的嚴峻形勢，公司全體干部職工嚴格按照年初制定的“堅持一個不變，確保兩個穩(wěn)定，完成三項任務，實現(xiàn)四個延伸”的總體要求，團結一心，克服困難，抓住機遇，開拓進取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標結合貫標認證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進單位”光榮稱號，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

（一）各項生產(chǎn)經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時，提前天完成全年發(fā)電任務，創(chuàng)歷史最高紀錄；供電煤耗為克千瓦時，與年計劃持平；廠用電率為，較年計劃降低個百分點；補水率為，較年計劃降低個百分點；設備等效可用系數(shù)為；發(fā)生非計劃停運次，比上年減少次；年人均勞動生產(chǎn)率完成萬元人年，比上年提高萬元人年。

（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點，認真貫徹各級安全工作會議精神，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，全面推行安全標準化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓，組織多名管理人員進行了安全知識考試，對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進行了安全技術培訓。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項，針對問題制定并完成安措項，反措項。積極開展安全月活動，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了個安全生產(chǎn)天，發(fā)生一般設備事故次，人身輕傷事故次，重大交通事故次，一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保學習和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責任，確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術水平穩(wěn)定。×月×日，依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上?！痢涟l(fā)電公司，初步完善了法人治理結構?！猎隆寥?，完成了上海電力投資公司對所持有我公司％的股權轉(zhuǎn)讓于上?！劣邢薰镜墓蓹嘀脫Q工作。支持電力建設，先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術骨干人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災等個組織機構進行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部人次，將名完成學業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位，對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩(wěn)定。

（四）貫標認證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術標準、個管理標準和個工作標準的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求，三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，×月×日，體系正式通過中電聯(lián)認證中心注冊認證，貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施，×月×日，通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。

（五）經(jīng)營管理進一步規(guī)范。加強組織領導，積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求，通過清查核準，全面摸清了企業(yè)家底，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，減輕了企業(yè)負擔，為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造了條件，獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進單位。加強財務管理和會計核算，繼續(xù)深化和完善全面預算管理體系，經(jīng)濟效益成果顯著，全年實現(xiàn)利稅總額億元，其中實現(xiàn)利潤總額萬元，超額完成了電力公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標，公司財務狀況進一步改善。完成了一二期重組的財務并帳，保證了會計核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支12全文查看