第一篇：2010年電力公司職代會(huì)會(huì)議紀(jì)要[范文模版]

國家電網(wǎng)四川省電力公司四屆四次職工代表大會(huì)暨2010年工作會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程，勝利閉幕。省電力公司總經(jīng)理、黨委副書記王抒祥，黨委書記、副總經(jīng)理林榮衛(wèi)，副總經(jīng)理胡柏初、王平、梁旭、張福軒，紀(jì)委書記甘和全，工會(huì)主席崔保衛(wèi)、總會(huì)計(jì)師潘賢芝、總工程師張偉、副局級(jí)調(diào)研員何源森出席會(huì)議。省電力公司總經(jīng)理助理、副總師及四屆四次職工代表

大會(huì)暨2010年工作會(huì)全體代表參加會(huì)議。林榮衛(wèi)作會(huì)議總結(jié)講話，王平主持會(huì)議。

在這次為期兩天半的會(huì)議中，與會(huì)代表認(rèn)真審議工作報(bào)告和相關(guān)文件，提出了很好的意見和建議。代表們一致認(rèn)為，王抒祥總經(jīng)理所作的題為《搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越》的工作報(bào)告，對(duì)2009年的工作總結(jié)全面準(zhǔn)確，實(shí)事求是，對(duì)形勢(shì)分析客觀、深刻。提出從2010年到2015年分“三步走”，實(shí)現(xiàn)“12751”的工作目標(biāo)，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、前瞻性、針對(duì)性，符合國家電網(wǎng)公司發(fā)展思路和四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，振奮人心，鼓舞士氣。

會(huì)議審議通過了關(guān)于總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告等10項(xiàng)決議。簽訂了2010年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。攀枝花電業(yè)局、巴中電業(yè)局、成都電力金具廠、省電力公司營(yíng)銷部作大會(huì)發(fā)言。會(huì)議還宣讀了職代會(huì)代表致全體職工的《倡議書》。本次職代會(huì)全體代表向廣大職工代表發(fā)出倡議：統(tǒng)一思想、迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”；遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)，為公司安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；愛崗敬業(yè)、積極參與，深入開展“三個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”；顧全大局、忠誠企業(yè)，自覺維護(hù)和諧穩(wěn)定局面。

林榮衛(wèi)作大會(huì)總結(jié)。他指出，這次會(huì)議是貫徹國家電網(wǎng)公司一屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，總結(jié)成績(jī)、分析形勢(shì)、明確目標(biāo)、部署工作，全面推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越的一次重要會(huì)議。國家電網(wǎng)公司，省委、省政府對(duì)公司工作十分關(guān)心，對(duì)這次會(huì)議高度重視。國家電網(wǎng)公司為會(huì)議召開發(fā)來了賀信。四川省委副書記、省長(zhǎng)蔣巨峰，省委常委王少雄作出重要批示，高度肯定省電力公司工作，并提出希望和要求；四川省副省長(zhǎng)李成云參加會(huì)議并作重要講話；省政府副秘書長(zhǎng)蔡競(jìng)，省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省國資委、審計(jì)署成都特派辦、成都電監(jiān)辦、省總工會(huì)等單位部門領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，為開好這次會(huì)議，增添了動(dòng)力。

林榮衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議是一次凝聚智慧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，是一次開拓創(chuàng)新、繼往開來的大會(huì)。大會(huì)的成功召開，在公司發(fā)展歷程中具有重要的里程碑意義，必將對(duì)公司加快發(fā)展、不斷跨越產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，會(huì)議取得了圓滿成功,一是總結(jié)了成績(jī)，堅(jiān)定了信心；二是分析了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)；三是明確了目標(biāo)，鼓舞了士氣；四是部署了重點(diǎn)工作，理清了思路。

林榮衛(wèi)要求，公司各部門、各單位要把傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的任務(wù)。要迅速組織開展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)，將會(huì)議精神及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)到各級(jí)干部和每位員工，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來。會(huì)議之后，各單位一定要圍繞公司的總體安排，結(jié)合本單位實(shí)際，牢牢把握跨越發(fā)展的主線和重點(diǎn)突破的關(guān)鍵，提硬指標(biāo)、定硬措施，通過各單位工作的提升確保全公司工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與會(huì)的職工代表、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，要自覺當(dāng)好這次會(huì)議的宣傳員，積極主動(dòng)地宣傳會(huì)議精神，激發(fā)廣大員工心系企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮公司各類媒體作用，廣泛宣傳公司取得的成績(jī)和這次會(huì)議的豐碩成果，努力營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。春節(jié)將至，林榮衛(wèi)還要求各部門、各單位要統(tǒng)籌兼顧、集中精力做好各項(xiàng)工作。一是要確保電力可靠供應(yīng)和安全生產(chǎn)；二是要廉潔勤儉過節(jié)；三是要確保隊(duì)伍穩(wěn)定；四是要做好節(jié)日值班工作。

第二篇：職代會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2009年6月4日，檢驗(yàn)公司在院職工活動(dòng)中心召開了一屆三次職代會(huì)，職代會(huì)會(huì)議紀(jì)要。職代會(huì)由職工代表和列席代表共40位同志參加，院黨委副書記朱玉福也參加了本次大會(huì)。

會(huì)議首先由陸津龍總經(jīng)理從檢驗(yàn)公司規(guī)劃中期評(píng)估的主要內(nèi)容、主要過程以及工作回顧三部分分別介紹了檢驗(yàn)公司十一五規(guī)劃中期調(diào)整內(nèi)容，并將公司工作計(jì)劃向職工代表作了簡(jiǎn)介，明確檢驗(yàn)公司目前自我定位為發(fā)展期。

由于職工代表已于會(huì)前仔細(xì)閱讀了檢驗(yàn)公司《集體合同》，在主持人簡(jiǎn)單介紹了《集體合同》的部分條款后，順利通過并舉行了《集體合同》簽約儀式，由工會(huì)方代表吳鴻主席和公司方代表陸津龍總經(jīng)理簽訂了檢驗(yàn)公司《集體合同》。

根據(jù)會(huì)議議程，由工會(huì)主席吳鴻介紹了本次職代會(huì)著重需要審議的兩項(xiàng)內(nèi)容——《檢驗(yàn)公司職代會(huì)工作條例》和《檢驗(yàn)公司職工福利費(fèi)使用辦法》，并重申了涉及企業(yè)重大發(fā)展的事項(xiàng)，職工有建議權(quán)和表決權(quán)，職代會(huì)是職工參與民主管理，推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系的重要保證。審議過程中，職工代表分三組進(jìn)行討論，分別就這兩項(xiàng)內(nèi)容逐款逐條進(jìn)行推敲，代表們踴躍發(fā)言，認(rèn)真商討，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的審議，三個(gè)小組從不同角度分別提出了共十幾項(xiàng)修訂意見，這些意見將于會(huì)后整理并正式對(duì)兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行修訂。在全票通過審議的熱烈掌聲中，樓明剛書記對(duì)此次職代會(huì)作了總結(jié)，他肯定了檢驗(yàn)公司職代會(huì)一次比一次成熟，一次比一次完美，三個(gè)小組認(rèn)真審議后提出的建議也為兩項(xiàng)內(nèi)容的修訂提供了很好的方向。樓書記為代表們鼓勁加油，鼓勵(lì)大家在金融危機(jī)的大環(huán)境下，一起攻堅(jiān)克難，并將本次會(huì)議的精神傳達(dá)到員工中去，為全年的工作打下良好的基礎(chǔ)，范文《職代會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。

最后，朱書記對(duì)檢驗(yàn)公司一屆三次職代會(huì)的勝利召開表示了熱烈的祝賀，對(duì)檢驗(yàn)公司在成立不久就建立如此規(guī)范的職工代表大會(huì)，充分利用職代會(huì)這個(gè)形式來實(shí)施公司民主管理的方式給予了的肯定。并對(duì)職工代表和檢驗(yàn)公司提出了殷切的希望，希望職代會(huì)在院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政班子的指導(dǎo)下，職工代表能真正發(fā)揮職責(zé)，協(xié)助企業(yè)更好發(fā)展；希望檢驗(yàn)公司更注重聯(lián)系群眾，職工參與管理，公司蒸蒸日上，在全院起好模范帶頭作用。

本次大會(huì)是建科院兩級(jí)民主管理制度的具體落實(shí)，也是職代會(huì)建設(shè)的不斷延續(xù)。代表們紛紛表示將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)擔(dān)負(fù)起檢驗(yàn)公司職工賦予代表的職責(zé)與義務(wù)，帶領(lǐng)廣大職工以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，按照公司2009年提出的目標(biāo)任務(wù)，以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的建科精神，奉獻(xiàn)于上海的城市建設(shè)，城市讓生活更美好。

3月30日下午4點(diǎn)，在公司三樓會(huì)議室召開第八屆職工代表大會(huì)第七次會(huì)議，應(yīng)到58人，實(shí)到54人，另外一線員工列席4人，會(huì)議由工會(huì)主席李永利主持，會(huì)議主要議題有兩項(xiàng)：

1、《末位員工退出管理規(guī)定》（草案），2、《公司勞動(dòng)紀(jì)律》第六條修改規(guī)定。

首先李永利同志宣讀了《末位員工退出管理規(guī)定》（草案）和《公司勞動(dòng)紀(jì)律》第六條修改內(nèi)容，根據(jù)公司目前的現(xiàn)狀結(jié)合每年一度的合同簽訂，在原來規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，說明了該規(guī)定進(jìn)行修改的必要性。接下來李總對(duì)照原規(guī)定逐條進(jìn)行了解釋，要求每位員工都能忠誠于企業(yè)，全力維護(hù)公司利益，都能獨(dú)當(dāng)一面，全身心、高效率工作，都能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，都是企業(yè)需要的精兵強(qiáng)將。另一方面特別強(qiáng)調(diào)了各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，不要把評(píng)末位員工的事情當(dāng)作分外的事，要把他當(dāng)成工作中的重要一部分。末位員工的評(píng)定直接影響到員工的工作情緒和思想動(dòng)態(tài)，直接關(guān)系到員工的工作積極性，要求干部要過細(xì)的做工作，深刻領(lǐng)會(huì)公司的意圖，從工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)過程做起，根據(jù)目前公司深入學(xué)習(xí)的豐田文化，從過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

同時(shí)還學(xué)習(xí)了《末位員工退出管理規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則，要求各級(jí)干部在評(píng)選過程中認(rèn)真對(duì)待，從日常ABC管理卡、業(yè)績(jī)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面綜合考評(píng)，真正把最差的員工選出來，著重強(qiáng)調(diào)了評(píng)選過程中不準(zhǔn)抓鬮、不準(zhǔn)輪流均攤，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人給與嚴(yán)肅處理。

與會(huì)的各位代表和列席人員踴躍發(fā)言，對(duì)該制度的修改都表示贊同，各自結(jié)合身邊的情況和對(duì)該制度的理解都提出了很好的建議和看法，從中發(fā)現(xiàn)我們的某些干部沒有正確的貫徹和執(zhí)行末位員工評(píng)選制度，不能大膽負(fù)責(zé)，嚴(yán)重影響了末位員工制度的執(zhí)行效果。

·經(jīng)過各位代表和列席人員的討論，最后全體職工代表表決一致通過了該規(guī)定。大會(huì)5：10分會(huì)議圓滿結(jié)束。

第三篇：職代會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2016年職代會(huì)會(huì)議紀(jì)要（1）

時(shí) 間：2016年2月12日 地 點(diǎn)：X樓會(huì)議室 主 持 人：XXX 參會(huì)人員：班子成員：XX XXX XX XX 職工代表：XXX XX XXX XX 會(huì)議時(shí)間：120分鐘 記 錄 人：XXXX 會(huì)議議題：2016年公司職工代表大會(huì) 會(huì)議內(nèi)容：

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，保障企業(yè)員工依法行使民主管理的權(quán)利，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力，有效提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，以保障與發(fā)揮工會(huì)組織和職工代表在審議企業(yè)重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力和作用。今天在小會(huì)議室召開職工代表大會(huì)。會(huì)議由公司工會(huì)主席XXX主持，針對(duì)今年的公司重大決策進(jìn)行報(bào)告和審議，具體內(nèi)容為：

1、XX經(jīng)理作了關(guān)于公司2015年全年的財(cái)務(wù)情況的報(bào)告和2016年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告，并就2016年三公經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行嚴(yán)格控制作了著重強(qiáng)調(diào)。職工代表表示：公司財(cái)務(wù)收支平衡，比較合理，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)也很有必要。同意2016年的財(cái)務(wù)預(yù)算。

2、XX經(jīng)理對(duì)2016年的工作方案、薪資標(biāo)準(zhǔn)和《內(nèi)部考勤制度》《請(qǐng)銷假制度》《公車使用制度》《財(cái)務(wù)管理制度》等制度進(jìn)行了報(bào)告。

職工代表對(duì)以上事項(xiàng)一致審議通過。

第四篇：2007電力公司職代會(huì)工作報(bào)告

2007電力公司職代會(huì)工作報(bào)告

2007電力公司職代會(huì)工作報(bào)告 認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)定信心

為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗

——在××發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告 ××××年×月×日

各位代表、同志們：

經(jīng)過精心籌備，××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論

和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí)，提前天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為克千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠用電率為，較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為，較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)次，比上年減少次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成萬元人年，比上年提高萬元人年。

（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試，對(duì)名特種車輛駕駛員、名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項(xiàng)，針對(duì)問題制定并完成安措項(xiàng)，反措項(xiàng)。積極開展安全月活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了個(gè)安全生產(chǎn)天，發(fā)生一般設(shè)備事故次，人身輕傷事故次，重大交通事故次，一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定?！猎隆寥眨勒諊W(wǎng)公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上?！痢涟l(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)?！猎隆寥?，完成了上海電力投資公司對(duì)所持有我公司％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上?！劣邢薰镜墓蓹?quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場(chǎng)、修繕分場(chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部人次，將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個(gè)管理崗位實(shí)施了公開招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊(cè)、個(gè)程序文件、個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，×月×日，體系正式通過中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫、發(fā)布與實(shí)施，×月×日，通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。

（五）經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求，通過清查核準(zhǔn)，全面摸清了企業(yè)家底，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》創(chuàng)造了條件，獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系，經(jīng)濟(jì)效益成果顯著，全年實(shí)現(xiàn)利稅總額億元，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬元，超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步改善。完成了一二期重組的財(cái)務(wù)并帳，保證了會(huì)計(jì)核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了《月度綜合獎(jiǎng)考核管理辦法》、《差旅費(fèi)開支12全文查看

第五篇：電力公司職代會(huì)倡議書

文章標(biāo)題：電力公司職代會(huì)倡議書

公司系統(tǒng)全體職工同志們：

新年伊始，我們肩負(fù)神圣的職責(zé)，帶著職工的重托，滿懷喜悅的心情，光榮出席了————省電力公司__職工代表大會(huì)暨2006年工作會(huì)議。這次會(huì)議是公司確定建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)后，全面實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的動(dòng)員大會(huì)，更是全心全意依靠職工辦企業(yè)、集思廣益、凝聚力量、共謀發(fā)展的誓師大會(huì)。會(huì)議期間，我們認(rèn)真聽取了__總經(jīng)理的工作報(bào)告，審議了公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，通過了有關(guān)決議。展望公司發(fā)展的美好前景，我們倍感振奮，深受鼓舞，充滿信心。

為全面貫徹落實(shí)大會(huì)精神，確保2006年各項(xiàng)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)公司更好、更快、更和諧地發(fā)展，我們與會(huì)代表特向全體職工倡議：

一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，做實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的努力實(shí)踐者。這次會(huì)上，__總經(jīng)理提出了“統(tǒng)攬全局，求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀能力”的要求，我們要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹，堅(jiān)定“兩步走”的發(fā)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿公司發(fā)展的全過程，落實(shí)到工作的各個(gè)方面，努力在貫徹科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中走在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)前列。

二、奉獻(xiàn)愛心，營(yíng)造和諧，做公司安全穩(wěn)定大局的忠實(shí)維護(hù)者。開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，是公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步促進(jìn)和諧浙電建設(shè)的重大戰(zhàn)略?！皭坌幕顒?dòng)”的主題是“奉獻(xiàn)愛心，營(yíng)造和諧”。我們要大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚，讓“奉獻(xiàn)愛心”融入職工的日常生活和平常工作，化為員工的自覺行動(dòng)；要從我做起，從身邊做起，從小事做起，主動(dòng)奉獻(xiàn)，營(yíng)造企業(yè)和諧環(huán)境；要在公司系統(tǒng)樹立“平安理念”，堅(jiān)定“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的信心，建立“好范文 wenmi114.com平安機(jī)制”，建設(shè)“平安文化”；要把糾正一次違章、避免一次事故、化解一次矛盾作為奉獻(xiàn)愛心的具體行動(dòng)，確?！半娋W(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)的共同發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步。

三、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做公司管理創(chuàng)新的積極推動(dòng)者。這次會(huì)議提出了“強(qiáng)化管理，提高集約化、精細(xì)化、規(guī)范化水平”的要求，這是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，我們必須深刻領(lǐng)會(huì)，并勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做公司管理創(chuàng)新的積極推動(dòng)者。在實(shí)際工作中，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)公司自主創(chuàng)新能力的全面提高。

四、立足崗位，扎實(shí)工作，做“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的光榮建設(shè)者。這次會(huì)議提出，用三年左右時(shí)間，把公司初步建設(shè)成為電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、國內(nèi)領(lǐng)先、現(xiàn)代化、集約化的電力公司，這是公司系統(tǒng)全體職工的奮斗目標(biāo)和共同任務(wù)。我們要立足崗位，扎實(shí)工作，自覺承擔(dān)起時(shí)代賦予的光榮使命，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，在生產(chǎn)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等不同崗位上，努力鉆研業(yè)務(wù)，提升工作水平，發(fā)揮聰明才智，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)和豐碩的成果來展現(xiàn)公司員工的時(shí)代風(fēng)采和精神風(fēng)貌，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、忠誠企業(yè)，團(tuán)結(jié)友愛，做構(gòu)建和諧企業(yè)文化的積極參與者。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力，集中體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀，我們要在公司系統(tǒng)倡導(dǎo)“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化；堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工進(jìn)步的和諧統(tǒng)一，崇尚人性化管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷；樹立“同舟共濟(jì)、同甘共苦、團(tuán)結(jié)友愛、誠信和諧”的共同利益觀；大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神；積極投身參與構(gòu)建和諧企業(yè)文化，共同在公司改革發(fā)展的實(shí)踐中，提煉、形成、豐富公司的愿景和價(jià)值觀。

全體職工、同志們，2006年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，也是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，事業(yè)催人奮進(jìn)，讓我們?cè)诠军h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集中全體職工的智慧和力量，振奮精神，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，共同為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

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