第一篇:供應鏈管理學習心得(全英華)
《供應鏈管理》學習心得
全英華
供應鏈管理就是使供應鏈運作達到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應鏈從采購開始,到滿足最終顧客的所有過程,包括工作流、實物流、資金流和信息流等均高效率地操作,把合適的產品以合理的價格,及時準確地送達消費者。供應鏈的優(yōu)化涉及到企業(yè)管理的方方面面,包括企業(yè)的信息化建設、企業(yè)經(jīng)營思想的轉變、供應鏈具體環(huán)節(jié)的技術優(yōu)化、企業(yè)成本管理的有效性等方面。
通過學習《供應鏈管理》,我意識到供應鏈在現(xiàn)代企業(yè)中起著舉足輕重的作用,一個企業(yè)能否正常運營盈利,一個完整的供應鏈網(wǎng)是不可或缺的。
首先,供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網(wǎng)絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構,因此它包括企業(yè)許多層次上的活動,包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術層次和作業(yè)層次等。其次,供應鏈管理的目的在于追求整個供應鏈的整體效率和整個系統(tǒng)費用的有效性,總是力圖使系統(tǒng)總成本降至最低。因此,供應鏈管理的重點不在于簡單地使某個供應鏈成員的運輸成本達到最小或減少庫存,而在于通過采用系統(tǒng)方法來協(xié)調供應鏈成員以使整個供應鏈總成本最低,使整個供應鏈系統(tǒng)處于最流暢的運作中。再次,供應鏈管理把產品在滿足客戶需求的過程中對成本有影響的各個成員單位都考慮在內了,包
括從原材料供應商、制造商到倉庫再經(jīng)過配送中心到渠道商。不過,實際上在供應鏈分析中,有必要考慮供應商的供應商以及顧客的顧客,因為它們對供應鏈的業(yè)績也是有影響的。
在世界經(jīng)濟全球化的今天,供應鏈管理能力已經(jīng)列為企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略競爭資源。尤其是我過是個制造大國,對整個制造業(yè)零部件廠家進行合理布置和建立協(xié)作體系,從供應鏈管理的角度來考慮企業(yè)的整個生產經(jīng)營活動,形成這方面的核心能力,將對我國的經(jīng)濟發(fā)展越來越重要。因此我們更應該完善我們的供應鏈管理技術,在橫向——一體化形式下,建立貫穿所有企業(yè)的“鏈”,提升我們的核心競爭力,從而更好的促進我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展。
第二篇:冷鏈管理操作程序
冷鏈管理程序
一.目的:
為規(guī)范冷藏藥品在儲存、流通中的操作,確保藥品質量,特制訂本程序。二.依據(jù):
《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》(衛(wèi)生部令第90號)及其附錄。三.適用范圍:
本程序適用于冷藏藥品物流鏈過程中的收貨、驗收、儲存、養(yǎng)護、發(fā)貨、運輸、溫度控制和檢測等管理全過程。四.責任:
質量管理部、儲運部對本程序的實施負責。五.冷鏈管理設備:
1.冷庫:符合國家《GB50072冷庫設計規(guī)范》,具雙制冷機系統(tǒng),配備備用發(fā)電機。2.冷藏車:符合國家QC/T 450-2000標準。3.保溫箱。
4.自動溫濕度監(jiān)測、報警設備。5.手持式紅外溫度測量儀。
以上冷鏈管理設備需依照《設施設備的驗證和校準管理制度》的規(guī)定,經(jīng)過驗證,才可投入使用。六.冷藏藥品的收貨:
1.保管員負責冷藏藥品的收貨。
2.檢查運輸藥品的冷藏車、冷藏箱或保溫箱是否符合規(guī)定。
3.查看并記錄冷藏車、冷藏箱或保溫箱到貨時溫度數(shù)據(jù),導出、保存并查驗運輸過程的溫度記錄,確認運輸全過程溫度狀態(tài)是否符合規(guī)定。
4.將藥品從泡沫包裝箱或冷藏箱、保溫箱中拿出,放入冷庫中的待驗區(qū)。5.上述到貨溫度檢查符合規(guī)定的,藥品放置在冷庫待驗區(qū)中正常待驗。
6.到貨溫度檢查不符合規(guī)定的,將藥品隔離存放在冷庫待驗區(qū),掛“待處理”標識,報質量管理部,同時由采購部聯(lián)系供應廠商處理。供應廠商應抽樣送至廣東省藥品檢驗所等法定藥品檢驗機構檢驗,檢驗合格,我公司可以辦理正式入庫手續(xù),正常銷售;檢驗不合格,應通知當?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門,監(jiān)督銷毀。7.冷庫開門,貨物入庫的過程應在14分鐘以內完成。
七.冷藏藥品的驗收:
1.驗收員負責冷藏藥品的驗收。
2.按照公司《藥品收貨與驗收管理程序》,在冷庫內對冷藏藥品進行驗收。八.冷藏藥品的存儲、養(yǎng)護:
1.驗收合格的冷藏藥品應移入冷庫中綠色合格區(qū)存放。
2.冷庫的存儲溫度應設置在2-8℃,溫度超出此范圍時,自動溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)會發(fā)出報警,養(yǎng)護員應指導保管員及時采取有效措施進行調控,防止溫度超標對藥品質量造成影響。
3.冷庫內的堆垛、藥品與地面、墻壁、庫頂部的間距要符合《倉庫管理程序》的要求;冷庫內制冷機組出風口100厘米范圍內,以及高于冷風機出風口的位置,不得碼放藥品。
4.冷藏藥品均屬于重點養(yǎng)護品種,養(yǎng)護員應定期養(yǎng)護檢查。九.冷藏藥品的發(fā)貨、包裝:
1.冷藏藥品的裝箱發(fā)貨、復核、包裝應在冷庫內完成。
2.裝箱前將干冰等蓄冷劑在小冰箱內預冷至符合藥品包裝標示的溫度范圍。3.使用保溫箱運送藥品時,按照驗證確定的條件,在保溫箱內合理配備適當數(shù)量的蓄冷劑。箱內應使用隔熱裝置將藥品與低溫蓄冷劑進行隔離。
4.使用冷藏車運送整件藥品時,采用藥品供應廠商提供的冷藏泡沫箱進行包裝,在箱內按照供應廠商的標準放入適當?shù)谋?,不得隨意減少數(shù)量。十.冷藏藥品的運輸:
1.冷藏車運送藥品時,應提前15分鐘后打開溫度調控和監(jiān)測設備,將車廂預冷至規(guī)定的溫度。
2.開始裝車/卸車時關閉溫度調控設備,盡快完成藥品裝車。
3.藥品裝車/卸車完畢,及時關閉車廂廂門,檢查廂門密閉情況,并上鎖。4.啟動溫度調控設備,檢查溫度調控和檢測設備運行狀況,運行正常后方可啟運。5.運輸過程中,要隨時查看溫度記錄顯示儀,如出現(xiàn)異常情況,應及時啟動《冷鏈管理緊急預案程序》。
6.藥品運送結束,冷藏車、保溫箱返回公司后,應導出溫度記錄,由養(yǎng)護員存檔。7.冷藏藥品運輸時應當做好運輸記錄,內容包括運輸工具和啟運時間、到達時間等。十一.冷藏藥品的銷后退回:
1.對于銷后退回的冷藏藥品,首先應核實其批號、數(shù)量,以確認確實是我公司銷售
的藥品。
2.應檢查退貨單位提供的溫度控制說明文件和售出期間溫度控制的相關數(shù)據(jù)。對不能提供文件、數(shù)據(jù)或溫度控制不符合規(guī)定的,應當拒收,做好記錄并報質量管理部門處理。
3.對于符合規(guī)定的退貨,應按驗收程序,驗收合格后重新辦理入庫。十二.冷藏藥品的溫度控制和監(jiān)測:
1.制冷設備的啟停溫度設置在2-8℃。
2.冷藏藥品應進行24小時連續(xù)、自動溫度記錄和監(jiān)控,溫度記錄間隔時間設置不超過30分鐘/次。
3.冷藏車、保溫箱在運輸途中要使用自動監(jiān)測、自動調控、自動記錄及報警裝置,對運輸過程中進行溫度的實時監(jiān)測并記錄,溫度記錄時間間隔設置不超過10分鐘,數(shù)據(jù)可讀取。
4.應按規(guī)定對自動溫度記錄設備、溫度自動監(jiān)控及報警裝置等設備進行校驗,保持準確完好。
第三篇:區(qū)塊鏈-風險管理
區(qū)塊鏈
分布式數(shù)據(jù)庫和集中式數(shù)據(jù)庫
計量最基本的就是一張表,我們叫二維表。所有表都有1個表頭,我們叫它每個字段。比如說學生就是姓名,然后年齡成績等。如果我們是一個購物的表,表頭就變了。它可能不是你的姓名,可能是你的代號,后邊你在交易的時候,那我是一個賬本,要有1個基本的比值的量有多少,然后如果是交易的商品,假設就是商品的名稱,有價格,在這個表就會記錄你的交易。這個表構成了最簡單的數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫有兩種,一種是集中式的,一種是分布式。
集中式
集中式有一個中心,所有的庫都在中心上,比如淘寶購物都是集中式的,我們每一個人都登陸數(shù)據(jù)庫,比如說我們購物,秒殺的吹風機,秒殺的庫假設有2個,大家都會秒,一秒進去啪就沒了,然后就會減一減到第二。大家可能偶然的情況下,你秒的時候還有,回頭你付款的時候就沒了,這個是什么,大家同時進入這個中心庫的時候,他是每減少1個就會減一減一,但是大家在瞬間,速度特別快的時候,你覺得買到的時候,其實沒有買到,然后在后邊延遲支付的時候,他就會計算到了,就會按時間排,第一個人就會買到,第二個人買的,后邊的人開始說買到其實沒買到,這個有誤的瞬間,這是集中式的。
優(yōu)勢
1.數(shù)據(jù)庫的好處是不太會發(fā)生這種亂,他會按照順序來的。2.集中式數(shù)據(jù)庫必須有一個中心的管理者,這就叫集中式或者中心式的,或者我們叫它中心化。
集中式等于同時集中操作這個庫,但是往里寫數(shù)據(jù)的時候不是同時操作,實際是有時間間隔的,這個時間間隔非常非???,但是計算機采取的時間來算,也許你比他快,但我先采集到他,你可能網(wǎng)速慢了點等等,可能就這一瞬間你就沒有搶到
分布式
分布式出現(xiàn)的背景
1970年代,那個時候的存儲容量非常小,一個庫在加上存儲的速度很慢——就是分布式數(shù)據(jù)庫。我把數(shù)據(jù)分布在所以的點上,每一個人的機器上都有你的一個數(shù)據(jù)庫,這樣數(shù)據(jù)分散了,這個中心庫的壓力就小了然后我存取的時候就往我自己的庫里邊存取,別人也存取。
問題
同樣是稱重機,是兩個,那我在我的庫中有兩,他的兩,就是我同時取,最后他還要集中在這個數(shù)據(jù)庫的時候,怎么處理同時相互的狀態(tài),因為是每個的數(shù)據(jù)庫,單獨的調取,去寫的話就非常慢,如果同時的情況下呢,他就會有沖突,這么多人,肯定有沖突。所有這種實時的功能就很弱,這樣在分布式數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在就有一個解決不了的問題,就是并發(fā)控制(并發(fā)控制就是同時操作的時候怎么去控制這些數(shù)據(jù)庫),并發(fā)控制就是現(xiàn)在不能解決的問題
但是他也有一些應用,有些數(shù)據(jù)我采集了放在那里不需要實時的控制,然后我們也沒有很多人同時要去操作,他還是有用的。
這樣曾經(jīng)在六七十年代,八十年代,數(shù)據(jù)庫快速發(fā)展起來的時候,他有一段熱潮的時期,你突然出現(xiàn)了可以解決原來集中式數(shù)據(jù)庫問題,就炒作了一段。他應用有,但僅局限這樣的局面,他的并發(fā)控制是無法解決的,再有一個效率比較差。
未來的現(xiàn)狀
現(xiàn)在隨著半導體的發(fā)展,使得我們的存儲器,外存的存儲器如優(yōu)盤、可移動硬盤發(fā)展越來越快,速度也越來越快,所有這種問題就越來越小了。再加上現(xiàn)在有什么云空間(云空間其實是遠程的一個服務器的存儲空間,通過網(wǎng)絡傳過去的),我們看到數(shù)據(jù)庫的發(fā)展,從最開始的數(shù)據(jù)庫,到后來的數(shù)據(jù)倉庫等等一些概念的發(fā)展,我們現(xiàn)在就不談這個了。
區(qū)塊鏈 原理
剛才我們講了發(fā)展這么多年的過程中基本上是集中式的數(shù)據(jù)庫逐漸的發(fā)展,這樣帶來的金融的發(fā)展變化都是中心式的。區(qū)塊鏈了出來了,區(qū)塊就是我們前面分布式數(shù)據(jù)庫的一個想法,所有有人說他就是一個賬本,剛才我們講的數(shù)據(jù)庫其實就是各種各樣的賬本,最開始區(qū)塊鏈是應用在這個幣上,也可以用在其他一些方面,就有了這樣的一個表。單一的表形成不了區(qū)塊,一個一定是很多很多人,那我出來一個幣孤零零是沒有用的,所有大家都要參與到這個網(wǎng)上來,這個區(qū)塊來,這個,這樣就形成了一個分布式的一個表,有第一個第二個,第三個第四個,最后構成了一個區(qū)塊,一個區(qū)塊。
比特幣應用
這個區(qū)塊有很多很多的應用,最初的應用是比特幣的應用,比特幣他用了一個算法,算法挖礦機,所有人都去下載這個程序,你下載這個程序就加入到了隊列中去,或者說是一個區(qū)塊里去,然后大家都在這個鏈條上待著,就等于每一個人都有一個表格,這個表格有你的ID,你隨便起了一個名,你的幣的數(shù)量,當然還有其他一些東西在里邊,可能你挖了一半天也沒有,就是0,然后你從別人那里買了一個,后面你就有了交易,買了一個1,然后機器就做了苦力,他就要做你就挖到了。那么他怎么解決你挖到了就要記錄在里面,這就跟剛才吹風機一樣的,你我的機器都在同樣挖,我挖到了,你挖到了,可能我們兩挖出來的是同一塊,因為同樣的算法生成的字符串可能是同樣的。那我這個叫A*,你也有個ID,你那個叫A*1,A*和A*1是同樣的,怎樣算是你挖到的還是我挖到的呢?他叫工作量證明,(工作量證明就是將所有的鏈條塊去搜索一遍,看一下是誰先挖到的,這個算法有一個機制,如果我先挖到的,我向網(wǎng)上去傳播去,讓現(xiàn)在有點這個表加上一個字段有我的,然后你挖到的你也有傳播,最后他以傳播的數(shù)量來做判斷,如果你傳播的量比我大,你就贏了。這個我白挖了,但是這個記錄在庫里還是存在,但是在我的幣的數(shù)量不會增加,我還是0,你就增了一個,現(xiàn)在是1個),他就是以這樣一個來計算,所有的變利與變突破了之前我們共同去弄那個庫打開的問題。
問題
但是帶來了新的問題,效率問題,尤其是這個區(qū)塊參與的人越多,效能就越差。因為他需要把整個的去散播完才行,然后他還要比較,這個產幣是這樣,我們交易也是一樣的。比如說ID1和ID2做了一筆交易,做了交易之后我要付你一個比特幣,付給你一個比特幣之后跟剛才生成一個幣的過程是一樣的,他要把這個交易向網(wǎng)上整個區(qū)傳播去,傳播到所有的人員,防止后面的被篡改,他讓每個人的表格之間都新增加了一個新的字段,這個新的字段就是我們剛才的交易,這樣我們萬一比如說我們偽造了我們自己的庫,一個小子表,一查別人的都有這樣一個交易,你不可抵賴,這是比特幣他賴以證明的東西,這個機制他設計的強,能想出來很不容易,但是他還是有些問題,效能就是很差,所有當網(wǎng)絡無限大的時候,他就會出現(xiàn)問題的,但是比特幣的創(chuàng)造者他非常聰明,一個他的幣的非常有限的,有限的在他初期運行的時候不會有太大的問題,但是也有,一個交易要7分鐘去結算,他還是在早期,他也不在意有交易,他出幣就是為了炒作的,他就是讓1美元漲到現(xiàn)在的1萬多了,就是炒作的,他就是不想讓你交易的,這樣就可以解釋上次我講的不適合于支付,效率太慢。
可應用的環(huán)節(jié)
下面我簡單的解釋支付的環(huán)節(jié)為什么不合適。我們講現(xiàn)在支付的發(fā)展,區(qū)塊鏈是顛覆金融式的,我覺得他不是顛覆,他是XX舊社會的,無論是在支付,還是在證券交易環(huán)節(jié),都是這樣的。
第一個談支付,最早的支付就是區(qū)中心化的,因為各自有各自的銀行,A銀行有A銀行的客戶,B銀行有B銀行的客戶,下面有很多很多的企業(yè)和個人中轉企業(yè)。那么肯定都是就近的,隨著貿易的發(fā)展,先是平衡貿易,A跟B之前不可能跑更遠去開戶,所有你會跟自己的銀行去交單,早期你們學過本票匯票等等就是這樣的。你會把這種支付載體給予銀行,銀行跟銀行之間他們去??,當時肯定不能實時,比如說你交一個支票,去銀行借貸后慢慢還款,所有支票的問題就是支票退單的問題,這完全就沒有中心。未必,如果有個C,C跟A之前,再有個D,大家都各自的,彼此聯(lián)絡的,這是沒有中心的。這樣開始是相安無事的,做了很多很多年,后來隨著貿易的范圍越來越大,特別是有了跨洲的,跨城市的、跨國的,這樣的非常不方便。因為在做結算的時候,A與B之前需要把所有的票證運到B的,以前是通過車,甚至直升飛機的,好貴,甚至馬車也很貴,成本就很貴。后來大家就想,大家都是銀行,銀行之間就出現(xiàn)了清算所的機制,其實就是一個中心化的機制,那么在這個之間就出現(xiàn)了新的機構,就叫清算所,那么他就是一個中心,現(xiàn)在我們把彼此之間的支付、交易的信息都傳給他、票據(jù)傳給他就可以了。然后他來給我們做結算。所有這就是非中心化到中心化的轉變。效率明顯提高了,而且所動用的資金也少了,再付現(xiàn)金也少了。這還是最初的非電子化的階段,當時非電子化結算需要一周,后來變?yōu)?天,到現(xiàn)在,特別是在中國,全球最快的,基本是實時的。美國、歐洲都沒有那么快,也不是說這不對,從安全考慮,這也不是完全是錯的,因為實時對安全的要求會更高。所以說中心化帶來了整個效率的提高,如果去中心化像比特幣這種,最后又回到最原始的狀況,如果是非實時交易,是可以的,其實中心化的效率是最高的,這是我們談到了的支付的問題。這就解釋了上次我所說的支付環(huán)節(jié)是最不合適用區(qū)塊鏈的,區(qū)塊鏈有很多應用,支付環(huán)節(jié)又回到了去中心化的。支付最主要就是安全性和效率。我們講區(qū)塊鏈在安全性上沒有問題,但是他比現(xiàn)在的中心化的安全性高到哪,其實不好說。因為同樣加密的原理差不多,區(qū)塊鏈的原理也是非對稱性的,我們現(xiàn)在的銀行加密的原理也是非對稱的,當然他用了更復雜的,現(xiàn)在銀行用的加密稍微簡單一點,但是簡單一點不見得安全性就低,因為也是非對稱的。比特幣安全性未必就高。第二個效率問題,效率在區(qū)塊鏈實時的長宏義是很差的,剛才我們已證明,詳細的數(shù)學證明感興趣的同學可以去證。
第二個,證券交易很多人說通過,我認為也是倒退。為什么,我們證券類的交易(包括股票、股票本身的衍生品)其實可以分為兩大類,一類是金融衍生品,現(xiàn)在對于股票基本上是場內交易,衍生品類的呢是大量的場外交易。對于實時的場內交易,其實也是演變過來的。場內交易其實都是電子類的場內交易,并且更多的都是撮合交易,撮合交易就是我保單你也報單,自動撮合成交,有沒有做實商其實不受影響。對于股票交易這種場內交易,我們同時去報價,這是現(xiàn)在的機制,如果是區(qū)塊鏈的情況下,就是說不需要場內報價了,不需要撮合了,你們私下去交易,大家都進入這種股票的區(qū)塊了,像一開始一樣,我下面彼此去交易,當然安全性我們默認沒有問題,交易也是無可抵賴的,但是效率依然很差。效率很低,不透明。這個的價格跟以前場外交易差不多,我們在做股票的時候是需要知道共有價或者說是時價的,是想知道第三方的報價的。這就是我覺得區(qū)塊鏈在在做場內交易的時候是沒有必要,他就是回到了非電子化時代。我們?yōu)槭裁匆プ鰠^(qū)塊去做這個交易,現(xiàn)在的交易場所效率又高有透明,又便于監(jiān)管,又便于投資者監(jiān)督所有的市場,比起這種東西沒有什么不好,雖然他是可以做,但是他第一沒有顛覆,第二效率極差。
第二應用在衍生品上,要比在這個市場上要好一些。至少他可以使交易透明。因為我們現(xiàn)在的場外交易基本是不透明的。愿不愿意透明其實是做市商的選擇,如果是坐在場外交易上,我們可以講區(qū)塊鏈可能會有一些改革,一些創(chuàng)新等等。但是談到顛覆用不上。他可以使場外交易透明,對于監(jiān)管者是好的,帶來的是整個的交易透明了,然后后面的欺詐不好說,至少會好一點。但是他有一個實現(xiàn)的難度,實踐的可行性比較差,一般的場外交易、衍生品交易流動性特別差,比如期貨彼此配對其實很難,這就是做市商存在的原因。所以在衍生品交易里邊,專門去設計一個機構去透明化,成本比較高,就目前而言可行性、成本問題。好處是便于管理,缺點就是成本比較高。如果監(jiān)管者要求透明也是可行的。其實有很多交易并不是有很多人參與,要單獨去做一個區(qū)塊鏈表,有意義在于保留記錄,便于監(jiān)管,但是意義有多大,帶來的成本問題。這就是我們講區(qū)塊鏈在整個證券市場的應用。
區(qū)塊鏈在什么上應用最好,再保險機制上,跟擔保的機制是最好的應用。但是也沒有什么顛覆性質。所以現(xiàn)在我們用到最好是信用證,以前有很多單位騙保,現(xiàn)在可以去用區(qū)塊鏈。但是區(qū)塊鏈都不是去中心化的,其實都是中心化的,區(qū)塊鏈是很好的,但是去中心化在整個金融的管理的效率是比較差的。舉例,信用證平臺發(fā)起人,平臺的維護跟管理不可能是去中心化的,誰管理就形成了中心,要有一套機制來管理,這是不可能去中心化,但是這依然是區(qū)塊鏈,區(qū)塊鏈并不是區(qū)中心化的代名詞。比如說我們區(qū)塊鏈做了一個信用擔保的信用證區(qū)塊鏈,區(qū)塊鏈的參與方主要的是大銀行,大銀行就會形成聯(lián)盟,聯(lián)盟做的是區(qū)塊鏈的中心化的一個管理者,其他人來登陸上管理,這種模式跟我們現(xiàn)在的跨國結算模式基本是一致的。好,我們這個東西就講到這兒。
第四篇:冷鏈管理試卷
藥品冷鏈管理基礎知識試卷
姓名:
分數(shù):
一、填空題(每空2分,共40分)
1、冷藏藥品是指對貯藏、運輸條件有()等溫度要求的藥品。
2、冷鏈是指冷藏藥品等()藥品,從生產企業(yè)成品庫到使用前的整個(儲存、流通)過程都必須處于規(guī)定的溫度環(huán)境下,以保證藥品質量的特殊供應鏈管理系統(tǒng)。
3、冷鏈系統(tǒng)涉及的設施設備及運輸途徑等均須經(jīng)過()后方可投入使用;設施設備及運輸途徑需要進行變更的,則須()后方可使用。
4、模擬環(huán)境驗證是指采用一定的方法,模擬在不同季節(jié)條件的()下,用最終確認的包裝方案在最少裝量情況下的反復測試。對于跨省24小時以上運輸?shù)那闆r,一般應()。
5、冷藏藥品由庫區(qū)轉移到符合配送要求的運輸設備內應在規(guī)定的時間內完成,通常冷處藥品應在()分鐘內,冷凍藥品應在()分鐘內完成。
6、采用冷藏(保溫)箱運輸冷藏藥品時,冷藏(保溫)箱上應注明()或()等文字標識。
7、冷藏藥品運輸過程中自動記錄的溫度數(shù)據(jù)應至少保存到產品有效期后1年,但不得少于3 年。
8、對于售后退回的冷藏藥品,收貨方應視為收到供貨方的發(fā)貨,按(收貨的有關程序和規(guī) 定)處理。
9、藥品碼放應注意“五距” “一低”:(1)();(2)();(3)();(4)();(5)()的距離,低于()的位置
10、冷庫應具有與經(jīng)營規(guī)模相適應的空間,并經(jīng)驗證。庫內應劃動態(tài)“八區(qū)”:(1)()、(2)()、(3)()、(4)();(5)()、(6)()、(7)();(8)()等,并設有()。
二、選擇題(每題2分,共10分)
1.驗證過程中,包裝系統(tǒng)內應至少放置 只校驗過的溫度記錄儀,同時也要有 只校驗過的溫度記錄儀放在箱外測試環(huán)境溫度,箱外的記錄儀放置應同冷藏(保溫)箱間隔 cm以上。
A.1;1;20 B.2;2;20 C.2;2;10 D.2;1;20
2、放置冷藏藥品不得直接接觸,防止對藥品質量造成影響。A.溫度記錄儀 B.冷藏(保溫)箱 C.控溫物質
3、對于收貨時發(fā)現(xiàn)溫度超過規(guī)定的冷藏藥品,應立即將藥品轉入規(guī)定溫度的待驗區(qū)。A.待驗區(qū) B.合格品區(qū) C.發(fā)貨區(qū) D.退貨區(qū)
4、冷庫溫度自動監(jiān)測布點應經(jīng)過驗證,確認符合藥品冷處、冷凍要求,要求至少能監(jiān)測到冷庫。
A.最上溫度點和最下溫度點 B.最近溫度點和最遠溫度點 C.最低溫度點和居中溫度點 D.最低溫度點和最高溫度點
5、對冷鏈環(huán)節(jié)發(fā)生溫度超標的冷藏藥品,應根據(jù) 確認后,再決定放行或報廢,并對超標的原因進行調查和分析。
A.跟蹤報告 B.領導批示 C.檢驗報告 D.穩(wěn)定性數(shù)據(jù)
三、判斷題(每題2分,共20分)
1、可以根據(jù)實際運輸情況修訂運輸規(guī)程、標準操作規(guī)程、裝箱標準及發(fā)運流程等。()
2、如使用電子記錄作為數(shù)據(jù)的存儲形式,應滿足數(shù)據(jù)不可更改、可導出等要求,并進行必要的驗證。對于自動化控制系統(tǒng)也應進行相關驗證。()
3、所有的驗證每6年至少要評估一次。()
4、冷藏藥品生產、經(jīng)營和承擔冷藏藥品物流運輸?shù)钠髽I(yè)應指定經(jīng)專門上崗培訓的人員負責冷藏藥品的發(fā)貨、拼箱、裝車工作,并選擇適合的運輸方式。()
5、采用冷藏車運輸冷藏藥品時,可根據(jù)核定車裝載量裝載藥品。()
6、冷藏藥品收貨時,應向承運人索取冷藏藥品運輸交接單,做好實時溫度記錄,并簽字確認。有多個交接環(huán)節(jié)的,每個交接環(huán)節(jié)的收貨方都要簽收交接單。()
7、冷藏藥品的冰箱和冰柜應放置在干燥、通風、避免陽光直射、遠離熱源之處;電源線路與插座應專線專用;配套連續(xù)溫度記錄系統(tǒng)。()
8、冷庫只需配套溫度自動記錄系統(tǒng)就可以了,不需再安排人管理、巡視。()
9、負責冷藏藥品發(fā)運的操作人員只需經(jīng)過物流管理部門的培訓就可以了。()
10、冷鏈管理中所涉及的計算機系統(tǒng)的使用、溫度記錄儀的使用等,應對相關人員進行培訓,操作人員應具有相應資質。()
四、問答題(每題10分,共30分)
1、運輸藥品的冷藏車應符合哪些要求?
答:
2、冷藏藥品驗收記錄包括哪些?保存時間為多少 ? 答:
3、如何進行冷鏈系統(tǒng)的質量管理? 答:
藥品冷鏈管理基礎知識試卷答案
姓名:
分數(shù):
填空題(每空2分,共40分)
1、冷藏藥品是指對貯藏、運輸條件有(冷處或冷凍)等溫度要求的藥品。
2、冷鏈是指冷藏藥品等(溫度敏感性)藥品,從生產企業(yè)成品庫到使用前的整個(儲存、流通)過程都必須處于規(guī)定的溫度環(huán)境下,以保證藥品質量的特殊供應鏈管理系統(tǒng)。
3、冷鏈系統(tǒng)涉及的設施設備及運輸途徑等均須經(jīng)過(驗證、確認和批準)后方可投入使用;設施設備及運輸途徑需要進行變更的,則須(再次進行驗證、確認和批準)后方可使用。
4、模擬環(huán)境驗證是指采用一定的方法,模擬在不同季節(jié)條件的(實際運輸溫度)下,用最終確認的包裝方案在最少裝量情況下的反復測試。對于跨省24小時以上運輸?shù)那闆r,一般應(進行模擬環(huán)境驗證。)
5、冷藏藥品由庫區(qū)轉移到符合配送要求的運輸設備內應在規(guī)定的時間內完成,通常冷處藥品應在(30)分鐘內,冷凍藥品應在15 分鐘內完成。
6、采用冷藏(保溫)箱運輸冷藏藥品時,冷藏(保溫)箱上應注明(貯藏條件、特殊注意事項)或(運輸警告)等文字標識。
7、冷藏藥品運輸過程中自動記錄的溫度數(shù)據(jù)應至少保存到產品有效期后1年,但不得少于3 年。
8、對于售后退回的冷藏藥品,收貨方應視為收到供貨方的發(fā)貨,按(收貨的有關程序和規(guī)定)處理。
9、藥品碼放應注意“五距” “一低”:(1)(堆垛間距);(2)(與地面);(3)(與墻壁);(4)(與冷庫頂);(5)(與制冷機組出風口)的距離,低于(冷風機出風口)的位置。
10、冷庫應具有與經(jīng)營規(guī)模相適應的空間,并經(jīng)驗證。庫內應劃動態(tài)“八區(qū)”:分(1)(合格區(qū))、(2)(出庫復核區(qū))、(3)(裝箱發(fā)貨區(qū))、(4)(包裝物料預冷區(qū));(5)(待驗區(qū))、(6)(退貨區(qū))、(7)(待處理區(qū));(8)(不合格區(qū))等,并設有(明顯標志)。
二、選擇題(每題2分,共10分)
1(B),2(C),3(A)
4、(D)
5、(D)
三、判斷題(每題2分,共20分)
1(×)2(√)3(×)4(√)5(×)6(√)7(√)8(×)9(×)10(√)
四、問答題(每題10分,共30分)
1、運輸藥品的冷藏車應符合哪些要求?
答:
(一)具有良好的保溫性能,在控溫機組出現(xiàn)故障后,車廂內溫度仍能在一定時間內保持在設定范圍內;
(二)裝配的控溫設備應性能可靠,宜配套外接電源的裝置;
(三)應配備溫度自動控制、自動記錄及自動報警系統(tǒng)。
2、冷藏藥品驗收記錄包括哪些?保存時間為多少 ?
答:
(一)應記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、產品批號、生產日期、有效期、質量狀況、驗收結論和驗收人員等項內容;
(二)同時包括發(fā)貨方溫度記錄儀編號、收貨時間、入庫的時間等;
(三)運輸過程中的溫度記錄應作為驗收記錄保存; 驗收記錄應保存至有效期后一年,但不得少于五年。
3、如何進行冷鏈系統(tǒng)的質量管理?
答:
(一)應建立對承運商、經(jīng)銷商、包材供應商、設施設備服務商的審計制度。
(二)應定期對冷藏藥品的儲運條件進行分析,對于不良趨勢及時預警。
(三)對冷鏈環(huán)節(jié)發(fā)生溫度超標的冷藏藥品,應根據(jù)穩(wěn)定性數(shù)據(jù)確認后,再決定放行或報廢,并對超標的原因進行調查和分析。
(四)對冷庫、冷藏藥品包裝系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)中的任何變化都應納入變更控制體系進行跟蹤和管理。一般應提前進行評估,并得到質量管理部門的批準方能執(zhí)行。
(五)應建立應急預案,確保按照驗證的結果和企業(yè)的實際情況制定合理、全面的應急預案。應急預案應包括各系統(tǒng)可能發(fā)生的問題、應急的措施、緊急聯(lián)系人員的姓名、職責、聯(lián)系方式等。
(六)應建立冷鏈系統(tǒng)的測試方式,根據(jù)測試清單,定期檢查報警系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等的運行狀況。
(七)應定期進行自檢并出具自檢報告,自檢報告中應包括自檢過程中的所有發(fā)現(xiàn)問題、建議的糾正措施、對偶發(fā)事件的有效跟蹤方案等。
第五篇:陶應全心得體會
認真學習陶應全同志先進事跡心得體會 ——發(fā)揚大山精神
彰顯高原情懷
華寧縣青龍鎮(zhèn)糯租村委會綠塘子村民小組長陶應全同志,在組織小組引水工程施工中因土方垮塌不幸遇難的事跡,令人悲痛、感動,更值得贊揚與學習——陶應全一心為民、無私奉獻、勇于擔當、務實肯干,帶領群眾自力更生、艱苦奮斗,修道路、斗旱魔,用實際行動贏得了群眾的支持,以堅韌不拔、圖強進取的精神書寫著高原情懷,詮釋了大山精神。
正如省委書記秦光榮同志批示所說:“看了華寧縣青龍鎮(zhèn)村民小組長陶應全為村民引水遇難的報道,不禁心潮難平,感佩至深。陶應全是一個“一心為群眾,很少照顧家。平時話不多,很有責任心。對人非常好,大家支持他?!钡暮媒M長,是農村基層干部的優(yōu)秀代表,也是彰顯“高遠、開放、包容”高原情懷、“堅定、擔當、務實”大山品質的云南精神的突出代表?!碧諔鞠冗M事跡在每位上級領導、基層干部及群眾心中刻下了深深印跡,全村村民自發(fā)組織起來為其送葬并設碑致念,體現(xiàn)了基層工作中以心換心,將心比心,認真踐行為人民服務的宗旨是永遠受到廣大群眾支持與尊敬的。我們要認真體會陶應全先進事跡精神,汲取基層工作的精神動力,發(fā)揚其務實奉獻精神。
三年多來云南持續(xù)干旱,作為基層干部,我們要學習陶應全同志勇于與旱魔作斗爭,開動腦筋想辦法,發(fā)動群眾共度難關的精神。綠塘子村地處大山深處,是華寧縣高寒邊遠的一個村民小組,群眾吃水一直是老大難問題,村里流傳著一句話:“綠塘子,綠塘子,山高路遠水難吃?!碧諔旧先魏?,面對日益嚴峻的旱情,看在眼里、急在心上,他不等不靠,帶領村民,堅定不移地與旱魔展開了一場持續(xù)3年的斗爭,直至生命最后一刻。為了有效解決群眾吃水難問題,近三年來,陶應全每年都要帶領群眾披荊斬棘,在山林中穿行,尋找穩(wěn)定的水源。找到水源點后,他自己墊錢買管子,發(fā)動群眾投工投勞引水進村。由于山坡起伏,高低不平,加之有些管子架在懸崖峭壁上,水管經(jīng)常出現(xiàn)通水不暢問題。每次出現(xiàn)問題,陶應全總會翻山越嶺、攀崖涉險,親自去擺管子、排空氣,疏通水管。山路崎嶇,每次來回都要走10多公里的路程,三年間他的腳步不知丈量了多少土地。3月26日,正在指揮裝載機和挖掘機施工的陶應全被瞬間坍塌的土石掩埋,被刨出來的陶應全,口里仍然不忘叫大家繼續(xù)干活??可是20多分鐘后,他卻永遠閉上了雙眼。他是一位名副其實的好干部,是所有基層干部的好模范,是群工作精神的璀璨之星,永遠光輝。
在看了陶應全先進事跡后,我們深有感觸,認真學習其堅定執(zhí)著,百折不撓斗旱魔、務實肯干,殫精竭慮解民憂、勇于擔當,公道積極得民心的基層干部精神,是我們每個基層干部增強工作信心,提高自身素質,發(fā)揚大山精神,彰顯高原情懷的動力源泉。
2012年4月1日