第一篇：籃球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)策劃

湖州裝飾行業(yè)男子籃球俱樂(lè)部

經(jīng)

營(yíng)

企

劃

案

前言

在體育產(chǎn)業(yè)化的大背景下，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作和推廣，籃球市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)全盛時(shí)期。特別是在中國(guó)男籃三大中鋒王治郅、姚明、巴特爾集體加盟NBA后，走入第八個(gè)年頭的中國(guó)男籃職業(yè)聯(lián)賽也進(jìn)入了一個(gè)極其引人關(guān)注的高潮階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上賽季的聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾已超過(guò)100萬(wàn)人次，電視觀眾超過(guò)5億。但是對(duì)于擁有13億人口和100多年籃球歷史的中國(guó)，這僅僅還是籃球市場(chǎng)“金庫(kù)”門前的“零金碎銀”。俱樂(lè)部運(yùn)作模式是體育文化傳播的一種，更是一種卓有成效的市場(chǎng)運(yùn)作方式。世界先行國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，在媒體運(yùn)作大行其道的信息時(shí)代，順應(yīng)全球人對(duì)強(qiáng)身健體的共同關(guān)注潮流，體育人可以爭(zhēng)取到大量的“眼球”！而從某種程度上說(shuō)，“眼球”就是經(jīng)濟(jì)！就是市場(chǎng)！就是利益！

站在經(jīng)營(yíng)者的角度上說(shuō)，湖州裝飾行業(yè)男子籃球俱樂(lè)部的定位，首先就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，然后才是一個(gè)體育團(tuán)體！經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該從球市運(yùn)作、賽事推廣、媒體價(jià)值開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面加以全盤統(tǒng)籌，與企業(yè)追求利益最大化一樣，讓俱樂(lè)部達(dá)到利益最大化。

當(dāng)然，由于俱樂(lè)部是由企業(yè)贊助的，所以俱樂(lè)部的利益有時(shí)會(huì)體現(xiàn)為贊助企業(yè)的利益，比如作為載體，向媒介、受眾傳播企業(yè)本身的廣告概念，讓企業(yè)獲得廣告效益；作為公眾事業(yè)，常?？梢詾槠髽I(yè)爭(zhēng)取到很多公關(guān)機(jī)會(huì)，利于企業(yè)向社會(huì)傳達(dá)信息、展示形象等等。這與俱樂(lè)部本身的經(jīng)營(yíng)成效相得益彰，毫不矛盾?，F(xiàn)將從上述幾個(gè)方面簡(jiǎn)要闡述湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部在今后一段時(shí)間內(nèi)的一些經(jīng)營(yíng)思路。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

由于公益事業(yè)贊助抵稅制尚未在我國(guó)施行，而今年出臺(tái)的規(guī)定明確限制了廣告費(fèi)計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本的額度，所以企業(yè)對(duì)俱樂(lè)部的投入產(chǎn)出比進(jìn)一步降低。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出力度，無(wú)疑成為企業(yè)整體開(kāi)源節(jié)流、降本增效的輔助手段。結(jié)合福慶家裝群實(shí)際，在此提出參考建議如下：

1、品牌樹(shù)立。順應(yīng)福慶家裝群的品牌戰(zhàn)略，為球隊(duì)注冊(cè)一個(gè)新品牌，并將之作為“湖州福慶XXX俱樂(lè)部”的一個(gè)分品牌在體育領(lǐng)域率先運(yùn)作。如上海東方大鯊魚(yú)。

品牌持有者為籃球俱樂(lè)部，該品牌延伸至其它產(chǎn)品時(shí)的具體經(jīng)營(yíng)方式可以由俱樂(lè)部另設(shè)

2、作為嘗試，2011年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要旨在建設(shè)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)框架，使之迅速進(jìn)入經(jīng)營(yíng)軌道。利用年度湖州籃球圈賽事，擴(kuò)大球隊(duì)影響，為2012年比賽和經(jīng)營(yíng)增效鋪路。

3、積極開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，利用賽、訓(xùn)余閑，多組織民間賽事、俱樂(lè)部賽事，以賽代練，讓球隊(duì)走出去。一者可以獲得直接報(bào)酬，二者可以提高球隊(duì)球技和心理素質(zhì)，為培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)球星提供練武場(chǎng)和角逐地。

4、嘗試由俱樂(lè)部自主與大眾媒體聯(lián)姻的經(jīng)營(yíng)路子，具體為我賽他播（刊），合作經(jīng)營(yíng)廣告位，效益共享。

5、球隊(duì)廣告價(jià)值開(kāi)發(fā)與分流，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益需求較為迫切的階段，可以考慮將球隊(duì)本身作為廣告媒體來(lái)開(kāi)發(fā)，并分割一部分給其它中小建材商共享，以期獲得一部分資金支持。比如球隊(duì)全年飲品、用品、某一場(chǎng)賽事的冠名權(quán)及其它廣告權(quán)等。

7、其它。

經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

成立俱樂(lè)部董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

董事長(zhǎng)：福慶集團(tuán)董事長(zhǎng)

董事會(huì)成員：

監(jiān)事會(huì)成員：

總經(jīng)理：

常務(wù)副總經(jīng)理：

品牌企劃部：

賽事推廣部：

媒體運(yùn)作部：

財(cái)務(wù)部：

經(jīng)營(yíng)思路

一、球隊(duì)的比賽組織

（一）、作為湖州唯一一支建材商俱樂(lè)部男子籃球隊(duì)，福慶俱樂(lè)部隊(duì)是代表湖州裝飾建材商男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表湖州市建材行業(yè)去參加各種市級(jí)比賽和市級(jí)的綜合比賽。

（二）、組織與市級(jí)、省際間籃球隊(duì)的主、客場(chǎng)比賽，互相交流，增進(jìn)友誼，資源共享，共同發(fā)展。

（三）、可以組織與市內(nèi)外實(shí)力相當(dāng)球隊(duì)的主、客場(chǎng)友誼賽，如最近在湖州舉行的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)

（四）、組織與市級(jí)各籃球業(yè)余組織之間的主場(chǎng)表演賽。

有比賽就會(huì)有收益，主場(chǎng)比賽開(kāi)展廣告招商工作。精心組織每一場(chǎng)比賽，做好球市運(yùn)作工作，使比賽精彩紛呈，激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾，創(chuàng)造更多的比賽機(jī)會(huì)和創(chuàng)收機(jī)會(huì)。

二、球員的包裝、推廣與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

（一）、包裝推廣的方式方法

1、不斷提高球隊(duì)的競(jìng)技水平和競(jìng)賽道德風(fēng)尚，使其在比賽中取得好成績(jī)、塑造良好的個(gè)人形象。

2、將球隊(duì)和每個(gè)隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝，通過(guò)報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報(bào)道，不斷讓他們?cè)诿襟w上亮相，達(dá)到推廣球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人形象的目的。如此日復(fù)一日，年復(fù)一年，球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。通過(guò)安排球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式，提高受眾認(rèn)知度。

3、印制各種宣傳資料，如編輯出版俱樂(lè)部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫(huà)冊(cè)、網(wǎng)站發(fā)帖等，進(jìn)行輔助宣傳。

（二）、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路

1、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場(chǎng)知名度的號(hào)召力。

（1）、市場(chǎng)定位：俱樂(lè)部的推廣對(duì)象主要是湖州市內(nèi)的建材中小企業(yè)，這些企業(yè)正處于升級(jí)換代的時(shí)期或正在打產(chǎn)品品牌的時(shí)期，資金有限，既組織不起自己的賽事，也出不起昂貴的廣告費(fèi)，但市場(chǎng)又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳，于是，既省錢又真正能達(dá)到宣傳效果的俱樂(lè)部廣告成為他們的首選。

（2）、價(jià)位預(yù)測(cè)：湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部主冠名價(jià)位應(yīng)該在1萬(wàn)――2萬(wàn)元人民幣之間（期限1――2年）。

3、廣告經(jīng)營(yíng)收入。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，賽事倍引注目，傳播力自然增強(qiáng)，相應(yīng)的賽場(chǎng)廣告、媒介廣告均可獲得價(jià)值提升。賽事一多，俱樂(lè)部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。

三、廣告權(quán)益割讓經(jīng)營(yíng)

體育贊助是一種在商業(yè)狀態(tài)下進(jìn)行的軟性間接傳播行為，其訴求點(diǎn)——品牌標(biāo)識(shí)，不是單獨(dú)出現(xiàn)，而是依附于運(yùn)動(dòng)員的出場(chǎng)服、比賽服、拉拉隊(duì)服，通過(guò)出場(chǎng)、比賽、周邊等活動(dòng)同時(shí)出現(xiàn)，因而比較含蓄和

高姿態(tài)。無(wú)須中斷比賽來(lái)做廣告，“體育效應(yīng)”和“廣告效應(yīng)”非常明顯，商業(yè)性和功利性不像其他傳統(tǒng)溝通手段那么直截了當(dāng)、暴露無(wú)遺，因而不會(huì)招致人們的反感。相反，在比賽的輝映下，在隆重、熱烈歡快的氣氛中，還會(huì)使人們對(duì)贊助企業(yè)的品牌由衷地產(chǎn)生一種親切感和認(rèn)同感。正是因?yàn)轶w育贊助具有這種優(yōu)越性，在因廣告爆炸満天飛而逆反心理日趨嚴(yán)重的時(shí)代，它才會(huì)保持常勝不衰，愈演愈烈的勢(shì)頭。

以下是初步擬訂的幾個(gè)參考方案。

球隊(duì)服裝贊助征集方案

一、服裝種類：

1、比賽服

2、拉拉隊(duì)服

3、廣告橫幅

二、贊助費(fèi)用：比賽服廣告費(fèi)用：胸前廣告暫定5000元半年、背后廣告2000半年的低價(jià)由各商家用投標(biāo)方式競(jìng)標(biāo)。

三、廣告回報(bào)：

1.贊助企業(yè)作為湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部全體運(yùn)動(dòng)員、教練員服裝提供者，可享有在運(yùn)動(dòng)員、教練員出場(chǎng)（比賽、活動(dòng)、其它儀式）著裝背后發(fā)布標(biāo)識(shí)的權(quán)利。

2.俱樂(lè)部頒發(fā)“福慶籃球俱樂(lè)部體育貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 杯、榮譽(yù)證書(shū)、紀(jì)念銅牌。

3.邀請(qǐng)贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加觀看主場(chǎng)比賽。

4.俱樂(lè)部將在網(wǎng)絡(luò)上召開(kāi)一次成立發(fā)布會(huì)，向社會(huì)公布俱樂(lè)部運(yùn)行情況和贊助企業(yè)簡(jiǎn)介

5.主場(chǎng)所有賽事現(xiàn)場(chǎng)廣告牌10塊（比賽期間贊助商三塊，其余商家100元一次）

6.安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與參加賽事的領(lǐng)導(dǎo)、教練員、運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行公關(guān)交流，拍攝一套有利提高企業(yè)形象的照片定期發(fā)放至網(wǎng)絡(luò)及媒體。

7、享有湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部的隊(duì)標(biāo)和吉祥物使用權(quán)。

媒體報(bào)道安排

電視臺(tái)：湖州電視臺(tái)

報(bào)紙：湖州晚報(bào)、湖州日?qǐng)?bào)、等

網(wǎng)絡(luò)：湖州南太湖網(wǎng)絡(luò)、湖州19樓

新聞信息發(fā)布：福慶家裝俱樂(lè)部平臺(tái)

贊助征集實(shí)施方案

一、（一）、資格

1.形象良好，實(shí)力雄厚的湖州建材行業(yè)大型企業(yè)。

2.贊助總金額1萬(wàn)元人民幣。

（二）、專用權(quán)益：

1、榮獲本年度俱樂(lè)部的冠名權(quán)。即可命名為湖州福慶※※（企業(yè)名稱）籃球俱樂(lè)部。

2、冠名企業(yè)的產(chǎn)品可作為本年度同行業(yè)唯一經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，獲得“湖州家裝行業(yè)籃球俱樂(lè)部”唯一指定賽區(qū)冠名贊助商

產(chǎn)品稱號(hào)。

3、獲得“2011湖州家裝行業(yè)籃球俱樂(lè)部唯一指定產(chǎn)品”稱號(hào)，并在同一行業(yè)中享有唯一至尊的地位，在其形象宣傳（如產(chǎn)品外包裝盒、宣傳品等）可以標(biāo)明。

4、在賽事所有對(duì)外宣傳中均體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱和標(biāo)志。

（三）、媒介宣傳：

1、籃球俱樂(lè)部在冠名贊助確定后網(wǎng)上公布，在媒體上公布賽區(qū)冠名贊助商和相關(guān)稱號(hào)授予情況。

2、《湖州日?qǐng)?bào)》、南太湖網(wǎng)絡(luò)等媒體將對(duì)本次比賽進(jìn)行宣傳報(bào)道。

3、南太湖平臺(tái)進(jìn)行每次比賽實(shí)況。

4、在比賽期間，贊助單位可召開(kāi)一次企業(yè)和產(chǎn)品推廣會(huì)，賽事承辦單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)市體育官員、知名人士、新聞單位參加，并安排媒體對(duì)冠名贊助單位進(jìn)行專訪。

（四）、賽事廣告權(quán)益

1、在宣傳推廣的印刷資料和相關(guān)的用品上，刊登贊助商的宣傳資料。

2、發(fā)放帶有單位名稱、標(biāo)志和專用廣告語(yǔ)的賽事宣傳海報(bào)5000張。

3、作為本年度的主贊助商，其企業(yè)名稱出現(xiàn)在賽事的一切宣傳中。

4、擁有賽場(chǎng)內(nèi)4塊廣告牌。

6、在場(chǎng)館顯著位置懸掛條幅廣告若干幅。

7、部分拉拉隊(duì)小姐服飾用其廣告綬帶。

8、在重要比賽場(chǎng)館入口處懸掛賽區(qū)冠名單位宣傳橫幅，插宣傳彩旗。

9、年度廣告一頁(yè)。

二、指定產(chǎn)品贊助商。

（一）、資格

企業(yè)形象好、品牌知名度高、在同類產(chǎn)品中市場(chǎng)占有較高、信譽(yù)佳，產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和同類產(chǎn)品名列前茅，（二）、選定辦法

希望成為本次聯(lián)賽特許產(chǎn)品的企業(yè)應(yīng)首先根據(jù)產(chǎn)品所屬的類別向福慶家裝群提出申請(qǐng)，在了解申請(qǐng)情況后將組成專家評(píng)選小組進(jìn)行綜合考察，論證產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象等因素，在若干個(gè)同類申請(qǐng)產(chǎn)品中最終選定一種，作為聯(lián)賽用品的生產(chǎn)企業(yè)，則相應(yīng)成為在該產(chǎn)品類別上的特許企業(yè)（簡(jiǎn)稱特許企業(yè)）。

三、單項(xiàng)廣告贊助商

（一）、重要比賽宣傳單頁(yè)（128克銅板紙，彩色印刷）

規(guī)格：A4數(shù)量：500張∕次

單價(jià)： 500元

（二）、內(nèi)圈廣告牌

規(guī)格：100cm×200cm單價(jià)：200元∕塊、場(chǎng)

（五）、外圈廣告牌

規(guī)格：100cm×250cm單價(jià)：100元∕塊、場(chǎng)

※以上方案，僅供參考。具體操作時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)的技術(shù)性調(diào)整。

第二篇：籃球俱樂(lè)部學(xué)期工作總結(jié)

“Wolves”籃球俱樂(lè)部學(xué)期工作總結(jié)

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。為更好的發(fā)展建設(shè)好社團(tuán)，繁榮社團(tuán)文化，擴(kuò)大社團(tuán)在校的影響力、號(hào)召力，提高社員的積極性、主動(dòng)性，現(xiàn)在對(duì)本學(xué)期我社的工作做一份總結(jié)。希望能在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，更好的發(fā)展未來(lái)。

“Wolves”籃球俱樂(lè)部秉承“熱愛(ài)籃球，學(xué)習(xí)籃球，團(tuán)結(jié)友愛(ài)”的宗旨，謹(jǐn)遵學(xué)校各規(guī)章制度，嚴(yán)格要求全體社員，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，積極主動(dòng)開(kāi)展本社的各項(xiàng)工作。

在總結(jié)上一屆社團(tuán)工作的基礎(chǔ)上，為更好的協(xié)調(diào)好社團(tuán)各方面工作的開(kāi)展。在活動(dòng)的開(kāi)展上，我社大膽創(chuàng)新，突破了一些傳統(tǒng)思維的禁忌，打破了社團(tuán)的特定的傳統(tǒng)。首次開(kāi)創(chuàng)了社員及在校學(xué)生集體參與社團(tuán)相關(guān)活動(dòng)的新模式。

我社主要?jiǎng)澐譃槲鍌€(gè)部門：組織部、秘書(shū)部、宣傳部、外聯(lián)部、后勤部?；旧厦總€(gè)月都會(huì)開(kāi)展社團(tuán)工作總結(jié)、工作交流。其中，社團(tuán)指導(dǎo)老師創(chuàng)意發(fā)明的相關(guān)課程為本社每個(gè)星期必開(kāi)的指導(dǎo)課程。為加快社員之間的融合，我社淡化了部門之間的概念，采取了讓社員“獨(dú)立自主”學(xué)習(xí)籃球的策略。這樣的安排很大程度的提高了社員的積極主動(dòng)性，讓社員有了更大、更自由的空間，并取得了良好的效果。

為方便社團(tuán)內(nèi)部管理，統(tǒng)籌社團(tuán)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)各部門部長(zhǎng)的主動(dòng)性。社團(tuán)內(nèi)部采取了各部長(zhǎng)獨(dú)立安排本部門培訓(xùn)工作進(jìn)程的策略。讓各部長(zhǎng)獨(dú)立策劃本部門的相關(guān)培訓(xùn)工作，很好的調(diào)動(dòng)了部長(zhǎng)與干事的積極性。

在本學(xué)期中，我社團(tuán)在社聯(lián)的帶領(lǐng)之下完成了社團(tuán)招新大會(huì)的一系列工作，并完成了招干等事宜。所取得的進(jìn)步是驕人的！但總的來(lái)說(shuō)，我們的干部干事的功能工作能力還是有待進(jìn)一步提高的，社團(tuán)以后將圍繞著如何提高干部干事應(yīng)變處理等方面展開(kāi)討論思考，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

回顧這個(gè)學(xué)期，我社積極開(kāi)展了多姿多彩的社團(tuán)活動(dòng)。自從我社新老部長(zhǎng)換屆以來(lái)，新一任社團(tuán)的工作就已經(jīng)開(kāi)始積極的展開(kāi)了。開(kāi)學(xué)之初，我社團(tuán)完成了社團(tuán)招新的準(zhǔn)備工作；之后，接著上學(xué)期的社員培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了社員的籃球技能；是以十一月份，我社團(tuán)開(kāi)展了干部干事培訓(xùn)。十二月份，我社團(tuán)在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的代領(lǐng)與指導(dǎo)下順利的完成了本學(xué)期各項(xiàng)工作，在一次體現(xiàn)出我社團(tuán)社聯(lián)之間較高的配合與工作能力。

總的來(lái)說(shuō)，社團(tuán)的各項(xiàng)工作都是在緊張而有序的進(jìn)展之中的。優(yōu)點(diǎn)不少，缺點(diǎn)也再所難免。但我們?nèi)w社員定將再接再厲，不畏艱難，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

“Wolves”籃球俱樂(lè)部 二0一一年十二月十六日

第三篇：籃球俱樂(lè)部 策劃書(shū)

籃球俱樂(lè)部 策劃書(shū)

———數(shù)學(xué)系社聯(lián)會(huì)

為了豐富同學(xué)們的課外娛樂(lè)活動(dòng)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神，致力于打造一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，本俱樂(lè)部本著“服務(wù)同學(xué)，提高能力，拓展素質(zhì)”的原則，組織開(kāi)展一系列籃球活動(dòng)。

一、俱樂(lè)部宗旨

提高同學(xué)們的；籃球能力，鍛煉俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員的團(tuán)結(jié)精神，同時(shí)為大家提供一個(gè) 球活動(dòng)的機(jī)會(huì)，磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍(lán)旗比賽培養(yǎng)人才。

二、俱樂(lè)部的對(duì)象

全體俱樂(lè)部成員，主要是數(shù)學(xué)系09及10屆學(xué)生

三、俱樂(lè)部開(kāi)展時(shí)間及安排：

5月3日：俱樂(lè)部全體教練員會(huì)議

5月4日：全體會(huì)員會(huì)議

5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集訓(xùn)

5月8號(hào)（星期日上午8:00~9:30）第二次集訓(xùn)

集訓(xùn)初步確定為每周的星期四下午5：00~6:30, 星期日上午8:00~9:30

四、俱樂(lè)部組織人員（1）部長(zhǎng)

（2）副部長(zhǎng)

（3）教練員（13）2個(gè)教練組長(zhǎng)，11個(gè)教練員（4）會(huì)員（42）

注：數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及社聯(lián)會(huì)都是管理，負(fù)責(zé)人

五、集訓(xùn)地點(diǎn)： 籃球場(chǎng)及過(guò)道上

六、集訓(xùn)內(nèi)容

1.由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。（內(nèi)容包括帶球，傳球，投球，進(jìn)攻跑位和防守）2.在十五周將進(jìn)行一次籃球分組比賽，各組將進(jìn)行分組淘汰比賽 3.定點(diǎn)投籃比賽

七、俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)

4個(gè)籃球（一個(gè)籃球大約70~80）費(fèi)用一大半由系出，剩下的由會(huì)員沒(méi)人3元

八、俱樂(lè)部獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)

1.最佳會(huì)員（評(píng)比準(zhǔn)則：準(zhǔn)時(shí)參加每次集訓(xùn)，積極并且服從教練的指導(dǎo)和安排，同時(shí)積極

參加改組的活動(dòng)）

2.最佳教練（評(píng)比準(zhǔn)則：負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊(duì)員，會(huì)員都給予好評(píng)）3.最佳小組（團(tuán)結(jié)及小組氛圍好，并且在比賽中得到好成績(jī)）4.俱樂(lè)部射手（在定點(diǎn)投籃中獲得第一的人）

八、俱樂(lè)部會(huì)員準(zhǔn)則

1.會(huì)員要聽(tīng)從安排每周準(zhǔn)時(shí)參加集訓(xùn) 2.不中途隨意退出俱樂(lè)部

3.如缺席集訓(xùn)，要及時(shí)請(qǐng)假通知管理人員

4.集訓(xùn)時(shí)要聽(tīng)從教練安排，不隨意擾亂教練的工作

附教練組名單：組長(zhǎng)：謝紅超

副組長(zhǎng)：李培

教練員：黃金鴻、朱學(xué)誠(chéng)、黃俊豪、唐劍波、李汝貴、葉志蓮、鄭才妙、劉海鵬、劉全雄、謝夢(mèng)、楊淑惠

第四篇：2009籃球俱樂(lè)部總結(jié)

瀟湘職業(yè)學(xué)院籃球俱樂(lè)部

瀟湘職業(yè)學(xué)院

籃

球

俱

樂(lè)

部

學(xué)

期

總

結(jié)

籃球俱樂(lè)部總結(jié)-1-

2009年下學(xué)期籃球俱樂(lè)部工作總結(jié)

我在俱樂(lè)部也呆了一個(gè)學(xué)期了，總結(jié)在在思想作風(fēng)、身體素質(zhì)、基本技術(shù)方面有了不同程度的提高，現(xiàn)將本的訓(xùn)練工作總結(jié)如下：

一、身體素質(zhì)訓(xùn)練

一般身體訓(xùn)練的目的是為了增進(jìn)運(yùn)動(dòng)員的身體健康，提高集體的機(jī)能，發(fā)展運(yùn)動(dòng)素質(zhì)。在訓(xùn)練過(guò)程中主要以一般速度、力量、耐力等素質(zhì)為主，因?yàn)樗鼈兪羌夹g(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的基礎(chǔ)，沒(méi)有良好的一般身體素質(zhì)，便不能掌握高難度的動(dòng)作，承擔(dān)大負(fù)荷的訓(xùn)練和緊張激烈的比賽。

二、專項(xiàng)身體訓(xùn)練

籃球運(yùn)動(dòng)的專項(xiàng)身體素質(zhì)，在于提高速度、耐力、力量、彈跳、靈敏等身體素質(zhì)，緊密結(jié)合籃球技術(shù)的特點(diǎn)和要求。以兩種形式進(jìn)行訓(xùn)練：一種是緊密結(jié)合單個(gè)籃球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的特點(diǎn)和要求進(jìn)行的專門素質(zhì)訓(xùn)練；一種是直接結(jié)合籃球組合技術(shù)與戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行的。

三、技術(shù)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練

全面掌握技術(shù)，是提高技術(shù)水平和靈活機(jī)動(dòng)地運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)。技術(shù)全面是發(fā)揮重點(diǎn)技術(shù)的保證，重點(diǎn)技術(shù)有能帶動(dòng)和促進(jìn)技術(shù)的全面發(fā)展。因此在全面訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，特別注重突出重點(diǎn)，從中發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)隊(duì)員的特長(zhǎng)技術(shù)，使隊(duì)員逐步形成能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的個(gè)人技術(shù)特點(diǎn)。所以根據(jù)隊(duì)員自身的特點(diǎn)，在訓(xùn)練中貫徹全面、實(shí)用、準(zhǔn)確、熟練的要求。

四、四個(gè)注意事項(xiàng)

每個(gè)人都有自己的任務(wù)，但從全局考慮，每位隊(duì)員還應(yīng)完成以下四個(gè)方面的使命：

⒈隨時(shí)注意接球，完成區(qū)域戰(zhàn)術(shù)銜接。

⒉隨時(shí)注意傳球，傳給機(jī)會(huì)最好的隊(duì)友完成進(jìn)攻或防守進(jìn)攻。⒊隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)攻，進(jìn)攻稍縱即逝，要抓住機(jī)會(huì)完成任務(wù)。

⒋隨時(shí)準(zhǔn)備為隊(duì)友創(chuàng)造良好的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮集體的力量，利用突分、掩護(hù)、策應(yīng)的基礎(chǔ)配合，打開(kāi)局面或擴(kuò)大戰(zhàn)果。

隊(duì)員在緒勇、紅波、劉翔、等幾位學(xué)長(zhǎng)的精心指導(dǎo)訓(xùn)練中技戰(zhàn)術(shù)有了很大的提高，個(gè)人技術(shù)、身體素質(zhì)有了明顯的提高，相互之間的配合逐漸有了默契。但在比賽中身體對(duì)抗性不強(qiáng)、心理素質(zhì)還需要很大的提高，在下一期的籃球訓(xùn)練中，必須加大力度，主要以提高力量、速度、耐力等身體素質(zhì)為主，培養(yǎng)學(xué)生的積極性，進(jìn)一步提高技戰(zhàn)術(shù)水平，爭(zhēng)取在以后的比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。再次更要謝謝我們幾位學(xué)長(zhǎng)給我所帶來(lái)的一切??！

謝謝?。?/p>

俱樂(lè)部隊(duì)員

李奇

2010-1-9

第五篇：籃球俱樂(lè)部章程

****籃球協(xié)會(huì)章程

第一章總則

第一條：

****籃球協(xié)會(huì)成立的目的是為了繁榮鄭州衛(wèi)生文化，豐富職工文化生活，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)“運(yùn)動(dòng)、健康、和諧”的運(yùn)動(dòng)主題，為籃球愛(ài)好者建立一個(gè)交流球藝、共同提高的平臺(tái)，同時(shí)促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二條：

工會(huì)負(fù)責(zé)組織管理我院籃球隊(duì)伍，組織會(huì)員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，協(xié)會(huì)實(shí)行會(huì)員制。

第二章會(huì)員制度

第三條：

會(huì)員基本條件：

醫(yī)院在職職工，熱愛(ài)籃球運(yùn)動(dòng)，擁護(hù)并遵守協(xié)會(huì)章程，積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)。

第四條：

會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)：

權(quán)利：參加協(xié)會(huì)會(huì)議，對(duì)協(xié)會(huì)和執(zhí)委會(huì)的財(cái)務(wù)、競(jìng)賽、采購(gòu)等一切工作提出建議，進(jìn)行監(jiān)督；參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)；入會(huì)自愿、退會(huì)自由。

義務(wù)：嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)會(huì)的章程和決議，配合協(xié)會(huì)的工作，維護(hù)協(xié)會(huì)的聲譽(yù)；尊重會(huì)員的勞動(dòng)，會(huì)員彼此尊重、關(guān)心和幫助；技

術(shù)水平較高的會(huì)員應(yīng)對(duì)技術(shù)水平較低的會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)；會(huì)員積極參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

第三章活動(dòng)制度

第五條：

每周協(xié)會(huì)定期組織一次籃球活動(dòng)，不定期組織若干次活動(dòng)，會(huì)員要積極參加定期活動(dòng)和協(xié)會(huì)內(nèi)部比賽，活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)相對(duì)固定，若協(xié)會(huì)根據(jù)情況改變活動(dòng)的場(chǎng)次、地點(diǎn)會(huì)以球隊(duì)QQ群（****）上的公告或電話短信及時(shí)通知各會(huì)員。

第六條：

固定的籃球活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：

周 六16：00開(kāi)始****

（根據(jù)當(dāng)天情況確定地點(diǎn)）

第七條：

協(xié)會(huì)不定期組織以下活動(dòng)：

（1）每周一至五隊(duì)員可自行安排聯(lián)系活動(dòng)。

（2）組織參加本市業(yè)余比賽。

（3）每季度組織協(xié)會(huì)內(nèi)部比賽。

（4）組織會(huì)員觀摩職業(yè)籃球比賽等娛樂(lè)活動(dòng)。

第八條：

籃球活動(dòng)紀(jì)律：

（1）會(huì)員請(qǐng)盡量積極參加活動(dòng)，如需暫?；顒?dòng)或有事不能參加活動(dòng)的，應(yīng)向管理委員會(huì)請(qǐng)假。

（2）活動(dòng)時(shí)協(xié)會(huì)提供活動(dòng)用球、場(chǎng)地和教練。運(yùn)動(dòng)鞋、球衣等運(yùn)動(dòng)用品請(qǐng)自帶。

（3）每月定期活動(dòng)請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)三次（特殊原因除外），超出請(qǐng)假次數(shù)或不參加球隊(duì)任何活動(dòng)者，將取消其隊(duì)員資格。

（4）必須嚴(yán)格服從教練和隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安排。在比賽場(chǎng)上不得公開(kāi)指責(zé)隊(duì)友，否則立即由教練或隊(duì)長(zhǎng)安排下場(chǎng)，如果發(fā)生謾罵，互毆等情況嚴(yán)重者，經(jīng)球隊(duì)主要成員3人以上同意，驅(qū)逐離隊(duì)，取消會(huì)員資格。

第四章入會(huì)、退會(huì)制度

第九條：

凡符合入會(huì)基本條件的員工均可入會(huì)，會(huì)員有違反協(xié)會(huì)章程行為經(jīng)執(zhí)委會(huì)決定除名的會(huì)員和自動(dòng)申請(qǐng)退會(huì)的，不退還會(huì)費(fèi)。

第五章費(fèi)用制度

第十條：

會(huì)員有義務(wù)交納會(huì)費(fèi)（年費(fèi)：****元/人）。

繳費(fèi)方式：采取預(yù)交費(fèi)用形式，一次繳全年會(huì)費(fèi)****元。實(shí)行會(huì)員暫時(shí)離隊(duì)及請(qǐng)假制度。會(huì)員如有特殊事宜，應(yīng)提出申請(qǐng)，協(xié)會(huì)部保留其會(huì)員資格，暫時(shí)凍結(jié)其會(huì)員帳戶。

第六章組織機(jī)構(gòu)

第十一條：

協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會(huì)員執(zhí)行委員會(huì)（執(zhí)委會(huì)）。

1.協(xié)會(huì)最高機(jī)構(gòu)為執(zhí)委會(huì)，由協(xié)會(huì)干部組成。

2.管理委員會(huì)由會(huì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及兩名球員共同組成。

3.執(zhí)委會(huì)將定期召開(kāi)會(huì)議，討論前階段的工作，并對(duì)下一階段工作做規(guī)劃和布置，決定協(xié)會(huì)的各項(xiàng)事宜。

4.管理委員會(huì)負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常事務(wù)，包括比賽聯(lián)絡(luò)、時(shí)間安排、比賽記錄、比賽總結(jié)等。

5.根據(jù)活動(dòng)需要，經(jīng)執(zhí)委會(huì)同意，可成立臨時(shí)工作小組，負(fù)責(zé)具體一項(xiàng)工作，工作結(jié)束后小組隨之撤消。

執(zhí)委會(huì)人員名單

顧問(wèn)：****會(huì)長(zhǎng)：****副會(huì)長(zhǎng)：**** 秘書(shū)處部長(zhǎng)：****副部長(zhǎng)：****

宣傳部部長(zhǎng)：****副部長(zhǎng)：****

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：****副部長(zhǎng)：****

財(cái)務(wù)督察代表：********

管理委員會(huì)人員名單

會(huì)長(zhǎng)：****副會(huì)長(zhǎng)：****委員：********

第七章財(cái)政收入和支出

第十二條：

協(xié)會(huì)基金來(lái)源：會(huì)員會(huì)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

第十三條：

協(xié)會(huì)財(cái)政支出范圍

1.籃球訓(xùn)練場(chǎng)地費(fèi)用。

2.聘請(qǐng)指導(dǎo)老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

3.會(huì)員參加比賽的有關(guān)費(fèi)用。

4.各部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)憑正規(guī)發(fā)票有會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

第十四條：

協(xié)會(huì)的財(cái)政和財(cái)務(wù)支出，有財(cái)務(wù)督察代表會(huì)員監(jiān)督

第八章附則

1、本章程的解釋權(quán)屬協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)。

2、信息發(fā)布方式

（1）活動(dòng)具體時(shí)間、地點(diǎn)請(qǐng)參看球隊(duì)Q群（****）上的公告或電話短信通知。且應(yīng)要求群管理員發(fā)布信息置頂，以便于大家尋找并發(fā)言；并且應(yīng)該在活動(dòng)三天前發(fā)出；（周六為訓(xùn)練時(shí)間不通知，有其它情況的隊(duì)員請(qǐng)主動(dòng)說(shuō)明原因。）

（2）每次活動(dòng)信息發(fā)布默認(rèn)為所有成員都參加，因故不能參加者或要加帶人員，請(qǐng)?jiān)谫N內(nèi)跟貼或電話說(shuō)明或Q群說(shuō)明，對(duì)于籃球活動(dòng)，務(wù)必提前報(bào)備教練和隊(duì)長(zhǎng)，以便統(tǒng)一安排。

（3）每次籃球活動(dòng)完后，全隊(duì)人員可以在群內(nèi)討論總結(jié)和交流。

3、報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)

請(qǐng)參加籃球協(xié)會(huì)的職工于5月1日前到醫(yī)院工會(huì)辦公室報(bào)名。