第一篇：項(xiàng)目部考勤管理辦法

河北辰光鵬暉建筑工程有限公司

考勤管理辦法

為了規(guī)范公司的考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。

一、項(xiàng)目部實(shí)行簽到制度

1、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退。

2、簽到次數(shù)：一日兩次，即早上上班簽到一次，下午上班簽到一次。不得代簽。

3、如有請(qǐng)假、出差或因公不能按時(shí)簽到者，上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理在簽到表上標(biāo)明，無(wú)故不簽到者，視為缺勤。

4、簽到時(shí)間：每天到崗簽到，上班時(shí)間過(guò)后半小時(shí)不得簽到。

二、休假制度

1、無(wú)節(jié)日月項(xiàng)目部享受每月兩天的帶薪休假，與原制度一致。

2、有節(jié)日月，項(xiàng)目部按最高休假天數(shù)休假，即逢元旦、清明、端午、五一節(jié)日，項(xiàng)目部每月可享受共三天的帶薪休假。

3、逢春節(jié)、十一節(jié)日，項(xiàng)目部每月可享受共七天的帶薪休假。

4、員工的實(shí)際出勤天數(shù)不滿(mǎn)當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)一半的，不享受任何帶薪假日。

5、不上班的情況下沒(méi)有異地補(bǔ)助和餐補(bǔ)，只有上班享受異地補(bǔ)助和餐補(bǔ)。

三、加班管理

加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的視為加 1

班，以天為單位。

1、員工加班也應(yīng)按規(guī)定簽到，沒(méi)有簽到記錄的加班，不予加班處理。

2、員工在休息日加班，以倒休形式安排補(bǔ)休，加班可按1：1的比例沖抵事假、病假。

3、員工倒休的，項(xiàng)目部應(yīng)做好記錄，并在不影響項(xiàng)目部工作的情況下倒休，考慮項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況，可以順延兩個(gè)月的倒休時(shí)間，超過(guò)兩個(gè)月不倒休者，視為放棄。

4、員工倒休前應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)，自行倒休的按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重，造成損失的，按嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同。

5、倒休最小按半天計(jì)算。如晚上加班或其他加班，由項(xiàng)目經(jīng)理視情況安排調(diào)休。

四、每月二十日前各項(xiàng)目部將考勤原始表、匯總表、工資表一并上報(bào)辦公室。

五、考勤表必須真實(shí)的反映本項(xiàng)目的出勤情況，不得包痹袒護(hù)本項(xiàng)目人員的遲到、早退、曠工，公休與實(shí)際出勤區(qū)分標(biāo)記（正常出勤√，缺勤×，公休○，倒休△）。

六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，各項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的考勤情況負(fù)責(zé)。

2012年3月29日

第二篇：項(xiàng)目部考勤管理制度

項(xiàng)目部考勤管理制度

為加強(qiáng)各項(xiàng)目部員工考勤管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，特制定本制度：

1、員工正常工作時(shí)間隨季節(jié)變化和生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急而定，具體上下班時(shí)間由各項(xiàng)目部制定并報(bào)辦公室存檔。其原則為：住現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)隨項(xiàng)目施工時(shí)間作為上下班考核依據(jù)，非住現(xiàn)場(chǎng)人員可延后30分鐘上班，下班時(shí)間統(tǒng)一。

2、項(xiàng)目部員工一律實(shí)行上下班簽到（打卡）登記制度（每天四次），每月2號(hào)由各項(xiàng)目指定的人員（考勤員）將打卡記錄匯總并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)辦公室，作為發(fā)放工資的依據(jù)。

3、任何人不得代簽（代打卡），如有發(fā)現(xiàn)雙方當(dāng)事人均按缺勤處理。

4、如考勤與實(shí)際不符，每發(fā)現(xiàn)一次扣考勤員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資100元。

5、所有人員必須先到項(xiàng)目部簽到后，方可外出辦理業(yè)務(wù)。特殊情況需外出辦事的，應(yīng)提前填寫(xiě)外出登記表，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨考勤表一并上報(bào)。

6、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，非住本項(xiàng)目所在地的員工每月可享受三天有薪事假（含途中），有薪事假當(dāng)月有效，不得累計(jì)使用。

7、上班時(shí)間后15分鐘到崗或提前15分鐘退崗的均按遲到論處，每次扣罰50元；月累計(jì)遲到或早退三次按缺勤論處，或每次遲到、早退1小時(shí)以上的按缺勤論處，每次扣罰一天工資；無(wú)故曠工者一律扣罰日工資的兩倍。

8、因工作需要必須加班的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，相關(guān)人員必須執(zhí)行，加班者休息時(shí)間可根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整。

9、請(qǐng)銷(xiāo)假制度：

（1）凡請(qǐng)假者一律事先填寫(xiě) XXX 項(xiàng)目職工請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后交考勤員備案上報(bào)。

（2）所有人員請(qǐng)假應(yīng)于前一日提出申請(qǐng)，二天內(nèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以上的由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后往總經(jīng)理批準(zhǔn)（倪總、胡總）。

（3）病假：因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)明病因，經(jīng)核實(shí)后審批。病假一天內(nèi)免醫(yī)院證明，連續(xù)病假超過(guò)一天以上者應(yīng)在回項(xiàng)目部后提供醫(yī)院證明或病歷（復(fù)印件）。病假審批時(shí)限同事假。

（4）病假不作為滿(mǎn)勤考核依據(jù)，但全年累計(jì)病假不得超過(guò)30天。

（5）所有項(xiàng)目部人員不實(shí)行法定假日休假規(guī)定（除喪假外）。

（6）不按上述規(guī)定請(qǐng)假者，均按曠工論處。（7）本制度自二0一三年三月一日起實(shí)行。

請(qǐng) 假 單

茲 項(xiàng)目部 因 原因需請(qǐng)假 天。時(shí)間為 月 日。假期滿(mǎn)后即回。

請(qǐng)于批準(zhǔn)，為謝！

總經(jīng)理 請(qǐng)假人： 年 月 日

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

第三篇：項(xiàng)目部管理辦法.doc

單位工程管理辦法

為積極相應(yīng)公司的各項(xiàng)改革措施，全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營(yíng)理念。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，全面促進(jìn)和提高文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)工程工期管理。在新的改革形式下，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部的信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立項(xiàng)目部的良好社會(huì)形象，特制定本辦法。

一、項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理人員職責(zé)

1、工地負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工期及行政方面的全面管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系工程，與甲方、監(jiān)理及各有關(guān)單位的關(guān)系處理。貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，按質(zhì)量體系的文件要求組織協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)，不斷提到項(xiàng)目部建設(shè)工程質(zhì)量水平，對(duì)項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。做好成本管理的監(jiān)督、控制、核算、分析工作，參與合同評(píng)審及投標(biāo)工作，抓好工程落實(shí)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2、項(xiàng)目部副經(jīng)理職責(zé)：抓好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行嚴(yán)格要求；協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，抓好項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)工作。每天組織召開(kāi)一次安全、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)例會(huì)，布置安排工作，并確保有安排、有考核、有落實(shí)。做好材料計(jì)劃的控制和管理。收集成本數(shù)據(jù)為每月15號(hào)。每月16號(hào)將本人負(fù)責(zé)的工地范圍內(nèi)的成本填制“工程成本、產(chǎn)值及外欠款明細(xì)表”（附表1）及：“月度成本匯總表”（附表2）收集并

整理好各類(lèi)材料原始單據(jù)、自購(gòu)材料單據(jù)、賒欠材料單據(jù)及考勤表，必須保證本月發(fā)生的所有成本當(dāng)月入賬。如有遺漏雙倍入本部成本。做好本部所有管理人員和施工人員的考勤，班組的考勤表后必須附上“工程量結(jié)算單”（附表3）工資計(jì)算原則不能突破工程產(chǎn)值的20%。每月17號(hào)上午要將報(bào)表報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理處，（發(fā)送到項(xiàng)目部公共郵箱）并參加項(xiàng)目部組織召開(kāi)的“成本分析會(huì)”，書(shū)面及口頭匯報(bào)本工地的成本控制情況。分析要透徹、深入、切中要害。報(bào)表拖期一天罰款50-200元。

3、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行貫徹質(zhì)量體系文件，質(zhì)量要素的實(shí)施，處理好甲方、監(jiān)理生產(chǎn)工作的關(guān)系。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，組織編制施工措施，解決工程施工技術(shù)問(wèn)題，把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)行工程圖紙會(huì)審，參加工程定位放線(xiàn)，辦理開(kāi)工報(bào)告。組織本項(xiàng)目部質(zhì)量檢查和分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)公司技術(shù)文件、政策。督促技術(shù)人員整理技術(shù)資料并對(duì)本項(xiàng)目部施工的工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)每月的形象進(jìn)度工程量申報(bào)、倒排工程工期計(jì)劃、材料計(jì)劃。15號(hào)前與預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理一起辦理好各種隱蔽、簽證手續(xù)。對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)指導(dǎo)不到位，技術(shù)安全交底不及時(shí)，因技術(shù)問(wèn)題耽誤生產(chǎn)的將對(duì)技術(shù)員進(jìn)行50—300元的罰款。簽證辦理不及時(shí)拖期一天罰款100-200元。

4、項(xiàng)目部安、質(zhì)員職責(zé)：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、核定本單位分項(xiàng)、分部

工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出采取的措施，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的嚴(yán)格檢查，嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)。及時(shí)落實(shí)分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施，控制工程出現(xiàn)不合格品，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，依章行使“三權(quán)”，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況，有停工上報(bào)權(quán)、整改權(quán)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣權(quán)。對(duì)新來(lái)人員做好崗前安全培訓(xùn)工作。參加施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量的措施審查，并提出改進(jìn)措施。參與優(yōu)良工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參與質(zhì)量事故的分析，填好各種質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳、記錄等。指導(dǎo)施工隊(duì)組織搞好自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。當(dāng)好“三員”即：檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作輔導(dǎo)員，對(duì)質(zhì)量好的隊(duì)組和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量低劣的隊(duì)組和個(gè)人及時(shí)建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)懲。協(xié)助技術(shù)員、材料員抓好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。做好工程質(zhì)量回訪(fǎng)工作，及時(shí)反饋用戶(hù)意見(jiàn)認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全規(guī)范，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神貫徹落實(shí)安全制度和安全規(guī)范。開(kāi)好安全生產(chǎn)會(huì)，交代施工中安全用品佩戴是否規(guī)范。施工過(guò)程中，對(duì)各部位進(jìn)行安全檢查并對(duì)具體關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)測(cè)。有違章現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止施工，處理完畢后方可進(jìn)行施工。對(duì)因安質(zhì)員檢查不到位，責(zé)任落實(shí)不到位而出現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部將對(duì)安質(zhì)員進(jìn)行50~200元不等的罰款。

5、項(xiàng)目部預(yù)算員職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)部門(mén)頒布的預(yù)算定額及文件規(guī)定。及時(shí)了解和掌握上級(jí)下達(dá)的文件和定額取費(fèi)變動(dòng)情況。參加新開(kāi)工程的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審、合同洽商；掌握新開(kāi)工

程現(xiàn)場(chǎng)及“四通一平”的情況，發(fā)現(xiàn)和預(yù)算不符的問(wèn)題要及時(shí)與有關(guān)人員商定，做好簽證記錄防止漏項(xiàng)。認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及工程增減預(yù)算，做到當(dāng)月增加的施工項(xiàng)目，當(dāng)月有預(yù)算，以滿(mǎn)足成本控制的使用要求。預(yù)算員還要根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、技術(shù)定額編制分項(xiàng)工程量清單。對(duì)分包工程，要認(rèn)真收集、整理外包隊(duì)內(nèi)部結(jié)算的有關(guān)資料，以利于在工程竣工時(shí)對(duì)外辦理結(jié)算。認(rèn)真做好工程竣工結(jié)算。工程竣工前會(huì)同有關(guān)人員，清理并核對(duì)施工圖預(yù)算，進(jìn)行工程量增減調(diào)整。整理好的原始記錄和原始資料同工程決算一起上報(bào)。認(rèn)真收集整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)數(shù)據(jù)。使補(bǔ)充定額單位的內(nèi)容完整、單位取定換算合理。提供更為準(zhǔn)確的預(yù)結(jié)算。建立健全單位工程預(yù)算臺(tái)帳，做好內(nèi)部業(yè)務(wù)資料的的檔案管理，保證資料齊全完整。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好合同評(píng)審及招投標(biāo)工作。掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)，及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)和分析。及時(shí)做好公司內(nèi)部每月的工程形象進(jìn)度、下月計(jì)劃報(bào)表，每月25號(hào)前負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位進(jìn)度預(yù)算的編制，每月15號(hào)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好分包班組的結(jié)算工作。協(xié)助技術(shù)員及時(shí)準(zhǔn)確的辦理各項(xiàng)工作變更及簽證。在簽證辦理過(guò)程中，因預(yù)算員指導(dǎo)、把關(guān)不到位，簽證辦理失誤或?qū)?xiàng)目部造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)算員進(jìn)行100-200元不等的罰款。

6、項(xiàng)目部資料員職責(zé)：必須做到工程技術(shù)資料與工程同步。及時(shí)收集整理工程中使用到的各種材料的合格證。工程中用到的各種材料及時(shí)送檢，嚴(yán)格按照《將建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》整理

資料，并真實(shí)準(zhǔn)確的反映工程實(shí)體資料。對(duì)上級(jí)有關(guān)單位檢查出了問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，每出現(xiàn)一次關(guān)于資料的罰款u，項(xiàng)目部將視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)資料員進(jìn)行30-200的罰款。

7、項(xiàng)目部施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：抓好工程中各項(xiàng)工作的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)人員做到合理分工，組織好各項(xiàng)生產(chǎn)工作。對(duì)工程安全負(fù)直接管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，杜絕安全漏洞的出現(xiàn)。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及材料節(jié)約。工完料凈場(chǎng)地清，從每件小事抓起，實(shí)現(xiàn)真正意義上的節(jié)支降耗。對(duì)安全管理不到位，質(zhì)量預(yù)控不到位，人員分配不合理，現(xiàn)場(chǎng)施工混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部將對(duì)該隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行50-500元的不等罰款。

8、項(xiàng)目部材料員職責(zé)：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)、預(yù)算員提取的材料計(jì)劃，要及時(shí)保障入場(chǎng)，堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，每月15號(hào)前要將各類(lèi)土產(chǎn)材料及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，并開(kāi)具驗(yàn)收單，后附收料單；小型工具材料、自購(gòu)及賒欠、總部領(lǐng)用的，注明單價(jià)、數(shù)量后，每月分類(lèi)向生產(chǎn)經(jīng)理處匯集,并建立臺(tái)帳；周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備租賃費(fèi)也要及時(shí)到相關(guān)單位對(duì)帳，每月16號(hào)分類(lèi)匯集到生產(chǎn)經(jīng)理處，拖期一天罰款50元。

二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理(一)安全目標(biāo)：

1、消滅重傷及以上人身事故

2、杜絕重大及以上機(jī)電事故，高空墜人墜物，傷人和重大僥

幸事故

3、杜絕重大火災(zāi)事故

4、清傷事故率控制在千分之三以下；

（二）工作措施

1、堅(jiān)持不斷提高知識(shí)、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抓安全的自覺(jué)性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針”，從嚴(yán)管理，在落實(shí)上下功夫。

2、項(xiàng)目部每周一次安全活動(dòng)，總結(jié)上周安全工作，安排下周安全工作。貫徹上級(jí)安全文件精神，并做好記錄。

3、項(xiàng)目部每旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全大檢查，總結(jié)、分析、研究、落實(shí)項(xiàng)目部的工作。

4、施工隊(duì)每天一次安全活動(dòng)，排查薄弱人物，安排每天作業(yè)部位的安全要求，并做好記錄，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

5、執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)制度。對(duì)新上崗的員工必須進(jìn)行崗前安全教育，對(duì)技術(shù)工種，特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格取得操作證，并持證上崗，違反本規(guī)定罰款50~100元。

6、安全設(shè)施、安全防護(hù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上，必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，違反本規(guī)定的罰款50~100元。

7、施工作業(yè)人員，必須按章作業(yè)，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，違反本規(guī)定的罰款50~200元。

8、機(jī)械設(shè)備安裝、使用，必須符合規(guī)定安全裝備齊全有效；

機(jī)械嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，違反本規(guī)定的罰款100~200元。

9、鏟車(chē)司機(jī)、攪拌機(jī)司機(jī)、提升機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、各種機(jī)械設(shè)備使用司機(jī)，實(shí)行崗位責(zé)任制，包機(jī)包人。任何人不準(zhǔn)擅自操作使用，否則罰款100~200元。

10、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械維修工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，全面負(fù)責(zé)管理。尤其是臨時(shí)用電，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，所有電纜、電線(xiàn)必須吊掛整齊，各種機(jī)電設(shè)備都必須有接零接地。配電箱的漏電保護(hù)器、空氣開(kāi)關(guān)及時(shí)檢查，保證其靈敏可靠。配電箱要上鎖，專(zhuān)人管理，違反本規(guī)定的罰款50~200元。

11、電氣設(shè)備安裝要有符合規(guī)程要求的安全保護(hù)裝置，并要可靠，否則停止使用，并對(duì)違規(guī)使用者罰款100~200元。

三、項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理

1、嚴(yán)把原材料、成品、半成品材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持使用三證齊全的工程材料。施工中發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料，罰款200—500元。

2、堅(jiān)持一工程一措施，一施工一交底，嚴(yán)格按施工措施、技術(shù)交底組織人員進(jìn)行施工，不按技術(shù)交底施工的罰款100—200元。

3、基礎(chǔ)工程：無(wú)論是什么形式的基礎(chǔ)必須符合實(shí)際要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持按程序組織驗(yàn)收。對(duì)基槽（坑）開(kāi)挖時(shí)，必須設(shè)置龍門(mén)樁，標(biāo)注軸線(xiàn)及標(biāo)高，凡不符合規(guī)定的罰款100—200元。

4、砌體工程：按規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，軸線(xiàn)位移、幾何

尺寸及標(biāo)高，必須符合設(shè)計(jì)要求。安、質(zhì)員必須實(shí)測(cè)實(shí)量，凡是由一處（點(diǎn)）主控項(xiàng)目達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改，并在當(dāng)日或合理的時(shí)間內(nèi)整改完畢。未大面積施工前，必須先砌樣板墻，砂漿標(biāo)號(hào)、灰縫、留槎位置、拉結(jié)筋放置、圖紙規(guī)定的預(yù)留、預(yù)埋，必須符合圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定否則罰款100—500元。

5、模板工程：安裝的模板要刷好隔離劑，拼縫嚴(yán)密，表面平整，保證幾何尺寸準(zhǔn)確，該標(biāo)上標(biāo)高線(xiàn)的要彈上墨線(xiàn)，支撐的模板必須牢固，具有足夠的剛度及穩(wěn)定性。禁止過(guò)早拆模板，若造成粘結(jié)混凝土表面出現(xiàn)麻面、掉角、漏筋,發(fā)現(xiàn)一處罰款50-100元。

6、鋼筋工程：水泥、鋼筋、骨料及各種添加劑必須有合格證及試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋的綁扎，必須按照規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，混凝土澆注時(shí)必須計(jì)量，嚴(yán)格按照配比施工，嚴(yán)格控制水灰比及振搗時(shí)間。

7、抹灰工程：依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，墻面、頂棚、陰陽(yáng)角、地面，其平整度、垂直度風(fēng)度凡是超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改，內(nèi)外墻面、地面及頂棚不得有空鼓裂紋、起砂，否則，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，給予罰款20～100元。

8、油漆涂料工程：必須保證在2米內(nèi)，用肉眼看不到漏底、流墜、凹凸不平，陰陽(yáng)角必須方正，其偏差必須控制在2mm內(nèi)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一處不整改一處，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款10～50元。

9、鑲貼材料：墻面瓷磚的平整度及橫豎不得超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則返工整改，凡是拐角處必須將瓷磚割成45度角進(jìn)行對(duì)縫鑲貼，并不得有空鼓現(xiàn)象。地磚鑲貼，一般地磚，其灰縫必須控

制在2mm內(nèi)，對(duì)中、高級(jí)地磚要控制在1mm內(nèi)，凡超出規(guī)定的必須返工整改，發(fā)現(xiàn)一處縫超標(biāo)，且不整改，罰款20～80元，鋪設(shè)的地磚不得有空鼓，經(jīng)檢驗(yàn)有空鼓的必須返工整改。

10、凡是施工完畢的墻地磚不允許有掉角、裂紋、色差，每發(fā)現(xiàn)一塊，若不更換罰款50元。

11、屋面及衛(wèi)生間防水及墻體滲漏，對(duì)屋面及衛(wèi)生間防水施工，必須做24小時(shí)放水試驗(yàn)，不做放水試驗(yàn)，進(jìn)行下道工序，處以罰款100～500元。

12、對(duì)于水、電（強(qiáng)、弱電）、暖、煤氣、管道、輸變電線(xiàn)路、設(shè)備安裝工程的施工，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

13、對(duì)于給排水、采暖一定要做好管道除銹、清洗、打壓、灌水、防腐、保溫等施工工序。

14、對(duì)強(qiáng)、弱電的施工，一定要嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)對(duì)電工技術(shù)的管理力度，以防意外事故的發(fā)生。磚墻內(nèi)的穿線(xiàn)管、接線(xiàn)盒必須用無(wú)齒鋸切割留置，位置要準(zhǔn)確，整齊規(guī)范，并用水泥砂漿找補(bǔ)密實(shí)、整齊，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款20元。

工程施工一定要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工措施，落實(shí)質(zhì)量“三檢”，對(duì)因工程質(zhì)量問(wèn)題返工的，所有損失均由施工班組承擔(dān)，項(xiàng)目部同時(shí)追究施工隊(duì)長(zhǎng)及專(zhuān)職安質(zhì)員的連帶責(zé)任，視情節(jié)輕重給予50～300元不等的罰款。

四、項(xiàng)目部技術(shù)管理

（一）工程施工的技術(shù)管理

1、單位工程和分部分項(xiàng)工程施工前，施工隊(duì)技術(shù)員要向施工隊(duì)傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)（施工措施）及技術(shù)交底，講清楚該工程的特點(diǎn)、施工工藝、安全技術(shù)措施、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并由雙方簽字。

2、工程定位放線(xiàn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位、施工隊(duì)技術(shù)員一同參加，應(yīng)做好記錄，并簽證齊全，存入技術(shù)檔案。

3、凡設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定做沉降觀測(cè)的工程，施工隊(duì)技術(shù)員應(yīng)在基礎(chǔ)完成后開(kāi)始按規(guī)范規(guī)定觀測(cè)，記錄要齊全真實(shí)，并有沉降平面布置圖和沉降曲線(xiàn)。

4、施工過(guò)程中，在監(jiān)理工程師的監(jiān)護(hù)下按規(guī)定向試驗(yàn)室送交所用材料試件，經(jīng)試驗(yàn)合格后方能使用。

5、隱蔽工程完工后，技術(shù)員應(yīng)在隱蔽前二十四小時(shí)前通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收記錄。

6、工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，自檢合格后，通知監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，向建設(shè)單位的有關(guān)部門(mén)提出書(shū)面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行初驗(yàn)；對(duì)竣工初驗(yàn)提出的問(wèn)題整改合格后，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦理有關(guān)工程認(rèn)證。

（二）技術(shù)資料的管理

1、資料員應(yīng)按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，及時(shí)整理施工技術(shù)資料和辦理有關(guān)簽證手續(xù)的，保證施工技術(shù)資料與工程形象進(jìn)度同步，真實(shí)準(zhǔn)確地反映工程內(nèi)在質(zhì)量。

2、技術(shù)資料要按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求裝訂成冊(cè)，資料整理除按規(guī)范要求向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其他單位移交的份數(shù)處，應(yīng)保證有一套完整資料交公司施工科存檔。

（三）技術(shù)員的職責(zé)

1、參與并編制施工組織設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施和成品、半成品保護(hù)措施，并組織實(shí)施。

2、參加圖紙會(huì)審、變更、工程定位放線(xiàn)等工作，現(xiàn)場(chǎng)定位放線(xiàn)測(cè)量準(zhǔn)確。

3、協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)、安質(zhì)員搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和質(zhì)量、安全檢查。

4、負(fù)責(zé)工程在施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，組織施工班組開(kāi)展工程質(zhì)量檢查活動(dòng)。

5、在工程施工過(guò)程中，技術(shù)員有權(quán)對(duì)任何人的違章指揮、違章操作、不按技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工的行為進(jìn)行制止，甚至停工。

6、要與施工隊(duì)長(zhǎng)一起辦理好各種隱蔽手續(xù)的簽證。

（四）技術(shù)事故的處理

1、工作中出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤，影響結(jié)構(gòu)安全，耽誤生產(chǎn)或給項(xiàng)目部造成重大損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予300～600元罰款。

2、在施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不上報(bào)，故意隱瞞，留下安全質(zhì)量隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200～800元。

3、各種原材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，試塊制作不及時(shí)（制作批量不夠），技術(shù)交底不及時(shí)，義底不清、不細(xì)、沒(méi)有針對(duì)性，工程定位放線(xiàn)不正確、不及時(shí)，沒(méi)按規(guī)定進(jìn)行沉降觀測(cè)，影響正常施工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、對(duì)各種隱蔽工程記錄、隱蔽手續(xù)，辦理不全、不及時(shí)的，對(duì)技術(shù)員罰款50～100元。

5、加工構(gòu)件所提供的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、質(zhì)量要求不正確，或耽誤生產(chǎn)的，罰技術(shù)員100～300元。

6、工作不積極主動(dòng)、拖拖拉拉、酒后上崗，對(duì)甲方、監(jiān)理不禮貌，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

五、項(xiàng)目部文明施工管理

（一）現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、凡進(jìn)入施工工地現(xiàn)場(chǎng)均須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶，不戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣100元，屢教不改將其個(gè)人清理出場(chǎng)，主管人員處500元罰款；工地現(xiàn)場(chǎng)不得隨地亂倒臟物臟水和大小便，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣200元；防止勞務(wù)人員之間糾紛、矛盾、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣1000～5000元。

2、工地現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布局要求，整潔、整齊、規(guī)范堆放和保存；若有亂堆亂放，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200元；

3、建筑垃圾應(yīng)指定區(qū)域集中堆放并及時(shí)清理外運(yùn)，若有亂堆亂放或久不清理，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200～1000元；

4、施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)人身傷害或傷亡以及其他安全事故的，由分包人負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工人員必須注意自己的形象，不允許赤膊、穿背心、短褲、拖鞋上班。

6、管理人員在對(duì)內(nèi)工作及對(duì)外接洽中，應(yīng)做到著裝整潔、舉止文雅，談吐大方、文明禮貌，對(duì)造成不良影響的人員罰款20元。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完料凈場(chǎng)清，未按要求施工的對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)處罰200元、施工班組處罰200元。

2、現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)架料和材料必須按規(guī)劃指定的地點(diǎn)堆碼整齊，按照尺寸的長(zhǎng)短分類(lèi)堆碼，并以一邊平齊，未按要求作業(yè)的對(duì)主要責(zé)任人罰款200元。

3、任何材料不得阻礙道路交通，確保施工場(chǎng)地人員安全通行，現(xiàn)場(chǎng)不得有積水，否則對(duì)責(zé)任人罰款200元。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)嚴(yán)禁隨地亂扔亂吐，垃圾必須倒在指定的桶內(nèi)或指定位置，由專(zhuān)人清理，違者一次罰款50-200元。

4、嚴(yán)禁在廁所以外的任何地方大便，違者罰款200元，并責(zé)令其掃干凈并打掃工地衛(wèi)生半天。對(duì)抓獲隨地大便者給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)廁所落實(shí)專(zhuān)人清掃、消毒、消滅蚊蠅。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)掛“五牌一圖”，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置高度不低于2m的圍墻，實(shí)行封閉式施工。

6、工地的大門(mén)要牢固可靠，門(mén)扇開(kāi)關(guān)靈活，大門(mén)里側(cè)應(yīng)設(shè)門(mén)衛(wèi)室和保衛(wèi)人員。

7、各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具設(shè)備等，應(yīng)按施工總平面圖布置堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)暢通，場(chǎng)地平整、無(wú)積水，供水閥不得長(zhǎng)流水，要及時(shí)清理建筑垃圾，保持場(chǎng)地整潔。

8、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)溶化瀝青或焚燒油氈、油漆等易產(chǎn)生有毒煙塵和惡毒氣體的物質(zhì)。

9、施工車(chē)輛、混凝土攪拌車(chē)、砂漿攪拌機(jī)等施工完畢后要用水清理干凈，避免凝固后損傷機(jī)械。

10、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工中各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)域分割開(kāi)，在建工程內(nèi)部不得安排住人。宿舍、食堂等臨時(shí)建筑要按規(guī)定要求搭建。符合衛(wèi)生、采光、通風(fēng)和防火等規(guī)定。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生由施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行片區(qū)劃分，各責(zé)任人必須隨時(shí)保持所管區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，對(duì)廁所、溝道實(shí)行重點(diǎn)清理。對(duì)衛(wèi)生工作不負(fù)責(zé)者一次罰款50元，直至停

止工作或開(kāi)除。

18、文明施工的管理是各施工隊(duì)長(zhǎng)是本工地的第一負(fù)責(zé)人，安全質(zhì)量檢查員有權(quán)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行文明施工檢查，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）文明施工目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)

1、文明施工目標(biāo)：規(guī)范有序、整潔文明

2、文明施工管理機(jī)構(gòu)：

組 長(zhǎng)： 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

副組長(zhǎng)：安全質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人

組 員：項(xiàng)目部各管理人員、施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人、機(jī)電維修工

（四）、文明施工措施

1、做好文明施工規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)、材料堆放、設(shè)備安置和臨時(shí)用電線(xiàn)路必須按本施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置圖進(jìn)行布置。臨時(shí)設(shè)施設(shè)置應(yīng)整齊，在現(xiàn)場(chǎng)入口處按規(guī)定設(shè)圖牌和宣傳廚窗。（具體內(nèi)容包括：安全十大禁令、安全十項(xiàng)措施、文明施工規(guī)定、消防管理規(guī)定等等）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備文明施工的條件，方可進(jìn)行施工。

2、施工工地沿現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍墻，對(duì)工地進(jìn)行封閉式管理，設(shè)專(zhuān)人值勤；劃分文明施工責(zé)任區(qū)，以便檢查監(jiān)督，但要加強(qiáng)教育，提高每個(gè)施工人員的文明意識(shí)，處處講究文明。

3、設(shè)備、材料放置整齊有序，標(biāo)識(shí)明顯并有防護(hù)措施，符合防火規(guī)定。施工機(jī)具維護(hù)完好、清潔、停放規(guī)律；施工圖紙、質(zhì)量記錄等技術(shù)、文件資料管理有

4、各類(lèi)牌板具體規(guī)定：按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置各類(lèi)牌板，牌板為淺藍(lán)底，字體為宋體，牌板內(nèi)線(xiàn)條及字均為白色，上方加注“

”字樣，并設(shè)企業(yè)標(biāo)志，采用噴繪方式加工。尺寸為800×600，后附鋁板及鐵板封好繃緊，使用專(zhuān)用角鋼架掛設(shè)。牌板分為：警示標(biāo)志牌、包機(jī)牌、操作規(guī)程牌、材料標(biāo)識(shí)牌、配合比牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。多層建筑物每個(gè)樓層及各類(lèi)機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚沿外設(shè)置黃、黑相間斜度45度，色帶寬度15厘米的警示帶，多層建筑物設(shè)置高度標(biāo)示。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械，均應(yīng)按要求掛設(shè)包機(jī)牌和操作規(guī)程牌及崗位責(zé)任制三個(gè)牌板。

6、封閉圍擋四周根據(jù)實(shí)際情況掛設(shè)各種警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語(yǔ)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)制作。

8、臨時(shí)用電按“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范”執(zhí)行，檢查過(guò)程中每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到要求，罰款200—1000元。

六、本辦法規(guī)定的罰款和沒(méi)收的非法所得，在工資及工程款中扣除。設(shè)專(zhuān)戶(hù)管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好的工地和個(gè)人。

七、項(xiàng)目部本辦法與其它辦法規(guī)定不一致時(shí)，按本辦法執(zhí)行。

八、本辦法解釋權(quán)屬。

九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

貴州越晨建設(shè)有限公司 2017年10月10日 17

第四篇：DW02項(xiàng)目部考勤辦法

達(dá)萬(wàn)高速公路DW02合同段項(xiàng)目部

項(xiàng)目部考勤管理辦法

為了加強(qiáng)達(dá)萬(wàn)高速公路DW02合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本辦法。

一、項(xiàng)目部作息制度

1、項(xiàng)目部作息時(shí)間為：

7：00～7：30早餐；

8：00～12：00上班；

12：00～14：00午餐及休息；

14:00～18:00上班；

18：00晚餐。

二、工作制

1、上班后食堂關(guān)閉，禁止再去用餐。

2、項(xiàng)目部實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作制，24小時(shí)責(zé)任制，根據(jù)工程施工需要，各員工應(yīng)隨叫隨到，為工程施工提供及時(shí)有效的服務(wù)，包括工程內(nèi)業(yè)資料填報(bào)，因工程需要，該加班的，應(yīng)主動(dòng)積極加班完成，確保工程施工不受影響。

3、外出辦事人員，外出之前先申請(qǐng)，得到許可后才能外出。在外辦事盡量按時(shí)趕回項(xiàng)目部用餐，如因工作需要在外用餐，需請(qǐng)示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意后，在項(xiàng)目部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)用餐和住宿，超出標(biāo)準(zhǔn)部分自費(fèi)。

三、考勤范圍

項(xiàng)目部全體干職員工均需在考勤之列。

四、考勤辦法

在有條件的情況下，采用考勤機(jī)打卡制度。未采用考勤機(jī)的，由辦公室填寫(xiě)員工考勤表。

五、考勤設(shè)置種類(lèi)：

1、出勤。正常上下班。

2、遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。

3、早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。

4、曠工。無(wú)故缺勤。

5、請(qǐng)假?？杉?xì)分為事假、病假、產(chǎn)假、婚假等多種假，需按請(qǐng)銷(xiāo)假制度辦理。

6、外勤。全天在外辦事。

六、考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)

1、項(xiàng)目部通過(guò)打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。

2、考勤計(jì)分辦法。

A.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。

B.早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。

C.曠工。曠工一次扣20分。

D.請(qǐng)假超期。一天扣20分。

以100分為基數(shù)扣除，考勤成績(jī)分為五級(jí)：

優(yōu)： 90分以上；良： 80～90分；中： 70～79分；及格： 60～69分；差： 60分以下。項(xiàng)目部依據(jù)員工考勤成績(jī)決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。項(xiàng)目部辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部執(zhí)行本制度，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

河北北方公路工程建設(shè)集團(tuán)有限公司

達(dá)萬(wàn)高速公路DW02合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一一年二月二十日

第五篇：項(xiàng)目部考勤管理規(guī)定

項(xiàng)目部考勤管理規(guī)定

1目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)項(xiàng)目管理的工作秩序，提高工作效率，依據(jù)公司《考勤與休假管理制度》特制訂本細(xì)則

2適用范圍

本細(xì)則適用北京鴻源龍嘉環(huán)?？萍加邢薰卷?xiàng)目部所有員工

3職責(zé)和流程

3.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的考勤管理，由現(xiàn)場(chǎng)秘書(shū)或項(xiàng)目經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé)考勤收?qǐng)?bào)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)審等工作，各項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目部員工考勤的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)員工調(diào)假、休假、病假、事假和日常出勤記錄。

3.2考勤計(jì)算時(shí)間每月第一天至最后一天，次月2日前各項(xiàng)目部考勤表傳遞到工程部統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)部門(mén)審核后交行政人事部。

3.3工程部不定期對(duì)項(xiàng)目的出勤、考勤管理進(jìn)行檢查，對(duì)于弄虛作假，未執(zhí)行公司考勤規(guī)定的本規(guī)定的人員，嚴(yán)格按照公司考勤與休假管理制度和本規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.4考勤員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)考勤登記表，并及時(shí)上報(bào)。不及時(shí)上報(bào)每次罰款30元；考勤員弄虛作假，視情節(jié)每次處以200－500元罰款；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人審核把關(guān)不嚴(yán)每次處以300-500元罰款。

4請(qǐng)/銷(xiāo)假管理

4.1項(xiàng)目部員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，1天以?xún)?nèi)（含1天），由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人審批，批準(zhǔn)后方可生效。

4.2 請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)（含3天），由項(xiàng)目經(jīng)理審核，工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，并行政部報(bào)備。大于3天的由主管副總或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目員工如遇特殊情況不能事先填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，必須通過(guò)電話(huà)或其他方式，按上述的權(quán)限及時(shí)報(bào)告，獲準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，回到崗位后當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

4.3項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人請(qǐng)假離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須向工程部經(jīng)理/副經(jīng)理請(qǐng)假，請(qǐng)假單傳遞至工程部。大于3天的由工程部向主管副總或公司總經(jīng)理匯報(bào)、批準(zhǔn)。特殊情況下必須通過(guò)電話(huà)等方式，獲準(zhǔn)后方可。

4.4項(xiàng)目部所有員工未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)而擅自離崗的，按曠工處理。

4.5員工辦理病假手續(xù)時(shí)，需出具所在地，區(qū)/縣級(jí)以上醫(yī)院證明，見(jiàn)請(qǐng)假單要求。

4.6請(qǐng)假單做為考勤附件每月同時(shí)上報(bào)行政部。

5加班與調(diào)休

5.1根據(jù)項(xiàng)目施工情況，項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人有權(quán)安排項(xiàng)目人員休假。

5.2對(duì)于國(guó)家法定節(jié)假日，因工作需要加班的，提前兩天做加班申請(qǐng)，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)工程部經(jīng)理/副經(jīng)理審批同時(shí)行政報(bào)備。

5.3項(xiàng)目部人員在項(xiàng)目地出差或工作每累計(jì)兩個(gè)月可調(diào)休7天，報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目地至公司往返路費(fèi)。所有法定節(jié)假日（不包括春節(jié)）加班，每天按兩個(gè)休息日單獨(dú)計(jì)算，不計(jì)入累計(jì)調(diào)休。春節(jié)原則上不進(jìn)行加班，如確因工作需要，每天按三個(gè)休息日單獨(dú)計(jì)算或由公司支付加班工資。

5.4項(xiàng)目部人員調(diào)休須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，工程部經(jīng)理/副經(jīng)理批準(zhǔn)，并行政報(bào)備；項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)休需經(jīng)工程部經(jīng)理/副經(jīng)理審核，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并行政報(bào)備。

5.5項(xiàng)目施工期間，原則上不允許調(diào)休，調(diào)休應(yīng)安排在項(xiàng)目間歇期。當(dāng)年存休當(dāng)年調(diào)休，下個(gè)不再累計(jì)計(jì)算。

5.6因公司工作安排原因?qū)е庐?dāng)年不能調(diào)休，可轉(zhuǎn)入下一。

5.7婚嫁、產(chǎn)假、喪家、年休假等其它休假的管理辦法理詳見(jiàn)公司《考勤與休假管理制度》。

5.8項(xiàng)目人員臨時(shí)公務(wù)出差或回公司辦理事務(wù)，需履行出差手續(xù)。

6遲到、早退處罰規(guī)定

6.1項(xiàng)目員工遲到或早退15分鐘內(nèi)，扣罰10元/次；每月累計(jì)遲到早退三次，扣除該員工當(dāng)月日均工資的30%。每月累計(jì)遲到、早退、擅離職守次數(shù)累計(jì)5次按曠工一日計(jì)。

6.2項(xiàng)目員工遲到或早退15分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)的，扣除當(dāng)日工資50﹪。

6.3項(xiàng)目員工遲到1-3小時(shí)，記為半日曠工，遲到超過(guò)3小時(shí)記為全天曠工。

6.4曠工不足一天，扣除該員工當(dāng)月日均工資的100%；超過(guò)1天（含1天），按三倍曠工期工資進(jìn)行處罰；每月累計(jì)曠工3天或年累計(jì)曠工超過(guò)10天，按自動(dòng)離職處理。

6.5其它見(jiàn)公司《考勤與休假管理制度》。

7記錄文件

7.1《請(qǐng)假申請(qǐng)單》

7.2《加班審批表》