第一篇：第一次例會(huì)策劃書

院風(fēng)紀(jì)部第十五周例會(huì)

策劃書

一、例會(huì)時(shí)間

2012年12月10日19:30-21:00

二、例會(huì)地點(diǎn)

二號(hào)樓401教室

三、例會(huì)主題

如果世界末日真的到來，我想?

四、例會(huì)流程

1.主持人宣布例會(huì)開始并致開場(chǎng)詞。

2.副部長(zhǎng)對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)。

3.副部長(zhǎng)對(duì)本周工作進(jìn)行安排和部署。

4.部長(zhǎng)針對(duì)主題進(jìn)行帶頭發(fā)言。

5.全體干事在主持人帶領(lǐng)下開始進(jìn)行游戲互動(dòng)。

6.部長(zhǎng)對(duì)例會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

7.主持人宣布例會(huì)結(jié)束。

五、游戲內(nèi)容

1.數(shù)字接龍

由主持人指定10以內(nèi)的任一數(shù)字，下面同學(xué)從前往后依次傳遞，遇到這個(gè)數(shù)字的倍數(shù)，或者是含這個(gè)數(shù)字的數(shù)喊“過”。如：指定的數(shù)字為“3”，則“3,6,9,12,15?”等數(shù)字應(yīng)喊“過”,“13,23,30,31,32?”等數(shù)字也應(yīng)喊“過”。喊錯(cuò)的同學(xué)上講臺(tái)針對(duì)今晚的主題發(fā)表兩分鐘

左右的演講并表演一個(gè)節(jié)目。如果一個(gè)人喊錯(cuò)之后，后面的人接著喊，那么這個(gè)喊錯(cuò)的人及其以后喊出數(shù)字的所有人都要接受懲罰。

2.心有靈犀

由指定的人站在講臺(tái)上，在紙上隨機(jī)寫下一個(gè)1-100之間的數(shù)字，臺(tái)下的人依次競(jìng)猜。每猜過一個(gè)之后臺(tái)上的人會(huì)進(jìn)行提示大了或是小了，最后猜對(duì)的人上臺(tái)進(jìn)行表演。（注：在游戲過程中，如果違反規(guī)則的話則直接接受懲罰。）

備選游戲：擊鼓傳花

由指定人員站在講臺(tái)上背對(duì)大家使用一根細(xì)棒（或類似的東西）在黑板上敲打，與此同時(shí)，下面的同學(xué)進(jìn)行物品傳遞（呈“S”型）。當(dāng)敲打結(jié)束時(shí)，拿到物品的同學(xué)走上講臺(tái)表演節(jié)目。

附：例會(huì)開場(chǎng)詞

各位部長(zhǎng)、各位同學(xué)：

大家晚上好，現(xiàn)在是我們一周一次的例會(huì)時(shí)間。在剛剛過去的第十四周，我們既經(jīng)歷了“外語嘉年華”、“冬季越野長(zhǎng)跑”和“新生風(fēng)采大賽”這樣較大型的執(zhí)勤活動(dòng)，同時(shí)也在繼續(xù)著我們查早讀、查課堂、查升旗和查餐廳等日常工作，可謂是充實(shí)并忙碌著。下面我們的例會(huì)正式開始。首先進(jìn)行第一個(gè)環(huán)節(jié)，有請(qǐng)我們的部長(zhǎng)對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)本周的工作進(jìn)行安排和部署，希望大家能夠細(xì)心聽取并認(rèn)真記錄。大家鼓掌歡迎。

2012.12

第二篇：第一次例會(huì)策劃書

第一章：活動(dòng)方案

一 活動(dòng)目的：

無論是一個(gè)家庭還是一個(gè)學(xué)校或者是一個(gè)部門都要有一定 的團(tuán)結(jié)力和凝聚力，希望能通過茶 的團(tuán)結(jié)力和凝聚力，為此我部特舉辦一場(chǎng)茶話會(huì)，話會(huì)使得部門內(nèi)部更有團(tuán)結(jié)力和凝聚力，同時(shí)增加部門同學(xué)之間關(guān)系，話會(huì)使得部門內(nèi)部更有團(tuán)結(jié)力和凝聚力，的了解。的了解。

二 活動(dòng)性質(zhì)：

本次活動(dòng)，本次活動(dòng)，主要是勤工助學(xué)部所有成員以及勤工助學(xué)同學(xué) 在一起聯(lián)誼，做游戲，聊天，在一起聯(lián)誼，做游戲，聊天，在聊天中討論勤工助學(xué)部以后的工 作以及勤工助學(xué)同學(xué)了解自己的工作要求等。作以及勤工助學(xué)同學(xué)了解自己的工作要求等。

三 活動(dòng)主題：

管理者協(xié)會(huì)茶話會(huì)

四 活動(dòng)時(shí)間：

2011年9月29

五 活動(dòng)地點(diǎn)：

待定

六 活動(dòng)流程：

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：兩個(gè)小時(shí) 開展一些趣味活動(dòng)，增強(qiáng)大家的凝聚力，1 開展一些趣味活動(dòng)，增強(qiáng)大家的凝聚力，最好能是男女結(jié) 合，這樣也可以提高男女同學(xué)之間的交流。這樣也可以提高男女同學(xué)之間的交流。集合---分組---游戲規(guī)則---游戲開始---游戲結(jié)束 集合---分組---游戲規(guī)則---游戲開始---游戲結(jié)束---分組---游戲規(guī)則---游戲開始---

游戲： 1.在一塊吃東西，喝水，聊體會(huì)，互訴心事。2 在教室安排座位---主持人講話---部長(zhǎng)講話---部員講話，臨時(shí)性節(jié)目---各聊自身體會(huì)---總結(jié)---退場(chǎng)

第二章 前期

二 活動(dòng)道具：

申請(qǐng)教室，活動(dòng)前一天落實(shí)教室位置，申請(qǐng)教室，活動(dòng)前一天落實(shí)教室位置，以便于同志參加茶 花會(huì)成員?；〞?huì)成員。背景音樂拷貝，找一些歡快的音樂，下載一部分伴奏，背景音樂拷貝，找一些歡快的音樂，下載一部分伴奏，方 便同學(xué)的即興演唱，找一部筆記本電腦。便同學(xué)的即興演唱，找一部筆記本電腦?；顒?dòng)當(dāng)天教室內(nèi)部擺設(shè)，可以用一些氣球彩帶點(diǎn)綴教室?；顒?dòng)當(dāng)天教室內(nèi)部擺設(shè)，可以用一些氣球彩帶點(diǎn)綴教室?；顒?dòng)用品購(gòu)買，一些瓜子水果，細(xì)則用品再商量?；顒?dòng)用品購(gòu)買，一些瓜子水果，細(xì)則用品再商量。各干事通知各自負(fù)責(zé)的部員。各干事通知各自負(fù)責(zé)的部員。

第三章 活動(dòng)細(xì)則

一 活動(dòng)開始：

同學(xué)們?cè)诋?dāng)天提前半個(gè)小時(shí)到場(chǎng)，大家混坐，同學(xué)們?cè)诋?dāng)天提前半個(gè)小時(shí)到場(chǎng)，大家混坐，男女之間最 好坐在一起，主持人講話，各成員互相介紹。好坐在一起，主持人講話，各成員互相介紹。介紹完畢后，主持人介紹茶話會(huì)目的，開始游戲。介紹完畢后，主持人介紹茶話會(huì)目的，開始游戲。

二 活動(dòng)進(jìn)行：

指定人員做好彩景，選好人員做會(huì)議記錄。指定人員做好彩景，選好人員做會(huì)議記錄。

三 活動(dòng)結(jié)束：

打掃衛(wèi)生，整理好各項(xiàng)記錄，方便部門以后宣傳。打掃衛(wèi)生，整理好各項(xiàng)記錄，方便部門以后宣傳。

第三篇：校藝術(shù)團(tuán)第一次例會(huì)策劃書

第一次例會(huì)策劃書

一·活動(dòng)主題

校藝術(shù)團(tuán)第一次全體例會(huì)

二·活動(dòng)背景

新學(xué)期已開始近一月，校藝術(shù)團(tuán)尚未舉行過例會(huì)、活動(dòng)，還不能使新加入我協(xié)會(huì)的成員更好更全面地了解藝術(shù)團(tuán)，校藝術(shù)團(tuán)欲開展第一次例會(huì)，使新加入我協(xié)會(huì)的成員加強(qiáng)對(duì)我協(xié)會(huì)的理解與認(rèn)識(shí)，構(gòu)建一個(gè)友愛的大家庭；為大家提供了一個(gè)傾吐心聲的機(jī)會(huì)，為所有成員的工作增加動(dòng)力，以促進(jìn)校藝術(shù)團(tuán)能得到更好的發(fā)展

三·活動(dòng)目的及意義

1.增強(qiáng)協(xié)會(huì)成員對(duì)校藝術(shù)團(tuán)的了解。

2.增強(qiáng)各個(gè)藝術(shù)團(tuán)之間的聯(lián)系。

3.促使藝術(shù)團(tuán)新成員之間的相互認(rèn)識(shí)與相互了解。

四·活動(dòng)單位

主辦單位：校藝術(shù)團(tuán) 參與人員：校藝術(shù)團(tuán)全體成員

五·活動(dòng)時(shí)間

七·活動(dòng)內(nèi)容及流程

（一）前期準(zhǔn)備

1.由校藝術(shù)團(tuán)辦公室相關(guān)人員出宣傳板以及飛信等方式通知活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。

2.申請(qǐng)教室，多媒體設(shè)備，對(duì)會(huì)場(chǎng)（教室）進(jìn)行相應(yīng)的布置。

3.各個(gè)藝術(shù)團(tuán)制作相印ppt。

（二）開展流程

一、與會(huì)人員簽到，播放各團(tuán)活動(dòng)精彩回放幻燈片

二、主持人致開場(chǎng)詞、介紹與會(huì)嘉賓

三、各團(tuán)風(fēng)采展示及過去一學(xué)期的工作活動(dòng)精彩回顧（PPT或視頻放映、圖片及影像資料由各團(tuán)提供）

四、團(tuán)委老師及分管老師致辭

五、藝術(shù)團(tuán)辦公室及各團(tuán)團(tuán)隊(duì)展示（現(xiàn)場(chǎng)趣味展示）

六、藝術(shù)團(tuán)章程宣講

七、表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)

八、新學(xué)期工作計(jì)劃

九、老師致辭

十、主持人致總結(jié)詞，會(huì)議結(jié)束，全體嘉賓及與會(huì)人員上臺(tái)合影留念。

（三）活動(dòng)后期

1、整理會(huì)場(chǎng)，2、做相關(guān)會(huì)議記錄、總結(jié)。

八·突發(fā)狀況處理

九·經(jīng)費(fèi)預(yù)算

第四篇：第一次工程例會(huì)

第一次工地會(huì)議

第一《監(jiān)理規(guī)范：GB/T50319-2013》規(guī)定: 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位各自介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

2、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

3、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

4、建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

5、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

6、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員，召開監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題；

7、其他有關(guān)事項(xiàng)。

第二：工程總監(jiān)發(fā)言內(nèi)容

監(jiān)理程序及監(jiān)理要求：

1、工程嚴(yán)格實(shí)行報(bào)驗(yàn)制，所有工程隱蔽工程（提前24小時(shí)）及檢驗(yàn)批、工序等未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可（同時(shí)附上相關(guān)資料）,不進(jìn)行下道工序的施工；

2、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得在工程上使用或者安裝；嚴(yán)格履行見證取樣制度；涉及外觀或重要的材料先提供樣品，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位許可后方可采購(gòu)訂貨。

3、相關(guān)報(bào)驗(yàn)用表采用《監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013》。

4、每次工程例會(huì)前，填報(bào)《施工周報(bào)》，作為工程記錄和工程例會(huì)匯報(bào)材料。

5、確定例會(huì)召開時(shí)間、周期地點(diǎn)；施工單位參加人員：施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員。

6、確定圖紙會(huì)審時(shí)間。

施工單位開工前盡快提交的資料：

1、施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案。

2、危險(xiǎn)性較大方案。

3、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員名單及聯(lián)系方式（包括勞務(wù)分包）。

安全監(jiān)理方面的要求：

1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照建質(zhì)[2009]87號(hào)的要求進(jìn)行實(shí)施。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工按照焦作市標(biāo)準(zhǔn)樣板的工程要求進(jìn)行，將安全文明施工措施費(fèi)用到實(shí)處。

3、施工單位及時(shí)做好施工作業(yè)人員三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底。

4、特殊工種人員持證上崗。

第五篇：第一次工地例會(huì)材料

一、監(jiān)理人員組成和分工

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程BBJL-4總監(jiān)辦，由內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司承接監(jiān)理任務(wù)。在接到中標(biāo)通知書后，我公司按招標(biāo)要求共投入監(jiān)理人員16人，總監(jiān)理工程師1人，路基、路面監(jiān)理工程師2人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)檢測(cè)工程師2人，結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2人，計(jì)量監(jiān)理工程師1人，測(cè)量監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員2人，試驗(yàn)員2人。

為保障本合同段盡早開工，我總監(jiān)辦于2016年8月8日監(jiān)理合同簽訂起立即組織相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng)，要求監(jiān)理人員分工不分家，各監(jiān)理人員之間相互配合。

對(duì)駐地建設(shè)以及圖紙會(huì)審工作共同展開的同時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并及時(shí)配合施工單位進(jìn)行全線導(dǎo)線點(diǎn)以及原地面進(jìn)行全面復(fù)測(cè)，各項(xiàng)試驗(yàn)工作同時(shí)開展，現(xiàn)施工準(zhǔn)備期已完成，具備開工條件。

二、監(jiān)理依據(jù)和原則

全體監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理合同；施工合同、工程設(shè)計(jì)文件辦事，遵循公正、科學(xué)、誠(chéng)信、自律的原則來開展監(jiān)理工作；以“監(jiān)幫”結(jié)合的思想與各單位密切配合，以巡視、旁站、抽檢、檢測(cè)見證、指令、計(jì)量等措施有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。

三、工序報(bào)驗(yàn)程序

按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的各分項(xiàng)工程，各道工序的檢驗(yàn)程序執(zhí)行，工序報(bào)驗(yàn)必須先自檢合格再抽檢，自檢不合格一律不予報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可擅自施工的工程視為不合格工程，必須返工處理，任何單位和個(gè)人不得以任何名義違背施工報(bào)驗(yàn)程序。

四、質(zhì)量控制的基本程序 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與規(guī)范要求施工，在各單位、分部、分項(xiàng)工程開工前提交工程開工報(bào)告提交監(jiān)理工程師審批。工序自檢要嚴(yán)格按照規(guī)范要求的頻率與方法進(jìn)行，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)可，合格后進(jìn)入下道工序，不合格的進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返。當(dāng)監(jiān)理工程師收到施工單位提交的經(jīng)認(rèn)真自檢后整理好的檢查、測(cè)量、試驗(yàn)資料后，立即對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收，將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，合格后簽發(fā)中間交工證書。

為了保證工程質(zhì)量，施工監(jiān)理過程中要做到四不準(zhǔn)：

1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工；

2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；

3、施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用；

4、前道工序未經(jīng)驗(yàn)收后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行，工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說話。

五、工程進(jìn)度控制

為了保證工期如期完成，要求施工單位編制總體進(jìn)行計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到合同工期，主要材料和設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃，工程現(xiàn)場(chǎng)的特別環(huán)境及氣候條件，施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。所有的計(jì)劃必須真實(shí)可靠并符合實(shí)際，清楚明確并便于管理。當(dāng)局部計(jì)劃未落實(shí)時(shí)要充分分析原因，采取合理的補(bǔ)救措施報(bào)監(jiān)理審批。

六、工程費(fèi)用控制

費(fèi)用控制的依據(jù)是：工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令、技術(shù)規(guī)范等。

計(jì)量方法是：施工單位上報(bào)計(jì)量資料后，監(jiān)理人員實(shí)地測(cè)量、復(fù)核，查閱原始記錄、圖紙等。

計(jì)量要求：計(jì)量上報(bào)時(shí)間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦，25日上報(bào)業(yè)主建管辦。所有計(jì)量資料必須清晰、完整、填寫規(guī)范，并附有工程是計(jì)算表、示意圖、變更令行等。評(píng)定不合格的工程一律不予計(jì)量。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理同意擅自施工的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。用計(jì)量嚴(yán)格控制質(zhì)量。

按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生計(jì)量的工程數(shù)量必須是經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方實(shí)地測(cè)量，共同確定，作為計(jì)量的依據(jù)。

七、合同管理與履約

施工單位要嚴(yán)格按照合同承諾的人員、機(jī)械進(jìn)行，切實(shí)滿足施工要求。對(duì)人員變動(dòng)要完成上報(bào)批復(fù)手續(xù)。

為保證施工正常有序，便于管理，施工單位的主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理，總工，試驗(yàn)室主任）離開工地要履行請(qǐng)假制度。1-3天向向業(yè)主、總監(jiān)辦請(qǐng)假。

變更程序如下：當(dāng)確定有變更發(fā)生，施工單位向總監(jiān)辦上報(bào)變更申請(qǐng)，監(jiān)理批復(fù)后上報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后可進(jìn)行變更項(xiàng)目施工。變更項(xiàng)目實(shí)施的工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理核定，施工單位根據(jù)核定結(jié)果上報(bào)正式變更報(bào)告。所有變更項(xiàng)目都要實(shí)事求是的對(duì)待，監(jiān)理會(huì)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)的態(tài)度來處理工程中發(fā)生的變更事宜，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)做好變更審核工作。

工程月報(bào)要及時(shí)，與計(jì)量資料同步，未上報(bào)月報(bào)的計(jì)量不予受理。月報(bào)內(nèi)容要真實(shí)，充分反映本月施工情況。

八、安全、文明、環(huán)保施工要求

要求施工單位針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，建立安全保證體系和保證措施，制定安全、環(huán)保專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。要求你項(xiàng)目部成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備專車、專人每天進(jìn)行巡視安全檢查并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)開工的所有人員進(jìn)行安全交底工作。

總監(jiān)辦將定期或不定期的對(duì)施工單位安全、文明情況進(jìn)行檢查，要求對(duì)整個(gè)施工路段的深挖、高填和橋涵的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明顯的警示性標(biāo)志、拉、圍警戒線、指示性標(biāo)牌。橋梁項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工牌，注明樁號(hào)、施工負(fù)責(zé)人、各材料配合比等。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的安全管理，特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，做好防雷擊和電氣防火措施。

路面施工、拌合站等地點(diǎn)的場(chǎng)地、規(guī)模建設(shè)要符合要求，采取相應(yīng)措施，防止煙霧、揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染；原材料、混合料的運(yùn)輸要防止散落污染路面；合理安全夜間施工，減少或防止機(jī)械噪音對(duì)居民的影響，做好通告與協(xié)調(diào)。

如存在質(zhì)量、安全事故應(yīng)逐層及時(shí)上報(bào)。

安全內(nèi)業(yè)：按后面附件要求進(jìn)行分類，專人集中整理與歸檔。

九、工程資料要求

高度重視工程資料。本工程采用表格一律由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā)，上報(bào)給監(jiān)理的資料必須是手寫的原始資料。資料的填寫必須工整、齊全、真實(shí)，前后一致交符合規(guī)范要求。不得出現(xiàn)編號(hào)、日期混亂等錯(cuò)誤，所有分項(xiàng)資料必須齊全，簽字及時(shí)，不得漏簽。

總體開工報(bào)告一式三份，分部、分項(xiàng)開工報(bào)告一式兩份，開工前三天提出；報(bào)檢合格的質(zhì)保資料要求當(dāng)天提交，建立每日?qǐng)?bào)檢臺(tái)帳，未報(bào)檢工程資料將不再簽認(rèn)。

文件往來程序：各單位應(yīng)建立收發(fā)文臺(tái)賬，標(biāo)明文件號(hào)、收發(fā)文單位、收發(fā)人、時(shí)間等。獨(dú)立整理、獨(dú)立歸檔。

十、工地例會(huì)安排

工地例會(huì)是監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三家對(duì)一段時(shí)期施工情況進(jìn)行總結(jié)、交流的最佳途徑。通過召開例會(huì)解決施工中存的問題，安排好下步施工。工地例會(huì)每月召開一次，本合同段定于每月20日召開。對(duì)上旬、中旬產(chǎn)生的工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，同時(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，總監(jiān)辦將不定期的召開專項(xiàng)會(huì)議來解決。

十一、現(xiàn)階段存在的問題

1、鋼筋加工場(chǎng)地小，原材儲(chǔ)存區(qū)沒有明確分類，覆蓋不符合要求；焊接工藝差，綁扎不牢固。

2、路基填方填料處、挖方處翻漿嚴(yán)重。

3、圓管涵基坑臺(tái)背超挖回填材料及工藝如何處理。

4、近階段施工的混凝土養(yǎng)生及保溫處理措施。

5、所有涵洞開挖基坑安全圍擋不到位，橋位處水池子未進(jìn)行圍封。

十二、開工令

具體開工時(shí)間另行通知。

希望通過此次會(huì)議的召開，施工單位明確監(jiān)理工作的有關(guān)事項(xiàng)，使整個(gè)工程進(jìn)入一個(gè)正?；?，程序化的軌道。

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程

第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

（BBJL-4總監(jiān)辦）

內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司S210阿旗段監(jiān)理工程第四總監(jiān)辦

二〇一六年十月十五日