第一篇：促銷策劃書寫作要求(標準)

促銷策劃書寫作要求

一、格式要求

（1）封面

名稱、文號、密級、策劃組織名稱和日期

（2）目錄與摘要

（3）正文

（4）附錄

二、促銷策劃書正文主要內(nèi)容

一般而言，正式的促銷策劃書正文的主要項目如下：

（一）市場分析

1、總則

2、促銷調(diào)查主要觀點

3、市場預(yù)測及建議

(二）促銷目標

（三）促銷提案

1、方案細則

1）、促銷主題

2）、促銷時機和持續(xù)時間

3）、促銷對象

4）、促銷地點

5）、促銷產(chǎn)品

6）、促銷方法

7）、促銷媒介

8）、促銷活動方式

2、活動詳細說明

（四）廣告配合方式

（五）促銷活動步驟

1、前期準備

（1）人員安排

（2）物資準備

（3）實驗方案

2、中期操作

3、后期延續(xù)

（六）意外防范

（七）促銷預(yù)算

（八）評估效果

第二篇：策劃書標準格式要求

策劃書標準格式要求

策劃書應(yīng)包括封面與正文兩大塊。如有附件，可在正文具體位置注明并添加在正文部分后面。全文使用宋體，以A4紙雙面打印，具體要求如下：

一、封面

封面的正面由活動名稱、策劃書三個字、活動參與單位以及策劃時間四部

組成。背面需注明該次活動的委員會名單。封面采用2倍行距。

1.活動名稱：小初、宋體、加粗，文字方向為橫向，2倍行距，兩端對齊。第一行注明校名、系名或單位全稱；第二行注明活動全稱，如：第N屆“XX杯”XX活動，如字數(shù)較多可考慮加一至兩行，需注意整體排版效果。

2.策劃書：初號、宋體，加粗，文字方向為縱向，2倍行距，文字居中，考慮排版整體效果。

3.活動參與單位：主辦單位三號、宋體、加粗，居中；如有承辦單位，采用三號、宋體、加粗，對齊主辦單位；協(xié)辦單位同前。

4.策劃時間：N年N月N日，三號、宋體，加粗，居中，2倍行距。

5.組委會：主要組委會名單需封面的背面注明，分為主任、副主任、委員、成員等，也可根據(jù)內(nèi)容的不同適當調(diào)整。小

三、仿宋、1.5倍行距。

二、正文

分為活動標題、活動主題、活動目的、活動對象、活動時間、活動地點、活動內(nèi)容、活動獎勵和策劃的單位、時間共10項，為一級標題，可根據(jù)活動的差異性稍作調(diào)整。除活動標題、策劃單位和策劃時間外，其他幾項均用中文簡寫的數(shù)字標序號（如：活動主題等）。如有二級以上的標題，可采用不同數(shù)字來區(qū)分（1>(1)>①>l）。全文使用小

三、仿宋，1.5倍距，項目名稱與序號以加粗來區(qū)別具體文字內(nèi)容。具體如下：

1．（活動標題）2號宋體、加粗，將活動單位、活動名稱寫清楚。

（空一行）

2．活動主題：反映活動主旨的口號或最精簡的概括。

3．活動目的：說明活動最基本的現(xiàn)實意義，以及圍繞學(xué)院政策、政府政策以及當代社會政治趨勢等活動的抽象意義。

4．活動對象：最簡潔的語言說明參與的具體對象。

5．活動時間：注明活動從舉辦到結(jié)束的全程時間。

6．活動地點：注明活動所涉及到的所有地點。

7．活動內(nèi)容：活動流程、活動的項目設(shè)置、活動的具體要求等相關(guān)事宜。

8．活動獎勵：注明獎項評比規(guī)則、獎項設(shè)置、具體獎金數(shù)額或獎勵物品等相關(guān)事宜。

9．經(jīng)費預(yù)算：整個活動經(jīng)費預(yù)算明細。（空兩行）

10．策劃單位（落款）：右對齊，活動策劃部門或個人。

11．策劃時間：右對齊，策劃時間，具體到N年N月N日。

三、附件

需另起一頁紙。內(nèi)容一般為不適與用文字來表達的內(nèi)容，包括表格、示意圖等。

第三篇：策劃書標準格式要求

策劃書標準格式要求

策劃書應(yīng)包括封面與正文兩大塊。如有附件，可在正文具體位置注明并添加在正文部分后面。全文使用仿宋GB2312，以A4紙雙面打印，具體要求如下：

一、封面

封面的正面由活動名稱、策劃書三個字、活動參與單位以及策劃時間四部組成。背面需注明該次活動的委員會名單。封面采用2倍行距。

（一）活動名稱：小初、宋體、加粗，文字方向為橫向，2倍行距，兩端對齊。第一行注明校名、系名或單位全稱；第二行注明活動全稱，如：第N屆“XX杯”XX活動，如字數(shù)較多可考慮加一至兩行，需注意整體排版效果。

（空一行）

（二）策劃書：初號、宋體，加粗，文字方向為縱向，文字居中，考慮排版整體效果。

（三）活動參與單位：主辦單位三號、宋體、加粗，居中；如有承辦單位，采用三號、宋體、加粗，對齊主辦單位；協(xié)辦單位同前。

例如：主辦方：機電動力與信息工程系團總支 承辦方：機電動力與信息工程系團總支學(xué)生會**部 最后落款一律是：機電動力與信息工程系團總支（要蓋章）

（四）策劃時間：N年N月N日（日不確定可寫到月即可），三號、宋體，加粗，居中。

二、正文

分為活動標題、活動目的、活動主題、活動對象、活動時間、活動地點、活動內(nèi)容、活動獎勵和策劃的單位、時間共10項，為一級標題（小2黑體、加粗），可根據(jù)活動的差異性稍作調(diào)整。除活動標題、策劃單位和策劃時間外，其他幾項均用中文簡寫的數(shù)字標序號（如：活動主題等）。如有二級以上的標題，文字編號的格式和順序，可采用不同數(shù)字來區(qū)分：如

一、（一）1.（1）①。全文使用三號、仿宋GB2312，1、5倍距，首行縮進兩個字符，項目名稱與序號以加粗來區(qū)別具體文字內(nèi)容。具體如下：

（一）（活動標題）小2黑體、加粗，將活動單位、活動名稱寫清楚。

（二）活動目的：說明活動最基本的現(xiàn)實意義，以及圍繞學(xué)院政策、政府政策以及當代社會政治趨勢等活動的抽象意義。

（三）活動主題：反映活動主旨的口號或最精簡的概括。

（四）活動對象：最簡潔的語言說明參與的具體對象。

（五）活動時間：注明活動從舉辦到結(jié)束的全程時間。

（六）活動地點：注明活動所涉及到的所有地點。

（七）活動內(nèi)容：活動流程、活動的項目設(shè)置、活動的具體要求等相關(guān)事宜。

（八）活動獎勵：注明獎項評比規(guī)則、獎項設(shè)置、具體獎金數(shù)額或獎勵物品等相關(guān)事宜。

（九）經(jīng)費預(yù)算：整個活動經(jīng)費預(yù)算明細。（空兩行）

（十）策劃單位（落款）：右對齊，活動策劃部門或個人。

（十一）策劃時間：右對齊，策劃時間，具體到N年N月N日。

注：具體內(nèi)容安排依據(jù)策劃活動而定

三、附件

需另起一頁紙。內(nèi)容一般為不適與用文字來表達的內(nèi)容，包括表格、示意圖等。

第四篇：營銷策劃書寫作格式要求

營銷策劃書寫作格式要求

營銷策劃書是創(chuàng)意和策劃的物質(zhì)載體，是策劃的文字或圖表的表現(xiàn)形式，它使得策劃人的策劃方案能夠被他人所知道和接受。策劃書沒有固定的內(nèi)容與標準的格式，根據(jù)策劃對象和策劃要求的不同，營銷策劃書的內(nèi)容和格式是不一樣的。一般而言，一份規(guī)范的營銷策劃書的基本結(jié)構(gòu)框架應(yīng)包括：封面主體封底附錄。

營銷策劃書的基本結(jié)構(gòu)

1.封面

封面是策劃書的臉面，會給讀者留下第一印象，不能草率從事。封面設(shè)計的基本原則是醒目、整潔，字體、字號、顏色都要根據(jù)視覺效果具體制定，要有藝術(shù)性策劃書的封面要注明下列幾點內(nèi)容： ◆策劃書的名稱；

◆策劃委托機構(gòu)；

◆策劃機構(gòu)；

◆策劃人姓名；

◆策劃完稿日期；

◆策劃執(zhí)行時間；

◆策劃書的保密級別；

◆策劃書的編號。

附：保密級別

1、公司文件分為絕密、機密、秘密三個等級。

2、絕密級：其查閱人僅限于公司總經(jīng)理，高層管理人員及事件相關(guān)負責人；

3、機密級：其查閱人僅限于公司總經(jīng)理，高層管理人員，部門經(jīng)理、副經(jīng)理及事件相關(guān)負責人；

4、秘密級：其查閱人為公司內(nèi)部所有員工。

5、文件密級標注在文件首頁右側(cè)上方空白處，字體為宋體三號，加粗，例“保密級別：機密級”。摘要

摘要是對營銷策劃項目內(nèi)容所做的概要說明，勾勒出策劃方案的各個章節(jié)重點與結(jié)論，使讀者大致了解策劃書的主要內(nèi)容，摘要的寫作要簡明扼要，篇幅不宜過長，字數(shù)在三四百字左右為宜。目錄

策劃書的目錄與一般書籍的目錄起相同作用，它涵蓋全書的主體內(nèi)容目錄實際上就是策劃書的簡要提綱，具有與標題相同的作用，策劃人應(yīng)認真編寫。前言

前言序言是策劃書正式內(nèi)容前的情況說明部分，交代策劃的來龍去脈，主要內(nèi)容包括： ① 策劃的背景：社會大環(huán)境發(fā)展趨勢；

② 委托單位的情況；

③接受委托的情況；

④策劃的重要性和必要性；

⑤本次策劃與要達到的目的與策劃的主要過程。字數(shù)要控制在1000 字以內(nèi)。前言的內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，文字不宜過長。策劃目標

策劃目標具有導(dǎo)向作用的。在確定目標之前必須進行問題界定，通過各種界定問題的方法發(fā)掘企業(yè)存在的問題及其原因，在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的營銷目標。環(huán)境分析

環(huán)境分析是營銷策劃的依據(jù)與基礎(chǔ)，所以營銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點的。環(huán)境分析包括企業(yè)營銷的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。營銷策劃中常見的分析工具有：PEST 分析、SWOT 分析、波特五力分析和對消費者行為的5W2H 分析等。環(huán)境分析要求具有簡潔性和準確性。營銷戰(zhàn)略

營銷策劃書中要清楚地表述企業(yè)所要實行的具體戰(zhàn)略，包括市場細分（segment）、目標市場(target)和市場定位(position)三方面的內(nèi)容，也成為STP 策略。

◆ 市場細分：

其目的在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會，以正確選擇目標市場。

◆目標市場：根據(jù)企業(yè)資源狀況和實力，找準目標市場

◆市場定位：它指企業(yè)為在目標顧客心目中尋求和確定最佳位置而設(shè)計產(chǎn)品和經(jīng)營特色的活動。營銷組合策略

確定營銷目標、目標市場和市場定位之后，就必須在各個細分市場的營銷組合策略。營銷組合決策就目前而言還是以4P 策略為基本框架。雖然目前還是以4P 策略為基本策略框架，但在營銷策劃中還應(yīng)該吸收6P 理論、4C 理論、7P 理論的合理精神。行動方案

行動方案可以劃分為兩類計劃：組織機構(gòu)、行動程序安排在行動方案中，需要確定以下內(nèi)容 ◆要做什么活動？

◆何時開始？何時完成？其中的各項活動分別需要多少天？各項活動的關(guān)聯(lián)性怎樣？

◆在何地？需要何種方式協(xié)助？需要什么樣的布置？

◆要建立什么樣的組織機構(gòu)？由誰來負責？

◆實施怎樣的獎酬制度？費用預(yù)算

預(yù)算，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用，使各種花費控制在最小規(guī)模上，以獲得理想的經(jīng)濟效益。營銷預(yù)算最常用的是“活動項目估計”，即按照策劃所確定的活動項目列出細目，計算出所需經(jīng)費。實施進度計劃

把策劃活動起止全部過程擬成時間表，具體何日何時要做什么都標注清楚，作為策劃過程中的控制與檢查，同時使行動方案更具可操作性。策劃方案控制

策劃控制方案可分為一般控制方案和應(yīng)急方案：

1)．一般控制方案

◆每月或每季詳細檢查目標的達到程度。

◆高層管理者要對目標進行重新分析，找出未達到目標的項目及原因。

◆實施營銷效果的具體評價方案有經(jīng)營理念、整體組織、信息流通渠道的暢通情況、戰(zhàn)略導(dǎo)向和工

作效率。

2)．應(yīng)急計劃

應(yīng)急方案主要考慮市場信息的不確定性，需要制定多套應(yīng)急方案。結(jié)束語

主要時再重復(fù)一下啊主要觀點并突出要點。結(jié)束語并不是非要不可的，主要起到與與前言呼應(yīng)的作用，使策劃書有一個圓滿的結(jié)束，不致使人感覺到太突然。封底

封底與封面相對應(yīng)，它保證了策劃書的完整性和美觀。附錄

附錄的內(nèi)容對策劃書起著補充說明的作用，增強閱讀者對營銷策劃信任。附錄的內(nèi)容有報刊、政府機構(gòu)或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料，調(diào)查數(shù)據(jù)等，營銷策劃的備用方案一般也置于這里。作為附錄也要表明順序，以便查找。寫作要求：

1．策劃方案表達要求簡潔明了具體要求是：文體統(tǒng)一；文字簡潔、準確；結(jié)論明確。

2．要強調(diào)方案的可操作性策劃方案不是論文，而是可以直接拿來實施的、可操作性極強的方案。

3．加強方案的說服力首先，策劃書的內(nèi)容組織要具有邏輯性，符合人們的閱讀習(xí)慣；

4．策劃書還應(yīng)在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和語言上增強說服。

第五篇：營銷策劃書寫作要求

以下是策劃書的寫作要求，請各個小組對照大綱的要求寫，不要隨意增減內(nèi)容。

《營銷策劃書》寫作大綱

一、項目介紹

二、市場分析

1.企業(yè)的目標和任務(wù)

2.市場現(xiàn)狀和策略

3.主要競爭對手及其優(yōu)劣勢

4.營銷外部環(huán)境分析

1)經(jīng)濟

2)法律法規(guī)

3)成本

4)競爭

5)技術(shù)

6)社會因素

5.內(nèi)部環(huán)境分析

1)優(yōu)勢

2)劣勢

3)預(yù)期變化

三、營銷策略

1.營銷目標/預(yù)期效果

2.目標市場描述

1)識別特征

2)獨特的需求、態(tài)度和行為

3.市場定位

4.營銷組合描述

1)產(chǎn)品/服務(wù)

2)分銷

3)定價

4)促銷

四、行動計劃

營銷策略是需要一系列的營銷活動來實現(xiàn)的。包括明確活動開展的時間和如何開展活動。需要指派特定人去參與具體營銷活動。這些人可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能來自企業(yè)外部。需要制作一個詳細的營銷活動預(yù)算。

1)活動

2)具體安排

3)預(yù)算

《營銷策劃案》寫作大綱內(nèi)容說明

Ⅰ.市場分析

制定營銷策劃案的第一步是對決定有效營銷策略所需重要信息的回顧和總結(jié)。

1、企業(yè)目標和任務(wù)

企業(yè)的目標和任務(wù)是用來識別企業(yè)屬性或企業(yè)存在的原因的。通過明確目標和任務(wù)，營銷策劃人員可以盡可能的做出努力來使企業(yè)運作的更好。

2、市場現(xiàn)狀與策略

總結(jié)企業(yè)所運營的整個市場狀況和目前所運用的營銷策略。企業(yè)需要確定讓企業(yè)運作的更好的相關(guān)營銷活動有哪些。

3、主要競爭對手

作為營銷策劃案一個很重要的部分，需要對相同產(chǎn)品或服務(wù)類似的客戶群的競爭對手做一個細致的分析。有針對性地評估他們的優(yōu)勢和劣勢，以幫助企業(yè)在競爭中取勝。

4、外部環(huán)境分析

企業(yè)的外部環(huán)境因素對企業(yè)業(yè)績的影響很大。這些因素包括：經(jīng)濟、競爭、與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)、成本，以及社會的期望和需求。

5、內(nèi)部環(huán)境分析

企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢是對企業(yè)現(xiàn)在與過去業(yè)績的總結(jié)決定的。這一總結(jié)包括：分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、具體營銷活動、人事安排以及財務(wù)業(yè)績。Ⅱ.營銷策略

營銷策略包括所服務(wù)的目標市場和針對每一目標市場所涉及的營銷組合的詳細描述。

1、目標和/預(yù)期效果

營銷策略需要包括對企業(yè)計劃所要達到的目標的詳細描述或者對營銷工

作所要產(chǎn)生的預(yù)期效果的描述。

2、目標市場描述

營銷策略清楚地指出所需要服務(wù)的目標市場的每一個細節(jié)、定位和市場中的具體人員的溝通。一個營銷策劃案中可能會指出多個目標市場，但是對每一個目標市場都設(shè)計一個專門的營銷組合。

3、市場定位

市場定位是對營銷組合質(zhì)量的一個詳細描述，它可以根據(jù)競爭和吸引潛在客戶的不同而不同。

4、營銷組合描述

它包括對每一個營銷組合要素的完整描述。產(chǎn)品或服務(wù)的特性，如何定價、分銷、促銷以及對每一參與營銷組合實施工作的人明白企業(yè)計劃在做什么的詳細描述。

Ⅲ 行動計劃

營銷策劃案的最后一個部分是指出完成營銷策略所需要的具體活動有哪些，并評估最終的營銷策略。

1、活動/安排/預(yù)算

營銷策略是需要一系列的營銷活動來實現(xiàn)的?；顒觾?nèi)容包括明確活動開展的時間和如何開展活動。需要指派特定人去參與具體營銷活動。這些人可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能來自企業(yè)外部。需要制作一個詳細的營銷活動預(yù)算。