第一篇：例會(huì)制度

例會(huì)制度

（一）日常會(huì)議制度化，對例會(huì)周期的明確規(guī)定：

干部及干事例會(huì)于每周二18：20在科技樓三樓實(shí)驗(yàn)室或教室召開，如遇特殊情況，可提前或延期開會(huì)。例會(huì)時(shí)干部干事必須按時(shí)參加，如因故不能到者，應(yīng)提前向辦公室請假，并提交請假條，必須嚴(yán)格履行考勤制度。無故不到者扣其考核分。

（二）例會(huì)的召集和記錄：

例會(huì)根據(jù)會(huì)議的不同而由會(huì)長或各部門部長長召集、主持。例會(huì)時(shí)由辦公室作會(huì)議記錄，以備查閱總結(jié)。

（三）例會(huì)主要內(nèi)容：

1.匯報(bào)近一階段工作進(jìn)程，傳達(dá)下階段工作計(jì)劃

2.會(huì)議就當(dāng)前工作進(jìn)行討論、研究，形成會(huì)議決議，不能出現(xiàn)決議而不決，開馬拉松會(huì)議的現(xiàn)象。會(huì)議決議一旦形成，必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。

（四）本協(xié)會(huì)考勤制度：

1.凡收到協(xié)會(huì)會(huì)議活動(dòng)通知，必須準(zhǔn)時(shí)出席。

2.召開各種會(huì)議前，協(xié)會(huì)干部干事須自覺提前到會(huì)場，協(xié)會(huì)干部干事由辦公室點(diǎn)名并記錄出席會(huì)議的人員名單。

。3.干部干事有病假、事假每學(xué)期總計(jì)3次，干事3次，部長2次，會(huì)長1次。特殊情況由理事會(huì)批準(zhǔn)。

4.凡請假者必須在會(huì)議活動(dòng)提前將假條交給辦公室，經(jīng)部長批準(zhǔn)生效。請假超過次數(shù)者，取消評優(yōu)資格。

5.凡協(xié)會(huì)組織的會(huì)議和活動(dòng)，須出席者而未參加，則作曠會(huì)處理。

6.協(xié)會(huì)部長無故缺席一次提出口頭警告，兩次以上在會(huì)議一作公檢討，并取消會(huì)內(nèi)評優(yōu)資格

第二篇：例會(huì)制度

公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時(shí)掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間與形式

1、例會(huì)時(shí)間：每月一次，暫定26號(hào)召開，具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。

2、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。

3、會(huì)議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

二、例會(huì)主題

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)研究制定防范措施。

3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

三、出席人員

由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容，邀請其他有關(guān)人員參加。

四、會(huì)議紀(jì)律

1、月工作例會(huì)至少有一名副組長參加。

2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會(huì)。

五、其他

1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。

2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記，工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

公司維穩(wěn)辦公室

二○○六年xx月xx日

第三篇：例會(huì)制度（范本）

公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時(shí)掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間與形式

1、例會(huì)時(shí)間：每月一次，暫定26號(hào)召開，具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。

2、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。

3、會(huì)議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

二、例會(huì)主題

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)研究制定防范措施。

3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

三、出席人員

由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容，邀請其他有關(guān)人員參加。

四、會(huì)議紀(jì)律

1、月工作例會(huì)至少有一名副組長參加。

2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會(huì)。

五、其他

1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。

2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記，工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

公司維穩(wěn)辦公室

二○○六年xx月xx日

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END

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第四篇：例會(huì)制度（范本）

工作例會(huì)制度

總則：

為了進(jìn)一步提升部門執(zhí)行力，促進(jìn)部門內(nèi)部各工作環(huán)節(jié)的積極落實(shí)、有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，最大范圍進(jìn)行上下溝通、共同學(xué)習(xí)，特制定本制度。

第一條：

會(huì)議時(shí)間：每周一上午九點(diǎn)三十分。

第二條：

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。

第三條：

參會(huì)人員：部門全體人員。

第四條：會(huì)議內(nèi)容

1、由部門內(nèi)部各人員總結(jié)、匯報(bào)前一周的工作完成情況，內(nèi)容包括原定計(jì)劃的執(zhí)行情況，工作中遇到的問題等。會(huì)議將對工作的執(zhí)行情況及追蹤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；

2、制定本周的工作計(jì)劃與安排。計(jì)劃中須將工作任務(wù)細(xì)化到天，責(zé)任到人；

3、由主持會(huì)議的主持人對近期集團(tuán)公司的會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；

4、對部門內(nèi)臨時(shí)性需要進(jìn)行討論的提案進(jìn)行分析與總結(jié)；

5、需要進(jìn)行討論的其它事項(xiàng)；

6、在每月月末的會(huì)議中，由部門負(fù)責(zé)人對下屬組員一個(gè)月的工作落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，完成對下屬員工月度的績效考評工作，并對員工的考核成績進(jìn)行排名；

第五條：其它規(guī)定

1、所有應(yīng)參會(huì)人員無特殊原因不得缺席、遲到、早退，如因特殊情況不能參加周會(huì)的人員需提前請假并移交相關(guān)工作會(huì)議內(nèi)容。到會(huì)人員均需在會(huì)議紀(jì)要上簽名確認(rèn)。有特殊情況要向部門領(lǐng)導(dǎo)請假。

2、所有參會(huì)人員在會(huì)議過程中禁止交頭接耳，必須將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)的狀態(tài)下；

3、會(huì)議結(jié)束之后半個(gè)工作日內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議內(nèi)容記錄，由全體參會(huì)人員簽字，之后送部門負(fù)責(zé)人審閱，審閱通過后進(jìn)行存檔。

4、會(huì)議記錄須包含：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等。

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END

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第五篇：例會(huì)制度

月例會(huì)管理制度

為了對公司各部門月工作進(jìn)展?fàn)顩r做以了總結(jié)，對下一步工作計(jì)劃做以部署，同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率、力爭把公司業(yè)務(wù)運(yùn)作推向條理化、計(jì)劃性運(yùn)作特制定本管理辦法，具體內(nèi)容如下：

一、會(huì)議時(shí)間、與會(huì)人員

1、每月月初的第一個(gè)星期日早晨九點(diǎn)整，為公司月例會(huì)日。

2、原則上要求公司全體員工必須全員參加，不得無故缺席、特殊人員（駐項(xiàng)目或因業(yè)務(wù)出差人員）除外，但各部門應(yīng)至少派一名代表參加。

3、因故不能按時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場者，需于會(huì)議前30分鐘告知行政人事部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、會(huì)議內(nèi)容與要求

1、參會(huì)人員須認(rèn)真準(zhǔn)備各自當(dāng)月已完成工作，未完成、需要公司協(xié)助待解決等工作事項(xiàng)匯總，總結(jié)；要求條理化清晰、語言簡練易懂。

2、所有參會(huì)人員需攜帶個(gè)人記事本，記錄筆等記錄工具于會(huì)議開始前五分鐘到達(dá)現(xiàn)場。

3、與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好各自會(huì)議紀(jì)要，并全面落實(shí)會(huì)議決議。

三、會(huì)議組織形式與實(shí)施 為了達(dá)到會(huì)議應(yīng)有的效果，會(huì)議采取輪流匯報(bào)、共同協(xié)商、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的組織，實(shí)施形式。

1、各部門代表逐一匯報(bào)工作，有工作障礙現(xiàn)場提出，大家共同協(xié)商，并制定出可行方案。

2、最后由公司副總經(jīng)理，總經(jīng)理對下一步工作做以部署，具體流程如下：

四、會(huì)議獎(jiǎng)懲

1、對于積極按時(shí)參加月例會(huì)，工作善于總結(jié)匯報(bào)的員工，公司決定將其列為企業(yè)優(yōu)秀員工候選人名單。

2、無故缺席或在與會(huì)約定時(shí)間未到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場的員工，第一次公司將給予其警告，第二次處以50元經(jīng)濟(jì)處罰。為了將我們這個(gè)大家庭建立成一支有組織，有紀(jì)律的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，希望大家嚴(yán)格遵守以上會(huì)議規(guī)定。

此制度規(guī)定自下發(fā)之日起嚴(yán)格實(shí)施！

行政人事部

2017年4月9日