第一篇：市郊區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社為“二次創(chuàng)業(yè)”經(jīng)驗(yàn)材料

,市農(nóng)村信用合作聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞上級(jí)聯(lián)社及辦事處工作部署，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，規(guī)范了法人治理結(jié)構(gòu)，順利完成了兩次換屆選舉工作；并采取一系列具體措施，強(qiáng)化了精細(xì)管理，推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)邁上新的臺(tái)階。同時(shí)積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，有效防控金融風(fēng)險(xiǎn)，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

截至12月末，聯(lián)社所轄28個(gè)信用社，7個(gè)信用分社和1個(gè)營(yíng)業(yè)部，11個(gè)職能部室，現(xiàn)有正式職工418名；各項(xiàng)存款347143萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款253741萬(wàn)元，全轄信用社實(shí)現(xiàn)盈余6493萬(wàn)元，撥備前利潤(rùn)11222萬(wàn)元。

一、明確工作目標(biāo)，科學(xué)發(fā)展見(jiàn)成效

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)管理貸款投放，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，制定出明確的政策導(dǎo)向和管理辦法。

1、加強(qiáng)績(jī)效考核工作。為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，繼續(xù)采取季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)雙線考核辦法，實(shí)行百分制度。季末按考核得分，兌現(xiàn)績(jī)效工資。年末按綜合考核得分計(jì)算應(yīng)得工資。

2、擴(kuò)大存款規(guī)模，提升市場(chǎng)份額。聯(lián)社積極與政府有關(guān)部門聯(lián)系、溝通，做好代發(fā)農(nóng)民糧補(bǔ)和家電下鄉(xiāng)等財(cái)政直補(bǔ)資金，大力吸收征地款等建設(shè)資金。同時(shí)，繼續(xù)做好形象宣傳工作，通過(guò)報(bào)刊、電視、網(wǎng)站等媒體，積極宣傳信用社的業(yè)務(wù)功能，提高社會(huì)知名度，促進(jìn)各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

3、優(yōu)化信貸投向。堅(jiān)持“有保有壓、扶優(yōu)限劣”，加大信貸有效投放規(guī)模，支持符合產(chǎn)業(yè)政策和貸款條件的優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)及優(yōu)質(zhì)客戶。嚴(yán)格限制“兩高一剩”行業(yè)的企業(yè)，以及因節(jié)能減排關(guān)停整頓企業(yè)的貸款投放，逐步提高存量貸款的抵押質(zhì)押比例，降低擔(dān)保比例，降低風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)刻關(guān)注正常企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，跟蹤貸款的使用情況，強(qiáng)化貸后管理工作，提前預(yù)警防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。

4、大力清收不良貸款。認(rèn)真落實(shí)了不良貸款責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任清收制度，將清收任務(wù)和責(zé)任及時(shí)落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人，責(zé)任清收、嚴(yán)格考核，全面清收不良貸款，實(shí)現(xiàn)了不良貸款額和不良貸款率的雙降。

二、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把支農(nóng)工作擺在重要位置

聯(lián)社以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，始終樹(shù)立“靠支農(nóng)樹(shù)形象、靠支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)、靠支農(nóng)增效益”的觀念，扎實(shí)有效開(kāi)展支農(nóng)服務(wù)工作。一是組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查摸底，注意了解掌握農(nóng)戶對(duì)資金需求的愿望和要求，做到心中有數(shù)；二是信用社臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁，收集農(nóng)民的需求信息，為信用社有針對(duì)性地解決農(nóng)民貸款、結(jié)算等問(wèn)題提供依據(jù)；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識(shí)，以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時(shí)不必要的麻煩；四是大力組織存款，及時(shí)清收到（逾）期貸款，為支農(nóng)貸款的發(fā)放作好充分資金準(zhǔn)備；五是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的合理需要，及時(shí)足額地發(fā)放貸款，確保不誤農(nóng)時(shí)。

三、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)整合由于市“三年大變樣”整體規(guī)劃，涉及大石廟、竹林寺、獅子溝等7個(gè)信用社面臨著拆遷選址、新建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)和對(duì)信用社網(wǎng)點(diǎn)布局重新規(guī)劃等問(wèn)題，聯(lián)社從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及地理位置等綜合考慮，規(guī)劃了信用社的網(wǎng)點(diǎn)位置，并且計(jì)劃三年內(nèi)籌建信用社新址。

今年聯(lián)社本著“成本兼效率”的原則，建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以效益為原則的機(jī)構(gòu)布局優(yōu)化組合，一是對(duì)裕華信用社南營(yíng)子分社、云嶺分社升格為信用社；二是景泰分社、勝利分社合并升格為勝利信用社，對(duì)灤江信用社分社、雙塔山分社進(jìn)行合并升格為雙灤信用社；三是對(duì)于達(dá)不到網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置條件的金扇子分社、大石廟分社進(jìn)行了撤銷；四是對(duì)灤河街分社、喇嘛寺分社采取遷址合并到主社。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)、認(rèn)真做好“五提”工作

聯(lián)社按照省聯(lián)社提出的以“提效率、提質(zhì)量、提水平、提素質(zhì)、提形象”為內(nèi)容的“五提活動(dòng)”要求，全面整頓思想，整頓作風(fēng)，樹(shù)立整體形象，隨著改革的進(jìn)一步深化,對(duì)農(nóng)村信用社員工的思想政治、業(yè)務(wù)能力、道德素質(zhì)、工作水平等提出了更新、更高的要求。為了提高信用社高管人員管理水平，與清華大學(xué)聯(lián)系，對(duì)聯(lián)社中層、信用社正副主任、委派會(huì)計(jì)等100余人，分三次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，收到了顯著效果。

五、完成定編定崗及全員競(jìng)聘上崗和重要崗位交流工作

為適應(yīng)聯(lián)社統(tǒng)一法人后的管理要求，建立能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，按照《省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于縣級(jí)聯(lián)社定崗定編全員競(jìng)（選）聘上崗指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》要求，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，聯(lián)社召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，周密制定方案，通過(guò)競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)，共聘任中層干部17人，信用社(部)主任29人，信用社副主任13人，委派會(huì)計(jì)29人，信用分社主任7人。此次競(jìng)聘激發(fā)了全體干部員工的工作熱情，一批年輕干部脫穎而出，為聯(lián)社今后的發(fā)展注入了生機(jī)與活力。對(duì)符合交流條件的14名中層干部、29名委派會(huì)計(jì)全部進(jìn)行異地交流，36名

重要崗位人員實(shí)施了強(qiáng)制休假制度。

六、以加強(qiáng)基層黨建工作為基礎(chǔ)，做好黨委組建工作

聯(lián)社黨組織認(rèn)真堅(jiān)持黨內(nèi)政治生活的各種制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展；二是提高干部職工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)“政治過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、依法執(zhí)政、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效”的干部隊(duì)伍；三是抓制度完善，切實(shí)提高黨

建工作效率和工作水平；四是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，促進(jìn)黨建工作的開(kāi)展。五是為加強(qiáng)農(nóng)村信用社系統(tǒng)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。六是根據(jù)省聯(lián)社要求，聯(lián)社組織召開(kāi)了第一次黨員大會(huì)，組建了第一屆黨委、紀(jì)委和8個(gè)基層黨支部。

第二篇：市農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

####市農(nóng)村信用聯(lián)社 二00七年工作總結(jié)

省聯(lián)社：

今年是####農(nóng)村信用聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵年，一年來(lái)，在省聯(lián)社、####州人行、####銀監(jiān)分局的有效監(jiān)管下，在市委、市政府及相關(guān)部門的幫助下，####市農(nóng)村信用聯(lián)社以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞年初工作會(huì)議確定奮斗目標(biāo)，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，加大支農(nóng)力度，提升支農(nóng)服務(wù)。各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好勢(shì)頭。

截止2007年12月31日，####市農(nóng)村信用聯(lián)社共有7個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，員工49人。全轄各項(xiàng)存款余額11967萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)4696萬(wàn)元，較年初省聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)（11070萬(wàn)元）超額完成887萬(wàn)元。其中儲(chǔ)蓄存款6159萬(wàn)元、對(duì)公存款5808萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款比上年增長(zhǎng)1237萬(wàn)元，對(duì)公存款比上年增長(zhǎng)3459萬(wàn)元。

各項(xiàng)貸款余額13333萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)8177萬(wàn)元。其中農(nóng)業(yè)貸款余額為10164萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)7458萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)貸款占各項(xiàng) 貸款的76%；其它貸款余額3169萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)972萬(wàn)元。不良貸款760萬(wàn)元，不良貸款率5.7%。全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款15239萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款7062萬(wàn)元。為緩解農(nóng)貸資金的供求之間的矛盾共借人民銀行支農(nóng)再貸款4400萬(wàn)元，全部用于農(nóng)業(yè)貸款的發(fā)放。截止2007年末，各項(xiàng)收入1005萬(wàn)元，各項(xiàng)支出975萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用595萬(wàn)元。凈利潤(rùn)22萬(wàn)元，上交所得稅8萬(wàn)元。

現(xiàn)就2007年工作予以總結(jié)，2008年工作重點(diǎn)予以規(guī)劃：

一、穩(wěn)步改革促發(fā)展

面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，市聯(lián)社牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，以改革統(tǒng)攬全局，在省聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下，對(duì)管理體制和經(jīng)營(yíng)體制進(jìn)行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機(jī)，增添了活力。

（一）改革法人統(tǒng)一制度，優(yōu)化資源配置。2007年3月22日，舉行了####市農(nóng)村信用聯(lián)社統(tǒng)一法人開(kāi)業(yè)慶典會(huì)議，完成了統(tǒng)一法人改革工作。實(shí)行人員統(tǒng)一調(diào)配，財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一調(diào)度和稅金統(tǒng)一交納的核算的機(jī)制。

（二）建立能上能下的人員激勵(lì)機(jī)制。改革干部人事制度，建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步修訂完善了《中層領(lǐng)導(dǎo)聘用上崗實(shí)施辦法》，積極推行“競(jìng)聘上崗”的用人機(jī)制，讓“能者上，庸者下，平者讓”。6月，全轄公開(kāi)招聘基層信用社主任考試，通過(guò)筆試面試德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行量化打分、民主考核，產(chǎn)生出新的中層領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)增強(qiáng)了全轄信用社的競(jìng)爭(zhēng)力和緊迫感。

（三）積極推行央行票據(jù)兌付工作。市聯(lián)社把確保專項(xiàng)票據(jù)兌付作為統(tǒng)籌推進(jìn)改革的重要工作來(lái)抓。同時(shí)加強(qiáng)與人民銀行、監(jiān)管部門協(xié)調(diào)，形成工作合力，提高了兌付準(zhǔn)備工作的針對(duì)性和實(shí)效性。力爭(zhēng)在2008年6月完成央行票據(jù)兌付。

二、籌措資金強(qiáng)實(shí)力

雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。我們以綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的成功運(yùn)行為契機(jī)，強(qiáng)化宣傳力度、加強(qiáng)硬件建設(shè)、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化員工考核力度，與其它金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占比，增強(qiáng)資金實(shí)力，全轄存款比上年增長(zhǎng)2070萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了全市存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（一）加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)“存款立社”意識(shí)。通過(guò)召開(kāi)職工專題會(huì)議、座談會(huì)等方式，教育大家樹(shù)立“社興我興，社衰我衰”的思想，使大家認(rèn)識(shí)到存款工作是農(nóng)村信用社的立社之本，也是拓寬各項(xiàng)業(yè)務(wù)的根本保障，如果沒(méi)有存款，就沒(méi)有貸款，沒(méi)有貸款也就沒(méi)有效益，信用社就無(wú)法進(jìn)行深入的改革與發(fā)展，因此，抓好資金組織工作就是抓住了信用社的核心工作。通過(guò)全體員工深挖儲(chǔ)源，廣拓資金渠道，共獻(xiàn)攬存良策，充分組織社會(huì)流通中的閑置資金，大力組織存款，壯大資金實(shí)力，從而搞好了信用社的資金組織工作。

（二）制定措施，明確獎(jiǎng)懲。在年初，市聯(lián)社根據(jù)上級(jí)部門下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合去年各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)，合理確定員工任務(wù)，將年末績(jī)效工資與個(gè)人存款掛鉤。調(diào)動(dòng)起每個(gè)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；充分發(fā)揮我社優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持吸儲(chǔ)活動(dòng)，從而較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的儲(chǔ)蓄任務(wù)。

三、加強(qiáng)銀政合作，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

####市聯(lián)社積極做好與各級(jí)黨委、政府部門的聯(lián)系和溝通，取得政府部門對(duì)農(nóng)村信用社存款及業(yè)務(wù)方面的支持。

根據(jù)省政府召開(kāi)農(nóng)村信用社支農(nóng)工作座談會(huì)會(huì)議精神，市聯(lián)社積極向州、市兩級(jí)政府匯報(bào)我市農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)情況和改革進(jìn) 展，得到州市兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，州委書記羅朝陽(yáng)親筆批示，要求各級(jí)黨委、政府部門進(jìn)一步支持農(nóng)村信用社的發(fā)展。####市政府政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步支持農(nóng)村信用社改革》的通知，引導(dǎo)市行政部門、市屬企業(yè)到農(nóng)村信用社開(kāi)立帳戶辦理結(jié)算。倡導(dǎo)公職人員市屬企業(yè)在農(nóng)村信用社入股，壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力。市政府成立了以常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的《農(nóng)村信用社央行票據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組》幫助農(nóng)村信用社協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決在央行票據(jù)兌付過(guò)程中遇到的困難，確保票據(jù)兌付工作順利進(jìn)行。

市聯(lián)社與政府合作，為####市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作添彩。我社與多家商業(yè)銀行競(jìng)相爭(zhēng)取城市醫(yī)療保險(xiǎn)基金代理的情況下，積極主動(dòng)與市委、市政府及相關(guān)部門溝通，得到了市委市政府的的肯定和支持，確定####市農(nóng)村信用社為城市醫(yī)療保險(xiǎn)基金代理行。農(nóng)村信用社作為地方的銀行、社區(qū)的銀行，為城鎮(zhèn)居民做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

另外，市聯(lián)社積極兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央和省委一號(hào)文件精神，全面落實(shí)全省農(nóng)村信用社支農(nóng)工作座談會(huì)會(huì)議精神向社會(huì)做出七項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)、助農(nóng)承諾。以####市政府與省聯(lián)社簽訂的《新農(nóng)村建設(shè)銀政合作協(xié)議》為契機(jī)與財(cái)政局達(dá)成協(xié)議，以后糧食直補(bǔ)資金、退耕還林資金等涉農(nóng)補(bǔ)貼資金將由我社代理。4月5日給4669戶農(nóng)戶開(kāi)立了“財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼專用存折”，保證農(nóng)民及時(shí)支取財(cái)政補(bǔ)助資金，確保黨和政府對(duì)農(nóng)民的關(guān)懷直接、快捷、安全、完整送到農(nóng)民手中。成為####市農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)的又一新亮點(diǎn)。

四、立足三農(nóng)謀發(fā)展

今年，我們信貸支農(nóng)工作圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和省聯(lián)社堅(jiān)持四個(gè)面向的市場(chǎng)定位，著力突出新農(nóng)村建設(shè)和城填建 設(shè)。

（一）以落實(shí)“七項(xiàng)承諾”為契機(jī)，進(jìn)一步加大支農(nóng)投入。為確保農(nóng)民春耕備耕生產(chǎn)，各信用社下鄉(xiāng)村，進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握第一手資料，并通過(guò)大力組織存款，積極申請(qǐng)支農(nóng)再貸款，請(qǐng)收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供求。并與政府相關(guān)部門聯(lián)手組成春耕備耕生產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查小組，加大信貸支農(nóng)力度，截止年末累計(jì)投放支農(nóng)貸款11548萬(wàn)元。新增農(nóng)貸占比達(dá)到76%。

（二）在支持農(nóng)業(yè)的同時(shí)，積極支持多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。在確保支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前提下，合理調(diào)配信貸資金，支持農(nóng)牧向產(chǎn)業(yè)化，多元化經(jīng)營(yíng)。全力支持養(yǎng)殖業(yè)、牧戶育肥羊、塑料大棚建設(shè)、牧業(yè)暖棚建設(shè)，如洋嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)、泉水農(nóng)業(yè)蔬菜養(yǎng)殖基地等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展起到了不可替代的作用。

（三）大力支持城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。####市農(nóng)村信用社為滿足中小企業(yè)、個(gè)體工商戶生產(chǎn)發(fā)展的需求，市聯(lián)社根據(jù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)手段，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大貸款投放力度，積極支持####中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展，全年累計(jì)為中小企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)放貸6475萬(wàn)元，有效解決了中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的資金需求，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在支持全市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越發(fā)展的同時(shí)，信用社自身業(yè)務(wù)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展。我社被評(píng)為2007####市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

（四）改進(jìn)和加強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)。一是完善小額信用貸款運(yùn)作機(jī)制，擴(kuò)大小額信用貸款發(fā)放面的額度，以農(nóng)戶小額貸款為載體，積極推廣農(nóng)戶其他貸款。全轄累計(jì)發(fā)放小額信用貸款320萬(wàn)元、聯(lián)保貸款1017萬(wàn)元，占農(nóng)業(yè)累計(jì)發(fā)放額的19%。二是積極開(kāi)展送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。市聯(lián)社根據(jù)省聯(lián)社及銀監(jiān) 部門的安排，成立組織、制定方案，在全轄開(kāi)展“我為金融做貢獻(xiàn)、熱心服務(wù)新農(nóng)村，送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，共發(fā)放專題金融知識(shí)下鄉(xiāng)宣傳資料1萬(wàn)余份，出動(dòng)宣傳車2輛，巡回在4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街道辦事處輪回宣傳。

五、內(nèi)部管理新舉措

（一）強(qiáng)化信貸管理。從嚴(yán)把貸款發(fā)放關(guān)入手，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社有關(guān)貸款管理辦法，完善授信授權(quán)管理，進(jìn)一步規(guī)范貸款審批程序和文本模式。狠抓貸款調(diào)查、審批、發(fā)放關(guān)，確保資料真實(shí)，操作規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位，確保新增貸款投放質(zhì)量。

（二）多措并舉狠抓不良貸款清收。聯(lián)社從完善各種制度入手從《不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》、修訂印發(fā)2007年《不良貸款清收考核辦法》到《####市農(nóng)村信用社不良貸款問(wèn)責(zé)和責(zé)任追究（暫行）辦法》等，要求各社制定清收措施，采取正常清收與重點(diǎn)清收相結(jié)合辦法，層層落實(shí)清收責(zé)任，實(shí)行不良貸款問(wèn)責(zé)制。并運(yùn)用法律手段依法清收不良貸款。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。從嚴(yán)格控制費(fèi)用支出入手，制定了《####農(nóng)村信用合作聯(lián)社財(cái)務(wù)實(shí)施細(xì)則（暫行）》，規(guī)范報(bào)批程序，實(shí)施按季評(píng)比、按年考核，降低經(jīng)營(yíng)成本。在增收環(huán)節(jié)上，強(qiáng)化貸款利息收入管理，對(duì)歷年欠息逐戶逐筆進(jìn)行分類排查，組織信貸員上門入戶攻堅(jiān)清收，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶貸款利息按季清收，大額貸款按月清收，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)收早收。到年末收回各項(xiàng)貸款利息934萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)578萬(wàn)元。

另外，為####市農(nóng)村信用聯(lián)社規(guī)范業(yè)務(wù)操作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部制定了《####市農(nóng)村信用聯(lián)社統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比辦法（暫行）》、《####市農(nóng)村信用聯(lián)社通存通兌業(yè)務(wù)操作管理規(guī)定（暫行）》、《####市農(nóng)村信用聯(lián)社操作員密碼及密碼口令管理辦法（暫行）》、《####市農(nóng) 村信用聯(lián)社綜全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資金匯劃系統(tǒng)崗位職責(zé)》有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，提高全體員人業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違章違法行為的發(fā)生。

六、安保監(jiān)管兩手抓，確保安全經(jīng)營(yíng)

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)建經(jīng)營(yíng)的安全閥。一年來(lái)，稽核監(jiān)察工作圍繞省聯(lián)社“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，完善約束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作方針，主要做了下以工作：

（一）整章建制，完善制度建設(shè)。制定了《####市農(nóng)村信用聯(lián)社信息披露制度》、《####市農(nóng)村信用聯(lián)社離崗稽核暫行辦法》、《####市農(nóng)村信用聯(lián)社業(yè)務(wù)授權(quán)委托書》和《####市農(nóng)村信用聯(lián)社印章使用授權(quán)委書等》。

（二）認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)稽核工作，確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。一是認(rèn)真開(kāi)展常規(guī)稽核工作，對(duì)全轄7個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)、出納基本制度執(zhí)行情況、結(jié)算合規(guī)性、抵押有價(jià)物品和重要空白憑證管理、信貸業(yè)務(wù)操作流程等方面進(jìn)行了稽核。累計(jì)清查庫(kù)存現(xiàn)金39次，檢查重要空白憑證和抵押及質(zhì)押物品17次，調(diào)閱各種登記簿、帳薄、傳票307本，給主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)出檢查通報(bào)42份，有效規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)制度。二是圍繞中心工作狠抓專項(xiàng)稽核。根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的《青海省農(nóng)村信用社關(guān)于開(kāi)展案件易發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)查防的實(shí)施方案》的要求，對(duì)全轄信用社貸款管理進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，針對(duì)專項(xiàng)稽核中查出的問(wèn)題，對(duì)負(fù)有違規(guī)操作責(zé)任人啟動(dòng)了問(wèn)責(zé)，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。并配合上級(jí)相關(guān)部門做好稽核工作，配合省聯(lián)社稽核組進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，圓滿完成整改工作任務(wù)。

（三）堅(jiān)持不懈，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。對(duì)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了綜合量化考核，與各信用社簽訂了2007年安全保衛(wèi)合同，落實(shí)安 全保衛(wèi)工作責(zé)任，并與公安部門聯(lián)系，開(kāi)展了金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作。完善了安全保衛(wèi)工作檔案，為員、運(yùn)鈔車、押運(yùn)司機(jī)、槍支、持槍人員分別建立檔案，實(shí)現(xiàn)了安全檔案規(guī)范化管理，強(qiáng)化安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。

七、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著力培育企業(yè)文化氛圍

（一）抓好員工隊(duì)伍建設(shè)、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

員工隊(duì)伍是信用社工作的“本錢”，沒(méi)有一支思想上進(jìn)，作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良、同心同德的員工隊(duì)伍，信用社是很難發(fā)展的。市聯(lián)社高度重視員工隊(duì)伍的建設(shè)和提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第一，從員工的思想教育入手。把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家金融方針政策上來(lái)。在具體學(xué)習(xí)貫徹中，通過(guò)緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，不斷提高全員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和理論水平，增強(qiáng)全員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠(chéng)信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。

第二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加各項(xiàng)職稱考試。在全轄進(jìn)行了會(huì)計(jì)報(bào)表、貸款五級(jí)分類、反洗錢、人民幣匯算賬戶、非信貸資產(chǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)，并強(qiáng)化崗位管理，積極推行重要崗位上崗資格考核制度。鼓勵(lì)職工參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)系列職稱考試，積極促進(jìn)崗位練兵活動(dòng)的開(kāi)展，宣傳動(dòng)員職工參與銀行業(yè)人員資格認(rèn)證考試，從而大大提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第三、文明服務(wù)，塑造良好公眾形象。我們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，在全社積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人、以智動(dòng)人、以貸助人”的服務(wù)理念。并通過(guò)開(kāi)展“先進(jìn)工作者”的評(píng)選，提高全社員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能。受到廣大群眾的一致好評(píng)。

（二）以十七大精神學(xué)習(xí)為契機(jī)，狠抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工 作

一是為學(xué)習(xí)貫徹好十七大精神，使全體黨員干部真正理解十七大召開(kāi)的重大意義和十七大精神的深刻內(nèi)涵，我市聯(lián)社黨支部高度重視會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、辦學(xué)習(xí)園地、組織知識(shí)等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，使十七大精神入腦入心，真學(xué)、真用，把全市聯(lián)社廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái)，自覺(jué)把十七大精神作為今后工作的行動(dòng)指南。

二是今年聯(lián)社將把黨建工作的著力點(diǎn)放到干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上，認(rèn)真解決影響全市聯(lián)社發(fā)展大局的突出問(wèn)題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，為我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了有力的保障。我們緊緊圍繞權(quán)力觀教育這個(gè)核心，抓住權(quán)力運(yùn)行這個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任、重大事項(xiàng)報(bào)告、責(zé)任追究等制度，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)文化。我們積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、改善職工福利。廣泛開(kāi)展各項(xiàng)精神文明活動(dòng)，并積極向市精神文明辦公室申請(qǐng)市級(jí)文明單位。

八、存在的問(wèn)題

在總結(jié)全年工作成績(jī)的同時(shí)，我們還看到了一些制約我社經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)需要我們注意和改進(jìn)：

一是自有資金少，資金實(shí)力不夠雄厚，過(guò)分依賴人民銀行支農(nóng)再貸款，資金運(yùn)營(yíng)成本高。另外股本金上升緩慢。

二是歷史包袱和歷年虧損制約著經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

三是因受災(zāi)及農(nóng)畜產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，不良貸款清收難度較大。四是####市商業(yè)銀行齊全，競(jìng)爭(zhēng)激烈，吸收存款難度大。并且 受基金、股票的影響，儲(chǔ)蓄存款和對(duì)公存款上升幅度不大。九、二00八年工作規(guī)劃

針對(duì)以上總結(jié)的成績(jī)和看到的問(wèn)題，為了推動(dòng)####市農(nóng)村信用社的改革發(fā)展，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新突破。對(duì)2008年我社的工作如下規(guī)劃：

（一）明確方向目標(biāo)、深入推進(jìn)改革。提高員工認(rèn)識(shí)。在全社范圍內(nèi)達(dá)成“改革中求突破、改革中求創(chuàng)新、改革中求發(fā)展”的共識(shí)，保證各項(xiàng)改革措施的順利落實(shí)。

（二）強(qiáng)化存款立社，向存款要效益的意識(shí)。在組織存款中堅(jiān)持抓兩個(gè)方面，一個(gè)方面抓存款總量的增加，壯大資金實(shí)力，為擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)資金增加利息收入夯實(shí)基礎(chǔ)。二是抓存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高單位存款和低息存款的比重，降低成本，提高效益。盡快降低當(dāng)前對(duì)支農(nóng)再貸款的信賴程度。

（三）狠抓清收盤活、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。清收盤活不良貸款是一項(xiàng)“生命工程”，我們將借改革的東風(fēng)，早安排、早部署，爭(zhēng)取時(shí)間上的主動(dòng)，根據(jù)不良貸款的基數(shù)和分類針對(duì)不同成因，制定不同的清收盤活方案，定目標(biāo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定獎(jiǎng)罰，繼續(xù)實(shí)行工效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)清收盤活的積極性。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支。加強(qiáng)成本核算，壓縮費(fèi)用支出，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，增加利息收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（五）以人為本，做好“人”這篇文章。一是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性。二是關(guān)心員工的工作和生活，提高信用社的向心力和凝聚力。三是開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高信用社的工作效率，開(kāi)展“講正氣、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”思想教育，提高員工的整體素質(zhì)。

（六）大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù)。增加收入空間，提高信用社盈利能力。

（七）強(qiáng)化“四防一?！币庾R(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實(shí)。繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞，將防范關(guān)口前移，預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

2007年我們有成功的喜悅，也有艱難求索的困惑，成功的經(jīng)驗(yàn)我們將認(rèn)真總結(jié)，失敗的教訓(xùn)我們也將認(rèn)真吸取。我們相信通過(guò)全體員工的共同努力，我們有信心有能力在下年的工作中讓信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)更上一層樓，以改革為契機(jī)，樹(shù)正氣、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、齊合作、共努力、創(chuàng)佳績(jī)。

第三篇：為二次創(chuàng)業(yè)奮斗

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好，我叫***。來(lái)自青海，畢業(yè)于***，在校就讀于**專業(yè)，于**月參加考試應(yīng)聘到**，很榮幸參加“二次創(chuàng)業(yè)，你我同行”演講比賽，也很感謝醫(yī)院給我提供了展示風(fēng)采的舞臺(tái)。我為大家演講的題目是《為二次創(chuàng)業(yè)奮斗》。

創(chuàng)業(yè)，就是開(kāi)創(chuàng)一番大事業(yè)，這需要我們有開(kāi)拓進(jìn)取的精神和創(chuàng)新意識(shí)，需要摸著石頭過(guò)河的勇氣和披荊斬棘的魄力。我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)？為什么還要二次創(chuàng)業(yè)呢？人類創(chuàng)業(yè)的過(guò)程有生存創(chuàng)業(yè)和生態(tài)創(chuàng)業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)就是生存創(chuàng)業(yè)，那所謂的二次創(chuàng)業(yè)就是生態(tài)創(chuàng)業(yè)，不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)很多商品包裝上寫著中國(guó)制造，而不是中國(guó)創(chuàng)造。要想把我國(guó)從制造大國(guó)變成創(chuàng)造強(qiáng)國(guó)，就需要你我共同努力，挖掘自己的思維潛力，把創(chuàng)造意識(shí)轉(zhuǎn)化成一種意識(shí)常態(tài)，有人會(huì)說(shuō)，這樣的苦思冥想未必能付諸實(shí)際，也許，如果只是空想，那么就像唯心主義，變成了以自我為中心的空想，這些想法也就成了空中樓閣，可望而不可即。那我們要怎么做呢？改變?cè)?jīng)以為工作就是唯一事業(yè)的思想，用知識(shí)改變命運(yùn)，這樣的人生才會(huì)過(guò)得充實(shí)，完美。人在愉悅的情形下，思維是敏捷的，是高瞻遠(yuǎn)矚的，思想也是充滿張力的，也就實(shí)現(xiàn)了對(duì)創(chuàng)業(yè)思維的開(kāi)拓。

隨著“二次創(chuàng)業(yè)”新高潮，“全市支持濱海，我們?cè)撛趺崔k”。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里，我要做那塊新燃起的煤炭，慢慢燃燒，慢慢的實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想，才能點(diǎn)燃生命的激情。這不是一句空話，也是一句套話。那是我擲地有聲的承諾，無(wú)怨無(wú)悔的選擇。

身為藥房工作人員，我們要愛(ài)崗敬業(yè)，以良好的服務(wù)真誠(chéng)服務(wù)于人民，在工作中盡量細(xì)心，再細(xì)心。不出任何紕漏，為病人的生命安全負(fù)責(zé)，病人把生命都交給了我們，我們還有什么理由不能把工作干好呢？這不單純是一份職業(yè)，更是一份職責(zé)，救死扶傷，敬畏生命，鑄就了醫(yī)學(xué)的崇高與至善，確保了病人的健康。

在醫(yī)院里，每位同事都是我的老師，都是我學(xué)習(xí)的榜樣。學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，也為自己在以后的人生道路上添磚加瓦。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)以治病救人為先，做好本職工作，想病人所想，急別人所急，每天面對(duì)很多的病人，解決很多疑難病癥，為他們的健康保駕護(hù)航，難道這不是我們醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)業(yè)的追求嗎？

第四篇：工會(huì)工作為二次創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航

工會(huì)工作為“二次創(chuàng)業(yè)”保駕護(hù)航

今年是集團(tuán)公司實(shí)施十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是貫徹實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的關(guān)鍵之年。企業(yè)面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這關(guān)鍵時(shí)期，如何凝聚廣大職工干部的智慧和力量，緊緊依靠職工建設(shè)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)，從而投身“二次創(chuàng)業(yè)”將直接關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，工會(huì)將發(fā)揮著不可替代的作用，工會(huì)工作要為“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程保駕護(hù)航。

在參加了集團(tuán)公司工會(huì)干部培訓(xùn)交流會(huì)，聽(tīng)取了集團(tuán)公司幾個(gè)二級(jí)單位的工作交流以及李主席的講話后，更感覺(jué)到工會(huì)工作的重要性。同時(shí)也深深體會(huì)到只有踏踏實(shí)實(shí)深入基層，了解一線工人的思想狀況和實(shí)際需求才能解決他們的后顧之憂，使廣大職工寧凝力量，切實(shí)投身到“二次創(chuàng)業(yè)”中來(lái)。

我認(rèn)為李主席對(duì)工會(huì)干部要求的第一點(diǎn)非常重要。工會(huì)首先要在這關(guān)鍵時(shí)期使廣大職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，才能全力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的偉大工程。俗話說(shuō)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí)，深刻理解我們現(xiàn)在所處的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的特殊時(shí)期，才能增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，才能準(zhǔn)確定位，積極作為，推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”的進(jìn)程。

其次工會(huì)是連接企業(yè)和職工的橋梁，只有暢通訴求渠道，將企業(yè)的要求和精神傳達(dá)給每一位職工，同時(shí)將職工的訴求反饋給企業(yè)，才能使企業(yè)和職工既能得到現(xiàn)實(shí)利益，又能兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這就要求作為一名工會(huì)干事，要真正深入基層，了解廣大職工的所思所想，解除他們的后顧之憂。同時(shí)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到常備無(wú)患，提高工作的本領(lǐng)，講究工作方法，切實(shí)做好黨政所需，職工所急，工會(huì)所能的事。

我們要響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，深入開(kāi)展建功立業(yè)工程以及和諧企業(yè)建設(shè)工程，為二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造環(huán)境。最近我們各單位舉辦的技術(shù)比武、崗位練兵以及送溫暖工程等活動(dòng)收到了良好的效果，應(yīng)該使這些活動(dòng)形成制度化、常態(tài)化和長(zhǎng)效機(jī)制。

我想重要的不是眼前的重重困難，而是信心。信心比黃金更重要。境由心造，事在人為。堅(jiān)定信心是戰(zhàn)勝困難、成就事業(yè)的前提條件，但路還得靠我們一步一步地走，所有的困難和風(fēng)險(xiǎn)等待我們一道道去破解。堅(jiān)定信心但不盲目樂(lè)觀，直面危機(jī)并且積極應(yīng)對(duì)，頭腦清醒、作風(fēng)踏實(shí)，這才是科學(xué)理性的精神、歷史唯物主義的態(tài)度，才能讓我們經(jīng)受考驗(yàn)，投身“二次創(chuàng)業(yè)”，才能點(diǎn)亮我們重汽做大做強(qiáng)的希望，實(shí)現(xiàn)打造百萬(wàn)量級(jí)商用車公司的宏偉目標(biāo)！

第五篇：市農(nóng)村信用聯(lián)社2006年信貸工作總結(jié)

今年，我社在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)信貸目標(biāo)任務(wù)和銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，以改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以優(yōu)化信貸投向、大力盤活和處置不良資產(chǎn)、認(rèn)真開(kāi)展貸款五級(jí)分類為主攻方向，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健全各項(xiàng)信貸管理制度，規(guī)范信貸行為，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況

(一)各項(xiàng)存款余額48561萬(wàn)元，較年初增加4984萬(wàn)元。

(二)各項(xiàng)貸款余額42111萬(wàn)元，較年初增加4701萬(wàn)元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款2170萬(wàn)元。

(三)不良貸款余額5032萬(wàn)元，較年初絕對(duì)額下降184萬(wàn)元，不良貸款占比較年初下降2個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款占比控制在11.94%以內(nèi)。

二、信貸工作主要措施

為使2006年的信貸工作有條不紊地開(kāi)展，信貸科從實(shí)際出發(fā)，采取了一系列行之有效的辦法和措施：

(一)站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模、保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作

今年1月22日核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線正式開(kāi)通，意味著農(nóng)村信用社幾年來(lái)夢(mèng)寐以求的目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)了，渠道的暢通可以為我社帶來(lái)更多儲(chǔ)源。我社將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路。一是向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì)，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)存款獎(jiǎng)懲；二是強(qiáng)化人員素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)；三是廣泛宣傳，擴(kuò)大開(kāi)戶面和存款面。通過(guò)電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會(huì)各界的信任和支持。；四是獎(jiǎng)優(yōu)罰差，向激勵(lì)措施要存款。

(二)以“雙贏”為目標(biāo)，立足服務(wù)“三農(nóng)”，突出工作重點(diǎn)，積極發(fā)放信貸資金，幫助農(nóng)民增收，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)宗旨，信貸向“三農(nóng)”傾斜是服務(wù)“三農(nóng)”的根本體現(xiàn)，今年我社信貸工作緊緊圍繞這一工作重心，端正經(jīng)營(yíng)方向，把經(jīng)營(yíng)定位在服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系群眾，加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投入。一是轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開(kāi)展好支農(nóng)專題活動(dòng)。進(jìn)一步開(kāi)展農(nóng)戶小額信用貸款活動(dòng)，以農(nóng)戶小額信用貸款這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢(shì)品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難的難題。為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效，我們提出了“實(shí)、細(xì)、穩(wěn)、好”四個(gè)要求，即牢固樹(shù)立農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅(jiān)定支農(nóng)方向不動(dòng)搖；要在工作中細(xì)致周到（建立農(nóng)戶檔案全面細(xì)心；評(píng)定信用等級(jí)精確細(xì)致；發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細(xì)；貸款檢查和管理周到細(xì)心；評(píng)定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細(xì)）；要堅(jiān)持穩(wěn)健推行原則，杜絕一哄而上和消極對(duì)待；以效果好為標(biāo)準(zhǔn)，向支農(nóng)貸款要效益。通過(guò)開(kāi)展上門放貸、現(xiàn)場(chǎng)放貸、柜臺(tái)集中放貸和設(shè)立集中放貸日等便民措施，使農(nóng)戶很方便的就能得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需資金，真正做到為農(nóng)服務(wù)，做農(nóng)民發(fā)家致富的好幫手。今年，我社堅(jiān)持以解決貸款難的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，規(guī)范貸款程序，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款的同時(shí)，大力推廣助學(xué)貸款、下崗失業(yè)人員信用貸款等信貸品種，受到廣大居民的普遍歡迎與好評(píng)。至年末，我社累計(jì)投放農(nóng)戶小額信用貸款768萬(wàn)元，生源地助學(xué)貸款13萬(wàn)元，下崗失業(yè)人員信用貸款萬(wàn)元。二是大力做好信用創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把省委辦公廳《關(guān)于在全省開(kāi)展創(chuàng)評(píng)“文明信用農(nóng)戶”活動(dòng)的通知》的文件精神落到實(shí)處，認(rèn)真做好信用村創(chuàng)評(píng)工作。

（三）狠抓不良貸款清收，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量

1、嚴(yán)格監(jiān)控新增不良貸款，清前堵后。對(duì)于新增不良貸款的監(jiān)控工作，除在日常管理中實(shí)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控外，每旬末，及時(shí)到信息部門進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，對(duì)不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同商討對(duì)策，及時(shí)化解。通過(guò)這一有效手段，今年新增不良貸款額度較往年相對(duì)較少，信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步向良性循環(huán)發(fā)展。

2、采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤活不良貸款。一是層層做好任務(wù)的分解落實(shí)，聯(lián)社要求基層信用社必須將聯(lián)社的清收盤活任務(wù)進(jìn)行有效的分解，并落實(shí)到具體信貸人員和具體盤活對(duì)象，敦促信貸人員對(duì)轄內(nèi)的不良貸款做到一企一策，一戶一策，利用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等各種手段進(jìn)行清收，并考核到人，將清收盤活業(yè)績(jī)與崗位工資掛鉤，鼓勵(lì)大家利用一切力量和辦法積極清收不良貸款；二是在盤活工作中，聯(lián)社機(jī)關(guān)與基層社積極協(xié)調(diào)配合，抓住清收盤活工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)，相關(guān)職能部門積極參與，共同開(kāi)展清收盤活工作，（四）、積極推進(jìn)貸款五級(jí)分類，全面提升信貸管理水平。根據(jù)工作計(jì)劃，信貸工作重點(diǎn)由投放轉(zhuǎn)向管理，為真實(shí)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，揭示信貸資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度，在銀監(jiān)分局的正確指導(dǎo)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們?cè)谌h推廣貸款五級(jí)分類工作，此項(xiàng)工作對(duì)我們每位信貸人員來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)全新的工作，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，全部都要從頭開(kāi)始。我們首先從研究制定實(shí)施方案、安排試點(diǎn)單位、落實(shí)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)始，邊試點(diǎn)、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)，把貸款五級(jí)分類工作和信貸基礎(chǔ)管理工作緊緊結(jié)合在一起；其次利用試點(diǎn)中積累的一些經(jīng)驗(yàn)，制定了貸款風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施方案，向全縣信用社全面推開(kāi)，經(jīng)過(guò)五個(gè)多月的艱苦工作，至11月末，全市信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作已全部結(jié)束現(xiàn)現(xiàn)正按省聯(lián)社要求開(kāi)展分類工作的電子化建設(shè)；第三，通過(guò)五級(jí)分類我們?nèi)〉昧瞬簧俚氖斋@：一是更加科學(xué)地反映了信貸資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)程度，二是信貸基礎(chǔ)資料管理得到進(jìn)一步完善，規(guī)避了貸款法律風(fēng)險(xiǎn)，降低了貸款損失，三是提高了信貸人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)也了解基層信貸人員業(yè)務(wù)水平，四是貸款客戶財(cái)務(wù)逐步規(guī)范，配合程度提高。

(五)、加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步建立健全信貸內(nèi)控制度

1、對(duì)增量貸款或新發(fā)生貸款戶進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的審查，了解其經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)負(fù)債情況，要求增貸企業(yè)必須達(dá)到產(chǎn)權(quán)明晰、無(wú)逾期貸款、無(wú)應(yīng)收未收利息、無(wú)不良信用記錄，對(duì)符合條件的貸款，要求基層社主任簽訂清收責(zé)任狀，明確貸款清收責(zé)任；對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和增貸條件的貸款，堅(jiān)決予以否定，確保新增貸款投放質(zhì)量。

2、進(jìn)一步規(guī)范聯(lián)社貸款審批程序和文本模式，嚴(yán)格執(zhí)行各層次的有關(guān)授權(quán)授信制度規(guī)定要求，上報(bào)審批的貸款全部以規(guī)范的文本上報(bào)。對(duì)符合條件需上報(bào)貸審委審批的貸款，做到及時(shí)上報(bào)，審批后及時(shí)給予基層社答復(fù)。

(六)加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度，增加服務(wù)品種，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間

在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，只經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要，只有不斷創(chuàng)新，才能取得新的、更大的成績(jī)。積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新金融服務(wù)品種是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的一個(gè)必然選擇，今年我社積極吸收各類代收、代付業(yè)務(wù)。通過(guò)與政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了糧食直補(bǔ)款、農(nóng)村“純女戶”養(yǎng)老金補(bǔ)助金、以及相關(guān)企業(yè)代發(fā)工資等代付業(yè)務(wù)。方便群眾的同時(shí)也為信用社吸收了大量的低成本存款，優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)。

三、信貸工作中存在的主要問(wèn)題

一年來(lái)各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展，但仍有許多問(wèn)題不太樂(lè)觀：一是貸款形態(tài)不實(shí)的問(wèn)題還嚴(yán)重；二是不良貸款占比仍然過(guò)高，已成為束縛信用社發(fā)展的巨大障礙；這些問(wèn)題都需要在以后工作中認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)加以解決。

四、明年工作打算

針對(duì)今年信貸工作中存在的問(wèn)題，圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，我縣農(nóng)村信用社今年下半年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、大力組織存款，切實(shí)發(fā)展根基

存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。一是從改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，加大組織攬儲(chǔ)力度。二是強(qiáng)化宣傳，提高農(nóng)村信用社認(rèn)知度。各農(nóng)村信用社要結(jié)合本地實(shí)際，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式加大宣傳力度，形成強(qiáng)有力的宣傳攻勢(shì)。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)地抓好抓實(shí)。

2、突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好資金營(yíng)運(yùn)。

“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”是我社的服務(wù)宗旨和永恒主題。今年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，這就要求各社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為己任，緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計(jì)的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹(shù)立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進(jìn)我縣和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。

3、強(qiáng)化清收措施，化解信貸風(fēng)險(xiǎn)

各社要主動(dòng)采取措施，解放思想，積極探索清收盤活新思路，改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對(duì)不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來(lái)源，緊追不放，采取一切合法手段，努力降低不良貸款占比。同時(shí)，各社要組建不良貸款清收領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)不良貸款進(jìn)行分類排隊(duì)，認(rèn)真分析，通過(guò)信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實(shí)效。

4、繼續(xù)做好貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類的推廣

首先把貸款五級(jí)分類工作同農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)拓展和日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，克服“為分類而分類”的思想，避免重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率，建立貸款五級(jí)分類的長(zhǎng)效機(jī)制。其次，每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類，以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

回顧全年來(lái)的工作，我縣農(nóng)村信用社上半年各項(xiàng)工作無(wú)論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上，都是近幾年來(lái)少有的，正是這種強(qiáng)勢(shì)的壓力和動(dòng)力，使我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了很大成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。然而在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改善和提高，使我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作開(kāi)展得更加合法合規(guī)。