第一篇:優(yōu)秀供應商評選標準
優(yōu)秀供應商評選標準
評選供應商標準主要有:
1、合適的商品質量。采購商品的質量合乎采購單位的要求是采購單位進行商品采購時首先要考慮的條件。對于質量差、價格偏低的商品,雖然采購成本低,但會導致企業(yè)的總成本增加。因為質量不合格的產(chǎn)品在企業(yè)投入使用的過程中,往往會影響生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)成品的質量,這些最終都會反映到總成本中去。相反,質量過高并不意味著采購物品適合企業(yè)生產(chǎn)所用,如果質量過高,遠遠超過生產(chǎn)要求的質量,對于企業(yè)而言也是一種浪費。因此,采購中對于質量的要求是符合企業(yè)生產(chǎn)所需,要求過高或過低都是錯誤的。
2、較低的成本。成本不僅僅包括采購價格,而且包括原料或零部件使用過程中所發(fā)生的一切支出。采購價格低是選擇供應商的一個重要條件。但是價格最低的供應商不一定就是最合適的,因為如果在產(chǎn)品質量、交貨時間上達不到要求,或者由于地理位置過遠而使運輸費用增加,都會使總成本增加,因此總成本最低才是選擇供應商時考慮的重要因素。
3、及時交貨。供應商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨,直接影響企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性,因此交貨時間也是選擇供應商時要考慮的因素之一。企業(yè)在考慮交貨時間時需要注意兩個方面的問題:一是要降低生產(chǎn)所用的原材料或零部件的庫存數(shù)量,進而降低庫存占壓資金,以及與庫存相關的其他各項費用;二是要降低斷料停工的風險,保證生產(chǎn)連續(xù)性。結合這兩個方面內容,對交貨及時的要求應該是這樣:用戶什么時候需要,就什么時候送貨,不晚送,也不早送,非常準時。
4、整體服務水平好。供應商的整體服務水平是指供應商內部各作業(yè)環(huán)節(jié)能夠配合購買者的能力與態(tài)度。評價供應商整體服務水平的主要指標有以下幾個方面義務。如果采購者對如何使用所采購的物品 1
不甚了解,供應商就有責任向采購者培訓所賣產(chǎn)品的使用知識。
5、供應商對產(chǎn)品售前和售后的培訓工作情況,也會大大影響采購方對供應商的選擇。安裝服務:通過安裝服務,采購商可以縮短設備的投產(chǎn)時間或投入運行所需要的時間。維修服務。免費維修是對買方利益的保護,同時也對供應商提供的產(chǎn)品提出了更高的質量要求。這樣,供應商就會想方設法提高產(chǎn)品質量,避免或減少免費維修情 況的出現(xiàn);技術支持服務:如果供應商向采購者提供相應的技術支持,就可以在替采購者解決難題的同時銷售自己的產(chǎn)品。比如,信息時代的產(chǎn)品更新?lián)Q代非常快,供應商提供免費或者有償?shù)纳壏盏燃夹g支持對采購者有很大的吸引力,也是供應商競爭力的體現(xiàn)。
6、供應商內部組織是否完善。供應商內部組織與管理關系到日后供應商供貨效率和服務質量。如果供應商組織機構設置混亂,采購的效率與質量就會因此下降,甚至會由于供應商部門之間的互相扯皮而導致供應活動不能及時地、高質量地完成。
7、供應商質量管理體系是否健全。采購商在評價供應商是否符合要求時,其中重要的一個環(huán)節(jié)是看供應商是否采用相應的質量體系,質量與管理比如說是否通過IS09000質量體系認證,內部的工作人員是否按照該質量體系不折不扣地完成各項工作,其質量水平是否達到國際公認的IS09000所規(guī)定的要求。
8、供應商內部機器設備是否先進以及保養(yǎng)情況如何。從供應商機器設備的新舊程度和保養(yǎng)情況就可以看出管理者對生產(chǎn)機器、產(chǎn)品質量的重視程度,以及內部管理的好壞。如果車間機器設備陳舊,機器上面灰塵油污很多,很難想象該企業(yè)能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
9、供應商的財務狀況是否穩(wěn)定。供應商的財務狀況直接影響到其交貨和履約的績效,如果供應商的財務出現(xiàn)問題,周轉不靈,就會影響供貨進而影響企業(yè)生產(chǎn),甚至出現(xiàn)停工的嚴重危機。
建立評價小組企業(yè)必須建立一個小組,以控制和實施供應商評
價。組員來自采購、生產(chǎn)、財務、技術、市場等部門,組員必須有團隊合作精神、具有一定的專業(yè)技能。評價小組必須同時得到制造商企業(yè)和供應商企業(yè)最高領導層的支持。確定全部的供應商名單通過供應商信息數(shù)據(jù)庫,以及采購人員,銷售人員或行業(yè)雜志、網(wǎng)站等媒介渠道了解市場上能提供所需物品的供應商。列出評估指標并確定評價供應商的一個主要工作是調查、收集有關供應商的生產(chǎn)運作等各個方面的信息。在收集供應商信息的基礎上,就可以利用一定的工具和技術方法進行供應商的評價
對供應商的評價共包含兩個程序:一是對供應商作出初步篩選;二是對供應商實地考察。在對供應商進行初步篩選時,首要的任務是:要使用統(tǒng)一標準的供應商情況登記表,來管理供應商提供的信息。這些信息應包括:供應商的注冊地、注冊資金、主要股東結構、生產(chǎn)場地、設備、人員、主要產(chǎn)品、主要客戶、生產(chǎn)能力等。通過分析這些信息,可以評估其工藝能力、供應的穩(wěn)定性、資源的可靠性及其綜合競爭能力。在這些供應商中,剔除明顯不適合進一步合作的供應商后,就能得出一個供應商考察名錄。接著,要安排對供應商的實地考察,這一步驟至關重要。必要時在審核團隊方面,可以邀請質量部門和工藝工程師一起參與,他們不僅會帶來專業(yè)的知識與經(jīng)驗,共同審核的經(jīng)歷也會有助于公司內部的溝通和協(xié)調。確定合格供應商在綜合考慮多方面的重要因素之后,就可以給每個供應商打出綜合評分,選擇出合格的供應商。
第二篇:優(yōu)秀策劃書評選參考標準
優(yōu)秀“模擬大型集會”策劃書評選參考標準
1.活動的目的、意義應用簡潔明了,在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。
2.活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
3.策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解、可行,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏,具體要求:
(1)對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。
(2)對活動形式,即真正意義上的活動內容,包括活動分為哪幾個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都是些什么內容應明確
(3)對活動流程,應從兩方面寫,一是大流程,即整個活動期間各個環(huán)節(jié)應該干的事,什么時候宣傳,什么時候做什么事情等等;二是小流程,活動的流程,嚴格來講這一部分的流程不應出現(xiàn)工作人員要干的事情,而只出現(xiàn)活動相關的內容,類似于晚會節(jié)目單,只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應知道的流程。
(4)對人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應明確,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
(5)經(jīng)費預算要合理,“該花的不能吝嗇,該省的一定要省”
第三篇:優(yōu)秀營業(yè)員評選標準
利通區(qū)分公司優(yōu)秀營業(yè)員評選標準
一、熟悉各項業(yè)務資費,掌握業(yè)務操作流程,在規(guī)定時限內能夠
熟練完成各項業(yè)務操作。
二、模范遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,無出現(xiàn)業(yè)
務差錯、服務態(tài)度、等不良個人投訴現(xiàn)象和記錄。
三、愛護集體榮譽,團隊合作精神強,員工之間積極落實互幫互
阻精神,四、積極配合班長的管理工作,處處以模范帶頭作用做好其他員
工的表率。
五、積極參與班組建設,為班組管理獻計獻策。
六、個人工作業(yè)績突出,能圓滿完成上級下達的各項業(yè)務指標任
務。
七、在營業(yè)部、分公司部門等組織的業(yè)務培訓和業(yè)務考試中取得
較好成績的。(90份以上)
八、在每次上級部門的服務檢查中,沒有出現(xiàn)由于個人問題而扣
分的。
九、嚴格按照標準化營業(yè)廳員工行為準則要求自己,儀表儀容整
潔,規(guī)范執(zhí)行一站三聲、首問責任制、燦爛工程,等服務要求,耐心熱情接待用戶。
十、能夠主動向用戶宣傳新業(yè)務、新資費,宣傳技巧靈活新穎。
十一、認證遵守單位的勞動紀律規(guī)定,能夠按規(guī)定時間上班,無
遲到或早退情況發(fā)生。月請假不得超于2天的。
十二、工作銜接配合,不得對下達工作有推托、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
十三、維持營業(yè)廳環(huán)境設施,團結同事。堅持文明生產(chǎn),努力完
成班長分派的各項工作。
第四篇:優(yōu)秀班集體評選標準
優(yōu)秀班集體評選標準
一、指導思想
為了建設一個團結友愛,努力學習,積極上進,遵紀守法的班集體,把學生培養(yǎng)成為德、智、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人,促進校園良好校風、學風的形成,結合我校實際,特制定本辦法。
二、組織領導
由各系德育管理干部負責組織,班主任參加的評審小組,負責評選的有關工作。評選完畢后統(tǒng)一上報德育處。
三、先進班集體評選標準(一)班委干部工作好
1、班隊組織健全,干部分工職責清楚明確,并能積極開展工作,成績顯著。
2、班隊干部以身作則,嚴于律己,不違犯校規(guī),有錯誤勇于開展批評與自我批評,事事處處起模范帶頭作用。
3、班委干部能主動,積極與班主任,科任教師密切配合管理好班集體,并能在各項活動中取得較好的成績。(二)班級精神面貌好
1、教室布置規(guī)范。
2、全班同學奮發(fā)向上,朝氣蓬勃,團結友愛,有良好的班風和學風,在各項活動中成績突出。
3、能按學校計劃和要求,認真開展主題班會活動。
4、全班同學團結一心,關心集體,主動為學?;虬嗉w做好事,多次受到學校表揚。
5、學生流失率低,每周返校率高。(三)學習風氣好
1、每位同學學習目的明確,態(tài)度端正,沒有發(fā)生與任課教師的沖突。
2、每位同學專心聽講,勤于思考,得到各科任老師的認可。
3、每位同學完成作業(yè)認真細致,工整,準確率高,作業(yè)規(guī)范。(四)遵守紀律好
1、遵守校規(guī)校紀,人人自覺服從學校管理,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,沒有嚴重違紀現(xiàn)象及重大事故。(此項實行一票否決制)
2、組織紀律性強,遲到,早退,曠課現(xiàn)象少,學生到課率達95%以上。
3、自覺做好課前準備,認真聽講,不做與本課學習無關的事,任課教師和其他教師反映良好。(五)清潔衛(wèi)生好
1、教室、公區(qū)、寢室每天認真打掃,并保持清潔、整齊、美觀大方,得到各個部門的好評。
2、能主動維護好校園的環(huán)境衛(wèi)生,主動撿拾垃圾,沒有亂丟亂扔現(xiàn)象。
3、在學校每次大掃除及各種勞動中積極肯干。
第五篇:優(yōu)秀團干評選標準
優(yōu)秀團干評選標準
(試行)
1.有較高的思想政治素質,熱愛祖國,政治立場堅定,思想上積極要求進步,努力向黨組織靠攏,主動參加政治學習。關心時政,擁護黨的領導和各項方針、政策、路線。模范遵守憲法,法律,遵守校規(guī)校紀,無任何違法違紀情況,無任何受處分情況。
2.模范遵守團的章程,自覺履行團員義務,執(zhí)行團的決議,遵守團的紀律。積極開展團的工作,熱心為同學服務,發(fā)揮團干模范帶頭作用,高質量地完成團組織交給的任務,在團員中享有較高威信。
3.品學兼優(yōu)。有優(yōu)良的道德品質和良好的文明行為,模范遵守和執(zhí)行學生行為準則和學校有關規(guī)章制度,尊敬師長,團結同學,樂于奉獻。積極參加學院、院部、班級組織的各類科技、學術、文藝、體育活動和社會實踐,有突出表現(xiàn)。學習勤奮刻苦,成績優(yōu)秀,具有較高的綜合素質,有較強的運用知識解決實際問題的實踐能力和開拓創(chuàng)新精神。
4.積極參加體育鍛煉,體育達標。