第一篇：裝飾公司2012現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化(文字版)

2012現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

一、文明施工

1、物品。

5、臨時使用類：臨時使用的梯子等操作臺腳，必須做軟處理并用保護膜包裹。防盜門及門套的保護：必須使用公司專用保護膜保護，四周用紙膠帶粘牢，不能有脫落和破損，不允許用反面或倒過來貼，保護膜平直整潔

2、施工門牌：施工門牌統(tǒng)一貼在已保護好的防盜門的正面上方，離地200CM3、施工銘牌：施工銘牌統(tǒng)一貼在已保護好的防盜門的背面上部，銘牌的上邊距門上邊5CM粘貼在門正中的保護膜上，但在鎖的上面

4、滅火器：在進戶門旁的醒目地面上放置滅火器與嚴禁吸煙標(biāo)牌，不得 遮蓋和堆放其它雜物，并保護清潔。

5、公司宣傳牌：進門的明顯處放置公司宣傳牌，周圍不得放雜物并保護清潔

6、臨時馬桶：衛(wèi)生間必須設(shè)置簡易馬桶，平時沖洗干凈，不使用時孔洞應(yīng)該臨時封堵。

7、儲物柜：工人進場后必須使用公司儲物柜放置工人的個人用品，不得使用業(yè)主的衣柜放置個人物品及工具。

8、工作服及胸牌:所有施工的工人(包括公司臨時安排的)必須著公司工作服，并保持工作服的整潔。

9、材料堆放整齊：材料分類堆放，配合標(biāo)識牌定點定位，水泥、黃沙必須裝袋碼整齊，油漆涂料等易燃品單獨放在安全通風(fēng)處，水管、線管及輕鋼龍骨必須上架。

10、保持衛(wèi)生整潔：每天全面清掃衛(wèi)生一次，并保持各標(biāo)化牌清潔。

二、成品保護

1、甲供成品類：地板、地磚、浴缸、馬桶等潔具。（對講機）、水表、煤氣表、熱水器等電器，均用公司成品保護膜進行有效保護，用膠帶貼牢四周，不能懸掛在上面。

2、甲供加工類：廚柜臺、窗臺面、洗臉臺面，均用公司保護膜進行保護，用膠帶貼牢，不允許單用板材、紙箱類覆蓋，不得活動及脫落。

3、五金類：籠頭可以用軟布和保護膜保護，門鎖最好是油漆前只開孔，或者有效保護起來，合頁、玻璃在油漆施工前用紙膠帶進行有效保護。

4、成品柜類：公司現(xiàn)場或甲購衣柜及其他柜類禁止放置任何物品，比如衣服、鞋、工具、材料及其他非客戶

6、電梯樓道：電梯或樓道口地面、墻面必須用公司專用保護膜保護，并經(jīng)常自檢，保存保護完整。

三、開工當(dāng)日現(xiàn)場必做

1、項目經(jīng)理掛好胸牌，敲墻榔頭、鞭炮、準(zhǔn)時到場。

2、工人穿好工作服，紅外線水平儀、彈線工具、基本電工用具、帶好粉筆。

3、帶好施工銘牌，保護材料。

4、檢查房屋情況，上下水是否暢通。房屋原有狀況用相機拍下來（墻面泛緘、陰陽角、房間方正、窗角是否漏水、原有水管壓力、衛(wèi)生間做漏水及上下水暢通試驗、墻面頂面是否空鼓、墻面粉刷層含泥量情況）。

5、工程交底后，先進行成品保護，如入戶門、玻璃窗、對講門鈴、電箱、煤氣表、水表等等。

6、填寫施工進度表，大概確定甲購材料人場時間并告知客戶。

四、材料使用

1、公司自有材料必須從材料部領(lǐng)取。

2、自購材料必須同材料同車進場。

3、嚴格按合同及合同附件要求使用材料。

4、下沉衛(wèi)生間水電驗收前不得填充找平。

五、處罰規(guī)定

1、現(xiàn)場標(biāo)化不做或不達標(biāo)者予以通知警告，隔日不整改者處以合同價8‰的罰款。

2、成品保護不做或不到位者予以通知警告，隔日不整改者處以合同面積*4的罰款。

3、材料運輸不使用汽車者，扣除本工地運費補貼。

4、材料使用不按合同要求者予以通知限期整改，到期不改者予以停工處理。

5、下沉衛(wèi)生間水電未驗收就已填充或找平者，要求起回填充或找平，待水電驗收后再填充找平。否則不予驗收。

第二篇：現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化(文字版)

香河萬利通實業(yè)有限公司沈陽裝飾項目部

現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

一、文明施工

1、臨時使用類：臨時使用的梯子等操作臺腳，必須做軟處理并用保護膜包裹。

2、防盜門及門套的保護：必須使用保護膜保護，四周用紙膠帶粘牢，不能有脫落和破損，不允許用反面或倒過來貼，保護膜平直整潔

3、施工門牌：施工門牌統(tǒng)一貼在已保護好的防盜門的正面上方，離地1800mm。

4、施工銘牌：施工銘牌統(tǒng)一貼在已保護好的防盜門的背面上部，銘牌的上邊距門上邊5CM粘貼在門正中的保護膜上，但在鎖的上面

4、滅火器：在進戶門旁的醒目地面上放置滅火器與嚴禁吸煙標(biāo)牌，不得 遮蓋和堆放其它雜物，并保護清潔。

5、公司宣傳牌：進門的明顯處放置公司宣傳牌，周圍不得放雜物并保護清潔

6、臨時馬桶：衛(wèi)生間必須設(shè)置簡易馬桶，平時沖洗干凈，不使用時孔洞應(yīng)該臨時封堵。

7、儲物柜：工人進場后必須使用公司儲物柜放置工人的個人用品，不得使用業(yè)主的衣柜放置個人物品及工具。

8、工作服及胸牌:所有施工的工人(包括公司臨時安排的)必須著公司工作服，并保持工作服的整潔。

9、材料堆放整齊：材料分類堆放，配合標(biāo)識牌定點定位，水泥、黃沙必須裝袋碼整齊，油漆涂料等易燃品單獨放在安全通風(fēng)處，水管、線管及輕鋼龍骨必須上架。

10、保持衛(wèi)生整潔：每天全面清掃衛(wèi)生一次，并保持各標(biāo)化牌清潔。

二、成品保護

1、甲供成品類：地板、地磚、浴缸、馬桶等潔具。（對講機）、水表、煤氣表、熱水器等電器，均用公司成品保護膜進行有效保護，用膠帶貼牢四周，不能懸掛在上面。

2、甲供加工類：廚柜臺、窗臺面、洗臉臺面，均用公司保護膜進行保護，用膠帶貼牢，不允許單用板材、紙箱類覆蓋，不得活動及脫落。

3、五金類：籠頭可以用軟布和保護膜保護，門鎖最好是油漆前只開孔，或者有效保護起來，合頁、玻璃在油漆施工前用紙膠帶進行有效保護。

4、成品柜類：公司現(xiàn)場或甲購衣柜及其他柜類禁止放置任何物品，比如衣服、鞋、工具、材料及其他非客戶

6、電梯樓道：電梯或樓道口地面、墻面必須用公司專用保護膜保護，并經(jīng)常自檢，保存保護完整。

三、開工當(dāng)日現(xiàn)場必做

1、項目經(jīng)理掛好胸牌，準(zhǔn)時到場。

2、工人穿好工作服，紅外線水平儀、彈線工具、基本電工用具、帶好粉筆。

3、帶好施工銘牌，保護材料。

4、檢查房屋情況，上下水是否暢通。房屋原有狀況用相機拍下來（墻面泛緘、陰陽角、房間方正、窗角是否漏水、原有水管壓力、衛(wèi)生間做漏水及上下水暢通試驗、墻面頂面是否空鼓、墻面粉刷層含泥量情況）。

5、工程交底后，先進行成品保護，如入戶門、玻璃窗、對講門鈴、電箱、煤氣表、水表等等。

6、填寫施工進度表，大概確定甲購材料人場時間。

四、材料使用

1、施工單位提料時填寫正規(guī)材料提料。

2、公司自有材料必須從材料部領(lǐng)取。

3、自購材料必須同材料同車進場。

4、嚴格按合同及合同附件要求使用材料。

五、處罰規(guī)定

1、現(xiàn)場標(biāo)化不做或不達標(biāo)者予以通知警告，隔日不整改者處以合同價8‰的罰款。

2、成品保護不做或不到位者予以通知警告，隔日不整改者處以合同面積*4的罰款。

3、材料使用不按合同要求者予以通知限期整改，到期不改者予以停工處理。

4、下沉衛(wèi)生間水電未驗收就已填充或找平者，要求起回填充或找平，待水電驗收后再填充找平。否則不予驗收。

第三篇：裝飾公司文明施工管理條例

文 明 施 工 管 理 條 例

1、施工人員在施工小區(qū)和工地必須遵記守法不得做有損業(yè)主利益的事，不得蒙騙業(yè)主。

2、施工現(xiàn)場必須有公司展牌，施工進度表，施工日志。要求干凈整潔。施工日志必須懸掛于形象牌的下方，并不得缺頁。

3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)整齊著裝。工作服保持整潔完好無破損。

4、工地嚴禁穿拖鞋、打赤膊施工。衣物必須統(tǒng)一放置在施工管理箱內(nèi)。施工現(xiàn)場鞋子必須放置在鞋架上。鞋架必須放置在陽臺上，應(yīng)保持干凈無損。嚴禁占用業(yè)主的任何箱柜。

5、施工現(xiàn)場必須設(shè)置便攜式“施工管理箱”?！笆┕す芾硐洹睉?yīng)擺放在進門顯眼處，滅火器擺放在“施工管理箱”左側(cè)。箱上嚴禁對方任何物品，并注意保持箱體完好，整潔。管理箱正面粘貼“某某裝飾公司”標(biāo)志。

6、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙（陽臺為吸煙處），地面不得有煙頭，若非我方人員吸煙，施工人員應(yīng)及時勸阻。施工現(xiàn)場必須設(shè)置合格的滅火器。施工人員必須會正確使用滅火器。

7、施工現(xiàn)場地面必須做到一日兩清，隨時保持干凈整潔，嚴禁生活垃圾外露。

8、施工現(xiàn)場不得酗酒，不得打架斗毆。

9、現(xiàn)場材料必須分類碼放整齊?，F(xiàn)場廢料必須及時清理裝袋，整齊存放于室內(nèi)不顯眼處。

10、施工現(xiàn)場必須放置臨時蹲便器，蹲便器使用后應(yīng)即刻沖洗。

11、非工地施工人員，不許逗留工地。

12、施工人員不得影響周圍居民的正常休息。如由此導(dǎo)致居民對公司進行投訴，13、講話要求文明，提倡問候語:“您好！歡迎參觀”。有業(yè)主參觀和公司檢查工作時，一定要停下噪聲大的機械設(shè)備。

14、不得有詆毀公司形象的言語。

第四篇：裝飾公司現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場管理制度

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立公司形象，特制定以下制度。

一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進場時候要認真檢查現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場開罰單。

二、漆工進場時候要仔細驗收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和工長聯(lián)系。

三、漆工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候，用過的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進衣柜里面或隨便亂扔；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。

四、要注重細節(jié)，補釘眼不得漏補，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。

五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補墻面；木器漆底漆時，一定要找補到位。

六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。

七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。

八、按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向工長請假；下班時候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。

九、公司管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，罰款200--2000元。

十一、不準(zhǔn)竊取客戶的任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場開罰單。

十三、不得發(fā)布詆毀客戶的言論，不得與客戶無禮爭吵，發(fā)現(xiàn)違規(guī)嚴重警告并罰款200元，情節(jié)嚴重者辭退。

十四、漆工進場需先熟悉本制度；如進入本公司工地施工，即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

十五、被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的，該罰單即行生效。

十六、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長；工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負責(zé)。

施工現(xiàn)場管理制度

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立公司形象，特制定以下制度。

1..施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.2.有問題工長要及時與客戶、公司商議,有疑問找公司相關(guān)人員解決.施工人員要服從工長的管理,維護公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。

3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名。

4.施工前要詳細交底,施工圖工長、客戶和技術(shù)工人每人一份,裝修過程中互相監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時糾正.工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工長，瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理。

5.注重成品與半成品的保護,不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資.6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋.施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者200元處罰金。

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200元.如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除當(dāng)天工資。

8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定,和線路等改造規(guī)定.9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用，公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

10.注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償.下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

11.遒紀守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴禁閑雜人等逗留于工地.12.維護公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受的客戶的好評將給予獎勵.13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場。

14.工長認真閱讀本制度，并認可后需簽字；簽字之后，即表示對本制度完全認可和接受。

公司經(jīng)理（簽字）：

工長（簽字）

二零一七年二月

第五篇：裝飾公司現(xiàn)場管理制度

源點裝飾工程部管理制度

一、進度管理

1、在要求的進場時間前，首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的人選（施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素）。

2、認真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，協(xié)同各班組根據(jù)合同要求制定詳盡的進度計劃并簽訂進度計劃責(zé)任書。在現(xiàn)場沒有耽誤工期時間的情況下保質(zhì)保量的按施工期限完成。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況對圖紙進行審查，提出存在的問題報審甲方并制定合理的施工方案。

4、根據(jù)工程需要，以書面的形式及時準(zhǔn)確地向材料采購員提前提出各種材料的需用量。材料必須在兩天以上提出。

5、需要定制及其甲供材料必須按計劃進度、定制所需時間提前下單。

6、合理安排水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的配合，保證整體工程高效、暢通、有條不為的進行。

7、對現(xiàn)場施工班組投入的勞務(wù)人員不足，應(yīng)限期要求增加勞務(wù)人員，如未達到要求有權(quán)要求其退場或我方調(diào)配勞務(wù)人員，竣工后扣除相應(yīng)費用及損失。

8、各個工種必須現(xiàn)場管理人員密切配合，對一些拿不準(zhǔn)的施工問題應(yīng)與現(xiàn)場管理人員協(xié)商，聽從現(xiàn)場管理人員的安排。

9、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。

10、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。

11、項目部協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工人員與人員，各工種之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得項目資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃有條不紊的施工。

二、質(zhì)量管理

1、認真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。

2、質(zhì)量要求應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

3、建立三級管理制度，自檢—專檢—報檢，驗收合格進入下道工序；不合格應(yīng)立即返工，由施工班組承擔(dān)因返工造成的相應(yīng)損失。

4、堅持“嚴格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合”的原則以及質(zhì)量檢驗人“卡、防、幫、講”（卡，即把關(guān)；防，即預(yù)防出現(xiàn)不合格品，防患于未然；幫，即對操作工人進行技術(shù)指

導(dǎo)，共同解決質(zhì)量問題；講，即宣傳“質(zhì)量第一”的方針，提高操作工人的質(zhì)量意識）的“事前控制”的工作方法。

5、認真按照質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)和計劃，及時嚴格實行進貨檢驗，工序檢驗、成品檢驗、進貨檢驗包括貨物的首批樣品檢驗和成批進貨的進場檢驗。工序檢驗實行首件檢驗、巡回檢驗和完工檢驗。6、3.執(zhí)行操作工人和質(zhì)檢員相結(jié)合的“三檢制”（操作者“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)檢員“專檢”）和操作者“三自檢驗制”（操作者“自檢、自分、自作標(biāo)記”）。

7、操作工人和質(zhì)檢員應(yīng)做到相互信任，密切配合。質(zhì)檢員要當(dāng)好“三員”（工程質(zhì)量的檢驗員，“質(zhì)量第一”的宣傳員和施工技術(shù)的輔導(dǎo)員），并堅持做到“三滿意”（為施工服務(wù)的態(tài)度讓工人滿意，檢驗過的項目讓下工序滿意，成品質(zhì)量讓用戶滿意）。操作者要正確認識質(zhì)檢員的作用。

8、加強質(zhì)量檢驗，通過檢驗數(shù)據(jù)加強工序控制，切實有效地控制“人、機、料、法、環(huán)”五大因素，使工序質(zhì)量保持穩(wěn)定的狀態(tài)。

9、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，狠抓預(yù)防措施的落實，責(zé)任落實到人，與經(jīng)濟利益直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣，做好工程質(zhì)量。

10、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。

廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，運到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行處理、銷納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。

三、安全文明管理

1、工程各個施工作業(yè)面上不同工種會有交叉施工，因此施工中的消防安全尤其重要，在現(xiàn)場醒目位置放置足夠數(shù)量的滅火器,保證隨時可用。

2、對于施工所用臨時電設(shè)施，在由現(xiàn)場的總配電箱引出，裝飾施工用電的安全和對電氣設(shè)施的保護，在產(chǎn)生用電沖突時及時反映，并積極協(xié)調(diào)、解決。

3、對于施工所用臨時水設(shè)施，應(yīng)從原有的供水管上引出，并嚴格控制水龍頭的數(shù)量，要求做到隨用隨關(guān)。

4、施工現(xiàn)場消防通道必須暢通無阻，不得堆放材料，通道在夜間必須有足夠的照明，定時巡視現(xiàn)場安全情況,一旦發(fā)現(xiàn)消防及安全隱患,立即整改,決不拖延

5、定期檢查施工電器設(shè)備，保證接地良好，絕不允許亂拉接電線，防止發(fā)生觸電及火災(zāi)事故，所有接線必須使用安全電纜，并配有插頭，嚴禁使用花線等不規(guī)范工具，嚴禁電線私插、亂插；對于有漏電等安全隱患的工具、電器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，由專職電工進行檢修，經(jīng)修復(fù)方可使用，無法修復(fù)的堅決淘汰處理。

6、對于油漆等易燃物品設(shè)置單獨房間放置，并交專人看管。

7、施工現(xiàn)場的設(shè)備、地面，勤加打掃，保證現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。嚴禁亂倒施工用水，保持現(xiàn)場干燥、整潔，防止材料及成品受潮損壞。

8、施工現(xiàn)場垃圾做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完料盡腳下清，建筑垃圾送到規(guī)定的垃圾堆放點統(tǒng)一清運。

9、工地人員上班時間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款50 元。

四、成本管理

1、材料做到碼放有序，避免二次搬運；相應(yīng)材料應(yīng)避免進行二次采購。

2、施工垃圾做到落手清，清運采取袋運到甲方指定地點。

3、材料進場專人登記造冊，對貴重物品專人保管。

4、、施工班組在施工時要按圖施工，每道工序的質(zhì)量要一次控制好，以免整改及返工的重復(fù)用工、用料，班組按計劃限額配料經(jīng)現(xiàn)場管理人員審核后方可進場，嚴禁整料零用，大材小用現(xiàn)象。

5、對材料的使用進行嚴格監(jiān)管，完工后針實際工程量對進場所有材料進行核查。

6、各工程臨時用地應(yīng)在劃定的平面范圍內(nèi)，不得任意擴大，并必須遵守統(tǒng)一的平面管理。

7、針對施工班組在材料損耗率和保管上與承包金額掛鉤。材料到場后各班組使用的材料要做好保管工作，如發(fā)生損壞及丟失由相應(yīng)班組承擔(dān)因此所造成的相關(guān)損失。工程完工后針對進場材料和完成工程量進行對比核對，超出額度部分由各班組承擔(dān)損失。

五、現(xiàn)場管理人員責(zé)任

1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

2、認真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度，嚴格按規(guī)定程序操作；

3、參與產(chǎn)品要求評審工作，按合同組織施工生產(chǎn)，加強過程管理，確保施工 全過程受控。

4、組織分部工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程檢驗，參加最終檢驗；——定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格的質(zhì)量分析會，提出糾正措施。及時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。

5、負責(zé)項目部生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)工作和生產(chǎn)系統(tǒng)的管理工作，對過程控制負責(zé)，使所有過程處于受控狀態(tài)，以確保工程滿足要求。

6、負責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)交底，協(xié)助各專業(yè)工長編制作業(yè)指導(dǎo)書。

7、負責(zé)整理施工技術(shù)資料。對原材料、施工試驗計劃，并對現(xiàn)場進行交底。負責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計變更手續(xù)。

8、負責(zé)各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實工作，保證在用器具處于合格狀態(tài)；

9、深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對可能造成嚴重質(zhì)量隱患的作業(yè)行為有權(quán)制止，并責(zé)令糾正，直至令其停止施工和對責(zé)任者處以罰款。