第一篇：信貸部工作培訓(xùn)計(jì)劃

信貸部工作培訓(xùn)計(jì)劃?

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新一年為加強(qiáng)按揭信貸部管理，提高按揭信貸工作質(zhì)量，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí)，做到職責(zé)分明，有序地開(kāi)展按揭信貸工作，促進(jìn)信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)公司信貸部銀行按揭信貸工作培訓(xùn)計(jì)劃如下：??

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一、培訓(xùn)相關(guān)要求：?

參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的隊(duì)伍，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)公積金貸款，銀行按揭貸款，房管局備案和抵押登記業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)（邀請(qǐng)各相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)，每季度至少一次）?

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二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，培訓(xùn)相關(guān)要求：?

對(duì)各項(xiàng)目售樓員進(jìn)行定期培訓(xùn)相關(guān)貸款業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入條件和流程（每月至少一次）

三、如果有按揭貸款新業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一時(shí)間與銀行客戶(hù)經(jīng)理取得聯(lián)系集中培訓(xùn)貸款業(yè)務(wù)知識(shí)。（每季度至少一次）?

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二零一三年六月六日?

第二篇：信貸部工作職責(zé)

業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

一、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求與目標(biāo)，制定業(yè)務(wù)部的業(yè)績(jī)目標(biāo)與

月度業(yè)績(jī)目標(biāo)并實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)建立健全業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲制度與管理制度，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。

三、負(fù)責(zé)開(kāi)拓貸款擔(dān)保客戶(hù)，對(duì)于符合貸款擔(dān)保條件的客戶(hù)，向相關(guān)業(yè)務(wù)辦理部門(mén)提交相關(guān)客戶(hù)資料，并協(xié)助客戶(hù)完成此筆貸款業(yè)務(wù)。

四、負(fù)責(zé)開(kāi)拓理財(cái)客戶(hù)，對(duì)于符合條件的理財(cái)客戶(hù)，協(xié)助客戶(hù)在理財(cái)部進(jìn)行資金登記，并協(xié)調(diào)完成客戶(hù)的理財(cái)業(yè)務(wù)。

五、實(shí)行全體業(yè)務(wù)人員定期召開(kāi)例會(huì)和各小組定期召開(kāi)例會(huì)制度，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo)與激勵(lì)，做好新老業(yè)務(wù)人員的傳、幫、帶工作。

六、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)信息的收集，為公司決策提供參考和依據(jù)。

七、完成公司安排的其它工作。

風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)總監(jiān)

工作職責(zé)：

1、全面分管公司擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

2、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

3、組織、參與擔(dān)保項(xiàng)目資料的審核，根據(jù)項(xiàng)目情況提出風(fēng)險(xiǎn)防范建議。

4、主持本部門(mén)的日常工作及內(nèi)部管理；負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作人員的各項(xiàng)考核；

5、召集、主持評(píng)審會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各風(fēng)控專(zhuān)員的工作進(jìn)展；

6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)操作流程的防風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化工作。

7、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)定期撰寫(xiě)或編輯行業(yè)預(yù)警、行業(yè)指引和宏觀經(jīng)濟(jì)周期分析，作為業(yè)務(wù)部門(mén)操作參考。

8、負(fù)責(zé)通過(guò)評(píng)審項(xiàng)目的條件與反擔(dān)保措施的落實(shí)監(jiān)督。

9、負(fù)責(zé)督促檢查在保項(xiàng)目監(jiān)管情況，提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

10、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)資產(chǎn)保全工作；審核資產(chǎn)保全方案，監(jiān)控保全過(guò)程。

11、指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)總監(jiān)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的工作。

第三篇：信貸部工作職責(zé)

信貸部工作職責(zé)

一、信貸業(yè)務(wù)部工作職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)公司信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作的制定、實(shí)施、和總結(jié)。

（二）負(fù)責(zé)公司優(yōu)質(zhì)客戶(hù)摸底篩選并列出準(zhǔn)入客戶(hù)名單；

（三）負(fù)責(zé)公司客戶(hù)的授信、貸款、擔(dān)保等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的調(diào)查、評(píng)價(jià)、評(píng)審工作，并提出明確書(shū)面調(diào)查意見(jiàn)，交審貸委員會(huì)審議。

（四）落實(shí)審貸委員會(huì)審批條件，辦理抵押、質(zhì)押、保證手續(xù)。

（五）負(fù)責(zé)公司貸款的臺(tái)賬登記工作。

（六）負(fù)責(zé)公司貸后管理工作的組織和實(shí)施，督促業(yè)務(wù)員及時(shí)收取貸款利息和貸款本金。

（七）負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)的管理、清收和處置工作；

（八）負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)向監(jiān)管部門(mén)按期上報(bào)工作；

（九）負(fù)責(zé)貸款質(zhì)量檢測(cè)及形態(tài)劃分工作；

（十）負(fù)責(zé)貸款期限利率合規(guī)合法執(zhí)行工作。

二、信貸業(yè)務(wù)部貸款調(diào)查崗主要職責(zé)：

（一）營(yíng)銷(xiāo)篩選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)名單；

（二）對(duì)擬放貸款撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告；

（三）負(fù)責(zé)客戶(hù)信貸檔案；

（四）負(fù)責(zé)貸戶(hù)按月結(jié)息；

（五）負(fù)責(zé)到逾期貸款催款通知書(shū)簽發(fā)和及時(shí)收回；

（六）負(fù)責(zé)不良貸款的清收處置預(yù)案；

三、信貸業(yè)務(wù)部貸款審查崗主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)查崗提交的貸款資料進(jìn)行審查；

（二）負(fù)責(zé)按貸款授權(quán)規(guī)定逐級(jí)審批；

（三）負(fù)責(zé)貸款抵押合同的合規(guī)合法；

（四）負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管報(bào)表；

（五）負(fù)責(zé)信貸資產(chǎn)質(zhì)量形態(tài)劃分分類(lèi)工作監(jiān)測(cè)工作；負(fù)責(zé)貸款利率按規(guī)定執(zhí)行。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)

（一）制定呆滯貸款、呆帳貸款、已核銷(xiāo)呆帳、債權(quán)懸空的應(yīng)收帳款的清收計(jì)劃。

（二）擬定保全風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的措施及辦法，并監(jiān)督實(shí)施。

（三）組織清收呆滯貸款、呆帳貸款、已核銷(xiāo)呆帳，盤(pán)活資金存量。

（四）對(duì)造成風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的原因進(jìn)行準(zhǔn)確、全面、合理分析，并將分析結(jié)果及時(shí)上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

（五）對(duì)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。

（六）定期向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理情況。

第四篇：信貸部工作計(jì)劃

2013年工作計(jì)劃 2013年，對(duì)本單位和自己來(lái)說(shuō)都是不平凡的一年，說(shuō)其不平凡，有兩方面的緣由，其一是從大的、客觀的形勢(shì)看，×××對(duì)鹽池聯(lián)社下達(dá)了很?chē)?yán)格的考核任務(wù)，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標(biāo)也很?chē)?yán)格；其二是從自身看，自己調(diào)崗任客戶(hù)經(jīng)理，面臨新的問(wèn)題和壓力。但無(wú)論如何，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇敢面對(duì)困難和壓力，以實(shí)際行動(dòng)為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作計(jì)劃如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、積極學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入工作角色

由于換崗為客戶(hù)經(jīng)理，面對(duì)新的崗位，實(shí)事求是的講，自己的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對(duì)于從事客戶(hù)經(jīng)理崗位來(lái)說(shuō)是很大的障礙，所以，為了很快適應(yīng)這一新崗位，把工作干好、干出成績(jī)，要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能以及工作方法，學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書(shū)籍和資料；二是遇事多向兩位主任請(qǐng)示、請(qǐng)教，勤匯報(bào)、多溝通，同時(shí)虛心向其他兩位客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)請(qǐng)教，也要經(jīng)常和客戶(hù)溝通，了解情況。采取這些方式，快

速提高自己的工作能力。

二、提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)銷(xiāo)貸款和存款

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會(huì)，自己覺(jué)得，作為一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理，不能只坐在營(yíng)業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶(hù)、等存款，還需要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營(yíng)銷(xiāo)，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹(shù)立“走出去”意識(shí)，走出營(yíng)業(yè)室，出去調(diào)查調(diào)查市場(chǎng)、調(diào)查客戶(hù)，及時(shí)了解市場(chǎng)資金需求的方向和客戶(hù)的金融服務(wù)需要，掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上營(yíng)銷(xiāo)貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。二是“走出去”對(duì)于存款營(yíng)銷(xiāo)工作也有很大裨益，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識(shí)，到市場(chǎng)中去、到客戶(hù)當(dāng)中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式，讓客戶(hù)充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處，吸引客戶(hù)入儲(chǔ)我社。三是加大有貸客戶(hù)的資金“入社率”，通過(guò)積極和有貸客戶(hù)，尤其是有貸大客戶(hù)的溝通，盡全力使有貸客戶(hù)的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社，真正使這部分客戶(hù)為我社存款穩(wěn)定及增長(zhǎng)發(fā)揮積極作用。

三、勤調(diào)查重實(shí)際，保證新增貸款質(zhì)量

客觀的看，貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來(lái)源，要增加收入必須要增加規(guī)模，但有一個(gè)必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時(shí)，必要要保證貸款的質(zhì)量，尤其是新增貸款的質(zhì)量，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”，所以，在以后的辦

貸過(guò)程中，注重調(diào)查，嚴(yán)格甄選貸款客戶(hù)和擔(dān)保人，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵（質(zhì)）押貸款，同時(shí)自己將會(huì)對(duì)每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查，并且會(huì)把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì)，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。

四、盡己所能，積極收回不良貸款

在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí)，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作，以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯(cuò)誤意識(shí)，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，尋求對(duì)策，加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問(wèn)題、想對(duì)策，同時(shí)，借助社會(huì)力量，運(yùn)用社會(huì)輿論，多策并舉做好不良清收工作。篇二：2011年信貸部工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 2011年信貸部工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 2011年，信貸部在市分行及縣支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)，全力擴(kuò)大信貸規(guī)模，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展?，F(xiàn)將2011年工作情況暨2012年工作思路匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 1．業(yè)務(wù)發(fā)展

截止11月30日，今年我行共發(fā)放貸款 筆、金額 萬(wàn)元。其中農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款 筆、金額 萬(wàn)元，結(jié)余 筆、金額 萬(wàn)元；商戶(hù)聯(lián)保貸款 筆、金額 萬(wàn)元，結(jié)余 筆、金額 萬(wàn)元；農(nóng)戶(hù)小額貸款 筆、金額 萬(wàn)元，結(jié)余 筆、金額 萬(wàn)元；商戶(hù)小額貸款 筆、金額 萬(wàn)元；個(gè)人商務(wù)貸款 筆、金額 萬(wàn)元，結(jié)余 筆，金額 萬(wàn)元。結(jié)余貸款共 筆，金額 萬(wàn)元。放款金額占全年計(jì)劃放款量 萬(wàn)元的 ％。另外存單質(zhì)押貸款發(fā)放 筆，金額 萬(wàn)元；結(jié)存 筆，結(jié)存金額 萬(wàn)元。2．資產(chǎn)質(zhì)量

根據(jù)我行內(nèi)部貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)，今年新增不良貸款三筆，金額 萬(wàn)元，不良貸款率%，低于全省平均水平。筆不良貸款都采取了訴訟手段清收，其中 筆法院已申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，已收回部分貸款；另 筆等待法院判決結(jié)果。3．經(jīng)營(yíng)效益

本年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入 萬(wàn)元，累計(jì)利息收入 萬(wàn)元，利息回收率達(dá) %以上。

二、工作措施及開(kāi)展情況

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“合規(guī)”經(jīng)營(yíng)意識(shí)

今年，在省分行及市行的組織下，不斷加強(qiáng)了信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，教育員工樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格按照貸款操作規(guī)程及管理辦法發(fā)放貸款；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信貸人員操作行為的監(jiān)管，推行信貸操作透明化，避免暗箱操作，真正做到執(zhí)行制度無(wú)彈性，按章操作不違規(guī)；強(qiáng)化從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，使認(rèn)真履行職責(zé)、防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為全員的自覺(jué)行動(dòng)，從而達(dá)到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的目的。

（二）以“控險(xiǎn)”為核心，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)

1、以基礎(chǔ)管理為突破口，在操作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)，找出信貸管理中的不足與差距，促進(jìn)貸款“三查”制度的落實(shí)，為全面加強(qiáng)信貸管理、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)為本的經(jīng)營(yíng)理念和審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)，及時(shí)做好了信貸的報(bào)表填報(bào)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)考核評(píng)分以及新增不良貸款的監(jiān)控工作。

2、以強(qiáng)化責(zé)任為前提，認(rèn)真開(kāi)展貸后檢查活動(dòng)。一是信貸部門(mén)每月寫(xiě)出書(shū)面貸后檢查報(bào)告，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改；二是及時(shí)登錄人民銀行的征信管理系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)的信用狀況進(jìn)行了解，提高貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，以便有效防范貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

3、以落實(shí)制度為目的，嚴(yán)格執(zhí)行貸款問(wèn)責(zé)機(jī)制。一是對(duì)于貸款發(fā)放與管理過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，無(wú)論是否形成風(fēng)險(xiǎn)或造成損失，均追究了相關(guān)人員的責(zé)任,共對(duì)3人進(jìn)行了相關(guān)責(zé)任處罰。二是對(duì)逾期十天以上的貸款（包括三筆不良貸款）由信貸部牽頭審計(jì)組撰寫(xiě)進(jìn)行了具體原因分析及責(zé)任認(rèn)定，做到了處罰到位、整改到位、追責(zé)到位。

4、以人為本，不斷強(qiáng)化信貸人員隊(duì)伍建設(shè)。一是由省行對(duì)全縣信貸人員進(jìn)行了信貸法律知識(shí)培訓(xùn)；二是全部信貸從業(yè)人員都參加了小額貸款及個(gè)人商務(wù)貸款和二手房貸款的業(yè)務(wù)

培訓(xùn)，并取得了合格證書(shū)；并參加了由市分行組織的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)考試。通過(guò)不斷的培訓(xùn)考試，有效提升了信貸人員的素質(zhì)。

（三）以新業(yè)務(wù)上線為契機(jī)，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

目前，我行發(fā)放的貸款中小額貸款占絕對(duì)多數(shù)，而個(gè)人商務(wù)貸款占得比例很小，二手房貸款一筆未放，當(dāng)前小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)又正在開(kāi)辦。因此，我行正努力以此為契機(jī)，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。即：把小額信貸做實(shí)做細(xì)，確保小額貸款在我行信貸產(chǎn)品中的戰(zhàn)略品牌地位；與此同時(shí)，正在努力做大商務(wù)貸款，力爭(zhēng)商務(wù)貸款上一個(gè)新臺(tái)階；再力爭(zhēng)二手房業(yè)務(wù)零的突破，為小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的開(kāi)辦建立一個(gè)良好的開(kāi)端平臺(tái)。

三、具體開(kāi)展的主要工作

（一）小額貸款方面

積極同地方政府聯(lián)系，努力發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。與懷寧縣清河鄉(xiāng)政府進(jìn)行了銀政對(duì)接，并簽署了合作備忘錄；成功參加了“懷寧縣第七屆銀企洽談會(huì)”，發(fā)放小企業(yè)貸款2000萬(wàn)元；積極開(kāi)展“兩小貸款百日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”全面完成了小額貸款發(fā)放計(jì)劃；

（二）信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范市場(chǎng)創(chuàng)建工作

通過(guò)制定方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好市場(chǎng)調(diào)研，確定示范市場(chǎng)。同時(shí)積極開(kāi)展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村建設(shè)，目前已建設(shè)信用村5個(gè)，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)；同時(shí)與縣政府、縣人行合作開(kāi)展了“農(nóng)村青年信用示范戶(hù)”建設(shè)評(píng)比活動(dòng)；

（三）項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展情況

積極開(kāi)展小額貸款項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)懷寧縣金拱鎮(zhèn)汽配市場(chǎng)、馬廟鎮(zhèn)板材市場(chǎng)、月山鎮(zhèn)建材市場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查走訪，并申報(bào)了“金拱汽配”營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目；

（四）風(fēng)險(xiǎn)管控工作

做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，積極與縣法院溝通聯(lián)系，收回逾期貸款 萬(wàn)元；積極配合合規(guī)部門(mén)做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。按時(shí)完成各項(xiàng)檢查評(píng)估任務(wù)。

（五）拓寬宣傳渠道，擴(kuò)大社會(huì)影響力。

積極開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，拓寬宣傳渠道，利用縣電視臺(tái)進(jìn)行了“兩小”貸款等業(yè)務(wù)宣傳，起到了很好的社會(huì)效果；積極組織客戶(hù)參與“創(chuàng)富大賽”活動(dòng)，并取得了較好成績(jī)。在11月12日、13日安慶市組織的兩天的比賽中，我行推薦的6名選手有4人進(jìn)入了決賽。

四、存在的問(wèn)題

回顧一年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與省行及市行的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，思想方面認(rèn)識(shí)還不夠，自我加壓意識(shí)不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠；大部分信貸從業(yè)人員對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的操作還一知半解；二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高，貸前調(diào)查能力有待提高，部分支行還存在著違規(guī)操作，化整為零貸款等現(xiàn)象；三是貸后管理、審查審批制度還有待進(jìn)一步落實(shí)；四是信用良好客戶(hù)的維護(hù)有待加強(qiáng)。

五、2012年工作規(guī)劃

針對(duì)今年信貸工作中存在的問(wèn)題，我行將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，規(guī)范信貸操作行為，進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度，努力降低、清收盤(pán)活不良貸款，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信貸從業(yè)人員的管理和教育。

我部認(rèn)為要提高信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不 影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開(kāi)展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。可借鑒“三講”教育經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展類(lèi)似的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并加強(qiáng)考核，把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤，努力營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

2、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度。繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)/商戶(hù)聯(lián)保及保證等小額信用貸款，逐步嘗試開(kāi)辦小企業(yè)貸款，切實(shí)解決農(nóng)村中農(nóng)戶(hù)、個(gè)體戶(hù)及小企業(yè)貸款難問(wèn)題，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，同時(shí)加大對(duì)優(yōu)良客戶(hù)的授權(quán)授信額度。

3、落實(shí)制度，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)不同借款人形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來(lái)源，緊追不放，采取一切合法手段，最大限度減少貸款損失；加大貸款“三查”力度。明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向信用較差或高風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人或企業(yè)投放貸款，同時(shí)改變重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生的，加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)定，確保新放貸款的安全；嚴(yán)格考核，進(jìn)一步優(yōu)化信貸員考核機(jī)制，將信貸員業(yè)務(wù)完成質(zhì)量、數(shù)量等各方面結(jié)合起來(lái)綜合考慮績(jī)效，使其?責(zé)利?得以統(tǒng)一。

4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高信貸部門(mén)履職水平。

加強(qiáng)管理，重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦；加強(qiáng)指導(dǎo)，重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理，深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

總之，二零一二年的信貸工作，我們將緊緊圍繞做大做強(qiáng)小額信貸、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的工作目標(biāo)，加強(qiáng)信貸管理制度建設(shè)，突出對(duì)不良貸款的監(jiān)控，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，促使我行信貸工作邁上新臺(tái)階。

懷寧縣支行信貸部 2011年12月15日篇三：信貸部工作計(jì)劃

信貸部工作計(jì)劃（2012）年

一、建立健全完善分理處信貸營(yíng)銷(xiāo)及管理功能 1.通過(guò)培訓(xùn)：

⑴.使分理處主任掌握簡(jiǎn)單及相對(duì)復(fù)雜的報(bào)告撰寫(xiě)

⑵.使分理處主任學(xué)會(huì)信貸系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)評(píng)級(jí)

⑶.使分理處主任學(xué)會(huì)信貸檔案的整理、規(guī)范；了解充實(shí)信貸資料收集的材料 2.通過(guò)培訓(xùn)體系的建立，充實(shí)分理處主任的營(yíng)銷(xiāo)技能，主要提高： ⑴以貸攬存 ⑵vip客戶(hù)數(shù)

⑶貸款客戶(hù)數(shù)

⑷貸款余額增加

二、建立健全信貸部崗位責(zé)任制 1.明確崗位分工 2.實(shí)施崗位績(jī)效考核

三、繼續(xù)堅(jiān)持“樓宇經(jīng)濟(jì)”營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)

“順應(yīng)時(shí)代”“xxxx”作為支行存貸餓營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn) 1.摸底調(diào)查評(píng)級(jí)戶(hù)數(shù)

2.有針對(duì)性的制定營(yíng)銷(xiāo)方案

四、加強(qiáng)對(duì)xxxxx的營(yíng)銷(xiāo)力度 1.調(diào)研市場(chǎng)客戶(hù)

2.針對(duì)性制定營(yíng)銷(xiāo)方案篇四：xx銀行信貸管理部2012工作安排 xx銀行信貸管理部2012工作安排 2012年，xx銀行信貸管理部工作的指導(dǎo)思想是：在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省聯(lián)社要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策和銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為主線，以加強(qiáng)人員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以加大信貸檢查力度為重點(diǎn)，以做好信貸資產(chǎn)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作及清收政府平臺(tái)貸款為依托，以信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理模式運(yùn)行為契機(jī)，以擴(kuò)增貸款規(guī)模、實(shí)現(xiàn)安全效益為目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)信貸工作新局面。

一、堅(jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)理念，合理下達(dá)2012年信貸計(jì)劃。明年，信貸管理部將打破往年的傳統(tǒng)慣例，在科學(xué)分析、務(wù)實(shí)兼顧的基礎(chǔ)上，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，將全轄各分支機(jī)構(gòu)劃分為5個(gè)檔次，按不同比例確定信貸增長(zhǎng)計(jì)劃，并將計(jì)劃直接下達(dá)到各支行、部及各中心，再分解到每個(gè)信貸員。

二、加大檢查監(jiān)測(cè)預(yù)警力度，確保資產(chǎn)質(zhì)量安全。2012年，信貸管理部將加大信貸檢查力度，將“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”貫穿到全年信貸檢查中來(lái)，將流動(dòng)資金貸款操作的執(zhí)行情況作為檢查的重點(diǎn)，做到每季度有檢查、有通報(bào)、有整改、有回頭看，其中：2—3月份和7—8月份組織兩次大規(guī)模檢查。信貸檢查的重點(diǎn)是：貸款操作合規(guī)性，檔案管理規(guī)范化，抵（質(zhì)）押品全面檢查，擔(dān)保手續(xù)合法性，是否有跨區(qū)、超權(quán)、借名、挪用等違規(guī)貸款，是否落實(shí)各級(jí)貸審會(huì)的審批意見(jiàn)等，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理、限期整改完畢。此外，信貸管理部還將利用信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警提示，并定期形成全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風(fēng)險(xiǎn)狀況分析報(bào)告，為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。

三、做好前中后臺(tái)分離工作，確定各中心及信貸部崗位。我行將按省聯(lián)社要求，確保信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離于2012年5月4日正式運(yùn)行。其中：4月20日前完成前中后臺(tái)業(yè)務(wù)、管理部門(mén)設(shè)置及人員配置工作；4月30日前完成對(duì)相關(guān)崗位人員的業(yè)務(wù)及工作流程培訓(xùn)。具體安排情況如下:

（一）前臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)置及人員配置。前臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)為總行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心與基層支行，并按法人客戶(hù)人均管戶(hù)20-30戶(hù)、自然人客戶(hù)人均管戶(hù)700戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員配置。其中：法人客戶(hù)服務(wù)中心在原有基礎(chǔ)上增加4人，3月份對(duì)片內(nèi)客戶(hù)進(jìn)行一次全面走訪，4月份成立法人客戶(hù)服務(wù)中心分中心。

（二）中臺(tái)管理部門(mén)設(shè)置及人員配置。中臺(tái)管理部門(mén)為總行授信審查審批中心，是信貸管理部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求每3個(gè)支行設(shè)1名審查人員。我行授信審查審批中心需配置負(fù)責(zé)人1名，審查人員8名。

（三）后臺(tái)管理部門(mén)設(shè)置及人員配置。后臺(tái)管理部門(mén)是 總行信貸管理部以及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)信貸作業(yè)監(jiān)督中心，要求每2個(gè)支行設(shè)1名監(jiān)督人員。我行信貸作業(yè)監(jiān)督中心需配置負(fù)責(zé)人1名，監(jiān)督人員11名。信貸管理部設(shè)綜合員1人，系統(tǒng)管理員1人，文字材料員1人，檢查員2人。

四、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，做好政府平臺(tái)貸款清收工作。我行共發(fā)放政府平臺(tái)貸款10戶(hù)、16,400萬(wàn)元，已償還 975.5萬(wàn)元，現(xiàn)期余額15,424.5萬(wàn)元。協(xié)議要求從2012年6月18日開(kāi)始分期償還貸款，其中：xx市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司償還2,650萬(wàn)元，xx城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司償還2,200萬(wàn)元，xx市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司償還650萬(wàn)元。監(jiān)管部門(mén)要求政府平臺(tái)貸款不能借新還舊和展期，只能以貨幣資金形式收回。因此，信貸管理部將加強(qiáng)與政府及借款人的溝通，積極組織并促請(qǐng)政府幫助協(xié)調(diào)平臺(tái)單位按時(shí)償還貸款本息，有效化解代償性風(fēng)險(xiǎn)。

五、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，確保信貸資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作成效。我行在信貸資產(chǎn)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中共查出借名貸款2,124筆、金額7,653萬(wàn)元，現(xiàn)已清收1,783萬(wàn)元，現(xiàn)期余額 5,870萬(wàn)元。省聯(lián)社要求上述貸款要在2012年9月末前全部清收化解完畢，而且只能現(xiàn)金收回和貸款重組，不允許借新還舊。因此，信貸管理部將把此項(xiàng)工作納入2012年信貸管理的一項(xiàng)重點(diǎn)常抓不懈，做到人員包支行、包戶(hù)和摸清底數(shù)，并依靠公、檢、法等部門(mén)的力量，采取現(xiàn)金清收和貸

款重組等多策并舉的措施，在9月末前將借名貸款全部清收化解完畢。同時(shí)，信貸管理部將依據(jù)省聯(lián)社相關(guān)制度及辦法的要求，按照“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。

六、強(qiáng)化貸款營(yíng)銷(xiāo)，確保實(shí)現(xiàn)安全效益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我行2012年計(jì)劃投放各項(xiàng)貸款50,000萬(wàn)元。為完成這項(xiàng)硬性指標(biāo)，信貸管理部將認(rèn)真履行管理職責(zé)，協(xié)調(diào)督導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)強(qiáng)化貸款營(yíng)銷(xiāo)，真正實(shí)現(xiàn)安全效益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（一）制定營(yíng)銷(xiāo)方案。信貸管理部將于3月份制定全轄貸款營(yíng)銷(xiāo)方案，將3-6月作為貸款營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)階段，并必保在6月末前完成全年農(nóng)戶(hù)貸款增量計(jì)劃。

（二）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。一是加大實(shí)體貸款投放力度，重點(diǎn)扶持信用好、效益高、潛能大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)；二是嚴(yán)控保證擔(dān)保貸款增量，加大抵押貸款投放力度；三是在資金充足的前提下，將信貸投放計(jì)劃適度向額度大、利率高、成本小、速度快且風(fēng)險(xiǎn)易控制的票據(jù)貼現(xiàn)傾斜。

（三）確保支農(nóng)成效。信貸管理部將牢固樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，優(yōu)先保證農(nóng)戶(hù)春耕備耕生產(chǎn)的資金需求，做到貸款不誤農(nóng)時(shí)。

（四）做好其它工作。一是做好法人客戶(hù)評(píng)級(jí)授信工作，嚴(yán)格審查客戶(hù)財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性，確保評(píng)級(jí)授信質(zhì)量，為我行發(fā)展新客戶(hù)打好基礎(chǔ)；二是做好信貸管理系統(tǒng)、個(gè)人及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護(hù)與管理工作，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)提供良好的信息保證；三是指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)做好信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)工作，對(duì)存量貸款實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，科學(xué)反映潛在風(fēng)險(xiǎn)；四是建好農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案，做好農(nóng)戶(hù)信用評(píng)級(jí)授信工作，積極搭建政府、銀行、企業(yè)、農(nóng)戶(hù)之間相互溝通的平臺(tái)，營(yíng)造和諧的金融生態(tài)環(huán)境。

七、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提高信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)。

信貸管理部將繼續(xù)落實(shí)人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力為目的，以增強(qiáng)創(chuàng)新性、實(shí)用性和針對(duì)性為宗旨，認(rèn)真做好2012信貸培訓(xùn)工作。具體安排情況如下：

（一）抓好前中后臺(tái)分離培訓(xùn)。按省聯(lián)社要求，信貸管理部將于4月份分期舉辦全轄前中后臺(tái)分離業(yè)務(wù)及工作流程培訓(xùn)班，為確保前中后臺(tái)分離正式運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)信貸崗位全員培訓(xùn)。信貸管理部將于明年7—8月份分期舉辦有各分支機(jī)構(gòu)分管信貸的副行長(zhǎng)及信貸員參加的全轄信貸崗位培訓(xùn)班，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為貸款新規(guī)、貸款操作規(guī)程及管理等。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)將對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行閉卷考試，成績(jī)通報(bào)全轄，真正達(dá)到準(zhǔn)備工作充分、授課方法創(chuàng)新、學(xué)習(xí)氛圍良好、學(xué)員受益匪淺的培訓(xùn)效果。

第五篇：信貸部自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)2014年銀監(jiān)局對(duì)我行信貸業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)項(xiàng)治理工作。我行信貸人員積極開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，充分了解了本次專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)違章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開(kāi)自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、自查情況與總體評(píng)價(jià)

1、通過(guò)自查我行全體信貸人員都能夠合規(guī)操作、顧全大局，不為眼前利益所動(dòng)，站在我行與客戶(hù)的角度去想問(wèn)題、做工作，不計(jì)較個(gè)人得失，辦理信貸業(yè)務(wù)是恪守原則，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)，能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監(jiān)督，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做一名合格的信貸人員。

2、恪守規(guī)章制度

能夠按照國(guó)家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和我行信貸管理?xiàng)l例，具體辦理信貸的相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守信貸員“八不準(zhǔn)”和“十嚴(yán)禁”。在辦理信貸業(yè)務(wù)的過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行貸款調(diào)查、審查審批，無(wú)違規(guī)放貸行為。對(duì)于調(diào)查中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，也認(rèn)真分析加以討論，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于貸后檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的，及時(shí)加以關(guān)注，防控不良。

二、自查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)不夠深入，因我行為新開(kāi)展的信貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，信貸員均為新培訓(xùn)上崗員工，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，在信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展和產(chǎn)品的認(rèn)知方面不夠深入，對(duì)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)把控能力不足。

2、工作還不夠積極主動(dòng)，有時(shí)候只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

3、工作缺乏創(chuàng)新，按部就班；許多工作只是照著別人學(xué)，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑主觀。

三、案例分析

1、我行自發(fā)放貸款以來(lái)，客戶(hù)還款意愿良好且還款正常，貸款確定用于經(jīng)營(yíng)，不存在借新還舊、以貸還貸、重組等延遲風(fēng)險(xiǎn)暴露的情況，信貸員嚴(yán)格按規(guī)章制度發(fā)放貸款，無(wú)違規(guī)操作行為。

2、經(jīng)自查，客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)定，資產(chǎn)狀況良好，抵押物變現(xiàn)能力強(qiáng)，有按期償還我行個(gè)商貸款的能力，授信額度保持不變，不存在貸款分類(lèi)偏差的現(xiàn)象。

3、信貸員整理檔案過(guò)程中由于馬虎粗心，同一抵押物下的合同號(hào)書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤，部分資料未按銀監(jiān)局的規(guī)范要求整理。自查出的問(wèn)題已按要求及時(shí)整改，做到檔案的規(guī)范、整潔。在以后的工作中以此為鑒，認(rèn)真做好信貸工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

四、下一步改進(jìn)措施和有關(guān)建議

在以后的信貸工作中，我要兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻保持清醒頭腦，思想上不能有任何的懈怠，踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人。通過(guò)這次對(duì)個(gè)人存在問(wèn)題的剖析，我的思想受到了洗禮，得到了凈化，在以后的工作中我一定會(huì)做好每一件事，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的信貸員。

今后的努力方向。一是始終堅(jiān)持抓信貸學(xué)習(xí)，不斷為自己充電。二是進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和自我防范能力，警惕各種腐敗思想的侵蝕。三是堅(jiān)持按章辦事，努力執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，把制度落實(shí)到實(shí)處，在發(fā)展貸款業(yè)務(wù)的同時(shí)，防控好貸款的不良和逾期。