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      公共關(guān)系學(xué)結(jié)課作業(yè)

      時(shí)間:2019-05-12 14:49:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公共關(guān)系學(xué)結(jié)課作業(yè)

      公共關(guān)系學(xué)結(jié)課作業(yè)

      修正藥業(yè)公司公關(guān)企劃案

      專業(yè)班級(jí):姓名學(xué)號(hào)

      一、公司介紹

      修正藥業(yè)修正日化是集開發(fā)、研制、生產(chǎn)為一體的修正藥業(yè)集團(tuán)的全資子公司。其依托修正藥業(yè)集團(tuán)的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)實(shí)力,擁有世界一流的專業(yè)化妝品生產(chǎn)設(shè)備及配套設(shè)施,采用國(guó)際先進(jìn)的化妝品生產(chǎn)技術(shù)和加工工藝,有能力提供產(chǎn)量及質(zhì)量穩(wěn)定的高品質(zhì)美容產(chǎn)品以適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的需求。而且具有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但是最近修正藥業(yè)卻出現(xiàn)了“毒膠囊”事件,使得廣大消費(fèi)者失去了對(duì)其的信賴。這造成企業(yè)利潤(rùn)直線下降,為此企業(yè)制定了危機(jī)處理方案,以便重新贏得顧客,真正的解決所面臨的危機(jī)。

      二、事件背景

      2012年4月15日,央視《每周質(zhì)量報(bào)告》本期節(jié)目《膠囊里的秘密》,曝光河北一些企業(yè),用生石灰處理皮革廢料,熬制成工業(yè)明膠,賣給紹興新昌一些企業(yè)制成藥用膠囊,最終流入藥品企業(yè),進(jìn)入患者腹中。由于皮革在工業(yè)加工時(shí),要使用含鉻的鞣制劑,因此這樣制成的膠囊,往往重金屬鉻超標(biāo)。經(jīng)檢測(cè),修正藥業(yè)等9家藥廠13個(gè)批次藥品,所用膠囊重金屬鉻含量超標(biāo),隨后,根據(jù)調(diào)查中掌握的線索,記者分別在北京、江西、吉林、青海等地,對(duì)藥店銷售的一些制藥廠生產(chǎn)的膠囊藥品進(jìn)行買樣送檢。檢測(cè)項(xiàng)目主要針對(duì)藥品所用膠囊的重金屬鉻含量,經(jīng)中國(guó)檢驗(yàn)檢疫科學(xué)研究院綜合檢測(cè)中心反復(fù)多次檢測(cè)確認(rèn),9家藥廠生產(chǎn)的13個(gè)批次的藥品,所用膠囊的重金屬鉻含量超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定2mg/kg的限量值,其中超標(biāo)最多的達(dá)90多倍。

      三、危機(jī)形勢(shì)分析

      (1)銷售停滯,企業(yè)利潤(rùn)受損,此次修正藥業(yè)的危機(jī)事件,將會(huì)影響到修正年銷售收入,顧客量大度流失。數(shù)據(jù)顯示,斯達(dá)舒在2010年單品種銷售收入達(dá)到33.7億元,占據(jù)這一年修正藥業(yè)銷售總額的19.71%。業(yè)內(nèi)人士表示,以正常的銷售增速計(jì)算,僅斯達(dá)舒單品被召回,對(duì)其公司造成的損失就可能高達(dá)20億元?!靶拚煜履z囊類藥品,加上全國(guó)范圍內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的停止使用、招標(biāo),以及全線產(chǎn)品停止競(jìng)標(biāo)等,整個(gè)召回?fù)p失可以想象?!鄙鲜龅陠T告訴記者。與此同時(shí),召回藥品導(dǎo)致市場(chǎng)真空,給修正藥業(yè)帶來的不僅僅是賬面的損失,更是市場(chǎng)占有率的空缺。該店員直言不諱,作為OTC(非處方)藥品,同類產(chǎn)品將快速全面替代這類產(chǎn)品的渠道和銷售終端,搶占銷售份額。有業(yè)界甚至認(rèn)為,欺騙億萬老百姓的“做藥就是做良心”的修正“放心藥”也蠶食著他們對(duì)品牌的信任感,最終會(huì)改變消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣。

      (2)修正藥業(yè)面臨兩大難題;一個(gè)是企業(yè)召回?fù)p失的問題,另一個(gè)是重建企業(yè)形象的問題。此次毒膠囊事件不僅會(huì)影響修正藥業(yè)的市場(chǎng)份額還會(huì)影響其企業(yè)

      形象。此次修正集團(tuán)的危機(jī)將會(huì)影響到修正集團(tuán)年銷售收入。此前,修正藥業(yè)號(hào)稱要在10年內(nèi)力爭(zhēng)建成國(guó)內(nèi)最大的OTC市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),到2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元,這意味著修正從2012年起連續(xù)四年要保持35%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率。如今,深陷“毒膠囊”風(fēng)暴以后,修正藥業(yè)既面臨產(chǎn)品召回的損失,也面臨重建市場(chǎng)信心的挑戰(zhàn),千億目標(biāo)恐難實(shí)現(xiàn)。

      (3)陷入信用危機(jī),應(yīng)對(duì)媒體的各種輿論報(bào)道,喪失了企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。修正藥業(yè)一爆出毒膠囊事件,大家都群而攻之,許多媒體都爭(zhēng)先恐后的報(bào)道這事件。使得大家都知道這事件,從而使修正藥業(yè)的形象在大家心目中嚴(yán)重下降。以前修正藥業(yè)積累的知名度與美譽(yù)度蕩然無存。

      四、公關(guān)目標(biāo)

      修正藥業(yè)此次方案的公關(guān)目標(biāo)為:

      (1)提高企業(yè)形象,重新贏得顧客。

      (2)協(xié)調(diào)與消費(fèi)者的關(guān)系,幫助修正度過消費(fèi)者的信任危機(jī)。

      (3)增加企業(yè)利潤(rùn),擺脫媒體的輿論。

      (4)表明自己的立場(chǎng),讓廣大消費(fèi)者消除怒火。

      (5)消除消費(fèi)者對(duì)修正藥業(yè)的猜疑和誤解,重塑修正集團(tuán)的信譽(yù)和形象。

      (6)協(xié)調(diào)與消費(fèi)者的關(guān)系,以幫助修正度過消費(fèi)者的信任危機(jī),鞏固修正藥品行業(yè)的地位。

      (7)與各大權(quán)威媒體合作,全程報(bào)道此事,讓廣大消費(fèi)者對(duì)此次事件有個(gè)全面的了解,也對(duì)修正藥業(yè)有個(gè)全新的認(rèn)識(shí),消除消費(fèi)者的后顧之憂。

      五、公關(guān)處理的原則

      (1)修正企業(yè)秉著公開,公正的原則幫助消費(fèi)者。

      (2)以消費(fèi)者利益為主,企業(yè)利益為輔的原則。

      (3)遇事不退縮,冷靜對(duì)待的原則。

      六、公關(guān)策略

      (1)修正藥業(yè)借助媒體的影響力,與媒體合作,制作電視問答節(jié)目。修正集團(tuán)要選擇知名度高、有影響力的媒體進(jìn)行合作,制作電視節(jié)目的形式最好采用回答互動(dòng)、在線提問、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式進(jìn)行。向廣大消費(fèi)者道歉說明企業(yè)的過失與未來的保證。

      (2)修正藥業(yè)對(duì)于受害的消費(fèi)者給予補(bǔ)償,并逐一回答他們的提問,以便贏得消費(fèi)者的信賴。

      (3)穩(wěn)定公司內(nèi)部人員的情緒,要求團(tuán)結(jié)一心,集思廣益,考慮大局,共謀

      求存策略。

      (4)定期召開新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)消費(fèi)者監(jiān)督。集團(tuán)高層應(yīng)該向公眾說明情況并道歉,來贏得公眾的理解、同情。對(duì)以后的管理措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)管理。定期向公眾公開部分流程,共同監(jiān)督。對(duì)于企業(yè)的藥品狀況如實(shí)向消費(fèi)者匯報(bào)。

      (5)定期向質(zhì)量檢測(cè)部門發(fā)送自己的產(chǎn)品,經(jīng)檢查合格后再投放市場(chǎng)

      (6)在各大網(wǎng)站設(shè)立專欄,尋求消費(fèi)者對(duì)整個(gè)事件的看法和感想,及時(shí)與消費(fèi)者溝通,充實(shí)消費(fèi)者的信任,以及注明修正為此所作出的巨大努力。

      七、采取的措施-----傳播媒介

      (1)在各大電視臺(tái)上播放廣告,引起消費(fèi)者的注意。通過各大有影響的電臺(tái)進(jìn)行宣傳,在各大衛(wèi)視黃金時(shí)段進(jìn)行道歉。

      (2)公交車,出租車車載廣告,交通廣播進(jìn)行全面報(bào)道。以單頁(yè)派發(fā)的形式,使消費(fèi)者了解到此次活動(dòng)的目的。使廣大的消費(fèi)者都了解事件的發(fā)展。

      (3)在報(bào)刊,雜志上刊登一些修正藥業(yè)處理“毒膠囊”的方法與途徑,并附上企業(yè)的承諾。在各大報(bào)紙、雜志上刊登道歉的消息,并追蹤報(bào)道此次事件的最新處理情況。

      (4)借助互聯(lián)網(wǎng)的功效在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,使更多的消費(fèi)者了解到企業(yè)的懺悔信息。在各大網(wǎng)站上發(fā)布最新消息,并附上視頻、圖片,讓消費(fèi)者更直觀的了解事情的發(fā)展。

      八、整體評(píng)價(jià)

      (1)重拾消費(fèi)者對(duì)修正集團(tuán)的信心,使其重新占領(lǐng)中國(guó)的藥業(yè)市場(chǎng)。重新在消費(fèi)者心中樹立誠(chéng)信的企業(yè),更好的增加企業(yè)利潤(rùn),完成以往的發(fā)展目標(biāo)。

      (2)改善消費(fèi)者對(duì)修正藥業(yè)的片面認(rèn)識(shí),使其進(jìn)一步了解修正藥業(yè),對(duì)其有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。從而挽回企業(yè)形象,重新樹立企業(yè)目標(biāo),提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度。

      (3)通過此次事件,大大提高了修正藥業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的危機(jī)處理能力、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力。

      (4)重塑了修正藥業(yè)的企業(yè)形象,擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

      (5)使企業(yè)能夠很好的擺脫此次危機(jī)帶來的危害。

      九、個(gè)人總結(jié)

      第一,在面對(duì)企業(yè)本身的公關(guān)危機(jī)時(shí),要沉著冷靜應(yīng)對(duì),發(fā)現(xiàn)問題就毫不猶豫地正視它。敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,在對(duì)待危機(jī)時(shí),要真誠(chéng)面對(duì),積極回應(yīng),以此來獲得公眾輿論的支持。

      第二,一旦發(fā)現(xiàn)危機(jī)來臨,立刻通過傳播媒體,及時(shí)向社會(huì)各界通報(bào)危機(jī)的真實(shí)情況?!叭罕姷难劬κ茄┝恋摹保灰龍D去隱瞞、欺騙公眾。同時(shí)要充分利用媒體機(jī)構(gòu)以及權(quán)威機(jī)構(gòu),通過二者的結(jié)合,對(duì)事件進(jìn)行報(bào)道。在中國(guó),新聞媒體的管理還不夠規(guī)范,新聞媒體的最高管理這依然是政府,當(dāng)企業(yè)受到媒體惡意攻擊,負(fù)面輿論報(bào)道完全失控時(shí),最高的策略是啟動(dòng)高層政府公關(guān),向政府說明事件的由來,懇請(qǐng)政府施以援手,從政府的角度下發(fā)文件遏制媒體的繼續(xù)跟進(jìn)。從這一點(diǎn)來看,我們政府應(yīng)該做的是轉(zhuǎn)變自己的職能,努力做到服務(wù)型政府,而不是管理型政府。

      第三,面對(duì)危機(jī)時(shí),集中所有部門的意志力和力量去對(duì)待它,在關(guān)系到企業(yè)生死存亡的形勢(shì)下,沒有比求生更重要的了。同時(shí),還要做到企業(yè)或者其他組織應(yīng)該全員時(shí)刻樹立公關(guān)意識(shí),就像是在肯德基顧客為占座而爭(zhēng)吵以至于出手打人,這從側(cè)面說明了肯德基的員工在那一刻根本沒有想過自己要出面進(jìn)行調(diào)節(jié),這就是一個(gè)失敗的案例。第四,要建立防范機(jī)制,建立健全的公關(guān)組織,一旦發(fā)生危機(jī),能夠配合相關(guān)部門及時(shí)有效采取措施,將危及消滅于萌芽狀態(tài)或者是更好地解決好公關(guān)危機(jī)。

      最后,組織最重要的就是組織內(nèi)部的公關(guān),組織內(nèi)部要統(tǒng)一好口徑,避免不利傳聞,同員工的良好溝通,讓全體員工享有知情權(quán),聽取員工的意見和建議,贏得全體員工的支持,這樣才能更加完美地度過危機(jī)。

      第二篇:公共關(guān)系學(xué)結(jié)課論文

      河南工程學(xué)院課程專業(yè)論文

      河南工程學(xué)院《公共關(guān)系學(xué)》考查課

      專業(yè)論文

      家樂福事件與危機(jī)公關(guān)

      2014 年6

      月 20 日

      河南工程學(xué)院課程專業(yè)論文

      摘要

      當(dāng)今的社會(huì),隨著傳媒手段的多樣化和網(wǎng)絡(luò)高速普及,越來越多的企業(yè)開始頻繁的面臨著各種各樣的危機(jī)。而且每一次的危機(jī)都會(huì)在各種傳媒手段的傳播下,被放大,被惡化。所以在這樣的環(huán)境中做好危機(jī)公關(guān)是成功制勝的關(guān)鍵。而去年的家樂福欺詐事件就是一個(gè)很好的危機(jī)公關(guān)的例子。從家樂福失敗的危機(jī)公關(guān)當(dāng)中我們能看到也能學(xué)到更多關(guān)于危機(jī)公關(guān)的東西。

      關(guān)鍵字 : 危機(jī)公關(guān),家樂福事件,失敗,處理

      河南工程學(xué)院課程專業(yè)論文

      目錄

      一 企業(yè)危機(jī)公關(guān)的概述.....................................................................................................................................1

      (一)危機(jī)公關(guān)的概念...............................................................................................................................1

      (二)企業(yè)危機(jī)公關(guān)的特點(diǎn).......................................................................................................................1

      (三)危機(jī)公關(guān)5S原則.............................................................................................................................1(四)企業(yè)危機(jī)公關(guān)的必要性......................................................................................................................2 二 家樂福事件.....................................................................................................................................................3

      (一)礦泉水菌落總數(shù)超標(biāo)......................................................................................................................3

      (二)出售過期豬肉..................................................................................................................................3

      (四)賣不合格家電..................................................................................................................................3

      (五)事件后果...........................................................................................................................................3 三 家樂福的危機(jī)公關(guān).........................................................................................................................................4 四 家樂福事件的反思.........................................................................................................................................5 五 總結(jié).................................................................................................................................................................6

      河南工程學(xué)院課程專業(yè)論文

      一 企業(yè)危機(jī)公關(guān)的概述

      (一)危機(jī)公關(guān)的概念

      公共關(guān)系是指組織機(jī)構(gòu)與公眾環(huán)境之間的溝通與傳播關(guān)系。而危機(jī)公關(guān)具體是指機(jī)構(gòu)或企業(yè)為避免或者減輕危機(jī)所帶來的嚴(yán)重?fù)p害和威脅,從而有組織、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)、制定和實(shí)施一系列管理措施和應(yīng)對(duì)策略,包括危機(jī)的規(guī)避、控制、解決以及危機(jī)解決后的復(fù)興等不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過程。

      對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說,做好完備的危機(jī)公關(guān)都是在當(dāng)今社會(huì)立足的一項(xiàng)重要條件。如果在面臨危機(jī)的時(shí)刻,沒有做出正確的危機(jī)公關(guān),那么你所將面臨的損失將是巨大的甚至是不可挽回的。企業(yè)危機(jī)公關(guān)具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機(jī)所帶來的嚴(yán)重?fù)p害和威脅,從而有組織、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)、制定和實(shí)施一系列管理措施和應(yīng)對(duì)策略,包括危機(jī)的規(guī)避、控制、解決以及危機(jī)解決后的復(fù)興等不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過程。

      (二)企業(yè)危機(jī)公關(guān)的特點(diǎn)

      企業(yè)危機(jī)公關(guān)有如下特點(diǎn):

      1.意外性:危機(jī)爆發(fā)的具體時(shí)間、實(shí)際規(guī)模、具體態(tài)勢(shì)和影響深度,是始料未及的。2.聚焦性:進(jìn)入信息時(shí)代后,危機(jī)的信息傳播比危機(jī)本身發(fā)展要快得多。媒體的時(shí)間以及信息有限,往往會(huì)導(dǎo)致決策失誤,從而帶來無可估量的損失。

      3.破壞性:由于危機(jī)常具有“出其不意,攻其不備”的特點(diǎn),不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機(jī),都必然不同程度地給企業(yè)造成破壞,造成混亂和恐慌,而且由于決策壞性的能量就會(huì)被迅速釋放,并呈快速蔓延之勢(shì),如果不能及時(shí)控制,危機(jī)會(huì)急劇惡化,使企業(yè)遭受更大損失。

      4.緊迫性:對(duì)企業(yè)來說,危機(jī)一旦爆發(fā)其破壞對(duì)危機(jī)來說,就象大火借了東風(fēng)一樣。

      (三)危機(jī)公關(guān)5S原則

      它主要包括:

      1.承擔(dān)責(zé)任原則(shouldering the matter)

      危機(jī)發(fā)生后,公眾會(huì)關(guān)心兩方面的問題:一方面是利益的問題,利益是公眾關(guān)注的焦點(diǎn),因此無論誰是誰非,企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。另一方面是感情問題,公眾很在意企業(yè)是否在意自已的感受,因此企業(yè)應(yīng)該站在受害者的立場(chǎng)上表示同情和安慰,并通過新聞媒介向

      河南工程學(xué)院課程專業(yè)論文

      公眾致歉,解決深層次的心理、情感關(guān)系問題,從而贏得公眾的理解和信任。

      2.真誠(chéng)溝通原則(sincerity)

      企業(yè)處于危機(jī)漩渦中時(shí),是公眾和媒介的焦點(diǎn)。你的一舉一動(dòng)都將接受質(zhì)疑,因此千萬不要有僥幸心理,企圖蒙混過關(guān)。而應(yīng)該主動(dòng)與新聞媒介聯(lián)系,盡快與公眾溝通,說明事實(shí)真相,促使雙方互相理解,消除疑慮與不安。這里的真誠(chéng)是指誠(chéng)意、誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)。

      3.速度第一原則(speed)

      在危機(jī)出現(xiàn)的最初12-24小時(shí)內(nèi),消息會(huì)象病毒一樣,以裂變方式高速傳播。而這時(shí)候,可靠的消息往往不多,社會(huì)上充斥著謠言和猜測(cè)。媒體、公眾及政府都密切注視公司發(fā)出的第一份聲明。因此公司必須當(dāng)機(jī)立斷,快速反應(yīng),果決行動(dòng),與媒體和公眾進(jìn)行溝通。

      4.系統(tǒng)運(yùn)行原則(system)

      在逃避一種危險(xiǎn)時(shí),不要忽視另一種危險(xiǎn)。在進(jìn)行危機(jī)管理時(shí)必須系統(tǒng)運(yùn)作,絕不可顧此失彼。只有這樣才能透過表面現(xiàn)象看本質(zhì),創(chuàng)造性地解決問題,化害為利。

      5.權(quán)威證實(shí)原則(standard)

      自己稱贊自己是沒用的,沒有權(quán)威的認(rèn)可只會(huì)徒留笑柄,在危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)不要自已整天拿著高音喇叭叫冤,而要曲線救己,請(qǐng)重量級(jí)的第三者在前臺(tái)說話,使消費(fèi)者解除對(duì)自已的警戒心理,重獲他們的信任。

      (四)企業(yè)危機(jī)公關(guān)的必要性

      1.危機(jī)公關(guān)能避免一些不期望的事件的發(fā)生。危機(jī)公關(guān)的主要內(nèi)容之一就是要防患于未然,對(duì)各種不利因素采取預(yù)防措施,使企業(yè)所受的危害、損失降低到最低限度,甚至消滅危機(jī)的萌芽。

      2.能采取有效的補(bǔ)救措施,防止企業(yè)形象受到進(jìn)一步的損害和彌補(bǔ)已經(jīng)遭受的損失,保存已有的公關(guān)成果,將損失降至最低。

      3.危機(jī)公關(guān)能在公眾心目中樹立一種負(fù)責(zé)任、敢承擔(dān)、誠(chéng)實(shí)守信的形象,使公眾看到企業(yè)的高度責(zé)任感和誠(chéng)實(shí)的反省精神,好的危機(jī)公關(guān)不僅不會(huì)降低企業(yè)的形象,反而會(huì)為組織建立富有競(jìng)爭(zhēng)力的聲譽(yù),提高企業(yè)在公眾心目中的形象。

      4.危機(jī)公關(guān)能夠提高組織的公關(guān)水平,提高組織成員的公關(guān)意識(shí),是組織能夠防患于未然,提高組織的公共關(guān)系水平。

      河南工程學(xué)院課程專業(yè)論文

      二 家樂福事件

      (一)礦泉水菌落總數(shù)超標(biāo)

      據(jù)2006年1月16日《北京晚報(bào)》報(bào)道,國(guó)家質(zhì)檢總局15日公布瓶裝(小瓶)飲用水質(zhì)量抽查結(jié)果,家樂福自有品牌曝出不合格產(chǎn)品,由北京領(lǐng)先飲食品工業(yè)公司生產(chǎn)的“家樂福”牌天然泉水,因?yàn)榫淇倲?shù)不合格上了黑榜。

      (二)出售過期豬肉

      據(jù)2006年5月11日新華社報(bào)道,上海家樂福曲陽店分3次購(gòu)進(jìn)超過保質(zhì)期限的美國(guó)進(jìn)口豬頸骨肉,共計(jì)3781.66公斤。截至監(jiān)管部門進(jìn)行查處時(shí),已有1670多公斤過期肉被售出,銷售金額超過1萬元。

      隨后,上海市食品藥品監(jiān)督管理局、上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合對(duì)“家樂福賣過期肉”一案做出行政處罰,銷售過期豬頸骨肉的家樂福曲陽店及相關(guān)供應(yīng)商被分別處以5.3萬多元、10.5萬多元的罰款。

      (三)出售假LV包

      據(jù)2006年4月20日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,上海家樂福超市銷售的廉價(jià)女包和“LV”女包極其相似,為此路易威登馬利蒂(法國(guó))公司將家樂福超市經(jīng)營(yíng)者上海聯(lián)家超市有限公司告進(jìn)法院,索賠50萬元。

      上海市二中院判決家樂福超市必須停止侵權(quán)行為,并賠償損失,同時(shí)還要接受法庭的司法建議,接受行業(yè)整改。根據(jù)法庭調(diào)查及相關(guān)法律,判決聯(lián)家超市有限公司停止侵權(quán)行為并賠償原告30萬元人民幣。

      (四)賣不合格家電

      據(jù)2005年9月16日《北京青年報(bào)》報(bào)道,北京市工商局通報(bào)了流通領(lǐng)域通信產(chǎn)品、家用電器、汽車配件等質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果,家樂福馬連道店發(fā)現(xiàn)了不合格家電。

      (五)事件后果

      在面對(duì)公眾和媒體的各種譴責(zé)下,家樂福最后才給出了一份毫無誠(chéng)意的聲明。這份聲明上說,家樂福對(duì)近期部分門店的價(jià)簽問題給消費(fèi)者造成的不便與損失表示誠(chéng)摯的歉意。他們高度重視相關(guān)問題,并特別加強(qiáng)了三項(xiàng)工作,一是嚴(yán)格執(zhí)行“五倍退差”政策,對(duì)于商品收銀價(jià)格如高于商品的標(biāo)示價(jià)格,他們將給予顧客差價(jià)5倍的賠償。二是成立特別檢查小組進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查工作及檢查頻率,三是積極與各地的物價(jià)等監(jiān)管部門進(jìn)行

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      溝通,邀請(qǐng)各地物價(jià)檢查部門的專業(yè)人員對(duì)他們相關(guān)負(fù)責(zé)人及員工加強(qiáng)培訓(xùn)。

      家樂福的道歉中表現(xiàn)出企業(yè)的傲慢。缺乏真誠(chéng)和誠(chéng)意的反應(yīng),使得家樂福并未能在危機(jī)發(fā)生后的道歉中重新獲得消費(fèi)者的支持和信任,公眾對(duì)企業(yè)和品牌的好感盡失。家樂福在本次事件發(fā)生后,對(duì)消費(fèi)者號(hào)稱賠償,但實(shí)際上執(zhí)行起來力度并不足夠。更讓人失望的是,國(guó)家發(fā)改委將涉嫌價(jià)格欺詐的超市名單公布后,媒體對(duì)多個(gè)城市的相關(guān)門店進(jìn)行了實(shí)地采訪,結(jié)果仍然找到了一些低標(biāo)價(jià)、高結(jié)算的商品。即使是在虛假優(yōu)惠價(jià)格事件曝光后,全國(guó)各地仍有不少地方的家樂福門店被查處仍頂風(fēng)欺詐,不做改善。敷衍消費(fèi)者,后果會(huì)是很嚴(yán)重的。對(duì)于企業(yè)來講,誠(chéng)信問題是立足之本,再反思家樂福近幾年頻繁發(fā)生的信任危機(jī)事件,我們可以看出家樂福并沒有從一次又一次的危機(jī)中走出一條危機(jī)公關(guān)的正確道路。

      三 家樂福的危機(jī)公關(guān)

      欺詐消費(fèi)者屢教不改,被迫道歉時(shí)缺乏誠(chéng)意,是家樂福應(yīng)對(duì)此次危機(jī)事件的兩大硬傷。

      他并沒有重視受眾的想法也沒有保持坦誠(chéng)。危機(jī)發(fā)生時(shí),受眾所關(guān)注的并不僅僅是危機(jī)所造成的破壞或是所得到的補(bǔ)償,他們更關(guān)心的是當(dāng)事方是否在意他們的想法,并給予足夠的重視。如果他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)事方不能做到這些,就很難給予當(dāng)事方以信任,化解危機(jī)也就變得更加困難。而家樂福恰恰就違背了這一點(diǎn),傲慢的聲明,讓消費(fèi)者覺得自己并未被重視,致使家樂福在受眾心中的映像進(jìn)一步惡化。

      并且家樂福在過程當(dāng)中并未保持坦誠(chéng),在面對(duì)欺詐事件的各種質(zhì)疑是,草草的將責(zé)任歸于價(jià)簽系統(tǒng)的不完善。而不是積極的坦誠(chéng)的向受眾承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。最后招致了大批受眾的集體指責(zé),使得自己企業(yè)在客源上大幅的縮減。從這點(diǎn)可以看出只有始終保持坦誠(chéng)的態(tài)度,面對(duì)危機(jī)不逃避,敢于承擔(dān)責(zé)任,就容易取得受眾的信任和諒解。危機(jī)公關(guān)的首要目的也就在于此,保持坦誠(chéng)是保證危機(jī)公關(guān)得以有效實(shí)施的基本條件。

      從家樂福的這次事件中可以看出現(xiàn)在很多企業(yè)危機(jī)公關(guān)失利的主要原因就是沒有把看起來并不大的事件當(dāng)回事,但“千里之堤,潰于蟻穴”,這樣的態(tài)度將導(dǎo)致事件影響與危害不斷蔓延,直至不可收拾,完全失控的地步。所以正確的做法是當(dāng)企業(yè)發(fā)生公關(guān)危機(jī)時(shí)不論事件大小都要高度重視,謹(jǐn)慎對(duì)待,而且要認(rèn)真詳細(xì)的做好具體的處理方式,并且要具有整體性、系統(tǒng)性、全面性和連續(xù)性,只有這樣才能把危機(jī)事件快速解決并把危害控制到最小。

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      很多企業(yè)危機(jī)公關(guān)處理不利的原因多是只看到了表面現(xiàn)象,而并沒有深入看到并抓住問題的本質(zhì),所以在錯(cuò)誤的視角下做出了錯(cuò)誤的公關(guān)策略,著非但不能解決問題,甚至還會(huì)在錯(cuò)誤的處理中致使問題更加惡化,最終超出了自己的控制范圍。所以當(dāng)企業(yè)發(fā)生危機(jī)時(shí)應(yīng)該先客觀全面地了解整個(gè)事件,而后冷靜的觀察問題的核心關(guān)鍵問題及根源,對(duì)癥下藥。

      企業(yè)發(fā)生公關(guān)危機(jī)時(shí)反應(yīng)速度要很快,因?yàn)槲J菣C(jī)在吞噬的是企業(yè)、品牌的信譽(yù)。就像家樂福只有在逼于無奈的情況下才緩緩的做出聲明和表態(tài)。最終失去了在受眾心中的信譽(yù)與信任。所以速度應(yīng)該是危機(jī)公關(guān)中的第一原則。問題的一開始很小,就像一個(gè)很大的堤壩上的一條小裂縫,馬上修補(bǔ)很簡(jiǎn)單,但是如果速度遲緩,幾十分鐘就可以發(fā)生潰壩,企業(yè)發(fā)生危機(jī)時(shí)和這個(gè)的道理是一樣的,馬上修補(bǔ)可以避免很多損失,但看似很小的問題,如果因?yàn)闆]有重視或者無視,而錯(cuò)過了最佳處理時(shí)機(jī),將會(huì)導(dǎo)致事件不斷擴(kuò)大與蔓延。

      事件發(fā)生后第一時(shí)間應(yīng)該把所有質(zhì)疑的聲音與責(zé)任都承接下來,不能含糊其詞,不能速度遲緩,更加不能像家樂福一樣用傲慢的態(tài)度來面對(duì)公眾的質(zhì)疑,要拿出最負(fù)責(zé)任的態(tài)度與事實(shí)行動(dòng)迅速對(duì)事件做出處理。因?yàn)楹芏辔C(jī)事件發(fā)生后媒體與消費(fèi)者甚至是受害者并不十分關(guān)心事件本身,更在意的是責(zé)任人的態(tài)度。冷漠、傲慢、推委等態(tài)度會(huì)增加公眾的憤怒,把事件本身的嚴(yán)重性放大,甚至轉(zhuǎn)移到這家企業(yè)的道德層面。

      四 家樂福事件的反思

      如果 企業(yè) 要想對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)施危機(jī)管理,首當(dāng)其沖的是做好自己。但從另一個(gè)角度而言,網(wǎng)絡(luò)媒體盡管在形態(tài)、特點(diǎn)上與傳統(tǒng)媒體迥然有別,但網(wǎng)絡(luò)世界事實(shí)上也是現(xiàn)實(shí)世界的一個(gè)投影。因此,企業(yè)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行危機(jī)管理時(shí),可充分借鑒危機(jī)管理的內(nèi)在 規(guī)律 ,同時(shí)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體的特性進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用。

      (一)是體系管理的建立

      企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立體系的、專業(yè)的危機(jī)管理小組,把網(wǎng)絡(luò)媒體有效整合到危機(jī)管理的構(gòu)架中,并在人才配置、資源組合上進(jìn)行平衡。

      (二)是立體監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建立

      任何危機(jī)的處理,第一要義當(dāng)然是將危機(jī)扼殺在萌芽之中。這需要企業(yè)建立一套實(shí)時(shí)的、立體的監(jiān)控系統(tǒng)和即時(shí) 電子 傳輸、警示系統(tǒng),通過技術(shù)手段和人工監(jiān)測(cè)的方式,全面有效地對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)和過濾,從中發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生危機(jī)的關(guān)鍵信息,要及時(shí)警示企業(yè)相關(guān)部門或人員給予重視。

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      (三)是日常維護(hù)

      危機(jī)管理的真章不在于危機(jī)發(fā)生后的火速處理,而在于日常看似平淡的維護(hù)。此處所做的維護(hù)既包括和主要媒體平臺(tái)以及核心群體的關(guān)系維護(hù),也包括對(duì)傳播信息的維護(hù)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)媒體中有關(guān)于自身企業(yè)或行業(yè)的信息時(shí),企業(yè)應(yīng)盡可能全面地提供客觀的信息,或進(jìn)行及時(shí)而妥當(dāng)?shù)姆答仭?/p>

      (四)是危機(jī)處理

      當(dāng)危機(jī)終于無可避免地發(fā)生,危機(jī)管理進(jìn)入最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——危機(jī)處理。首先要做的是對(duì)所發(fā)生的危機(jī)進(jìn)行定性,然后采取不同的處理策略。其次,要對(duì)危機(jī)的形態(tài)和未來走向,做出清醒的判斷,設(shè)置好和危機(jī)源頭媒體或當(dāng)事人的談判底線,同時(shí)協(xié)調(diào)一切資源進(jìn)行溝通,必要時(shí)可以做出底線之上的最大妥協(xié),盡量爭(zhēng)取第一時(shí)間消除負(fù)面影響,贏得各方諒解,并防止其他媒體跟進(jìn)。

      (五)是冷處理

      企業(yè)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)進(jìn)行處理時(shí),一方面需要快速反應(yīng),但另一方面,也要秉承冷處理的原則。企業(yè)應(yīng)切忌做出一些魯莽手段,如金錢收買等,這將會(huì)再度提供新的炒作話題,進(jìn)而引發(fā)更大的危機(jī),形成波浪式的傳播浪潮。

      (六)是尊嚴(yán)為先

      企業(yè)要切忌在危機(jī)處理中造成對(duì)抗性局面,更不要借勢(shì)壓人,踐踏網(wǎng)絡(luò)媒體或當(dāng)事人的尊嚴(yán),否則即便危機(jī)能夠平息一時(shí),報(bào)復(fù)性攻擊將會(huì)更加兇猛。

      綜上所述,危機(jī)的傳播在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中傳播工具,途徑,速度,范圍等因素都發(fā)生了一定的變化。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的危機(jī)必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒介內(nèi)部外部環(huán)境同時(shí)作用,在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站品牌建設(shè)及提高公民媒介素養(yǎng)培養(yǎng)的同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立完善的應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的危機(jī)管理系統(tǒng),及時(shí)的調(diào)整應(yīng)對(duì)危機(jī)變化的方式方法,關(guān)注網(wǎng)絡(luò),手機(jī)等新媒體的 發(fā)展。

      五 總結(jié)

      在處理危機(jī)的過程中,最有效的處理方式就是學(xué)會(huì)溝通。溝通能解決很多看似無法下手的問題。所以企業(yè)在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候應(yīng)該積極的與公眾溝通,快速的主動(dòng)的解決公眾的疑問,積極的發(fā)表聲明,安撫公眾的內(nèi)心,不要再溝通過程中刻意的回避。而且第一時(shí)間向媒體提供真實(shí)的事件情況及隨時(shí)提供事件發(fā)展情況,因?yàn)槿绻悴恢鲃?dòng)公布消息媒體和公眾就會(huì)去猜測(cè),而猜測(cè)推斷出的結(jié)論往往是負(fù)面的。

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      最后,要說的是在危機(jī)公關(guān)中最高深的一點(diǎn)就是學(xué)會(huì)讓別人為自己的企業(yè)說話,若企業(yè)發(fā)生危機(jī)時(shí)若自身體沒有問題,就應(yīng)該以一個(gè)積極的態(tài)度配合調(diào)查,對(duì)媒體及公眾的質(zhì)問不做過多的言辭,而是馬上請(qǐng)第三方權(quán)威部門介入,讓權(quán)威部門為自己說話,有了證據(jù)之后再主動(dòng)聯(lián)系媒體,讓媒體為自己說話,必要的時(shí)候在讓消費(fèi)者為自己說話,但盡量自己不要在事件還未明朗,大眾存在誤解的時(shí)候去說話。如果自己確實(shí)有責(zé)任與過失,那就更不要自己出來說過多的話,只說一句:“對(duì)不起,我們承擔(dān)全部責(zé)任”而后用事實(shí)來證明,在穩(wěn)定了公眾情緒后借助媒體與相關(guān)部門進(jìn)行危機(jī)公關(guān),比如發(fā)布企業(yè)的改正進(jìn)程,不會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成太大危害等,消除消費(fèi)者的不滿情緒,博取同情,而后盡快讓事件過去。

      總是學(xué)會(huì)快速的正確的合理的處理危機(jī),做好萬全的公關(guān)準(zhǔn)備,是當(dāng)今企業(yè),組織,政府乃至國(guó)家都必須具備的一項(xiàng)重要技能。

      參考文獻(xiàn)

      河南工程學(xué)院課程專業(yè)論文

      1.《2011年上半年十大企業(yè)危機(jī)公關(guān)事件盤點(diǎn)分析》(林景新,趙玉文)2.百度百科——危機(jī)公關(guān)詞條

      3.家樂福危機(jī)公關(guān)的啟事(來源:管理人網(wǎng))4.胡百精.公共關(guān)系學(xué).人民大學(xué)出版社.5.游昌喬.危機(jī)公關(guān).北京大學(xué)出版社.

      第三篇:公共關(guān)系學(xué)結(jié)課論文參考選題

      公共關(guān)系學(xué)結(jié)課論文參考選題

      ★論發(fā)展公共關(guān)系對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的意義 ★論現(xiàn)代管理中“全員公關(guān)”的必要性 ★論危機(jī)公關(guān)(結(jié)合實(shí)際案例)

      ★論“誠(chéng)實(shí)信”的“公關(guān)精神”在公關(guān)廣告中的體現(xiàn) ★論企業(yè)文化建設(shè)與公共關(guān)系教育 ★論中國(guó)傳統(tǒng)文化中的公關(guān)意識(shí)

      ★從境外媒體對(duì)中國(guó)旅游者不文明行為的批評(píng)看強(qiáng)化對(duì)國(guó)民進(jìn)行公 關(guān)教育的必要性

      ★公共關(guān)系在品牌定位中的有效運(yùn)用 ★關(guān)于公關(guān)的誤區(qū)

      ★企業(yè)“危機(jī)公關(guān)”的對(duì)策研究 ★對(duì)開展政府公共關(guān)系工作的認(rèn)識(shí)和思考 ★論我國(guó)公共關(guān)系產(chǎn)生與發(fā)展的環(huán)境 ★案例分析——某事件中的說服 ★公關(guān)人員素質(zhì)初論 ★服務(wù)行業(yè)公關(guān)特征 ★社會(huì)不正之風(fēng)與公共關(guān)系 要求:

      1、字?jǐn)?shù)3000字以上; 2、60%以上原創(chuàng);

      3、按照論文格式要求排版,正文必須包括關(guān)鍵詞、摘要、正文三部分。

      第四篇:公共關(guān)系學(xué)作業(yè)

      《公共關(guān)系學(xué)》作業(yè)

      1.用自己的語言描述公共關(guān)系的涵義。

      答:公共關(guān)系是一種獨(dú)特的管理職能.他幫助社會(huì)組織建立、維持和完善與公眾之間雙向的交流、理解認(rèn)可與合作;他參與各種公眾問題的處理;他幫助管理者實(shí)時(shí)掌握公眾輿論,并作出相應(yīng)的反應(yīng);他明確并強(qiáng)調(diào)管理部門為公眾服務(wù)的職責(zé);他幫助管理者及時(shí)了解并有效地利用各種社會(huì)變化,保持社會(huì)組織與社會(huì)變動(dòng)的動(dòng)態(tài)平衡;他運(yùn)用健全的、正當(dāng)?shù)膫鞑ゼ寄芎脱芯糠椒ㄗ鳛橹饕ぞ摺?/p>

      2. 在公共關(guān)系學(xué)中,“形象”有獨(dú)特的內(nèi)涵,談?wù)勀銓?duì)“形象”的理解。并說

      明組織形象有哪些層面構(gòu)成。

      答:“形象觀念”表現(xiàn)為主體在決策和行動(dòng)中高度重視自身的聲譽(yù)和形象投資、形象管理、形象塑造,將信譽(yù)和形象視作組織的無形資產(chǎn)、無形財(cái)富,把樹立和維護(hù)良好的組織形象作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      3. 結(jié)合實(shí)際談?wù)劰碴P(guān)系觀念應(yīng)該包含哪些觀念?

      答:現(xiàn)代公共關(guān)系的核心是公眾導(dǎo)向觀念,具體包括:形象觀念、共生觀念、服務(wù)觀念、整合觀念、互動(dòng)觀念、傳播觀念等。

      4. 媒介公眾具有什么特殊性?為什么要與媒介公眾搞好關(guān)系?

      答:(1)媒介公眾指新聞傳播機(jī)構(gòu)及其工作人員,如報(bào)刊雜志社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)及其編輯、記者。它的特殊性和重要性在于:

      媒介公眾是公共關(guān)系工作對(duì)象中最敏感、最重要的一部分。這種關(guān)系具有明顯的兩重性:一方面新聞媒介是組織與廣大公眾溝通的重要中介;另一方面新聞界人士又是需要特別爭(zhēng)取的公眾對(duì)象。媒介與公眾對(duì)象的合一,決定了新聞媒介關(guān)系是一種傳播性質(zhì)最強(qiáng)、公共關(guān)系操作意義最大的關(guān)系;

      因此,良好的媒介公共關(guān)系的意義在于:

      1、有利于形成良好的公眾輿論。

      新聞媒介是塑造組織造型的“把關(guān)人”,公共關(guān)系的重要任務(wù)之一就是為組織創(chuàng)造良好的公眾輿論,爭(zhēng)取輿論的理解與支持,因此與“把關(guān)人”建立良好關(guān)系,可以形成良好的公眾輿論的環(huán)境,2、良好的媒介關(guān)系是運(yùn)用大眾傳播手段的前提

      新聞媒介是組織與外界溝通的中介,大眾傳播媒介一般不是由組織內(nèi)部公關(guān)人員掌握和控制的,公共關(guān)系對(duì)大眾媒介的使用必須通過新聞界人士才能實(shí)現(xiàn),因此,與新聞界人士建立廣泛而良好的關(guān)系,是成功運(yùn)用大眾傳播媒介的必要前提,5.如何理解公共關(guān)系學(xué)中“關(guān)系”和“輿論”這兩個(gè)概念。

      答:輿論是指在一定社會(huì)范圍內(nèi),消除個(gè)人意見差異,反映社會(huì)知覺和集合意識(shí)的、多數(shù)人的共同意見。在輿論的定義中,最關(guān)鍵要討論的是,輿論的本體是“意見”還是“態(tài)度”。

      “關(guān)系”一詞在公共關(guān)系學(xué)中主要指組織與公眾之間相處和交往的行為和狀態(tài),簡(jiǎn)單說就是組織與公眾之間的聯(lián)系。這種聯(lián)系的程度狀況是衡量公共關(guān)系狀態(tài)的客觀標(biāo)志。公共關(guān)系是一門研究“關(guān)系”的學(xué)問,是一種改善“關(guān)系”藝術(shù),但特指的是“組織與公眾之間的傳播溝通關(guān)系”。

      6.結(jié)合實(shí)際談?wù)劰碴P(guān)系管理與一般的經(jīng)營(yíng)管理的差異。

      答:公共關(guān)系的管理對(duì)象是“信息”、“關(guān)系”、“輿論”、“形象”這些無形的資產(chǎn),不是產(chǎn)品、資金、技術(shù)或銷售網(wǎng)絡(luò)等有形的資產(chǎn);管理手段是現(xiàn)代信息社會(huì)的傳播溝通手段,不是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)行政或法律的手段;管理目標(biāo)是高速組織與社會(huì)公眾之間的關(guān)系,提升組織無形資產(chǎn)的價(jià)值從而使組織的整體資產(chǎn)增值,不是直接地提高產(chǎn)量、促進(jìn)銷量、賺取利潤(rùn)。

      7.公共關(guān)系傳播推廣的職責(zé)包含哪些層面。

      答:公共關(guān)系在組織經(jīng)營(yíng)管理中要履行傳播推廣的職責(zé),即通過各種傳播媒介,將組織的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭(zhēng)取公眾對(duì)組織的了解和理解,提高組織及其產(chǎn)品、人員的知名度和美譽(yù)度,為組織創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論,樹立良好的社會(huì)形象。

      8.公共關(guān)系計(jì)劃和預(yù)算的內(nèi)容。

      答:公共關(guān)系的內(nèi)容包括(1)具體目標(biāo)和活動(dòng)主題;(2)根據(jù)目標(biāo)和主題設(shè)計(jì)的公共關(guān)系活動(dòng)項(xiàng)目和具體傳播計(jì)劃;(3)每一個(gè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容、涉及的媒介和目標(biāo)公眾;(4)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間表和財(cái)務(wù)預(yù)算;(5)各個(gè)項(xiàng)目的組織、人員及其職責(zé)分工;(6)預(yù)計(jì)獲得的效果等。

      預(yù)算內(nèi)容:(1)勞務(wù)工時(shí)的報(bào)酬;(2)行政辦公經(jīng)費(fèi);(3)專業(yè)器材和成品制作費(fèi)用;(4)公共關(guān)系廣告費(fèi)用及各項(xiàng)大眾媒介宣傳費(fèi)用;(5)實(shí)際活動(dòng)費(fèi)用;(6)贊助費(fèi)。

      9.選擇和應(yīng)用傳播溝通媒介的原則。

      答:對(duì)眾多的媒介應(yīng)進(jìn)行選擇,使公關(guān)實(shí)施更有效,原則包括:1)聯(lián)系目標(biāo)原則;2)適應(yīng)對(duì)象原則;3)區(qū)別內(nèi)容原則;4)合乎經(jīng)濟(jì)原則;

      10.公共關(guān)系活動(dòng)的行為方式和業(yè)務(wù)方式各有哪些?

      答:1)建設(shè)型公關(guān);2)維系型公關(guān);3)防御型公關(guān);4)進(jìn)攻型公關(guān);5)矯正型公關(guān)

      五種類型:

      1)宣傳型公關(guān);2)交際型公關(guān);3)服務(wù)型公關(guān);4)社會(huì)活動(dòng)型公關(guān);5)征詢型公關(guān)

      11.掌握民意測(cè)驗(yàn)的程序。

      答:(1)確定調(diào)查目標(biāo)和公眾對(duì)象;(2)抽樣;(3)設(shè)計(jì)問卷表;(4)實(shí)施調(diào)查;(5)整理資料數(shù)據(jù)并撰寫調(diào)查報(bào)告。

      12.新聞發(fā)布會(huì)的具體環(huán)節(jié)和具體內(nèi)容。

      答:新聞發(fā)布會(huì)的工作環(huán)節(jié)包括:確定主題、邀請(qǐng)記者、會(huì)前準(zhǔn)備、主持會(huì)議、收集反饋信息。

      內(nèi)容:(1)確定主題;(2)確定邀請(qǐng)對(duì)象;(3)會(huì)前準(zhǔn)備;(4)主持會(huì)議;

      13.危機(jī)管理的理論和應(yīng)用(要求會(huì)案例分析)。

      答:危機(jī)管理:是針對(duì)組織自身情況和外部環(huán)境,分析預(yù)測(cè)可能發(fā)生的危機(jī),然后制定出針對(duì)性措施,一旦發(fā)生危機(jī),就能有條不紊地將危機(jī)化解,重新恢復(fù)信

      譽(yù)和市場(chǎng)的一整套機(jī)制。

      危機(jī)特點(diǎn):突發(fā)性,普遍性,嚴(yán)重性,危害性。

      14.商品廣告和公關(guān)廣告的異同(收集同一組織的兩類廣告做分析)。答:公共關(guān)系廣告與商品廣告的區(qū)別

      商品廣告是向公眾介紹商品,指導(dǎo)服務(wù),運(yùn)用各種手段進(jìn)行傳播,目的在于銷售物品或服務(wù)。公關(guān)廣告是一個(gè)社會(huì)組織為引起公眾對(duì)自身的注意和興趣,進(jìn)而產(chǎn)生好感和信任,最終獲得公眾的支持和合作的傳播活動(dòng)。

      兩種廣告差異?

      (1)目的不同:

      商品廣告是引起公眾對(duì)商品的注意和興趣,旨在促銷商品。

      公關(guān)廣告目的是引起公眾對(duì)組織的注意和興趣,旨在取得公眾對(duì)組織的好感和信任。

      (2)廣告效果不同:

      商品廣告常常是短期的、直接取得某種經(jīng)濟(jì)利益的傳播行,商業(yè)廣告最直接的效果是促成公眾的購(gòu)買行為,一旦買賣成交,雙方關(guān)系也就不復(fù)存在。

      公關(guān)廣告是持久的,著眼于建立并維系與公眾之間情感聯(lián)系的傳播行為,它不直接為組織贏得經(jīng)濟(jì)利益,但它的努力所產(chǎn)生的效應(yīng)是長(zhǎng)久的社會(huì)效益。形成的公眾與組織之間的感情聯(lián)系,是組織生存、發(fā)展的重要保證。

      (3)傳播方式不同:商品廣告-實(shí)現(xiàn)公眾-產(chǎn)品-認(rèn)識(shí)組織

      公關(guān)廣告-實(shí)現(xiàn)公眾-認(rèn)識(shí)組織-認(rèn)識(shí)產(chǎn)品或服務(wù)

      (4)媒介不同:公關(guān)廣告更注重真實(shí)性 運(yùn)用大量地新聞手段來進(jìn)行。

      15.舉例說明電子媒介和印刷媒介的異同。

      答:同:電子媒介與印刷媒介都屬于公共關(guān)系的傳播媒介;傳播面都很廣。異:電子媒介與印刷媒介相比,具有最好的時(shí)效性,對(duì)信息的傳播更迅速、更及時(shí),具有同時(shí)性;不受空間的局限,不受氣候的影響,具有同位性;紀(jì)實(shí)性強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng),更富于感染力;科技含量更高;娛樂性強(qiáng);費(fèi)用高;效果好。

      印刷媒介與電子媒介相比,文字表現(xiàn)力強(qiáng);準(zhǔn)確性更高;滲透性強(qiáng);具有新聞性,閱讀率較高;記錄性好,便于保存和查找;費(fèi)用較低。

      16.傳統(tǒng)促銷與公共關(guān)系營(yíng)銷的差異。

      答:傳統(tǒng)促銷 公共關(guān)系營(yíng)銷

      任務(wù) 推銷產(chǎn)品、技術(shù)、勞務(wù) 塑造企業(yè)形象,優(yōu)化營(yíng)銷管理

      對(duì)象 顧客、潛在的消費(fèi)者 整個(gè)公眾和輿論

      方式 公眾通過接觸產(chǎn)品而了解組織 公眾通過了解組織而認(rèn)識(shí)產(chǎn)品

      功能 直接接觸 間接促銷

      效果近期的市場(chǎng)效益 長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)影響

      17.公關(guān)四部曲中的公關(guān)調(diào)查分別包括哪些環(huán)節(jié)?

      答:公共關(guān)系調(diào)查包括:(1)環(huán)境分析;(2)輿論分析或形象分析;(3)確定公關(guān)的對(duì)象和問題;

      第五篇:公共關(guān)系學(xué)大作業(yè)

      無錫自來水公司形象調(diào)查問卷

      1、您的職業(yè)是()

      2、居住區(qū)域是()

      3、文化程度是()

      4、您對(duì)自來水公司總體形象評(píng)價(jià)如何?()1很滿意;2比較滿意;3基本滿意;4不滿意。

      5、自來水公司在您心目中印象如何?()1黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民水業(yè);2任勞任怨的老黃牛;3文明誠(chéng)信行業(yè);4壟斷行業(yè)的暴利者。

      6、您認(rèn)為現(xiàn)在自來水公司服務(wù)質(zhì)量如何?()1很滿意;2比較滿意;3基本滿意;4不滿意。

      7、您覺得今后無錫市自來水供給和居民需求如何變化?()1無錫水源較多,不會(huì)產(chǎn)生水短缺;2無錫市水污染嚴(yán)重,水源越來越短缺;3不清楚。

      8、您對(duì)《生活飲用水水質(zhì)指標(biāo)》有所了解嗎?()1很了解;2基本了解;3不清楚。

      9、您認(rèn)為目前生活用水的水質(zhì)情況是?()1很好;2基本合格;3不合格;4不清楚。

      10、您遇到停水情況的頻率是?()

      12、3月一次;2半年一次;3偶爾;4其他。

      11、您認(rèn)為造成停水的原因是?()1欠費(fèi)停水;2因爆管導(dǎo)致無法正常供水;3其他。

      12、您認(rèn)為自來水公司維修檢修城市供水管是否及時(shí)?()1及時(shí);2基本及時(shí);3不及時(shí)。

      13、對(duì)于無錫現(xiàn)在的水價(jià),您覺得合理嗎?()1非常合理;2比較合理3基本合理;4不合理。

      14、您認(rèn)為水價(jià)上漲的原因是?()1水資源緊缺;2提倡節(jié)約用水,保障服務(wù);3相關(guān)單位資金貧乏;4政府政策走向5其他。

      15、您對(duì)無錫市目前推行的階梯式水價(jià)有什么看法?()1很好;2一般;3不清楚;4其他。

      16、您認(rèn)為未來水價(jià)會(huì)如何變化?()1上升;2保持不變;3降價(jià)。

      17、您知道跟無錫市自來水公司溝通都有哪些方式么?()1熱線電話;2電子郵件等互聯(lián)網(wǎng);3對(duì)外窗口服務(wù);4信件。

      18、您對(duì)這些溝通方式滿意嗎?()1很滿意;2基本滿意;3不滿意。

      19、自來水公司對(duì)居民的投訴或建議的反饋情況?()1很好;2一般;3較差;4不清楚。

      20、您對(duì)無錫自來水公司有什么意見或建議?

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