第一篇：大山街道“四大措施”科學(xué)構(gòu)建信訪工作新機制

大山街道“四大措施”科學(xué)構(gòu)建信訪工作新機制

去年以來，山東省陽平縣大山街道相繼成功為國家、省、市、縣信訪工作、群眾工作現(xiàn)場會提供參觀學(xué)習現(xiàn)場。近年來，鄭山街道根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強新時期信訪工作的意見》、國務(wù)院《信訪條例》的規(guī)定，以創(chuàng)新工作理念、明確基本觀點為先導(dǎo)，以創(chuàng)新工作機制、完善基本建設(shè)為抓手，以創(chuàng)新工作方法、突出工作重點為保障，用群眾工作的理念統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，認真處理群眾來信來訪，妥善化解社會矛盾，推動建立信訪工作新格局、新機制，實現(xiàn)了新時期信訪工作的規(guī)范化、制度化、法制化建設(shè)。

嚴格程序，著力化解矛盾解決群眾訴求。街道注重從制度和程序的層面推動事情的解決，按照《信訪條例》的要求，堅持“窮盡程序”的理念，認真推選信訪答復(fù)，特別是把好答復(fù)第一關(guān)。處理信訪事項的部門認真履行職責，嚴禁把本應(yīng)由部門和系統(tǒng)內(nèi)部處理的信訪問題推給上級委、政府和信訪部門。充分利用“信訪聽證”的形式化解信訪難題，真正做到“案結(jié)事了”。在“三級終結(jié)”過程中，堅待以“信訪群眾為本”，認真解決群眾的合理訴求。對排查出的重點案件堅持領(lǐng)導(dǎo)包案，重點解決，派得力干部具體靠上，把“不放心的事交給放心的人去辦”。

健全機構(gòu)，抓好群眾工作的規(guī)范和提高。堅待信訪工作重心下移，堅持用群眾工作理念統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，街道、村街均建立健全群眾工作站、室兩級網(wǎng)絡(luò)。全面普及基層信訪工作“五個一”模式：即一塊領(lǐng)導(dǎo)接訪的告示牌掛在村頭、一張信訪便民聯(lián)系卡送到每一個農(nóng)戶、一套信訪法規(guī)宣傳資料送到每一個農(nóng)戶、一村一條信訪法規(guī)宣傳街、一村一個群眾信訪工作室。同對，對“信訪風險評估”、“四監(jiān)管一扎口”、信訪幫扶協(xié)會”、“民情聯(lián)絡(luò)員”等一些好的經(jīng)驗和做法，大力推廣并轉(zhuǎn)化為長效機制，推動工作整體上水平。

著力創(chuàng)新，增強工作的生機和活力。進一步創(chuàng)新信訪信息掌控、研判、利用機制，重大案件及時提出建議，大問題及時報告，重點人物重點控制。對重大信訪問題，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要求親臨一線，把握局勢、控制事態(tài)、應(yīng)對復(fù)雜問題。對疑難復(fù)雜問題和群體性上訪，堅持“把集體訪拆開當個體訪辦”理念，進一步搞清事實、分清是非，確保政策落實到位。堅持法、理、情并重，在處理問題時確保法到位、理到位、情到位。

規(guī)范考核，確保責任落到實處。街道進一步建立健全了信訪工作目標、責任、考核體系，完善了信訪工作績效考核評價辦法，按照年初制定的《考核細則》，嚴格考核。同時認真做好對各村街、街道各部門的信訪工作開展情況進行半年和年終考核，對因責任不落實發(fā)生越級集體訪、非正常上訪造成影響的，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，在年初經(jīng)濟工作會議上均認真兌現(xiàn)、落實工信警告、黃牌警告、一票否決制度，進一步增強了各級執(zhí)行信訪工作的壓力感、責任感。

第二篇：安居鎮(zhèn)畜牧業(yè)四大措施科學(xué)救災(zāi)

安居鎮(zhèn)畜牧業(yè)四大措施科學(xué)救災(zāi)

7月份以來，一場高熱綜合癥席卷安居鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)，給安居鎮(zhèn)的生豬生產(chǎn)造成災(zāi)難性的損失。全鎮(zhèn)生豬發(fā)病7150頭，死亡3886頭，造成養(yǎng)殖戶直接經(jīng)濟損失400萬元。災(zāi)情發(fā)生后，為確保大災(zāi)之后無大疫，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展，確保人民生命財產(chǎn)安全，安居鎮(zhèn)積極應(yīng)對災(zāi)情，采取得力措施，群策群力，群防群控，切實做好抗災(zāi)救災(zāi)工作，把養(yǎng)殖戶的損失降到最低限度。

一是迅速啟動《安居鎮(zhèn)重大動物疫病應(yīng)急預(yù)案》。災(zāi)情發(fā)生后，安居鎮(zhèn)防治重大動物疫病指揮部按照管理權(quán)限，迅速啟動預(yù)案，指導(dǎo)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)工作。

二是成立抗災(zāi)救災(zāi)工作專班。鎮(zhèn)指揮部迅速成立由政府農(nóng)口專班，畜牧中心等相關(guān)部門參加的工作專班深入養(yǎng)殖戶進行核災(zāi)救災(zāi)工作。三是開好會議，群防群控。全鎮(zhèn)共召開有全體行政干部、部門負責人、各村分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)參加的會議4次，畜牧中心召開防治會議6次，把抗災(zāi)救災(zāi)的措施和手段宣傳到家喻戶曉。

四是做好五件救災(zāi)實事。（1）加強消毒滅源工作，確保災(zāi)后無大疫。共購消毒劑48件、生石灰103噸、使用草木灰50.15噸，消毒圈舍面積314000平方米；（2）加大牲豬補免力度，組織回藍耳疫苗2.5萬頭份，補免牲豬21686頭；（3）嚴格防控，做好病死豬的無害化處理工作，無害處置病死豬3886頭，購柴油500斤，焚燒病死豬12頭；（4）加大宣傳力度，印發(fā)《安居鎮(zhèn)牧畜獸醫(yī)簡訊》2000余份，出動宣傳車、抗災(zāi)救災(zāi)車輛50車次，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶抗災(zāi)自救，科學(xué)飼養(yǎng)。（5）加大診療力度，畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心組織專業(yè)技術(shù)人員堅守在治療一線。

總之，災(zāi)情發(fā)生以來，安居鎮(zhèn)做了大量卓有成效的工作，在一定范圍內(nèi)控制了疫情的蔓延，但防治形勢依然嚴峻，懇請上級在技術(shù)上給予支持，在資金上給予扶持。以彌補養(yǎng)殖戶、特別是規(guī)模養(yǎng)殖場的損失。

安居鎮(zhèn)防治動物重大疫病指揮部

二0一0年八月三日

第三篇：構(gòu)建新機制推行新模式

構(gòu)建新機制推行新模式

全力打造可持續(xù)型林業(yè)生態(tài)示范鎮(zhèn)

庫莊鎮(zhèn)位于襄城縣中北部，土地面積64平方公里，耕地6.2萬畝，人口5.8萬人，轄29個行政村，82個自然村，236個村民組。311國道、103線、S238線、崗高線等道路從境內(nèi)穿過，新修的縣城三環(huán)路與我鎮(zhèn)“井”字型鄉(xiāng)村公路網(wǎng)縱橫交錯，交通十分便利，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。

近三年來，庫莊鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持城鎮(zhèn)綠化建設(shè)一體化，開展大規(guī)模、全方位的綠化建設(shè)，取得了顯著成效。我鎮(zhèn)先后投入360余萬元，目前已形成6.2余萬畝的生態(tài)示范林網(wǎng)，新打及維修機井365眼；新建及維修橋涵655座；整修田間生產(chǎn)道路105公里，硬化道路57公里；開挖疏浚溝渠231公里；新植楊樹、大葉女貞11.8萬株。實現(xiàn)了“田成方、林成網(wǎng)、路相通、溝相連、旱能澆、澇能排”。路、溝、河、渠綠化率達到98.6％以上，農(nóng)田林網(wǎng)控制率達到97.5％以上，村莊林木覆蓋率達46％以上，全鎮(zhèn)林木覆蓋率達到31.4％以上。完成道路綠化50條共86公里，成活率均達到90％以上，全民義務(wù)植樹率達95％以上，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到38.2％。逐步形成了宜人宜居的綠化環(huán)境，實現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)一致的良好局面。我們的主要做法是:

一、組織到位，領(lǐng)導(dǎo)有力，方向明確

鎮(zhèn)黨委、政府成立了生態(tài)林業(yè)綠化建設(shè)指揮部，制定了造林綠化目標任期考核責任制和村綠化點制度，堅持定期對造林綠化進行研究、部署和檢查。同時，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、各管區(qū)區(qū)長及農(nóng)林部門技術(shù)人員為成員的造林綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責指導(dǎo)規(guī)劃全鎮(zhèn)的造林綠化工作，立足長遠，求真務(wù)實，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，制定了科學(xué)的工作計劃和實施方案，分工明確，細化責任。為全鎮(zhèn)造林綠化工作的長期深入開展提供了有力的組織保障和必要的技術(shù)支撐。

二、加強宣傳，增強意識，全民參與

近年來，每到春季造林季節(jié)，鎮(zhèn)黨委、政府都要召開全造林綠化動員大會，動員群眾在“四旁”植樹，鼓勵有條件的農(nóng)民承包荒地。并通過各村廣播、張貼標語和印發(fā)資料等多種形式進行宣傳，全鎮(zhèn)每年發(fā)放各類宣傳材料10000余份，舉辦造林技術(shù)培訓(xùn)班兩期。通過宣傳及指導(dǎo)，廣大群眾參與生態(tài)建設(shè)的熱情高漲，積極性和主動性明顯提高，全鎮(zhèn)造林綠化工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，深入開展群眾義務(wù)植樹活動，在鎮(zhèn)、區(qū)、村逐級建立了義務(wù)植樹登記冊，強化責任落實，提高植樹質(zhì)量，做到了義務(wù)植樹的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。

三、規(guī)劃科學(xué)，布局合理，思路清晰

在對全鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀進行調(diào)查、研究、論證的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委、政府制定了詳實的生態(tài)林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。一是出臺了林業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃和實施方案，并嚴格按照規(guī)劃和方案執(zhí)行，不拖延、不打折，穩(wěn)步推進，注重實效。二是按照因地制宜、適地適樹的原則，確立了“農(nóng)業(yè)鋪攤子、道路劃格子、林木鑲邊子、調(diào)整填空子”的總體思路，著重做好“三抓一創(chuàng)”，即：一抓道路綠化，二抓農(nóng)田林網(wǎng)，三抓重點項目；爭創(chuàng)生態(tài)林業(yè)建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是逐步建立起完備的生態(tài)林業(yè)體系和林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，打造了環(huán)線有精品、產(chǎn)業(yè)有亮點、農(nóng)田成網(wǎng)格、整體上規(guī)模的生態(tài)林業(yè)建設(shè)格局，使全鎮(zhèn)整體綠化水平顯著提升，生態(tài)林業(yè)建設(shè)達到了一個新階段。

四、健全機制，責任到戶，狠抓落實

建立健全各項監(jiān)管機制，包括領(lǐng)導(dǎo)干部任期造林綠化目標責任制、定期匯報工作進展、考核激勵制度等，為造林綠化工作的開展和實施提供了強有力的制度保障。一是在綠化整體推進過程中，始終做到領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、自覺監(jiān)督，責任到人、落實到人，逐級落實造林綠化責任，對鎮(zhèn)、村、組三級干部實行“四包四定”責任制（即：鎮(zhèn)機關(guān)干部包區(qū)，區(qū)干部包村，村干部包組，組干部包農(nóng)戶、包地段；定任務(wù)、定時間、定標準、定獎罰）。二是建立有效考核制度，抽調(diào)造林綠化

工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員成立督查考核隊，嚴格按照綠化標準及責任劃分，以定期檢查和不定期抽查兩種方式進行考核，確保工作落實到實處。三是完善獎懲制度，對考核中合格及優(yōu)秀的相關(guān)責任人給以獎勵，樹立先進典型；對考核不過關(guān)的各級責任人進行問責，并根據(jù)情況給予懲罰。

五、突出重點，整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展

我們以路、溝、河、渠為“骨架”，應(yīng)栽盡栽，不留空白；以農(nóng)田林網(wǎng)網(wǎng)格為“血肉”，面積控制在300畝以內(nèi)。全鎮(zhèn)6.2萬畝耕地，共建成合格農(nóng)田林網(wǎng)網(wǎng)格290個，農(nóng)田林網(wǎng)和農(nóng)林間作控制率達到97.5%。同時，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、村莊綠化為重點，全面推進鎮(zhèn)村綠化、美化、硬化、亮化。在鎮(zhèn)機關(guān)、學(xué)校、重點企業(yè)開展綠化達標單位創(chuàng)建活動，全鎮(zhèn)90％以上單位達到綠化達標單位標準，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率由原來30％提高到38.2％，為庫莊鎮(zhèn)的綠化事業(yè)做出了突出貢獻。

六、創(chuàng)新機制，強化管護，穩(wěn)中求勝

我們時刻關(guān)注已經(jīng)取得的綠化成果，不斷摸索出新的保護方法。一是各管區(qū)成立林木管護大隊，將60多名專業(yè)管護隊員分配到各村組，在全鎮(zhèn)上下形成了鎮(zhèn)、區(qū)、村、組四位一體的護林網(wǎng)絡(luò)，確保了全鎮(zhèn)綠地林地擁有良好的生長環(huán)境，有效地杜絕了亂砍濫伐、違法侵占、隨意破壞林木綠地現(xiàn)象發(fā)生。二是密切關(guān)注季節(jié)交替、旱澇情況下易發(fā)多發(fā)的病蟲害，充分發(fā)揮森林病蟲害測報點的作用，堅持定期開展病蟲測報與防治工作，杜絕了重大森林病蟲害的傳播及森林火災(zāi)的發(fā)生。三是高度重視古樹名木的保護工作，對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的古樹名木，一一進行登記造冊，健全完善保護措施，指派專人養(yǎng)護管理，確保古樹名木生長得到有效監(jiān)護。

二〇一一年九月七日

第四篇：構(gòu)建黨群共建新機制

構(gòu)建黨群共建新機制

龍輝社區(qū)積極推進黨群一體化建設(shè)，探索建立了黨工團婦“五位一體”聯(lián)動共建機制，形成了黨群組織優(yōu)勢互補、共建互促、同步提振、合力推進的黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)良好局面。

一、組織共建。采取單獨建立、成立聯(lián)合黨支部和群團組織，選派黨建工作指導(dǎo)員、群團工作指導(dǎo)員的辦法，幫助創(chuàng)造條件建立黨組織和工青婦等群團組織。同時，積極推行黨群干部交叉任職，實現(xiàn)了黨群組織人力資源的優(yōu)勢互補。目前，該區(qū)非公企業(yè)建立黨組織93個，派駐黨建工作指導(dǎo)員110人，實現(xiàn)了黨建工作的全覆蓋；組建工會組織80個，擁有工會會員4120人；建立團組織36個，吸收團員青年600多人；組建婦女組織15個。對于沒有建立工青婦組織的，全部派駐群團工作指導(dǎo)員。

二、培訓(xùn)共抓。把群團部門的培訓(xùn)納入全區(qū)培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計劃。工會、團委、婦聯(lián)及非公有制企業(yè)在制定干部職工培訓(xùn)計劃時，與黨員教育培訓(xùn)結(jié)合起來，注重加強對群團干部的教育培訓(xùn)。開展共建活動以來，全區(qū)非公有制企業(yè)共組織黨員干部職工集中學(xué)習192次、舉辦講座32次，開展培訓(xùn)37次。

三、活動共辦。各非公有制企業(yè)黨組織積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，主動組織協(xié)調(diào)各群團組織開展活動。各群團組織通過與黨組織聯(lián)辦活動，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活。該區(qū)工會以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”和“紅旗班組”、“爭創(chuàng)先進班組、爭當優(yōu)秀班組長”等活動；共青團組織深化創(chuàng)建“青年文明號”、評比“青年崗位能手”等活動；婦聯(lián)深入開展“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“巾幗文明崗”活動。非公企業(yè)開展了“黨員亮身份”、“群團當先鋒”、“比工作、比奉獻”和以比、學(xué)、趕、超為內(nèi)容的“雙學(xué)、雙比、雙促”活動。

四、工作共促。通過抓典型示范、載體帶動和聯(lián)系幫扶，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。確定了安徽金口酒業(yè)、北京同仁堂（亳州）有限公司等企業(yè)為黨群共建示范單位，從而帶動了其它非公有制企業(yè)黨群一體化建設(shè)。在全區(qū)非公有制企業(yè)中開展爭創(chuàng)先進黨組織、爭做優(yōu)秀黨員和爭當“黨員先鋒崗”、“團員標兵崗”、“工會監(jiān)督崗”、“婦女模范崗”活動。采取“1+X”模式，不斷拓展機關(guān)事業(yè)單位黨組織與非公有制企業(yè)黨組織“結(jié)對共建”工作。

五、機制共創(chuàng)。該區(qū)各級黨組織把黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)納入基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容，建立了黨群一體化工作目標責任制和黨群一體化工作聯(lián)席會議制度，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、各方配合、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作運行機制。

第五篇：市信訪局 積極探索信訪工作新機制

市信訪局 積極探索信訪工作新機制

http://.cn 2011-8-7 7:58 江門日報 第7981期 A2版

本報訊近日，市信訪局召集各縣級市、區(qū)信訪局長召開專題會議，全面學(xué)習和貫徹市委十一屆十次全會精神。會議強調(diào)，要緊緊圍繞市委全會的部署，加強和創(chuàng)新社會管理，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

在如何加強我市信訪工作方面，會議提出，信訪工作人員要牢固樹立群眾觀念，積極探索新的信訪工作機制。同時，要不斷推進市級人民來訪接待廳和網(wǎng)上信訪大廳“兩個大廳”、“兩代表一委員”聯(lián)系群眾聯(lián)絡(luò)室以及協(xié)和義工隊伍的建設(shè)，實現(xiàn)信訪工作載體新面貌，推進社會管理創(chuàng)新。

（見習記者 鄧少軍 通訊員 李海峰）