第一篇:項(xiàng)目部生產(chǎn)會議管理制度
項(xiàng)目部生產(chǎn)會議管理制度
為了有效解決安全生產(chǎn)的問題,規(guī)范安全生產(chǎn)例會的組織工作和議事程序,特規(guī)定如下:
一、會議主持人(召集人)應(yīng)準(zhǔn)確把握會議中心議題,提高會議效率。
二、遵守紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)出席,遇事不能出席者,須向會議召集人請假。
三、認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行會議決定。
主要例會:
1.泰臻房地產(chǎn)公司每月30日安全生產(chǎn)例會
1.1會議主題:檢查上月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,落實(shí)下月工作目標(biāo)。
1.2會議參加人員
項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、安全部、技術(shù)質(zhì)量部、安裝部、器材部、監(jiān)理部。
1.3會議主持人:泰臻地產(chǎn)公司總經(jīng)理
1.4會議時(shí)間:每月30日下午15:00-16:00
1.5會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室
1.6會議議程:
(1)總包單位匯報(bào)本月計(jì)劃工作完成情況,及本月施工中出現(xiàn)的問題。
(2)總包單位匯報(bào)下月計(jì)劃完成情況及完成指標(biāo),以及下月的人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素安排。
(3)總包單位提請?zhí)┱榉康禺a(chǎn)公司注意施工中遇到的問題及需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、配合、解決的事項(xiàng)。
(4)泰臻房地產(chǎn)公司針對本月計(jì)劃完成情況,總結(jié)在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等幾方面出現(xiàn)的問題;并提出意見、要求和措施。
(5)泰臻房地產(chǎn)公司針對下月的計(jì)劃,要求總包在下月施工中在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面注意解決的問題。
(6)主持人提請施工單位需注意事項(xiàng),并對例會內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、落實(shí),并裁決相關(guān)事項(xiàng)。
1.7會議紀(jì)要:每次例會結(jié)束后由泰臻地產(chǎn)方整理形成例會紀(jì)要,對例會決議內(nèi)容各方必須認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,并及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)。
2.泰臻房地產(chǎn)公司每周生產(chǎn)例會
2.1會議主題:施工現(xiàn)場技術(shù)問題交流,施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度交流,施工現(xiàn)場存在問題及隱患梳理,下一階段施工技術(shù)交流。
2.2會議參加人員
項(xiàng)目部:泰臻房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部技術(shù)員、總包技術(shù)員
分包單位:現(xiàn)場管理技術(shù)人員
2.3會議主持人:泰臻房地產(chǎn)公司總經(jīng)理
2.4會議時(shí)間:每三下午15:00-16:00PM
2.5會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室
2.6會議議程:
(1)各分包單位(技術(shù)員)匯報(bào)本周計(jì)劃工作完成情況,及本周施工中出現(xiàn)的問題。
(2)各分包(技術(shù)員)為確保下周計(jì)劃完成提出建議
(3)各分包(技術(shù)員)提請項(xiàng)目部注意施工中遇到的問題及需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、配合、解決的事項(xiàng)。
(4)項(xiàng)目各部門針對本周計(jì)劃完成情況,總結(jié)在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、等幾方面出現(xiàn)的問題;并提出意見和措施。
(5)項(xiàng)目部各部門針對下周的計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,為各分包提供技術(shù)支持,并要求在下周施工中在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面注意解決的問題。
(6)主持人提請各分包(主體勞務(wù)及專業(yè)分包)需注意事項(xiàng),并對例會內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、落實(shí),并裁決相關(guān)事項(xiàng)。
2.7會議紀(jì)要:由項(xiàng)目部資料員記錄、整理完成。
3.監(jiān)理部每周生產(chǎn)例會
3.1會議主題:檢查上周生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,落實(shí)下周工作目標(biāo)。
3.2會議參加人員
施工方參加人員:項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工號生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各工號技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、各施工單位主要負(fù)責(zé)人等,無特殊原因不得請假。
3.3會議主持人:總監(jiān)
3.4會議時(shí)間:每周四下午15:00PM
3.5會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室
3.6會議議程:
施工方匯報(bào)本周施工進(jìn)展情況,并對進(jìn)度滯后原因提出趕工措施。
施工方提交并說明下周工程進(jìn)度計(jì)劃
檢查分析工程質(zhì)量及安全狀況,針對存在的問題提出改進(jìn)措施
業(yè)主對工程建設(shè)的意見和指示
各專業(yè)監(jiān)理工程師提出施工中存在的問題、整改要求和注意事項(xiàng),并對施工方提出的能夠現(xiàn)場解決的問題作出答復(fù),監(jiān)理職權(quán)范圍以外的問題由建設(shè)方代表補(bǔ)充解答;
總監(jiān)理工程師作總結(jié)發(fā)言和下周工作安排
檢查上次例會決議的落實(shí)執(zhí)行情況,分析未完成原因,作出處理決定; 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,分析未完成原因,作出處理決定,提出下周進(jìn)度目標(biāo)及要求;
檢查分析工程質(zhì)量情況,針對存在的質(zhì)量問題提出整改要求;
解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜;
其它有關(guān)事項(xiàng)的處理。
3.7會議紀(jì)要:每次例會結(jié)束后由監(jiān)理方整理形成監(jiān)理例會紀(jì)要,對例會決議內(nèi)容各方必須認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,并及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)。
4.河南煤炭建設(shè)集團(tuán)第三建筑公司每周生產(chǎn)例會
4.1會議主題:檢查上周生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,落實(shí)下周工作目標(biāo)。
4.2會議參加人員
項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、安全部、技術(shù)質(zhì)量部、安裝部、器材部
分包單位:各主體勞務(wù)及專業(yè)分包單位承包人、現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員、班組承包人、班組帶班人員
4.3會議主持人:項(xiàng)目經(jīng)理
4.4會議時(shí)間:每周三下午17:30-18:30
4.5會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室
4.6會議議程:
(1)各分包單位(主體勞務(wù)及專業(yè)分包)匯報(bào)本周計(jì)劃工作完成情況,及本周施工中出現(xiàn)的問題。
(2)各分包(主體勞務(wù)及專業(yè)分包)下周計(jì)劃完成情況及完成指標(biāo),以及下周的人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素安排。
(3)各分包(主體勞務(wù)及專業(yè)分包)提請項(xiàng)目部注意施工中遇到的問題及需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、配合、解決的事項(xiàng)。
(4)項(xiàng)目各部門針對本周計(jì)劃完成情況,總結(jié)在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、商務(wù)等幾方面出現(xiàn)的問題;并提出意見、要求和措施。
(5)項(xiàng)目部各部門針對下周的計(jì)劃,要求各分包在下周施工中在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、商務(wù)方面注意解決的問題。
(6)主持人提請各分包(主體勞務(wù)及專業(yè)分包)需注意事項(xiàng),并對例會內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、落實(shí),并裁決相關(guān)事項(xiàng)。
4.7會議紀(jì)要:由項(xiàng)目部資料員記錄、整理完成,有生產(chǎn)經(jīng)理簽發(fā),作為對勞務(wù)及分包的考核獎罰依據(jù)。
5.河南煤炭建設(shè)集團(tuán)第三建筑公司每日生產(chǎn)例會
5.1會議主題:就施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明 施工情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和部署,并就施工當(dāng)天有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、機(jī)械、安全等各方面問題進(jìn)行協(xié)調(diào),檢查當(dāng)天計(jì)劃的完成情況,明確當(dāng)晚加班工作內(nèi)容,制定明天的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決當(dāng)天及明天施工的問題和矛盾。
5.2會議參加人員
項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、安全部、技術(shù)質(zhì)量部、安裝部、器材部、商務(wù)部
分包單位:各主體勞務(wù)及專業(yè)分包單位承包人、現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員、班組承包人、班組帶班人員
5.3會議主持人:生產(chǎn)經(jīng)理
5.4會議時(shí)間:每日下午18:30-20:30PM
5.5會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室
5.6會議議程:
(1)各分包單位(主體勞務(wù)及專業(yè)分包)匯報(bào)當(dāng)日勞動力情況,當(dāng)日計(jì)劃工作完成情況,及當(dāng)日施工中出現(xiàn)的問題。
(2)各分包(主體勞務(wù)及專業(yè)分包)明天計(jì)劃完成情況及完成指標(biāo),以及明天的人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素安排。
(3)各分包(主體勞務(wù)及專業(yè)分包)提請項(xiàng)目部注意施工中遇到的問題及需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、配合、解決的事項(xiàng)。
(4)項(xiàng)目各部門針對當(dāng)日計(jì)劃完成情況,總結(jié)在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、商務(wù)等幾方面出現(xiàn)的問題;并提出意見、要求和措施。
(5)項(xiàng)目部各部門針對明天的計(jì)劃,要求各分包在明天施工中在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、商務(wù)方面注意解決的問題。
(6)主持人提請各分包(主體勞務(wù)及專業(yè)分包)需注意事項(xiàng),并對例會內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、落實(shí),并裁決相關(guān)事項(xiàng)。
5.7會議紀(jì)要:由項(xiàng)目部資料員記錄、整理完成,有生產(chǎn)經(jīng)理簽發(fā),作為對勞務(wù)的考核依據(jù)。
會議紀(jì)律及獎罰措施
① 各參加人員需按時(shí)參加會議,不得遲到早退,遲到或早退罰款50元/人.次,現(xiàn)場現(xiàn)金繳納,作為會議費(fèi)用;缺席會議罰款200元/人.次。會議時(shí)需保持安靜,手機(jī)調(diào)成靜音;遇事不能出席者,須向會議召集人請假。
② 對于每日生產(chǎn)例會上安排的具體事項(xiàng),當(dāng)日未能落實(shí)的,罰款200元/日.項(xiàng);對于會議上下發(fā)的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)整改通知單,未按照要求整改的,罰款200元/日.條。
③ 對于周生產(chǎn)檢查下發(fā)的質(zhì)量、安全、文明施工問題整改通知單,未按照要求整改的,罰款500元/日.條。
第二篇:項(xiàng)目部生產(chǎn)管理制度
×××項(xiàng)目部生產(chǎn)管理制度
1、項(xiàng)目目標(biāo):(1)完成工程處下達(dá)的任務(wù);(2)執(zhí)行科學(xué)的管理制度,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格;(3)建立作風(fēng)過硬的施工隊(duì)伍;(4)總結(jié)管理方法經(jīng)驗(yàn);(5)項(xiàng)目工程達(dá)優(yōu)良級工程標(biāo)準(zhǔn),綜合評比名列前茅。
2、項(xiàng)目員工守則
第一條 遵守國家法律法規(guī),遵守工程處各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條 嚴(yán)格遵守考勤制度,各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)考勤,做到不虛報(bào)、不亂報(bào)、不徇私情;如發(fā)現(xiàn)考勤不實(shí),一次考勤人員罰款50元(交財(cái)務(wù))。每月考勤次月1~2日張貼兩天,被考勤人如發(fā)現(xiàn)問題立即查實(shí)更改。過期不得再提出異議。每月3日由辦公室整理報(bào)經(jīng)理簽字上報(bào)工程處。
第三條 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,無條件服從組織安排,努力完成工作任務(wù),曠工一天扣五天考勤;遲到3次按曠工一天計(jì);曠工2天扣10天考勤,以次類推。曠工5天項(xiàng)目部除名交工程處處理。
第四條 后勤辦公等人員抱有為工地服務(wù)的心態(tài)。必須儀容整潔,不得穿拖鞋上崗,夏天不得坦胸露背。上班不得干與工作無關(guān)的事。
第五條 經(jīng)理部通知開會,不得無故缺席,無故缺席一次罰款50元。
第六條 顧全大局,不得發(fā)表對施工、團(tuán)結(jié)不利的言論。
第七條 進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工必須正確佩帶安全防護(hù)用品,專、兼職安全員發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程的職工進(jìn)行處罰,每次罰款30~50元。
第八條 職工必須嚴(yán)格做到有事請假,一天以內(nèi)向總工請假,1~3天向經(jīng)理請假,3天以上向處主任請假。返回后向?qū)徟虽N假。(應(yīng)住工地人員晚回家必須向總工請假,不請假每次罰款50元)
第九條 生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴(yán)禁在休息時(shí)間大聲喧嘩,影響他人休息。床鋪整潔,搞好個(gè)人衛(wèi)生。節(jié)約用電、用水,禁止長流水、長明燈,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處10~20元罰款。
第十條 嚴(yán)禁取公物私用,嚴(yán)禁室內(nèi)生電爐取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收物品,并每次罰款30元。
第十一條 嚴(yán)禁酗酒鬧事、聚眾賭博,對誹謗、誣陷、詐騙、搶劫、偷盜等行為視情節(jié)輕重分別處以罰款100~300元,違反治安條例、刑法的送公安機(jī)關(guān)處理。
第十二條 嚴(yán)禁賭博、嫖娼、酗酒鬧事、打架斗毆,偷看黃色錄象和書刊,佩帶兇器,嚴(yán)禁恐嚇誣陷他人,使用一切禁用器械,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除沒收戒品外,報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
第十三條 嚴(yán)禁職工下河游泳,違者每人罰款200元,發(fā)生事故者,一切后果自負(fù)。第十四條 急工程所急,想工程所想,凡遇暴風(fēng)、臺風(fēng)及安全事故,職工一律服從經(jīng)理部安排調(diào)動,抗災(zāi)救險(xiǎn)。如發(fā)現(xiàn)指派后仍畏縮不前,可視情節(jié)給予警告,記過或經(jīng)濟(jì)處罰,并記入個(gè)人檔案。
第十五條 內(nèi)外勾結(jié)或變相竊取集體財(cái)物者,除追回非法所得外,除以200~1000元罰款,必要時(shí)項(xiàng)目部除名,情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)部門處理。損壞或丟失集體財(cái)物者按原價(jià)賠償。
第十六條 個(gè)人消費(fèi)品(茶、煙)均個(gè)人自理,項(xiàng)目部不準(zhǔn)喝酒,違者罰款50元,因酒誤事者加倍罰款。
第十七條 與當(dāng)?shù)孛癖娪押孟嗵帲c監(jiān)理、業(yè)主處理好關(guān)系。
第十八條 團(tuán)結(jié)互助,奉獻(xiàn)愛心;加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。
3、會議制度
第一條 會議內(nèi)容:處理生產(chǎn)經(jīng)營活動,傳達(dá)上級文件或會議精神,研究生產(chǎn)、工作中存在的問題及經(jīng)理認(rèn)為有必要研究討論的其他問題。
第二條 會議記錄由辦公室整理,會議完成后相關(guān)人員簽字并存檔。會議記錄格式由辦公室統(tǒng)一制定。
4、安全管理制度
第一條 貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則及“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第二條 施工現(xiàn)場警示,安全標(biāo)準(zhǔn)牌齊全,并定期檢查,不得任意拆除、隨意挪動。
第三條 遵守勞動紀(jì)律,服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的安排指揮。上崗作業(yè)時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)。
第四條 嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。有責(zé)任制止他人違章操作。操作時(shí)要求正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場。違章作業(yè)后果自負(fù)。
第五條 層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根抓崗位責(zé)任落實(shí),誰出問題誰負(fù)責(zé)。
5、技術(shù)質(zhì)量管理制度
第一條 項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。
第二條 質(zhì)量目標(biāo)省優(yōu)工程,分項(xiàng)工程合格率100%;重大質(zhì)量事故為0次;工程外觀質(zhì)量達(dá)優(yōu)良。
第三條 成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,明確小組成員職責(zé)。
第四條 做好測量計(jì)算工作,做好原始記錄。保證工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求,測量人員對測量結(jié)果誤差自負(fù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不得瞞報(bào)、虛假,發(fā)現(xiàn)測量不合格導(dǎo)致返工、停工等損失對測量人員處200~500元罰款。測量人員根據(jù)工地需要確定并保護(hù)控制樁水準(zhǔn)點(diǎn)。愛護(hù)測量儀器,禁止將儀器扛在肩上。
第五條 加強(qiáng)自檢工作,不合格的原材料,不合格檢測項(xiàng)目不得通過檢測,并將數(shù)據(jù)真實(shí)反饋給現(xiàn)場。(嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接和交接中的檢查),否則因此出現(xiàn)質(zhì)量問題由檢測人負(fù)責(zé)。因此造成停工、返工等損失對檢測人員處200~500元罰款。愛護(hù)實(shí)驗(yàn)儀具,節(jié)約試劑、原材料。認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告、檢測記錄、原始記錄不得涂改。
第六條 施工人員于當(dāng)天開具工程量確認(rèn)單并有相關(guān)人員簽字。項(xiàng)目總工次月1~3日開出所有結(jié)算單,并通知開單人于8日前掛賬。確認(rèn)單、結(jié)算單填寫清楚統(tǒng)一編號、實(shí)事求是(如有錯誤重新開出)但錯誤單必須留下。確認(rèn)單領(lǐng)用作好記錄,領(lǐng)多少,交回
時(shí)不得減少。違反開單規(guī)定罰當(dāng)事人各200元。情節(jié)嚴(yán)重項(xiàng)目部除名交工程處處理。無原始記錄發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。原始記錄格式由總工確定后按規(guī)定格式填寫。
第七條 層層簽定質(zhì)量責(zé)任狀,狠抓崗位責(zé)任落實(shí),誰出問題誰負(fù)責(zé)
6、生活管理細(xì)則:
第一條 員工住宿統(tǒng)一由辦公室安排;嚴(yán)禁宿舍內(nèi)生火做飯。炊事員以外人員不得做飯。不得留非項(xiàng)目部人員食宿。
第二條 炊事人員搞好自身和食堂內(nèi)外衛(wèi)生,餐具清潔衛(wèi)生,定期消毒。積極配合一線施工,努力提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
第三條 主副食采購由后勤主管及炊事員同時(shí)采購,購置菜單,炊事員、后勤主管簽字。項(xiàng)目經(jīng)理不定期檢查數(shù)量及質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)不實(shí)處罰后勤主管及炊事員100~200元。采購時(shí)貨比三家,節(jié)約經(jīng)費(fèi)。
第四條 根據(jù)市場情況,食堂列出一周內(nèi)食譜,不斷改善主副食的花色品種。
第五條 搞好就餐記錄,記錄真實(shí)。原則上不允許外部人員就餐。如確實(shí)需要由辦公室印制飯票,并賣給就餐人,每餐收回飯票,并于當(dāng)日統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理不定期檢查記錄真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題每次罰炊事員及主管各50元。發(fā)現(xiàn)外部人員無票就餐罰炊事員及主管各50元。
第六條 工地用餐人數(shù)由總工或隊(duì)長提前兩小時(shí)報(bào)于后勤主管后備飯。如需送飯,提前通知主管。送飯時(shí)捎好餐具、熱水等。
第七條 后勤主管次月一日將伙房開支列出詳表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
7、財(cái)務(wù)制度:
第一條 不允許借款:購置物品時(shí)先將預(yù)購物品列單后項(xiàng)目經(jīng)理審檢后購置。物品發(fā)票、詳單由當(dāng)事人員及主管雙方共同購買并簽字。
第二條 發(fā)票規(guī)定:必須有正規(guī)發(fā)票。發(fā)票上注明購貨日期、名稱、數(shù)量、單價(jià)金額。購物量大時(shí)須附清單。清單必須真實(shí),如發(fā)現(xiàn)發(fā)票或清單不實(shí)扣購物人200元。情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目部除名,交工程處處理。如無正規(guī)發(fā)票及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)處理。
第三條 發(fā)票金額必須大小寫相等,否則,按其小數(shù)金額報(bào)銷。
第四條 購置物品不得零星購置,購回后填好報(bào)銷表,當(dāng)天報(bào)經(jīng)理簽字報(bào)銷。
第五條 項(xiàng)目人員擅自購置的不予報(bào)銷。
8、文明施工準(zhǔn)則:
第一條 文明施工涵概項(xiàng)目中工、料、機(jī)、法、環(huán)五大因素的各個(gè)方面,貫穿于項(xiàng)目施工的始終,分布于項(xiàng)目施工管理中計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五大環(huán)節(jié),文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)。
第二條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工程概況、單位名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、開工日期、竣工日期、主要分布工程等。機(jī)械設(shè)備擺放整齊有序,并保持良好狀況。大型設(shè)備(如拌和站)旁邊豎牌,標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動力、主要技術(shù)指標(biāo),操作人員資格要求,安全員安全要求,負(fù)責(zé)人等?,F(xiàn)場材料整齊堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等。施工現(xiàn)場殘留物質(zhì)及時(shí)清理歸位,做到料盡場地清。油料及易燃品妥善保管,并設(shè)明顯標(biāo)
志,禁、防煙火。采取措施,減少周圍環(huán)境污染。
第三條 生活區(qū)、食堂清潔干凈。項(xiàng)目部應(yīng)與宣傳部門聯(lián)系宣傳經(jīng)營思想,宣揚(yáng)職工精神風(fēng)貌,借以擴(kuò)大企業(yè)在社會上的影響,樹立良好的企業(yè)形象。
第四條 項(xiàng)目職工注意個(gè)人形象,衣著整潔,言談舉止文明,講文明、講禮貌。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量和辦事效率,反對不求上進(jìn),自由散漫的作風(fēng),嚴(yán)禁違反公德、法律行為。
第五條 與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵帲瑺I造良好的施工環(huán)境。
9、項(xiàng)目廉正建設(shè)制度
第一條 嚴(yán)禁施工、管理人員對民工隊(duì)、機(jī)械主吃、拿、卡、要,一旦發(fā)現(xiàn)私自吃請每次罰款100元,索賄、受賄及變相受賄,查實(shí)后立即項(xiàng)目除名,交工程處處理。
第二條 嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支,原則上內(nèi)部食堂招待,如特殊情況項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后按標(biāo)準(zhǔn)招待,否則不予報(bào)銷。
第三條 招待用煙酒由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)購置并專人保管,嚴(yán)禁個(gè)人自購報(bào)銷。
第四條 值班車未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)度安排,嚴(yán)禁私自用車。否則發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人(雙方)100元。
第五條 各項(xiàng)罰款用于沖抵生活費(fèi)開支及獎勵有關(guān)人員。
第六條 其他規(guī)定按工程處規(guī)定執(zhí)行。
10、加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳報(bào)道
第一條 宣傳報(bào)道的范圍包括本項(xiàng)目生產(chǎn)(工作)動態(tài)、好人好事、好的建議等。報(bào)道及時(shí)、準(zhǔn)確、合理。
第二條 每人宣傳報(bào)道任務(wù)為一年一篇。全體人員應(yīng)積極參加投稿工作。每發(fā)表一篇縣級刊物獎50元,市級刊物獎100元。省級以上刊物200元。
第三條 積極同局辦公室及縣電臺聯(lián)系宣傳報(bào)道,項(xiàng)目部將積極鼓勵,全力支持。
11、機(jī)械管理制度
第一條 機(jī)械人員進(jìn)入工地即為項(xiàng)目部人員,應(yīng)遵守項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定制度,否則一樣處罰。
第二條 機(jī)械故障及時(shí)通知修理,不得怠工。
第三條 燃料供應(yīng)由項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé),每部機(jī)械油箱鑰匙由加油人員負(fù)責(zé)保管。加油時(shí)間一般定為每日清晨。
第四條 不得私自出車干私活,如發(fā)現(xiàn)一次罰款500~1000元。不得同他人串通或變相賣油,如發(fā)現(xiàn)立即將其辭退出項(xiàng)目部交工程處處理。
第五條 機(jī)械人員每加班加點(diǎn)時(shí)必須服從安排,如不聽從調(diào)遣向機(jī)械部反應(yīng),情節(jié)嚴(yán)重辭退出項(xiàng)目部。
第六條 其他參照工程處規(guī)章制度。
×××項(xiàng)目部
年月日
第三篇:安全生產(chǎn)管理制度(項(xiàng)目部)
目
錄
第一章 總則………………………………………………………3 第二章 安全組織機(jī)構(gòu)……………………………………………3 第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………3 第四章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度…………………………………5 第五章 施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理制度……………………………6 第六章 安全檢查制度……………………………………………8 第七章 職工傷亡事故處理制度…………………………………8 第八章 附則………………………………………………………8
安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及項(xiàng)目辦有關(guān)要求,結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)(以下簡稱企業(yè))生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度。
第二條、公司(項(xiàng)目部)從事市政、公路、工民建的新建、擴(kuò)建、改建以及園林綠化工程等施工,均適合本規(guī)定。
第二章 安全組織機(jī)構(gòu)
第三條、公司在安全生產(chǎn)上實(shí)行三級管理、各負(fù)其責(zé)的原則,其安全組織機(jī)構(gòu)由總公司、分公司、項(xiàng)目部安全管理部門組成。
(一)總公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)落實(shí)國家、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作??偣驹O(shè)專門安全管理部門(安全處),履行安委會辦公室職能,并負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查。
(二)分公司也設(shè)安全生產(chǎn)委員會,落實(shí)上級機(jī)關(guān)對安全生產(chǎn)的要求,協(xié)調(diào)分公司安全管理工作。并設(shè)專門安全管理機(jī)構(gòu)(安全科),履行安委會辦公室職能,負(fù)責(zé)本單位的安全管理與監(jiān)督檢查。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作,安全辦公室人員(安全員)協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目安全措施的落實(shí)、進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查、落實(shí)事故隱患的整改。
第四條、安全隊(duì)伍建設(shè)
每個(gè)工地最少必須設(shè)置1名專職安全員,工程規(guī)模在10000m2以上的工地應(yīng)設(shè)置2~3名專職安全員;工程規(guī)模在20000m2以上的工地,要按施工、機(jī)械、消防等專業(yè)設(shè)置專職安全員,組成安全管理組,負(fù)責(zé)安全工作。
第五條、現(xiàn)場安全員要選擇責(zé)任心強(qiáng),并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任,并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項(xiàng)安全工作,及時(shí)消除事故隱患,做好檢查記錄。
第六條、安全機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱,并落到實(shí)處,安全管理機(jī)構(gòu)不得隨意撤并,基層安全管理人員要保持相對穩(wěn)定。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行安全管理人員委派制,基層安全員的調(diào)動要得到上一級安全管理機(jī)關(guān)的同意。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第七條、企業(yè)在安全生產(chǎn)上實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管體制。企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各級黨組織負(fù)責(zé)人要充分支持、協(xié)助行政部門做好工作。各級工會組織應(yīng)對本單位、部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
第八條、公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理的安全職責(zé)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,地方政府和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和要求、對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(二)經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育,注重提高全員安全意識,認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(三)定期召開安全生產(chǎn)會議,聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào),研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題;
(四)組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作,并落實(shí)防范措施;
(五)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對下屬單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎懲。
第九條、公司副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理的安全職責(zé)
(一)對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)工作負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)、制度;
(二)領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo);
(三)領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場會;
(四)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改;
(五)負(fù)責(zé)并主持事故的調(diào)查與處理工作。
第十條、總工程師的安全職責(zé)
(一)對本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé);
(二)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和特殊復(fù)雜工程的施工方案時(shí),明確提出指導(dǎo)性安全技術(shù)措施,組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程;
(三)負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)攻關(guān)活動,嚴(yán)格審查施工中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝,做好安全技術(shù)交底工作;
(四)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí),必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)等作業(yè)交底,指導(dǎo)主管職能或安全管理部門制訂相關(guān)操作方法或規(guī)程;
(五)參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查,并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施。
第十一條、安全科(安全員)的安全職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
(二)組織有關(guān)部門制訂、修改安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并對制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;
(三)指導(dǎo)、督促基層企業(yè)進(jìn)行三級安全教育和職工的安全技術(shù)培訓(xùn),積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動,對本企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
(四)組織安全檢查,指導(dǎo)并監(jiān)督有關(guān)部門和單位對隱患進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)停止作業(yè),令職工撤離現(xiàn)場,并及時(shí)上報(bào);
(五)按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對基層單位和個(gè)人進(jìn)行安全獎勵和處罰;
(六)督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合,搞好女職工的特殊勞動保護(hù)工作;
(七)做好職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作。
第十二條、公司辦公室、工程部、技術(shù)部、科教室、物資供銷部、設(shè)備動力部和財(cái)務(wù)部等職能部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并認(rèn)真執(zhí)行,對各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
第十三條、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
(一)對本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營承包的重要指標(biāo);
(二)組織制定施工現(xiàn)場安全管理制度,健全項(xiàng)目、班組安全保證體系;
(三)負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境,做到安全文明生產(chǎn);
(四)組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題,并予以解決;
(五)按照“三不放過”的原則,認(rèn)真查處事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場組織調(diào)查、并提交事故調(diào)查報(bào)告和處理意見;
(六)接到隱患整改通知書后,要按通知書有關(guān)要求對隱患進(jìn)行整改,并將整改完成情況報(bào)上級安全管理部門;
(七)支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用,認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好人好事。
第十五條、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé);
(二)編制的工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中要有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織編制書面安全技術(shù)交底資料,交工段長和安全員,并對執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督;
(三)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的安全隱患,從技術(shù)上提出解決方案。
第十六條、施工員和班組長的安全職責(zé)
(一)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求,對本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);
(二)負(fù)責(zé)組織本工段、班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品;
(三)堅(jiān)持開展班組安全活動,認(rèn)真進(jìn)行安全交底,不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干;
(四)經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第十七條、職工安全生產(chǎn)守則
(一)認(rèn)真執(zhí)行本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程;
(二)積極參加各種安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章指揮、不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮;
(三)不斷提高安全生產(chǎn)意識,做到“三不傷害”;
(四)工作前對所用的設(shè)備和機(jī)具要進(jìn)行認(rèn)真檢查,遇有故障、排除后方可操作;
(五)按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品:進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽;高處作業(yè)和在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工必須系安全帶;水上作業(yè)必須穿救生衣;
(六)正確使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施,對各種防護(hù)裝置、設(shè)施、安全標(biāo)志等不得擅自拆除或挪動。
第四章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
為了提高全體員工的安全生產(chǎn)意識,保證從業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)知識,在生產(chǎn)中更有效地貫徹執(zhí)行國家、各級主管部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與制度,特制定本制度。
第十八條
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象
公司全體員工都是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的員工不得上崗作業(yè)。
第十九條
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容
教育培訓(xùn)內(nèi)容包括:國家和各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、相關(guān)行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程;集團(tuán)與公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;安全防護(hù)知識,如防火、防毒、防爆、防洪、防雷擊、防電擊、防機(jī)械傷害等,以及緊急救護(hù)知識;安全事故案例教育;安全相關(guān)信息等。
第二十條
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間 新員工在進(jìn)入崗位前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),專職安全員、特種作業(yè)人員每半年培訓(xùn)一次,其余人員每年培訓(xùn)一次。
公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員的安全知識考核培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí),繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)/年;特種作業(yè)人員安全知識考核培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí),繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)/年;其余人員安全知識考核培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)/年。
第二十一條
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織、管理與考核
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo),具體由人力資源部組織實(shí)施。每次培訓(xùn)均要配發(fā)相應(yīng)的資料,由專家或主管部門領(lǐng)導(dǎo)授課,并根據(jù)具體培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試或考查。
每次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)均要嚴(yán)格管理參訓(xùn)人員,由人力資源部對每人的培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行核查,考試或考查成績計(jì)入年終考核范圍。
第五章 施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理
第二十二條、現(xiàn)場綜合安全管理
(一)確定工程后,項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場環(huán)境,首先考慮安全問題,對作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行合理布局;
(二)施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔(dān)的工程合理布置,并按要求設(shè)置“五牌一圖”,即工程概況牌;管理人員名單及監(jiān)督電話牌;消防保衛(wèi)牌;安全生產(chǎn)牌;文明施工牌和施工現(xiàn)場總體平面圖;
(三)按照國家有關(guān)勞動安全、消防、交通、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范,制定項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并采取具體措施予以落實(shí);
(四)在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時(shí),現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍擋,并對施工現(xiàn)場實(shí)施封閉式管理。
(五)現(xiàn)場物料要按規(guī)定碼放和保管,并保持一定的安全間距,嚴(yán)禁靠近圍護(hù)墻及建筑墻壁堆放。大型模板應(yīng)按施工平面圖指定位置分類存放;
(六)腳手架、井字架、龍門架和卸料平臺架等設(shè)施搭設(shè)完成后,必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。在使用中要進(jìn)行經(jīng)常檢查維修,保證安全。并必須有專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)(方案)并經(jīng)安全管理部門審批后方可搭設(shè);
(七)高處作業(yè)的施工設(shè)備和防護(hù)設(shè)施要符合安全技術(shù)規(guī)范和要求,作業(yè)人員要配戴安全帽、安全帶和防滑鞋等防護(hù)用品;
(八)做好樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑、井)、通道口等特殊部位的安全防護(hù)措施;
(九)特種作業(yè)人員必須持證上崗,持學(xué)習(xí)證上崗作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。
第二十三條 現(xiàn)場施工安全管理
(一)開挖土方前,必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況,并由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,在安全員監(jiān)督下方可開挖施工,地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)保護(hù)措施,以防挖壞;
(二)爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)交底資料,否則不得開工。安全技術(shù)交底資料要有針對性,要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出;
(三)在進(jìn)行拆除工程時(shí),必須要制定操作規(guī)程和采取安全措施,拆除范圍大、危險(xiǎn)程度高的要指派專人指揮和安全監(jiān)護(hù),并劃定危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)立警告標(biāo)志;
(四)深槽和較深溝坑施工須進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和支護(hù),坑槽周邊不得堆放物料和施工機(jī)械,如施工機(jī)械確須在坑槽邊作業(yè)時(shí),應(yīng)對機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。
第二十四條、現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆饭芾?/p>
(一)機(jī)動車輛在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛、移動時(shí)要注意觀察周圍環(huán)境和人員,減速慢行,確保安全;
(二)嚴(yán)禁人貨混裝、裝運(yùn)各種材料、物件要綁牢,自卸車斗內(nèi)不準(zhǔn)載人;
(三)機(jī)動翻斗車在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛,時(shí)速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動機(jī)構(gòu)及燈光、信號等裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。行車時(shí)嚴(yán)禁載人。往溝槽(坑)中卸料要保持足夠安全距離;
(四)使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。
二十五條、機(jī)械設(shè)備安全管理
(一)大型施工起重、提升設(shè)備,如卷揚(yáng)機(jī)、塔吊、外用電梯等必須定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),其安全裝置要齊全有效;
(二)清洗、維修機(jī)具和設(shè)備時(shí),要停車打掩,切斷電源,采取安全保護(hù)措施,并要設(shè)專人看管電閘;
(三)使用蛤蟆夯、震搗器及其它電動工具設(shè)備,必須有防觸電措施或裝置。操作人員配戴防護(hù)用品;
(四)使用卷場機(jī)、提升機(jī)操作前要檢查鋼絲繩是否符合安全要求,地錨是否牢固;
(五)挖掘機(jī)、吊車等機(jī)械作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)專人指揮,臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴(yán)禁站人;
(六)圓盤鋸、木工平刨等設(shè)備必須設(shè)有安全防護(hù)裝置,否則一律不準(zhǔn)使用;
第二十六條、安全技術(shù)交底
(一)安全技術(shù)交底工作應(yīng)按下列程序執(zhí)行:由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工安全技術(shù)交底卡(一式三份),征求安全部門意見后,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后實(shí)施;
(二)安全交底具體步驟:安全技術(shù)交底卡一式3份,公司安全科、項(xiàng)目部和班組各執(zhí)1份。班組長組織全體參與該項(xiàng)施工的職工接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的現(xiàn)場安全技術(shù)交底講解,并履行交底的簽認(rèn)手續(xù)。專職安全員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督交底工作,并在施工過程中,經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實(shí)情況,同時(shí)對檢查情況做書面記錄備查。
第二十七條、施工現(xiàn)場安全用電
(一)現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。臨時(shí)用電設(shè)備在5臺以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下者,應(yīng)制定安全用電技術(shù)和電氣防火措施;
(二)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)檔案;
(三)現(xiàn)場臨時(shí)用電必須采用TN-S(三相五線)接零保護(hù)系統(tǒng)。臨時(shí)線路的架設(shè)要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團(tuán)規(guī)定要求設(shè)置,用電設(shè)備要采用一機(jī)一閘,電氣開關(guān)、插頭、插座應(yīng)完好,加箱上鎖,且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負(fù)荷裝設(shè);
(四)高壓輸電線與建筑物之間的安全距離應(yīng)符合安全用電規(guī)范要求。;
(五)施工現(xiàn)場動力、照明線路的架設(shè)及使用的電器設(shè)備均應(yīng)符合安全用電要求。線路跨越道路時(shí),應(yīng)架空或埋入地下并做穿管保護(hù);
(六)移動式電動機(jī)具,應(yīng)用橡膠電纜供電,并配置防漏電裝置,手持電動工具 6 要選用Ⅱ類手持電動工具并裝漏電保護(hù)器,初次使用手持電動工具者要在有經(jīng)驗(yàn)人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。
第六章 安全檢查
第二十八條、企業(yè)堅(jiān)持定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患,并及時(shí)采取整改措施,保證安全生產(chǎn)。
第二十九條、企業(yè)每年組織2次由總公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全檢查,檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)各分公司在建項(xiàng)目部。
第三十條、分公司應(yīng)每季度由分管生產(chǎn)副經(jīng)理組織安全科人員對分公司所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
第三十一條、項(xiàng)目部應(yīng)每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全小組成員對工地安全情況進(jìn)行檢查,檢查覆蓋面要達(dá)到100%,并要有檢查記錄。
第三十二條、作業(yè)班組應(yīng)每旬自行組織一次安全檢查,安全值日員應(yīng)堅(jiān)持每日的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。
第三十三條、檢查內(nèi)容包括:安全責(zé)任制執(zhí)行情況、基礎(chǔ)管理工作、施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護(hù)裝置的使用情況;個(gè)人防護(hù)用品穿戴情況;操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。
第三十四條、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負(fù)責(zé)人提出整改意見,有關(guān)責(zé)任人員在限期內(nèi)完成整改。
第七章 職工傷亡事故處理
第三十五條、職工在從事用人單位指派的勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故,項(xiàng)目部、分公司、總公司應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)逐級上報(bào)至事故所在地建筑工程安全監(jiān)督站和其他相關(guān)部門,按規(guī)定填報(bào)“企業(yè)職工因工傷亡事故報(bào)表”,并做好事故善后處理。
第三十六條、企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故后,應(yīng)按“四不放過”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查。查清事故原因后,對事故責(zé)任人要進(jìn)行處理,對隱患進(jìn)行整改,防止類似事故再次發(fā)生。
第三十七條、職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故,由總公司會同企業(yè)所在地的安全、公安、工會、檢察等部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
第三十八條、總公司對分公司的職工傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和結(jié)案情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第八章 附 則
第三十九條、本規(guī)定與國家或行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定相抵觸的,以國家或行業(yè)規(guī)定為準(zhǔn)。
第四十條、各分公司(項(xiàng)目部)可根據(jù)各自具體情況,制定貫徹實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定,并報(bào)總公司備案。
第四十一條、本規(guī)定由總公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條、本規(guī)定自即日起執(zhí)行。
福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司
西郊村住宅項(xiàng)目征地(第一期)(AL0205017地塊)項(xiàng)目部
第四篇:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度
1、樹立法制觀念,安全生產(chǎn)依法管理。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。
2、各級管理部門及有關(guān)安全管理人員要認(rèn)真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、認(rèn)真實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、承包隊(duì)經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者原則。項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場安全管理工作負(fù)全責(zé)。
4、項(xiàng)目設(shè)一名兼職安全員,每月1、11、21日召開一次安全例會,并做好安全記錄。
5、項(xiàng)目部要與分包、專業(yè)施工隊(duì)、班組層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。
好通高速第三合同段
2011年5月24日
第五篇:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度
為促進(jìn)建筑行業(yè)迅速發(fā)展,為確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo),須進(jìn)一步樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,強(qiáng)化安全管理,現(xiàn)對鑫都韻城騰達(dá)建設(shè)有限公司昆明分公司第二項(xiàng)目部制定有效的安全管理,請各工程管理人員及各工種施工作業(yè)人員,認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定。
一、工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織、安排、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
二、工程項(xiàng)目部必須按國家及集團(tuán)公司的規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu),即每一萬平方米配置專職安全員(或安全管理組)必須按省市建設(shè)主管部門及公司規(guī)定協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理工作,并按工程進(jìn)度完成施工現(xiàn)場的安全檢查,督促安全隱患整改及安全管理資料的收集、整理。
三、特殊工種、操作人員必須堅(jiān)持持證上崗,專機(jī)專人制度,堅(jiān)決禁止無證人員上崗及將機(jī)具交無證人員操作。
四、配合人事部門做好勞務(wù)的管理工作,認(rèn)真清理勞務(wù)隊(duì)伍,按規(guī)定登記造冊,做到身份證—入場教育卡—胸卡—人卡記錄對號,堅(jiān)決清退童工及身體條件不合適、年齡偏大的勞務(wù)工。
五、施工現(xiàn)場使用塔吊、電梯、井吊必須經(jīng)設(shè)備驗(yàn)收合格方能適用,電梯吊井的進(jìn)料口、防護(hù)棚、卸料平臺的跳板、安全網(wǎng)任何人不得隨意拆除,、卸料口、安全防護(hù)門在使用完后必須立即關(guān)閉。
六、建筑物施工到三層必須張掛首層底網(wǎng)和立網(wǎng)防護(hù),以便施工
現(xiàn)場處于封閉狀態(tài)。
七、強(qiáng)化施工用電的現(xiàn)場管理,嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)箱直接控制兩
臺以上的用電設(shè)備(即一機(jī)一閘一箱一漏電)堅(jiān)決禁止非專業(yè)電工亂接亂拉,一閘多用的現(xiàn)象。
八、施工臨時(shí)用電必須嚴(yán)格按JGJ46-2005規(guī)范執(zhí)行,其中的1.0.3條中所要求的采用三級配電系統(tǒng)TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)采用二級漏電保護(hù)系統(tǒng)必須按要求首先做到。
九、高層建筑物的電梯井口、管道井口、孔洞、樓梯口、臨邊必
須按規(guī)范采取牢固、有效的攔、堵、蓋、封閉等措施,任何人不得隨意拆除。
十、外腳手架,特別是高層外架必須按規(guī)范要求設(shè)置拉墻桿,任
何人不得隨意拆除,如因局部需要拆除必須在工地安全管理人員監(jiān)督下加設(shè)新的拉接后方能拆除。
騰達(dá)建設(shè)有限公司昆明分公司鑫都韻城
一期二標(biāo)段工程項(xiàng)目部
2011年8月13日