第一篇:信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系
XX局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系
一、領(lǐng)導(dǎo)包案制度。實(shí)行“包案件、包查辦、包結(jié)案、保穩(wěn)定”責(zé)任體系,明確領(lǐng)導(dǎo)包案范圍、辦理程序、責(zé)任機(jī)制。各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和越級上訪的信訪問題,逐件落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任,限期解決問題。
二、領(lǐng)導(dǎo)接訪制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人采取接訪、包案和落實(shí)的方式,定期開門接待上訪,及時接待屬于重大信訪問題的來信來訪,并及時處理。
三、領(lǐng)導(dǎo)代訪制度。上訪人反映的合理訴求,不在本單位之內(nèi)或超越本級處理權(quán)限的,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要代替上訪人積極向上級有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時解決問題,避免越級上訪發(fā)生。
四、領(lǐng)導(dǎo)下訪制度。各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)采取統(tǒng)一組織和分散組織的方式,組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,檢查基層解決信訪突出問題情況,直面矛盾,傾聽群眾意見,及時發(fā)現(xiàn)和化解不穩(wěn)定因素。
五、領(lǐng)導(dǎo)回訪制度。對已經(jīng)辦結(jié)的信訪事項(xiàng)、上級交辦案件、領(lǐng)導(dǎo)包案和重大信訪問題結(jié)案后,各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)要定期回訪,確保問題解決到位,確保上訪人息訪。
六、科學(xué)決策制度。建立和推行重大決策、重大工程社
會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制,完善多元化矛盾糾紛解決機(jī)制,健全信訪問題解決和終級機(jī)制,多措并舉,實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了、息訴罷訪。
七、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度。各單位、各部門必須加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)“信訪目標(biāo)責(zé)任”,強(qiáng)化工作力度,落實(shí)“信訪匯報制度”,了解掌握信訪動態(tài),積極化解信訪積案,“落實(shí)信訪督辦責(zé)任”,做到重大信訪案件有人督辦、有人跟蹤辦理、有反饋意見。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評機(jī)制,各單位、各部門要將信訪績效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容,強(qiáng)化有權(quán)處理信訪問題責(zé)任主體的責(zé)任,實(shí)行責(zé)任追查和獎懲制度。
二〇一一年三月十八日
第二篇:信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度
信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度
為全面貫徹落實(shí)《信訪條例》,強(qiáng)化信訪工作責(zé)任,進(jìn)一步做好信訪工作,特制定本制度。
一、責(zé)任分解
所主要負(fù)責(zé)人對本單位信訪工作負(fù)總責(zé),要經(jīng)常召開會議,專題研究信訪工作,提出指導(dǎo)性意見。
分管信訪工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作;抓好上級有關(guān)信訪工作指示和要求的落實(shí);及時協(xié)調(diào)解決跨部門、跨行業(yè)的群體上訪問題。班子成員定期組織排查和處理分管單位存在的信訪熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,把可能出現(xiàn)的信訪問題解決在萌芽狀態(tài);主動協(xié)調(diào)處理涉及單位尤其是掛鉤單位的信訪問題。
二、制度內(nèi)容
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子信訪會議制度。所每季度要召開一次信訪會議,分析信訪形勢,研究解決辦法。
積極參加信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理信訪問題制度。班子成員實(shí)行包案件、包查辦、包結(jié)案,保穩(wěn)定的“三包一?!必?zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到人頭,把信訪問題解決在基層。
三、責(zé)任追究
(一)對信訪工作被動,群眾反映的問題能夠解決而不能及時處理,引發(fā)群眾越級上訪的單位,由支部書記或所主要負(fù)責(zé)對信訪工作具體責(zé)任人進(jìn)行批評指正。
(二)對信訪工作局面被動,在通報批評后,半年內(nèi)仍無改觀的,不能評為先進(jìn)單位,并納入主要領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核內(nèi)容。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部和單位工作人員對上訪群眾態(tài)度生硬粗暴,對反映的問題不認(rèn)真對待或敷衍塞責(zé),造成不良后果的,對群眾集體上訪和可能出現(xiàn)的集體越級上訪未及時報告,不跟蹤處理,以致誤事,造成不良影響的,對上級機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)的信訪案件,采取官僚主義態(tài)度,不做答復(fù)處理的,按照干部管理權(quán)限和法律程序予以處理。
四、督促檢查
信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組對班子成員和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科負(fù)責(zé)人落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制實(shí)施細(xì)則
**鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制
實(shí) 施 細(xì) 則
第一條 為了進(jìn)一步貫徹實(shí)施《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制的規(guī)定》、《安徽省信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制實(shí)施細(xì)則》,特制訂本細(xì)則。
第二條 信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究實(shí)行分級實(shí)施的原則。
第三條 信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究形式分為通報批評、責(zé)令作出檢查、誡勉和黨紀(jì)政紀(jì)處分。
通報批評和責(zé)令作出檢查適用于本級黨委、政府所屬部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究。
黨紀(jì)、政紀(jì)處分適用于對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究。實(shí)施責(zé)任追究時,應(yīng)當(dāng)同時責(zé)令被追究人或其所在單位限期整改。
第四條 有下列情形之一的,予以通報批評。
1.對縣、鎮(zhèn)關(guān)于信訪工作的重要部署,不及時采取切實(shí)措施貫徹落實(shí)的;
2.對信訪人反映的符合法律、法規(guī)和政策的信訪問題,不及時認(rèn)真妥善處理、敷衍塞責(zé)、被動應(yīng)付,導(dǎo)致
信訪人長期、多次到上級機(jī)關(guān)上訪的;
3.對信訪人反應(yīng)的符合法律、法規(guī)、政策的信訪問題,處理不及時或者處理不當(dāng),導(dǎo)致法生較大規(guī)模到縣以上政府集體上訪,滯留縣以上政府機(jī)關(guān)48小時以上的;
4.對群眾集體上訪、重復(fù)上訪反應(yīng)的問題或上級交辦的重大信訪案件,不實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案或包案制度不落實(shí)的;
5.信訪部門交辦的信訪案件,按期結(jié)案率低于80%的,或年終結(jié)案率低于90%的;
6.對集體上訪事先不報告信息,事后未去做勸返工作,造成不良影響的;
7.被列為全鎮(zhèn)信訪重點(diǎn)管理地區(qū)或單位的。
第五條 有下列情形之一的,責(zé)令作出檢查
1.當(dāng)年被列為全鎮(zhèn)信訪重點(diǎn)管理地區(qū)或單位的;
2.對信訪人反應(yīng)的合理合法問題處理不力或處理不當(dāng),導(dǎo)致一年內(nèi)群眾就同一問題發(fā)生3次以上較大規(guī)模集體上訪,堵塞道路交通,造成不良影響的;
3.對重大信訪事件未及時妥善處理,造成不良影響的;
重大信訪案件是指因群眾信訪引起的以下事件:堵塞黨政機(jī)關(guān)大門,沖擊黨政機(jī)關(guān)和重要場所,嚴(yán)重妨礙機(jī)關(guān)正常工作秩序;堵塞交通要道,嚴(yán)重妨礙交通秩序;攔堵、糾纏領(lǐng)導(dǎo)同志,妨礙領(lǐng)導(dǎo)工作,造成惡劣影響;造成國家、集體、個人財產(chǎn)重大損失或人員傷亡;其他嚴(yán)重影響社會秩序或損害黨委、政府形象的事件。
第六條 有下列情形之一的,予以誡勉
1.對群眾反映強(qiáng)烈的合理合法問題無動于衷或敷衍塞責(zé),壓制民主,作風(fēng)粗暴,導(dǎo)致矛盾激化,發(fā)生大規(guī)模(到省100人以上或去京30人以上,下同)去省、去京集體上訪,圍堵中央或省級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),堵塞道路交通,沖擊重要會場,造成惡劣影響的;
2.對發(fā)生的重大信訪事件,不親自過問,不靠前指揮或處置不及時、不妥當(dāng),釀成事端,造成惡劣影響的。
受誡勉的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在界面期間不能提拔、調(diào)動,不得作為各類先進(jìn)個人的評選對象;其所在地區(qū)或部門也不得作為上級黨委、政府表彰的先進(jìn)集體的評選對象。
第七條 有下列情形之一的,依據(jù)事實(shí)和情節(jié),以及造成的后果和影響,給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
1.不閱批群眾來信,不接待群眾來訪,對群眾反映的合理合法問題,應(yīng)當(dāng)受理而拒絕受理,應(yīng)當(dāng)解決而拒絕解決的;
2.拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對重要信訪問題的處理決定的;
3.對上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)立案交辦的信訪案件,拒不查收,久拖不決,或者編報假材料欺騙上級的;
4.對上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)立案交辦的重要信訪案件,經(jīng)查實(shí),對有關(guān)責(zé)任人按照法律、法規(guī)及有關(guān)政策,應(yīng)予以嚴(yán)肅處理而不予以處理、姑息遷就、袒護(hù)包庇的;
5.利用職權(quán)徇私舞弊,收受被控告人、被檢舉人或者信訪人賄賂的;
6.打擊報復(fù)或者非法拘禁、迫害信訪人的;
7.扣壓、隱匿、篡改信訪材料,或者將控告檢舉材料內(nèi)容泄露給被檢舉單位或個人的;
8.其他在信訪問題處理上違法違紀(jì)、嚴(yán)重失職瀆職的行為。
涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第八條 連續(xù)2年被列為全鎮(zhèn)信訪工作重點(diǎn)管理村(社區(qū))或單位的,免去村(社區(qū))書記和單位負(fù)責(zé)人職務(wù),對條條單位由政府具文將其考核情況通報給其上級
管理部門,建議給予相應(yīng)處理。
第九條 信訪部門應(yīng)定期對貫徹信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、需要追究責(zé)任的,要及時查明情況,依照規(guī)定提出追究責(zé)任的建議,報鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組。
對信訪部門提出的責(zé)任追究的建議,可由信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究決定,也可由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志審批決定。需要移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任的,須經(jīng)政府同意。
第十條 被責(zé)令寫出書面檢查的,應(yīng)將檢查在10日內(nèi)報鎮(zhèn)黨委、政府及其信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組。
第十一條 信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織人事部門處理的違紀(jì)違法案件,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織人事部門應(yīng)將其處理情況通報鎮(zhèn)信訪部門。
第十二條 本實(shí)施細(xì)則由鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。
第十三條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。
第四篇:健全規(guī)范信訪工作體系思考
通過信訪渠道提出意見、建議乃至投訴是正常的社會現(xiàn)象。但是在社會轉(zhuǎn)型期,受到利益格局調(diào)整的深刻影響,群眾爭取自身權(quán)益、反映利益訴求的意識日益強(qiáng)烈,反映到信訪工作中來,就是信訪總量居高不下,信訪形式復(fù)雜多變,信訪問題調(diào)處困難,給黨委工作部門、特別是信訪部門帶來前所未有的工作壓力。針對這一情況,我們以《信訪條例》和《中共中央國務(wù)院
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期信訪工作的意見》為依據(jù),以規(guī)范信訪工作秩序?yàn)槟繕?biāo),牢固樹立全面質(zhì)量管理理念,積極探索并認(rèn)真實(shí)踐“信訪預(yù)警—有序調(diào)處—難題破解—回訪督查—工作評估”五步信訪工作流程,且取得了一定的成效。
一、加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警,提前掌控信訪信息
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。提前掌控信訪信息,對于及早把信訪問題解決在萌芽狀態(tài)和事發(fā)地能夠起到事半功倍的功效。今年以來,我們把加強(qiáng)信訪問題預(yù)警預(yù)測工作,提前掌控信訪信息,作為源頭化解信訪問題的首要環(huán)節(jié)來抓,初步建立起上下聯(lián)動、主輔交叉的全方位信息匯集、分析、反應(yīng)機(jī)制。
一是健全信訪問題預(yù)警網(wǎng)絡(luò),規(guī)范信息上報制度。依托縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道、部門)、村(社區(qū))三級信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)面上、線上和點(diǎn)上信訪問題的經(jīng)常性排查,特別在各級重大會議、重要活動之前,我們都下達(dá)全面排查任務(wù),重點(diǎn)掌握群體訪、越級訪等重大、異常信訪問題的的動態(tài)信息,并按縣委辦、縣府辦、縣信訪局、縣維穩(wěn)辦四條線及時準(zhǔn)確上報信訪信息。之后,通過聯(lián)系會議的形式,討論決定重大、異常信訪問題的調(diào)處化解和穩(wěn)控措施,努力防止信訪問題激化和擴(kuò)大化,維護(hù)重大敏感時期的社會穩(wěn)定。今年以來,我縣實(shí)現(xiàn)了中央和省、市重大會議期間的零越級上訪。同時,我們還通過縣委辦、縣府辦的緊急信息網(wǎng)絡(luò),在第一時間掌握突發(fā)性事件的有關(guān)信息,及時落實(shí)縣維穩(wěn)辦和相關(guān)責(zé)任單位制定處置辦法,防止其演變成信訪問題。二是建立重大事項(xiàng)不穩(wěn)定因素評估制度,提前制定化解預(yù)案。近年來,我縣相繼啟動了一批事關(guān)全縣發(fā)展大局的重大工程項(xiàng)目和民生項(xiàng)目。而這些項(xiàng)目的實(shí)施,往往會涉及部分群眾利益,也易引發(fā)群眾上訪問題。為此,在今年上半年我縣建立了重大事項(xiàng)不穩(wěn)定因素評估制度,加強(qiáng)對重大事項(xiàng)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行先期預(yù)測、先期評估、先期化解,努力從源頭上預(yù)防和減少重大涉信涉穩(wěn)問題的發(fā)生。如今年我們通過排摸,了解到上張水庫移民安置工作可能會引發(fā)群體性上訪事件,根據(jù)這一情況,我們立即對這一重大項(xiàng)目開展不穩(wěn)定因素評估,并及時提供給縣政府作決策參考。經(jīng)過幾易其稿后,上張水庫移民安置方案已經(jīng)制定出臺,得到了各利益相關(guān)方的基本認(rèn)可。三是建立縣級部門信訪分析通報會制度,實(shí)現(xiàn)信訪信息資源的互通共享。規(guī)定在每個月的第一個周二舉行縣級部門信訪分析通報會,由相關(guān)部門通報掌握的信訪信息及受理、調(diào)處、化解情況,共同探討對策措施,明確責(zé)任單位和調(diào)處口徑,努力減少同一信訪問題的多頭上訪現(xiàn)象,不斷提高信訪問題的化解效率。
二、完善調(diào)處程序,引導(dǎo)群眾有序上訪
在信訪工作實(shí)踐中,我們不難發(fā)現(xiàn),上訪是絕大多數(shù)群眾的無奈之舉,一些群眾之所以走上訪這條路,是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己的權(quán)益受到侵犯,黨委政府應(yīng)當(dāng)為他們伸張正義,因此,無論信訪行為的表現(xiàn)形式如何,都不能否定其非對抗性的本質(zhì)。信訪問題的本質(zhì)特點(diǎn),決定了我們在接待群眾上訪時,必須牢固樹立群眾為本、以情相待、依法處置的工作理念,以最大的努力解決群眾的合法利益訴求,以最大的誠意緩和群眾的對立情緒,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素。
一是認(rèn)真做好初信初訪工作,防止問題積累、矛盾激化。群眾來信來訪,總是對信訪問題的解決充滿了期待。因此,在實(shí)際工作中,我們特別要求各級各部門嚴(yán)格按照《信訪條例》和《象山縣辦理信訪案件操作規(guī)則(試行)》的規(guī)定程序,做好初信初訪的受理、調(diào)處、反饋等工作,爭取在群眾第一次來信來訪時,就把問題妥善解決好。二是引導(dǎo)群眾合法理性上訪,共同營造規(guī)范有序的信訪秩序。由于自認(rèn)為自身的合法權(quán)益受到侵犯,一些上訪群眾往往帶著情緒來上訪,如果引導(dǎo)不當(dāng),極易激化矛盾。為此,我們要求信訪接待人員認(rèn)真做好上訪群眾的思想教育工作,引導(dǎo)他們采取合法理性的方式進(jìn)行上訪。如我們針對縣委、縣政府大院聚眾上訪時有發(fā)生的實(shí)際,專門印制了《告知書》,用通俗易懂的語言、嚴(yán)肅認(rèn)真的口吻告訴上訪群眾信訪的基本程序、基本要求以及可為與不可為的界限,促使上訪群眾自覺維護(hù)機(jī)關(guān)大院的辦公環(huán)境。三是加大依法處置力度,努力減少違法上訪行為。制定并嚴(yán)格實(shí)施《象山縣越級上訪處置工作預(yù)案》、《縣委、縣政府大院上訪處置預(yù)案》,嚴(yán)肅處置鬧訪、纏訪、越級訪等違法上訪行為。今年我們對一名多次到北京鬧訪的上訪人實(shí)施了勞動教養(yǎng),產(chǎn)生了教好的震懾效果。
三、認(rèn)真破解難題,減少信訪存量
從近年來的信訪工作實(shí)踐看,一些信訪問題或因?yàn)樯显L人的訴求本身不合理,或因?yàn)檎{(diào)處的實(shí)際條件還不成熟,往往會成為久拖未決的老大難信訪問題。這些問題的存在,對于社會和諧穩(wěn)定和群眾心理的影響極大,一方面,容易使上訪人產(chǎn)生過激情緒;另一方面,牽制了政府部門大量的工作精力。今年,我們把信訪難題的破解作為縣級領(lǐng)導(dǎo)“走進(jìn)矛盾、破解難題”的一個課題,對全縣的信訪難題進(jìn)行了一次梳理,并把19件疑難信訪件分別落實(shí)給縣委常委和副縣長包案處理,由相關(guān)責(zé)任單位為主抓好落實(shí)。根據(jù)信訪難題的復(fù)雜程度、破解條件以及合理成分多少,我們提出了“三解”法工作要求。一是及時化解可以解決的信訪難題。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,一些信訪難題的解決條件逐漸成熟,只要采取強(qiáng)有力的措施就可以得到徹底解決。目前,我們已經(jīng)確定可以得到解決的疑難信訪件4件,并已落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位制定破解方案。二是逐步分解較難解決的信訪難題。對部分很難解決的信訪難題,要做到深入分析,逐步分解,盡可能把一個綜合訴求分解成幾個方面的內(nèi)容,盡量予以逐個解決或部分解決;對個別具有一定合理性的信訪訴求,則盡可能解決其合理部分的訴求,并做好教育和解釋工作,爭取上訪人息訪。目前,我們已確定此類疑難信訪件6件。并逐步開展分析工作。三是有效緩解上訪群眾情緒。對另外10件確實(shí)難以解決或根本沒有合理性的疑難信訪件,我們則在堅決表明態(tài)度的同時,重點(diǎn)做好情緒穩(wěn)控工作,并通過適當(dāng)?shù)姆绞?,幫助上訪人解決一些實(shí)際困難,切實(shí)做到生活上關(guān)心困難群眾,情緒上寬慰上訪群眾。
四、主動回訪督查,鞏固工作成果
重點(diǎn)、疑難信訪件化解不易、鞏固更難,隨時都可能出現(xiàn)反彈。為鞏固信訪工作成果,我們建立了信訪回訪制度,由責(zé)任部門為主對上訪人進(jìn)行主動回訪,進(jìn)一步檢查措施落實(shí)情況,了解可能存在的隱患,及時疏導(dǎo)上訪人的思想情緒,防止他們再次提出上訪訴求。我們制定出臺了《象山縣信訪督查工作實(shí)施細(xì)則》,從工作職責(zé)、工作程序、工作內(nèi)容和工作紀(jì)律等方面對相關(guān)責(zé)任單位受理、調(diào)處信訪問題情況進(jìn)行全面督查,堅決杜絕拖延、推委等不負(fù)責(zé)任的行為。
五、開展工作評估,形成正確導(dǎo)向
信訪工作是一項(xiàng)直接面對群眾、直接面對矛盾的工作。做好信訪工作對各級干部的群眾工作能力和綜合協(xié)調(diào)能力提出了很高的要求,同時也有利于干部的快速成長。從某種程度上講,信訪工作是一項(xiàng)既考驗(yàn)干部又鍛煉干部的工作。開展信訪工作評估,檢驗(yàn)干部工作能力,并與組織考察相掛鉤,對于做好信訪工作和干部工作具有雙重意義。近年來,我們把信訪工作評估導(dǎo)入到干部工作中去,注重考察了解干部履行信訪工作職責(zé)和調(diào)處重點(diǎn)疑難信訪案件的情況,并選拔了一批綜合協(xié)調(diào)能力和群眾工作能力強(qiáng)的干部,下步,我們將探索建立規(guī)范的信訪工作評估制度,由政法信訪部門和組織部門負(fù)責(zé)同志組成評估小組,對每一件重點(diǎn)疑難信訪案件的調(diào)處進(jìn)行評估,綜合評價干部在調(diào)處重點(diǎn)疑難信訪案件過程中所發(fā)揮的作用,為縣委使用干部提供決策參考,以形成正確的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向。
第五篇:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度
第一章總則
第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。
第四條責(zé)任追究堅持下列原則:
1、制度面前人人平等原則
2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則
3、懲前毖后、有錯必究原則
4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則
5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則
第二章追究范圍
第五條有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:
1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;
3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;
4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;
5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi),損失在XX元以上的;
7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;
8、一般文件送達(dá)后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;
9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;
10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。
第六條有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任
1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;
2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;
3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;
6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;
7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的;
10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);
11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;
12、越級請示、匯報且不符合事實(shí)的;
13、對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;
14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;
第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。
第三章責(zé)任承擔(dān)
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí),導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。
第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時追究承辦人責(zé)任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:
1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;
2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的;
3、確因意外和自然因素造成的;
4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的;
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的;
3、事故發(fā)生后未及時采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的;
4、經(jīng)濟(jì)損失在XX元以上且無法補(bǔ)救的;
第四章追究的種類
第十三條種類
1、責(zé)令改正并作檢討;
2、通報批評;
3、留用察看;
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;
5、開除;
以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第十四條違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第五章追究程序
第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實(shí)。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的,應(yīng)予糾正。
第六章附則
第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。
第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。