第一篇：院級信息化領(lǐng)導機構(gòu)職責及專題會議記錄

沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院

信息化建設(shè)專題會議紀要

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，要增強醫(yī)院的核心競爭力，信息化建設(shè)已成為醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要組成部分。我院要加快醫(yī)院信息化建設(shè)，助推醫(yī)院跨越式發(fā)展。2013年2月1日，沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導組組長張志剛主持召開了信息化建設(shè)專題工作會議，會議就醫(yī)院當前信息化建設(shè)進行了討論和部署。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

1、醫(yī)院領(lǐng)導要高度重視信息化建設(shè)工作，定期召開專題會議研究部署信息化工作，科學制定規(guī)劃目標，在資金緊張的情況下拿出專門經(jīng)費給與資金的保證，組織職能科室人員根據(jù)醫(yī)院信息化需要對管理模式和工作流程進行調(diào)整，把信息化建設(shè)作為加強醫(yī)院管理的重要手段，把信息化建設(shè)納入醫(yī)院重要工作日程，把醫(yī)院信息化作為提升綜合實力和實現(xiàn)快速發(fā)展的突破口和切入點，有效地加快了信息化建設(shè)。

2、全員職工要共同參與醫(yī)院信息化建設(shè)，職工需要一個認知和接受的過程，首先是思想觀念問題，其次是因不懂計算機知識而產(chǎn)生的畏難和抵觸情緒，再就是部門之間利益的調(diào)整，一些便利和隨意行為被遏制了，這些都增加了這項工作的阻力和難度。對此，醫(yī)院培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的信息人才隊伍，積極參與信息技術(shù)應用及醫(yī)院管理，并采取教、幫、帶的形式分期分批舉辦形式多樣的培訓班，提高醫(yī)院 1

全體員工的信息素質(zhì)

3、醫(yī)院的軟、硬件建設(shè)應齊推并進，新醫(yī)改為醫(yī)院帶來了整體搬遷的發(fā)展機遇，醫(yī)院更是把它作為信息化建設(shè)上臺階的好時機。在不斷推進醫(yī)院信息化的進程中，更換了HIS服務(wù)器，并做好了PACS的前期準備工作，新增了交換機，進行了網(wǎng)絡(luò)軟件升級，加快了網(wǎng)絡(luò)傳輸速度，開通了“一卡通”掛號服務(wù)系統(tǒng)，實施門診電子病歷系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、醫(yī)護患信息呼叫系統(tǒng)，新增了多臺醫(yī)療信息設(shè)備等。

4、在硬件方面，院內(nèi)局域網(wǎng)和外網(wǎng)完全分開，配有服務(wù)器5臺，交換機10臺，電腦150臺，打印機50臺，監(jiān)控點共40個，重新布線更換了100個點；醫(yī)院局域網(wǎng)與新農(nóng)合醫(yī)療系統(tǒng)實現(xiàn)完全對接。

5、信息化建設(shè)注重實用高效。由于信息化建設(shè)資金投入量大，我院注重實用高效，力求信息化建設(shè)切實為臨床一線服務(wù)，在運行過程中不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。未來的信息化建設(shè)中，在PACS正式上線后做好維護工作，并將逐步增加臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、抗菌素管理系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、體檢軟件系統(tǒng)、感染管理軟件系統(tǒng)、血庫系統(tǒng)等。不僅可以提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作模式，改善醫(yī)患關(guān)系，整體醫(yī)療服務(wù)水平將邁入新的臺階。

6、網(wǎng)絡(luò)中心要積極做好信息系統(tǒng)的維護工作，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。確保醫(yī)院HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、市醫(yī)保系統(tǒng)、新農(nóng)合醫(yī)保系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等，確保這些系統(tǒng)運

行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準確，是網(wǎng)絡(luò)中心工作的首要目標。

第二篇：領(lǐng)導機構(gòu)及職責

思賢小學“作風建設(shè)年”活動

領(lǐng)導小組及工作職責

為進一步加強我校作風建設(shè)，切實改進工作作風，貫徹落實《中共安岳縣教育校委員會關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)深化創(chuàng)先爭優(yōu)開展“作風建設(shè)年”活動的實施方案》（[2011]13號）精神，我校將全校開展“作風建設(shè)年”活動。為確?；顒釉鷮嵱行У拈_展，特成立以下領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)作風建設(shè)工作。

組長：付澤明（校長）

副組長：江路華（教導主任）鄧志建（教導副主任）成員：胡文林（工會主席）劉 輝（安全辦主任）

黃文新（教代會主任）鐘俊英（婦女主任）

謝婷（辦公室主任）

工作職責：

“深化作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組工作職責：

1.認真貫徹落實署要求，結(jié)合本校實際，就如何開展“深化作風建設(shè)年”活動的有關(guān)重大事項和具體做法，向校黨委提出意見和建議。

2.深入調(diào)查研究，摸清干部職工基本情況，找準存在的主要問題，梳理出作風建設(shè)年活動中應解決的重點問題，增強“深化作風建設(shè)”年活動的針對性。

3.認真制定“深化作風建設(shè)年”活動實施方案和各階段的具體工作安排，做到有計劃、有步驟地組織全校開展“深化作風建設(shè)年”活動。

4.做好“深化作風建設(shè)年”活動動員部署，統(tǒng)一思想認識，明確任務(wù)和要求，落實責任，層層發(fā)動，全面啟動開展“深化作風建設(shè)年”活動。

5.全面掌握本校開展“深化作風建設(shè)年”活動的進展情況，及時分析、研究、解決“深化作風建設(shè)年”活動中的重大問題，并定期向上級匯報本校開展“深化作風建設(shè)年”活動的情況。

6.按照實施方案，落實學習措施，組織黨員和領(lǐng)導干部認真理論知識和上級有關(guān)文件，指導和掌握黨員干部學習討論的深度。

7.深入基層調(diào)研，傾聽群眾呼聲，通過召開座談會、走訪、發(fā)放征求意見表等形式廣泛征求意見，認真梳理所征集的意見，找準本單位存在的突出問題和群眾反映的熱點、難點問題。

8.組織召開行風監(jiān)督員座談會，征求影響我校行風建設(shè)方面的意見和建議。

9.引導黨員干部認真查找問題，認真剖析思想根源，對號入座，深刻反思，組織開好領(lǐng)導班子民主生活會和組織黨員生活會；認真開展批評與自我批評，切實找準存在的問題。

10.制定整改方案，針對分析評議情況，緊密聯(lián)系實際，制定好本單位、干部職工個人整改措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任，體現(xiàn)整改成效。

二、辦公室工作職責

1.全面了解掌握本?！吧罨黠L建設(shè)年”活動的緊張情況、主要做法、經(jīng)驗和存在的不足，為領(lǐng)導小組決策提出意見和建議，當好參謀。

2.做好校黨委和“深化作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組有關(guān)工作意見及部署的落實，加強面上指導協(xié)調(diào)工作。

3.做好與教委“深化作風建設(shè)年”活動辦公室的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務(wù)的有關(guān)工作，并做好“深化作風建設(shè)年”活動情況的收集、匯總、上報工作。

4.按縣教委“深化作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組和辦公室要求，做好上情下達、信息報送、和宣傳報道工作。

5.負責起草全校性“深化作風建設(shè)年”活動工作會議的文字材料。

6.負責做好本?！吧罨黠L建設(shè)年”活動有關(guān)文件、材料、音像資料的收發(fā)、辦理、積累、歸檔匯編工作。

7.加強檢查、驗收和指導落實工作。督查檢查每個黨員干部是否按規(guī)定參加自學和集中學習，是否按要求完成學習任務(wù)，是否做到邊學、邊查、邊改。

8.完成校黨委和“深化作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組交辦的其他事項工作。

安岳縣思賢鄉(xiāng)中心小學

2011年4月

第三篇：信息化應用領(lǐng)導機構(gòu)、人員安排及工作職責

XXXX學校信息化應用領(lǐng)導機構(gòu)

一、領(lǐng)導小組

組

長：（校長）

副組長：（副校長）

（副校長）

（副校長）

（支部副書記）

（工會主席）

成?員：

校委會成員、年級組長

二、人員安排及工作職責

組

長

校長

全面負責學校的信息化工作。

副

組

長

副校長

分管我校信息化建設(shè)工作、教科研、師資培訓工作；指導學校信息化工作，推進學校信息化規(guī)劃、應用、培訓、管理。

副校長

分管信息化工作經(jīng)費落實、校園網(wǎng)絡(luò)安全與后勤服務(wù)保障。

副校長

分管信息技術(shù)和德育教育的整合工作。

支部副書記

分管信息技術(shù)和黨建的整合工作。

工會主席

分管信息技術(shù)和工會的整合工作。

組

員

辦公室主任

負責信息化工作上級文件、精神的上傳下達及

學校綜合信息平臺的建設(shè)、使用與管理等工作。

政教處主任

具體負責班主任基本情況管理信息化。

總務(wù)主任

具體負責信息化工作的經(jīng)費落實與后勤保障；學校信息化裝備的校產(chǎn)管理與維護、維修。

教務(wù)主任

具體負責信息化工作，起草規(guī)劃、計劃等；落實信息化工作在教育教學中的應用，推進信息技術(shù)與學科課程整合，師生信息素養(yǎng)的提高，學生檔案信息化。

教科室主任

具體負責信息化教育與教育科研的整合工作；信息化教育與教師培訓的整合工作；負責學校信息技術(shù)培訓和指導；推進學校信息化教育課題研究工作；抓好信息技術(shù)教學及錄播室的管理。

德育處主任

具體負責信息技術(shù)和德育教育的整合工作管理的探索。

微機室

管理員

信息化資料收集匯總，校園網(wǎng)硬件建設(shè)和日常的維護；計算機硬件管理與維護。

第四篇：信訪工作領(lǐng)導機構(gòu)及職責

英買力鎮(zhèn)中心校信訪工作

領(lǐng)導小組及職責

為了解決好群眾上訪工作，將矛盾化解在最低層，消除群眾的矛盾積怨維護校園穩(wěn)定。我校成立了信訪工作領(lǐng)導職責。

一、信訪工作領(lǐng)導機構(gòu)：

組 長：艾力·艾山 中心校長 副組長：哈里克·艾則買提 中心校副校長 艾海提·艾則孜 中心校副校長

熱依拉·阿不來提 中心校副校長 亞庫普·奧斯曼 中心校工會主席

成 員：吉力力·艾西丁，圖爾洪·艾則孜，熱孜古麗

艾麥爾·米吉提，阿依夏木古麗·阿布多如蘇力

各個小學校長，幼兒園園長。

二、各類人員職責：

（一）組長職責：

1、接待好來訪人員，詢問清楚來訪者的大致事由。

2、對來訪事件做好記載（時間、地點、人、事由等）。

3、對來訪者講清國家相關(guān)法律法規(guī)及政策。

4、盡力讓來訪者怨氣而來，笑臉而去。

（一）副組長職責：

1、接待好來訪人員，詢問清楚來訪者的大致事由。

2、對來訪事件做好記載（時間、地點、人、事由等）。

3、對來訪者講清國家相關(guān)法律法規(guī)及政策。

4、盡力讓來訪者怨氣而來，笑臉而去。

5、建立檔案，整理規(guī)范。

（三）組員職責：

1、對來訪者熱情接待，態(tài)度溫和。

2、做好來訪者的上訪事由記錄。

3、協(xié)助組長盡力做好國家法律、法規(guī)及相關(guān)政策的講解工作。

4、配合組長做好信訪調(diào)解的善后回訪工作。

三、任務(wù)：

1、接到信訪事件后，立即組織成員對信訪事件做認真調(diào)查，并查證其信訪事件的真實性。

2、對信訪事件要高度重視。

3、對信訪者要積極進行調(diào)解工作。

4、對每次的信訪事件調(diào)查處理后要進行回訪，盡量杜絕二次信訪。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)中心校工會辦，辦公室主任由亞庫普·奧斯曼同志兼任，辦公室副主任由吉力力·艾西丁同志兼任，辦公室成員由中心校各個辦公室抽調(diào)。

英買力鎮(zhèn)中心校信訪工作

領(lǐng)導小組及職責

英買力鎮(zhèn)中心校 2013年1月

第五篇：禁毒領(lǐng)導機構(gòu)及職責

波玉學區(qū)學校禁毒工作領(lǐng)導小組及職責

一、學校禁毒工作領(lǐng)導小組成員名單：

為了扎實開展好禁毒工作，全面落實學校制定的禁毒工作計劃，經(jīng)研究決定，成立 禁毒工作領(lǐng)導小組。

組 長：張宏（校長）副組長：陳凱（教科室主任）

成 員：楊富強 袁梅 陳佳鼎 吳興梅 陳世金及各班主任。

二、領(lǐng)導小組工作職責

1.制定全校開展禁毒教育工作的總體規(guī)劃，將禁毒教 育作為學校德育和安全教育的一項重要內(nèi)容，納入學校日常 工作。

2.領(lǐng)導小組負責學校禁毒教育的組織領(lǐng)導，組織貫徹 落實《中小學生毒品預防教育大綱》，組織開展校園禁毒主 題教育活動，制定學校防毒、禁毒的制度和措施。

3.加強對學生的法制教育和禁毒教育，提高其防毒、禁毒意識。

4.充分運用各種形式宣傳國家禁毒法律、法規(guī)、方針、政策和毒品的危害。5.按照上級禁毒工作領(lǐng)導小組的安排、部署，組織做 好禁毒相關(guān)工作。

6.做好 “6.26”國際禁毒日期間的宣傳活動及經(jīng)常性 宣傳教育工作。