第一篇：公司內(nèi)部臨時(shí)借人管理規(guī)定

人員借用協(xié)商單

借用單位： 被借單位：

借用事由（任務(wù)）：

計(jì)劃借用日期：年

借用單位：

負(fù) 責(zé) 人：

年月日

被借人員：

任務(wù)完成情況（結(jié)論）：

借人單位 負(fù)責(zé)人簽字 日期：

日起至年被借單位：負(fù) 責(zé) 人：年月日天月日共計(jì)月

*****公司內(nèi)部臨時(shí)借人管理規(guī)定（試行）

為滿足生產(chǎn)經(jīng)營及各單位臨時(shí)用人需要，為更好地協(xié)調(diào)，有序組織人力資源，特制定本規(guī)定。

1、由借人單位向人力資源部提出借人申請(qǐng)，填寫《人員借用協(xié)商單》，明確借用事由或任務(wù)，計(jì)劃借用時(shí)間，用人數(shù)量，如需出差，寫明出差地。

2、人力資源部根據(jù)借人單位申請(qǐng)，負(fù)責(zé)與被借人單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，確定被借用人員。必要時(shí)請(qǐng)示公司分工主管領(lǐng)導(dǎo)商定。被借人確定以后由被借單位領(lǐng)導(dǎo)通知被借人。

3、借調(diào)人員人事關(guān)系保留在原單位。借調(diào)一個(gè)月以上的，被借人考勤要轉(zhuǎn)到借人單位，借調(diào)期間薪酬管理轉(zhuǎn)入新單位，負(fù)責(zé)績效考核并承擔(dān)全部的個(gè)人薪酬；公司與獨(dú)立承包體之間借人，由借人單位承擔(dān)被借人工資、養(yǎng)老險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)、醫(yī)保險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)、住房公積金及差旅費(fèi)等。

4、借調(diào)人員借調(diào)時(shí)限已滿或任務(wù)完成，持《人員借用協(xié)商單》回派出單位報(bào)到。

5、本規(guī)定自****年**月**日?qǐng)?zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

****年**月**日

第二篇：公司內(nèi)部臨時(shí)借人管理規(guī)定

人員借用協(xié)商單

借用單位： 被借單位： 借用事由（任務(wù)）： 計(jì)劃借用日期： 年 借用單位： 負(fù) 責(zé) 人： 年 月 日 被借人員： 任務(wù)完成情況（結(jié)論）： 借人單位 負(fù)責(zé)人簽字 日期： 日起至 年 被借單位： 負(fù) 責(zé) 人： 年 月 日天 月 日共計(jì) 月

*****公司內(nèi)部臨時(shí)借人管理規(guī)定（試行）為滿足生產(chǎn)經(jīng)營及各單位臨時(shí)用人需要，為更好地協(xié)調(diào)，有序組織人力資源，特制定本規(guī)定。

1、由借人單位向人力資源部提出借人申請(qǐng)，填寫《人員借用協(xié)商單》，明確借用事由或任務(wù)，計(jì)劃借用時(shí)間，用人數(shù)量，如需出差，寫明出差地。

2、人力資源部根據(jù)借人單位申請(qǐng)，負(fù)責(zé)與被借人單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，確定被借用人員。必要時(shí)請(qǐng)示公司分工主管領(lǐng)導(dǎo)商定。被借人確定以后由被借單位領(lǐng)導(dǎo)通知被借人。

3、借調(diào)人員人事關(guān)系保留在原單位。借調(diào)一個(gè)月以上的，被借人考勤要轉(zhuǎn)到借人單位，借調(diào)期間薪酬管理轉(zhuǎn)入新單位，負(fù)責(zé)績效考核并承擔(dān)全部的個(gè)人薪酬；公司與獨(dú)立承包體之間借人，由借人單位承擔(dān)被借人工資、養(yǎng)老險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)、醫(yī)保險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)、住房公積金及差旅費(fèi)等。

4、借調(diào)人員借調(diào)時(shí)限已滿或任務(wù)完成，持《人員借用協(xié)商單》回派出單位報(bào)到。

5、本規(guī)定自****年**月**日?qǐng)?zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

****年**月**日

第三篇：公司內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定

內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定目的為加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作，充分發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督職能，提高公司管理水平，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)有關(guān)制度，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本規(guī)定。適用范圍

本規(guī)定適用于公司內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施與管理。引用和參考文件

3.1 引用文件

下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期（或版次）的引用文件，其隨后所有的修改或修訂版均不適用于本程序。凡是不注日期（或版次）的引用文件，其最新版本適用于本程序。

《公司內(nèi)部審計(jì)文檔管理辦法》

3.2 參考文件

《中華人民共和國審計(jì)法》

《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》

《×××××××公司內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》定義及縮略語

4.1 術(shù)語

4.1.1 內(nèi)部審計(jì)

是指獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本公司及所屬單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性的行為，以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

4.1.2 內(nèi)部控制

是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，保證國家法律法規(guī)和公司經(jīng)營方針的有效執(zhí)行，提高公司組織運(yùn)營效率和效果，在充分考慮內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，通過建立組織機(jī)制、運(yùn)用管理方法、實(shí)施操作程序和控制措施而形成的既聯(lián)系、又制約的系統(tǒng)。

4.1.3 審計(jì)人員

是指本公司的內(nèi)部審計(jì)人員。

4.1.4 被審單位

是指公司所屬部門、二級(jí)核算單位，以及公司控股企業(yè)。

4.1.5 正式招投標(biāo)項(xiàng)目

是指除公司程序《招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)、非競(jìng)爭(zhēng)性采購》中，××××條款所確定的情形外，達(dá)到金額起點(diǎn)的各類招標(biāo)項(xiàng)目。主要有：施工安裝單項(xiàng)合同估算價(jià)超過200萬元（含200萬元）人民幣的；物項(xiàng)采購單項(xiàng)合同估算價(jià)超過100萬元（含100萬元）人民幣的、技術(shù)服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)超過50萬元（含50萬元）人民幣的。

4.2 縮略語

無責(zé)任

5.1 總經(jīng)理

總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部審計(jì)工作，審批審計(jì)工作計(jì)劃、批復(fù)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。

5.2 審計(jì)部

在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部審計(jì)工作的組織、管理和實(shí)施。

5.3 相關(guān)部門

根據(jù)審計(jì)需要提供相關(guān)資料和資源，協(xié)助配合審計(jì)工作的實(shí)施。規(guī)定

6.1 審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員

6.1.1 審計(jì)機(jī)構(gòu)

公司設(shè)立審計(jì)部。審計(jì)部在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司可以根據(jù)需要設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，配備總審計(jì)師。

6.1.2 審計(jì)人員

審計(jì)部應(yīng)配備專職審計(jì)人員。審計(jì)人員應(yīng)具備審計(jì)崗位所必備的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，依據(jù)規(guī)定持證上崗。審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備中級(jí)以上審計(jì)、會(huì)計(jì)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱，或國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、國家注冊(cè)會(huì)計(jì)師等相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，或從事審計(jì)工作3年以上。

6.2 審計(jì)工作職責(zé)

6.2.1 對(duì)公司及所屬單位（含占控股地位或主導(dǎo)地位的單位，下同）或部門的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

6.2.2 對(duì)公司及所屬單位重大固定資產(chǎn)處置進(jìn)行審計(jì)。

6.2.3 對(duì)公司及所屬單位經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行審計(jì)。

6.2.4 對(duì)公司所屬單位或部門負(fù)責(zé)人的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)。

6.2.5 對(duì)公司及所屬單位內(nèi)部控制制度的健全性和有效性，進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)。

6.2.6 對(duì)公司建安工程、物項(xiàng)采購和技術(shù)服務(wù)等重大招投標(biāo)工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。具體分為三種情況：

a)對(duì)50萬元以下的比質(zhì)比價(jià)項(xiàng)目，審計(jì)部將根據(jù)項(xiàng)目的重要性和風(fēng)險(xiǎn)性判斷，視情況參與；對(duì)未介入的比質(zhì)比價(jià)項(xiàng)目，審計(jì)部將以經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)審計(jì)方式進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督，界定項(xiàng)目比質(zhì)比價(jià)和合同立項(xiàng)、簽訂、執(zhí)行、變更或索賠、驗(yàn)收、關(guān)閉等資料的合規(guī)性、合法性和完整性，以及經(jīng)管人的履職責(zé)任。

b)對(duì)50萬元以上（含50萬元）至正式招標(biāo)項(xiàng)目起點(diǎn)金額之間的比質(zhì)比價(jià)項(xiàng)目，由合同部門根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)金額情況通知審計(jì)部，審計(jì)部將全面參與。

c)對(duì)正式招標(biāo)項(xiàng)目，審計(jì)部務(wù)必參加。

6.2.7 對(duì)公司對(duì)外投資、風(fēng)險(xiǎn)控制等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以及重要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽訂或索賠等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)公司項(xiàng)目比質(zhì)比價(jià)和招投標(biāo)活動(dòng)的開展情況，審計(jì)部將于每季末向公司總經(jīng)理提出公司季度招投標(biāo)工作、一些難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的監(jiān)督情況報(bào)告（書面或口頭）。該報(bào)告業(yè)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)。

6.2.8 對(duì)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，提出公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃和工作報(bào)告，建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，配合有關(guān)職能部門制定風(fēng)險(xiǎn)解決方案，并對(duì)方案實(shí)施進(jìn)行日常監(jiān)控，完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的培訓(xùn)。

6.2.9 完成××××公司審計(jì)部、公司總經(jīng)理（或董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）交辦的審計(jì)事項(xiàng)。

6.3 審計(jì)工作權(quán)限

6.3.1 參加公司重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)會(huì)議，了解并就公司的工程投資和經(jīng)營管理情況發(fā)表意見。

6.3.2 要求被審計(jì)單位或部門按時(shí)報(bào)送生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)決算報(bào)告和其他有關(guān)文件、資料。

6.3.3 根據(jù)工作需要，檢查被審計(jì)單位會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和資產(chǎn)，查閱生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的文件、會(huì)議記錄，以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其電子數(shù)據(jù)等相關(guān)資料。

6.3.4 對(duì)與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，并取得相關(guān)證明材料。

6.3.5 對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違法違規(guī)和嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為，可做出臨時(shí)制止決定，并及時(shí)向公司總經(jīng)理（或董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）報(bào)告。

6.3.6 對(duì)可能被轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改和毀棄的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表，以及與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的資料，經(jīng)公司總經(jīng)理（或董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）批準(zhǔn)后，有權(quán)予以暫時(shí)封存。

6.3.7 提出糾正、處理違法違規(guī)行為的意見，以及改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。

6.3.8 審計(jì)部根據(jù)工作需要，經(jīng)公司總經(jīng)理（或董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）同意后，可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)。

6.4 審計(jì)工作程序

6.4.1 審計(jì)部應(yīng)根據(jù)國家和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，編制審計(jì)工作計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.4.2 審計(jì)準(zhǔn)備階段。審計(jì)部實(shí)施專項(xiàng)審計(jì)時(shí)，應(yīng)成立審計(jì)組，指定參審人員名單，確定被審計(jì)單位（或部門），制定審計(jì)通知書，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，審計(jì)部應(yīng)在實(shí)施審計(jì)前的3個(gè)工作日，通知被審單位（但對(duì)突擊執(zhí)行審計(jì)的特殊業(yè)務(wù)，審計(jì)通知書可在實(shí)施審計(jì)時(shí)送達(dá)），明確審計(jì)的內(nèi)容、種類、方式和時(shí)間，以及被審單位應(yīng)提供的工作條件和工作聯(lián)系人。審計(jì)組應(yīng)充分考慮審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理的需要，制定具體項(xiàng)目的審計(jì)計(jì)劃。

6.4.3 審計(jì)實(shí)施階段。審計(jì)人員采取審查憑證、帳薄、報(bào)表、合同、文件和資料，檢查現(xiàn)金、有價(jià)證券和實(shí)物，向有關(guān)部門和人員進(jìn)行詢問和談話等方式來搜集審計(jì)證據(jù)，并做好審計(jì)記錄、編寫審計(jì)工作底稿。

6.4.4 審計(jì)報(bào)告階段。審計(jì)人員應(yīng)對(duì)審計(jì)事項(xiàng)和結(jié)果提出審計(jì)報(bào)告，并在審計(jì)報(bào)告正式發(fā)布前，征求被審單位意見。被審單位如有異議，應(yīng)在接到審計(jì)報(bào)告之日起的10個(gè)工作日內(nèi)提出書面反饋意見；逾期不提出，視為無異議。

6.4.5 審計(jì)部應(yīng)將審計(jì)報(bào)告與被審計(jì)單位意見一并報(bào)送公司總經(jīng)理（或董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）審閱并批準(zhǔn)。

6.4.6 審計(jì)部應(yīng)根據(jù)公司總經(jīng)理（或董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）對(duì)審計(jì)報(bào)告的批示，向被審計(jì)單位下達(dá)審計(jì)建議或意見。

6.4.7 審計(jì)部應(yīng)對(duì)主要審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)審計(jì)監(jiān)督，跟蹤被審單位對(duì)審計(jì)意見的采納和落實(shí)情況。

6.5 審計(jì)工作要求

6.5.1 公司相關(guān)內(nèi)部職能部門應(yīng)積極配合和支持內(nèi)部審計(jì)工作的開展。

6.5.2 審計(jì)部應(yīng)根據(jù)國家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和公司內(nèi)部管理需要，有效開展內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，糾正違規(guī)行為，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。

6.5.3 審計(jì)部應(yīng)對(duì)違反國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和公司內(nèi)部管理制度的行為及時(shí)報(bào)告，并提出處理意見；對(duì)發(fā)現(xiàn)的公司內(nèi)部控制管理漏洞，及時(shí)提出改進(jìn)建議。

6.5.4 審計(jì)部應(yīng)每年向公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提交內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告。同時(shí)將公司的內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃和工作總結(jié)、重要專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告集團(tuán)公司審計(jì)部。

6.5.5 審計(jì)部應(yīng)不斷提高審計(jì)質(zhì)量和效率，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；接受集團(tuán)公司審計(jì)部對(duì)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的檢查和評(píng)估。

6.5.6 審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，忠于職守，做到獨(dú)立、客觀、公正和保密。

6.5.7 審計(jì)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，實(shí)行持證上崗、規(guī)范執(zhí)業(yè)和后續(xù)教育的制度。

6.6 審計(jì)檔案管理

6.6.1 歸檔范圍：審計(jì)部對(duì)已辦結(jié)的內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全審計(jì)檔案。審計(jì)檔案管理范圍如下：

a)上級(jí)審計(jì)部門和公司總經(jīng)理有關(guān)審計(jì)工作的批示；

b)審計(jì)工作的規(guī)章制度、程序、計(jì)劃和總結(jié)；

c)審計(jì)通知書、審計(jì)方案、審計(jì)記錄、審計(jì)工作底稿、審計(jì)證據(jù)和審計(jì)報(bào)告等； d)公司總經(jīng)理對(duì)審計(jì)事項(xiàng)或?qū)徲?jì)報(bào)告的指示、批復(fù)和意見；

e)復(fù)審及后續(xù)審計(jì)資料；

f)有關(guān)部門和個(gè)人反映的經(jīng)濟(jì)問題或舉報(bào)材料，以及審計(jì)部的專案審計(jì)結(jié)論和處理決定。

6.6.2 日常管理

a)審計(jì)檔案應(yīng)嚴(yán)格按照公司檔案管理、安全管理和保密管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

b)明確責(zé)任，確定專人負(fù)責(zé)審計(jì)檔案的日常管理，完善審計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和移交公司檔案部門的手續(xù)。

有關(guān)審計(jì)檔案的詳細(xì)規(guī)定參見程序P-BP-AUB-002 《內(nèi)部審計(jì)文檔管理辦法》

6.7 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

6.7.1 被審單位或個(gè)人

6.7.1.1審計(jì)人員對(duì)被審單位嚴(yán)格遵紀(jì)守法、經(jīng)濟(jì)效益顯著、貢獻(xiàn)突出的集體和個(gè)人，向公司總經(jīng)理提出表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)的建議。

6.7.1.2審計(jì)人員對(duì)有下列行為的被審單位或個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，向公司總經(jīng)理提出處罰或追究責(zé)任的建議。

a)被審單位或個(gè)人違法違規(guī)和造成損失浪費(fèi)的；

b)拒絕提供憑證、帳薄、報(bào)表、合同、證明材料和有關(guān)文件、資料的；

c)阻撓審計(jì)人員開展工作，抗拒、破壞監(jiān)督檢查的；

d)弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相的；

e)玩忽職守、給公司造成重大損失的；

f)拒不執(zhí)行審計(jì)結(jié)論和決定的；

g)泄露公司秘密的；

h)對(duì)審計(jì)人員或檢舉人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

6.7.2 審計(jì)人員

對(duì)有下列行為的審計(jì)人員，根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。

a)利用職權(quán)謀取私利的；

b)弄虛作假、營私舞弊的；

d)泄漏國家機(jī)密和被審單位商業(yè)秘密的；

e)玩忽職守，給國家和被審單位造成重大損失的。附則

a)本辦法由公司審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋；

b)本辦法自批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行。記錄

無

第四篇：臨時(shí)停車場(chǎng)管理規(guī)定

臨時(shí)停車場(chǎng)管理規(guī)定

為加強(qiáng)和規(guī)范臨時(shí)停車場(chǎng)的管理，合理利用停車場(chǎng)車位資源，規(guī)范停車場(chǎng)使用和車輛停放，特制訂本規(guī)定。

1、臨時(shí)停車場(chǎng)被劃分為商品車停車場(chǎng)及員工車輛停車場(chǎng)兩部分，商品車由銷售部負(fù)責(zé)管理，員工車輛由管理部負(fù)責(zé)管理。

2、臨時(shí)停車場(chǎng)員工車輛停放區(qū)是為公司在職人員車輛停放提供便利，不提供車輛保管服務(wù)。

3、臨時(shí)停車場(chǎng)商品車停放區(qū)由銷售部負(fù)責(zé)管理停放商品車，白天由車管分別在9：30分、16:30對(duì)臨時(shí)停車場(chǎng)進(jìn)行檢查巡視，夜間由公司夜班值班人員分別在21:30分、6:30分對(duì)臨時(shí)停車場(chǎng)進(jìn)行檢查巡視。

4、臨時(shí)停車場(chǎng)停放的商品車，在車輛停放好后，車管人員應(yīng)當(dāng)拉緊手剎，升起車窗、鎖好車門，開啟防盜系統(tǒng)。檢查車輛四周是否存在安全隱患，確認(rèn)無誤后方可離去。

5、所有進(jìn)入臨時(shí)停車場(chǎng)的車輛，必須由公司院內(nèi)駛?cè)?。不得繞行其他入口駛?cè)?，即日起公司將關(guān)閉除公司院內(nèi)外的其他入口。

6、所有進(jìn)入臨時(shí)停車場(chǎng)的車輛，行駛時(shí)速不得超過5公里。同時(shí)按照臨時(shí)停車場(chǎng)的車位順序進(jìn)行停放。

7、車管人員有責(zé)任維護(hù)臨時(shí)停車場(chǎng)車輛停放的秩序，如發(fā)現(xiàn)商品車輛及員工車輛有亂停亂放的現(xiàn)象，必須及時(shí)整改。

8、嚴(yán)禁在臨時(shí)停車場(chǎng)內(nèi)對(duì)車輛進(jìn)行維修、試剎車和倒車內(nèi)垃圾等行為。

9、嚴(yán)禁在停車時(shí)擅自挪用、埋壓和圈占消防設(shè)備，賭塞消防通道。

10、嚴(yán)禁外來車輛在臨時(shí)停車場(chǎng)進(jìn)行停放。

11、除執(zhí)行任務(wù)的消防車、警車、救護(hù)車，其他車輛的停放一律按照本規(guī)定執(zhí)行。

XXXXXXXXXXXXXX公司

第五篇：停車場(chǎng)(臨時(shí))管理規(guī)定

停車場(chǎng)管理規(guī)定

停車場(chǎng)設(shè)大門安防崗，兼巡邏及保潔，啟用《車位登記表》，配置滅火器，實(shí)行24小時(shí)兩班倒工作制。1．收費(fèi)管理

①．本停車場(chǎng)實(shí)行車位租賃的方式進(jìn)行收費(fèi)（參照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)），主要是固定停車制，不設(shè)臨時(shí)停車位。

②.停車費(fèi)由物業(yè)公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一收取，由物流園物業(yè)項(xiàng)目部核對(duì)車輛的車牌號(hào)。③．禁止未簽訂協(xié)議的車輛（外來車、臨時(shí)車）進(jìn)入停車場(chǎng)。2.車輛進(jìn)場(chǎng)管理程序

①．當(dāng)車輛駛進(jìn)車場(chǎng)時(shí)，應(yīng)核對(duì)車輛車牌號(hào)，指引車輛慢行，安全停放在合適車位上，無固定車位的車輛不得停放于固定車位上。

②．提醒司機(jī)鎖好車門、窗，不要將貴重物品留在車內(nèi)。

③．隨時(shí)巡查車場(chǎng)及車輛狀況，發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關(guān)好車門、窗、未上鎖等現(xiàn)象及時(shí)處理并通知車主，并在值班記錄上做好記錄，同時(shí)報(bào)告組長處理。④．清點(diǎn)車場(chǎng)內(nèi)車輛，以核對(duì)車輛數(shù)量，確保安全。⑤．發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車場(chǎng)區(qū)要及時(shí)令其離開。

⑥．嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻，避免發(fā)生交通事故。對(duì)帶有危險(xiǎn)品車輛禁止進(jìn)入車場(chǎng)，如有特殊情況，及時(shí)報(bào)有關(guān)部門。⑦．禁止在車場(chǎng)內(nèi)修車、試車、洗車、吸煙等影響車場(chǎng)安全的行為。3．車輛出場(chǎng)管理程序

①．當(dāng)有車輛出場(chǎng)時(shí)，應(yīng)核對(duì)出場(chǎng)的車輛，若發(fā)現(xiàn)有疑問時(shí)，應(yīng)立即扣留車輛，并及時(shí)通知組長和巡邏安防員到場(chǎng)協(xié)助，機(jī)警應(yīng)對(duì)處理，必要時(shí)可報(bào)警，防不法分子盜車行兇。②．維護(hù)好車庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持車庫整潔。