第一篇：教師例會(huì)組織學(xué)習(xí)安排表

教師例會(huì)組織學(xué)習(xí)安排表

4月6日李艷萍 4月12日王潤(rùn) 4月19日

4月26日

5月3日

5月10日

5月17日

5月24日

5月31日

6月7日

6月14日朱加 扈娜 張愛(ài)華 梁麗華 張俊敏 王美麗 賀慧茹 達(dá)秀蘭 陳杰

第二篇：2013~2014學(xué)生會(huì)例會(huì)安排表

農(nóng)學(xué)院2013-2014第二學(xué)期

學(xué)生會(huì)例會(huì)安排表

雙周：周一：19:00——20:40學(xué)生會(huì)體育部20:50——22:30學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部周二：19:00——20:40學(xué)生會(huì)文藝部

20:50——22:30學(xué)生會(huì)女生部

周三：19:00——20:40學(xué)生會(huì)生活部

20:50——22:30學(xué)生會(huì)紀(jì)保部周四：19:00——20:40學(xué)生會(huì)科技實(shí)踐部

20:50——22:30學(xué)生會(huì)宣傳部

周五：19:00——20:40學(xué)生會(huì)辦公室

周六: 19:00——20:40學(xué)生會(huì)學(xué)生信息部

20:50——22:30科技實(shí)踐部農(nóng)業(yè)實(shí)踐班周日：19:00——20:40團(tuán)委委員會(huì)

單周：周日： 19:00——20:40 學(xué)生會(huì)委員例會(huì)備注：從周一到周日算一周！

第三篇：周例會(huì)會(huì)議安排表

周例會(huì)會(huì)議安排表

一、星期天生產(chǎn)會(huì)議

1、參加部門及人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工、施工員、質(zhì)安員、機(jī)電班長(zhǎng)、預(yù)算員、材料主管、后勤主管、財(cái)務(wù)主管、測(cè)量組長(zhǎng)、雜工班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋班長(zhǎng)、混凝土班長(zhǎng)、防水班長(zhǎng)、砌體班長(zhǎng)、抹灰班長(zhǎng)、排柵班長(zhǎng)、水電安裝班長(zhǎng)、外墻班長(zhǎng)、門窗班長(zhǎng)等各工種班組長(zhǎng)、資料員、塔吊班長(zhǎng)。

2、會(huì)議由技術(shù)總工負(fù)責(zé)組織，主講及回答相關(guān)問(wèn)題。

3、工作匯報(bào)流程：各班組長(zhǎng) 部門主管技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理

4、各班組長(zhǎng)、主管施工員、班長(zhǎng)、主管匯報(bào)主要內(nèi)容：（1）上周計(jì)劃執(zhí)行情況，成本控制執(zhí)行情況，節(jié)約成本措施；（2）上周存在的問(wèn)題、解決辦法和建議；（3）下周的人工、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，成本控制措施。

二、星期一材料會(huì)議

1、參加部門及人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工、材料主管、預(yù)算員、材料員、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)、簽單員。

2、會(huì)議由材料主管負(fù)責(zé)組織，主講及回答相關(guān)問(wèn)題。

3、工作匯報(bào)流程：簽單員、倉(cāng)管、材料員財(cái)務(wù)、預(yù)算員材料主管、技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理

4、星期六安全會(huì)議

1、星期六下午14：30安全員組織各班組長(zhǎng)、施工員、機(jī)電班長(zhǎng)、塔吊班長(zhǎng)、施工電梯班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、材料主管、技術(shù)總工到現(xiàn)場(chǎng)巡視及記錄。

2、晚上20：00安全會(huì)議參加人員：各班組長(zhǎng)、施工員、機(jī)電班長(zhǎng)、電工、塔吊班長(zhǎng)、施工電梯班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、材料主管、技術(shù)總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。

3、會(huì)議由安全員負(fù)責(zé)組織，主講及回答相關(guān)問(wèn)題

4、會(huì)議匯報(bào)流程：施工員、班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、安全員 技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理。

第四篇：教師學(xué)習(xí)例會(huì)制度

教師學(xué)習(xí)例會(huì)制度

本學(xué)期學(xué)校向教師提出了更高的要求，教師要加強(qiáng)教育理論、教改經(jīng)驗(yàn)、教育策略、信息的學(xué)習(xí)，更認(rèn)真地思考，不斷地實(shí)踐，反復(fù)地提煉，形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，我們提出下列幾點(diǎn)要求：

一、隔周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（單周），業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由教務(wù)處或教研組長(zhǎng)組織。

二、學(xué)習(xí)時(shí)間不得遲到、早退，無(wú)故缺席者按曠工處理。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤及學(xué)習(xí)情況與個(gè)人年終考核及組、室評(píng)優(yōu)掛鉤。教導(dǎo)處、教研組要作好考勤記錄。

三、、保證學(xué)習(xí)的時(shí)間。每位教師每天學(xué)習(xí)教育專著、教育刊物時(shí)間不少于半小時(shí)。學(xué)校還規(guī)定每周的星期一、二分為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)科組以年級(jí)為單位利用早讀時(shí)間進(jìn)行集體備課；利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行語(yǔ)文、數(shù)學(xué)大組學(xué)習(xí)活動(dòng)。

四、每次學(xué)習(xí)必須有計(jì)劃、有組織、有目的，內(nèi)容要實(shí)，主持人必須先備好學(xué)習(xí)內(nèi)容，語(yǔ)言精煉，主題明確。學(xué)習(xí)時(shí)要帶好有關(guān)資料，認(rèn)真做好筆記，虛心聽(tīng)取他人的發(fā)言，不得會(huì)客或接待家長(zhǎng)、學(xué)生。

五、保證學(xué)習(xí)的內(nèi)容。內(nèi)容包括教育專著、教育報(bào)刊、名家文選，名家優(yōu)秀課堂教學(xué)錄像，學(xué)校骨干教師的業(yè)務(wù)講座等。學(xué)習(xí)內(nèi)容由教務(wù)處、教研組選學(xué)和教師個(gè)人選學(xué)相結(jié)合。

六、保證學(xué)習(xí)的組織。學(xué)校設(shè)立以教導(dǎo)室為中心學(xué)習(xí)小組，中心學(xué)習(xí)小組要起到帶頭作用。學(xué)校每月舉行一次學(xué)習(xí)論壇，教師要積極參加論壇活動(dòng)，并在論壇上積極發(fā)表自己的學(xué)習(xí)收獲。學(xué)習(xí)要有紀(jì)錄，要將所學(xué)內(nèi)容記入業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本。

七、保證學(xué)習(xí)的考核。每一次論壇，交流要進(jìn)行評(píng)定：評(píng)最佳信息獎(jiǎng)，最佳思索獎(jiǎng)。平時(shí)每月隨時(shí)抽查教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的情況等，并打好等級(jí)。

八、保證學(xué)習(xí)的積累。教師要記好教后感，學(xué)習(xí)心得錄、課例實(shí)驗(yàn)錄、小論文、教學(xué)反思等。保證經(jīng)驗(yàn)的推廣。凡教師經(jīng)驗(yàn)在評(píng)比中獲獎(jiǎng)，學(xué)校全面推廣，引導(dǎo)教師成為教育的能手，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

教師要加強(qiáng)教育理論、教改經(jīng)驗(yàn)、教育策略、信息的學(xué)習(xí)，更認(rèn)真地思考，不斷地實(shí)踐，反復(fù)地提煉，形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

第五篇：監(jiān)理例會(huì)組織

監(jiān)理例會(huì)組織

工程監(jiān)理例會(huì)，為項(xiàng)目參建各方提供了一個(gè)定期溝通反饋及了解掌握工程建設(shè)生產(chǎn)情 況的平臺(tái)，以研究解決工程實(shí)施工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系，糾正上一階段產(chǎn)生的各項(xiàng)目標(biāo)偏差，明確下一步的工作任務(wù)和控制目標(biāo)。要使監(jiān)理例會(huì)的決議成為工程變更、簽證、延期、計(jì)量、質(zhì)量、安全事故原因分析及責(zé)任追究等方面的憑證和依據(jù)，必須制定完善的監(jiān)理例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)參會(huì)單位人員、會(huì)議議題、議程的組織和主持，及時(shí)形成條理清晰的完整的會(huì)議紀(jì)要。

工程例會(huì)制度

一． 工程例會(huì)應(yīng)按照第一次工地會(huì)議確定的例行議程、時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議紀(jì)律要求，于工程開(kāi)工后定期召開(kāi)。

二． 工程例會(huì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持，會(huì)議參加者包括：業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的項(xiàng)目及各部門負(fù)責(zé)人，必要時(shí)，可邀請(qǐng)其他有關(guān)單位代表參加。

三． 工程例會(huì)的主要議程應(yīng)包括：

1監(jiān)理工程師對(duì)上次工程例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；

2承包商對(duì)上次工程例會(huì)以來(lái)施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全及環(huán)境等方面發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行陳述，并提出要求有關(guān)各方配合及解決的問(wèn)題；

3監(jiān)理工程師對(duì)上次工程例會(huì)以來(lái)施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全及環(huán)境等方面發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)；

4其余與會(huì)各方對(duì)施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行陳述； 5監(jiān)理工程師對(duì)與會(huì)各方提出的問(wèn)題組織逐項(xiàng)討論并做出有關(guān)決定； 6處理其他需要解決的問(wèn)題；

7總監(jiān)理工程師對(duì)上述事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下一階段的工作內(nèi)容進(jìn)行安排。四．工程例會(huì)召開(kāi)前監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建商提交影響正常施工的主要問(wèn)題書(shū)面材料。五．工程例會(huì)后項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)編寫(xiě)工程例會(huì)紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽章下發(fā)，重要例會(huì)紀(jì)要應(yīng)經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

例會(huì)的組織

一、在施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理部以巡視、旁站、抽查、平行檢驗(yàn)、檢查資料、現(xiàn)場(chǎng)商議等方式實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)按照第一次工地會(huì)議關(guān)于監(jiān)理例會(huì)的議定，定期組織與主持有關(guān)各方代表參加的監(jiān)理例會(huì)。溝通各方情況、交流信息和協(xié)調(diào)處理、研究解決有關(guān)工程施工方面的問(wèn)題。

二、監(jiān)理例會(huì)參加單位與人員 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表，相關(guān)監(jiān)理工作人員。

建設(shè)單位駐工地代表及相關(guān)人員。承包單位項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員。根據(jù)會(huì)議議題要求應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其它有關(guān)單位人員。

三、監(jiān)理例會(huì)主要議題： 聽(tīng)取承包單位上次例會(huì)議題事項(xiàng)的落實(shí)情況及未落實(shí)事項(xiàng)原因的匯報(bào)。檢查施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，討論施工中遇到的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，研究探討解決問(wèn)題的辦法；并提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題要求承包單位及時(shí)提出改進(jìn)措施； 檢查工程量及工程款支付情況；

解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

四、每次例會(huì)前項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)收集、匯總有關(guān)情況、資料，為開(kāi)好監(jiān)理例會(huì)做好準(zhǔn)備工作。

五、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，其主要內(nèi)容有：會(huì)議召開(kāi)的地點(diǎn)、時(shí)間、會(huì)議主持人和與會(huì)人員姓名及單位、職務(wù)，議定事項(xiàng)及負(fù)責(zé)落實(shí)單位、時(shí)間要求；以及需要解決落實(shí)的其它一些問(wèn)題。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后由與會(huì)各方代表簽認(rèn)后發(fā)至與會(huì)各方，并有簽收記錄。

六、項(xiàng)目監(jiān)理部為解決工程施工中遇到的急需解決的專項(xiàng)問(wèn)題：監(jiān)理工程師可主持召開(kāi)有與專題有關(guān)各方負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員參加的專題工地會(huì)議，項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn)后下發(fā)。