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      周安全例會內(nèi)容

      時(shí)間:2019-05-12 14:01:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《周安全例會內(nèi)容》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《周安全例會內(nèi)容》。

      第一篇:周安全例會內(nèi)容

      周安全生產(chǎn)例會開展內(nèi)容

      一、總結(jié)上周安全情況。

      二、提出發(fā)現(xiàn)的問題。(包括人員、設(shè)備、環(huán)境、制度等方面)

      三、通報(bào)上周檢查出的問題、隱患,并提出整改措施及意見。

      四、安排本周安全生產(chǎn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)防范重點(diǎn)(季節(jié)性防洪、防火、防凍及防暑)。

      五、學(xué)習(xí)上級下達(dá)的文件及安排。

      六、通報(bào)近期其他單位或部門的事故和隱患,從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      七、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的技能知識。

      注意事項(xiàng):

      1.周安全例會每周必須開展;

      2.必須將《周安全例會會議記錄》填寫完整,記錄詳細(xì)的會議時(shí)間,參加會議人員必須親自簽名;

      3.不能以生產(chǎn)會議代替安全會議;

      4.不能敷衍了事,要勤檢查、勤記錄、多關(guān)注,加強(qiáng)員工修養(yǎng)。

      第二篇:周例會模板(內(nèi)容參考)

      周例會模板(內(nèi)容參考)

      前言

      一、周例會的目的:會而議、議必決、決必行、行必果。

      二、周例會的要求:精簡發(fā)言稿內(nèi)容,將會議時(shí)間控制在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)(包含領(lǐng)導(dǎo)問詢和指示時(shí)間)。

      三、會議原則:

      1.會議的目的(Purpose)

      會議一定要有目的,而且這個(gè)目的應(yīng)該具體。有沒有想過,周例會的目的是什么?通過跟進(jìn)、細(xì)化、發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn),推進(jìn)月度、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。總之,目的應(yīng)該非常明確,不是為了開會而開會,是為了達(dá)成目標(biāo)解決實(shí)際問題。

      2.議程(Agenda)

      會議都有一個(gè)議程,例會的議程相對固定,可以提高效率??梢詠韨€(gè)三段論:

      §

      上周行動計(jì)劃目標(biāo)的完成情況;

      §

      過程中好的方面及存在的問題,需要改進(jìn)的地方;

      §

      新的行動計(jì)劃和目標(biāo)、責(zé)任人。請各位場長重點(diǎn)關(guān)注本段描述。

      3.時(shí)間(Timed)

      周例會時(shí)間相對固定下來,控制在1個(gè)小時(shí)基本就可以了,超過1.5個(gè)小時(shí)的會議多數(shù)在浪費(fèi)時(shí)間。如果會議內(nèi)容太多,1個(gè)小時(shí)時(shí)間不夠,怎么辦?那就精減會議內(nèi)容,直到控制在1小時(shí)之內(nèi)。

      4.信息(Information)

      其實(shí)就是會議的內(nèi)容。會議內(nèi)容應(yīng)強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向性,聚焦在上周的行動計(jì)劃和目標(biāo)上和新一周的行動計(jì)劃上。我能夠聽到很多人在讀自己的流水賬,把日常工作都說了出來,這大大地浪費(fèi)了時(shí)間。

      5.結(jié)果(Outcomes)

      會議要有結(jié)果,并不僅僅指會議紀(jì)要,而是指會議上制定的行動計(jì)劃如何落實(shí):

      §

      目標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

      §

      責(zé)任人是誰?

      §

      完成日期是何時(shí)?

      §

      資源保障是什么?

      §

      誰來檢查?

      §

      怎樣追究沒有落實(shí)的事和人?

      總之一切是為了落地,否則會議的結(jié)果就是零。發(fā)現(xiàn)問題,只是為下一步的改進(jìn)提供基礎(chǔ)。

      風(fēng)電場周例會發(fā)言模板

      一、已完成工作情況

      簡要匯報(bào)完成工作,不需描述過程,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注不會你工作的過程。

      二、工作中的亮點(diǎn)、需相關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容及采取的措施

      簡述,亮點(diǎn)共享,好的做法可學(xué)習(xí)現(xiàn)場所能采取的措施情況并在每條措施中體現(xiàn)相關(guān)責(zé)任人。

      三、下一步工作計(jì)劃

      挑重點(diǎn)工作簡述即可,區(qū)別于每月的月度例會。作為場長需要有一點(diǎn)敏感性,可重點(diǎn)描述領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作內(nèi)容,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。

      第三篇:安全例會內(nèi)容

      安全例會內(nèi)容

      安全重要性:今天參加此次例會的都是家庭經(jīng)濟(jì)支柱。贍養(yǎng)老人、孩子上學(xué)、醫(yī)療買房都要錢,所以安全關(guān)系到每個(gè)人的家庭幸福、項(xiàng)目發(fā)展、社會穩(wěn)定。安全和方方面面都戚戚相關(guān)。

      安全定義:人不受傷害,物不受損壞,把在生產(chǎn)、環(huán)境中的不利因素,人的不安全行為,機(jī)械的不安全狀態(tài),有效的控制。讓人、機(jī)械和環(huán)境和諧運(yùn)作。

      一、安全責(zé)任和意識

      安全責(zé)任大于天,操作規(guī)章不違反,安全意識要提高,自我保護(hù)很重要,三違堅(jiān)持不違反,三不傷害記心間,四不放過不能松,安全才能有保證。

      二、木工

      進(jìn)工地要戴安全帽,上樓要有樓梯道。進(jìn)工地要文明,物料不能隨手扔、防護(hù)外架不亂翻,更不能在大板上下竄,卸料平臺要裝好,壓環(huán)一個(gè)不能少,材料不能堆得多,鋼繩一定要拉好、電鋸要裝防護(hù)板、專人操作保安全。

      三、鋼筋工

      鋼筋機(jī)械安裝好,一機(jī)一用離不了。調(diào)試驗(yàn)收在使用,操作安全有保證,定人定機(jī)定制度,非機(jī)人員不開動,鋼筋綁扎要站牢,馬蹬一定要支好,水平筋不能站,上面綁扎很危險(xiǎn)。

      四、砼

      布料機(jī)注意穩(wěn)定性、纜繩一點(diǎn)不能松,吊裝一定要平衡。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,振動棒要接好,漏了電可不得了、絕緣手套手上戴,腳上要穿防滑鞋,打板墻要注料,架板一定要鋪好。

      五、架子工

      進(jìn)工地要戴安全帽,登高要穿防滑鞋。酒后不能蹬高空,蹬高空要系安全帶,連墻件不能少,預(yù)防架子內(nèi)外倒,架底一定要鋪滿,剪刀撐一個(gè)都不能減,安全網(wǎng)要掛滿,確保大家都安全。

      六、臨電防火

      臨時(shí)用電要規(guī)范,非電工嚴(yán)禁亂接線,如果電氣著了火,堅(jiān)決不能用水潑,設(shè)法趕快斷電源,絕緣棍棒挑開線,滅火器配備好,防消結(jié)合很重要,如若用火要申請,部門審批才能動,宿舍堅(jiān)決不做飯,人走一定關(guān)電源。

      不偷盜不打架,服從管理人人夸,安全生產(chǎn)警鐘鳴,安全牢牢記心中,安心全心把活干,一年掙他七八萬,媳婦孩子把你盼,父母盼你把家還。

      第四篇:周安全例會

      周安全例會

      一;從開工到現(xiàn)在已有近一個(gè)月、有些施工人員這兩天才到,從去年施工總體看;施工人員都能做到自我保護(hù)沒有出現(xiàn)一起事故。就一下施工情況我公司做出以下安排。

      二 ;今年的工程有以下安全責(zé)任要落實(shí)、安全帽、安全帶、必須佩戴每個(gè)班組必須落實(shí)到人。在施工中同班組的施工人員要對別人安全保護(hù)。

      三;現(xiàn)在施工面積小是工作面無法展開,在四樓施工時(shí)必須佩戴安全帶希望大家都能做到安全文明施工切實(shí)做到自我保護(hù)。

      2013年3月14日

      第五篇:班組安全例會內(nèi)容

      甕?;す景嘟M安全例會內(nèi)容

      一. 班組本期安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況

      1.安全方面(如本班組連續(xù)X天無事故等)

      2.設(shè)備質(zhì)量方面

      3.員工不安全行為方面

      4.消防安全方面

      5.安全基礎(chǔ)工作

      5.1安全管理工作落實(shí)情況

      5.2安全檢查及隱患治理情況

      5.3安全教育培訓(xùn)情況

      5.4其他安全工作情況

      二. 班組存在的安全問題

      1.上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題

      2.班組安全工作存在的主要問題

      3.設(shè)備安全存在的問題

      4.針對問題制定的整改措施

      三. 班組下一步安全工作計(jì)劃

      四. 上級對班組安全的工作要求

      五. 例會安全學(xué)習(xí)內(nèi)容

      1.由班組長讀一段(篇)安全操作規(guī)程,或者安全生產(chǎn)文件、新聞報(bào)道等涉及安全生產(chǎn)領(lǐng)域的內(nèi)容

      2.所有員工發(fā)言,尋找在工作環(huán)節(jié)中存在的安全隱患或危險(xiǎn)有害因素,今后工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng),提出安全生產(chǎn)方面的建議

      六. 班組長總結(jié)性發(fā)言

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