第一篇：團委書記例會內容整理

3月10日團委書記例會主要內容整理

李老師：

1、共青團基層組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，13日五點前。

2、大學生骨干培養(yǎng)院系計劃可以著手開始進行。

3、團支部共進成長工程第五批申報，可以開始動員，做準備。具體時間和要求再通知各位書記。

金老師：

1、3月中旬啟動愛心基金收取發(fā)放。原則：院系收取多少給院系發(fā)放多少。09年收取近8萬元

2、統(tǒng)計06級是否有志愿服務新疆支教的同學。

王老師：

1、創(chuàng)新性項目未報的，周五前不報視為棄權。

2、素質拓展管理系統(tǒng)，有什么意見可以反饋，即將開始全面運行。（集中學習，大概半個月一次）

周書記：《共青團工作創(chuàng)新性、針對性和實效性》

一、創(chuàng)新性

核心：創(chuàng)新是做好我們學校共青團工作的生命。

1、創(chuàng)新是高校共青團工作對象發(fā)生變化帶來的客觀要求。

（1）推薦文章：中國教育報09年2月，田建國《面對90后高校教育如何更新?lián)Q代》

（2）要努力和學生建立“共同的話語體系”；

（3）主題性活動要建立相應的分層體系；

（4）在學生的教育管理中，要“以學生為本”，少用管理的方式推進工作，要引導、要感染、要影響、要解放。

2、創(chuàng)新也是共青團組織自身發(fā)展的現(xiàn)實要求。

（1）團組織創(chuàng)新是觀念的創(chuàng)新、方法的創(chuàng)新、管理和運行機制的創(chuàng)新，（2）要讀懂傳統(tǒng)、認清現(xiàn)實、摸透基層。

（3）陸昊書記在團的十六屆三中全會的講話中提出了共青團面臨的三項挑戰(zhàn)：（內容略）

推出：

a)原有單一化格局被打破，團干部上升渠道競爭激烈。

b)要重塑在學生心目中的形象，探索組織活力的新途徑，發(fā)揮好基層團支

部的作用——五四評優(yōu)的重點。

c)我校共青團工作機遇與挑戰(zhàn)并存，在這個轉型攻堅階段，要求全體團干

部要認真將素質拓展學分化和團支部共進成長工程等工作落到實處。

二、針對性

“動物學?！钡脑⒀?。（網(wǎng)上有，略啦）

1、加強工作針對性的基礎是把握規(guī)律性，要善于分析，抓住主要矛盾；

2、加強工作針對性的關鍵在于載體的設計，要充分利用資源，讓載體很好的為主體和內容服務。

3、素質拓展學分化科研訓練將在部分07、08級學生中展開科研訓練的試點工作，團委書記可以與學院院長、書記、副書記溝通，有意院系可以和校團委反映，將給資金、給政策、給支持。

三、實效性

實效性是做好共青團工作的檢驗標準，實效性的落點是普遍性，關鍵是專職團干部的長期堅持。

陸昊：“一定要全身心投入工作，看起來是為組織工作，量變產(chǎn)生質變，導致個人素質提高……要鉆研，一邊學、一邊干、一邊思考問題、一邊調查研究，努力將自己在工作中的實踐轉化為個人的素質”。

要真正的想事、干事、成事，對應的就是工作的創(chuàng)新性、針對性和時效性。

第二篇：護士長例會內容

護士長例會內容：

1）總結前期工作，傳達上級精神，布置下一步護理工作；

（2）通報護理查房情況，反饋護理管理、護理質量存在的問題與解決辦法； ①護理核心制度落實情況；

②護理技術操作考核結果與存在問題； ③護理交接班存在的問題與解決辦法；

④護理質量管理中存在問題、質控中的薄弱環(huán)節(jié)、原因及改進措施； ⑤護理服務質量存在問題及整改措施；

⑥護士長夜查房（夜班崗位職責履行、護理人員儀表、危重患者護理及搶救情況、病區(qū)管理情況以及基礎護理、消毒隔離、護理文書、標本留驗、病區(qū)衛(wèi)生狀況等）存在問題及改進措施。

（3）進行專項護理質量督查信息反饋，公布護理質量檢查評價結果、存在問題、原因分析、解決辦法；

（4）通報護理不良事件、護理差錯、安全隱患的整改措施及落實情況

（6）重點部門、重點護理環(huán)節(jié)護理管理情況；

（7）護士崗位職責履行情況，護理常規(guī)、操作規(guī)程實施情況；

（8）圍手術期患者術前訪視、術后支持服務制度落實情況；

（9）護理文書書寫質量評價情況；

（10）危重患者護理措施落實情況；

（11）護理教學情況及存在問題；

第三篇：安全例會內容

安全例會內容

安全重要性：今天參加此次例會的都是家庭經(jīng)濟支柱。贍養(yǎng)老人、孩子上學、醫(yī)療買房都要錢，所以安全關系到每個人的家庭幸福、項目發(fā)展、社會穩(wěn)定。安全和方方面面都戚戚相關。

安全定義：人不受傷害，物不受損壞，把在生產(chǎn)、環(huán)境中的不利因素，人的不安全行為，機械的不安全狀態(tài)，有效的控制。讓人、機械和環(huán)境和諧運作。

一、安全責任和意識

安全責任大于天，操作規(guī)章不違反，安全意識要提高，自我保護很重要，三違堅持不違反，三不傷害記心間，四不放過不能松，安全才能有保證。

二、木工

進工地要戴安全帽，上樓要有樓梯道。進工地要文明，物料不能隨手扔、防護外架不亂翻，更不能在大板上下竄，卸料平臺要裝好，壓環(huán)一個不能少，材料不能堆得多，鋼繩一定要拉好、電鋸要裝防護板、專人操作保安全。

三、鋼筋工

鋼筋機械安裝好，一機一用離不了。調試驗收在使用，操作安全有保證，定人定機定制度，非機人員不開動，鋼筋綁扎要站牢，馬蹬一定要支好，水平筋不能站，上面綁扎很危險。

四、砼

布料機注意穩(wěn)定性、纜繩一點不能松，吊裝一定要平衡。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，振動棒要接好，漏了電可不得了、絕緣手套手上戴，腳上要穿防滑鞋，打板墻要注料，架板一定要鋪好。

五、架子工

進工地要戴安全帽，登高要穿防滑鞋。酒后不能蹬高空，蹬高空要系安全帶，連墻件不能少，預防架子內外倒，架底一定要鋪滿，剪刀撐一個都不能減，安全網(wǎng)要掛滿，確保大家都安全。

六、臨電防火

臨時用電要規(guī)范，非電工嚴禁亂接線，如果電氣著了火，堅決不能用水潑，設法趕快斷電源，絕緣棍棒挑開線，滅火器配備好，防消結合很重要，如若用火要申請，部門審批才能動，宿舍堅決不做飯，人走一定關電源。

不偷盜不打架，服從管理人人夸，安全生產(chǎn)警鐘鳴，安全牢牢記心中，安心全心把活干，一年掙他七八萬，媳婦孩子把你盼，父母盼你把家還。

第四篇：團委例會內容

動物科技學院團委、學生會例會議程

時間：2011年8月24日17:30地點：學生會辦公室

一、迎新安排：

1、（馬玉）禮儀：胸牌、服裝、言行

2、值班安排

3、（易爽）導游服務：李官林***季雙印***

4、（李曉林）宣傳和后勤：橫幅、展板、院牌、桌椅、遮掩傘、水

5、（馬紅）8月31日下午參觀軍墾博物館

6、（馬玉）9月19日--25日參觀大學博物館

二、暑期社會實踐：

1、（李威）8月27日，每個隊上交材料：實踐總結、10張照片、視頻短片、隊旗和旗桿。

2、（馬玉）9月2日，大一各班上交材料：實踐總結、活動登記表、社會實踐先進個人推薦名單各班1名。

三、（馬玉）感恩短信活動：給父母、老師編輯感恩短信，內容要求原創(chuàng)，情感真實，各班以電子版形式上報2條，要署名，郵箱：dktw@shzu.edu.cn。

四、（紀俊明）宿舍衛(wèi)生：下周大學衛(wèi)生大檢查

五、（社團負責人）社團：

1、百團納新：9月20日，中區(qū)體育場

2、社團建設、策劃書

六、（馬玉、易爽）團委、學生會的建設和計劃書

七、青年創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新

第五篇：例會程序及內容

例會管理制度

一、目的：

為了加強快餐店管理層和各個部門之間的溝通，便于及時掌握各部門的工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)當前存在的問題，保障快餐店整體工作有序、高效的進行，特制定本例會制度。

二、適用范圍：

本制度適用于快餐店日例會，月例會或協(xié)調會由各部門自行組織實施。

三、會議組織：

1.快餐店早例會由店經(jīng)理或值班經(jīng)理主持，月例會由店經(jīng)理主持。

2.組織原則：小會服從大會，局部服從整體，臨時會議服從例會。

3.參加人員：快餐店所有崗上人員。

4.會議時間：早例會每天10點召開 月例會每月召開一次 其他臨時會議視實際情況召開。原則上例會控制在10-15

分鐘，月例會控制在30分鐘左右。

5.人員請假：確因工作需要或特殊情況無法參加會議，須至少提前15分鐘以上向主持人請假，征得同意后可請假。

四、會議內容

1.日例會內容：

1）由主持人帶領員工誦讀弟子規(guī)，分享踐行弟子規(guī)的好人好事。

2）每月1號和16號組織員工為本月過生日的員工唱生日歌，發(fā)生日蛋糕。

3）傳達公司下達的各項工作任務，以及通報近期的質檢通報情況。

3）回報前一日或前期提出問題的解決情況。

4）會議主持人對發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工及優(yōu)秀的事例進行表揚，對近期發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并制定相應的預防措施。

5）主持人總結、布置當日或近期工作任務，對需要協(xié)調解決的問題做出指示。

6）其他需要協(xié)調解決的問題。

7）帶領全體喊口號，例會結束。

2月例會內容：

1）由主持人帶領員工誦讀弟子規(guī)，對本月踐行弟子規(guī)優(yōu)秀的好事進行分享。

2）對本月的經(jīng)營完成情況進行通報，針對經(jīng)營過程中做的好的地方進行總結繼續(xù)保持，對經(jīng)營過程中做的不足進行分

析并制定糾正措施。

3）對本月發(fā)生重大的事件進行強調和分析，預防類似事件再次發(fā)生。

4）主持人總結、布置下個月工作任務，對需要協(xié)調解決的問題做出指示。

5）帶領全體喊口號，例會結束。

五、例會規(guī)定

1）會議主持人應提前做好會議內容，按照事情的輕、重、緩、急與員工進行布置、溝通。

2）遵守會議紀律，準時到會。參會人員無重大事由不等隨意進出會場或中途離開會場，具體按《員工培訓及會議紀律》執(zhí)行。