第一篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社2012年財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

2012年度財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)

根據(jù)省聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際，在去年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì)。2012年度聯(lián)社財(cái)務(wù)工作思路和指導(dǎo)思想是“以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以政策扶持為契機(jī)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成上級(jí)下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。

一、進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)出納內(nèi)控制度，加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

1、進(jìn)一步完善信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

今年，縣聯(lián)社將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社和監(jiān)管部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，進(jìn)一步完善適用于我縣的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化的現(xiàn)況。

2、完善信用社會(huì)計(jì)出納工作考核辦法。

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社制度執(zhí)行力度，提高會(huì)計(jì)出納人員業(yè)

務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。今年，我們縣聯(lián)社將進(jìn)一步完善信用社會(huì)計(jì)出納工作考核辦法，將會(huì)計(jì)出納日常業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控執(zhí)行情況與信用社目標(biāo)考核掛鉤，以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

二、進(jìn)一步完善信用社費(fèi)用管理，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年，我們將結(jié)合去年實(shí)際和信用社反饋的費(fèi)用管理辦法實(shí)施的意見(jiàn)，在認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)的基礎(chǔ)上修訂我縣信用社費(fèi)用管理辦法。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：

(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各機(jī)構(gòu)費(fèi)用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制2012年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。(3)根據(jù)縣聯(lián)社規(guī)劃，合理調(diào)整部分機(jī)構(gòu)某些項(xiàng)目費(fèi)用額。

2、搞好信用社會(huì)計(jì)出納檢查輔導(dǎo)工作

為提高信用社內(nèi)控制度執(zhí)行力，我們將加大對(duì)信用社會(huì)計(jì)

出納工作檢查輔導(dǎo)力度。一是繼續(xù)開(kāi)展每年一次的會(huì)計(jì)檢查和輔導(dǎo)工作；二是開(kāi)展兩期反洗錢(qián)、反假幣工作檢查；三是開(kāi)展每半年一次的存款滾動(dòng)檢查；四是開(kāi)展不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平。在信用社主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查外，縣聯(lián)社將組織人員不定期對(duì)信用社重要空白憑證進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查。由于2012年重空憑證改版，重空憑證的管理更顯重要，財(cái)務(wù)部在做好用量調(diào)查，核實(shí)存量的基礎(chǔ)上，按努力降低非生息資產(chǎn)標(biāo)求，合理訂購(gòu)重空憑證確，最大限度壓縮存量并保證正常憑證使用。

4、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理，做好金融安全防范工作

去年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過(guò)程中，對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。一是及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件；二是指定營(yíng)業(yè)部副主任負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作，每月對(duì)往來(lái)帳進(jìn)行一次核對(duì)；三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，財(cái)務(wù)部將組織人員每季一次對(duì)清算中心的往來(lái)賬務(wù)

進(jìn)行一次檢查。

5、搞好會(huì)計(jì)檔案清理工作。

由于近年來(lái)業(yè)務(wù)量的不斷增長(zhǎng)，各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的檔案柜無(wú)法存放多余會(huì)計(jì)檔案，我們擬組織95年以前會(huì)計(jì)檔案的銷(xiāo)毀工作。一是制定會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀工作辦法，明確工作任務(wù)、工作職責(zé)和操作流程；二是組織人員對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行一次全面清理；三是組織人員進(jìn)行檔案核對(duì)和銷(xiāo)毀。

三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平。為此，我們將組織人員對(duì)近年的相關(guān)法規(guī)及制度進(jìn)行收集，以電子版本下發(fā)各機(jī)構(gòu)，由各機(jī)構(gòu)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們將對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)測(cè)試和考核。

五、充分利用優(yōu)惠政策，搞好增收節(jié)支活動(dòng)，不斷壯大資金實(shí)力

合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財(cái)務(wù)工作，確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益。繼續(xù)搞好所得稅退稅工作，為用足用好稅收優(yōu)惠政策，我們將積極做好稅收申報(bào)工作，同時(shí)與稅務(wù)部門(mén)搞好協(xié)調(diào)，確保所得稅免稅這項(xiàng)扶持政策在我縣農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)?？茖W(xué)合理利用現(xiàn)有稅收政

策，實(shí)現(xiàn)信用社利益最大化。

六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作

1、搞好信用社費(fèi)用集中報(bào)賬工作。

2、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)和財(cái)務(wù)小表的匯總上報(bào)工作。

3、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。

4、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

5、做好信用社業(yè)務(wù)日常指導(dǎo)。

6、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。

7、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

8、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。

9、繼續(xù)做好信用社帳戶(hù)、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

總之，在新的一年里，我們將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的職能作用，積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)以最大限度地服務(wù)于信用社，為我縣農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

第二篇：縣(市)農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)管工作意見(jiàn)

中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《縣（市）農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)管工作意見(jiàn)》的通

知-銀監(jiān)發(fā)〔2005〕59號(hào)

各銀監(jiān)局（西藏除外）:

為加強(qiáng)對(duì)縣（市）農(nóng)村信用合作聯(lián)社的監(jiān)管，促進(jìn)其審慎經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展，銀監(jiān)會(huì)制定了《縣（市）農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)管工作意見(jiàn)》?，F(xiàn)將該意見(jiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

各銀監(jiān)局可以結(jié)合本地實(shí)際制定實(shí)施意見(jiàn)并報(bào)銀監(jiān)會(huì)備案。

縣（市）農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)管工作意見(jiàn)

為加強(qiáng)對(duì)縣（市）農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)統(tǒng)一法人社）的監(jiān)管，促進(jìn)其審慎經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》等法律和行政法規(guī)，制定本意見(jiàn)。

一、監(jiān)管原則和目標(biāo)

（一）監(jiān)管原則。按照“管法人、管風(fēng)險(xiǎn)、管內(nèi)控、提高透明度”的監(jiān)管理念，對(duì)統(tǒng)一法人社實(shí)施審慎、持續(xù)有效監(jiān)管，促進(jìn)其完善法人治理，健全內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，逐步建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度。對(duì)統(tǒng)一法人社監(jiān)管應(yīng)遵循以下原則：一是區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)管理的原則。在對(duì)統(tǒng)一法人社進(jìn)行綜合評(píng)級(jí)基礎(chǔ)上，依據(jù)不同評(píng)級(jí)結(jié)果實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管。二是明確目標(biāo)、逐步提高的原則。督促統(tǒng)一法人社對(duì)照監(jiān)管目標(biāo)制定計(jì)劃，使其在經(jīng)營(yíng)、管理等方面逐步達(dá)到監(jiān)管要求。三是合規(guī)監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管并重的原則。要以合規(guī)監(jiān)管為基礎(chǔ)和抓手，努力在規(guī)制上充分體現(xiàn)以風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管理念，逐步實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管方法，創(chuàng)新監(jiān)管手段，提高監(jiān)管的持續(xù)性和有效性。

（二）監(jiān)管目標(biāo)。銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要根據(jù)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一法人社的實(shí)際情況，督促統(tǒng)一法人社制定資本充足率和貸款撥備覆蓋率持續(xù)提高、不良貸款率持續(xù)下降的規(guī)劃。到2007年底，統(tǒng)一法人社按照《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)譽(yù)指標(biāo)體系（試行）》評(píng)級(jí)應(yīng)不低于B級(jí)；資本充足率應(yīng)不低于8%；不良貸款比例按四級(jí)分類(lèi)計(jì)算不高于15%；貸款撥備覆蓋率多數(shù)應(yīng)達(dá)到要求；法人治理架構(gòu)健全，治理機(jī)制穩(wěn)定有效運(yùn)行；建立了制度完善、管理有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

二、加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管，提高準(zhǔn)入質(zhì)量

（三）機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入。組建統(tǒng)一法人社應(yīng)符合銀監(jiān)發(fā)〔2003〕12號(hào)文件明確的四項(xiàng)具體條件，并能夠滿(mǎn)足對(duì)統(tǒng)一法人社進(jìn)行持續(xù)監(jiān)管的有關(guān)要求。組建股份有限公司形式的統(tǒng)一法人社，應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)公司法》及相關(guān)法規(guī)要求。各級(jí)銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要按照統(tǒng)一法人社組建標(biāo)準(zhǔn)、程序和申請(qǐng)材料要求，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，切實(shí)提高機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入質(zhì)量。

（四）董（理）事和高級(jí)管理人員任職資格。要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)一法人社董（理）事和高級(jí)管理人員監(jiān)管，逐步實(shí)行董（理）事長(zhǎng)、副董（理）事長(zhǎng)和高級(jí)管理人員任職資格考試制度，考試不合格的不能取得任職資格。統(tǒng)一法人社的董（理）事和高級(jí)管理人員、所屬信用社主任(含主持工作的副主任)任職資格實(shí)行核準(zhǔn)制，董(理)事應(yīng)有5年以上的法律、經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)或其他有利于履行董（理）事職責(zé)的工作經(jīng)歷；能夠利用金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表判斷金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)狀況；了解擬任職機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)、章程以及董（理）事會(huì)職責(zé)。董（理）事長(zhǎng)、副董（理）事長(zhǎng)和高級(jí)管理人員應(yīng)具備大專(zhuān)及以上學(xué)歷，從事金融工作6年以上，或從事相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作10年以上（其中從事金融工作3年以上）。所屬信用社主任（含主持工作的副主任）應(yīng)具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷，從事金融工作4年以上，或從事相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作8年以上（其中從事金融工作2年以上）。

三、規(guī)范股權(quán)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化股權(quán)監(jiān)管

（五）組織形式。各地組建統(tǒng)一法人社時(shí)，可因地制宜進(jìn)行股份制、股份合作制和進(jìn)一步完善合作制的產(chǎn)權(quán)改革，構(gòu)建新的產(chǎn)權(quán)模式和組織形式。鼓勵(lì)各地選擇股份合作制和股份

制的組織形式。

（六）股權(quán)結(jié)構(gòu)。統(tǒng)一法人社的股權(quán)結(jié)構(gòu)原則上按照銀監(jiān)發(fā)〔2003〕12號(hào)文件的有關(guān)要求設(shè)置，取消自然人持股總額不得少于股本總額的50%的限制，適當(dāng)提高企業(yè)法人的入股比例，單個(gè)企業(yè)法人及其關(guān)聯(lián)企業(yè)持股金額合計(jì)不得超過(guò)股本總額的10％。實(shí)行股份合作制的統(tǒng)一法人社，其投資股的比例一般不得低于股本總額的30％。

（七）股權(quán)管理。要嚴(yán)格審查統(tǒng)一法人社的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東（社員）資格。股東（社員）變更或轉(zhuǎn)讓持有股本總額或股份總額達(dá)到5％及以上的，應(yīng)報(bào)銀監(jiān)局核準(zhǔn)；變更或轉(zhuǎn)讓持有股本總額或股份總額達(dá)到1%及以上且不超過(guò)5％的，事后應(yīng)報(bào)屬地銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。變更或轉(zhuǎn)讓持有股本總額或股份總額5％以下的，由其董（理）事會(huì)按照要求審核股東（社員）的資格：對(duì)隱滿(mǎn)關(guān)聯(lián)關(guān)系并超過(guò)投資入股比例的，應(yīng)限制股東（社員）權(quán)利并限期3個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓其超比例部分的股權(quán)；對(duì)不符合股東（社員）資格的，取消其股東（社員）資格并限期3個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓其股權(quán)；對(duì)同時(shí)擔(dān)任董（理）事、監(jiān)事的股東（社員），應(yīng)督促股東（股東代表、社員代表）大會(huì)罷免其資格或限制其相關(guān)權(quán)利。

（八）加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)一法人社股權(quán)投資和收購(gòu)的監(jiān)管。嚴(yán)格審查股權(quán)投資和收購(gòu)資金的來(lái)源及合法性，統(tǒng)一法人社股權(quán)投資和收購(gòu)應(yīng)符合現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)定。按照市場(chǎng)原則收購(gòu)國(guó)有商業(yè)銀行撤并的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和其他金融機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)銀監(jiān)局核準(zhǔn)；接收金融機(jī)構(gòu)的存貸款業(yè)務(wù)，事前報(bào)屬地銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。統(tǒng)一法人社跨地區(qū)收購(gòu)農(nóng)村信用社或與其他農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)合并，以及其他金融機(jī)構(gòu)收購(gòu)統(tǒng)一法人社的事項(xiàng)應(yīng)報(bào)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。

四、實(shí)施資本有效監(jiān)管，提高資本充足率

（九）建立資本約束機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)一法人社資本及其充足性的監(jiān)管力度，督促統(tǒng)一法人社根據(jù)資產(chǎn)變化和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律等情況制定提高資本充足率的計(jì)劃，逐步提高資本充足率的水平，直至符合監(jiān)管要求。對(duì)資本充足率下降和在規(guī)定期限內(nèi)未達(dá)到監(jiān)管要求的統(tǒng)一法人社，銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要限制統(tǒng)一法人社機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張，通過(guò)采取控制其風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長(zhǎng)、責(zé)令調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、限制現(xiàn)金紅利分配等措施，督促統(tǒng)一法人社提高資本充足率。

（十）建立資本補(bǔ)充機(jī)制。統(tǒng)一法人社應(yīng)建立多渠道、有效的資本金補(bǔ)充機(jī)制。統(tǒng)一法人社既可在股東（社員）范圍內(nèi)配股增資，也可以在轄區(qū)內(nèi)定向募股；符合條件的統(tǒng)一法人社可以發(fā)行次級(jí)定期債務(wù)，增加附屬資本。有條件的地區(qū)，統(tǒng)一法人社可吸收合格的境內(nèi)外機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；要督促統(tǒng)一法人社按照《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《銀行貸款損失準(zhǔn)備計(jì)提指引》逐步開(kāi)始計(jì)提減值準(zhǔn)備和貸款損失準(zhǔn)備，提高利潤(rùn)分配中一般準(zhǔn)備比例。在歷年虧損未彌補(bǔ)、準(zhǔn)備未提足前，統(tǒng)一法人社要控制向股東（社員）分配利潤(rùn)的比例，在資本充足率未達(dá)標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格限制現(xiàn)金紅利分配。

五、完善治理結(jié)構(gòu)，提升治理質(zhì)量

（十一）制定法人治理建設(shè)規(guī)劃。指導(dǎo)并督促統(tǒng)一法人社根據(jù)自身的特點(diǎn)，制定法人治理建設(shè)規(guī)劃，從2006年起用兩年的時(shí)間初步完成統(tǒng)一法人社法人治理架構(gòu)建設(shè)，逐步建立起股東（股東代表、社員代表）大會(huì)、董（理）事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層協(xié)調(diào)統(tǒng)一、合理制衡的管理體制和科學(xué)有效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制。銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)可派人列席股東(股東代表、社員代表）大會(huì)、董（理）事會(huì)等會(huì)議。統(tǒng)一法人社應(yīng)于會(huì)后10日內(nèi)將會(huì)議決議報(bào)屬地銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。

（十二）優(yōu)化股東（社員）質(zhì)量。要按照股權(quán)多元化、科學(xué)化原則和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況合理配置內(nèi)部職工、企業(yè)法人與其他社會(huì)自然人的入股比例，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。股份制和股份合作制的統(tǒng)一法人社企業(yè)法人股東的構(gòu)成，宜以分散持股的中小企業(yè)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)引入法人治理完善、業(yè)績(jī)突出的企業(yè)法人。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的統(tǒng)一法人社一般應(yīng)有1——2名持股2％以上的企業(yè)法人股東（社員）,同時(shí)要避免“內(nèi)部人控制”和“一股獨(dú)大”，防止少數(shù)股東（社

員）聯(lián)合行動(dòng)對(duì)統(tǒng)一法人社造成不良影響。

（十三）健全股東（股東代表、社員代表）大會(huì)治理機(jī)能。合作制和股份合作制的統(tǒng)一法人社股東（社員）代表人數(shù)一般不少于51人。股東（社員）代表構(gòu)成中職工、社會(huì)自然人、企業(yè)法人代表數(shù)量比例應(yīng)基本反映股權(quán)設(shè)置，并保持基本平衡。股東（社員）代表在股東（社員）代表大會(huì)表決時(shí)按照本人及所代表的投票權(quán)或本人所持投票權(quán)進(jìn)行表決。股份制的統(tǒng)一法人社權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東大會(huì)，股東按照所持股份進(jìn)行表決。

（十四）健全董（理）事會(huì)治理機(jī)能。統(tǒng)一法人社的董（理）事人數(shù)一般為5至19人（奇數(shù)）。董（理）事會(huì)必須負(fù)起責(zé)任并制定好總體的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略。董（理）事會(huì)要明確界定與高級(jí)管理層在授信、投資、財(cái)務(wù)和人事等方面權(quán)限，避免職責(zé)不清和越權(quán)決策。董（理）事長(zhǎng)與主任原則上應(yīng)進(jìn)行分設(shè)。有條件的統(tǒng)一法人社，其董（理）事會(huì)可下設(shè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。

（十五）健全高級(jí)管理層治理機(jī)能。高級(jí)管理層應(yīng)與董（理）事會(huì)建立良好的分工協(xié)作關(guān)系，建立向董（理）事會(huì)和監(jiān)事會(huì)定期報(bào)告制度。高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)在董（理）事會(huì)授權(quán)下依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。高級(jí)管理層應(yīng)按照機(jī)構(gòu)扁平化要求和組織結(jié)構(gòu)功能進(jìn)行合理分工，由不同高級(jí)管理人員分管前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)，加強(qiáng)相互制衡，避免前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)業(yè)務(wù)在分工上交叉。高級(jí)管理層對(duì)重要事項(xiàng)決策要堅(jiān)持雙人控制原則。

（十六）合理設(shè)置監(jiān)事會(huì)。統(tǒng)一法人社要按照法人治理要求設(shè)置監(jiān)事會(huì)，對(duì)董（理）事會(huì)和高級(jí)管理層的履職和盡職等情況進(jìn)行監(jiān)督。資產(chǎn)規(guī)模較小、尚不具備條件、實(shí)行合作制和股份合作制的統(tǒng)一法人社，經(jīng)銀監(jiān)局同意可暫不設(shè)監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)的職責(zé)由董（理）事會(huì)下設(shè)的監(jiān)督委員會(huì)承擔(dān)，具體資產(chǎn)規(guī)模和條件由各銀監(jiān)局根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r合理設(shè)定。股份制的統(tǒng)一法人社須設(shè)立監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事人數(shù)不得少于3人（奇數(shù)），監(jiān)事長(zhǎng)為專(zhuān)職人員。

六、健全內(nèi)部控制機(jī)制，提高內(nèi)控質(zhì)量

（十七）建立內(nèi)部控制體系。統(tǒng)一法人社要參照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》要求建立與其業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模及復(fù)雜程度相適應(yīng)的完善的內(nèi)部控制制度。按照機(jī)構(gòu)扁平化和業(yè)務(wù)垂直化、集約化管理要求整合業(yè)務(wù)流程、管理流程和機(jī)構(gòu)資源。合理設(shè)定組織架構(gòu)以及部門(mén)、機(jī)構(gòu)職責(zé)，明確授權(quán)及分層負(fù)責(zé)辦法，建立科學(xué)的覆蓋全部業(yè)務(wù)、崗位和人員的授信、內(nèi)部審計(jì)、存貸、外匯、投資、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)、勞動(dòng)用工和分配等政策、程序和操作規(guī)范。統(tǒng)一法人社應(yīng)建立合規(guī)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度和內(nèi)部審計(jì)制度，以維持內(nèi)部控制制度有效運(yùn)作。

（十八）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)。統(tǒng)一法人社要建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，并制定向董（理）事會(huì)、高級(jí)管理層和監(jiān)事會(huì)直接報(bào)告制度。審計(jì)人員應(yīng)為具有會(huì)計(jì)、審計(jì)等方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)職人員，且至少配備1名計(jì)算機(jī)審計(jì)人員。在做好日常監(jiān)測(cè)的同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估，檢查內(nèi)部控制貫徹落實(shí)情況，提出內(nèi)部控制制度改進(jìn)意見(jiàn)，不斷提高內(nèi)部控制質(zhì)量。聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所的統(tǒng)一法人社，外部審計(jì)人員要對(duì)內(nèi)部控制制度的有效性進(jìn)行測(cè)試，并對(duì)內(nèi)部審計(jì)情況進(jìn)行評(píng)估，提出管理建議書(shū)。內(nèi)外部審計(jì)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)屬地監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。

（十九）開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)審和評(píng)價(jià)。高級(jí)管理層要負(fù)責(zé)建立識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)的程序、組織結(jié)構(gòu)和適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制政策，監(jiān)督內(nèi)部控制制度充足性和有效性。董（理）事會(huì)應(yīng)定期對(duì)內(nèi)部控制體系實(shí)施評(píng)價(jià)。銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要參照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》，根據(jù)統(tǒng)一法人社風(fēng)險(xiǎn)大小和重要性確定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的頻率和范圍。

（二十）加強(qiáng)成本費(fèi)用支出控制。各級(jí)銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要督促統(tǒng)一法人社按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)非營(yíng)業(yè)性固定資產(chǎn)購(gòu)置和工資等營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出的管理，做到費(fèi)用支出與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)。

七、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力

（二十一）樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理觀(guān)念。統(tǒng)一法人社要樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理的觀(guān)念，著重“防范信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)”，要做好對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)與控制，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任部門(mén)，提出各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的控制要求，落實(shí)授信盡職情況的審查工作，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制在能夠承受的程度之內(nèi)。

（二十二）提高資產(chǎn)質(zhì)量。從2006年開(kāi)始，統(tǒng)一法人社應(yīng)對(duì)貸款質(zhì)量實(shí)施五級(jí)分類(lèi)，有條件的統(tǒng)一法人社可對(duì)表內(nèi)外全部信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)實(shí)施五級(jí)分類(lèi)。已經(jīng)實(shí)施貸款質(zhì)量五級(jí)分類(lèi)的統(tǒng)一法人社，要嚴(yán)格五級(jí)分類(lèi)的操作和認(rèn)定程序，切實(shí)提高貸款分類(lèi)的準(zhǔn)確性。銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合貸款遷徙率和貸款質(zhì)量偏離度指標(biāo)加大對(duì)貸款質(zhì)量監(jiān)管力度，督促統(tǒng)一法人社制定不良貸款下降計(jì)劃并進(jìn)行持續(xù)跟蹤監(jiān)管，逐步使其資產(chǎn)質(zhì)量和貸款撥備覆蓋率達(dá)到監(jiān)管要求。

（二十三）防范風(fēng)險(xiǎn)集中。統(tǒng)一法人社應(yīng)建立完善的授信管理制度和管理信息系統(tǒng)，對(duì)貸款質(zhì)量、大額授信、集團(tuán)客戶(hù)授信和行業(yè)集中度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。統(tǒng)一法人社對(duì)單一客戶(hù)、集團(tuán)客戶(hù)授信比例須符合《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和銀監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定。新增的單一客戶(hù)和集團(tuán)客戶(hù)授信比例不得超過(guò)監(jiān)管要求。對(duì)單一客戶(hù)或集團(tuán)客戶(hù)授信比例超標(biāo)的，銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要督促統(tǒng)一法人社制定壓縮計(jì)劃，限期逐步達(dá)到監(jiān)管要求。

（二十四）防范大額關(guān)聯(lián)交易和內(nèi)部關(guān)系人交易風(fēng)險(xiǎn)。督促統(tǒng)一法人社根據(jù)自身特點(diǎn)，參照《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法》等制度制定大額關(guān)聯(lián)交易和內(nèi)部關(guān)系人交易的政策、程序，報(bào)屬地銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。統(tǒng)一法人社每年應(yīng)定期對(duì)關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部關(guān)系人政策和程序進(jìn)行評(píng)價(jià)，調(diào)整、改進(jìn)相關(guān)政策和程序，并對(duì)關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。

（二十五）加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要督促統(tǒng)一法人社參照《商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》逐步建立與自身業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的、完善的、可靠的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。加強(qiáng)對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)管理，有條件的統(tǒng)一法人社應(yīng)區(qū)分銀行賬戶(hù)和交易賬戶(hù)，確保所有交易和非交易業(yè)務(wù)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的風(fēng)險(xiǎn)水平。具有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一法人社，應(yīng)按季向?qū)俚劂y行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)頭寸。

（二十六）有效防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)。銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要督促統(tǒng)一法人社建立操作風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，制定防范操作性風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略、政策和程序，實(shí)施定期輪崗、強(qiáng)制休假和社務(wù)公開(kāi)等制度。有條件的統(tǒng)一法人社應(yīng)改進(jìn)管理信息系統(tǒng)，為主要系統(tǒng)準(zhǔn)備充分的、經(jīng)過(guò)調(diào)試的業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃，提高防范操作風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)能力。

八、加強(qiáng)市場(chǎng)約束，提高透明度

（二十七）規(guī)范信息披露工作。銀監(jiān)局應(yīng)參照《商業(yè)銀行信息披露暫行辦法》和《關(guān)于規(guī)范股份制商業(yè)銀行報(bào)告內(nèi)容的通知》要求，指導(dǎo)統(tǒng)一法人社研究制定信息披露的要素、程序和方法，規(guī)范信，急披露工作。

（二十八）實(shí)施信息披露計(jì)劃。要按照循序漸進(jìn)、逐步擴(kuò)大的原則，用三年左右的時(shí)間推動(dòng)統(tǒng)一法人社信息披露工作。從2006年開(kāi)始，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)10億人民幣的統(tǒng)一法人社應(yīng)當(dāng)在轄區(qū)內(nèi)向社會(huì)公眾披露上一年的年報(bào)信息，其他統(tǒng)一法人社須向全體社員披露信息。認(rèn)2008年開(kāi)始，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)10億人民幣的統(tǒng)一法人社均應(yīng)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其上一年的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，會(huì)計(jì)報(bào)表由會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后對(duì)社會(huì)披露，其他統(tǒng)一法人社在轄區(qū)內(nèi)向社會(huì)公開(kāi)披露信息。

九、明確市場(chǎng)定位，加強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)

（二十九）改善農(nóng)村金融服務(wù)。統(tǒng)一法人社要堅(jiān)持立足社區(qū)，服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)金融服務(wù)的需求，制定適合當(dāng)?shù)氐男刨J政策，以市場(chǎng)定價(jià)方式創(chuàng)新金融產(chǎn)品，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)并持續(xù)改善對(duì)農(nóng)民、個(gè)體工

商戶(hù)、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)。統(tǒng)一法人社要根據(jù)各地農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、市場(chǎng)容量和深度，提出支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貸款余額和新增貸款比例的計(jì)劃，銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要定期對(duì)統(tǒng)一法人社的支農(nóng)情況予以考核、評(píng)價(jià)。

十、實(shí)施持續(xù)監(jiān)管。提高監(jiān)管有效性

（三十）做好董（理）事和高級(jí)管理人員持續(xù)監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)一法人社董（理）事和高級(jí)管理人員監(jiān)管，逐步實(shí)行董（理）事長(zhǎng)、副董（理）事長(zhǎng)和高級(jí)管理人員任職資格履職評(píng)價(jià)和問(wèn)責(zé)制度。履職評(píng)價(jià)不稱(chēng)職的，要責(zé)成董（理）事會(huì)及時(shí)予以罷免或解聘其職務(wù)。對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)行為或因失職造成重大損失、嚴(yán)重影響工作的董（理）事和高級(jí)管理人員，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定取消其任職資格。要建立約見(jiàn)談話(huà)制度，加強(qiáng)對(duì)勤勉盡責(zé)情況的監(jiān)督，增強(qiáng)警示和約束作用。

（三十一）建立健全有效的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體系。有條件的銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專(zhuān)職非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員。要改進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，逐步完善綜合評(píng)級(jí)辦法。銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警指標(biāo)體系（試行）》每年定期對(duì)統(tǒng)一法人社進(jìn)行綜合評(píng)級(jí)，并依照綜合評(píng)級(jí)結(jié)果采取分類(lèi)監(jiān)管措施。

（三十二）改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)檢查方式。銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管建議和綜合評(píng)級(jí)結(jié)果合理確定現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋面、頻率和深度，做好序時(shí)性檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。有條件的銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步對(duì)統(tǒng)一法人社進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)級(jí)結(jié)果應(yīng)納入綜合評(píng)級(jí)的管理和其他單項(xiàng)要素評(píng)價(jià)中。

（三十三）建立定期磋商制度。銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)定期與統(tǒng)一法人社的高級(jí)管理層和部門(mén)負(fù)責(zé)人舉行審慎監(jiān)管會(huì)議，全面了解統(tǒng)一法人社的經(jīng)營(yíng)情況，交流風(fēng)險(xiǎn)管理看法，討論審慎關(guān)注的事項(xiàng)。為鞏固持續(xù)監(jiān)管制度，銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在綜合評(píng)級(jí)結(jié)束后，應(yīng)與統(tǒng)一法人社的董（理）事會(huì)、監(jiān)事會(huì)舉行會(huì)議，討論風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)級(jí)、綜合評(píng)級(jí)，尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理制度的缺陷和需要特別關(guān)注的事項(xiàng)。對(duì)已實(shí)施外部審計(jì)的統(tǒng)一法人社，銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織統(tǒng)一法人社和會(huì)計(jì)師事務(wù)所召開(kāi)三方聯(lián)席會(huì)議，討論審計(jì)期間發(fā)現(xiàn)的任何事項(xiàng)，特別是內(nèi)部控制制度的不足、專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)備計(jì)提、審慎監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和遵守法律法規(guī)等情況。

二〇〇五年八月二十九日印發(fā)

第三篇：縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社財(cái)務(wù)分析報(bào)告

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社財(cái)務(wù)分析報(bào)告

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社財(cái)務(wù)分析報(bào)告 是我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改革進(jìn)展最快、經(jīng)營(yíng)機(jī)制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營(yíng)成效最顯著的一年。一年以來(lái)，財(cái)會(huì)電腦工作在自治區(qū)聯(lián)社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)銀監(jiān)管部門(mén)、人民銀行的監(jiān)管和指導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門(mén)的大力支持下，以深化改革，強(qiáng)化管理，規(guī)范操作，提高效益為中心，按照“加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范管理；增加撥備、抵御風(fēng)險(xiǎn)；做實(shí)利潤(rùn)、消化包袱”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，強(qiáng)化成本控制，減少非生息資占用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健發(fā)展，促使全轄全面地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了前所未有的好成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)情況

分析報(bào)告如下：

一、基本情況，我縣聯(lián)社是一個(gè)統(tǒng)一法人社的獨(dú)立核算單位，附屬會(huì)計(jì)核算單位有1個(gè)營(yíng)業(yè)部、12個(gè)信用社、5個(gè)信用分社，共18個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，由聯(lián)社財(cái)會(huì)電腦部統(tǒng)一辦理決算。截止末，全轄員工總數(shù)148人，比年初增加11人，其中：在職員工143人，內(nèi)退員工5人。會(huì)計(jì)出納人員79人，占在職員工的%。年末資產(chǎn)總額為74491萬(wàn)元，比年初增加12826萬(wàn)元，增幅%；負(fù)債總額為72668萬(wàn)元，比年初增加12539萬(wàn)元，增幅%；資產(chǎn)負(fù)債比例%；所有者權(quán)益總額為1802萬(wàn)元，比年初增加286萬(wàn)元，增幅%。

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況及分析

我縣聯(lián)社今年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況總體表現(xiàn)為：存、貸總量增長(zhǎng)較快，農(nóng)貸投量加大，不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙下降”，實(shí)現(xiàn)盈余，資金頭寸寬余，現(xiàn)金支大于收，貨幣呈現(xiàn)投放。

各項(xiàng)存款增速較快，存款規(guī)模迅速

擴(kuò)大。年末各項(xiàng)存款余額63796萬(wàn)元，較年初增加12632萬(wàn)元，增幅%;完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的%。其中：對(duì)公存款余額8891萬(wàn)元，比年初增加5769萬(wàn)元，增幅%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的%；儲(chǔ)蓄存款余額54905萬(wàn)元，比年初增加6863萬(wàn)元，增幅%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的%。今年，我聯(lián)社有計(jì)劃、有步驟地采取了一系列工作措施，積極組織資金，各項(xiàng)存款呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭，其主要原因有以下幾個(gè)方面：一是縣聯(lián)社積極營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，搞好與各級(jí)黨政部門(mén)的關(guān)系，將涉農(nóng)企事業(yè)單位賬戶(hù)盡可能開(kāi)在信用社，壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力；二是抓住政府給農(nóng)民兌付以糧直補(bǔ)貼、種子補(bǔ)貼等機(jī)遇，大力組織資金；三是根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，確定吸儲(chǔ)重點(diǎn)，多渠道、多方位組織資金；四是大力支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極開(kāi)展存、貸結(jié)合以貸引存等業(yè)務(wù)，支持地方發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育了新儲(chǔ)源；

五是充分利用地勢(shì)人利的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展員工階段性組織攬存活動(dòng)，大力組織存款；六是提高臨柜人員服務(wù)質(zhì)量，贏得廣大儲(chǔ)戶(hù)的信任，增強(qiáng)信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各項(xiàng)貸款總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，農(nóng)貸投放力度較大。年末各項(xiàng)存款余額44223萬(wàn)元，比年初增加11219萬(wàn)元，增幅%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的%；其中：按涉農(nóng)貸款新口徑“三農(nóng)”貸款29752萬(wàn)元，比年初增加3757萬(wàn)元，增幅%；“三農(nóng)”貸款占比%；各項(xiàng)貸款的增量、存量市場(chǎng)份額均為第一。今年，我縣聯(lián)社積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)，在黨中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的精神指導(dǎo)下，樹(shù)立靠產(chǎn)業(yè)促帶動(dòng)，靠支農(nóng)求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)新思路，加大對(duì)“三農(nóng)”及轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)信貸資金的投入，其主要特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾方面：一是積極籌措資金，全力支持農(nóng)民生產(chǎn)生活資金所需。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款33735萬(wàn)元，較同期多投放6516萬(wàn)元。其中：累放“三農(nóng)”貸款22972萬(wàn)元，占總投放的%；在滿(mǎn)足“三農(nóng)”資金需求的基

礎(chǔ)上，積極支持效益好、信譽(yù)度高的個(gè)體工商戶(hù)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙下降”，資產(chǎn)質(zhì)量有效提高。年末按四級(jí)分類(lèi)不良貸款余額3067萬(wàn)元，比年初減少1012萬(wàn)元，不良貸款占比%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)；按五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額9066萬(wàn)元，比年初減少2752萬(wàn)元，不良貸款占比%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。各類(lèi)不良貸款絕對(duì)下降額和占比下降均超額完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)任務(wù)。主要措施：一是落實(shí)不良貸款清收責(zé)任制。年初聯(lián)社將不良貸款“雙降”、處置已置換不良貸款處置清收工作作為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)綜合考評(píng)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核，除按月考核計(jì)分外，并對(duì)不完成每月下降任務(wù)的基層信用社領(lǐng)導(dǎo)和信貸員實(shí)行通報(bào)、處罰、下崗收貸等問(wèn)責(zé)考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)信貸員催收不良貸款工作的積極性。二是地方政府在清收盤(pán)活不良貸款工作中發(fā)揮主題作用，并取得了明顯效果。三是與縣法院

聯(lián)合組成清收不良貸款工作小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法開(kāi)展清收不良貸款工作，根據(jù)借款戶(hù)的實(shí)際情況，分別采取當(dāng)場(chǎng)調(diào)解、當(dāng)場(chǎng)開(kāi)庭、當(dāng)場(chǎng)審理、當(dāng)場(chǎng)判決、當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行的清收辦法，同時(shí)直接和借款人收取訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)，減少農(nóng)村信用社預(yù)交訴訟費(fèi)的壓力，清收效果明顯。

二、財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況及分析

財(cái)務(wù)收入增加較快，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。

一是年末實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入3862萬(wàn)元，同比增加1076萬(wàn)元，增幅%；其中：貸款利息收入3388萬(wàn)元，占總收入的%，較去年同期增加1211萬(wàn)元，增幅%；金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入381萬(wàn)元，占總收入的%，較去年同期減少163萬(wàn)元；手續(xù)費(fèi)收入68萬(wàn)元，占總收入的%，較去年同期增加40萬(wàn)元，增幅%；其他營(yíng)業(yè)外收入25萬(wàn)元，占總收入的%，較去年同期減少11萬(wàn)元。

二是年末實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總支出3644萬(wàn)元，同比增加1073萬(wàn)元，增幅%；其中：利

息支出908萬(wàn)元，占支出總額的%，同比增加140萬(wàn)元；金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出111萬(wàn)元，占總收入的%，同比減少140萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)費(fèi)用1493萬(wàn)元，占支出總額%，同比增加469萬(wàn)元；手續(xù)費(fèi)支出230萬(wàn)元，占支出總額的%，同比增加163萬(wàn)元；其他營(yíng)業(yè)支出710萬(wàn)元，占總支出%，同比增加366萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)稅金及附加188萬(wàn)元，占支出總額的%，同比增加71萬(wàn)元。

三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)676萬(wàn)元，比上年末增加231萬(wàn)元，增幅%，其中：賬面利潤(rùn)218萬(wàn)元，同比增盈3萬(wàn)元，同比增幅%，計(jì)提呆賬準(zhǔn)備541萬(wàn)元，同比增加301萬(wàn)元，增幅%；年末人均利潤(rùn)達(dá)萬(wàn)元，比上年同期人均增加萬(wàn)元，增幅%，低于全區(qū)人均水平萬(wàn)元。

四是資金頭寸。截止12月末，全轄?zhēng)齑娆F(xiàn)金及業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金余額為3241萬(wàn)元、存放中央銀行款項(xiàng)19033萬(wàn)元、存放其它同業(yè)2606萬(wàn)元，除去法定準(zhǔn)備金12%部分7656萬(wàn)元，資金頭寸為17225萬(wàn)元，再去除拆借區(qū)聯(lián)社金3000萬(wàn)元等，可用資金還有14225萬(wàn)元。

五是其他財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況。截止12月末，應(yīng)付利息余額為688萬(wàn)元，應(yīng)付利息備付率為%；呆賬準(zhǔn)備金余額為1295萬(wàn)元，呆賬準(zhǔn)備金占加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例為%；資產(chǎn)利潤(rùn)率為1%，較去年同期上升個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)費(fèi)用率為%，比年初提高個(gè)百分點(diǎn)；業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)比例為‰；業(yè)務(wù)招待費(fèi)比例為‰；固定資本比率為%，比年初上升個(gè)百分點(diǎn)；收入費(fèi)用率為%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)；百元貸款收息率%，比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。

三、負(fù)債成本有所改觀(guān) 年末各項(xiàng)存款達(dá)億元，其中：定期存款億元，占存款總額的%，比年初減少個(gè)百分點(diǎn)；活期存款億元，占存款總額的%，比年初增加個(gè)百分點(diǎn)，低成本存款在年初工作水平上，有所提高，尤其是對(duì)公存款年末余額億元，比年初增加億元，增幅%，負(fù)債成本下降率有所改觀(guān)。

從以上經(jīng)營(yíng)成果看，本業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況比上年末明顯提高，這是聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，全轄干部職工共同拼搏工作的結(jié)果。

四、存在問(wèn)題及影響因素 撥備提取不足，財(cái)務(wù)包袱較大。年末按五級(jí)分類(lèi)應(yīng)提未提的貸款損失準(zhǔn)備3617萬(wàn)元。

非生息資金占用大，影響盈利水平提高。年末非生息資金占用5073萬(wàn)元，占非信貸資產(chǎn)總額的%，其中金額較大的項(xiàng)目有現(xiàn)金3241萬(wàn)元；固定資產(chǎn)凈值1423萬(wàn)元，抵債資產(chǎn)870萬(wàn)元；無(wú)形資產(chǎn)114萬(wàn)元；遞延資產(chǎn)208萬(wàn)元。固定資本比率不降反升。年末固定資本比率比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)統(tǒng)一法人清產(chǎn)核資賬務(wù)調(diào)整的影響，通過(guò)公共積累沖銷(xiāo)歷年虧損掛賬，使核心資本減少，固定資本比率上升。由于統(tǒng)一法人賬務(wù)的合并，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收支中的社內(nèi)存放和社內(nèi)調(diào)劑均不再計(jì)息，因此，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收支同比減

少了140多萬(wàn)元。

存款利率調(diào)整的影響。利息支出在存款利率上調(diào)、存款上漲的情況下計(jì)提應(yīng)付利息的增加，利息支出較上年同期增加140萬(wàn)元。

營(yíng)業(yè)費(fèi)用額增幅較大。年末營(yíng)業(yè)費(fèi)用增幅%，高于財(cái)務(wù)收入增幅個(gè)百分點(diǎn)。其主要原因是今年按規(guī)定攤銷(xiāo)遞延資產(chǎn)加強(qiáng)費(fèi)用262萬(wàn)元，其中攤銷(xiāo)安全防衛(wèi)費(fèi)100、網(wǎng)點(diǎn)裝修80萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)費(fèi)用增加額的%。

五、今后工作

做實(shí)利潤(rùn)，增提撥備，消化包袱。要將撥備提取、消化財(cái)務(wù)包袱等工作作為常規(guī)性工作來(lái)抓，要抓緊、抓實(shí)、抓出成效；認(rèn)真編制好不良貸款率、撥備充足率、資本充足率三年或五年達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要制定切實(shí)可行的撥備提取、消化等指標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，按年分季落實(shí)，確保達(dá)標(biāo)計(jì)劃按期完成，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力。加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)管理，減少非生息資金占用。一是抓好固定資產(chǎn)處置。今年重

點(diǎn)對(duì)閑置固定資產(chǎn)做好清理處置工作，并制定處置計(jì)劃，固定資本比例控制計(jì)劃，使固定資本比例控制在50%以?xún)?nèi)。二是準(zhǔn)確調(diào)度資金，提高資金運(yùn)用率。首先要充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫(kù)存量和非營(yíng)業(yè)性資金占?jí)海迨諔?yīng)收款項(xiàng)，盡量減少無(wú)效資金占用。三是配合職能部門(mén)做好抵債資產(chǎn)處置工作，使抵債資產(chǎn)盡快處置變現(xiàn)。強(qiáng)化成本控制，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支。要進(jìn)一步完善成本費(fèi)用管理制度，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

第四篇：鶴山農(nóng)村信用合作聯(lián)社

鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社

第三屆第二次社員代表大會(huì)決議公告

鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體社員：

鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鶴山聯(lián)社”）第三屆社員代表大會(huì)第二次會(huì)議（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本次會(huì)議”）于2018年1月31日上午在鶴山市碧桂園鳳凰城酒店鳳凰廳召開(kāi),本次會(huì)議由鶴山聯(lián)社理事會(huì)召集。

鶴山聯(lián)社社員代表總數(shù)共65人。本次會(huì)議應(yīng)到社員代表65人，實(shí)到代表人59人（含委托代理人出席的社員代表），占應(yīng)到代表人數(shù)的90.77%，應(yīng)到社員代表總投票權(quán)65個(gè)，實(shí)到社員代表（含委托代理人出席的社員代表）所持投票權(quán)數(shù)59個(gè)，實(shí)到社員代表（含委托代理人出席的社員代表）所持投票權(quán)占應(yīng)到社員代表總投票權(quán)的90.77%，本次會(huì)議的召集、召開(kāi)符合鶴山聯(lián)社《章程》和《社員代表大會(huì)議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定。本次會(huì)議由本聯(lián)社理事長(zhǎng)石學(xué)周同志主持?，F(xiàn)將會(huì)議審議通過(guò)的議案公告如下：

一、關(guān)于本次會(huì)議審議表決通過(guò)如下12項(xiàng)議案

（一）通過(guò)《關(guān)于同意組建廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的議案》，同意在鶴山聯(lián)社的基礎(chǔ)上改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行，新設(shè)立的農(nóng)村商業(yè)銀行名稱(chēng)暫定為“廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鶴山農(nóng)商銀行”）”（以廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組最終確定并經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)及工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的名稱(chēng)為準(zhǔn)）。鶴山農(nóng)商銀行成立后取消鶴山聯(lián)社法人資格，鶴山聯(lián)社的全部資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和債權(quán)債務(wù)由鶴山農(nóng)商銀行承繼。

（二）通過(guò)《關(guān)于確認(rèn)廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組及組成人員名單的議案》，確認(rèn)廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組（下稱(chēng)“籌建工作小組”）及組成人員名單。

（三）通過(guò)《關(guān)于授權(quán)籌建工作小組全權(quán)負(fù)責(zé)廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建、開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)相關(guān)工作的議案》，授權(quán)籌建工作小組作為申請(qǐng)人，全權(quán)負(fù)責(zé)鶴山農(nóng)商銀行籌建、開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)相關(guān)工作，包括但不限于：制定鶴山農(nóng)商銀行籌建工作方案，并可根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定、銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)的要求及實(shí)際情況對(duì)籌建工作方案進(jìn)行修改；制定《組建廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司可行性研究報(bào)告》，并可根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定、銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)的要求及實(shí)際情況對(duì)該報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充修改；聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)鶴山聯(lián)社進(jìn)行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評(píng)估，出具相關(guān)鑒證意見(jiàn)和驗(yàn)資報(bào)告；與鶴山聯(lián)社、中介機(jī)構(gòu)共同確認(rèn)凈資產(chǎn)，制定與發(fā)布凈資產(chǎn)分配方案及公告；確認(rèn)或簽署與律師事務(wù)所的服務(wù)協(xié)議；確定凈資產(chǎn)處置方案，制定原社員股金處置意見(jiàn)，經(jīng)鶴山聯(lián)社第三屆社員代表大會(huì)審議通過(guò)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原社員股金處置意見(jiàn)進(jìn)行修改；制定鶴山農(nóng)商銀行征集發(fā)起人方案、征集發(fā)起人說(shuō)明書(shū)、征集發(fā)起人公告并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，根據(jù)法律法規(guī)和監(jiān)管部門(mén)要求審查并確定鶴山農(nóng)商銀行發(fā)起人；根據(jù)相關(guān)規(guī)定及籌建、開(kāi)業(yè)工作需要制定并發(fā)布各類(lèi)公告；針對(duì)監(jiān)管部門(mén)對(duì)鶴山農(nóng)商銀行籌建工作驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以整改，并出具整改報(bào)告；確定鶴山農(nóng)商銀行的名稱(chēng)及辦理名稱(chēng)核準(zhǔn)事宜；起草鶴山農(nóng)商銀行章程（草案）等公司治理基本制度和各項(xiàng)基本規(guī)章制度；就董事及董事長(zhǎng)、監(jiān)事及監(jiān)事長(zhǎng)、行長(zhǎng)及副行長(zhǎng)等高級(jí)管理人員人選與銀監(jiān)部門(mén)進(jìn)行事前溝通，確定候選人名單；制訂創(chuàng)立大會(huì)、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)提案等會(huì)議文件，組織召開(kāi)鶴山農(nóng)商銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一次股東大會(huì)、第一次董事會(huì)以及第一次監(jiān)事會(huì)；制定鶴山農(nóng)商銀行籌建和開(kāi)業(yè)申請(qǐng)中需要的其他文件；授權(quán)籌建工作小組作為申請(qǐng)人，向銀監(jiān)部門(mén)提交籌建、開(kāi)業(yè)申請(qǐng)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)涉及鶴山農(nóng)商銀行籌建、開(kāi)業(yè)的有關(guān)方案和文件進(jìn)行調(diào)整；負(fù)責(zé)鶴山農(nóng)商銀行籌建、開(kāi)業(yè)前的其他所有相關(guān)及必須的工作等。

（四）通過(guò)《關(guān)于授權(quán)籌建工作小組聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作的議案》，授權(quán)籌建工作小組聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)鶴山聯(lián)社進(jìn)行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評(píng)估，出具相關(guān)鑒證意見(jiàn)和驗(yàn)資報(bào)告；與鶴山聯(lián)社、中介機(jī)構(gòu)共同確認(rèn)凈資產(chǎn)，制定與發(fā)布凈資產(chǎn)分配方案及公告；確認(rèn)或簽署與律師事務(wù)所的服務(wù)協(xié)議?；I建工作小組成員如發(fā)生變更，不影響社員代表大會(huì)對(duì)籌建工作小組確認(rèn)、職責(zé)及授權(quán)事項(xiàng)的認(rèn)可。

（五）通過(guò)《關(guān)于<組建廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司可行性研究報(bào)告>的議案》。

（六）通過(guò)《關(guān)于<廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作方案>的議案》。

（七）通過(guò)《關(guān)于<鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估和凈資產(chǎn)處置工作方案>的議案》，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估的基準(zhǔn)日為2017年12月31日。

（八）通過(guò)《關(guān)于鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社原社員股金處置意見(jiàn)的議案》。

（九）通過(guò)《關(guān)于鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開(kāi)業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果處置意見(jiàn)的議案》，自清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至新設(shè)立的鶴山農(nóng)商銀行開(kāi)業(yè)期間鶴山聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)成果，全部由原社員享有或承擔(dān)。

（十）通過(guò)《關(guān)于授權(quán)籌建工作小組全權(quán)負(fù)責(zé)廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司前期募股相關(guān)工作的議案》。

（十一）通過(guò)《關(guān)于委托授權(quán)法定代表人簽署凈資產(chǎn)確認(rèn)書(shū)等與廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司組建工作有關(guān)的法律文書(shū)的議案》。

（十二）通過(guò)《關(guān)于委托授權(quán)法定代表人出席廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)和股東大會(huì)并簽署發(fā)起人協(xié)議書(shū)及相關(guān)法律文件的議案》。

二、《關(guān)于鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社原社員股金處置意見(jiàn)的議案》的主要內(nèi)容

（一）凡符合鶴山農(nóng)商銀行發(fā)起人資格條件且自愿入股鶴山農(nóng)商銀行的原鶴山聯(lián)社社員股金在量化（在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估及凈資產(chǎn)確認(rèn)后進(jìn)行，下同）基礎(chǔ)上按自愿原則轉(zhuǎn)換為鶴山農(nóng)商銀行股份，轉(zhuǎn)換方法是前述社員以其所持有的鶴山聯(lián)社股金數(shù)量為限，按1：1的比例轉(zhuǎn)換為鶴山農(nóng)商銀行股份。

自愿以原股金轉(zhuǎn)換為鶴山農(nóng)商銀行股份的原社員應(yīng)在籌建工作小組公告的期限內(nèi)按照鶴山農(nóng)商銀行發(fā)起人的相關(guān)條件與要求，辦理相關(guān)手續(xù)與簽署相關(guān)法律文件。

（二）對(duì)不符合鶴山農(nóng)商銀行發(fā)起人資格條件的原社員或者雖然符合鶴山農(nóng)商銀行發(fā)起人資格和條件但不愿意作為鶴山農(nóng)商銀行發(fā)起人的原社員，按照市場(chǎng)化原則，由原社員履行完備法律手續(xù)后將原股金轉(zhuǎn)讓給符合鶴山農(nóng)商銀行發(fā)起人資格條件的發(fā)起人。

（三）對(duì)堅(jiān)持要求以退股方式處理股金的，按照經(jīng)清產(chǎn)核資確認(rèn)并剔除國(guó)家稅收減免和政策扶持資金后可量化分配給原社員的每股凈資產(chǎn)作為退股價(jià)格，按照籌建工作小組所確定的時(shí)間與程序辦理退股手續(xù)。

（四）對(duì)于在籌建工作小組公告的期限內(nèi)仍無(wú)明確處置意愿的股金或仍無(wú)法確認(rèn)身份的股金，按照經(jīng)清產(chǎn)核資確認(rèn)并剔除國(guó)家稅收減免和政策扶持后的每股凈資產(chǎn)價(jià)格轉(zhuǎn)入“其他應(yīng)付款”科目核算，不再具有股金性質(zhì)，不進(jìn)入鶴山農(nóng)商銀行的實(shí)收資本，相關(guān)原社員對(duì)鶴山農(nóng)商銀行不享有任何股東權(quán)利。

籌建小組有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原社員股金處置意見(jiàn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，制定具體實(shí)施意見(jiàn)，并且無(wú)須就原社員股金處置意見(jiàn)的有關(guān)修改、補(bǔ)充、細(xì)化等事宜提交社員代表大會(huì)審議表決。

社員如有疑問(wèn)或意見(jiàn)，可與鶴山聯(lián)社聯(lián)系咨詢(xún)或反映意見(jiàn)，社員本人可攜身份證及股金證到鶴山聯(lián)社查閱本次會(huì)議議案及其附件、相關(guān)決議。

公告期：自公告之日起60天。

反映意見(jiàn)及咨詢(xún)電話(huà)：0750-8202316 地址：鶴山市沙坪鎮(zhèn)新城路420號(hào)

文件備查地址：鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社、廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組

辦公場(chǎng)所：鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社

特此公告

鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社

廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組

2018年2月8日

第五篇：岐山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

前言

鳳鳴岐山，炎帝生息之“都”，周室肇基之地。蓬勃發(fā)展的岐山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社，在省聯(lián)社、省聯(lián)社寶雞辦事處及地方各級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)連年攀升、各項(xiàng)指標(biāo)梯級(jí)增長(zhǎng)，逐步發(fā)展成為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融主力軍，真正成為與農(nóng)業(yè)聯(lián)系最緊密、與農(nóng)村關(guān)系最貼切、與農(nóng)民感情最深厚的老百姓自己的銀行。

近年來(lái)，岐山信用聯(lián)社始終堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、守法合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，全力支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。聯(lián)社立足實(shí)際，革新思路，深化改革，創(chuàng)新服務(wù)手段，積極推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，創(chuàng)建農(nóng)村信用環(huán)境，緊緊抓住縣委縣政府“四縣”建設(shè)和推進(jìn)“蔡五”地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，大力投入，竭力支持中小企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，用真誠(chéng)的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)、快捷、高校的服務(wù)，贏得了廣大群眾的普遍贊譽(yù)，為岐山地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

岐山信合，岐山人自己的銀行。岐山縣信用聯(lián)社的點(diǎn)滴發(fā)展和成長(zhǎng)壯大，始終離不開(kāi)省市縣主管部門(mén)、各級(jí)黨政和社會(huì)各界的大力支持和關(guān)心幫助，熱忱歡迎社會(huì)各界和廣大群眾與信用社交朋友、謀發(fā)展、成大業(yè)！

蓬勃發(fā)展中的岐山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

岐山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社位于岐山縣朝陽(yáng)大道，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)輻射全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有網(wǎng)點(diǎn)24個(gè)。聯(lián)社內(nèi)設(shè)6個(gè)部門(mén)，在崗員工259人，是權(quán)限橫向到邊、縱向到底、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋最廣泛、實(shí)力最雄厚的地方性金融機(jī)構(gòu)。

近年來(lái)，岐山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社始終秉承“以農(nóng)為本、服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，緊緊圍繞縣委、縣政府“建設(shè)關(guān)中經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、歷史文化名城、現(xiàn)代都市新區(qū)、西北汽車(chē)之都的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以規(guī)范、質(zhì)量、效益為主題，以服務(wù)“三農(nóng)為己任，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)手段，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

岐山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，客戶(hù)群體廣泛，資金實(shí)力雄厚，經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，服務(wù)功能齊全，在支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中充分發(fā)揮了金融主力軍作用，以真正成為同廣大農(nóng)民群眾聯(lián)系最緊密、關(guān)系最和諧、感情最深厚的“百姓”銀行。