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      農(nóng)村信用社多措并舉防控信貸風(fēng)險(xiǎn)(共5則)

      時(shí)間:2019-05-12 14:48:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)村信用社多措并舉防控信貸風(fēng)險(xiǎn)

      農(nóng)信社信貸業(yè)務(wù)是最重要的業(yè)務(wù)品種之一,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理自然成為全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要組成部分,可見從理念上提高認(rèn)識(shí),行動(dòng)上采取多種舉措防控信貸風(fēng)險(xiǎn),顯得很有必要。信貸業(yè)務(wù)始終與風(fēng)險(xiǎn)相依相伴,信貸資金運(yùn)行中無論采用何種機(jī)制或何種措施,其作用只是在于降險(xiǎn)、控險(xiǎn)和防險(xiǎn),不可能做到絕險(xiǎn),沒有一劑靈丹妙藥可以防控所有的貸款風(fēng)險(xiǎn)。筆者就如何防

      控貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),談幾點(diǎn)粗淺的看法:

      管理理念上提高思想認(rèn)識(shí)

      信貸風(fēng)險(xiǎn)控制不僅僅是管理層、風(fēng)險(xiǎn)部門以及信貸員的事,每位員工都應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)管理并履行職責(zé)。只有全員參與,人人都深刻認(rèn)識(shí)“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)從我做起、從現(xiàn)在做起”,才能形成機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),大力開展崗位操作和職業(yè)道德培訓(xùn),使全體員工對(duì)“合規(guī)經(jīng)營”、“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制”等基本概念有清晰的認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確的理解,了解自己在操作中的職責(zé)邊界和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),培養(yǎng)責(zé)任意識(shí),在行動(dòng)上杜絕違規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn)。

      信貸風(fēng)險(xiǎn)根源剖析

      信貸風(fēng)險(xiǎn)主因是貸款的“三查” 制度執(zhí)行不力,信貸管理中普遍存在“三查”制度流于形式或“三查”工作做得不夠深入的問題。貸前調(diào)查是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié),調(diào)查人員須深入客戶查閱帳簿、憑證,核實(shí)數(shù)據(jù),掌握企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)經(jīng)營及管理等各種情況,對(duì)大量的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行綜合的分析研究,形成客觀、公正、有決策價(jià)值的結(jié)論,而很多信貸人員沒有作出有深度的調(diào)查,不對(duì)相關(guān)的數(shù)字進(jìn)行核實(shí),只是根據(jù)企業(yè)提供的相關(guān)文字材料,對(duì)于企業(yè)提供的報(bào)表數(shù)據(jù)輕易采信和運(yùn)用,按照銀行信貸管理的要求進(jìn)行摘錄、整合,做出表面文章,造成貸前調(diào)查報(bào)告做出的結(jié)論失真使貸款失去了安全性。貸后檢查作為風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)健環(huán)節(jié),需要信貸人員深入企業(yè)監(jiān)控其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金流向、認(rèn)真分析其貸款風(fēng)險(xiǎn)變化情況。實(shí)踐中有的信貸人員對(duì)貸款企業(yè)后續(xù)管理不到位,很少到企業(yè)了解情況,無法隨時(shí)把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況,貸后管理主要是為了應(yīng)付日常制度檢查的需要,只要填好表格就行,這種檢查是企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的移位和憑印象做出的書面反映,不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際情況,失去了貸后檢查的真正意義,是造成貸款預(yù)警機(jī)制失靈的主要原因。

      防控信貸風(fēng)險(xiǎn)的有效舉措

      建設(shè)信用工程。信用工程建設(shè)可從某個(gè)區(qū)域甚至全社會(huì)倡導(dǎo)信用社會(huì),結(jié)合全國征信宣傳活動(dòng)的開展,大力進(jìn)行農(nóng)村地區(qū)的信用工程建設(shè),顯得非常必要,一旦形成人人講信用光榮、不講信用可恥的良好氛圍,從全社會(huì)角度創(chuàng)舉良好的信用環(huán)境,為農(nóng)信社防控信貸風(fēng)險(xiǎn)奠定信用社會(huì)基礎(chǔ),特別是信用村、信用戶測(cè)評(píng)要抓緊抓到實(shí)處,充分發(fā)揮信用村、信用戶的優(yōu)勢(shì),保障農(nóng)信社農(nóng)村小額貸款額小、流動(dòng)、分散、風(fēng)險(xiǎn)小的特色,歷史實(shí)踐證明小額貸款是農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)畲筮M(jìn)程中質(zhì)量最好的資產(chǎn)。

      貸款三查制度執(zhí)行落到實(shí)處。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)貸款周期,在貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查管理的全過程,形成相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范理念和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。

      首先是加強(qiáng)貸前調(diào)查,出具真實(shí)全面的調(diào)查報(bào)告,做出正確決策。

      查清客戶家底,看資產(chǎn)負(fù)債盤清客戶家底。對(duì)客戶的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí),在工作底稿中詳細(xì)記載,如:貨幣資金余額多少;應(yīng)收賬款余額多少,其中應(yīng)收對(duì)象是哪些客戶(如果太多就列出前幾名大戶),分別列出賬齡及余額;存貨金額是多少,按類別記下進(jìn)價(jià);固定資產(chǎn)余額是多少,其中房地產(chǎn)有哪些,設(shè)備有哪些,車輛有哪些等等,一一列出明細(xì)。同樣,負(fù)債情況也要按上面要求列出明細(xì)及相應(yīng)說明,然后初步算出該戶資產(chǎn)的負(fù)債率等相關(guān)情況。

      查明客戶基本情況,包括法人代表個(gè)人品質(zhì)、信用度、家庭基本情況,產(chǎn)品技術(shù)含量,經(jīng)營管理方式,企業(yè)信用度、市場(chǎng)前景、發(fā)展后勁及經(jīng)營管理能力。

      查清客戶收入情況及經(jīng)營狀況,首先逐項(xiàng)分析客戶收益情況。如果是企業(yè)客戶,要對(duì)其損益表進(jìn)行調(diào)查核實(shí),為此可以通過對(duì)客戶在各銀行間的結(jié)算與貨款回籠情況、水電費(fèi)繳納情況、應(yīng)付工資與實(shí)際用工人數(shù)是否匹配和工資是否發(fā)放到位情況、應(yīng)繳稅款是否繳納情況等來分析損益表的相對(duì)真實(shí)性。如果是個(gè)人客戶還應(yīng)列出家庭其他收入及開支,算出其可支配收入。

      通過對(duì)以前經(jīng)營業(yè)績(jī)及成果的調(diào)查可看出其歷年經(jīng)營情況,并與同行業(yè)相比較,分析其所處行業(yè)地位及持續(xù)發(fā)展前景。

      充分運(yùn)用企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及現(xiàn)金流量指標(biāo)來做好企業(yè)償債能力分析。

      加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的盈利能力分析,預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展前景和趨勢(shì)。企業(yè)的盈利能力從長遠(yuǎn)看,是決定貸款安全性的根本。

      進(jìn)行以上調(diào)查時(shí),應(yīng)要求客戶提供佐證資料來驗(yàn)證數(shù)據(jù)及信息的直實(shí)性,為信貸人員出具真實(shí)的調(diào)查報(bào)告打下基礎(chǔ),并據(jù)以作出正確的決策,將貸前風(fēng)險(xiǎn)防范降到最低。

      其次是認(rèn)真執(zhí)行貸時(shí)審查。審查人對(duì)信貸員提交的資料進(jìn)行審查,主要審查資料的齊全性、合法合規(guī)性;審查該筆信貸業(yè)務(wù)是否符合法律法

      規(guī)、信貸政策及有關(guān)規(guī)定,對(duì)該信貸業(yè)務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),提出防范風(fēng)險(xiǎn)的意見,將審批資料提交有權(quán)人審批決策。

      再者是加強(qiáng)貸后檢查,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。貸款發(fā)放后,如何進(jìn)行貸后檢查,在資金投向跟蹤檢查,收集、整理、歸納導(dǎo)致變化的因素,形成系統(tǒng)化的預(yù)警信號(hào),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào),可以為控制化解風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)取足夠的時(shí)間與空間。在信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警上,一般包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和非財(cái)務(wù)因素預(yù)警兩個(gè)方面。財(cái)務(wù)因素預(yù)警,通過對(duì)借款人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)注,計(jì)算其財(cái)務(wù)指標(biāo)值,并與標(biāo)準(zhǔn)值對(duì)比分析指標(biāo)變化,揭示指標(biāo)值變化隱含的實(shí)質(zhì)。非財(cái)務(wù)因素預(yù)警,通過對(duì)借款人行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)分析,總結(jié)歸納出影響貸款歸還的早期預(yù)警信號(hào),并建立預(yù)警模型,形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示報(bào)告制度。

      提高信貸管理工作效率防不良

      信貸管理工作的效率決定了信貸管理工作質(zhì)量的高低,也直接關(guān)系著信貸資產(chǎn)的質(zhì)量水平。由于缺乏復(fù)合型的信貸客戶經(jīng)理人才,一個(gè)信貸客戶經(jīng)理要承擔(dān)一定數(shù)量客戶的貸前和期間管理的全部工作,工作種類多,任務(wù)繁重,無法有效地提高信貸管理工作效率。針對(duì)這種情況,一方面要按照業(yè)務(wù)的流程特征劃分單一性的崗位,一個(gè)客戶經(jīng)理只負(fù)責(zé)辦理同一屬性的工作。另一方面采取派單式的工作方式,合理分配信貸客戶經(jīng)理的工作量,才能充分發(fā)揮信貸管理人員風(fēng)險(xiǎn)防范

      多種舉措化解不良貸款

      (1)開展“小額不良貸款筆筆動(dòng)”活動(dòng)。對(duì)所有農(nóng)戶、個(gè)體工商戶及其他自然人類小額不良貸款進(jìn)行全面清理,分類采取清收保全措施,能收則收,應(yīng)收盡收,逐戶上門,逐家見面,逐筆核對(duì),不留死角,做到“筆筆動(dòng)、戶戶到、村村清”,有收回可能的小額不良貸款,爭(zhēng)取盡量收回,對(duì)一時(shí)不收回的采取必要措施,延續(xù)時(shí)效,保住債權(quán)。

      (二)三點(diǎn)齊發(fā)攻不良。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),確保新增貸款質(zhì)量?jī)?yōu)化;多措并舉盤存量,堅(jiān)持“清收、盤活、置換、核銷”八字方針,強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,完善責(zé)任追究制度,在清收的基礎(chǔ)上,加大呆賬核銷力度,最大限度地消化歷史不良;運(yùn)用法律手段強(qiáng)制執(zhí)行促清非,每季梳理法院執(zhí)行案件進(jìn)度,做到季季有進(jìn)展,月月有績(jī)效。

      (三)精細(xì)管理防不良。改善信貸結(jié)構(gòu)分散風(fēng)險(xiǎn),從傳統(tǒng)大額貸款為主傳向農(nóng)戶小額信用貸款,努力打造全方位、立體化的小額貸款模式,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),保證新增貸款質(zhì)量。把好投向三增壓,增加農(nóng)業(yè)貸款、新農(nóng)村建設(shè)貸款、中小企業(yè)貸款,壓縮大額非農(nóng)貸款、項(xiàng)目貸款、冒名及跨區(qū)跨片等違規(guī)貸款。策略到位保質(zhì)量,目前各地都有市、區(qū)級(jí)開發(fā)區(qū),經(jīng)濟(jì)活躍,新增貸款需求量大,借款人為三教九流、各路神仙云集于此,要從中篩選信用度高、經(jīng)營能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)度大的客戶也確非易事,嚴(yán)防新增貸款風(fēng)險(xiǎn)有策略:嚴(yán)格認(rèn)定客戶信用等級(jí)把好源頭關(guān),執(zhí)行信貸審批制度、落實(shí)物權(quán)擔(dān)保規(guī)則守好發(fā)放關(guān),利用社會(huì)關(guān)系、法律制度清收不良貸款堵住不良反彈關(guān),落實(shí)貸款責(zé)任追究制度履行問責(zé)關(guān),防微杜漸堵不良。

      第二篇:多措并舉加強(qiáng)疫情防控工作匯報(bào)

      多措并舉加強(qiáng)疫情防控工作匯報(bào)

      近期,為有效做好疫情防控,鄉(xiāng)多措并舉,持續(xù)加強(qiáng)疫情防控力度。

      一、在赴京管控上:強(qiáng)化宣傳。

      村內(nèi)大喇叭每天堅(jiān)持向群眾宣傳防控形勢(shì),使群眾認(rèn)識(shí)到?jīng)]事不進(jìn)京,進(jìn)京必審批,自覺把好首都的。全面排查。全鄉(xiāng)將誰在經(jīng)商、務(wù)工、上學(xué)等情況全部納入摸牌視野,要求各村排查、核實(shí)清楚,密切關(guān)注,有赴京人員的要及時(shí)督促本人辦理進(jìn)京審批手續(xù),有的放矢,強(qiáng)化管控。認(rèn)真履責(zé)。各村黨支部真正擔(dān)起京津冀一體化防控責(zé)任,管好自己的人,看好自己的門。

      二、在復(fù)工復(fù)產(chǎn)上:對(duì)口幫扶。

      各包村干部為本村復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的包聯(lián)責(zé)任人,負(fù)責(zé)幫助企業(yè)解答復(fù)工復(fù)產(chǎn)問題、落實(shí)防疫措施、辦理復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù),使具備條件的企業(yè)第一時(shí)間通過驗(yàn)收,規(guī)范復(fù)工復(fù)產(chǎn)。強(qiáng)化監(jiān)管。鄉(xiāng)村干部落實(shí)日常監(jiān)管,如有復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè),認(rèn)真落實(shí)“回頭看”,嚴(yán)格對(duì)照驗(yàn)收細(xì)則再檢查、再對(duì)照,嚴(yán)防蒙混過關(guān)。嚴(yán)厲處罰。如有對(duì)“回頭看”中發(fā)現(xiàn)落實(shí)防疫措施虛假應(yīng)付的,人員管理不到位的。物資儲(chǔ)備不到位的,消毒消殺不到位的,立即關(guān)停整改,直至合格后方可生產(chǎn)。

      三、在重點(diǎn)人員上:認(rèn)真排查。

      針對(duì)其他省市響應(yīng)級(jí)別降低,卡口撤銷,人員流動(dòng)日益增加的嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)持疫情不結(jié)束,排查不停止。通過卡口、購票等多種方式及時(shí)掌握外來人員情況。嚴(yán)格隔離。按照前期涉湖、涉武防控標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)人員門口張貼警示標(biāo)語,村醫(yī)每天兩次測(cè)量體溫,消毒消殺。認(rèn)真防控。境外人員一律送到區(qū)集中定點(diǎn)醫(yī)院隔離觀察。外省市來永人員嚴(yán)格落實(shí)居家隔離措施,鄉(xiāng)安排專人督導(dǎo),確保一人一室、佩戴口罩,嚴(yán)防發(fā)生聚集性病例輸入。

      第三篇:多措并舉防控監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

      多措并舉防控監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

      2013-11-26 10:36

      當(dāng)前,工商工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,特別是隨著機(jī)構(gòu)改革的深入,市場(chǎng)的準(zhǔn)入和管理正面臨著由“重審批”向“寬準(zhǔn)入嚴(yán)監(jiān)管”的轉(zhuǎn)變。在這種形勢(shì)下,加強(qiáng)工商部門監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的研究顯得尤為重要。

      工商部門監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)存在的種類及原因

      政策制定風(fēng)險(xiǎn)。注冊(cè)資本登記制度改革使我們面臨著四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是前置審批取消后,一部分由相關(guān)部門把關(guān)的項(xiàng)目減少了一道市場(chǎng)準(zhǔn)入屏蔽的關(guān)口,使新入市企業(yè)的資質(zhì)和數(shù)量難以把控。二是注冊(cè)資本登記制度改革后,必然造成市場(chǎng)主體在短期內(nèi)大幅增加,增加了工商機(jī)關(guān)的工作量。三是注冊(cè)資本登記制度改革后,涉及監(jiān)管方式的調(diào)整,必然要調(diào)整到“寬進(jìn)嚴(yán)管”,要加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管。四是隨著食品安全工作的剝離和工商隊(duì)伍一部分業(yè)務(wù)骨干的分流,執(zhí)法隊(duì)伍相應(yīng)削弱,增加了監(jiān)管難度。

      欺騙許可的風(fēng)險(xiǎn)。因主觀過失或者行政相對(duì)人的欺騙行為,很容易導(dǎo)致行政許可行為錯(cuò)誤,特別是《行政許可法》規(guī)定對(duì)企業(yè)登記申請(qǐng)材料的審查以形式審查為主,又保留了對(duì)實(shí)質(zhì)內(nèi)容審查要求,在具體的操作中難以把握,從而產(chǎn)生行政許可風(fēng)險(xiǎn)。

      變通許可的風(fēng)險(xiǎn)。地方政府為了加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,紛紛出臺(tái)一些保護(hù)政策,并要求工商部門變通放行。在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目、掛牌保護(hù)企業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管中存在潛在的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

      失職監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)。失職監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)為不作為、作為不當(dāng)或不到位、亂作為。如,在重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)督管理中執(zhí)法不到位的風(fēng)險(xiǎn),表現(xiàn)為不按規(guī)定開展定期檢查、專項(xiàng)檢查、案后或者責(zé)改后回查等工作;行使執(zhí)法手段不到位,直接導(dǎo)致整個(gè)執(zhí)法鏈條中的監(jiān)管缺位;工作作風(fēng)粗放,沒有按照要求做好巡查監(jiān)管記錄,不注重執(zhí)法痕跡留存,未達(dá)到數(shù)據(jù)收集和資源整合的效果等。

      監(jiān)管方式落后的風(fēng)險(xiǎn)。因信息化、科技化、專業(yè)化、精細(xì)化等方面滯后,帶來監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。例如,對(duì)假冒偽劣商品,基層工商部門常常因?qū)I(yè)知識(shí)的匱乏、監(jiān)管手段的局限、檢測(cè)監(jiān)測(cè)設(shè)備的欠缺,使監(jiān)管流于形式,潛在風(fēng)險(xiǎn)日益增大。

      法規(guī)抵觸風(fēng)險(xiǎn)。工商機(jī)關(guān)執(zhí)法涉及法律、法規(guī)、規(guī)章幾百部,而有些規(guī)定的監(jiān)管責(zé)任缺少履職所必須的權(quán)限和手段,導(dǎo)致不應(yīng)由工商部門承擔(dān)的責(zé)任,卻由工商部門“買單”的潛在職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

      暴力抗法的風(fēng)險(xiǎn)。主要是在查辦制假售假大要案、傳銷案件,取締“黑網(wǎng)吧”等專項(xiàng)行動(dòng)時(shí),當(dāng)事人以不理智的態(tài)度,采取謾罵、圍攻等阻礙和抗拒執(zhí)法所造成的風(fēng)險(xiǎn)。

      責(zé)任倒查的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在社會(huì)和輿論以及上級(jí)部門對(duì)工商部門嚴(yán)格履職的理想預(yù)期與工商部門實(shí)際監(jiān)管水平、監(jiān)管力量、監(jiān)管手段不相適應(yīng)而引發(fā)的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

      加強(qiáng)工商部門監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防控的思考

      工商部門監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的防控涉及很多方面,在現(xiàn)有條件下,加強(qiáng)工商部門監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防控的主要措施有以下幾個(gè)方面。

      精細(xì)化管理是防控工商部門監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的根本。在準(zhǔn)入環(huán)節(jié)上,要通過細(xì)致審查申請(qǐng)者提交材料的完整性和真實(shí)性,確保符合要求和標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營者進(jìn)入市場(chǎng)。要做好基礎(chǔ)工作,通過巡查,把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔和科學(xué)分類,保證對(duì)轄區(qū)或網(wǎng)格的經(jīng)營主體的情況清、底數(shù)明;通過對(duì)重要商品的進(jìn)貨渠道進(jìn)行梳理,厘清商品來源和基本信息;通過加強(qiáng)行政指導(dǎo)、聯(lián)合檢查等,檢查、督促、指導(dǎo)市場(chǎng)主體落實(shí)相關(guān)制度。要突出工作重點(diǎn),加大對(duì)市場(chǎng)秩序的控制力度,把好商品的入市資質(zhì)審查關(guān)。推動(dòng)技術(shù)裝備升級(jí)可以提高工商部門監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防控效能?,F(xiàn)代化的市場(chǎng)監(jiān)管必須以先進(jìn)的技術(shù)裝備和手段為前提,在防范和化解市場(chǎng)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)過程中,要切實(shí)推動(dòng)與履職要求相適應(yīng)的各類技術(shù)裝備配備升級(jí),加大科技投入力度。

      工商行政管理的社會(huì)化是工商部門監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防控的有效手段。要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)監(jiān)督和群眾對(duì)各種違法行為的舉報(bào)積極性,使監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)能有效識(shí)別和防控;要充分發(fā)揮房屋產(chǎn)權(quán)擁有者以及市場(chǎng)主辦單位的提示與把關(guān)作用,過濾和屏蔽一部分監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn);要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律與監(jiān)督作用,使經(jīng)營者主動(dòng)消除違法行為。創(chuàng)新是解決問題的有效方法。順勢(shì)逆勢(shì)看胸懷,大事難事看擔(dān)當(dāng)。因循守舊,不敢冒險(xiǎn)和大膽嘗試,不敢擔(dān)當(dāng),才是工商行政管理中的最大風(fēng)險(xiǎn)。因此,要勇于創(chuàng)新,如通過工商工作站延伸工作觸角,減少工作盲區(qū);借助街道、物業(yè)、協(xié)會(huì),以及志愿者、片警等,使其成為市場(chǎng)監(jiān)管的重要力量。通過資源共享可以降低行政成本,提高監(jiān)管效能,也能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      □北京市工商局順義分局 楊 鳴

      第四篇:多措并舉抓防控 群防群治保平安

      多措并舉抓防控 群防群治保平安

      勝利石油管理局xxXX社區(qū)管理中心

      勝利石油管理局xxXX社區(qū)是局所屬5個(gè)二級(jí)單位的生活科研基地。北臨渤海,南倚黃河,轄區(qū)面積5.25平方千米,現(xiàn)有16個(gè)住宅小區(qū),居民近5萬人。其中有14個(gè)小區(qū)被評(píng)為全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū),2個(gè)小區(qū)被評(píng)為省級(jí)文明小區(qū)。

      近年來,仙何社區(qū)管理中心黨委認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于深化平安建設(shè)的決策部署,緊緊圍繞服務(wù)于油田“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,狠抓社會(huì)治安防控體系建設(shè),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),狠抓平安建設(shè)各項(xiàng)措施的落實(shí),可防性案件得到有效遏制,人民群眾安全感不斷增強(qiáng),06年榮獲山東省“平安山東建設(shè)先進(jìn)集體”、“未成年人零犯罪社區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。主要做法是:

      一、確?!拔鍌€(gè)到位”,不斷完善、充實(shí)、提高“五位一體”治安防控體系

      幾年來,不斷加大工作措施,把“五位一體”(家委會(huì)、巡邏隊(duì)、警務(wù)區(qū)、小區(qū)門衛(wèi)、百戶治保員)治安防控體系建設(shè)作為平安建設(shè)的總抓手,使之不斷得以完善、充實(shí)和提高,在治安防控工作中發(fā)揮了突出作用。

      1、職責(zé)制度到位。社區(qū)管理中心黨委、社區(qū)管理中心高度重視“五位一體”治安防控體系建設(shè),印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“五位一體”治安防控體系建設(shè)的實(shí)施意見》,成立了“五位一體”治 安防控體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,形成了組織體系、責(zé)任制度體系、工作運(yùn)行體系、目標(biāo)體系、監(jiān)督考核體系等管理體系。建立并完善了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任查究制及部門崗位規(guī)范等各項(xiàng)職責(zé)制度,共8個(gè)部分76項(xiàng),匯編成冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行,確保了“五位一體”各路工作規(guī)范有序運(yùn)行。

      2、工作聯(lián)動(dòng)到位。為保障“五位一體”工作正常運(yùn)行,社區(qū)綜治委制定下發(fā)了《關(guān)于建立“五位一體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制的通知》和《實(shí)施意見》,組織有關(guān)人員簽訂了聯(lián)動(dòng)工作責(zé)任書。為增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)的實(shí)效,配備了車輛、工具和服裝。不斷強(qiáng)化管理、培訓(xùn)和保障措施,逐步形成了制度健全、職責(zé)明確、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)罰分明,既各司其責(zé)、又相互配合、協(xié)調(diào)一致的工作運(yùn)行機(jī)制,使整體治安防范能力得到明顯提高。06年以來,共抓獲違法犯罪嫌疑人13人,繳獲機(jī)動(dòng)車5輛、人力車7輛,查扣被盜物資折價(jià)4萬余元。同時(shí),也嚴(yán)密防范了公共場(chǎng)所、街面上的搶劫搶奪、詐騙、盜竊等案件的發(fā)生,震懾了犯罪。

      3、“三防”建設(shè)到位。在人防上,社區(qū)管理中心成立綜治辦,各基層單位成立綜治保衛(wèi)辦公室,有專兼職保衛(wèi)干部33人,各居民小區(qū)設(shè)治安主管8人、聘請(qǐng)樓棟治安主管近700人,配備專職巡邏隊(duì)員150人、小區(qū)門衛(wèi)132人、百戶治保員119人,人選舉產(chǎn)生家委會(huì)成員30人。在物防上,全部落實(shí)“庭院式”管理措施,16個(gè)住宅小區(qū)全部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化透景圍欄和門衛(wèi)室,所有居民樓全部安裝了單元防盜門,98%以上的居民家庭安裝防盜門窗,基本實(shí)現(xiàn)了小區(qū)、樓棟、住戶多層次的封閉管理。在技防上,所有重點(diǎn) 保衛(wèi)單位均安裝了無線報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng),投資120余萬元建立視頻監(jiān)控室1個(gè),在轄區(qū)公共場(chǎng)所、主要路口安裝視頻探頭54個(gè),居民小區(qū)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)正在積極運(yùn)籌之中。

      4、資金保障到位。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“綜合治理出效益、綜合治理創(chuàng)平安”的思想,盡管社區(qū)經(jīng)費(fèi)緊張,還是創(chuàng)造條件,采取“油田撥給一點(diǎn),主營單位援助一點(diǎn),社區(qū)補(bǔ)貼一點(diǎn),居民拿出一點(diǎn)”的資金籌措方式,保障“五位一體”建設(shè)所需資金。平安建設(shè)以來,社區(qū)共投入資金逾2000萬元,其中用于居民區(qū)封閉、安裝單元防盜門1300萬元,用于更新裝備、補(bǔ)充隊(duì)員等400余萬元,用于技防建設(shè)300余萬元。

      5、檢查考核到位。社區(qū)建立了中心機(jī)關(guān)、治安保衛(wèi)中心、物業(yè)公司機(jī)關(guān)、社區(qū)巡邏中隊(duì)四級(jí)檢查考核機(jī)制,每日定時(shí)與不定時(shí)對(duì)人員出勤、工作質(zhì)量、制度落實(shí)等情況進(jìn)行督查,督查結(jié)果反饋在社區(qū)信息網(wǎng)上,并由治安保衛(wèi)中心匯總,堅(jiān)持做到“日反饋、周發(fā)布、月通報(bào)、季兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲”。全面落實(shí)“一票否決”、重大案件防范責(zé)任查究和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,設(shè)立了20萬元的綜合治理獎(jiǎng)勵(lì)基金,每年召開一次社會(huì)治安綜合治理暨平安社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),每年用于獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)13萬余元,促進(jìn)了社區(qū)“五位一體”治安防控體系的不斷完善、提高。

      二、搞好“三個(gè)結(jié)合”,開展經(jīng)常性的治安集中整治

      1、同內(nèi)、外部治安形勢(shì)結(jié)合,適時(shí)組織治安集中整治。針對(duì) xxXX社區(qū)周邊地區(qū)的治安影響我們同周邊的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治部門建立聯(lián)席會(huì)議制度,堅(jiān)持每月一次的治安形勢(shì)分析會(huì)議制度,定期互通治安信息。深入摸排影響社會(huì)穩(wěn)定的突出治安問題和重點(diǎn)區(qū)域,有目的地予以整治。去年以來,我們先后組織了“奮戰(zhàn)一季度,實(shí)現(xiàn)零發(fā)案”競(jìng)賽活動(dòng)、“反自行車被盜集中整治行動(dòng)”、“公眾聚集場(chǎng)所治安秩序?qū)m?xiàng)整治”、“冬季平安行動(dòng)”等8次專項(xiàng)整治活動(dòng)。先后組織開展了“金盾保安勞動(dòng)競(jìng)賽”、“整治地下室被盜專項(xiàng)行動(dòng)”、“關(guān)門行動(dòng)”和“反機(jī)動(dòng)車被盜百日競(jìng)賽”等活動(dòng)?;顒?dòng)中,共抓獲各類違法犯罪嫌疑人32人次,繳獲機(jī)動(dòng)車6輛、人力三輪車12輛、自行車6輛,為油田和社區(qū)居民挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬元,詐騙、機(jī)動(dòng)車被盜、入室盜竊案件得到有效遏制,刑事案件、治安案件的發(fā)案率同比分別下降了34%和30%。

      2、專群結(jié)合,適時(shí)開展嚴(yán)打整治。社區(qū)綜治保衛(wèi)組織是維護(hù)社區(qū)治安的主力軍,濱海局公安派出所是維護(hù)社區(qū)治安的龍頭,只有二者緊密結(jié)合,才能形成打擊違法犯罪的更強(qiáng)大聲勢(shì)。社區(qū)綜治保衛(wèi)組織積極參與配合公安機(jī)關(guān)開展的 “掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)、打擊“兩搶一盜”專項(xiàng)斗爭(zhēng)等活動(dòng),并在其中發(fā)揮重要作用。去年底,轄區(qū)內(nèi)接連發(fā)生2起搶奪案件,在居民中造成一時(shí)恐慌。社區(qū)綜治委立即召開由綜治、保衛(wèi)、刑偵中隊(duì)、派出所負(fù)責(zé)人參加的治安形勢(shì)分析會(huì)議。根據(jù)會(huì)議部署,警民密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,僅用4天時(shí)間,就將在5個(gè)縣區(qū)搶劫搶奪20余起的婁某等4人犯罪團(tuán)伙一網(wǎng)打盡。同時(shí),我們還協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲了外地民工殷某搶劫殺人案,抓獲了流竄作案入室盜竊幾十余起的嫌疑人 王某,打掉3人盜竊自行車團(tuán)伙1個(gè),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大居民的安全感。

      3、油地軍港結(jié)合, 嚴(yán)密社會(huì)面上的控制。隨著油田的開發(fā)建設(shè)、地方政府招商引資、海港開發(fā)區(qū)的興建,外來人員大量增加,形成了油地軍不分、城區(qū)農(nóng)村相連、常住暫住一體的局面,涉油違法犯罪、搶劫搶奪、團(tuán)伙性斗毆等案件時(shí)有發(fā)生,社會(huì)治安異常復(fù)雜。針對(duì)特殊的區(qū)域位臵和治安局勢(shì),在地方黨委、政府和油地軍港各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,于今年一季度完成了xxXX油地軍港社會(huì)治安防控聯(lián)動(dòng)體系建設(shè),成立了防控聯(lián)動(dòng)辦公室。聯(lián)動(dòng)體系由油地軍港各派出所、油田單位巡邏隊(duì)共14支隊(duì)伍組成,有常備警力190人、預(yù)備警力1000人及相應(yīng)裝備。聯(lián)動(dòng)體系建立以來,在工作中做到“六聯(lián)”,即會(huì)議聯(lián)席、糾紛聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、犯罪聯(lián)打、亂點(diǎn)聯(lián)治、安全聯(lián)保。近期組織開展了對(duì)社區(qū)、油區(qū)及出租房屋和流動(dòng)人口的清理清查活動(dòng),查獲違法犯罪嫌疑人6人,取締非法經(jīng)營窩點(diǎn)9處,查扣盜油車1輛,查獲袋裝原油2噸,處臵群毆事件2起,油地軍港治安防控聯(lián)動(dòng)體系的威力已初步顯現(xiàn)。

      三、深化“四項(xiàng)活動(dòng)”,形成全社會(huì)參與平安建設(shè)的熱潮

      1、深化平安建設(shè)宣傳活動(dòng)。始終把宣傳發(fā)動(dòng)放在首位,做到各種宣傳工具齊開動(dòng),各種輿論陣地齊啟動(dòng),各種宣傳形式齊運(yùn)用。平安建設(shè)以來,在主要街道、家委會(huì)懸掛橫幅130余條,張貼標(biāo)語180余條,辦宣傳欄、宣傳板報(bào)90余塊;在社區(qū)有線電視臺(tái)的新聞欄目開辦“全民參與,共創(chuàng)平安”專題報(bào)道,播出專題 報(bào)道115期、專訪16期;在社區(qū)網(wǎng)頁上建立“建設(shè)平安社區(qū)”專欄,發(fā)布創(chuàng)建信息460余條;在社區(qū)消夏晚會(huì)上,由群眾自編自演宣傳平安創(chuàng)建的文藝節(jié)目20余塊。通過多形式多渠道的宣傳發(fā)動(dòng),社會(huì)各方面的力量凝聚到平安建設(shè)上來,為創(chuàng)建工作營造了良好氛圍。

      2、深入開展“創(chuàng)和諧環(huán)境,建溫馨家園”活動(dòng)。為扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè),進(jìn)一步動(dòng)員廣大居民參與平安建設(shè),xxXX社區(qū)組織開展了“創(chuàng)和諧環(huán)境,建溫馨家園”活動(dòng)。社區(qū)制定了實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織了規(guī)模宏大的啟動(dòng)儀式,活動(dòng)從4月份開始到年底結(jié)束,每月一個(gè)主題活動(dòng)?;顒?dòng)中做到月月有工作主題,季季有交流平臺(tái),區(qū)區(qū)有文化特色,樓棟有典型引路。各居民小區(qū)結(jié)合小區(qū)居住特點(diǎn)分別組織了“親情洋溢、萬家歡騰”、“幸福的歌兒大家唱”等主題文藝晚會(huì)和“感動(dòng)xxXX”、“三親情”(親情小區(qū)、親情樓棟、親情家庭)故事巡講活動(dòng),居民受教育面達(dá)90%以上?;顒?dòng)的開展,讓廣大居民更加認(rèn)識(shí)關(guān)注和諧、投身建設(shè)和諧。

      3、深入開展治安防范宣傳教育活動(dòng)。在有線電視臺(tái)上堅(jiān)持長期滾動(dòng)播出治安防范常識(shí)、法規(guī)知識(shí)及專項(xiàng)活動(dòng)宣傳口號(hào),不斷加強(qiáng)居民自我防范知識(shí)的教育。制作“治安提醒”展覽板32塊,固定放臵在小區(qū)門衛(wèi),每周更新一次內(nèi)容,讓居民及時(shí)了解社區(qū)及周邊地區(qū)的治安動(dòng)態(tài),增強(qiáng)自我防范意識(shí),加強(qiáng)自身防范。編印《居民治安防范知識(shí)手冊(cè)》5000份,發(fā)送至每戶居民及個(gè)體商戶,并作為中小學(xué)、幼兒園安全教育教材。社區(qū)綜治辦從治保人員中選聘15名骨干,堅(jiān)持每季度到居民中宣講治安知識(shí)。同時(shí),在各居民小區(qū)開展“零發(fā)案小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),小區(qū)物業(yè)管理處、家委會(huì)通過各種渠道、多種形式吸引居民參與活動(dòng)創(chuàng)建,在活動(dòng)中讓居民學(xué)到知識(shí)、受到教育,06年有9個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)零發(fā)案,受到了社區(qū)的表彰。

      4、深化法制道德宣傳活動(dòng)。我們采取“三抓三帶四進(jìn)戶” 措施,即抓黨員干部帶職工群眾、抓職工帶家庭、抓學(xué)生帶家長,把學(xué)習(xí)材料發(fā)到戶、法律宣傳講到戶、知識(shí)問卷考到戶、調(diào)解幫教落實(shí)到戶。以黨員干部為骨干,組建普法講師團(tuán),定期深入基層講法送法;各基層建立職工學(xué)法日制度,以職工帶動(dòng)家庭,擴(kuò)大教育面;中小學(xué)校成立家長學(xué)校,法制副校長定期為家長、學(xué)生舉辦法律知識(shí)講座,學(xué)生、家長互相督促學(xué)法守法。落實(shí)“五五”普法以法治企規(guī)劃,深入開展“法律進(jìn)社區(qū),法律進(jìn)萬家”、“守法崇德,爭(zhēng)做文明居民”活動(dòng),評(píng)選出文明小區(qū)12個(gè)、文明樓棟140個(gè)、文明居民600名。充分發(fā)揮文化廣場(chǎng)的主陣地作用,自編自演文藝節(jié)目120余塊,在各居民小區(qū)巡回演出。加強(qiáng)法制宣傳陣地建設(shè),在各居民小區(qū)建法制宣傳欄31個(gè)、法律宣傳園地18塊,分別由小區(qū)物業(yè)管理處、家委會(huì)定期更換內(nèi)容,起到了較好的宣傳、教育、發(fā)動(dòng)作用,為維護(hù)穩(wěn)定、建設(shè)平安社區(qū)營造了良好的法制環(huán)境。

      第五篇:奎文區(qū)多措并舉打好金融風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān)戰(zhàn)

      奎文區(qū)多措并舉打好金融風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān)戰(zhàn)

      金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融穩(wěn),則經(jīng)濟(jì)穩(wěn);金融活,則經(jīng)濟(jì)活。為有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、“四個(gè)城市建設(shè)”的重要支撐作用,奎文區(qū)多措并舉、分層推進(jìn),加強(qiáng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)問題的綜合治理,有效維護(hù)了金融運(yùn)行安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

      一、增強(qiáng)責(zé)任思維,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)

      維護(hù)金融安全是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的戰(zhàn)略性、根本性大事??膮^(qū)作為全市的中心城區(qū)和金融聚集區(qū),是金融風(fēng)險(xiǎn)防控的主戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)此,區(qū)委、區(qū)政府一直予以高度重視。近年來,奎文區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市黨代會(huì)和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,把主動(dòng)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)放在更加突出的位置,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、樹牢底線思維、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力營造良好政治環(huán)境,堅(jiān)決守住金融安全底線。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)非法集資活動(dòng)的打擊力度和金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作的技術(shù)指導(dǎo)。在機(jī)制建立方面,出臺(tái)了《關(guān)于完善金融風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的工作方案》、《奎文區(qū)金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等文件,加強(qiáng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警和綜合管控,最大程度地預(yù)防和減少非法金融事件發(fā)生,保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)健康發(fā)展。

      二、提高審判效率,強(qiáng)化司法保障

      為強(qiáng)化金融司法服務(wù),營造良好生態(tài)環(huán)境,奎文區(qū)率先在全 省范圍內(nèi)設(shè)立第一家基層法院金融審判庭,專門審理金融糾紛案件。按照1名員額法官+1名法官助理+1名司法聘用人員+1名書記員的模式,金融審判庭建立了六個(gè)審判團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)相對(duì)獨(dú)立地負(fù)責(zé)案件的送達(dá)、保全、排期開庭,打破了原有的“大立案”審判模式。新模式實(shí)施后,金融糾紛案件的平均審限縮短了30天。至2017年末,金融審判庭共收案4044件、標(biāo)的59.3億元,結(jié)案3780件、標(biāo)的58.2億元,有效解決了積案多、審理慢、結(jié)案周期長等問題,為營造公平公正、競(jìng)爭(zhēng)有序、規(guī)范開放的金融法治環(huán)境提供了有力地司法保障。

      三、抓好源頭防范,化解風(fēng)險(xiǎn)隱患

      針對(duì)目前非法集資變換名目、魚龍混雜的局面,建立了金融從業(yè)機(jī)構(gòu)前置會(huì)商制度,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,對(duì)名稱及經(jīng)營范圍中帶有“投資”、“財(cái)富”、“資本”等相關(guān)字樣的從業(yè)機(jī)構(gòu),注冊(cè)登記前由區(qū)金融辦、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局等部門聯(lián)合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,存在風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)決不予注冊(cè)。前置會(huì)商制度建立以來,共駁回設(shè)立申請(qǐng)100余次,到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看擬注冊(cè)企業(yè)52家,有效從源頭上遏制了非法金融活動(dòng)的發(fā)生。加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳教育,先后組織開展各類講座及現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)30余次,累計(jì)發(fā)放宣傳資料2萬余份,現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑800余次,進(jìn)一步提高了廣大群眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和識(shí)別能力。依托社區(qū)網(wǎng)格化管理體系,健全“部門、街道、社區(qū)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員和廣大基層群眾作用,暢通金融風(fēng)險(xiǎn)舉報(bào)渠道,先后接受群眾咨詢、舉報(bào)非法金融活動(dòng)20余次,對(duì)存在非法集資風(fēng)險(xiǎn)的中杉數(shù)字商品交易市場(chǎng)有限公司,責(zé)令限期搬離,把風(fēng)險(xiǎn)消除在萌 芽階段,通過早介入、早化解,有效消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      四、加強(qiáng)規(guī)范整治,依法嚴(yán)厲打擊

      按照“金融要大發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)要嚴(yán)防范”的總體思路,組織開展了涉嫌非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查、投資(理財(cái))機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓等專項(xiàng)活動(dòng)60余次,對(duì)全區(qū)400余家P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、投資理財(cái)、第三方支付等機(jī)構(gòu)進(jìn)行拉網(wǎng)式全面排查,對(duì)在排查過程中發(fā)現(xiàn)的融生石油、中南郵票等47家違規(guī)經(jīng)營的從業(yè)機(jī)構(gòu)下達(dá)整改通知書,限期整改到位,進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)秩序,營造了良好金融環(huán)境。堅(jiān)持“逢案必查、打早打小”工作原則,深入開展涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪案件破案會(huì)戰(zhàn),嚴(yán)厲打擊詐騙銀行貸款、惡意逃廢金融債務(wù)、非法集資等違法犯罪行為,凈化金融生態(tài)環(huán)境。先后對(duì)聚誠工藝品、潤格投資咨詢、博古金藏、沃佳商城、德信電子商務(wù)公司等涉嫌非法集資從業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了立案?jìng)刹椋婪ú樵?、凍結(jié)、扣押、追繳涉案資產(chǎn)。2015年以來,區(qū)公安機(jī)關(guān)共立案?jìng)刹樯娼鹑陬愋淌掳讣?9起,涉案金額近31.8億元,抓獲犯罪嫌疑人143人,形成了強(qiáng)大的社會(huì)威懾力,有力的維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

      五、提升服務(wù)效能,優(yōu)化生態(tài)環(huán)境 設(shè)立3億元的中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)緩釋基金,

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