第一篇：大營鄉(xiāng)信息宣傳調(diào)研工作考核獎懲暫行辦法

大營鄉(xiāng)信息宣傳調(diào)研工作考核獎懲

暫行辦法

為進一步加強和改進全鄉(xiāng)各辦站所信息宣傳和調(diào)研工作，調(diào)動全鄉(xiāng)干部職工撰寫信息和調(diào)研報告的積極性和主動性，更好地發(fā)揮工作信息和調(diào)研材料在傳達上情、反映下情、為領導提供決策服務、推動各項工作落實中的重要作用，制定如下暫行辦法。

一、考核對象

各村支兩委，鄉(xiāng)各辦站所。

二、考核內(nèi)容

工作信息報送和采用數(shù)量，調(diào)研報告報送數(shù)量。

三、考核標準

(一)各村支兩委，每月報送以黨建為主的信息不少于1條，每年報送以黨建工作為主相關的調(diào)研報告不少于1篇。

(二)社會事務辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、計生辦、勞保所、計生服務站、綜治辦、農(nóng)業(yè)服務中心、林業(yè)站、國土所、鄉(xiāng)紀委、1

武裝部每月撰寫涉及本部門或全鄉(xiāng)工作的信息不少于1條，文化服務中心每月撰寫信息不少于3條，黨政辦公室每月撰寫信息不少于5條，各辦站所每年完成課題調(diào)研報告不少于1篇。

四、考核方式

信息報送每月月底統(tǒng)計并通報，每季度對采用情況進行通報，年終對信息報送和采用情況作全年統(tǒng)計通報，調(diào)研工作實行年終一次性考核，信息和調(diào)研工作綜合考核情況列入站所負責人的工作目標考核內(nèi)容之一。

五、懲處：

每月月底完不成信息的，每少一條處罰站所負責人50.00元，重要信息當日需完稿交付黨政辦公室。多報送的信息可沖抵以后應報的信息上。完不成調(diào)研文章的，每少一篇處罰站所負責人100.00元。

六、獎勵：

凡是在《人民日報》、《求是》雜志、《新華每日電訊》、中央電視臺、中央人民廣播電臺、《貴州日報》、貴州電視臺、貴州人民廣播電臺、《當代貴州》、《貴州宣傳》、《貴州都市報》、《貴州民族報》、《安順日報》、安順廣播電

2視臺、《黔中早報》、《安順工作》等報刊、雜志、電臺、電視臺媒體發(fā)表的報道我鄉(xiāng)各條戰(zhàn)線在改革發(fā)展中取得的新舉措、新經(jīng)驗、新典型、新方向的消息、通訊、新聞圖片、電視新聞、特寫、新聞評論、理論文章、文藝作品等體裁的作品，除稿費歸作者外，鄉(xiāng)人民政府對作者另行獎勵，獎勵標準如下：

信息、簡報、新聞圖片被鄉(xiāng)級媒體采用的，每篇獎勵20.00元，被縣級采用的，獎勵50.00元，被市級采用的，獎勵100.00元，被省級采用的，獎勵200.00元。調(diào)研報告被鄉(xiāng)級媒體采用的，每篇獎勵50.00元，被縣級采用的，獎勵100.00元

鄉(xiāng)級宣傳媒體面對全鄉(xiāng)征求詩歌、散文、民間文學、人物傳記、百姓故事等稿件，稿件一經(jīng)采用，按以下標準兌現(xiàn)獎勵：詩歌30.00元一篇；散文50.00元一篇；人物傳記、民間文學、百姓故事80.00元篇。題材內(nèi)容必須關于大營。

附：

《紫云自治縣組工信息和調(diào)研工作考核獎勵暫行辦法》3

《中共紫云自治縣委宣傳部關于建立新聞宣傳和文藝創(chuàng)作的獎勵辦法（試行）》

大營鄉(xiāng)人民政府

2012年5月23日

第二篇：重點項目建設工作考核及獎懲暫行辦法

六 盤 水 市

重點項目建設工作考核及獎懲暫行辦法

（稿）

第一條 為扎實推進我市項目建設，全面落實項目建設責任，確保重點項目順利實施，促進全市經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，根據(jù)有關規(guī)定，結合我市實際，特制定本辦法。

第二條 市政府根據(jù)重點項目名單及分解的目標任務與責任單位簽訂《六盤水市重點項目建設責任書》，以責任書為依據(jù)，結合調(diào)度督查情況，對項目進行考核和獎懲。

第三條 按照“一個項目、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案、一抓到底” 的工作機制，考核對象為重點項目責任單位、項目推進中涉及到的相關部門和單位。

第四條 考核內(nèi)容

（一）項目工作目標、投資目標完成情況；

（二）項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；

（三）項目手續(xù)辦理及配合協(xié)調(diào)情況；

（四）對存在問題的整改落實情況。

第五條 重點項目考核工作由市“三個建設年”活動領導小組辦公室考核工作組或市目標辦負責；考核根據(jù)各責任單位與市政府簽訂責任書的完成情況，結合月調(diào)度情況和季度考核結果，提出評價意見和獎懲方案后報市委、市政府審定，并將審定結果在媒體上公布。

第六條 考核細則

（一）續(xù)建項目，主要對投資計劃、工作目標完成情況、項目管理及其它工作三部分進行考核，總分為100分，權重為50∶30∶20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標（30分）

主要考核項目建設工程形象進度，以驗收報告為依據(jù)，項目計分按30×該項目完成工程形象進度的百分比。

3、項目管理及其它工作（20分）

主要包括：項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；對存在問題的整改落實情況；責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯(lián)絡員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等(報表和文字材料)；落實安全生產(chǎn)責任制度。

項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行不到位的每項扣0.5分；對存在問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯(lián)絡員報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務，每次扣0.2分；每發(fā)生一起重大安全事故0.2分。

4、獎勵加分

在完成投資計劃目標的基礎上，每超10個百分點加0.2分。

（二）新開工項目，主要對投資計劃、工作目標完成情況、項目管理及其它工作三部分進行考核，總分為100分，權重為50∶30∶20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標（30分）

按時按計劃全部開工，并完成目標任務計30分。未按時開工的，年內(nèi)每推遲一個月扣0.5分；年內(nèi)未實現(xiàn)開工的計0分。

3、項目管理及其它工作（20分）

主要包括：項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；對存在問題的整改落實情況；責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯(lián)絡員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等(報表和文字材料)；落實安全生產(chǎn)責任制度。

項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行不到位的每項扣0.5分；對存在問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯(lián)絡員報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務，每次扣0.2分；每發(fā)生一起重大安全事0.2分。

4、獎勵加分 新開工項目每提前一月開工的加0.2分；在完成投資計劃目標的基礎上，每超10個百分點加0.2分。

（三）預備項目，主要根據(jù)完成工作目標、項目管理及其它工作兩部分進行考核，總分為100分，權重為70∶30，另加獎勵分。

1、工作目標（70分）

預備項目工作目標主要包括：規(guī)劃、土地、環(huán)評手續(xù)和立項審批辦理等，完成計劃目標任務的計70分，完成情況每差一項扣0.5分。

2、項目管理及其它工作（20分）

項目基本建設程序執(zhí)行情況；對存在問題的整改落實情況；項目責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定的聯(lián)絡員報送信息；能按時上報重點項目前期工作進度，并提供分析報告。

以上未完成1項扣0.5分。

3、獎勵加分

實現(xiàn)年內(nèi)開工并完成一定投資的加0.5分。

（三）考核成績評定

項目責任單位最后得分按加權平均數(shù)計算（即：責任單位最后得分=續(xù)建項目占承擔項目個數(shù)比例×各續(xù)建項目平均得分+新開工項目占承擔項目個數(shù)比例×新開工項目平均得分+預備項目占承擔項目個數(shù)比例×預備項目平均得分）。第七條 獎勵和懲處

（一）獎勵

1、項目的考核結果，將作為責任單位評優(yōu)的重要指標，作為工作班子成員考核、選拔和任用的重要依據(jù)。

2、設立專項獎勵資金，由市“三個建設年”活動辦公室考核工作組或市目標辦綜合評議報市委、市政府同意后，對項目推進目標任務完成較好的工作班子進行獎勵。

（二）懲處

沒有完成工作目標任務的各項目責任單位、工作班子和相關責任人，將視不同情況給予如下處理：

1、通報批評（85－90分）；

2、取消責任人年終評先、評優(yōu)資格（80－84分）；

3、市委、市政府主要領導對責任人進行誡勉談話（70－79分）；

4、取消責任人的第13個月績效工資（60－69分）；

5、啟動對該項目相關責任人的問責機制（60分以下）；

6、凡弄虛作假者，一經(jīng)查實，將追回項目工作經(jīng)費和獎金，并追究相關人員責任。

以上各項可重疊處罰。若由于項目業(yè)主原因影響考核的，由考核工作組酌定。

第八條 考核結果向各責任單位進行反饋，對考核結果有異議的，可在3日內(nèi)以書面形式向市“三個建設年”活動領導小組辦公室或市目標辦進行申辯，由市“三個建設年”活動領導小組討論決定后即為最終結論。第九條 本辦法由“三個建設年”活動領導小組辦公室或市目標辦負責解釋。

第十條 本辦法自 月 日起施行。

第三篇：重點項目建設工作考核及獎懲暫行辦法

重點項目建設工作考核及獎懲暫行辦法

第一條 為扎實推進我市項目建設，全面落實項目建設責任，確保重點項目順利實施，促進全市經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，根據(jù)有關規(guī)定，結合我市實際，特制定本辦法。

第二條 市政府根據(jù)重點項目名單及分解的目標任務與責任單位簽訂《六盤水市重點項目建設責任書》，以責任書為依據(jù)，結合調(diào)度督查情況，對項目進行考核和獎懲。

第三條 按照“一個項目、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案、一抓到底” 的工作機制，考核對象為重點項目責任單位、項目推進中涉及到的相關部門和單位。

第四條 考核內(nèi)容

（一）項目工作目標、投資目標完成情況；

（二）項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；

（三）項目手續(xù)辦理及配合協(xié)調(diào)情況；

（四）對存在問題的整改落實情況。

第五條 重點項目考核工作由市“三個建設年”活動領導小組辦公室考核工作組或市目標辦負責；考核根據(jù)各責任單位與市政府簽訂責任書的完成情況，結合月調(diào)度情況和季度考核結果，提出評價意見和獎懲方案后報市委、市政府審定，并將審定結果在媒體上公布。

第六條 考核細則

（一）續(xù)建項目，主要對投資計劃、工作目標完成情況、項目管理及其他工作三部分進行考核，總分為100分，權重為50:30:20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成情況100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標（30分）

主要考核項目建設工程形象進度，以驗收報告為依據(jù)，項目計分按30×該項目完成工程形象進度的百分比。

3、項目管理及其他工作（20分）

主要包括：項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；對存在問題的整改落實情況；責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯(lián)絡員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等（報表和文字材料）；落實安全生產(chǎn)責任制度。

項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行執(zhí)行不到位的每項扣0.5分；對存在問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯(lián)絡報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務，每次扣0.2分；每發(fā)生一起重大安全事故扣0.2分。

4、獎勵加分

在完成投資計劃目標的基礎上，每超10個百分點加0.2分。

（二）新開工項目，主要對投資計劃、工作目標完成情況、項目管理及其他三部分進行考核，總分為100分，權重為50:30:20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標（30分）

按時按計劃全部開工，并完成目標任務計30分。未按時開工的，年內(nèi)每推遲一個月扣0.5分；年內(nèi)未實現(xiàn)開工的計0分。

3、項目管理及其他工作（20分）

主要包括：項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；對存在的問題的整改落實情況；責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯(lián)絡員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等（報表和文字材料）；落實安全生產(chǎn)責任制度。

項目基本建設程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行不到位的每項扣0.5分；對存在的問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯(lián)絡報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務，每次扣0.2分；每發(fā)生一起重大安全事故扣0.2分。

新開工項目每提前一月開工的加0.2分；在完成投資計劃目標的基礎上，每超10個百分點加0.2分。

（三）預備項目，主要根據(jù)完成工作目標、項目管理及其他工作兩部分進行考核，總分為100分，權重為70:30，另加獎勵分。

1、工作目標（70分）

預備項目工作目標主要包括：規(guī)劃、土地、環(huán)評手續(xù)和立項審批辦理等，完成計劃目標任務的計70分，完成情況每差一項扣0.5分。

2、項目管理及其他工作（20分）

項目基本建設程序執(zhí)行情況；對存在問題的整改落實情況；項目責任單位有分管領導負責，有固定科（股）室主辦，有相對固定的聯(lián)絡員報送信息；能按時上報重點項目前期工作進度，并提供分析報告。以上未完成1項扣0.5分。

3、獎勵扣分

實現(xiàn)年內(nèi)開工并完成一定投資的加0.5分。

（三）考核成績評定

項目責任單位最后得分按加權平均數(shù)計算（即：責任單位最后得分=續(xù)建項目占承擔項目個數(shù)比例×各續(xù)建項目平均得分+新開工項目占承擔項目個數(shù)比例×新開工項目平均得分+預備項目占承擔項目個數(shù)比例×預備項目平均得分）。第七條 獎勵和懲處

（一）獎勵

1、項目的考核結果，將作為責任單位評優(yōu)的重要指標，作為工作班子成員考核、選撥和任用的重要依據(jù)。

2、設立專項獎勵資金，由市“三個建設年”活動辦公室考核工作組或市目標辦綜合評議報市委、市政府同意后，對項目推進目標任務完成較好的工作班子進行獎勵。

（二）懲處

沒有完成工作目標任務的各項責任單位、工作班子和相關責任人，將視不同情況給予如下處理：

1、通報批評（85-90分）；

2、取消責任人年終評先、評優(yōu)資格（80-84分）

3、市委、市政府主要領導對責任人進行誡勉談話（70-79分）；

4、取消責任人的第13個月績效工資（60-69分）；

5、啟動對該項目相關責任人的問責機制（60分以下）；

6、凡弄虛作假者，一經(jīng)查實，將追回項目工作經(jīng)費和獎金，并追究相關人員責任。

以上各項可重疊處罰。若由于項目業(yè)主原因影響考核的，由考核工作組酌定。

第八條 考核結果向各責任單位進行反饋，對考核結果有異議的，可在3日內(nèi)以書面形式向市“三個建設年”活動領導小組辦公室或市目標辦進行申辯，由市“三個建設年”活動領導小組討論決定后即為最終決定。

第九條 本辦法由“三個建設年”活動領導小組辦公室或市目標辦負責解釋。

第十條 本辦法自 月 日起施行。

第四篇：×縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法實施方案

×縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法實施方案

一、招商引資工作的考核認定

招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領導下，由縣招商引資考核領導小組直接組織進行?？己祟I導小組由分管縣長牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負責

對全縣招商引資的考核認定工作。

縣招商引資考核領導小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關規(guī)定，根據(jù)招商引資任務指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門（單位）、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關企業(yè)名單。

二、考核獎懲的兌現(xiàn)

縣招商引資考核領導小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據(jù)材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。

縣招商工作委員會有關成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關意見，落實好有關獎懲措施。

(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關基礎性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門、先進企業(yè)、先進個人，組織、人事部門在考評時據(jù)此落實優(yōu)先權，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。

（三）對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門要嚴格把關，上述單位當年不能評為各級先進單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進個人；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

（四）監(jiān)察部門要加強監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關規(guī)定。

（五）對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財政的先進企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負責監(jiān)督。

第五篇：市政府信息公開工作考核暫行辦法

第一條　為了規(guī)范全市行政機關政府信息公開考核工作（以下簡稱考核），依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》以及《xx省政府信息公開規(guī)定》，制定本辦法。

第二條　市、縣（區(qū)）人民政府成立有本級政府辦公室、監(jiān)察、政府法制、政府信息公開工作機構等部門參加的政府信息公開工作考核小組（以下簡稱考核小組），按照分級負

責、下管一級和客觀公正、民主公開、注重實效的原則開展考核工作。

第三條　本辦法適用于市、縣、區(qū)人民政府及其所屬部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府（以下統(tǒng)稱行政機關）的政府信息公開考核工作。

第四條　考核內(nèi)容：

（一）政府信息公開情況。

1．主動公開政府信息內(nèi)容的及時性、準確性，公開方式合理便捷（通過政府網(wǎng)站、機關刊物、新聞發(fā)布會以及報刊、廣播、電視等等多種方式公開）；

2．依申請公開政府信息的受理、辦結和申請人的滿意率和依法不予公開政府信息的情況；

3．政府信息公開目錄和政府信息公開指南是否完善、是否方便操作和及時更新；

4．政府信息查閱場所、設施建設和服務情況；

5．政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況。

（二）政府信息公開工作制度建設和實施情況。

1．政府信息發(fā)布保密審查制度建設和實施情況；

2．政府信息公開社會評議制度建設和實施情況；

3．政府信息公開工作考核制度建設和實施情況；

4．依申請公開政府信息收取成本費用制度的執(zhí)行情況。

（三）政府信息公開工作機構建設情況。

第五條　考核的基本程序：

（一）考核小組制訂考核方案；

（二）向被考核單位發(fā)出考核通知；

（三）被考核單位自查自評，并形成書面材料報考核小組；

（四）考核小組在對被考核單位進行全面考核的基礎上，提出考核等次意見，報本級政府審定。

第六條　考核的方式：

采取部門自查、專項檢查、綜合評定等方式進行。

（一）自查由各單位對照考核內(nèi)容于每年11月底前自行組織。

（二）專項檢查由考核小組根據(jù)每年工作重點制訂方案，確定檢查內(nèi)容和被查單位，并按方案組織檢查。

（三）綜合評定由考核小組根據(jù)自查情況、專項檢查情況、政府網(wǎng)站評議結果、社會評議情況、投訴受理情況等進行綜合評定。

第七條　政府信息公開考核采取百分制量化考核辦法，考核結果分為優(yōu)秀、達標、不達標三個等次。具體量化標準按省政府信息公開機構考核標準實施。

第八條　考核結果與政府機關年終工作考核掛鉤?？己藘?yōu)秀的給予專項獎勵，未達標的由本級政府進行通報批評并限期整改。

第九條　教育、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保、公共交通等與人民群眾利益密切相關的公共企事業(yè)單位信息公開工作的考核，可按省上的業(yè)務主管部門制訂的有關規(guī)定，參照本辦法執(zhí)行。

第十條　本辦法自發(fā)布之日起起實施。