第一篇：大營鄉(xiāng)信息宣傳調(diào)研工作考核獎懲暫行辦法

大營鄉(xiāng)信息宣傳調(diào)研工作考核獎懲

暫行辦法

為進一步加強和改進全鄉(xiāng)各辦站所信息宣傳和調(diào)研工作，調(diào)動全鄉(xiāng)干部職工撰寫信息和調(diào)研報告的積極性和主動性，更好地發(fā)揮工作信息和調(diào)研材料在傳達(dá)上情、反映下情、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)、推動各項工作落實中的重要作用，制定如下暫行辦法。

一、考核對象

各村支兩委，鄉(xiāng)各辦站所。

二、考核內(nèi)容

工作信息報送和采用數(shù)量，調(diào)研報告報送數(shù)量。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)各村支兩委，每月報送以黨建為主的信息不少于1條，每年報送以黨建工作為主相關(guān)的調(diào)研報告不少于1篇。

(二)社會事務(wù)辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、計生辦、勞保所、計生服務(wù)站、綜治辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、林業(yè)站、國土所、鄉(xiāng)紀(jì)委、1

武裝部每月撰寫涉及本部門或全鄉(xiāng)工作的信息不少于1條，文化服務(wù)中心每月撰寫信息不少于3條，黨政辦公室每月撰寫信息不少于5條，各辦站所每年完成課題調(diào)研報告不少于1篇。

四、考核方式

信息報送每月月底統(tǒng)計并通報，每季度對采用情況進行通報，年終對信息報送和采用情況作全年統(tǒng)計通報，調(diào)研工作實行年終一次性考核，信息和調(diào)研工作綜合考核情況列入站所負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)考核內(nèi)容之一。

五、懲處：

每月月底完不成信息的，每少一條處罰站所負(fù)責(zé)人50.00元，重要信息當(dāng)日需完稿交付黨政辦公室。多報送的信息可沖抵以后應(yīng)報的信息上。完不成調(diào)研文章的，每少一篇處罰站所負(fù)責(zé)人100.00元。

六、獎勵：

凡是在《人民日報》、《求是》雜志、《新華每日電訊》、中央電視臺、中央人民廣播電臺、《貴州日報》、貴州電視臺、貴州人民廣播電臺、《當(dāng)代貴州》、《貴州宣傳》、《貴州都市報》、《貴州民族報》、《安順日報》、安順廣播電

2視臺、《黔中早報》、《安順工作》等報刊、雜志、電臺、電視臺媒體發(fā)表的報道我鄉(xiāng)各條戰(zhàn)線在改革發(fā)展中取得的新舉措、新經(jīng)驗、新典型、新方向的消息、通訊、新聞圖片、電視新聞、特寫、新聞評論、理論文章、文藝作品等體裁的作品，除稿費歸作者外，鄉(xiāng)人民政府對作者另行獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：

信息、簡報、新聞圖片被鄉(xiāng)級媒體采用的，每篇獎勵20.00元，被縣級采用的，獎勵50.00元，被市級采用的，獎勵100.00元，被省級采用的，獎勵200.00元。調(diào)研報告被鄉(xiāng)級媒體采用的，每篇獎勵50.00元，被縣級采用的，獎勵100.00元

鄉(xiāng)級宣傳媒體面對全鄉(xiāng)征求詩歌、散文、民間文學(xué)、人物傳記、百姓故事等稿件，稿件一經(jīng)采用，按以下標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎勵：詩歌30.00元一篇；散文50.00元一篇；人物傳記、民間文學(xué)、百姓故事80.00元篇。題材內(nèi)容必須關(guān)于大營。

附：

《紫云自治縣組工信息和調(diào)研工作考核獎勵暫行辦法》3

《中共紫云自治縣委宣傳部關(guān)于建立新聞宣傳和文藝創(chuàng)作的獎勵辦法（試行）》

大營鄉(xiāng)人民政府

2012年5月23日

第二篇：重點項目建設(shè)工作考核及獎懲暫行辦法

六 盤 水 市

重點項目建設(shè)工作考核及獎懲暫行辦法

（稿）

第一條 為扎實推進我市項目建設(shè)，全面落實項目建設(shè)責(zé)任，確保重點項目順利實施，促進全市經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，特制定本辦法。

第二條 市政府根據(jù)重點項目名單及分解的目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任單位簽訂《六盤水市重點項目建設(shè)責(zé)任書》，以責(zé)任書為依據(jù)，結(jié)合調(diào)度督查情況，對項目進行考核和獎懲。

第三條 按照“一個項目、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個實施方案、一抓到底” 的工作機制，考核對象為重點項目責(zé)任單位、項目推進中涉及到的相關(guān)部門和單位。

第四條 考核內(nèi)容

（一）項目工作目標(biāo)、投資目標(biāo)完成情況；

（二）項目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；

（三）項目手續(xù)辦理及配合協(xié)調(diào)情況；

（四）對存在問題的整改落實情況。

第五條 重點項目考核工作由市“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核工作組或市目標(biāo)辦負(fù)責(zé)；考核根據(jù)各責(zé)任單位與市政府簽訂責(zé)任書的完成情況，結(jié)合月調(diào)度情況和季度考核結(jié)果，提出評價意見和獎懲方案后報市委、市政府審定，并將審定結(jié)果在媒體上公布。

第六條 考核細(xì)則

（一）續(xù)建項目，主要對投資計劃、工作目標(biāo)完成情況、項目管理及其它工作三部分進行考核，總分為100分，權(quán)重為50∶30∶20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標(biāo)（30分）

主要考核項目建設(shè)工程形象進度，以驗收報告為依據(jù)，項目計分按30×該項目完成工程形象進度的百分比。

3、項目管理及其它工作（20分）

主要包括：項目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；對存在問題的整改落實情況；責(zé)任單位有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯(lián)絡(luò)員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等(報表和文字材料)；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

項目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行不到位的每項扣0.5分；對存在問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯(lián)絡(luò)員報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務(wù)，每次扣0.2分；每發(fā)生一起重大安全事故0.2分。

4、獎勵加分

在完成投資計劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上，每超10個百分點加0.2分。

（二）新開工項目，主要對投資計劃、工作目標(biāo)完成情況、項目管理及其它工作三部分進行考核，總分為100分，權(quán)重為50∶30∶20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標(biāo)（30分）

按時按計劃全部開工，并完成目標(biāo)任務(wù)計30分。未按時開工的，年內(nèi)每推遲一個月扣0.5分；年內(nèi)未實現(xiàn)開工的計0分。

3、項目管理及其它工作（20分）

主要包括：項目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；對存在問題的整改落實情況；責(zé)任單位有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯(lián)絡(luò)員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等(報表和文字材料)；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

項目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行不到位的每項扣0.5分；對存在問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯(lián)絡(luò)員報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務(wù)，每次扣0.2分；每發(fā)生一起重大安全事0.2分。

4、獎勵加分 新開工項目每提前一月開工的加0.2分；在完成投資計劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上，每超10個百分點加0.2分。

（三）預(yù)備項目，主要根據(jù)完成工作目標(biāo)、項目管理及其它工作兩部分進行考核，總分為100分，權(quán)重為70∶30，另加獎勵分。

1、工作目標(biāo)（70分）

預(yù)備項目工作目標(biāo)主要包括：規(guī)劃、土地、環(huán)評手續(xù)和立項審批辦理等，完成計劃目標(biāo)任務(wù)的計70分，完成情況每差一項扣0.5分。

2、項目管理及其它工作（20分）

項目基本建設(shè)程序執(zhí)行情況；對存在問題的整改落實情況；項目責(zé)任單位有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有固定科（股）室主辦，有相對固定的聯(lián)絡(luò)員報送信息；能按時上報重點項目前期工作進度，并提供分析報告。

以上未完成1項扣0.5分。

3、獎勵加分

實現(xiàn)年內(nèi)開工并完成一定投資的加0.5分。

（三）考核成績評定

項目責(zé)任單位最后得分按加權(quán)平均數(shù)計算（即：責(zé)任單位最后得分=續(xù)建項目占承擔(dān)項目個數(shù)比例×各續(xù)建項目平均得分+新開工項目占承擔(dān)項目個數(shù)比例×新開工項目平均得分+預(yù)備項目占承擔(dān)項目個數(shù)比例×預(yù)備項目平均得分）。第七條 獎勵和懲處

（一）獎勵

1、項目的考核結(jié)果，將作為責(zé)任單位評優(yōu)的重要指標(biāo)，作為工作班子成員考核、選拔和任用的重要依據(jù)。

2、設(shè)立專項獎勵資金，由市“三個建設(shè)年”活動辦公室考核工作組或市目標(biāo)辦綜合評議報市委、市政府同意后，對項目推進目標(biāo)任務(wù)完成較好的工作班子進行獎勵。

（二）懲處

沒有完成工作目標(biāo)任務(wù)的各項目責(zé)任單位、工作班子和相關(guān)責(zé)任人，將視不同情況給予如下處理：

1、通報批評（85－90分）；

2、取消責(zé)任人年終評先、評優(yōu)資格（80－84分）；

3、市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任人進行誡勉談話（70－79分）；

4、取消責(zé)任人的第13個月績效工資（60－69分）；

5、啟動對該項目相關(guān)責(zé)任人的問責(zé)機制（60分以下）；

6、凡弄虛作假者，一經(jīng)查實，將追回項目工作經(jīng)費和獎金，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

以上各項可重疊處罰。若由于項目業(yè)主原因影響考核的，由考核工作組酌定。

第八條 考核結(jié)果向各責(zé)任單位進行反饋，對考核結(jié)果有異議的，可在3日內(nèi)以書面形式向市“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或市目標(biāo)辦進行申辯，由市“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定后即為最終結(jié)論。第九條 本辦法由“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或市目標(biāo)辦負(fù)責(zé)解釋。

第十條 本辦法自 月 日起施行。

第三篇：重點項目建設(shè)工作考核及獎懲暫行辦法

重點項目建設(shè)工作考核及獎懲暫行辦法

第一條 為扎實推進我市項目建設(shè)，全面落實項目建設(shè)責(zé)任，確保重點項目順利實施，促進全市經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，特制定本辦法。

第二條 市政府根據(jù)重點項目名單及分解的目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任單位簽訂《六盤水市重點項目建設(shè)責(zé)任書》，以責(zé)任書為依據(jù)，結(jié)合調(diào)度督查情況，對項目進行考核和獎懲。

第三條 按照“一個項目、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個實施方案、一抓到底” 的工作機制，考核對象為重點項目責(zé)任單位、項目推進中涉及到的相關(guān)部門和單位。

第四條 考核內(nèi)容

（一）項目工作目標(biāo)、投資目標(biāo)完成情況；

（二）項目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；

（三）項目手續(xù)辦理及配合協(xié)調(diào)情況；

（四）對存在問題的整改落實情況。

第五條 重點項目考核工作由市“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核工作組或市目標(biāo)辦負(fù)責(zé)；考核根據(jù)各責(zé)任單位與市政府簽訂責(zé)任書的完成情況，結(jié)合月調(diào)度情況和季度考核結(jié)果，提出評價意見和獎懲方案后報市委、市政府審定，并將審定結(jié)果在媒體上公布。

第六條 考核細(xì)則

（一）續(xù)建項目，主要對投資計劃、工作目標(biāo)完成情況、項目管理及其他工作三部分進行考核，總分為100分，權(quán)重為50:30:20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成情況100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標(biāo)（30分）

主要考核項目建設(shè)工程形象進度，以驗收報告為依據(jù)，項目計分按30×該項目完成工程形象進度的百分比。

3、項目管理及其他工作（20分）

主要包括：項目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；對存在問題的整改落實情況；責(zé)任單位有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯(lián)絡(luò)員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等（報表和文字材料）；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

項目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行執(zhí)行不到位的每項扣0.5分；對存在問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯(lián)絡(luò)報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務(wù)，每次扣0.2分；每發(fā)生一起重大安全事故扣0.2分。

4、獎勵加分

在完成投資計劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上，每超10個百分點加0.2分。

（二）新開工項目，主要對投資計劃、工作目標(biāo)完成情況、項目管理及其他三部分進行考核，總分為100分，權(quán)重為50:30:20，另加獎勵分。

1、投資計劃（50分）

投資計劃完成100%計滿分50分，每減少一個百分點扣0.5分。

2、工作目標(biāo)（30分）

按時按計劃全部開工，并完成目標(biāo)任務(wù)計30分。未按時開工的，年內(nèi)每推遲一個月扣0.5分；年內(nèi)未實現(xiàn)開工的計0分。

3、項目管理及其他工作（20分）

主要包括：項目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；對存在的問題的整改落實情況；責(zé)任單位有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有固定科（股）室主辦，有相對固定聯(lián)絡(luò)員報送信息；按時報送項目半月實施情況、工程進度、存在問題、工作措施等（報表和文字材料）；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

項目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行不到位的每項扣0.5分；對存在的問題未按時整改落實的扣0.5分；未及時明確固定聯(lián)絡(luò)報送信息的扣0.2分；未按時報送工程進度和未按時完成交辦任務(wù)，每次扣0.2分；每發(fā)生一起重大安全事故扣0.2分。

新開工項目每提前一月開工的加0.2分；在完成投資計劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上，每超10個百分點加0.2分。

（三）預(yù)備項目，主要根據(jù)完成工作目標(biāo)、項目管理及其他工作兩部分進行考核，總分為100分，權(quán)重為70:30，另加獎勵分。

1、工作目標(biāo)（70分）

預(yù)備項目工作目標(biāo)主要包括：規(guī)劃、土地、環(huán)評手續(xù)和立項審批辦理等，完成計劃目標(biāo)任務(wù)的計70分，完成情況每差一項扣0.5分。

2、項目管理及其他工作（20分）

項目基本建設(shè)程序執(zhí)行情況；對存在問題的整改落實情況；項目責(zé)任單位有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有固定科（股）室主辦，有相對固定的聯(lián)絡(luò)員報送信息；能按時上報重點項目前期工作進度，并提供分析報告。以上未完成1項扣0.5分。

3、獎勵扣分

實現(xiàn)年內(nèi)開工并完成一定投資的加0.5分。

（三）考核成績評定

項目責(zé)任單位最后得分按加權(quán)平均數(shù)計算（即：責(zé)任單位最后得分=續(xù)建項目占承擔(dān)項目個數(shù)比例×各續(xù)建項目平均得分+新開工項目占承擔(dān)項目個數(shù)比例×新開工項目平均得分+預(yù)備項目占承擔(dān)項目個數(shù)比例×預(yù)備項目平均得分）。第七條 獎勵和懲處

（一）獎勵

1、項目的考核結(jié)果，將作為責(zé)任單位評優(yōu)的重要指標(biāo)，作為工作班子成員考核、選撥和任用的重要依據(jù)。

2、設(shè)立專項獎勵資金，由市“三個建設(shè)年”活動辦公室考核工作組或市目標(biāo)辦綜合評議報市委、市政府同意后，對項目推進目標(biāo)任務(wù)完成較好的工作班子進行獎勵。

（二）懲處

沒有完成工作目標(biāo)任務(wù)的各項責(zé)任單位、工作班子和相關(guān)責(zé)任人，將視不同情況給予如下處理：

1、通報批評（85-90分）；

2、取消責(zé)任人年終評先、評優(yōu)資格（80-84分）

3、市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任人進行誡勉談話（70-79分）；

4、取消責(zé)任人的第13個月績效工資（60-69分）；

5、啟動對該項目相關(guān)責(zé)任人的問責(zé)機制（60分以下）；

6、凡弄虛作假者，一經(jīng)查實，將追回項目工作經(jīng)費和獎金，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

以上各項可重疊處罰。若由于項目業(yè)主原因影響考核的，由考核工作組酌定。

第八條 考核結(jié)果向各責(zé)任單位進行反饋，對考核結(jié)果有異議的，可在3日內(nèi)以書面形式向市“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或市目標(biāo)辦進行申辯，由市“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定后即為最終決定。

第九條 本辦法由“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或市目標(biāo)辦負(fù)責(zé)解釋。

第十條 本辦法自 月 日起施行。

第四篇：×縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法實施方案

×縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法實施方案

一、招商引資工作的考核認(rèn)定

招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負(fù)責(zé)

對全縣招商引資的考核認(rèn)定工作。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門（單位）、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進個人名單以及未完成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

二、考核獎懲的兌現(xiàn)

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。

縣招商工作委員會有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見，落實好有關(guān)獎懲措施。

(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門、先進企業(yè)、先進個人，組織、人事部門在考評時據(jù)此落實優(yōu)先權(quán)，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關(guān)獎勵政策。

（三）對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評為各級先進單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進個人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

（四）監(jiān)察部門要加強監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

（五）對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財政的先進企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第五篇：市政府信息公開工作考核暫行辦法

第一條　為了規(guī)范全市行政機關(guān)政府信息公開考核工作（以下簡稱考核），依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》以及《xx省政府信息公開規(guī)定》，制定本辦法。

第二條　市、縣（區(qū)）人民政府成立有本級政府辦公室、監(jiān)察、政府法制、政府信息公開工作機構(gòu)等部門參加的政府信息公開工作考核小組（以下簡稱考核小組），按照分級負(fù)

責(zé)、下管一級和客觀公正、民主公開、注重實效的原則開展考核工作。

第三條　本辦法適用于市、縣、區(qū)人民政府及其所屬部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府（以下統(tǒng)稱行政機關(guān)）的政府信息公開考核工作。

第四條　考核內(nèi)容：

（一）政府信息公開情況。

1．主動公開政府信息內(nèi)容的及時性、準(zhǔn)確性，公開方式合理便捷（通過政府網(wǎng)站、機關(guān)刊物、新聞發(fā)布會以及報刊、廣播、電視等等多種方式公開）；

2．依申請公開政府信息的受理、辦結(jié)和申請人的滿意率和依法不予公開政府信息的情況；

3．政府信息公開目錄和政府信息公開指南是否完善、是否方便操作和及時更新；

4．政府信息查閱場所、設(shè)施建設(shè)和服務(wù)情況；

5．政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況。

（二）政府信息公開工作制度建設(shè)和實施情況。

1．政府信息發(fā)布保密審查制度建設(shè)和實施情況；

2．政府信息公開社會評議制度建設(shè)和實施情況；

3．政府信息公開工作考核制度建設(shè)和實施情況；

4．依申請公開政府信息收取成本費用制度的執(zhí)行情況。

（三）政府信息公開工作機構(gòu)建設(shè)情況。

第五條　考核的基本程序：

（一）考核小組制訂考核方案；

（二）向被考核單位發(fā)出考核通知；

（三）被考核單位自查自評，并形成書面材料報考核小組；

（四）考核小組在對被考核單位進行全面考核的基礎(chǔ)上，提出考核等次意見，報本級政府審定。

第六條　考核的方式：

采取部門自查、專項檢查、綜合評定等方式進行。

（一）自查由各單位對照考核內(nèi)容于每年11月底前自行組織。

（二）專項檢查由考核小組根據(jù)每年工作重點制訂方案，確定檢查內(nèi)容和被查單位，并按方案組織檢查。

（三）綜合評定由考核小組根據(jù)自查情況、專項檢查情況、政府網(wǎng)站評議結(jié)果、社會評議情況、投訴受理情況等進行綜合評定。

第七條　政府信息公開考核采取百分制量化考核辦法，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個等次。具體量化標(biāo)準(zhǔn)按省政府信息公開機構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn)實施。

第八條　考核結(jié)果與政府機關(guān)年終工作考核掛鉤?？己藘?yōu)秀的給予專項獎勵，未達(dá)標(biāo)的由本級政府進行通報批評并限期整改。

第九條　教育、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保、公共交通等與人民群眾利益密切相關(guān)的公共企事業(yè)單位信息公開工作的考核，可按省上的業(yè)務(wù)主管部門制訂的有關(guān)規(guī)定，參照本辦法執(zhí)行。

第十條　本辦法自發(fā)布之日起起實施。