第一篇：合肥市經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司暑期實(shí)習(xí)報(bào)告

合肥學(xué)院學(xué)生認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

合肥學(xué)院管理系

合肥市經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司暑期實(shí)習(xí)報(bào)告

系別：專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng)

班級(jí)：

姓名：韓 微 輝

學(xué)號(hào)：

成績(jī)：

2010年9月1日

前言：

夏日里長(zhǎng)長(zhǎng)的暑期激起了我要在暑假參加社會(huì)實(shí)踐的決心其實(shí)自己老早就有這種想法了我想依靠自己的雙手和大腦來(lái)賺取自己所需的生活費(fèi)，當(dāng)然更多的是想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓我自己更進(jìn)一步了解和認(rèn)知這個(gè)社會(huì)，以前總是在爸媽的庇護(hù)下長(zhǎng)大不知外界社會(huì)如何現(xiàn)實(shí).我也希望自己能在這次實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，更為重要的是想檢驗(yàn)一下自己是否能夠融入這個(gè)社會(huì)的大家庭并想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，找出自己在社會(huì)中存在的差距。

一、實(shí)習(xí)目的：

靠自己的雙手和大腦來(lái)賺取自己所需的生活費(fèi)，想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓我自己更進(jìn)一步了解和認(rèn)知這個(gè)社會(huì)，希望自己能在這次實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，更為重要的是想檢驗(yàn)一下自己是否能夠融入這個(gè)社會(huì)的大家庭并想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，找出自己在社會(huì)中存在的差距。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：2010年6月14日——2010年8月15日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：合肥市煙草培訓(xùn)中心

四、實(shí)習(xí)單位和部門：合肥市經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司

五、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容：

1、實(shí)習(xí)單位概況：

合肥市經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司在公安機(jī)關(guān)的主管和指揮下，專門為客戶提供安全服務(wù)的特殊職業(yè)，是協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的一支重要輔助力量。十八年來(lái)，合肥市經(jīng)開(kāi)區(qū)保安服務(wù)有限公司在經(jīng)開(kāi)區(qū)公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界和客戶單位的關(guān)心與支持下，立足“人防、技防、守押”三大業(yè)務(wù)，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)之路，先擁有11個(gè)區(qū)（縣）分公司，保安隊(duì)員7300多人，為673家客戶單位提供駐勤服務(wù)，為40多家單位提供監(jiān)控、報(bào)警工程設(shè)計(jì)、安裝及技術(shù)服務(wù)，為470多個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)提供武裝押運(yùn)和守庫(kù)服務(wù)。

2、實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容：

臨近放暑假的時(shí)候，我們學(xué)校開(kāi)完暑期社會(huì)實(shí)踐動(dòng)員大會(huì)，班長(zhǎng)給我們每一個(gè)人

發(fā)了一張大學(xué)生暑期實(shí)踐活動(dòng)登記表，要求我們利用暑期的時(shí)間投身到社會(huì)中去，目的是要我們從現(xiàn)在開(kāi)始積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種

延伸也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段，可以有助于大學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)。同

時(shí)實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)鍛煉才干的有效途徑更是大學(xué)生回報(bào)社會(huì)的一種良好形

式.拿到實(shí)踐活動(dòng)登記表的我們興奮不已，紛紛參與討論暑假該干什么。有的說(shuō)去大

城市里打一個(gè)月的工，他們說(shuō)這樣才叫真正的進(jìn)入了社會(huì)能更快的了解并認(rèn)知社會(huì)。有的說(shuō)去當(dāng)家教，這樣也可以過(guò)一把當(dāng)老師的癮同時(shí)也可以鞏固自己的知識(shí)。大家

都顯現(xiàn)出空前的積極性，其實(shí)我們?cè)缇蛯?duì)學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們能夠利用學(xué)習(xí)之余的時(shí)間去做

兼職佩服的五體投地?，F(xiàn)在我們也終于輪到我們了。

放假回到家里，我跟爸媽商量了學(xué)校下達(dá)的暑期任務(wù)，他們都很支持學(xué)校的決定，也贊同我在暑期里去社會(huì)實(shí)踐的這一作法，我也覺(jué)得這真的是一次自我鍛煉的好機(jī)

會(huì)。于是我就和我們好幾個(gè)同學(xué)一起，打算自己在我們現(xiàn)在大學(xué)生活的城市——合肥，尋找一份暑期的實(shí)習(xí)工作，我們打聽(tīng)了許多地方，可是很少有需要暑期工的，因?yàn)樽?/p>

不長(zhǎng)時(shí)間。我先后去過(guò)的有洽洽瓜子廠、盛臣鳳凰樓、美的公司、CCL公司、杰事

杰制造公司、煙草培訓(xùn)中心、萬(wàn)方物業(yè)。曾在美的做過(guò)幾天的操作工，后因種種原因

沒(méi)有繼續(xù)下去，轉(zhuǎn)去當(dāng)保安了。公司分配我曾經(jīng)在CCL公司，杰事杰制造公司，煙

草培訓(xùn)中心，萬(wàn)方物業(yè)做過(guò)保安。其中大部分時(shí)間是在煙草培訓(xùn)中心和旗下的鴻泰苑

（屬萬(wàn)方物業(yè)所管理）工作。雖然都是保安，但是每份工作的內(nèi)容是不同的，在這些工

作中，我度過(guò)了一個(gè)充實(shí)的暑假?；仡檶?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。

一、加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。嚴(yán)把員工招聘關(guān)。經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè)；招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《保安人員上崗守則》；招聘安保人員須屬退伍軍人，對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作，使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開(kāi)展的工作心中有數(shù)，減少盲目性；隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)、技能的不斷更新，對(duì)在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司提倡“工作就是學(xué)習(xí)，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工，員

工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而，使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高，管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

從實(shí)際出發(fā)，管理處嚴(yán)格參照l(shuí)S09000質(zhì)量體系運(yùn)作，制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé)，制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法；制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增強(qiáng)了考核的可操作性，減少考核時(shí)人為因素的影響；建立完善考核機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制，避免了考核走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，通過(guò)考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

二、培育自身核心專長(zhǎng)，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)習(xí)中，我看到一套由煙草公司、萬(wàn)方物業(yè)、經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司合作自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系，是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而，實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、推行“顧客互動(dòng)年”，促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。

經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司在與業(yè)主關(guān)系管理方面，在實(shí)習(xí)中我了解到，在2002年萬(wàn)方物業(yè)重

點(diǎn)開(kāi)展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立了俱樂(lè)部，設(shè)立新生活服務(wù)中心，開(kāi)通客戶服務(wù)熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等，有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如：三月份，開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng)；“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng)；十月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影；十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過(guò)開(kāi)展各類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)系，營(yíng)造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作設(shè)備管理。

對(duì)于設(shè)備管理，我在實(shí)習(xí)中看到，管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度；對(duì)各類設(shè)

備都建立設(shè)備卡片；做好設(shè)備的日常檢查巡視，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如對(duì)水池、水箱半年清洗消毒一次，進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，以保證水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次；消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次，以確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，消防泵能正常使用。等等。

五、管理處一道亮麗的風(fēng)景線安保隊(duì)伍。

管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)

小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度；對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度，注重崗位形

象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn)，從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，安保人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線。

兩個(gè)月的暑期實(shí)踐過(guò)得很快，自己慢慢地開(kāi)始習(xí)慣了這種生活和這項(xiàng)工作，犯的錯(cuò)

誤也越來(lái)越少了，隊(duì)長(zhǎng)也夸獎(jiǎng)我適應(yīng)性很強(qiáng)，工作能力也錯(cuò)，以后要是暑期還想實(shí)踐就到我這來(lái)。那時(shí)離開(kāi)時(shí)還真有點(diǎn)舍不得呢。一個(gè)月的辛苦也是有回報(bào)的，拿到我的工資時(shí)，真的很欣慰，但是并不是因?yàn)橛绣X可以領(lǐng)，也不是終于結(jié)束了打工的苦日子，而是自己的付出有了結(jié)果和回報(bào)，自己的實(shí)踐也有了收獲，回想一下自己真的覺(jué)得很值，自己在這個(gè)月里學(xué)的東西是用多少錢也買不到的。在工作結(jié)束后，我做了如下的總結(jié)：

1、要善于溝通：碰到那些做生意比較壞的人和那些比較固執(zhí)的人或業(yè)主，真的要

學(xué)會(huì)和他們溝通，不能和他們吵，要心平氣和的和他們解釋他們所不明白的問(wèn)題，每當(dāng)看到他們最后都想通的時(shí)候，我心里真的很有成就;當(dāng)然和老板也要好好的溝通，不能總是把一些工作上的事憋在心里，有時(shí)自己在工作上有什么問(wèn)題要經(jīng)常和老板溝通溝通，并及時(shí)的解決，這樣工作才會(huì)有動(dòng)力，才不會(huì)想不干了。

2、要有耐心和熱情：在工作的時(shí)候要經(jīng)常微笑，這樣會(huì)讓那些生意人感覺(jué)很舒心，大家一起做生意也就很開(kāi)心;他們有些人是第一次來(lái)拜訪，對(duì)我們廠的基本流程都不是很明白，這時(shí)，你就要熱心的告訴他們我們工作的基本流程，這樣我們也可以省很多功夫和時(shí)間，我們的公司也可以運(yùn)行就可以更好。

3、要勤勞：有時(shí)候一些細(xì)微的東西可以讓老板更賞識(shí)你，也比較容易受提拔，比

如我很空閑的時(shí)候就打掃打掃辦公室，整理整理文件，幫幫老板的忙。老板就夸獎(jiǎng)過(guò)我勤勞，有付出就真的有回報(bào)的。

當(dāng)然有總結(jié)就說(shuō)明同時(shí)我也意識(shí)到了自己很多的缺點(diǎn)和不足，例如不夠主動(dòng)做事，有時(shí)候老板說(shuō)了才知道做，老板不說(shuō)就沒(méi)有這個(gè)意識(shí)去做；社會(huì)經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，經(jīng)常會(huì)做一些錯(cuò)事，得罪了有些同事，有時(shí)也會(huì)得罪老板；剛開(kāi)始也不大會(huì)和人交流，所以那時(shí)總是覺(jué)得自己很受委屈等等，還有有時(shí)候比較懶惰，責(zé)任心不夠強(qiáng)。雖然這些都是我的比較辛酸的歷史，不過(guò)這些也都是我寶貴的經(jīng)驗(yàn)，它們都將成為我以后參加工作和社會(huì)實(shí)踐的教訓(xùn)，我要力爭(zhēng)在我以后暑期實(shí)踐以及今后就業(yè)的時(shí)候不要再犯同樣的錯(cuò)誤。

3、實(shí)習(xí)收獲和體會(huì)：

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有

一些遺憾。通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)的理解，豐富了我的物業(yè)管理知識(shí)，使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，由于時(shí)間短暫，感到有一些遺憾。對(duì)物業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。

通過(guò)實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司無(wú)論是在管理經(jīng)驗(yàn)，還是人才儲(chǔ)備、基礎(chǔ)管理上

都已儲(chǔ)備了雄厚的資源，是物業(yè)管理行業(yè)中的一位后起之秀，它的發(fā)展前景非常廣闊。但在合肥，經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司的品牌不太響亮，若經(jīng)開(kāi)區(qū)保安公司挖掘新聞，借用傳播媒體，擴(kuò)大其知名度。那么，將在物業(yè)管理行業(yè)新的規(guī)范調(diào)整期占有更大的市場(chǎng)，讓的居民享受到其優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

通過(guò)實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù)，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中，要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹(shù)立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會(huì)開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。

回到家時(shí)爸爸媽媽也說(shuō)我真的變了好多，變得懂事多了，孝順多了，脾氣也變好多了。學(xué)校讓我們?nèi)ド鐣?huì)實(shí)踐真的很有作用，會(huì)讓我們從中收益匪淺。社會(huì)實(shí)踐讓我知道了，掙錢真的很不容易，也明白工作的辛苦，以后也不會(huì)再浪費(fèi)錢了。

4、職業(yè)生涯規(guī)劃：

社會(huì)實(shí)踐拉近了我與社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干。社會(huì)和大學(xué)一樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，我們?yōu)閷?lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、信管就業(yè)方向分析

近30年來(lái)，這股“信息熱”并沒(méi)有因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅而消停，而是一浪高過(guò)一浪。顯然，將其簡(jiǎn)單地歸之為“趕時(shí)髦”是站不住腳的。種種事實(shí)表明，信息、信息管理、信息系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì)中的地位和作用，已經(jīng)得到社會(huì)各界，包括政府、企業(yè)、公眾和學(xué)術(shù)界的認(rèn)可和重視。這是一個(gè)長(zhǎng)期的、客觀的、不容置疑的發(fā)展趨勢(shì)，30年對(duì)于這個(gè)趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，還只不過(guò)是剛剛開(kāi)始。

第二篇：經(jīng)開(kāi)區(qū)風(fēng)景園林公司黨建事跡材料

找準(zhǔn)黨建工作著力點(diǎn) 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

經(jīng)開(kāi)區(qū)風(fēng)景園林有限責(zé)任公司黨支部

長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)風(fēng)景園林有限責(zé)任公司于2005年12月由原來(lái)的事業(yè)單位園林管理處改制為非公企業(yè)。公司黨支部成立于1995年2月20日，現(xiàn)有黨組成員5人，黨支書記1名，委員4人，下設(shè)三個(gè)黨小組，共有黨員28人。近年來(lái)，我們創(chuàng)新黨建理念和方式方法，使黨建工作在企業(yè)扎根、融入，走出一條以黨建工作提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的新路子。

一、堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)化”，將黨建工作貫穿企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一是將黨組織建到產(chǎn)業(yè)鏈上，優(yōu)化組織設(shè)置。為了提高隊(duì)伍凝聚力，我們堅(jiān)持黨組織設(shè)置與產(chǎn)業(yè)鏈同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，做到企業(yè)鏈條延伸到哪里，組織建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨的作用就發(fā)揮到哪里。二是黨組織班子和經(jīng)營(yíng)管理層交叉任職，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。公司黨支部班子現(xiàn)有黨總支書記1名、副書記1名，下設(shè)三個(gè)黨小組，共有黨員28人。公司黨建工作機(jī)制將進(jìn)一步健全，以黨總支為核心的組織體系健全，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、比學(xué)幫超的協(xié)調(diào)機(jī)制也在不斷完善。三是支持黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)提升工程。公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和工作者隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化進(jìn)程不斷加快。黨總支班

1子政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神和協(xié)作意識(shí)，公司管理和服務(wù)的水平進(jìn)一步提升。

二、明確集團(tuán)支部、黨員“兩個(gè)”層面努力方向，著力打造四好工程。一是實(shí)現(xiàn)“黨員隊(duì)伍好”。充分發(fā)揮黨員的先揮模范作用，為促進(jìn)社會(huì)和諧創(chuàng)造有利條件。公司黨支部書記認(rèn)真制定詳細(xì)的黨建工作、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司黨員的不同情況，對(duì)一線工作黨員、困難黨員分別制定學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)，積極貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件精神，以定期舉辦黨員民主生活會(huì)為平臺(tái)，定期組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，上級(jí)有關(guān)文件精神開(kāi)展一些有益的組織活動(dòng)，讓黨員過(guò)好組織生活；對(duì)黨員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)優(yōu)選好，對(duì)關(guān)于選出的優(yōu)秀黨員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二是加強(qiáng)黨員管理好。公司把黨員服務(wù)中心建設(shè)和文明創(chuàng)建工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)黨員的主動(dòng)性，以黨組織為“龍頭”，始終堅(jiān)持黨員動(dòng)態(tài)跟蹤管理、困難黨員幫扶、黨員權(quán)利義務(wù)履行、黨內(nèi)談心慰問(wèn)、黨內(nèi)表彰激勵(lì)五項(xiàng)制度，使黨員生活有人問(wèn)、困難有人幫，權(quán)利義務(wù)可履行、先鋒作用能發(fā)揮，不斷增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。三是豐富黨員活動(dòng)好。公司黨組織積極組織開(kāi)展黨員生活日、黨員座談會(huì)、黨員服務(wù)等活動(dòng)，做到周周有活動(dòng)、月月有亮點(diǎn)。以“黨員五個(gè)中心”為依托，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是

激發(fā)黨員熱情好。制定“黨員結(jié)對(duì)幫扶”等活動(dòng)相配套的激勵(lì)辦法，激發(fā)黨員的服務(wù)熱情；選樹(shù)對(duì)公司建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員和崗位練兵中的“王洪軍式黨員標(biāo)兵”廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、職工參與建設(shè)、服務(wù)職工的積極性，努力形成“一名黨員一面旗，黨員形象在我心”的良好局面。

三、努力提高黨員同志業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。黨支部教育引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，精通業(yè)務(wù)工作，在本職崗位上勇挑重?fù)?dān)、無(wú)私奉獻(xiàn)，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、職工為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)。在基層建設(shè)年中，能夠緊扣發(fā)展主題，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，集體經(jīng)濟(jì)逐步增強(qiáng)，做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。改制以來(lái)，公司多次被吉林省園林政研會(huì)評(píng)為“先進(jìn)會(huì)員單位”；被吉林省信用評(píng)價(jià)認(rèn)證中心評(píng)為“2009—2010長(zhǎng)春市誠(chéng)信企業(yè)”；連續(xù)五次被經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)工作先進(jìn)單位”；被長(zhǎng)春市總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)；由我公司承建的綠化項(xiàng)目中，每年都至少會(huì)有兩項(xiàng)被長(zhǎng)春市園林局評(píng)為綠化精品工程；2011年被評(píng)為王洪軍式創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

四、扶貧助困，回報(bào)社會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)中樹(shù)立威信。一是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)企業(yè)員工扶貧助困。當(dāng)?shù)弥０餐跏篮蛺?ài)人不幸身患肺癌，家境困難無(wú)法支付巨額醫(yī)療費(fèi)正一籌莫展時(shí)，立即號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工為其捐款11700元。公司領(lǐng)導(dǎo)、職工連續(xù)幾年資助貧困學(xué)生上學(xué)，直至其完成學(xué)業(yè)。每年春節(jié)前黨組織都帶領(lǐng)黨員、職工到興隆山敬老院為他們送去年貨及老人的春節(jié)新衣服；公司發(fā)展了，不忘回報(bào)社會(huì)，幾年來(lái)為努力為社會(huì)做好事：為三道學(xué)校捐款20000元用于校舍翻新；為經(jīng)開(kāi)區(qū)老干部活動(dòng)中心捐款50000元；為長(zhǎng)春市見(jiàn)義勇為基金會(huì)捐款30000元；先后安置大量區(qū)內(nèi)占地失業(yè)農(nóng)民工，解決多名大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。今年公司還要把幫貧扶困工作再上新臺(tái)階：發(fā)動(dòng)黨員職工開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心，送溫暖”活動(dòng)，與駐地社區(qū)結(jié)成幫學(xué)對(duì)子，幫助社區(qū)內(nèi)更多貧困孤寡老人，為他們解決生活中的實(shí)際困難，使他們感受到更多的社會(huì)的溫暖。二是先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)熱潮一浪高過(guò)一浪的時(shí)刻，公司在黨支部的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展黨員“學(xué)雷鋒活動(dòng)日”活動(dòng)，到街路、廣場(chǎng)義務(wù)清理垃圾；開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)困難職工，看望職工患病家屬，活動(dòng)中黨員們積極參與，受到了同事們的高度贊揚(yáng)，充分彰顯了黨組織“以人為本，服務(wù)社會(huì)”為宗旨，求實(shí)、求新、求進(jìn)的工作態(tài)度和“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作精神。在新的發(fā)展環(huán)境和新的要求下，我公司將以求實(shí)、求新、求進(jìn)的態(tài)度和精神，一如既往地努力工作，開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面，迎接黨的十八大召開(kāi)。

第三篇：經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書記述職報(bào)告

經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書記述職報(bào)告

自工作調(diào)整以來(lái)，作為經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書記，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、求突破，有效加強(qiáng)了基層黨建工作，為經(jīng)開(kāi)區(qū)加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和作風(fēng)紀(jì)律保障。

一、主要工作

（一）完善機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部，以強(qiáng)化“兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí)為抓手，切實(shí)貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨各項(xiàng)工作任務(wù)，樹(shù)立正確政績(jī)觀，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到始終把黨建工作擺在重中之重的位置。二是簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。黨工委對(duì)照簽訂的黨建目標(biāo)責(zé)任書抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，同時(shí)與各支部簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任承諾書×份，明確了各基層組織的黨建目標(biāo)任務(wù)。三是落實(shí)班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。每月堅(jiān)持至少×次到所聯(lián)系社區(qū)、企業(yè)指導(dǎo)工作，通過(guò)書記帶頭，一級(jí)做給一級(jí)看，形成了上下聯(lián)動(dòng)，層層抓落實(shí)的良好工作局面。

（二）抓班子帶隊(duì)伍，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委始終把黨建工作擺上位、抓在手。通過(guò)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、召開(kāi)民主生活會(huì)、黨員述職述廉、組織關(guān)系集中排查、黨費(fèi)收繳、黨組織換屆排查等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)。截至目前召開(kāi)×次黨建工作專題會(huì)議并利用周工作例會(huì)等多種形式對(duì)“不忘初心、牢記使命”、機(jī)關(guān)黨建及非公黨建等工作進(jìn)行系統(tǒng)安排及部署。班子成員先后赴×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)講黨課×次、記錄學(xué)習(xí)小結(jié)×篇、各類學(xué)習(xí)記錄×余篇。針對(duì)非公企業(yè)黨建情況舉辦了×次非公企業(yè)書記專題培訓(xùn)，對(duì)非公企業(yè)黨務(wù)專干進(jìn)行了×次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)未按期換屆的機(jī)關(guān)支部及×支部組織換屆選舉。對(duì)黨工委全部×名黨員進(jìn)行了組織關(guān)系排查。補(bǔ)繳黨費(fèi)×元。

（三）多項(xiàng)抓手措施，確保非公黨建順利開(kāi)展。經(jīng)開(kāi)區(qū)非公企業(yè)黨建工作，按照“無(wú)組織抓組建，有組織抓規(guī)范，已規(guī)范抓作用”的工作思路，通過(guò)“三個(gè)抓”來(lái)建組織、擴(kuò)覆蓋，促規(guī)范、強(qiáng)作用。一是抓思想認(rèn)識(shí)。先后×次組織企業(yè)到已建立非公黨組織的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，真正讓企業(yè)主體會(huì)到抓黨建與抓經(jīng)營(yíng)不矛盾、不沖突，讓他們親身感受到建立黨組織給企業(yè)增添的活力、帶來(lái)的效益。二是抓機(jī)構(gòu)組建。按照統(tǒng)一模式，幫助企業(yè)建立黨組織機(jī)構(gòu)、建立黨組織制度、建立黨員資料檔案、建立黨建活動(dòng)陣地，目前轄區(qū)已建立企業(yè)黨總支×家，企業(yè)黨支部×家。三是抓活動(dòng)開(kāi)展。把非公企業(yè)黨組織活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，從而將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展。比如×福盛德電子制品有限公司黨支部的“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，黨員帶頭亮技術(shù)、比技能、曬業(yè)績(jī)，收到了很好的效果。

（四）健全考評(píng)體系，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)效。黨工委不斷完善黨建工作考評(píng)內(nèi)容。一是把“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)大局”納入黨建工作考評(píng)內(nèi)容。做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相互融合。二是把“拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”納入黨建工作考評(píng)內(nèi)容。不斷強(qiáng)化黨組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的功能。三是把“健全制度、強(qiáng)化保障”納入黨建工作考評(píng)內(nèi)容。進(jìn)一步落實(shí)黨委抓黨建、書記帶頭抓黨建工作責(zé)任制，圍繞中央、省、市、區(qū)委的中心工作及要求，并結(jié)合各支部的職能職責(zé)、目標(biāo)考核指標(biāo)制定黨建工作測(cè)評(píng)內(nèi)容。

二、存在問(wèn)題

（一）落實(shí)黨建工作責(zé)任仍需加強(qiáng)。沒(méi)有處理好抓基層黨建工作與抓項(xiàng)目建設(shè)、抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，班子雖然做到了中心工作與黨建工作同部署，但在抓工作中并沒(méi)有均衡用力。經(jīng)開(kāi)區(qū)億元以上項(xiàng)目多，規(guī)模以上企業(yè)多，需要解決的問(wèn)題層出不窮，有時(shí)主要精力就放在了項(xiàng)目建設(shè)上，而把黨建工作放在了次要位置，有時(shí)單純的只抓黨建工作或者只抓項(xiàng)目建設(shè)工作。

（二）黨建工作內(nèi)容不豐富，缺少創(chuàng)新抓手。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段，對(duì)黨員的思想教育缺乏針對(duì)性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機(jī)和活力，存在上級(jí)要求學(xué)什么就安排什么，滿足于做好“規(guī)定動(dòng)作”，“自選動(dòng)作”未能有效的展開(kāi)，造成一些學(xué)習(xí)及活動(dòng)的吸引力和凝聚力不夠，黨建工作的載體創(chuàng)新不夠，基層黨建工作特色不突出，支部陣地作用發(fā)揮不明顯。如××公司黨支部在支部建設(shè)及黨員先鋒作用發(fā)揮上仍存在著較大的差距。

（三）考評(píng)體系尚需完善，運(yùn)用不足?？荚u(píng)手段單一，存在著考評(píng)方法不靈活，考評(píng)手段創(chuàng)新不夠的問(wèn)題。年終考評(píng)多，過(guò)程考評(píng)少，黨組織內(nèi)部評(píng)議多，群眾參與評(píng)議少，工作實(shí)績(jī)考核少，使得一些支部忙于整理匯報(bào)材料和檔案資料，完善各種表格、學(xué)習(xí)和會(huì)議記錄等，使考評(píng)存在傳統(tǒng)性缺陷，尤其是對(duì)×家非公企業(yè)支部的考核常被忽略。同時(shí)對(duì)考評(píng)結(jié)果運(yùn)用不充分?？荚u(píng)與考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用對(duì)先進(jìn)的調(diào)動(dòng)力和后進(jìn)的威懾力不夠，尚未充分運(yùn)用到選人用人之中，黨建考評(píng)工作的權(quán)威性打了折扣。

（四）追責(zé)問(wèn)效未能嚴(yán)格落實(shí)。圍繞黨建工作責(zé)任制落實(shí)，經(jīng)開(kāi)區(qū)建立健全了一系列配套制度，但實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中還存在著追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制不健全，存在強(qiáng)考核、弱問(wèn)責(zé)的現(xiàn)象。相比其他工作，黨建工作還存在責(zé)任追究的剛性不夠，認(rèn)為同志們辛辛苦苦的工作都不容易，造成問(wèn)責(zé)失之于寬、失之于軟。同時(shí)，在具體問(wèn)責(zé)過(guò)程中，注重強(qiáng)調(diào)主體責(zé)任人的責(zé)任追究，相對(duì)忽視了班子其他成員連帶責(zé)任的“拷問(wèn)”，影響到“集體管黨”合力的發(fā)揮。

存在問(wèn)題原因分析：一是思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。主觀上認(rèn)為黨建工作是軟任務(wù)，沒(méi)有把抓基層黨建工作作為硬指標(biāo)抓落實(shí)，如非公黨建方面，認(rèn)為企業(yè)建立黨支部了，實(shí)現(xiàn)組織覆蓋就可以了，忽視了企業(yè)黨員先鋒作用的發(fā)揮。二是抓黨建工作的創(chuàng)新力度不夠。在黨建工作中載體不新、辦法不多，在組織在職黨員開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)方面還存在指導(dǎo)不到位等問(wèn)題。三是落實(shí)措施不夠硬。黨建考評(píng)體系不完善，監(jiān)督管理發(fā)揮的不好，批評(píng)指正問(wèn)題多，問(wèn)責(zé)追責(zé)的少，沒(méi)有發(fā)揮教育、監(jiān)督的應(yīng)有作用。

三、下步工作思路及措施

2021年，我將以xx全會(huì)精神及省、市、區(qū)黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，充分履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，深入抓好黨建工作。

（一）落實(shí)黨工委書記基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。把落實(shí)黨建工作責(zé)任制作為最大的責(zé)任。一是抓干部思想作風(fēng)建設(shè)和教育管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，提高黨員干部政治思想覺(jué)悟。二是抓班子帶隊(duì)伍。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，明確黨建目標(biāo)任務(wù)；落實(shí)好黨工委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管范圍內(nèi)的黨建工作職責(zé)。三是抓紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市區(qū)相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)和群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提升經(jīng)開(kāi)區(qū)黨員干部辦事效率，增強(qiáng)為民服務(wù)水平。

（二）抓陣地建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是黨工委將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)非公黨建平臺(tái)建設(shè)力度。完善硬軟件設(shè)施，力爭(zhēng)為轄區(qū)企業(yè)和黨員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更良好的辦事環(huán)境。二是抓好基層組織建設(shè)。指導(dǎo)非公企業(yè)不斷建立和完善黨員活動(dòng)場(chǎng)所，不斷提高黨員在企業(yè)中旗幟引領(lǐng)作用，打造×家非公黨建亮點(diǎn)組織。三是推進(jìn)基層黨員干部教育培訓(xùn)機(jī)制。定期對(duì)支部書記和黨務(wù)專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃開(kāi)展集中培訓(xùn)×次，全面提升黨組織服務(wù)本職工作和群眾的能力和水平。

（三）完善黨建考評(píng)體系加強(qiáng)追責(zé)問(wèn)效。制定完善基層黨建目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)辦法，強(qiáng)化責(zé)任倒查和問(wèn)責(zé)追究，把抓黨建的責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)下去。著力解決存在的短板問(wèn)題，針對(duì)非公黨建等薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣，鎖定突出問(wèn)題，鎖定短板和痛點(diǎn)，逐一解決難點(diǎn)問(wèn)題。強(qiáng)化基層黨建的追責(zé)問(wèn)效，把基層黨建放在突出位置，堅(jiān)持重心下移，書記帶頭到基層一線，發(fā)揮書記的引領(lǐng)示范作用，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)效，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)黨建任務(wù)順利完成。

第四篇：經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委班子專題民主生活會(huì)情況報(bào)告

**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委班子專題民主生活會(huì)情況

7月17日上午，**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)黨工委班子專題民主生活會(huì)，黨工委班子5名成員開(kāi)展了嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)照檢查，進(jìn)行了敞開(kāi)心扉的批評(píng)和自我批評(píng)。市委常委聶愛(ài)國(guó)全程參加指導(dǎo)并發(fā)表重要講話，市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第十五督導(dǎo)組組長(zhǎng)余崗對(duì)會(huì)議作了點(diǎn)評(píng)，**經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任王愛(ài)華，黨工委委員、管委會(huì)副主任歐浩軍、潘守銀、王時(shí)年、李先強(qiáng)作表態(tài)講話。整個(gè)專題民主生活會(huì)貫穿整風(fēng)精神，既紅了臉、出了汗，又加了油、鼓了勁，達(dá)到了統(tǒng)一思想、共同提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

一、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺(jué)

黨工委通過(guò)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、專題討論、觀看主題電影等一系列活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平。

班子個(gè)人對(duì)照檢查材料普遍修改5稿以上，有的材料修改了10多稿。材料經(jīng)過(guò)多輪審核和反復(fù)修改，基本上做到了開(kāi)門見(jiàn)山寫問(wèn)題、個(gè)人事項(xiàng)說(shuō)清楚、聯(lián)系實(shí)際舉事例、剖析原因見(jiàn)思想、整改細(xì)化明方向，不繞、不空、不虛。

四、談心交心凝心聚力，敞開(kāi)心扉解開(kāi)心結(jié)

黨工委堅(jiān)持把功夫下在會(huì)前，開(kāi)展了三輪談心交心活動(dòng)。真正把問(wèn)題談透、把心結(jié)談開(kāi)，在思想交鋒中凝聚共識(shí)。第一輪，反復(fù)溝通，深化認(rèn)識(shí)。按照“四必談”要求，召開(kāi)集體思想交流會(huì)，班子成員之間態(tài)度端正，真誠(chéng)交流，省委常委、市委書記吳存榮同志與每位黨工委班子成員分別談話，提出要求。第二輪，談實(shí)問(wèn)題，深挖根源。談心雙方提前1-2天將前期征集到的“四風(fēng)”問(wèn)題清單和談心提綱發(fā)給對(duì)方，談心時(shí)，請(qǐng)對(duì)方看自己的問(wèn)題查得全不全、找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，并誠(chéng)摯征求1-2條具體意見(jiàn)，力求把問(wèn)題談開(kāi)查實(shí)，從問(wèn)題表象中深挖思想根源。第三輪，推心置腹，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。班子成員間就擬開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的問(wèn)題進(jìn)行充分溝通和交換意見(jiàn)，加深了理解，消除了隔閡，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

五、自我批評(píng)拋開(kāi)面子，動(dòng)真碰硬觸及靈魂

黨工委班子成員在開(kāi)展自我批評(píng)時(shí)，開(kāi)門見(jiàn)山、直奔主題，不搞評(píng)功擺好，講問(wèn)題、談根源、明方向，達(dá)到了自我檢查、自我教育、自我提高的目的。每位班子成員對(duì)照檢查發(fā)言20分鐘左右。黨工委書記、管委會(huì)主任王愛(ài)華率先作對(duì)照檢查發(fā)言，其他班子成員依次對(duì)照檢查。

六、相互批評(píng)真刀真槍，紅臉出汗袪除病毒

每位同志自我批評(píng)后，其他班子成員都逐一對(duì)其進(jìn)行批評(píng)，批評(píng)一般在6分鐘左右，對(duì)每位班子成員普遍提出2條批評(píng)意見(jiàn)，共提出批評(píng)意見(jiàn)40條。在相互批評(píng)中，本著“指出問(wèn)題、幫助提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、實(shí)事求是”的原則，有一說(shuō)

一、與人為善，沒(méi)有放“禮炮”、“空炮”、“啞炮”，許多意見(jiàn)還點(diǎn)出了具體的事例，被批評(píng)的同志普遍紅了臉、出了汗、坐不住。

七、暢談感受真誠(chéng)表態(tài)，提升質(zhì)量增強(qiáng)效果

黨工委班子成員在對(duì)照檢查和相互批評(píng)結(jié)束后，在市委常委聶愛(ài)國(guó)同志的提示引導(dǎo)下，每人用3分鐘左右時(shí)間逐一進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，談體會(huì)、談感受、談?wù)?。大家表示，這次專題民主生活會(huì)令自己刻骨銘心、終身難忘，弘揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是相互批評(píng)的意見(jiàn)盡管在會(huì)前談心中進(jìn)行了充分溝通，但在會(huì)上聽(tīng)到同志們直截了當(dāng)?shù)靥岢鰰r(shí)，還是感到臉紅心跳、芒刺在背，心靈受到震撼，靈魂受到洗禮。大家對(duì)同志們的批評(píng)意見(jiàn)都表示虛心接受，并從中再次深刻查找思想根源，明確努力方向。

第五篇：南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 黨的十七大報(bào)告指出，“當(dāng)今時(shí)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，豐富精神文化生活越來(lái)越成為我國(guó)人民的熱切愿望”。南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建區(qū)只有短短的十幾年，各項(xiàng)事業(yè)有了蓬勃的發(fā)展，在文化產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加值，增添當(dāng)?shù)鼐用袷杖耄鉀Q勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)南昌市中部地區(qū)的崛起，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但經(jīng)開(kāi)區(qū)基礎(chǔ)還比較薄弱，文化產(chǎn)業(yè)還存在不少的問(wèn)題，發(fā)展思維有待進(jìn)一步理順，需要重新審視經(jīng)開(kāi)區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，有利于不斷滿足當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕枨蟆，F(xiàn)就經(jīng)開(kāi)區(qū)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題，未來(lái)發(fā)展等方面，作一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹及分析。

一.現(xiàn)狀分析

南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)現(xiàn)有文化產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、文化服務(wù)單位共計(jì)131家，從業(yè)人員達(dá)5000余人。其中規(guī)模以上的企業(yè)16家，2007年全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增加值分別為30億元、億元，分別占GDP及GDP增加值的％、%。

文化市場(chǎng)情況統(tǒng)計(jì)（截止2008年9月）

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

大型文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)

動(dòng)漫制作

卡拉ok廳、歌廳 數(shù)量（2008年9月）13 3

3網(wǎng)吧

音像制品經(jīng)營(yíng)單位

郵政報(bào)刊亭

復(fù)印部

印刷企業(yè)

書店

器樂(lè)店

有線二級(jí)站

茶座

2 12 20 2 7 1 1

1近幾年來(lái)，南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)有了較大發(fā)展，但仍處于起步、探索、培育、發(fā)展的初級(jí)階段。

二、文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)

1、資源優(yōu)勢(shì)

經(jīng)開(kāi)區(qū)地處昌北，有豐富的森林優(yōu)勢(shì)、竹林優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、苗木花卉優(yōu)勢(shì)。龍?zhí)?、衛(wèi)國(guó)、雙嶺花卉苗木培植生產(chǎn)享譽(yù)全省，同時(shí)，麥園、前進(jìn)等村迎頭趕上，可形成觀賞產(chǎn)業(yè)，同時(shí)可為南昌市的綠化美化作貢獻(xiàn)，梅嶺的森林竹林為根雕文化、竹簡(jiǎn)文化提供了很好資源，同時(shí)也提供了很好的旅游資源。

2、人才優(yōu)勢(shì)

經(jīng)開(kāi)區(qū)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)中，培植苗木花卉的專業(yè)技術(shù)人才，有當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，還有省重點(diǎn)大學(xué)江西農(nóng)大的人才優(yōu)勢(shì)。經(jīng)開(kāi)區(qū)大專院校眾多，也可以為當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)提供更多的專門人才。

3、科技優(yōu)勢(shì)

我區(qū)引進(jìn)的清華科技園、北大科技園以及駐院校的廣告設(shè)計(jì)專業(yè)、旅游商貿(mào)專業(yè)、文學(xué)藝術(shù)專業(yè)等等，都形成了獨(dú)特的科技優(yōu)勢(shì)。

4、招商引資優(yōu)勢(shì)

這是由開(kāi)發(fā)區(qū)的特點(diǎn)決定的，大形文化產(chǎn)品制造業(yè)入駐我區(qū)，已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和重點(diǎn)

1、豐富的旅游資源，產(chǎn)品有待開(kāi)發(fā)。經(jīng)開(kāi)區(qū)作為南昌市的后花園，森林覆蓋率較高，特色風(fēng)光——梅嶺，特色農(nóng)業(yè)：林科所茶園，農(nóng)大果園農(nóng)家樂(lè)，雙嶺、衛(wèi)國(guó)、龍?zhí)度齻€(gè)村的花卉苗木在省市均大有名氣。

2、引進(jìn)一批文化產(chǎn)品制造業(yè)，但規(guī)模偏小，產(chǎn)值較低，特別是附加值還不高，有待進(jìn)一步拓展。我區(qū)經(jīng)過(guò)近幾年招商引資加大力度，已經(jīng)引進(jìn)了一批較有實(shí)力的文化產(chǎn)品制造業(yè)。如文具制造方面：華峰文具有限公司；印刷業(yè)：江西日?qǐng)?bào)印刷廠、南昌典和裝璜印刷有限公司江西核工印刷廠；圖書業(yè)：如江西高祥圖書文化有限公司、江西慧谷文化傳播有限公司；信息技術(shù)業(yè)：如江西南大地洲信息技術(shù)有限公司、南昌可諾爾信息技術(shù)有限公司、南昌市馬可信息技術(shù)有限公司等；廣告業(yè)：如南昌宏偉廣告有限公司、南昌天銳廣告有限公司、南昌鈺琳廣告有限公司、南昌茜埃廣告有限公司、南昌新贛線廣告有限公司等?？梢哉f(shuō)，經(jīng)開(kāi)區(qū)已經(jīng)成為南昌市文化產(chǎn)品制造業(yè)的重要基地。

3、文化產(chǎn)品銷售、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步拓展。我區(qū)的文

化產(chǎn)品銷售和服務(wù)就目前看，還處于起步階段，門店小，柜臺(tái)少，雖然能基本滿足駐地居民的基本文化需求，但離高層次、高標(biāo)準(zhǔn)還有不小的距離，是我區(qū)今后文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個(gè)領(lǐng)域，并向高端發(fā)展的重要突破口。

四、存在問(wèn)題

1、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，總量規(guī)模偏小，市場(chǎng)機(jī)制不完善，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和效益都需要有一個(gè)較大的提高。具體表現(xiàn)為：一是對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，思想觀念不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。二是文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不健全，專門人才缺乏。三是文化體制改革滯后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整乏力，社會(huì)化、市場(chǎng)化程度低。四是文化產(chǎn)品科技含量較低，創(chuàng)新能力不足，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。

2、傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)利用不足。南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)梅嶺風(fēng)光蜚聲海內(nèi)外，花園、果園、農(nóng)家樂(lè)等宣傳力度還不夠，宜在組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入等方面給予扶持，將傳統(tǒng)旅游優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，并吸引非公有資本投資，建立梅嶺風(fēng)光文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司，開(kāi)發(fā)包括道具、服裝、紀(jì)念品、玩具等衍生產(chǎn)品，按照市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，帶動(dòng)旅游文化向產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，形成南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)一個(gè)標(biāo)志性藝術(shù)精品，品牌價(jià)值得到提升。

3、缺乏標(biāo)志性的明星文化企業(yè)的駐入。

五、發(fā)展構(gòu)想

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會(huì)主義文化、滿足人民群

眾精神文化需求的重要途徑；是加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要步驟；是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力的重大舉措。對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)有巨大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》，提出要按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場(chǎng)、壯大實(shí)力”的要求大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

1.經(jīng)開(kāi)區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）以清華科技園為載體，以附加值高的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，使文化產(chǎn)業(yè)成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。積極推進(jìn)文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)的結(jié)合,依托區(qū)內(nèi)大中專院校從多、人才資源豐富,培育扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，形成以清華科技園集聚體的高新創(chuàng)意園區(qū)。

（2）立足區(qū)內(nèi)資源，加大旅游資源開(kāi)發(fā)。南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是省內(nèi)唯一家國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，旅游資源豐富，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，配套設(shè)施相對(duì)齊全，發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。梅嶺風(fēng)光、農(nóng)大植物園、大吉嶺水庫(kù)、林科院茶園農(nóng)家樂(lè)等，把區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，在有文章可做。

（3）加大對(duì)區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的支持幫扶力度，形成一批實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文化企業(yè)和有影響的文化品牌。在現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們與園內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為他們文化產(chǎn)品量身定做，如設(shè)計(jì)包裝、產(chǎn)品模

樣等形成各具特色的文化品牌。

（4）加大區(qū)內(nèi)文化配套設(shè)施建設(shè)，形成文化品味高、文化設(shè)施齊備，文化娛樂(lè)繁榮的開(kāi)發(fā)區(qū)。發(fā)展一批具有企業(yè)個(gè)性、地區(qū)特色的娛樂(lè)場(chǎng)所，建成開(kāi)發(fā)區(qū)文化娛樂(lè)城、酒吧一條街。

2．南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)文化市場(chǎng)管理發(fā)展方向：

（1）文化產(chǎn)品的內(nèi)容管理。繼續(xù)做好對(duì)文化產(chǎn)品內(nèi)容的事先審查、事后追懲、備案工作。

（2）文化市場(chǎng)稽查。為創(chuàng)造良好的文化市場(chǎng)環(huán)境，努力建設(shè)文化市場(chǎng)，健全文化市場(chǎng)體系。加大文化市場(chǎng)執(zhí)法力度，完善文化市場(chǎng)管理機(jī)制。適應(yīng)新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，構(gòu)建文化市場(chǎng)管理的信息網(wǎng)絡(luò)體系，采取高科技手段加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)依法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范的文化企業(yè)，給予積極支持并提供良好服務(wù)，對(duì)擾亂市場(chǎng)秩序的要依法處罰，形成有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。