第一篇：襄陽經(jīng)開區(qū)調(diào)研報告

襄陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)調(diào)研報告

一、襄陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

自2008年4月深圳工業(yè)園建園，特別是2010年9月國家級襄陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成立以來，特別是近幾年，襄陽市委、市政府認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，提出“把經(jīng)開區(qū)建成為襄陽未來經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)的新龍頭”這一目標(biāo)，搶抓發(fā)展機遇，大力招商引資，培育支柱產(chǎn)業(yè)，增強綜合實力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，奮力打造工業(yè)經(jīng)濟最佳投資地。經(jīng)過三年努力，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進，招商引資成果豐碩，產(chǎn)業(yè)集群初步形成，超常規(guī)推動區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，全區(qū)呈現(xiàn)越來越好的發(fā)展態(tài)勢。目前，全區(qū)共引進項目103個，項目總投資210億元，已初步形成五大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，襄陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟進入了加速發(fā)展的快車道。

1、以駱駝蓄電池股份有限公司、長源東谷、東潤、光瑞、超億公司為主導(dǎo)的汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群。駱駝蓄電池工業(yè)園一期投資為15億元，建設(shè)年產(chǎn)800萬KVAH免維護汽車蓄電池項目、1500萬套電池槽蓋項目、3000萬平方米隔板項目和高性能車用動力鋰電池項目、3000萬平方米隔板項目和高性能車用動力鋰電池項目。此外，長源東谷投資17億元，興建汽車零部件項目；湖北東潤專用汽車項目一期投資5億元，主要生產(chǎn)各類專用汽車及配套產(chǎn)品，產(chǎn)值在10億元以上。

2、以新日電動車工業(yè)園、卓靈科技園、湖北源光電器、康明斯再制造等為主導(dǎo)的新能源產(chǎn)業(yè)集群。新日電動車經(jīng)開區(qū)項目一期投資10億元，年生產(chǎn)電動助力車、專用電動汽車等各類電動車200萬輛，年銷售收入50億元左右。

3、以襄陽珠江數(shù)控機床有限公司、襄陽博亞機械有限公司等為主導(dǎo)的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。珠江數(shù)控襄陽基地規(guī)劃建設(shè)面積超過150萬平方米，一期投資20億元，總投資額將超過50億元，建設(shè)數(shù)控裝備研究中心和科研基地，提供高端、精密機床設(shè)備及其部件、精密鑄件、專用設(shè)備、成套設(shè)備以及配套產(chǎn)品，建成國內(nèi)一 1

流、華中地區(qū)領(lǐng)先的數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)基地。襄陽博亞機械有限公司裝備制造工業(yè)園項目計劃投資10億元，主要生產(chǎn)建材裝備、涂層裝備、冶金裝備、工業(yè)控制設(shè)備等，預(yù)計“十二五”期間可實現(xiàn)產(chǎn)值30億元。

4、以襄誠為主導(dǎo)的輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。湖北襄誠鞋業(yè)有限公司是臺商獨資企業(yè)，公司投資總額為5800萬美元，年生產(chǎn)1500萬雙運動鞋。

5、以佳海、萬安為主導(dǎo)的中小企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)集群。武漢佳海公司在經(jīng)開區(qū)投資12億元，興建佳海工業(yè)園中小企業(yè)孵化園項目，建筑面積100萬平方米，可入駐企業(yè)約300家，產(chǎn)值約100億元人民幣。萬安項目擬在深圳工業(yè)園區(qū)投資人民幣約10億元，興建企業(yè)總部基地、創(chuàng)業(yè)孵化園、會展中心等項目，項目全部建成后，可引進60家中小企業(yè)落戶。這兩家企業(yè)的落戶，使深圳工業(yè)園初步形成了“孵化器、標(biāo)準(zhǔn)廠房、工業(yè)園區(qū)”這樣一個適宜企業(yè)成長的環(huán)境！

二、主要做法和經(jīng)驗

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以迅速擴大經(jīng)濟總量為目標(biāo)，培育支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，扶持中小企業(yè)，發(fā)揮開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，打造先進制造業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和新型工業(yè)化基地；管理上進一步創(chuàng)新，從側(cè)重項目引進向重視引進技術(shù)、資金、人才和管理轉(zhuǎn)變；體制上進一步革新，積極探索，在開發(fā)區(qū)土地經(jīng)營、科技創(chuàng)新和招商引資上取得重大突破。

（一）創(chuàng)新招商方式，培育新型產(chǎn)業(yè)

經(jīng)開區(qū)通過招商引資和產(chǎn)業(yè)培育，形成一批能夠帶領(lǐng)經(jīng)開區(qū)在“十二五”期間沖擊千億元級開發(fā)區(qū)目標(biāo)的龍頭企業(yè)。如：珠江數(shù)控將在園區(qū)興建產(chǎn)值100億元的裝備制造業(yè)基地，新日及其配套企業(yè)將建成年產(chǎn)值150億元的電動車生產(chǎn)基地，佳海公司將建成面積達100萬平方米、年產(chǎn)值超100億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，駱駝集團將建成年產(chǎn)值100億元的電池生產(chǎn)基地等。緊緊圍繞“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—大基地”的發(fā)展格局，實行一企一策，一事一議創(chuàng)新管理方式，創(chuàng)造三減一免的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進企業(yè)加速發(fā)展。

(二)創(chuàng)新服務(wù)理念，推動園區(qū)建設(shè)

經(jīng)開區(qū)充分利用市委、市政府優(yōu)化工業(yè)項目審批流程的改革成果，創(chuàng)新服務(wù)理念，打造快捷高效的項目建設(shè)平臺，營造服務(wù)項目

建設(shè)良好環(huán)境。目前入?yún)^(qū)企業(yè)的手續(xù)由經(jīng)開區(qū)指派專人負責(zé)，集中到市行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，提供全程“保姆”式服務(wù)。在入?yún)^(qū)企業(yè)辦證過程中，速度最快的從簽約到辦完開工僅用4天時間。

（三）明確產(chǎn)業(yè)定位，實現(xiàn)跨域發(fā)展

經(jīng)開區(qū)的總體定位是：建設(shè)工業(yè)新區(qū)，發(fā)展現(xiàn)代新城。以裝備制造、新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料和汽車零部件等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)定位，確立全力沖刺2000億元的發(fā)展目標(biāo)，全面完善園區(qū)功能，創(chuàng)新體制機制，拓展發(fā)展空間，強力招商引資，成為襄陽跨越發(fā)展的核心增長極。

（四）設(shè)置合理分工，項目建設(shè)有序

2011年以來，經(jīng)開區(qū)解放思想，奮勇拼搏，扎扎實實為“十二五”開好頭、起好步，招商引資、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同比加速增長，堅持一個中心，四個基本點的建設(shè)發(fā)展模式（即市政府工程建設(shè)部為中心，城投公司、市建委、區(qū)縣委、項目建設(shè)部為四個基本點）。城投公司負責(zé)資金的籌措，職能等同于經(jīng)開區(qū)的投資部；襄陽市建委是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主體，職能等同于經(jīng)開區(qū)的工程部；襄陽市政府負責(zé)土地拆遷，職能等同于經(jīng)開區(qū)的拆遷部；襄陽市政府負責(zé)項目建設(shè)的落地，職能等同于經(jīng)開區(qū)的項目部；各部門合理分工合作，充分展示了國家級開發(fā)區(qū)的形象，有效推進了經(jīng)開區(qū)體制機制、規(guī)劃建設(shè)、社會事務(wù)管理等工作，機構(gòu)看似松散，實質(zhì)是緊密型的。

三、對我市省級開發(fā)區(qū)建設(shè)的啟示

（一）廣開資金來源，樹立全方位、多渠道籌集建設(shè)資金的觀念，進一步加大資金籌措力度

針對武漢實際，只要我們積極走出去、引進來，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，以產(chǎn)權(quán)換資金、以市場換項目、以存量換增量的思想和“你發(fā)財，我發(fā)展”的觀念，算大帳而不算小帳，算長帳而不算短帳，舍小利而求大利，讓近利而謀遠利，通過實施對外開放、吸引外資的戰(zhàn)略，完全有可能實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。一是努力改善和優(yōu)化利用境內(nèi)外資金發(fā)展環(huán)境，提高整體環(huán)境競爭力。二是積極研究引資的新思路和工作重點，提高利用境內(nèi)外資金的速度、質(zhì)量和水平。三是作好項目的儲備和招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商引資的新方法。

（二）加快園區(qū)建設(shè)步伐，探索一套新機制，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的突破

武漢在工業(yè)園區(qū)的發(fā)展上，一是要圍繞已有的園區(qū)來做好文章，抓好突破工作。從而起到以點成線、進而達到面，促進區(qū)域經(jīng)濟騰飛的作用。二是以特色工業(yè)園區(qū)為紐帶，突出特色，加快我市特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)區(qū)塊的形成。三是要建立健全與省級開發(fā)區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展相適應(yīng)的干部和人才管理機制，用好的機制鼓勵和激發(fā)干部及所有工作人員“想干事、干成事”，從而推動全市經(jīng)濟的快速全面發(fā)展。

第二篇：南昌經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

南昌經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告 黨的十七大報告指出，“當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望”。南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建區(qū)只有短短的十幾年，各項事業(yè)有了蓬勃的發(fā)展，在文化產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加值，增添當(dāng)?shù)鼐用袷杖耄鉀Q勞動力就業(yè)問題，為實現(xiàn)南昌市中部地區(qū)的崛起，作出了應(yīng)有的貢獻。但經(jīng)開區(qū)基礎(chǔ)還比較薄弱，文化產(chǎn)業(yè)還存在不少的問題，發(fā)展思維有待進一步理順，需要重新審視經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，有利于不斷滿足當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕枨蟆，F(xiàn)就經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，存在的問題，未來發(fā)展等方面，作一個簡要的介紹及分析。

一.現(xiàn)狀分析

南昌經(jīng)開區(qū)現(xiàn)有文化產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、文化服務(wù)單位共計131家，從業(yè)人員達5000余人。其中規(guī)模以上的企業(yè)16家，2007年全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增加值分別為30億元、億元，分別占GDP及GDP增加值的％、%。

文化市場情況統(tǒng)計（截止2008年9月）

經(jīng)營項目

大型文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)

動漫制作

卡拉ok廳、歌廳 數(shù)量（2008年9月）13 3

3網(wǎng)吧

音像制品經(jīng)營單位

郵政報刊亭

復(fù)印部

印刷企業(yè)

書店

器樂店

有線二級站

茶座

2 12 20 2 7 1 1

1近幾年來，南昌經(jīng)開區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)有了較大發(fā)展，但仍處于起步、探索、培育、發(fā)展的初級階段。

二、文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢

1、資源優(yōu)勢

經(jīng)開區(qū)地處昌北，有豐富的森林優(yōu)勢、竹林優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、苗木花卉優(yōu)勢。龍?zhí)?、衛(wèi)國、雙嶺花卉苗木培植生產(chǎn)享譽全省，同時，麥園、前進等村迎頭趕上，可形成觀賞產(chǎn)業(yè)，同時可為南昌市的綠化美化作貢獻，梅嶺的森林竹林為根雕文化、竹簡文化提供了很好資源，同時也提供了很好的旅游資源。

2、人才優(yōu)勢

經(jīng)開區(qū)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)中，培植苗木花卉的專業(yè)技術(shù)人才，有當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，還有省重點大學(xué)江西農(nóng)大的人才優(yōu)勢。經(jīng)開區(qū)大專院校眾多，也可以為當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)提供更多的專門人才。

3、科技優(yōu)勢

我區(qū)引進的清華科技園、北大科技園以及駐院校的廣告設(shè)計專業(yè)、旅游商貿(mào)專業(yè)、文學(xué)藝術(shù)專業(yè)等等，都形成了獨特的科技優(yōu)勢。

4、招商引資優(yōu)勢

這是由開發(fā)區(qū)的特點決定的，大形文化產(chǎn)品制造業(yè)入駐我區(qū)，已經(jīng)證明了這一點。

三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和重點

1、豐富的旅游資源，產(chǎn)品有待開發(fā)。經(jīng)開區(qū)作為南昌市的后花園，森林覆蓋率較高，特色風(fēng)光——梅嶺，特色農(nóng)業(yè)：林科所茶園，農(nóng)大果園農(nóng)家樂，雙嶺、衛(wèi)國、龍?zhí)度齻€村的花卉苗木在省市均大有名氣。

2、引進一批文化產(chǎn)品制造業(yè)，但規(guī)模偏小，產(chǎn)值較低，特別是附加值還不高，有待進一步拓展。我區(qū)經(jīng)過近幾年招商引資加大力度，已經(jīng)引進了一批較有實力的文化產(chǎn)品制造業(yè)。如文具制造方面：華峰文具有限公司；印刷業(yè)：江西日報印刷廠、南昌典和裝璜印刷有限公司江西核工印刷廠；圖書業(yè)：如江西高祥圖書文化有限公司、江西慧谷文化傳播有限公司；信息技術(shù)業(yè)：如江西南大地洲信息技術(shù)有限公司、南昌可諾爾信息技術(shù)有限公司、南昌市馬可信息技術(shù)有限公司等；廣告業(yè)：如南昌宏偉廣告有限公司、南昌天銳廣告有限公司、南昌鈺琳廣告有限公司、南昌茜埃廣告有限公司、南昌新贛線廣告有限公司等?？梢哉f，經(jīng)開區(qū)已經(jīng)成為南昌市文化產(chǎn)品制造業(yè)的重要基地。

3、文化產(chǎn)品銷售、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)有待進一步拓展。我區(qū)的文

化產(chǎn)品銷售和服務(wù)就目前看，還處于起步階段，門店小，柜臺少，雖然能基本滿足駐地居民的基本文化需求，但離高層次、高標(biāo)準(zhǔn)還有不小的距離，是我區(qū)今后文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個領(lǐng)域，并向高端發(fā)展的重要突破口。

四、存在問題

1、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，總量規(guī)模偏小，市場機制不完善，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和效益都需要有一個較大的提高。具體表現(xiàn)為：一是對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性、緊迫性認識不足，思想觀念不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。二是文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系不健全，專門人才缺乏。三是文化體制改革滯后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整乏力，社會化、市場化程度低。四是文化產(chǎn)品科技含量較低，創(chuàng)新能力不足，競爭能力不強。

2、傳統(tǒng)文化優(yōu)勢利用不足。南昌經(jīng)開區(qū)梅嶺風(fēng)光蜚聲海內(nèi)外，花園、果園、農(nóng)家樂等宣傳力度還不夠，宜在組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入等方面給予扶持，將傳統(tǒng)旅游優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并吸引非公有資本投資，建立梅嶺風(fēng)光文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司，開發(fā)包括道具、服裝、紀(jì)念品、玩具等衍生產(chǎn)品，按照市場運作機制，帶動旅游文化向產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，形成南昌經(jīng)開區(qū)一個標(biāo)志性藝術(shù)精品，品牌價值得到提升。

3、缺乏標(biāo)志性的明星文化企業(yè)的駐入。

五、發(fā)展構(gòu)想

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化、滿足人民群

眾精神文化需求的重要途徑；是加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要步驟；是適應(yīng)經(jīng)濟全球化、積極參與國際競爭、增強我國綜合國力的重大舉措。對實現(xiàn)我國經(jīng)濟、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)有巨大的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。十六屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，提出要按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、壯大實力”的要求大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

1.經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）以清華科技園為載體，以附加值高的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為重點，使文化產(chǎn)業(yè)成為地區(qū)經(jīng)濟新的增長點，促進地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。積極推進文化與市場經(jīng)濟、高新技術(shù)的結(jié)合,依托區(qū)內(nèi)大中專院校從多、人才資源豐富,培育扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，形成以清華科技園集聚體的高新創(chuàng)意園區(qū)。

（2）立足區(qū)內(nèi)資源，加大旅游資源開發(fā)。南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是省內(nèi)唯一家國家級開發(fā)區(qū)，旅游資源豐富，區(qū)位優(yōu)勢明顯，配套設(shè)施相對齊全，發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。梅嶺風(fēng)光、農(nóng)大植物園、大吉嶺水庫、林科院茶園農(nóng)家樂等，把區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，在有文章可做。

（3）加大對區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的支持幫扶力度，形成一批實力雄厚、競爭力強的文化企業(yè)和有影響的文化品牌。在現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們與園內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為他們文化產(chǎn)品量身定做，如設(shè)計包裝、產(chǎn)品模

樣等形成各具特色的文化品牌。

（4）加大區(qū)內(nèi)文化配套設(shè)施建設(shè)，形成文化品味高、文化設(shè)施齊備，文化娛樂繁榮的開發(fā)區(qū)。發(fā)展一批具有企業(yè)個性、地區(qū)特色的娛樂場所，建成開發(fā)區(qū)文化娛樂城、酒吧一條街。

2．南昌經(jīng)開區(qū)文化市場管理發(fā)展方向：

（1）文化產(chǎn)品的內(nèi)容管理。繼續(xù)做好對文化產(chǎn)品內(nèi)容的事先審查、事后追懲、備案工作。

（2）文化市場稽查。為創(chuàng)造良好的文化市場環(huán)境，努力建設(shè)文化市場，健全文化市場體系。加大文化市場執(zhí)法力度，完善文化市場管理機制。適應(yīng)新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，構(gòu)建文化市場管理的信息網(wǎng)絡(luò)體系，采取高科技手段加強市場監(jiān)管。對依法經(jīng)營、管理規(guī)范的文化企業(yè)，給予積極支持并提供良好服務(wù)，對擾亂市場秩序的要依法處罰，形成有利于企業(yè)公平競爭的市場環(huán)境。

第三篇：經(jīng)開區(qū)黨工委書記述職報告

經(jīng)開區(qū)黨工委書記述職報告

自工作調(diào)整以來，作為經(jīng)開區(qū)黨工委書記，堅持抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓重點、求突破，有效加強了基層黨建工作，為經(jīng)開區(qū)加快發(fā)展提供了堅強的組織和作風(fēng)紀(jì)律保障。

一、主要工作

（一）完善機制，認真落實黨建工作責(zé)任制。一是認真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部，以強化“兩個主體責(zé)任”落實為抓手，切實貫徹落實全面從嚴(yán)管黨治黨各項工作任務(wù)，樹立正確政績觀，以實際行動切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到始終把黨建工作擺在重中之重的位置。二是簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。黨工委對照簽訂的黨建目標(biāo)責(zé)任書抓好各項工作落實，同時與各支部簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任承諾書×份，明確了各基層組織的黨建目標(biāo)任務(wù)。三是落實班子成員黨建工作聯(lián)系點制度。每月堅持至少×次到所聯(lián)系社區(qū)、企業(yè)指導(dǎo)工作，通過書記帶頭，一級做給一級看，形成了上下聯(lián)動，層層抓落實的良好工作局面。

（二）抓班子帶隊伍，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)。經(jīng)開區(qū)黨工委始終把黨建工作擺上位、抓在手。通過開展理論學(xué)習(xí)、召開民主生活會、黨員述職述廉、組織關(guān)系集中排查、黨費收繳、黨組織換屆排查等活動，切實加強了機關(guān)黨組織班子建設(shè)。截至目前召開×次黨建工作專題會議并利用周工作例會等多種形式對“不忘初心、牢記使命”、機關(guān)黨建及非公黨建等工作進行系統(tǒng)安排及部署。班子成員先后赴×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)、×社區(qū)講黨課×次、記錄學(xué)習(xí)小結(jié)×篇、各類學(xué)習(xí)記錄×余篇。針對非公企業(yè)黨建情況舉辦了×次非公企業(yè)書記專題培訓(xùn)，對非公企業(yè)黨務(wù)專干進行了×次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對未按期換屆的機關(guān)支部及×支部組織換屆選舉。對黨工委全部×名黨員進行了組織關(guān)系排查。補繳黨費×元。

（三）多項抓手措施，確保非公黨建順利開展。經(jīng)開區(qū)非公企業(yè)黨建工作，按照“無組織抓組建，有組織抓規(guī)范，已規(guī)范抓作用”的工作思路，通過“三個抓”來建組織、擴覆蓋，促規(guī)范、強作用。一是抓思想認識。先后×次組織企業(yè)到已建立非公黨組織的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，真正讓企業(yè)主體會到抓黨建與抓經(jīng)營不矛盾、不沖突，讓他們親身感受到建立黨組織給企業(yè)增添的活力、帶來的效益。二是抓機構(gòu)組建。按照統(tǒng)一模式，幫助企業(yè)建立黨組織機構(gòu)、建立黨組織制度、建立黨員資料檔案、建立黨建活動陣地，目前轄區(qū)已建立企業(yè)黨總支×家，企業(yè)黨支部×家。三是抓活動開展。把非公企業(yè)黨組織活動與企業(yè)經(jīng)營活動統(tǒng)一起來，從而將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進非公企業(yè)發(fā)展。比如×福盛德電子制品有限公司黨支部的“我為企業(yè)做貢獻”活動，黨員帶頭亮技術(shù)、比技能、曬業(yè)績，收到了很好的效果。

（四）健全考評體系，嚴(yán)肅追責(zé)問效。黨工委不斷完善黨建工作考評內(nèi)容。一是把“推動發(fā)展、服務(wù)大局”納入黨建工作考評內(nèi)容。做到黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相互融合。二是把“拓寬領(lǐng)域、強化功能”納入黨建工作考評內(nèi)容。不斷強化黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的功能。三是把“健全制度、強化保障”納入黨建工作考評內(nèi)容。進一步落實黨委抓黨建、書記帶頭抓黨建工作責(zé)任制，圍繞中央、省、市、區(qū)委的中心工作及要求，并結(jié)合各支部的職能職責(zé)、目標(biāo)考核指標(biāo)制定黨建工作測評內(nèi)容。

二、存在問題

（一）落實黨建工作責(zé)任仍需加強。沒有處理好抓基層黨建工作與抓項目建設(shè)、抓經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，班子雖然做到了中心工作與黨建工作同部署，但在抓工作中并沒有均衡用力。經(jīng)開區(qū)億元以上項目多，規(guī)模以上企業(yè)多，需要解決的問題層出不窮，有時主要精力就放在了項目建設(shè)上，而把黨建工作放在了次要位置，有時單純的只抓黨建工作或者只抓項目建設(shè)工作。

（二）黨建工作內(nèi)容不豐富，缺少創(chuàng)新抓手。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力，存在上級要求學(xué)什么就安排什么，滿足于做好“規(guī)定動作”，“自選動作”未能有效的展開，造成一些學(xué)習(xí)及活動的吸引力和凝聚力不夠，黨建工作的載體創(chuàng)新不夠，基層黨建工作特色不突出，支部陣地作用發(fā)揮不明顯。如××公司黨支部在支部建設(shè)及黨員先鋒作用發(fā)揮上仍存在著較大的差距。

（三）考評體系尚需完善，運用不足?？荚u手段單一，存在著考評方法不靈活，考評手段創(chuàng)新不夠的問題。年終考評多，過程考評少，黨組織內(nèi)部評議多，群眾參與評議少，工作實績考核少，使得一些支部忙于整理匯報材料和檔案資料，完善各種表格、學(xué)習(xí)和會議記錄等，使考評存在傳統(tǒng)性缺陷，尤其是對×家非公企業(yè)支部的考核常被忽略。同時對考評結(jié)果運用不充分。考評與考評結(jié)果的運用對先進的調(diào)動力和后進的威懾力不夠，尚未充分運用到選人用人之中，黨建考評工作的權(quán)威性打了折扣。

（四）追責(zé)問效未能嚴(yán)格落實。圍繞黨建工作責(zé)任制落實，經(jīng)開區(qū)建立健全了一系列配套制度，但實際運行過程中還存在著追責(zé)問責(zé)機制不健全，存在強考核、弱問責(zé)的現(xiàn)象。相比其他工作，黨建工作還存在責(zé)任追究的剛性不夠，認為同志們辛辛苦苦的工作都不容易，造成問責(zé)失之于寬、失之于軟。同時，在具體問責(zé)過程中，注重強調(diào)主體責(zé)任人的責(zé)任追究，相對忽視了班子其他成員連帶責(zé)任的“拷問”，影響到“集體管黨”合力的發(fā)揮。

存在問題原因分析：一是思想認識上存在偏差。主觀上認為黨建工作是軟任務(wù)，沒有把抓基層黨建工作作為硬指標(biāo)抓落實，如非公黨建方面，認為企業(yè)建立黨支部了，實現(xiàn)組織覆蓋就可以了，忽視了企業(yè)黨員先鋒作用的發(fā)揮。二是抓黨建工作的創(chuàng)新力度不夠。在黨建工作中載體不新、辦法不多，在組織在職黨員開展志愿服務(wù)活動方面還存在指導(dǎo)不到位等問題。三是落實措施不夠硬。黨建考評體系不完善，監(jiān)督管理發(fā)揮的不好，批評指正問題多，問責(zé)追責(zé)的少，沒有發(fā)揮教育、監(jiān)督的應(yīng)有作用。

三、下步工作思路及措施

2021年，我將以xx全會精神及省、市、區(qū)黨代會精神為指導(dǎo)，充分履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，深入抓好黨建工作。

（一）落實黨工委書記基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。把落實黨建工作責(zé)任制作為最大的責(zé)任。一是抓干部思想作風(fēng)建設(shè)和教育管理。嚴(yán)格落實“三會一課”等各項學(xué)習(xí)制度，加強黨員干部教育培訓(xùn)，提高黨員干部政治思想覺悟。二是抓班子帶隊伍。落實黨建工作責(zé)任制，明確黨建目標(biāo)任務(wù)；落實好黨工委書記負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管范圍內(nèi)的黨建工作職責(zé)。三是抓紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)。繼續(xù)深入貫徹落實中央八項規(guī)定、省市區(qū)相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)和群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，進一步提升經(jīng)開區(qū)黨員干部辦事效率，增強為民服務(wù)水平。

（二）抓陣地建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)。一是黨工委將進一步加強對非公黨建平臺建設(shè)力度。完善硬軟件設(shè)施，力爭為轄區(qū)企業(yè)和黨員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更良好的辦事環(huán)境。二是抓好基層組織建設(shè)。指導(dǎo)非公企業(yè)不斷建立和完善黨員活動場所，不斷提高黨員在企業(yè)中旗幟引領(lǐng)作用，打造×家非公黨建亮點組織。三是推進基層黨員干部教育培訓(xùn)機制。定期對支部書記和黨務(wù)專干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計劃開展集中培訓(xùn)×次，全面提升黨組織服務(wù)本職工作和群眾的能力和水平。

（三）完善黨建考評體系加強追責(zé)問效。制定完善基層黨建目標(biāo)責(zé)任考核評價辦法，強化責(zé)任倒查和問責(zé)追究，把抓黨建的責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)下去。著力解決存在的短板問題，針對非公黨建等薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣，鎖定突出問題，鎖定短板和痛點，逐一解決難點問題。強化基層黨建的追責(zé)問效，把基層黨建放在突出位置，堅持重心下移，書記帶頭到基層一線，發(fā)揮書記的引領(lǐng)示范作用，嚴(yán)肅追責(zé)問效，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保各項黨建任務(wù)順利完成。

第四篇：經(jīng)開區(qū)黨工委班子專題民主生活會情況報告

**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委班子專題民主生活會情況

7月17日上午，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)召開黨工委班子專題民主生活會，黨工委班子5名成員開展了嚴(yán)肅認真的對照檢查，進行了敞開心扉的批評和自我批評。市委常委聶愛國全程參加指導(dǎo)并發(fā)表重要講話，市委黨的群眾路線教育實踐活動第十五督導(dǎo)組組長余崗對會議作了點評，**經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任王愛華，黨工委委員、管委會副主任歐浩軍、潘守銀、王時年、李先強作表態(tài)講話。整個專題民主生活會貫穿整風(fēng)精神，既紅了臉、出了汗，又加了油、鼓了勁，達到了統(tǒng)一思想、共同提高、增進團結(jié)的目的。

一、扎實開展學(xué)習(xí)教育，切實增強思想自覺

黨工委通過開展集中學(xué)習(xí)、專題討論、觀看主題電影等一系列活動，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平。

班子個人對照檢查材料普遍修改5稿以上，有的材料修改了10多稿。材料經(jīng)過多輪審核和反復(fù)修改，基本上做到了開門見山寫問題、個人事項說清楚、聯(lián)系實際舉事例、剖析原因見思想、整改細化明方向，不繞、不空、不虛。

四、談心交心凝心聚力，敞開心扉解開心結(jié)

黨工委堅持把功夫下在會前，開展了三輪談心交心活動。真正把問題談透、把心結(jié)談開，在思想交鋒中凝聚共識。第一輪，反復(fù)溝通，深化認識。按照“四必談”要求，召開集體思想交流會，班子成員之間態(tài)度端正，真誠交流，省委常委、市委書記吳存榮同志與每位黨工委班子成員分別談話，提出要求。第二輪，談實問題，深挖根源。談心雙方提前1-2天將前期征集到的“四風(fēng)”問題清單和談心提綱發(fā)給對方，談心時，請對方看自己的問題查得全不全、找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，并誠摯征求1-2條具體意見，力求把問題談開查實，從問題表象中深挖思想根源。第三輪，推心置腹，增進團結(jié)。班子成員間就擬開展批評與自我批評的問題進行充分溝通和交換意見，加深了理解，消除了隔閡，增進了團結(jié)。

五、自我批評拋開面子，動真碰硬觸及靈魂

黨工委班子成員在開展自我批評時，開門見山、直奔主題，不搞評功擺好，講問題、談根源、明方向，達到了自我檢查、自我教育、自我提高的目的。每位班子成員對照檢查發(fā)言20分鐘左右。黨工委書記、管委會主任王愛華率先作對照檢查發(fā)言，其他班子成員依次對照檢查。

六、相互批評真刀真槍，紅臉出汗袪除病毒

每位同志自我批評后，其他班子成員都逐一對其進行批評，批評一般在6分鐘左右，對每位班子成員普遍提出2條批評意見，共提出批評意見40條。在相互批評中，本著“指出問題、幫助提高、增進團結(jié)、實事求是”的原則，有一說

一、與人為善，沒有放“禮炮”、“空炮”、“啞炮”，許多意見還點出了具體的事例，被批評的同志普遍紅了臉、出了汗、坐不住。

七、暢談感受真誠表態(tài)，提升質(zhì)量增強效果

黨工委班子成員在對照檢查和相互批評結(jié)束后，在市委常委聶愛國同志的提示引導(dǎo)下，每人用3分鐘左右時間逐一進行表態(tài)發(fā)言，談體會、談感受、談?wù)摹４蠹冶硎?，這次專題民主生活會令自己刻骨銘心、終身難忘，弘揚了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是相互批評的意見盡管在會前談心中進行了充分溝通，但在會上聽到同志們直截了當(dāng)?shù)靥岢鰰r，還是感到臉紅心跳、芒刺在背，心靈受到震撼，靈魂受到洗禮。大家對同志們的批評意見都表示虛心接受，并從中再次深刻查找思想根源，明確努力方向。

第五篇：經(jīng)開區(qū)2018血防工作計劃

瑞昌市經(jīng)開區(qū)管委會2018血防

工作計劃

2018年經(jīng)開區(qū)管委會轄區(qū)血防工作的指導(dǎo)思想和防治策略是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照《瑞昌市血吸蟲病傳播阻斷綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作實施方案（2017-2020年）的通知》的要求，繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控”的方針，按照“全面規(guī)劃、綜合治理、突出重點、分類指導(dǎo)”的原則，完善管理機制，健全血吸蟲病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)，實施以控制傳染源為主的綜合防治策略，把《血吸蟲病防治條例》的貫徹落實、血防知識普及和急性血吸蟲病預(yù)防、規(guī)范晚期血吸蟲病的救治作為工作重點，加強部門聯(lián)動，開展綜合治理，全面鞏固血吸蟲病疫情控制達標(biāo)成果，為如期實現(xiàn)血防工作長期目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

一、工作任務(wù)

1、查螺。協(xié)助護嶺村完成歷史螺面查螺1.5萬平方米。

2、滅螺、滅蚴。協(xié)助護嶺村完成1.5萬平方米的滅螺任務(wù)，噴灑滅螺藥物20余包，大會戰(zhàn)期間每天安排單位人員參入村血防工作，全年安排護嶺村血防工作經(jīng)費0.8萬元。

3、查病。全區(qū)查病1432人，查病范圍以護嶺村為主，查病方法以iha過篩陽性者再作糞檢，要求受檢率達95%以

上；家畜查病牛10頭，重點是三類地區(qū)敞放的耕牛。水上流人員查病910人，重點是漁船民、護林員等水上作業(yè)人員。

4、化療。全區(qū)人群化療70人，重點是護嶺村的居民要求覆蓋率達90%，化療對象符合率達100%，劑量正確率達100%；家畜化療牛10頭，要求化療覆蓋率達到90%以上。通過人畜同步化療，努力降低人畜血吸蟲病感染率。

5、培訓(xùn)工作①分兩期開展對村血防預(yù)防人員進行業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。②組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生血防知識培訓(xùn)和實行村醫(yī)生的聘任制。

二、工作重點

1、認真做好春季藥物滅螺和汛期滅蚴工作在春季查螺結(jié)束后，對垸內(nèi)查出的有螺地點要進行一次全面的藥殺，對垸外易感地帶的陽性螺點進行春季藥物滅螺，并進行汛期水體滅蚴工作，采取有效措施，減少陽性螺點處數(shù)，降低陽性釘螺密度。

2、全力控制急性感染要根據(jù)《瑞昌市血吸蟲病傳播阻斷綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作實施方案（2016-2020年）的通知》要求，切實控制急性發(fā)病，重點是抓好汛期、暑假期和退水期的防護工作，抓好重點人群的監(jiān)控管理工作，強化控制急性發(fā)病的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，并建立疫區(qū)村和中小學(xué)校疫情報告網(wǎng)絡(luò)制度，力爭在我區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生一例急性血吸蟲病。

3、落實晚血治療和管理認真落實《瑞昌市血吸蟲病傳播阻斷綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作實施方案（2016-2020年）的通知》，堅持廣覆蓋、優(yōu)服務(wù)、低費用原則，規(guī)范晚血病人管理，認真搞好晚血救治工作，使符合救治條件的晚血病人都能享受到黨和政府的關(guān)懷.在5月份對全區(qū)晚期血吸蟲病人進行一次全面的調(diào)查和確認，同時加強對定點醫(yī)院晚血救治工作的指導(dǎo)和督查，嚴(yán)格杜絕救治工作中弄虛做假的現(xiàn)象發(fā)生及晚血救治醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。

4、抓好環(huán)改滅螺結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、溝渠硬化、涵閘改造、冬修水利、植樹造林、興林抑螺等多種方式改進好垸內(nèi)外易感地帶，切實抓好環(huán)改滅螺工程，逐年逐項地完成各項工程任務(wù)。力爭今年護嶺村完成1.5萬平方米的滅螺任務(wù)完成。

5、協(xié)調(diào)同步實施血防項目統(tǒng)籌，實實在在地落實到血吸蟲病疫區(qū)，實行整區(qū)、整鄉(xiāng)推進，治理一片、成功一片、鞏固一片。

2018年3月25日