第一篇：拓寬渠道注重質(zhì)量全面提升黨建組織信息調(diào)研工作水平

拓寬渠道注重質(zhì)量

全面提升黨建組織信息調(diào)研工作水平

近年來，我縣黨建組織信息調(diào)研工作始終堅(jiān)持為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)服務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局服務(wù)，緊扣各階段中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)綜合處理，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，使信息調(diào)研工作較好的發(fā)揮了靈通消息、宣傳推動、服務(wù)決策的作用。2005年共報(bào)送信息調(diào)研稿件86篇，在市級以上刊物刊在63篇，其中在《當(dāng)代陜西》、《陜西組工信息》等省級刊物刊發(fā)9篇；在《漢中組工信息》、《漢中黨建》、《漢中日報(bào)》等市級刊物刊發(fā)54篇。同時(shí)，通過《勉縣組工信息》、《勉縣信息快報(bào)》刊發(fā)信息92條。主要做法是：

一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證信息質(zhì)量

一是夯實(shí)工作責(zé)任，形成全員抓信息工作格局。堅(jiān)持把信息調(diào)研作為黨建組織工作的重要內(nèi)容來抓，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主抓科室，提供選題建議、調(diào)控報(bào)送進(jìn)度、制定工作制度。將信息工作任務(wù)層層分解落實(shí)到科室和個人，形成了人人都是信息員、分工協(xié)作搞調(diào)研的工作格局。與此同時(shí)，面向基層黨組織聘任信息員23人，健全了覆蓋全縣各級黨組織的黨建組織工作信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重，突出質(zhì)量的原則，做到報(bào)送的信息對領(lǐng)導(dǎo)要有參考作用，對面上要有指導(dǎo)作用，對基層要有借鑒作用。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)信息員綜合處理能力。通過“走出去、請進(jìn)來”等多種方式，對信息員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)基本功，并將上級組織部門對信息工作的指導(dǎo)意見和編發(fā)的代表性強(qiáng)的高質(zhì)量信息匯編成冊用于學(xué)習(xí)，不斷提高篩選、提煉、歸納等綜合處理能力。還經(jīng)常采取以會代訓(xùn)的方式為信息員提思路、傳經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)他們吃透上級精神，摸清下面實(shí)際，找準(zhǔn)中間結(jié)合點(diǎn)，抓住熱點(diǎn)、難點(diǎn)，深入觀察思考，寫出有價(jià)值、有深度的好信息。

三是突出深度挖掘，提高信息調(diào)研采編質(zhì)量。在信息采編過程中，針對組織部門各個時(shí)期的重點(diǎn)工作和全縣各階段的重大工作安排，深入挖掘開發(fā)，及時(shí)歸納總結(jié)，準(zhǔn)確迅速上報(bào)，多渠道多角度反映全縣各級黨組織在開展工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。在對信息的處理上，堅(jiān)持實(shí)事求是，弄清前因后果，力求準(zhǔn)確無誤；在信息的分析提煉中，堅(jiān)持一分為二，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，力求深刻；在信息編寫過程中突出主題，言簡意駭，力求精煉。通過“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”，把最能夠反映事實(shí)真相和組織工作新特點(diǎn)、新做法的材料簡短、精煉、準(zhǔn)確的總結(jié)出來，確保了信息調(diào)研的針對性、時(shí)效性和典型性。

四是圍繞創(chuàng)新工作，增強(qiáng)信息調(diào)研成果的實(shí)用性。推行創(chuàng)新工作之前，我們都要進(jìn)行充分的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；推行中，以各級黨建刊物為載體，通過信息大力宣傳，贏得方方面面的支持，為工作開展?fàn)I造良好的工作氛圍，并通過下發(fā)的動態(tài)信息推進(jìn)工作的開展。去年，我們在非公有制企業(yè)中創(chuàng)新開展的“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)建活動取得顯著成效，受到省、市的肯定和好評。今年，我們開展“組織工作創(chuàng)新年”建設(shè)活動，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)村兩級“為民服務(wù)代理”制度、“農(nóng)村黨員提醒告誡”制度、“非公企業(yè)黨員民主聽證會”制度、農(nóng)村黨員“雙先雙評雙扶”制度、“干部實(shí)績量化考核任用”辦法五項(xiàng)創(chuàng)新工

作，推進(jìn)順利并取得了初步成效。等等這些都與信息調(diào)研緊緊圍繞創(chuàng)新工作是分不開的。

二、改進(jìn)工作方法，拓寬信息來源。

一是“上行”暢通，準(zhǔn)確把握信息方向。采寫信息緊緊圍繞上級組織部門印發(fā)的報(bào)送要點(diǎn)，主動與上級組織部門聯(lián)系，及時(shí)了解當(dāng)前組工信息的走向，準(zhǔn)確掌握信息方向，有針對性地采編和報(bào)送信息。

二是“平行”貼近，增強(qiáng)信息適用性。我們始終貼近縣委和部內(nèi)階段性工作重點(diǎn)的需要捕捉、把握信息，使整理出的信息有效、適用，能為領(lǐng)導(dǎo)研究解決問題提供服務(wù)。對縣內(nèi)有關(guān)政治、黨建等方面的重要動態(tài)也及時(shí)篩選、上報(bào)，使黨建工作的實(shí)踐到哪里，信息工作的觸角就延伸到哪里。

三是“橫向”聯(lián)網(wǎng)，融匯多方信息。積極疏導(dǎo)縣內(nèi)信息報(bào)送渠道，加強(qiáng)與各部門、單位的聯(lián)系，工作中積極協(xié)作，相互交流溝通情況，捕捉有價(jià)值的信息源，將黨政各部門的工作相互融通，既體現(xiàn)了全縣工作“一盤棋”的思想，又使報(bào)送的信息內(nèi)容蘊(yùn)含豐富，信息面大大加寬。四是“下行”延伸，把觸角伸向基層。注重深入基層，圍繞特色，抓住典型。在基層調(diào)研、檢查、指導(dǎo)中，處處注意捕捉和發(fā)掘信息，及時(shí)匯總、開發(fā)，形成上報(bào)信息；要求基層每兩周報(bào)送一次工作動態(tài)和信息材料，并且對基層反映的初級信息和平時(shí)收集的零散信息進(jìn)行深挖和提煉總結(jié)，上下聯(lián)動，提高“命中率”。

三、建立健全機(jī)制，嚴(yán)格考核管理

一是建立目標(biāo)管理機(jī)制。制定《組織工作信息報(bào)送制度》，明確和

規(guī)范了科室、個人的工作目標(biāo)職責(zé)、信息工作程序，并制定了切合實(shí)際、便于操作的數(shù)量考核和分值考核相結(jié)合的考核辦法。每年年初，把工作任務(wù)分解到基層組織和部內(nèi)各科室，每季度對信息員報(bào)送和刊載的信息進(jìn)行匯總評比，把結(jié)果作為年終考核獎勵的一項(xiàng)重要依據(jù)，做到人人有任務(wù)，完成有獎勵，落后受批評，使信息工作由“軟指標(biāo)”變成了“硬任務(wù)”。

二是建立交流通報(bào)機(jī)制。自制《報(bào)送信息及刊用情況明細(xì)表》，每季度末在部領(lǐng)導(dǎo)、基層黨組織和信息員中傳閱，使大家及時(shí)了解個人、本單位信息工作現(xiàn)狀及努力的方向。根據(jù)上級組織部門下發(fā)的信息報(bào)送要點(diǎn)，集合本縣黨建組織工作推進(jìn)實(shí)際，不定期編排《信息選題建議》，發(fā)到各基層黨組織，為把握宣傳主旋律，有的放矢的開展工作提供參考。三是建立定期研究機(jī)制。我們堅(jiān)持把信息工作列入重要議事日程，做到了布置工作有內(nèi)容，檢查工作抓進(jìn)度，總結(jié)工作看結(jié)果。在每月的部務(wù)會上，各科室都要分析總結(jié)上月信息工作和研究下步思路，并由部領(lǐng)導(dǎo)作講評。每季度召開一次信息工作座談會，全體信息員對上一季度的信息工作進(jìn)行點(diǎn)評，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。分管部長還定期與科室負(fù)責(zé)人和各基層黨委分管書記研究信息工作進(jìn)展情況，部署信息的采編、報(bào)送和下發(fā)等工作，督促抓好信息任務(wù)的落實(shí)。

四是建立獎懲激勵機(jī)制。制定了《信息調(diào)研獎懲制度》，分層次制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對中、省、市等黨建刊物刊載的信息、調(diào)研文章按篇數(shù)對信息員予以獎勵。同時(shí)，年終根據(jù)考評結(jié)果，評選優(yōu)秀組工信息員，并予以表彰，對工作相對落后的信息員予以通報(bào)批評。今年年初，我們在經(jīng)費(fèi)極為緊張的情況下，擠出3320元，按照去年上稿數(shù)量對信息員進(jìn)行了表彰獎勵。通過獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)了信息員的工作熱情和積極性。

第二篇：全面提升機(jī)關(guān)黨建工作水平

全面提升機(jī)關(guān)黨建工作水平

加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)全面提升機(jī)關(guān)黨建工作水平

——在縣直機(jī)關(guān)2006年第二季度黨建工作例會上的講話

縣委常委、組織部長××*

（2006年8月15日）

同志們:

今天縣直機(jī)關(guān)黨建工作例會是貫徹落實(shí)縣第十一次黨代會和全市組織部長座談會精神的具體體現(xiàn)，非

常及時(shí)、很有必要。近年來，縣直機(jī)關(guān)各級黨組織在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委中心工作，服從服務(wù)于全縣改革和發(fā)展大局，做了大量卓有成效的工作。機(jī)關(guān)黨的建設(shè)呈現(xiàn)出高度重視、服務(wù)大局、積極探索、成效明顯的特點(diǎn)，但是也還存在一些不容忽視的問題。為了進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨建工作水平，我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感

第一，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建是實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展、率先崛起”的需要。2006年是“十一五”計(jì)劃的開局之年，也是我縣在新的歷史起點(diǎn)上加快全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村進(jìn)程的重要一年。今年以來，全縣經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。上半年全縣生產(chǎn)總值增長15.7、規(guī)模工業(yè)增加值增長38.3，均居全市第一。與此同時(shí)，我縣被省發(fā)改委初定為省直管縣試點(diǎn)，已上報(bào)省委省政府待批；還被省里確定為全國生態(tài)建設(shè)示范縣、安徽享受國家西部大開發(fā)政策試點(diǎn)縣，正上報(bào)國務(wù)院待批。當(dāng)前，我們正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，國家、省、市的一系列政策導(dǎo)向有利于我們加快發(fā)展，××近幾年形成的良好發(fā)展態(tài)勢，也為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“十一五”時(shí)期，是我們可以緊緊抓住并且能夠大有作為的機(jī)遇期，是××實(shí)現(xiàn)率先崛起的關(guān)鍵時(shí)期，能否抓住機(jī)遇，乘勢而上，開創(chuàng)××發(fā)展的新局面，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干。形勢催人奮進(jìn)，因此，我希望縣直機(jī)關(guān)各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者，要充分認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅(jiān)持“工業(yè)興縣、竹業(yè)富民”不動搖，堅(jiān)持招商引資、優(yōu)化環(huán)境不動搖，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、深化改革不動搖，積極進(jìn)取，知難而進(jìn)，采取切實(shí)有效的措施，更好地?fù)?dān)負(fù)起組織和領(lǐng)導(dǎo)全縣人民實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展、率先崛起”的目標(biāo)任務(wù)。好范文版權(quán)所有

第二，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建是由縣直機(jī)關(guān)的特殊地位決定的?？h直各機(jī)關(guān)承擔(dān)著全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理的職能，肩負(fù)著為基層人民群眾服務(wù)的重大責(zé)任，起著上情下達(dá)、下情上達(dá)的樞紐作用。再加上縣直機(jī)關(guān)黨員干部人數(shù)多，各種人才相對集中，能不能切實(shí)做好機(jī)關(guān)黨建工作，直接影響著各單位黨員干部的精神面貌和先鋒模范作用的發(fā)揮，關(guān)系著黨和政府在人民群眾心目中的形象，關(guān)系到全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此，我們必須著眼于提高機(jī)關(guān)廣大黨員干部的素質(zhì)和能力，著眼于保持機(jī)關(guān)黨員干部的先進(jìn)性，密切機(jī)關(guān)同基層、同人民群眾的聯(lián)系，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、政治、組織和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷提高機(jī)關(guān)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力和水平，把機(jī)關(guān)黨組織真正建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想、永葆先進(jìn)性的組織。

第三，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建有利于帶動全縣各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。近年來，縣委高度重視，先后研究制定了關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村、機(jī)關(guān)、非公企業(yè)和社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)意見，初步形成了既推動基層黨組織建設(shè)，又促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、符合全縣實(shí)際的黨建工作思路。縣直機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中，他們所處的位置重要，基層的黨員群眾比較關(guān)注。同時(shí)，機(jī)關(guān)黨的組織比較健全，黨員素質(zhì)比較高，具備很多優(yōu)勢條件，開展活動相對比較容易，黨建工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，對基層黨的工作能起到很大的輻射帶動作用。因此，大家一定要認(rèn)識到機(jī)關(guān)黨建工作在全縣整個黨的建設(shè)工作中的重要地位，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好工作的自覺性，努力使機(jī)關(guān)黨建工作走在前列，為全縣其它領(lǐng)域基層黨的建設(shè)起到示范帶動作用。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，努力開創(chuàng)縣直機(jī)關(guān)黨建工作的新局面

機(jī)關(guān)黨建作為黨的建設(shè)的重要組成部分，各項(xiàng)工作必須堅(jiān)持把圍繞中心、服務(wù)大局作為機(jī)關(guān)黨的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照縣委、縣政府的決策部署，制定計(jì)劃，安排工作，開展活動，使機(jī)關(guān)黨建工作在促進(jìn)全縣“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

一是要牢固樹立大局意識，緊緊圍繞加快發(fā)展這個中心開展工作。剛剛召開的第十一次黨代會明確提出了我縣“十一五”期間的奮斗目標(biāo)，確定了我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要任務(wù)和重點(diǎn)工作。機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，只有牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，按照縣委、縣政府的重大部署來落實(shí)，才具有旺盛的生命力?？h直各單位必須緊緊圍繞這些工作目標(biāo)，自覺把機(jī)關(guān)黨的工作放在全縣改革和發(fā)展的大局中來認(rèn)識、思考和把握，緊密結(jié)合本部門、本

第三篇：全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平

全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平(四篇)

2011年第12期 ——黨的建設(shè)

黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力

劉寶林

10月24日，湖北黨建論壇非公經(jīng)濟(jì)組織黨建專題研討會暨“雙強(qiáng)百佳黨組織”表彰大會在武漢召開。受表彰的100家“雙強(qiáng)”（黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)）企業(yè)黨組織，黨建工作富有成效、企業(yè)發(fā)展業(yè)績突出、勞動關(guān)系和諧順暢、企業(yè)形象健康良好，是全省各地非公有制企業(yè)黨建工作的先進(jìn)代表?，F(xiàn)將九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司等4家單位的經(jīng)驗(yàn)予以刊發(fā)，供學(xué)習(xí)借鑒。

九州通醫(yī)藥集團(tuán)是一家以藥品、醫(yī)療器械批發(fā)、零售連鎖以及藥品生產(chǎn)與研發(fā)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。在各級黨委政府的熱情關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)黨組織的有力支持下，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。到2010年底，擁有總資產(chǎn)70億元，多年排行中國醫(yī)藥行業(yè)前三甲，連續(xù)7年入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”，2010年11月2日，集團(tuán)在上海證券交易所A股主板上市。

縱觀九州通的發(fā)展歷程，我深切感受到黨的政策給民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的巨大變化，同時(shí)也深刻體會到，企業(yè)跨越式發(fā)展離不開黨和政府的引導(dǎo)扶持，離不開企業(yè)黨組織和全體黨員的不懈努力。作為一名企業(yè)業(yè)主，我深刻認(rèn)識到：黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力。

一、舍得投入，是黨建工作發(fā)展的基礎(chǔ)。支持黨建工作不是一句空話，而是要實(shí)實(shí)在在的給予人、財(cái)、物諸方面的傾斜和保障。在人力投入上，集團(tuán)按照年輕化、知識化、專業(yè)化的要求配備了7名專職黨建工作人員，其中，黨委書記享受集團(tuán)副總級待遇，各分公司黨組織也按照集團(tuán)要求，配備了專職和兼職黨務(wù)人員，享有不同層級標(biāo)準(zhǔn)的待遇。在物力投入上，集團(tuán)為黨委專門配套了寬敞明亮的辦公和會議場所，投資近百萬元修建了員工健身房、籃球場、電教室、業(yè)余黨校等，保證黨組織有培訓(xùn)場所、活動空間和教育陣地。在財(cái)力投入上，對黨組織呈報(bào)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，在第一時(shí)間作出審批。黨員參加上級培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、開會，做到“時(shí)間照給、工資照發(fā)、費(fèi)用照付”。每年6月份，公司都會特批專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，供集團(tuán)黨委組織優(yōu)秀黨員開展紅色之旅。

二、堅(jiān)決支持，是黨建工作開展的關(guān)鍵。2001年4月5日，湖北九州通醫(yī)藥有限公司黨支部正式成立，成為我省第一家成立黨組織的民營物流企業(yè)。在黨組織成立大會上，我代表公司明確提出“四個凡是”：凡是黨組織提出的合理建議堅(jiān)決予以支持和采納，凡是黨組織舉辦的主題活動堅(jiān)持參加并提出要求和建議，凡是與黨建相關(guān)的實(shí)際問題和困難（人、財(cái)、物）予以優(yōu)先安排和解決，凡是涉及重大議事和戰(zhàn)略決策必須邀請黨組織班子成員參加。在企業(yè)重大事務(wù)、重要決策的研討制訂上，我個人充分聽取黨員、黨組織的意見，對企業(yè)重要事項(xiàng)主動與黨群組織的負(fù)責(zé)人共同研究，并與董事會成員、集團(tuán)經(jīng)理層一起研究審議，充分聽取并采納黨群組織的意見建議。如集團(tuán)黨委率先倡導(dǎo)的廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”，通過廉政建設(shè)教育，為公司的經(jīng)營管理活動保駕護(hù)航，集團(tuán)黨委的這一重大舉措已在全集團(tuán)執(zhí)行6年有余。

三、貼心引導(dǎo)，是實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)的支撐。一是在思想認(rèn)識上，我時(shí)常在不同的場合引導(dǎo)黨員干部要說實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效；不爭名、不爭利、不爭權(quán)；講大局、講正氣、講奉獻(xiàn)，全力助推企業(yè)發(fā)展。二是在行為準(zhǔn)則上，我在公開場合向全體黨員干部提出了“四個當(dāng)好”的倡議和要求：當(dāng)好標(biāo)桿，讓黨員在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中發(fā)揮帶頭作用；當(dāng)好保姆，全心全意地為企業(yè)服務(wù),為客戶服務(wù)，為員工服務(wù)；當(dāng)好參謀，積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；當(dāng)好學(xué)生，不斷接受新的觀念，掌握過硬本領(lǐng)，提升綜合素質(zhì)。三是在主導(dǎo)作用上，我們將黨組織的職能定位為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“智囊團(tuán)”、經(jīng)營管理活動的“主力軍”、員工服務(wù)的“金牌保姆”。四是在公益活動上，我們委托集團(tuán)黨委代表企業(yè)參與各類公益活動和光彩事業(yè)。10年來，九州通集團(tuán)通過黨組織這一渠道共向社會捐款捐物累計(jì)價(jià)值達(dá)2500余萬元。

四、充分授權(quán)，是黨建工作取得成效的保證。在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，我們給各級黨組織充分授權(quán)，讓黨組織有用武之地。隨著新醫(yī)改政策的實(shí)施，我們授權(quán)集團(tuán)黨委積極參與新醫(yī)改意見征集和國家政策研究，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供理論依據(jù)，并在不同的場合發(fā)出自己的聲音。在各地基本藥物招投標(biāo)工作中，集團(tuán)各級黨組織充分利用公共關(guān)系資源，配合經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，爭取基本藥物配送權(quán)。在和諧企業(yè)構(gòu)建上，我們充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，在集團(tuán)黨委專門設(shè)立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會，處理和協(xié)調(diào)員工的投訴、舉報(bào)、意見和建議。

民營企業(yè)黨建工作是一個新生事物，沒有現(xiàn)成的路子可走，許多工作需要我們?nèi)ス餐剿?。我相信，在各級黨委的正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下，在全體黨員干部的共同努力下，九州通集團(tuán)的黨建工作一定會呈現(xiàn)出新的特色，取得新的更大的成績?！?/p>

（作者系九州通醫(yī)藥集團(tuán)董事長）

黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力

劉寶林

2011年第12期 ——黨的建設(shè)

10月24日，湖北黨建論壇非公經(jīng)濟(jì)組織黨建專題研討會暨“雙強(qiáng)百佳黨組織”表彰大會在武漢召開。受表彰的100家“雙強(qiáng)”（黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)）企業(yè)黨組織，黨建工作富有成效、企業(yè)發(fā)展業(yè)績突出、勞動關(guān)系和諧順暢、企業(yè)形象健康良好，是全省各地非公有制企業(yè)黨建工作的先進(jìn)代表。現(xiàn)將九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司等4家單位的經(jīng)驗(yàn)予以刊發(fā)，供學(xué)習(xí)借鑒。

九州通醫(yī)藥集團(tuán)是一家以藥品、醫(yī)療器械批發(fā)、零售連鎖以及藥品生產(chǎn)與研發(fā)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。在各級黨委政府的熱情關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)黨組織的有力支持下，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。到2010年底，擁有總資產(chǎn)70億元，多年排行中國醫(yī)藥行業(yè)前三甲，連續(xù)7年入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”，2010年11月2日，集團(tuán)在上海證券交易所A股主板上市。

縱觀九州通的發(fā)展歷程，我深切感受到黨的政策給民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的巨大變化，同時(shí)也深刻體會到，企業(yè)跨越式發(fā)展離不開黨和政府的引導(dǎo)扶持，離不開企業(yè)黨組織和全體黨員的不懈努力。作為一名企業(yè)業(yè)主，我深刻認(rèn)識到：黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力。

一、舍得投入，是黨建工作發(fā)展的基礎(chǔ)。支持黨建工作不是一句空話，而是要實(shí)實(shí)在在的給予人、財(cái)、物諸方面的傾斜和保障。在人力投入上，集團(tuán)按照年輕化、知識化、專業(yè)化的要求配備了7名專職黨建工作人員，其中，黨委書記享受集團(tuán)副總級待遇，各分公司黨組織也按照集團(tuán)要求，配備了專職和兼職黨務(wù)人員，享有不同層級標(biāo)準(zhǔn)的待遇。在物力投入上，集團(tuán)為黨委專門配套了寬敞明亮的辦公和會議場所，投資近百萬元修建了員工健身房、籃球場、電教室、業(yè)余黨校等，保證黨組織有培訓(xùn)場所、活動空間和教育陣地。在財(cái)力投入上，對黨組織呈報(bào)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，在第一時(shí)間作出審批。黨員參加上級培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、開會，做到“時(shí)間照給、工資照發(fā)、費(fèi)用照付”。每年6月份，公司都會特批專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，供集團(tuán)黨委組織優(yōu)秀黨員開展紅色之旅。

二、堅(jiān)決支持，是黨建工作開展的關(guān)鍵。2001年4月5日，湖北九州通醫(yī)藥有限公司黨支部正式成立，成為我省第一家成立黨組織的民營物流企業(yè)。在黨組織成立大會上，我代表公司明確提出“四個凡是”：凡是黨組織提出的合理建議堅(jiān)決予以支持和采納，凡是黨組織舉辦的主題活動堅(jiān)持參加并提出要求和建議，凡是與黨建相關(guān)的實(shí)際問題和困難（人、財(cái)、物）予以優(yōu)先安排和解決，凡是涉及重大議事和戰(zhàn)略決策必須邀請黨組織班子成員參加。在企業(yè)重大事務(wù)、重要決策的研討制訂上，我個人充分聽取黨員、黨組織的意見，對企業(yè)重要事項(xiàng)主動與黨群組織的負(fù)責(zé)人共同研究，并與董事會成員、集團(tuán)經(jīng)理層一起研究審議，充分聽取并采納黨群組織的意見建議。如集團(tuán)黨委率先倡導(dǎo)的廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”，通過廉政建設(shè)教育，為公司的經(jīng)營管理活動保駕護(hù)航，集團(tuán)黨委的這一重大舉措已在全集團(tuán)執(zhí)行6年有余。

三、貼心引導(dǎo)，是實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)的支撐。一是在思想認(rèn)識上，我時(shí)常在不同的場合引導(dǎo)黨員干部要說實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效；不爭名、不爭利、不爭權(quán)；講大局、講正氣、講奉獻(xiàn)，全力助推企業(yè)發(fā)展。二是在行為準(zhǔn)則上，我在公開場合向全體黨員干部提出了“四個當(dāng)好”的倡議和要求：當(dāng)好標(biāo)桿，讓黨員在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中發(fā)揮帶頭作用；當(dāng)好保姆，全心全意地為企業(yè)服務(wù),為客戶服務(wù)，為員工服務(wù)；當(dāng)好參謀，積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；當(dāng)好學(xué)生，不斷接受新的觀念，掌握過硬本領(lǐng)，提升綜合素質(zhì)。三是在主導(dǎo)作用上，我們將黨組織的職能定位為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“智囊團(tuán)”、經(jīng)營管理活動的“主力軍”、員工服務(wù)的“金牌保姆”。四是在公益活動上，我們委托集團(tuán)黨委代表企業(yè)參與各類公益活動和光彩事業(yè)。10年來，九州通集團(tuán)通過黨組織這一渠道共向社會捐款捐物累計(jì)價(jià)值達(dá)2500余萬元。

四、充分授權(quán)，是黨建工作取得成效的保證。在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，我們給各級黨組織充分授權(quán)，讓黨組織有用武之地。隨著新醫(yī)改政策的實(shí)施，我們授權(quán)集團(tuán)黨委積極參與新醫(yī)改意見征集和國家政策研究，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供理論依據(jù)，并在不同的場合發(fā)出自己的聲音。在各地基本藥物招投標(biāo)工作中，集團(tuán)各級黨組織充分利用公共關(guān)系資源，配合經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，爭取基本藥物配送權(quán)。在和諧企業(yè)構(gòu)建上，我們充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，在集團(tuán)黨委專門設(shè)立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會，處理和協(xié)調(diào)員工的投訴、舉報(bào)、意見和建議。

民營企業(yè)黨建工作是一個新生事物，沒有現(xiàn)成的路子可走，許多工作需要我們?nèi)ス餐剿?。我相信，在各級黨委的正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下，在全體黨員干部的共同努力下，九州通集團(tuán)的黨建工作一定會呈現(xiàn)出新的特色，取得新的更大的成績。■

（作者系九州通醫(yī)藥集團(tuán)董事長）

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 促進(jìn)回天跨越發(fā)展

吳正明

2011年第12期 ——黨的建設(shè)

回天膠業(yè)是一家專業(yè)從事膠粘劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的民營科技企業(yè)集團(tuán)，在鄂、滬、粵、蘇4地分別建有產(chǎn)業(yè)基地和研發(fā)中心，是當(dāng)前中國汽車、工程、高鐵、新能源、電子電器行業(yè)膠粘劑最大供應(yīng)商之一?；靥炷z業(yè)（以下簡稱“回天”）于2010年1月8日在創(chuàng)業(yè)板上市，并成功入選“2010年中國創(chuàng)業(yè)板最具投資價(jià)值企業(yè)前十強(qiáng)”。

回天從一個名不見經(jīng)傳、瀕臨破產(chǎn)的地方科研所，由小到大、由弱到強(qiáng)，發(fā)展成為中國膠粘劑行業(yè)屈指可數(shù)的龍頭企業(yè)，關(guān)鍵是堅(jiān)持了黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊扣了“黨建”這個靈魂。

一、選人才，將黨組織建設(shè)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合起來

民營企業(yè)的發(fā)展，離不開一個好的團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐中我們認(rèn)識到，只有將黨組織建設(shè)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合起來，才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。公司積極開展“雙培”工程，把優(yōu)秀黨員職工培養(yǎng)成為企業(yè)骨干，把企業(yè)骨干培養(yǎng)成為黨員。在此基礎(chǔ)上，回天還創(chuàng)造性推行“三個80%的用人計(jì)劃”和“四個優(yōu)先的人才選拔機(jī)制”，即：董事會成員、高管層和中層骨干隊(duì)伍中要有80%的黨員，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司決策一致；招聘員工，黨員優(yōu)先錄??；提拔干部，黨員優(yōu)先考慮；優(yōu)秀黨員干部，優(yōu)先提拔為高管；高管黨員，優(yōu)先任命為董事會、監(jiān)事會成員。以此激勵公司員工積極向黨組織靠攏。近年來，先后有60多名員工遞交入黨申請書，15人光榮加入黨組織。

回天現(xiàn)已完善了鄂、滬、粵、蘇4地分公司的黨支部、團(tuán)支部、工會等各級組織建設(shè)，同時(shí)在內(nèi)部還積極做好對九三學(xué)社等民主黨派員工的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，充分團(tuán)結(jié)和調(diào)動廣大員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量和智慧。

二、搭擂臺，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)日常管理結(jié)合起來

黨的事業(yè)在企業(yè)的成功，很大程度上取決于在經(jīng)營活動中公開、公平的陽光工程和良性競爭機(jī)制。為此，公司黨委深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展各種業(yè)務(wù)競賽。去年以來，公司黨員和員工共提出合理化建議1000多條，革新成果60多項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值1500多萬元，每年為公司節(jié)約成本400多萬元。公司還積極推行黨員掛牌上崗制度，既讓黨員接受監(jiān)督，又提高了黨員自豪感。

在此基礎(chǔ)上，將黨組織和黨員層面的創(chuàng)先爭優(yōu)，擴(kuò)展到全集團(tuán)的各個公司、各個崗位和各項(xiàng)經(jīng)營活動中，以企業(yè)經(jīng)營活動為載體，以激發(fā)員工創(chuàng)造性為抓手，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)。特別是在科研創(chuàng)新中，回天首創(chuàng)科研項(xiàng)目兩個以上課題組同時(shí)PK開發(fā)的機(jī)制，并創(chuàng)造性地將鄂、滬、粵3地的法人實(shí)體單位虛擬成一家銷售公司、一家制造工廠，分為8個競爭單位，在3地同類性質(zhì)的公司、工廠以及部門、崗位橫向PK。

正是在這種創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍下，回天上下一改往日的慵散氣氛，整體精神面貌煥然一新，營銷、科研、管理等各方面業(yè)績不斷創(chuàng)歷史新高，企業(yè)的核心競爭力顯著提升，改寫了跨國公司長期壟斷中國高端膠粘劑市場的歷史，成為在汽車、電子、高鐵、新能源等用膠領(lǐng)域替代進(jìn)口的首選品牌。

三、講價(jià)值，將牢記黨的宗旨與履行社會責(zé)任結(jié)合起來

“創(chuàng)造價(jià)值，回報(bào)社會”是回天永恒不變的發(fā)展宗旨。在高速發(fā)展的同時(shí)，回天一直牢記社會責(zé)任，堅(jiān)持實(shí)施陽光工程，關(guān)愛弱勢群體，支持?jǐn)U大再就業(yè)，每年都為殘疾人提供近200個工作崗位，連續(xù)多年被評為“誠信納稅人”。

公司還經(jīng)常通過黨組織平臺積極參加各種公益慈善活動。多次組織員工到山區(qū)訪貧問苦；多次捐款助學(xué)，幫貧困學(xué)生圓上學(xué)夢；多次資助災(zāi)區(qū)群眾，汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流災(zāi)難，回天都在第一時(shí)間伸出援手。目前，回天已累計(jì)向社會捐贈錢物超過1000萬元。愛心、感恩，為回天持續(xù)、健康的發(fā)展提供了源源不斷的強(qiáng)勁動力，并逐漸積淀成為回天最厚重的文化基因。

回天的發(fā)展實(shí)踐證明：黨的領(lǐng)導(dǎo)是民企健康發(fā)展的穩(wěn)定劑，是凝聚人心奮勇向前的粘合劑，也是有志者實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國理想的強(qiáng)心劑。黨建在民企不僅可以有所為，而且大有可為。當(dāng)前，回天正加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和轉(zhuǎn)型，加速搶占國際市場份額，決心5年內(nèi)進(jìn)入國內(nèi)民企百強(qiáng)，10年內(nèi)打造世界膠粘劑名牌！回天人相信，只要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷創(chuàng)新黨建工作，深入推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，我們秉承的產(chǎn)業(yè)報(bào)國夢想，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！■

（作者系湖北回天膠業(yè)股份有限公司黨委副書記）

突出“三化”舉措 打造“雙強(qiáng)”名企

張 華

2011年第12期 ——黨的建設(shè)

湖北枝江酒業(yè)股份有限公司是湖北省最大的白酒生產(chǎn)企業(yè)、湖北省重點(diǎn)白酒產(chǎn)業(yè)集群，現(xiàn)有資產(chǎn)20億元，職工5000人。公司黨委下設(shè)4個黨支部，黨員123人。自1999年被中組部確定為全國非公企業(yè)黨建聯(lián)系點(diǎn)以來，公司黨委主動把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力和發(fā)展優(yōu)勢，全力打造中國最大新名酒品牌。2010年，企業(yè)銷售收入達(dá)到52億元，實(shí)現(xiàn)利稅4億多元，連續(xù)9年蟬聯(lián)全國白酒十強(qiáng)，連續(xù)7年納稅額在湖北省白酒行業(yè)排名第一，先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“中國馳名商標(biāo)”、“中華老字號”等榮譽(yù)。

一、秉承“同頻同向”理念，制度化建強(qiáng)黨的組織。一是“一肩雙挑”，在工作力量上抓整合。推行黨組織和行政生產(chǎn)部門同步設(shè)立，黨委干部和行政干部同步配備，實(shí)行黨委班子和行政班子交叉任職、雙向進(jìn)入，使黨組織書記和中層黨員骨干在工作職責(zé)和工作目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同頻同向，一步到位”。二是“雙向?qū)印?，在領(lǐng)導(dǎo)體制上抓融合。主動將現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)黨建工作對接，建立健全“一委三會”制度，把公司黨委作為政治核心，與股東大會、董事會、監(jiān)事會融為一體，形成黨委會醞釀、“三會”決議的議事決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司治理與黨組織政治核心作用的有機(jī)融合。三是“三位一體”，在運(yùn)轉(zhuǎn)模式上抓規(guī)范。推行以黨支部建設(shè)、工會建設(shè)和共青團(tuán)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的“三位一體”黨群共建工作模式，使黨組織和群團(tuán)組織對應(yīng)設(shè)置、人員交叉任職、工作統(tǒng)一安排，實(shí)現(xiàn)黨建工作與群團(tuán)工作互為支撐、同步進(jìn)行。

二、秉承“共生共贏”理念，常態(tài)化發(fā)揮黨員作用。一是推行“兩會一制”，讓黨員成為企業(yè)決策的“智囊團(tuán)”。健全完善以職工懇談會、黨員議事會和民主協(xié)商制度為內(nèi)容的“兩會一制”機(jī)制，重點(diǎn)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等重大事項(xiàng)進(jìn)行民主協(xié)商，促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化和管理民主化。二是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”，讓黨員成為敬業(yè)奉獻(xiàn)的“先鋒隊(duì)”。扎實(shí)開展“我是黨員我先行”等活動，設(shè)立35個“黨員示范崗”、22個“先鋒服務(wù)崗”、11個“黨員責(zé)任區(qū)”，引導(dǎo)黨員管好“責(zé)任區(qū)”、站好“示范崗”、當(dāng)好“突擊手”。三是實(shí)施“三大工程”，讓黨員成為技術(shù)創(chuàng)新的“排頭兵”。實(shí)施高新人才提升、管理水平提升、技術(shù)創(chuàng)新提升“三大工程”，讓黨員成為技術(shù)創(chuàng)新的帶頭者、深化改革的推進(jìn)者，努力走在技術(shù)創(chuàng)新前列。

三、秉承“知心知己”理念，多樣化豐富企業(yè)文化。一是用科學(xué)的理論支撐企業(yè)文化。積極創(chuàng)設(shè)“專家課堂”、“車間課堂”、“網(wǎng)絡(luò)課堂”，大力開展社會主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)職工將“紅色信念”內(nèi)化為自覺追求。近年來，每年投入近20萬元，組織黨員赴延安、井岡山等地接受紅色教育30場次，邀請武漢大學(xué)教授等講黨課28場次。二是用和諧的理念豐富企業(yè)文化。建立愛心基金，組織送溫暖活動，幫助職工解決生活困難110余件。建立心理咨詢陽光工作室、開展心理健康講座等，關(guān)愛員工身心健康。舉辦職工運(yùn)動會，組織讀書俱樂部，豐富職工業(yè)余生活，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工歸屬感。三是用品牌的力量提升企業(yè)文化。成立企業(yè)文化建設(shè)委員會，興建大型企業(yè)文化展覽館，編制企業(yè)文化讀本，編發(fā)《枝江酒業(yè)報(bào)》，以先進(jìn)文化鼓舞人、激勵人，發(fā)揮文化推進(jìn)生產(chǎn)力的作用。■

（作者系湖北枝江酒業(yè)股份有限公司黨委書記）

做好結(jié)合文章 助推企業(yè)發(fā)展

梁福平

2011年第12期 ——黨的建設(shè)

湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司是由隸屬于湖北省水利廳的3家單位改制重組的民營股份企業(yè)，具有國內(nèi)工程承包和國外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作業(yè)務(wù)的水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)。2003年12月公司成立，2004年2月建立黨委，下設(shè)14個黨支部，黨員191人，占公司員工人數(shù)19%。8年來，公司年產(chǎn)值從改制初不到3億元發(fā)展到近15億元?；仡櫰髽I(yè)發(fā)展歷程，黨組織的積極作為是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要的原因。

一、黨建工作與公司發(fā)展理念相結(jié)合，不斷增強(qiáng)黨建工作的內(nèi)在動力。在思想認(rèn)識上，公司黨建工作定位為“圍繞公司發(fā)展抓黨建、立足服務(wù)促發(fā)展”。公司改制成立之初，有人認(rèn)為民營企業(yè)搞不搞黨建“無所謂”，有的則擔(dān)心開展黨的工作會增加公司的管理成本，影響公司的正常運(yùn)行。幾年的實(shí)踐，使大家認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作，只要科學(xué)定位，以人為本，求真務(wù)實(shí)地開展黨建工作，就會增強(qiáng)公司的凝聚力；只要不墨守成規(guī)，創(chuàng)新開拓，圍繞公司發(fā)展抓黨建，就會增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力。公司采取黨政雙向進(jìn)入交叉兼職的體制。黨委書記是董事會成員，公司董事會成員都是黨委委員。14個黨支部書記全都兼任所在工程處第一副處長。黨政交叉任職從體制上保障了公司經(jīng)營目標(biāo)和黨委決議、決定在公司順利貫徹落實(shí)。在工作目標(biāo)上，把黨建工作和公司發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來。公司黨委每年都根據(jù)董事會確定的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略召開黨委會議，確定黨建工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，確保黨建工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營，使公司黨建與經(jīng)營管理同部署、同考核。

二、黨建工作與創(chuàng)建和諧企業(yè)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新黨建工作的活動載體。一是開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型員工”活動。公司黨委積極營造學(xué)習(xí)環(huán)境，倡導(dǎo)黨員干部、員工注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升素質(zhì)。二是實(shí)施“黨員人才工程”，把黨組織集聚優(yōu)秀人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。建立黨員與技術(shù)骨干和員工聯(lián)系制度，將生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干和員工引導(dǎo)、吸收到黨組織中來。近8年來，通過公司黨委和黨支部積極引導(dǎo)培養(yǎng)，已發(fā)展黨員45人。三是實(shí)施凝聚工程。對困難員工、病號及時(shí)慰問和救助，把黨的溫暖送到員工及家人心里。重視人才使用，對成績顯著、能力突出的人才，大膽使用，增強(qiáng)公司的凝聚力。四是以“反哺社會”為平臺，提升公司社會形象。公司主動承擔(dān)社會責(zé)任，熱心社會公益事業(yè)，積極參與抗洪防汛、抗震救災(zāi)及武漢市紅十字會組織的社會公益活動，積極參與新農(nóng)村建設(shè)。

三、黨建工作與推進(jìn)公司發(fā)展相結(jié)合，不斷將黨員的責(zé)任轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的活力。公司黨委大力開展兩個“倡導(dǎo)”：倡導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)做先鋒、倡導(dǎo)急難險(xiǎn)重講奉獻(xiàn)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨員結(jié)合自身崗位，公開承諾，創(chuàng)建了“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，形成一名黨員一面旗的良好局面。公司表彰的優(yōu)秀員工中，黨員占80%以上，做到了“重要崗位有黨員、緊急任務(wù)有黨員”。公司在四川沙灣木里河水電站引水隧洞高難度、高風(fēng)險(xiǎn)的施工任務(wù)中，共產(chǎn)黨員率先垂范、勇挑重?fù)?dān)，被業(yè)主譽(yù)為“鐵軍”。■

（作者系湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司黨委書記）

第四篇：國有企業(yè)全面提升企業(yè)黨建工作水平

黨的十七大明確指出,“黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心?！眹衅髽I(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，搞好國有企業(yè)，增強(qiáng)國有企業(yè)的活力和競爭力，是增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力的關(guān)鍵。充分發(fā)揮國企黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧

中的作用，不僅對企業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義，而且對夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位也有著十分重要的意義。

在深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神過程中，我們緊密聯(lián)系省內(nèi)企業(yè)實(shí)際，按照十七大提出的“一條主線”和“五個重點(diǎn)”，逐步理清工作思路，實(shí)現(xiàn)黨建工作機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建起“四五六”黨建工作體系，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和精神動力。

一、把學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系作為國企黨建工作的重中之重

改革開放三十年，中國社會發(fā)生了深刻變化，取得了巨大進(jìn)步，其根本原因正如胡錦濤書記指出的那樣，歸結(jié)起來就是：“開辟了中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系?！笔叽笾?，從省國資委到各企業(yè)黨委，各級黨組織花大力做的一項(xiàng)工作，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確把握中國特色社會主義道路和理論體系的深刻內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)政治認(rèn)同、理論認(rèn)同、感情認(rèn)同，自覺作為正確道路來堅(jiān)持，作為科學(xué)理論來運(yùn)用，作為共同理想來追求。

科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的一個重要組成部分。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀是國企黨建工作最突出、最緊要的任務(wù)。一是落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀的“第一要義”，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展來審視和謀劃黨建工作，使黨的組織資源、組織優(yōu)勢、組織活力為科學(xué)發(fā)展提供動力和保障。二是落實(shí)好“以人為本”的核心，使黨建工作更加關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人、激勵人，充分調(diào)動廣大黨員、干部和員工的積極性主動性創(chuàng)造性，充分反映廣大職工群眾的利益訴求，努力促進(jìn)人的全面發(fā)展。三是落實(shí)好“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的基本要求，使領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)形成相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。四是落實(shí)好“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法，正確處理好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，正確處理好黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的關(guān)系，在融入中心、服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)黨建工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

二、持續(xù)創(chuàng)新黨建工作運(yùn)行機(jī)制，不斷完善企業(yè)黨建工作

經(jīng)過這些年的改革，國企黨建工作形成了一些成功的做法，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該指出，過去一些傳統(tǒng)的東西經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)仍然是有效的、管用的。但是，在新形勢下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、構(gòu)建公司法人治理結(jié)構(gòu)過程中，國企黨建工作在體制機(jī)制，特別是黨建工作的運(yùn)行機(jī)制上，也出現(xiàn)了一些不相適應(yīng)的地方，需要不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，通過制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，最終達(dá)到責(zé)任明確、程序科學(xué)、管理規(guī)范、運(yùn)行順暢、成效顯著的效果。在實(shí)踐中，我們感到至少要創(chuàng)新六種機(jī)制。

1.創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，更加關(guān)注權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)的一致性

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育作為一個階段結(jié)束后，為加強(qiáng)先進(jìn)性長效機(jī)制的建設(shè)，中央出臺了《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》，進(jìn)一步明確了地方黨委、部門黨組（黨委）抓黨建的主要責(zé)任、工作目標(biāo)和工作措施，在省委領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合遼寧國企的實(shí)際，省國資委黨委也出臺了抓省中直企業(yè)黨建工作責(zé)任制的文件，目的在于提高省（中）直企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，把國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。

文件中明確規(guī)定了省國資委黨委的職權(quán)范圍，即黨組織關(guān)系隸屬于省國資委黨委的省直企業(yè)黨建工作，由省國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)；黨組織關(guān)系屬地的省直企業(yè)黨建工作，省國資委黨委進(jìn)行指導(dǎo)。黨的組織關(guān)系隸屬省國資委黨委的中直駐遼企業(yè)，其黨建工作以省國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)為主，上級主管部門黨委進(jìn)行指導(dǎo)。這些規(guī)定，避免了因管理權(quán)限邊界不清而造成的工作上的不協(xié)調(diào)。文件同時(shí)明確了省國資委黨委抓企業(yè)黨建應(yīng)承擔(dān)的六項(xiàng)責(zé)任：研究制定加強(qiáng)?。ㄖ校┲逼髽I(yè)黨建工作的規(guī)劃、計(jì)劃、制度和措施，并認(rèn)真組織實(shí)施；建立健全企業(yè)黨的組織，指導(dǎo)企業(yè)黨委改選換屆；加強(qiáng)企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，特別是選好配強(qiáng)基層黨組織書記，及時(shí)整頓軟弱渙散、作用薄弱的基層黨組織；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)；關(guān)心愛護(hù)企業(yè)黨務(wù)干部。為了把責(zé)任落到實(shí)處，建立基層組織建設(shè)協(xié)調(diào)小組和省國資委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，省國資委黨委每年至少兩次專題研究企業(yè)黨建工作，解決基層黨建工作的重要問題，對企業(yè)黨建工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，既有激勵措施，也有約束辦法，考核的結(jié)果直接與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的薪酬掛鉤。

各企業(yè)根據(jù)國資委的文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，也都制訂了各自的黨建工作責(zé)任制，明確了權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。這樣，從省委到國資委黨委再到企業(yè)黨委，形成了一層抓一層的責(zé)任體系，使組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制得到健全。

2.創(chuàng)新干部選任機(jī)制，更加注重能力建設(shè)

建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是黨的建設(shè)偉大工程的重中之重，其核心在于提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)

干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。如何提高黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政能力，是國企黨建繞不過而且必須認(rèn)真回答的課題。搞好國有企業(yè)，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的構(gòu)成，領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔、任用都有其特殊性，國有企業(yè)既要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，又要依據(jù)《公司法》的相關(guān)規(guī)定，尊重出資人的權(quán)利；既要發(fā)揮國資委黨委的主導(dǎo)作用，又要賦予企業(yè)董事會對經(jīng)營高管人員的提名、推薦、罷免等方面的權(quán)利訴求。同時(shí)，企業(yè)董事會、監(jiān)事會、黨委會、經(jīng)理班子的產(chǎn)生方式也不相同。這些特殊性，就決定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用必須有一套符合實(shí)際的新辦法。實(shí)際工作中，我們根據(jù)情況不同，分別采取了委任、選任、聘任、考任、派任等辦法，充分尊重職工群眾的民主權(quán)利，充分發(fā)揮經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果在干部升遷進(jìn)退中的決定性作用，把那些思想好、能力強(qiáng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力建設(shè)，必須把思想政治建設(shè)放在十分突出的位置。按照十七大提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持用發(fā)展著的中國化的馬克思主義指導(dǎo)主觀世界和客觀世界的改造，用中國特色社會主義共同理想凝聚力量，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神鼓舞斗志，用社會主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚，形成共同奮斗的精神支柱和思想基礎(chǔ)。使企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為實(shí)踐社會主義核心價(jià)值體系的模范，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅(jiān)定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實(shí)踐者、社會和諧的積極促進(jìn)者。

加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力建設(shè)，重點(diǎn)是提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力和水平。堅(jiān)持發(fā)展這個第一要務(wù)，著力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員推動企業(yè)又好又快發(fā)展的能力，進(jìn)一步解放思想，著力查找和轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，努力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，更好地把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，進(jìn)一步凝聚改革共識，集聚科學(xué)發(fā)展力量。認(rèn)真研究制定符合省屬國企實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)細(xì)則，通過細(xì)化各項(xiàng)考核評價(jià)指標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高經(jīng)營發(fā)展能力、創(chuàng)新意識、大局觀念和團(tuán)隊(duì)精神，在領(lǐng)導(dǎo)班子中進(jìn)一步樹立“科學(xué)謀發(fā)展、務(wù)實(shí)求振興”的良好風(fēng)氣。適應(yīng)企業(yè)參與市場競爭對領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合能力要求，進(jìn)一步創(chuàng)新國企領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔方式，按照職業(yè)化、現(xiàn)代化和國際化的標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)一批具有良好政治素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人，努力建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力和發(fā)展意識的高層經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。

3.創(chuàng)新黨員教育機(jī)制，更加突出黨員素質(zhì)提升

黨的先進(jìn)性作用的發(fā)揮，最終要靠千千萬萬個高素質(zhì)的黨員來實(shí)現(xiàn)。按照十七大的要求，扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)這個基礎(chǔ)工程。為此，我們實(shí)施了四項(xiàng)子工程。一是實(shí)施“黨員素質(zhì)提升工程”。大規(guī)模培訓(xùn)黨員，充分發(fā)揮業(yè)余黨校、網(wǎng)絡(luò)黨校、黨員活動室的作用，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，以知識競賽、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等活動為載體，引導(dǎo)黨員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)，提高理論水平、思想覺悟，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，增長業(yè)務(wù)技能和服務(wù)群眾的本領(lǐng)，為提升工作業(yè)績奠定基礎(chǔ)。二是實(shí)施“黨員意識培養(yǎng)工程”，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守黨章，增強(qiáng)黨員意識。按照中央關(guān)于定期開展黨員黨性分析的要求，在進(jìn)一步總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推行?。ㄖ校┲逼髽I(yè)民主評議黨員活動，對優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰，對不能很好履行黨員義務(wù)和發(fā)揮黨員作用的黨員進(jìn)行幫助教育，限期整改提高，對不合格黨員進(jìn)行組織處理。三是積極推廣“黨員承諾制”經(jīng)驗(yàn)，普遍推行黨員承諾。黨員在向組織承諾的同時(shí)，要承諾為職工群眾做幾件實(shí)事、辦幾件好事，組織黨員參加社會公益活動、參與社區(qū)管理、參加志愿者行動，積極投身到社會公共管理服務(wù)體系之中。在有條件的企業(yè)，嘗試建立黨員服務(wù)站（點(diǎn)），開展各種形式的便民利民活動。通過各種形式，搭建起黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的平臺，使黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性。四是開展“黨員關(guān)懷”行動，建立黨員政治關(guān)懷機(jī)制和困難黨員幫扶救助機(jī)制。尊重黨員的主體地位和民主權(quán)利，暢通黨員民主參與的渠道，通過為黨員過“政治生日”、黨員活動日、專題組織生活會、“三會一課”、表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者等活動，增強(qiáng)黨員的政治榮譽(yù)感和組織歸屬感。在做好“七一”和春節(jié)期間的節(jié)日集中走訪慰問活動外，通過建立“幫困基金”等辦法，構(gòu)建起日常的困難黨員救助保障機(jī)制，為老黨員、困難黨員和基層黨員干部解決生活上的難題。

4.創(chuàng)新作用發(fā)揮機(jī)制，更加突出黨組織整體功能的發(fā)揮

黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。國有企業(yè)黨組織，是黨的基層組織的重要組成部分，搞好國企黨組織建設(shè)，不僅是企業(yè)自身改革發(fā)展穩(wěn)定的需要，也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)這個大局的需要。

在抓基層組織建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持“抓住主線，創(chuàng)新機(jī)制，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效”十六字原則。抓住主線，就是以發(fā)揮黨組織政治核心作用為主線。國企黨組織是否堅(jiān)強(qiáng)有力，關(guān)鍵就看能不能很好地發(fā)揮政治核心作用。我們在考核和評價(jià)一個黨組織是否發(fā)揮了政治核心作用時(shí)，主要堅(jiān)持“五看”：一看企業(yè)黨組織在黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)方面能否發(fā)揮保證監(jiān)督作用；二看企業(yè)黨組織在推動企業(yè)發(fā)展方面能否發(fā)揮支持協(xié)助作用；三看企業(yè)黨組織在企業(yè)重大問題決策方面能否發(fā)揮溝通參與作用；四看企業(yè)黨組織在建設(shè)和諧企業(yè)方面能否發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用；五看企業(yè)黨組織在加強(qiáng)黨的自身建設(shè)、干部和人才隊(duì)伍建設(shè)及群眾工作方面能否發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。從實(shí)際情況看，在這五個方面的作用中，情況最復(fù)雜的還是參與重大問題決策。企業(yè)采取的做法是，對于“三重一大”即重大事項(xiàng)、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等重大問題，采取黨政聯(lián)席會的形式集體討論決定。一些企業(yè)還采取黨、政一把手相互交叉任職的方式，從組織上來保證黨、政融合。創(chuàng)新機(jī)制，就是要真正解決黨建工作融入中心、進(jìn)入管理，避免“兩層皮”現(xiàn)象。企業(yè)黨建工作要從過去“圍繞”中心，轉(zhuǎn)變到融入中心、進(jìn)入管理上來，這不僅是觀念的轉(zhuǎn)變，更是工作方式的重大轉(zhuǎn)變。由“圍繞”到“融入”，要求我們必須堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，以推動企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，謀劃企業(yè)黨建工作，具體做到“三個融入”。一是從體制、制度上融入，把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中。二是從工作內(nèi)容、工作方法上融入，做到黨的工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推動、同落實(shí)，形成同頻共振、聯(lián)動互補(bǔ)。三是從評價(jià)考核上融入，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的思想、方法和手段，設(shè)計(jì)出黨建工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，這種辦法必須與國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任體系、企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系有機(jī)結(jié)合。突出重點(diǎn)，就是要把黨內(nèi)民主建設(shè)作為組織建設(shè)的重點(diǎn)，以增強(qiáng)創(chuàng)新活力，促進(jìn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。企業(yè)黨委按時(shí)改選換屆，是尊重黨員權(quán)利、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的一個重要途徑，我們每年根據(jù)企業(yè)黨委任期到屆或超屆情況，采取電話提醒和書面告知的方式，對超期較長的當(dāng)面約談，督促企業(yè)黨委按規(guī)定改選換屆。今年，我們按照十七大的精神，選擇一些企業(yè)進(jìn)行黨代表任期制試點(diǎn)，還在一戶基層企業(yè)進(jìn)行黨組織班子直接選舉試點(diǎn)。注重實(shí)效，就是要讓黨的工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。實(shí)際工作中，我們把開展“黨內(nèi)主題實(shí)踐活動”作為黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個重要載體，每年精心策劃、實(shí)施一項(xiàng)“黨內(nèi)主題實(shí)踐活動”。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場開拓、節(jié)能降耗、增收節(jié)支等環(huán)節(jié)，以黨支部、黨小組為單位，以黨員骨干為支撐，設(shè)立“共產(chǎn)黨員創(chuàng)新工程”、“黨員示范崗”、“黨員攻關(guān)小組”，在“創(chuàng)新型企業(yè)”創(chuàng)建活動中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，展示黨員隊(duì)伍的風(fēng)采。2007年，我們組織開展了“創(chuàng)新創(chuàng)效，和諧發(fā)展，促進(jìn)全面振興”主題實(shí)踐活動，各企業(yè)共設(shè)立共產(chǎn)黨員工程項(xiàng)目594項(xiàng)、共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)2311個、共產(chǎn)黨員示范崗1438個，開展共產(chǎn)黨員攻關(guān)項(xiàng)目861個，提出合理化建議1306個，實(shí)現(xiàn)黨員義務(wù)獻(xiàn)工86939小時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3667萬余元，增收節(jié)支5344余萬元，取得了良好的效益。

5.創(chuàng)新過程控制機(jī)制，更加注重執(zhí)行的效率與效果

過程控制作為一種科學(xué)的管理方法，這些年被大量引入到非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，它把每一項(xiàng)工作流程都分為策劃（p）、實(shí)施（d）、檢查（c）、改進(jìn)（a）四個過程（pdca循環(huán)）。企業(yè)黨建工作作為一種非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，同樣適合采用這種管理方法。每年年初，我們研究制訂黨委工作要點(diǎn)，把全年的工作任務(wù)細(xì)化成《實(shí)施細(xì)則》，并量化為100分考核指標(biāo)，下發(fā)各企業(yè)，這相當(dāng)于p。各企業(yè)依據(jù)省國資委下發(fā)的《實(shí)施細(xì)則》，制訂本企業(yè)全年黨建工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，這相當(dāng)于d。年中，檢查一次工作落實(shí)情況，有的企業(yè)一季度檢查一次，有的企業(yè)把黨建檢查與績效考核結(jié)合在一起進(jìn)行，有的企業(yè)召開半年工作會，專門總結(jié)黨建和思想政治工作，這相當(dāng)于c。檢查結(jié)果通報(bào)各基層單位，對存在的突出問題提出改進(jìn)意見，這相當(dāng)于a。年底，省國資委對一年來各企業(yè)對《實(shí)施細(xì)則》落實(shí)情況進(jìn)行考核評比，評出優(yōu)秀、先進(jìn)、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)單位。通過加強(qiáng)過程控制，提高了執(zhí)行效率，改善了工作效能。pdca循環(huán)同樣適用于其他單項(xiàng)工作。

6.創(chuàng)新考核評價(jià)機(jī)制，更加強(qiáng)化黨建工作的質(zhì)量和水平

黨建工作是“軟指標(biāo)”、考核評價(jià)缺乏“剛性”機(jī)制，這是長期困擾基層黨建工作的一個問題，做好基層黨建工作的督促檢查和考核評價(jià)，是黨中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)而提出的一項(xiàng)具體要求。建立一套完善有效的考核評價(jià)機(jī)制，有兩個關(guān)鍵點(diǎn)，一是目標(biāo)的設(shè)定是否科學(xué)，是否符合實(shí)際，是否具有針對性。對企業(yè)黨建工作的考核評價(jià)，要體現(xiàn)企業(yè)特色，要體現(xiàn)“效率”、“效益”的概念，重點(diǎn)要放在促進(jìn)企業(yè)搞好改革、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、提高效益、實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值上。二是有無一套切合企業(yè)實(shí)際的黨建工作考核辦法。我們對黨建工作進(jìn)行考核評價(jià)，主要有三種辦法。一是黨建目標(biāo)管理考核。從2001年起，我們就開始了黨建工作目標(biāo)管理考核的試點(diǎn)，將黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)以及促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成的具體要求進(jìn)行量化分解，形成百分制量化考核指標(biāo)，每年以國資委黨委的文件下發(fā)企業(yè)，年末進(jìn)行考核，考核分為企業(yè)自檢與國資委考核兩個環(huán)節(jié)，國資委考核時(shí)由各職能處室考核相對應(yīng)的項(xiàng)目，不僅增加了考核的權(quán)威性，也增加了考核結(jié)果的說服力，取得了較好的效果。二是企業(yè)黨委書記（副書記）、紀(jì)委書記、工會主席業(yè)績考核。從2006年起，我們試行了省監(jiān)管企業(yè)黨委書記（副書記）、紀(jì)委書記、工會主席業(yè)績考核辦法，年初簽訂責(zé)任狀，年末與經(jīng)營者業(yè)績考核同步考核，考核的結(jié)果直接與年薪分配掛鉤，試行的結(jié)果初步顯現(xiàn)出這個辦法的激勵和約束作用。三是開展黨建iso9000質(zhì)量認(rèn)證，引入借鑒國際通行的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證方法來評價(jià)黨建工作，試點(diǎn)工作始于2004年，去年又?jǐn)U大了試點(diǎn)范圍，進(jìn)一步提高了黨建工作考核評價(jià)機(jī)制的客觀性和“剛性”。

三、努力構(gòu)建“四五六”黨建工作體系，扎實(shí)推進(jìn)國企黨建

國有企業(yè)黨的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)的特點(diǎn)是全面的而不是單一的、是綜合的而不是分散的、是聯(lián)系的而不是割裂的、是開放的而不是封閉的、是變化的而不是靜止的。解決系統(tǒng)問題，就不能用簡單的辦法，而應(yīng)該“綜合治理”。

把企業(yè)黨建置于企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的大局中統(tǒng)籌安排。企業(yè)黨建與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是鳥之雙翼、車之兩輪，缺一不可。我們堅(jiān)持做到，在年初部署經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，一同部署黨的工作；與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀時(shí)，同時(shí)簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任狀；年底進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核時(shí)，同時(shí)進(jìn)行黨建工作業(yè)績考核；在核定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪時(shí)，黨建工作考核結(jié)果是一項(xiàng)重要參考指標(biāo)。

把企業(yè)黨建的各個部分作為一個整體來謀劃。企業(yè)黨建不僅有組織工作、宣傳工作、干部工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、紀(jì)檢工作，現(xiàn)在還延伸到群團(tuán)工作和穩(wěn)定工作，工作的覆蓋面較過去有了很大拓展，機(jī)構(gòu)則相應(yīng)壓縮合并，人員相應(yīng)減少、兼職增多，不少企業(yè)將過去的組、宣、統(tǒng)、工、團(tuán)合并在一起設(shè)一個黨群部，有的企業(yè)將組織與人力資源、宣傳與企業(yè)文化、統(tǒng)戰(zhàn)與群團(tuán)工作進(jìn)行合署辦公，這種變化是企業(yè)應(yīng)對市場競爭而對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行重構(gòu)的結(jié)果，是一種客觀存在，從實(shí)踐看，有其合理性。從國資委層面來抓企業(yè)黨建，就必須適應(yīng)這種變化，在謀劃工作時(shí)，就必須通盤考慮，盡量避免政出多門。

統(tǒng)籌兼顧，構(gòu)建“四五六”工作體系?！八摹敝傅氖恰八暮谩卑嘧咏ㄔO(shè)，班子建設(shè)在企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)中起牽頭抓總的作用，班子建設(shè)搞不好，其他都無從談起，我們按照中組部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中開展創(chuàng)建“四好”班子的總體要求，結(jié)合我們遼寧實(shí)際，制訂了實(shí)施意見和考核細(xì)則，培育典型，有一戶企業(yè)被中組部命名為“四好”班子?！拔濉敝傅氖恰拔搴谩被鶎咏M織建設(shè)，組織是基礎(chǔ)、是前提，沒有組織，再好的人才、再優(yōu)秀的黨員都只能是一盤散沙，不能發(fā)揮群體效應(yīng)。2004年以來，我們按照省委組織部的統(tǒng)一部署，在省（中）直企業(yè)開展了“五好”基層組織創(chuàng)建活動（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績好），活動開展以來，取得了明顯成效。我們把“五好”創(chuàng)建活動的重點(diǎn)放在了基層黨支部，也包括企業(yè)的二級、三級黨委或黨總支。黨支部是黨的最基層組織，是組織黨員、發(fā)動群眾去實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基本單元，要把每一個黨支部都打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，在選配支部班子、落實(shí)規(guī)章制度、豐富活動形式、完善業(yè)績考核等方面，形成一套完整的制度體系。“六”指的是“六好”黨員隊(duì)伍建設(shè)（政治思想好、完成任務(wù)好、業(yè)務(wù)技能好、創(chuàng)新意識好、服務(wù)群眾好、遵紀(jì)守法好），黨員是黨組織肌體的細(xì)胞，細(xì)胞不活組織也就沒有了活力，只有每一名黨員都成為優(yōu)秀的戰(zhàn)士，黨支部才能成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，我們的黨組織才能很好地發(fā)揮政治核心作用，才能有所作為。

“四”、“五”、“六”所針對的對象、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等都不一致，但最終目的是一致的，那就是為了企業(yè)又快又好發(fā)展，為了加強(qiáng)黨組織的建設(shè)。三者在內(nèi)容上相互聯(lián)系，互為條件，是一個完整的整體，它與“六種”運(yùn)行機(jī)制一起，構(gòu)成了國企黨建完整的工作體系。（全國黨建研究網(wǎng)）

國有企業(yè)全面提升企業(yè)黨建工作水平

第五篇：全面提升非公企業(yè)黨建工作水平

夯實(shí)基礎(chǔ)

探索創(chuàng)新

全面提升非公企業(yè)黨建工作水平

**鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作情況匯報(bào)材料

（2012年12月6日）

為適應(yīng)非公經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大的新形勢，全面推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作的深入開展，**鎮(zhèn)黨委按照“成立組織、規(guī)范管理，健全制度、完善體系，運(yùn)用載體、促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，著力探索企業(yè)黨建強(qiáng)化工作，不斷擴(kuò)大企業(yè)中黨建工作覆蓋面，充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織和廣大黨員的作用，為**鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作的進(jìn)步與發(fā)展。

目前，我鎮(zhèn)共有“有場所、有人員、有經(jīng)營業(yè)務(wù)”的非公企業(yè)15家，其中正常經(jīng)營9家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1家，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以機(jī)械制造為主，全鎮(zhèn)企業(yè)共有黨員7人，我鎮(zhèn)黨委經(jīng)認(rèn)真研究，決定成立**鎮(zhèn)非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，共吸納我鎮(zhèn)較有規(guī)模企業(yè)6家，支部辦公室設(shè)在*****有限公司，企業(yè)黨員覆蓋率達(dá)100%。

一、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制，主動推進(jìn) 我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，存在非公有制企業(yè)規(guī)模小、布局分散、黨員隊(duì)伍力量薄弱的實(shí)際情況，為做好非公黨建工作，鎮(zhèn)黨委高度重視，專題研究制定了《中共**鎮(zhèn)委員會關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，明確非公企業(yè)黨建工作的各項(xiàng)目標(biāo)和要求，并專題召開非公有制企業(yè)黨建工作推進(jìn)會，成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、分管工業(yè)副職任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，吸收黨務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、紀(jì)委、團(tuán)委、工會等門作為成員單位，進(jìn)一步加強(qiáng)有效領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，將非公企業(yè)黨建工作納入年終考核，制定專項(xiàng)考核方案，并逐步推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合黨支部測評考核工作。

（二）健全機(jī)制，規(guī)范設(shè)置，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí) 為推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作規(guī)范化運(yùn)行，我們從創(chuàng)新工作機(jī)制入手，健全黨建工作機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化黨組織設(shè)置、配強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍，使非公企業(yè)黨的建設(shè)工作步入正規(guī)化、制度化軌道。

一是下派黨建指導(dǎo)員。立足我鎮(zhèn)實(shí)際，我們將幾個企業(yè)的黨員聯(lián)合組建黨支部，確保每名黨員都能編入一個黨組織并正常參加黨的組織活動。并向企業(yè)聯(lián)合黨支部下派了一名具有豐富黨建工作經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員，全程指導(dǎo)幫助企業(yè)開展黨建工作。

二是規(guī)范黨建運(yùn)行機(jī)制。鎮(zhèn)黨委要求黨建工作指導(dǎo)員每半月至少到企業(yè)聯(lián)合黨支部聯(lián)系指導(dǎo)一次，參加企業(yè)黨支部活動，及時(shí)記錄和協(xié)調(diào)解決企業(yè)黨支部、黨員和員工提出的問題。制訂發(fā)展黨員、黨員教育管理等工作流程，規(guī)范程序，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

三是確立黨員活動日。為確保非公企業(yè)黨員組織生活的正常性，我鎮(zhèn)在成立非公企業(yè)聯(lián)合黨支部之初，即確定了黨員活動日制度，以便更好的展開企業(yè)黨員管理和教育工作。將活動日定為每月的25日，并固定活動場所，建立點(diǎn)到和通報(bào)活動情況制度，便于支部組織和鎮(zhèn)黨委督促、指導(dǎo)。

四是建立長效保障機(jī)制。指導(dǎo)企業(yè)聯(lián)合黨支部建立健全“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會等一系列制度，并完善了組織建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)開展黨組織活動做到有章可循，推動企業(yè)經(jīng)營管理。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委為非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)計(jì)制作黨建展板，將黨的精神、黨員作用和黨建工作制度掛上墻，通過亮制度、抓黨建、促發(fā)展。

（三）運(yùn)用載體，創(chuàng)先爭優(yōu)，選樹典型，示范帶動 我鎮(zhèn)黨委立足自身實(shí)際，通過“抓典型、樹導(dǎo)向、抓重點(diǎn)、促推廣”，在企業(yè)黨建工作中，依托“凝心聚力工程”，廣泛開展“黨員設(shè)崗定責(zé)活動”，通過抓載體創(chuàng)新，促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，以典型引領(lǐng)、示范帶動發(fā)展。

企業(yè)聯(lián)合黨支部各成員企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)黨員所在崗位進(jìn)行“設(shè)崗定責(zé)”，在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行了公開，接受職工監(jiān)督。企業(yè)黨組織通過積極開展“黨員承諾”、“志愿者”等活動，激勵和組織黨員在工作中勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨員的先鋒模范作用，帶動了企業(yè)職工的工作。我鎮(zhèn)企業(yè)聯(lián)合黨支部成立后，支部辦公室所在企業(yè)粵鈺青銅器有限公司的黨員定責(zé)車間的安全衛(wèi)生狀況得到了較大的改善。公司經(jīng)理黃燁儒對支部建設(shè)，在場地、人員、辦公設(shè)施等方面給予了大力的支持與配合。

二、取得成效

一是有效保障了穩(wěn)定和諧。聯(lián)合黨支部主動宣傳相關(guān)法律，反映職工的需求和呼聲，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)業(yè)主與員工之間關(guān)系，成為企業(yè)和員工關(guān)系的“潤滑劑”，促進(jìn)了勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定。今年以來，在企業(yè)聯(lián)合黨支部的推動下，共有效解決職工就業(yè)50余人次，通過安排就業(yè)，解決信訪矛盾3起。

二是極大推動了企業(yè)發(fā)展。企業(yè)聯(lián)合黨支部切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，把“節(jié)能減排、降污增效”作為黨組織牽頭抓的中心工作，大力宣傳可持續(xù)發(fā)展的理念，引導(dǎo)企業(yè)利用新技術(shù)、新工藝推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)，2012年*****廠降低生產(chǎn)成本100多萬元。*******有限公司專門聘請了企業(yè)聯(lián)合黨支部委員***作為企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員，在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝存在安全隱患問題后，第一時(shí)間主動關(guān)停企業(yè)，迅速重評生產(chǎn)工藝。全鎮(zhèn)各企業(yè)逐漸形成對生產(chǎn)經(jīng)營情況主動接受監(jiān)督的良好局面。

三是企業(yè)社會責(zé)任感得到有效增強(qiáng)。通過宣傳典型模范黨員，積極引導(dǎo)企業(yè)努力在新農(nóng)村建設(shè)、結(jié)對助學(xué)、扶貧濟(jì)困中，不斷提高企業(yè)的美譽(yù)度和社會影響力。在2012年“金秋助學(xué)”活動中，企業(yè)共捐獻(xiàn)善款6.3萬元，企業(yè)聯(lián)合黨支部成員企業(yè)***縣****廠負(fù)責(zé)人共捐款4000元，并結(jié)對幫扶**村貧困大學(xué)生一名。日前，企業(yè)又為全鎮(zhèn)貧困群眾捐獻(xiàn)愛心蔬菜6噸。

三、下部工作打算

目前，我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作還存在不少問題，如企業(yè)較少，黨員基礎(chǔ)較為薄弱，同時(shí)黨員交叉參與組織情況還未得到解決等，下階段，我鎮(zhèn)將針對存在的問題，繼續(xù)加大工作力度，開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建工作新局面。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。加強(qiáng)對企業(yè)主的集中培訓(xùn)，激發(fā)廣大企業(yè)主抓黨建工作的熱情，提高他們“抓黨建、促發(fā)展”的認(rèn)識。注重對企業(yè)黨員的培訓(xùn)，經(jīng)常性地對黨員開展黨的知識、政治理論、市場經(jīng)濟(jì)知識、法律法規(guī)、崗位技能等培訓(xùn)，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨員自身自豪感，提升黨員對黨組織的向心力。

（二）凝心聚力，推動發(fā)展。在企業(yè)聯(lián)合黨支部中大力實(shí)施“凝心聚力”工程，進(jìn)一步鞏固非公有制企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，通過培育企業(yè)精神，開展文體活動，建立關(guān)愛幫扶機(jī)制，增強(qiáng)職工維權(quán)力度等活動，把黨員和職工有效組織起來，凝心聚力，共同促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

（三）加強(qiáng)督查，保證進(jìn)度。定期督查企業(yè)聯(lián)合黨支部各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，建立月通報(bào)制度和不定期暗訪等形式，以推動非公黨建工作的落實(shí)。

中共**鎮(zhèn)委員會

2012年12月6日