第一篇：會(huì)務(wù)策劃：供應(yīng)商大會(huì)策劃案

供應(yīng)商大會(huì)策劃案

目錄：

活動(dòng)概述

活動(dòng)目的活動(dòng)背景

活動(dòng)主題

活動(dòng)流程

策略分析

會(huì)場(chǎng)布置

亮點(diǎn)闡述

禮物準(zhǔn)備

服務(wù)流程

一、活動(dòng)概述

名稱：XXX2020年供應(yīng)商大會(huì)

時(shí)間：2020年年中

地點(diǎn)：花園酒店

參會(huì)人員：嘉賓/領(lǐng)導(dǎo)/供應(yīng)商/會(huì)務(wù)組人員

參與人數(shù)：100人

行程安排：

二、活動(dòng)目的溝通情感，鞏固與重點(diǎn)供應(yīng)商之間的合作關(guān)系

相關(guān)政策激勵(lì)，增加供應(yīng)商的合作信心

推廣企業(yè)文化，加深供應(yīng)商的信賴

挖掘相關(guān)新聞點(diǎn)，為品牌宣傳做亮點(diǎn)

所以，我們要：

創(chuàng)意領(lǐng)軍：立意高遠(yuǎn)，體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位，打造鮮明品牌形象； 主形象貫穿：與主題匹配的畫面和裝飾效果，靜心打造歡快的大會(huì)氣氛；

贏在細(xì)節(jié)：整個(gè)流程用精致細(xì)節(jié)提升供應(yīng)商的情感依賴。

三、活動(dòng)背景

十二五規(guī)劃為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了政策指導(dǎo)，我們與供應(yīng)商一起展望美好未來； 客戶需要感謝，也需要信心鼓舞；

過去的一年，是豐收的一年，是共贏的一年，應(yīng)該與供應(yīng)商分享。

四、活動(dòng)流程

1、難題

如何控制大會(huì)節(jié)奏，高潮迭起？——調(diào)動(dòng)情緒

如何在大會(huì)結(jié)束后，給大家留下深刻印象？——制造驚喜

如何消除供應(yīng)商之間的陌生感？——互動(dòng)小游戲

如何將大會(huì)串聯(lián)成美好的故事？——傳播企業(yè)文化

2、流程

一年風(fēng)雨路——共分享——鑄信心——贏未來——濃情一刻

（1）第一篇章：分享篇

會(huì)議前5分鐘：視頻播放（祝福（領(lǐng)導(dǎo)、客戶、員工）、感謝客戶的大力支持）音樂開始會(huì)議，冷煙花燃放

主持人介紹嘉賓

領(lǐng)導(dǎo)講話：感謝供應(yīng)商，闡明供應(yīng)鏈的重要性及原則，用數(shù)據(jù)說明成績(jī)?；?dòng)小游戲

（2）第二篇章：信心篇

領(lǐng)導(dǎo)公布評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

頒獎(jiǎng)儀式：提名，獲獎(jiǎng)采訪（合作歷史中的重大事件，收獲，幫助等）

供應(yīng)商代表發(fā)言：不解之緣的故事

（3）第三篇章：未來篇

探討連鎖賣場(chǎng)和供銷合作的發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)在新的一年的采購綱領(lǐng)、營銷戰(zhàn)略及能為客戶帶來的商機(jī)

與會(huì)人員合影留念

茶歇、休息（輕音樂）

（4）第四篇章：濃情篇

領(lǐng)導(dǎo)開酒，晚宴開始

藝術(shù)表演：沙畫、祝酒歌、薩克斯表演、拉丁舞、小提琴演奏、現(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：擲篩子

領(lǐng)導(dǎo)宣布會(huì)議圓滿結(jié)束，并相約來年再聚首

五、策略分析

大會(huì)總體基調(diào)和風(fēng)格：

簡(jiǎn)潔：主題明確（回顧成就，展望未來，鼓舞信心），傳遞信息明確（規(guī)劃，策略，政策），連貫

大氣：彰顯企業(yè)實(shí)力和企業(yè)成就（大場(chǎng)地，大背景，高端嘉賓）

溫馨：給供應(yīng)商家的感覺（互動(dòng)，相關(guān)資料等）

熱烈：給供應(yīng)商被重視的感覺（共發(fā)展的歷程宣傳片，提名頒獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)感言（合作歷程，矛盾和貢獻(xiàn)），等）

六、會(huì)場(chǎng)布置

1、顏色選擇：熱烈紅色，尊貴金色

2、材料選擇：中國傳統(tǒng)元素（蠟臺(tái)，中國結(jié)，燈籠，金色彩帶），綠色植物（一葉蘭放舞

臺(tái)前方，綠蘿放會(huì)場(chǎng)四周），鮮花（會(huì)場(chǎng)入口、主席卓或發(fā)言臺(tái)、賓客座位），環(huán)保紙雙面打印會(huì)務(wù)資料。

3、紅地毯、簽到臺(tái)、提名墻、桌椅、舞臺(tái)、發(fā)言臺(tái)、冷煙花、中式桌旗裝飾、貴賓花、獎(jiǎng)

杯等。

七、亮點(diǎn)：媒體宣傳部分

宣傳未來一年或N年的營銷戰(zhàn)略

要求獲獎(jiǎng)企業(yè)各自發(fā)表文章（喜獲獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)）

宣傳采購策略和供應(yīng)鏈管理，及對(duì)客戶和市場(chǎng)開發(fā)的重要影響

從供應(yīng)商大會(huì)的角度，解讀企業(yè)公益事業(yè)、低碳環(huán)保（會(huì)務(wù)材料用紙、獎(jiǎng)杯材料、禮物）進(jìn)行到底。

八、禮物準(zhǔn)備

誠意、企業(yè)實(shí)力、客戶尊重、尊貴身份、重要意義、企業(yè)文化、美好祝福。

九、服務(wù)流程

1、會(huì)議前

大會(huì)策劃、地點(diǎn)預(yù)訂、設(shè)備準(zhǔn)備、布置的設(shè)計(jì)制作、資料的設(shè)計(jì)制作、禮品和胸牌和會(huì)標(biāo)的制作、邀請(qǐng)函、交通和運(yùn)輸和攝像的安排

2、會(huì)議中

簽到服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、資料和禮品發(fā)放、反饋表收集等

3、會(huì)議后

參會(huì)人員名單整理、反饋表統(tǒng)計(jì)報(bào)告、感謝參會(huì)電話跟進(jìn)、剩余資料和禮品的整理搬運(yùn)、圖像和影像資料的整理、媒體采訪及宣傳報(bào)道。

第二篇：會(huì)務(wù)策劃

《會(huì)務(wù)策劃》綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目方案

一、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

以本綜合實(shí)訓(xùn)促進(jìn)學(xué)生對(duì)會(huì)議管理知識(shí)的理解，培養(yǎng)學(xué)生靈活運(yùn)用所掌握的基本技能解決實(shí)際問題的能力，加強(qiáng)學(xué)生在文秘工作“辦會(huì)”這一塊的認(rèn)識(shí)。

二、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 2.案例分析

（二）有關(guān)說明

1.策劃方案中應(yīng)該包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、目的，與會(huì)人員、活動(dòng)程序、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)組織，會(huì)后工作等。

2.通過會(huì)議方案的擬訂考察選手辦文、辦事、辦會(huì)的綜合能力。

3.通過分析秘書工作案例，考察學(xué)生理解力、分析力、表達(dá)力、反應(yīng)力等綜合素質(zhì)。

（三）參考資料

全部參考資料以附件的形式附后。附件一：《年會(huì)安排大綱》 附件二：《會(huì)務(wù)小組成員名單一覽表》 附件三：《年會(huì)演出內(nèi)容清單》 附件四：《案例分析》

三、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)形式

機(jī)房實(shí)訓(xùn)兩天，由本課程任課教師配合實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師共同完成實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)任務(wù)。

四、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)考核

根據(jù)學(xué)生完成項(xiàng)目綜合實(shí)訓(xùn)情況，按優(yōu)、良、合格、不合格等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，本實(shí)訓(xùn)考核成績(jī)計(jì)入該課程成績(jī)，比例不低于30%。附件一：

年會(huì)安排大綱

一、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升XX的競(jìng)爭(zhēng)力；

2、對(duì)2008年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新工作方向和目標(biāo)

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。

二、年會(huì)主題：

三、年會(huì)時(shí)間：

第一部分：2008年_1_2月1日下午*點(diǎn)到*點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目

第二部分：2008年月 31 日下午5點(diǎn)到7點(diǎn)

團(tuán)體聚餐

四、年會(huì)地點(diǎn)：

XX酒店X樓XX廳（或分公司培訓(xùn)教室+酒店聚餐）

五、年會(huì)組織形式：由分公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、邀請(qǐng)嘉賓：分公司領(lǐng)導(dǎo)；邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣块T和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；分公司工作人員；

七、會(huì)務(wù)工作人員 1．會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：×××

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。2．策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：×××

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排.4．嘉賓接待、簽到：××× 5．音響、燈光：×××，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

6.物品準(zhǔn)備：×××

主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

八、會(huì)場(chǎng)布置：

會(huì)場(chǎng)內(nèi)： 方案一：

1、舞臺(tái)背景噴畫： 內(nèi)容： 文字內(nèi)容：

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；方案二：

1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝“公司標(biāo)志”；

2、舞臺(tái)上方懸掛紅布幅： 文字內(nèi)容：

3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；

會(huì)場(chǎng)外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；

2、賓館入口處掛紅布幅；

3、賓館內(nèi)放置指示牌； 文字內(nèi)容：

九、年會(huì)流程：

1、形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目＋公司聚餐；

2、整個(gè)年會(huì)分兩部分：

第一部分：活動(dòng)

1.主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭； 2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭； 3.嘉賓致辭；

4.表彰優(yōu)秀員工；

5員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、游戲； 外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)；

第二部分：公司聚餐

時(shí)間：2009年

月

日下午

形式：中式圍桌； 流程：

1.主持人開場(chǎng)白，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝酒；

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致酒，全體起立，共同祝愿公司未來大展鴻圖！3.自由進(jìn)餐；

附件2 會(huì)務(wù)小組成員名單一覽表 會(huì)務(wù)小組總組長(zhǎng):陳濤 總協(xié)調(diào)人:肖總

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)下列項(xiàng)目組:

1、策劃組組長(zhǎng):陳濤 成員:萬立燕 郝哲 許安

2、后勤組組長(zhǎng):張震華

成員:姜軒 沈建生 張庭 楊文婷 丁世名

3、燈光技術(shù)組組長(zhǎng):曹光 成員:唐國濤 易明

4、秘書組組長(zhǎng):黃永通 成員:彭軍 劉力波

5、接待組組長(zhǎng):梅敏

成員:黃德遠(yuǎn) 莫嬌 易霞 唐蔓

附件3 年會(huì)演出內(nèi)容清單

1.主持人宣布晚會(huì)開始介紹晚會(huì)內(nèi)容及獎(jiǎng)品并抽出幸運(yùn)獎(jiǎng) 2.搖滾歌手

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 3.相聲

全總文工團(tuán) 4.雜技柔術(shù)

中國雜技團(tuán) 5.游戲（游戲獲勝者抽獎(jiǎng)）

6.云南舞蹈

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)

7.通俗歌手

廉山

民族歌舞團(tuán) 8.魔術(shù)

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 9.抽獎(jiǎng)

10.民族歌手

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 11.武術(shù)《武林風(fēng)》

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 12.小品

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 13.游戲（游戲獲勝者抽獎(jiǎng)）

14.夢(mèng)幻組合 夢(mèng)幻組合 15.雜技

中國雜技團(tuán) 16.變臉

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 17.抽獎(jiǎng)

18.武術(shù) 《武風(fēng)舞韻》

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 19.舞蹈

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 20.游戲（獲勝者抽獎(jiǎng) 主持人宣布晚會(huì)結(jié)束）

注:1.員工激勵(lì)獎(jiǎng) 2.幸運(yùn)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品特等獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 幸運(yùn)獎(jiǎng) 3.問答題獎(jiǎng) :1.搶答獎(jiǎng)

2.游戲獎(jiǎng)

3.參與獎(jiǎng) 嘉賓紀(jì)念品

參加紀(jì)念品 C店經(jīng)理

參加紀(jì)念品 會(huì)場(chǎng)物品（或由場(chǎng)地方提供部門項(xiàng)目）會(huì)場(chǎng)宣傳物料

附件4 案例分析

參考題型: 周華市宏大公司的秘書,老板吩咐他中午設(shè)宴招待西北來的客人,他按照老板平時(shí)的飲食習(xí)慣點(diǎn)了許多豬肉類的菜肴,并提前十分鐘在包廂等候.當(dāng)客人到達(dá)酒店時(shí)他把客人安排在臨門的地方,菜肴上來時(shí),幾位客人都沒有動(dòng)筷子,原來他們都是回民.老板趕緊道歉并吩咐臨時(shí)更換菜單,結(jié)果這頓飯遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原來的預(yù)算.周秘書在安排宴請(qǐng)時(shí)失誤之處在哪里?秘書人員應(yīng)如何做好接待工作?

集團(tuán)晚會(huì)活動(dòng)策劃方案

字體大?。捍笮ans 發(fā)表于 09-05-26 13:38

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評(píng)論(0)

分類：策劃案例 一．背景

中國XX集團(tuán)在全體同仁的不懈努力下，發(fā)展迅速，已經(jīng)成為國內(nèi)著名上市公司，公司上市近九年來，經(jīng)營穩(wěn)健，業(yè)績(jī)優(yōu)良，主營業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模和主營業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。我們對(duì)XX發(fā)展股份有限公司的發(fā)展前景充滿信心，期待與廣大投資者共創(chuàng)美好的明天。這是一個(gè)追求合作與共贏的時(shí)代。XX期望不斷密切同新老客戶的友好合作關(guān)系，與所有朋友們一道創(chuàng)造價(jià)值，共同分享成功的喜悅！

二．主題與構(gòu)思

“盛情”表示了XX人對(duì)廣大賓客的熱情與感激。多年的發(fā)展離不開老客戶的支持與信任，也只有盛情二字才能表達(dá)出我們洋溢的感激之情，希望今后的合作更融洽，也希望有更多的新老客戶一如既往的支持我們，支持XX事業(yè)！

三．特色與影響

本次晚宴將以中西合璧的方式進(jìn)行，配合泉州航空酒店寬敞舒適的環(huán)境，在動(dòng)靜完美結(jié)合的情調(diào)中共同歡渡如此夜晚，實(shí)為美矣！屆時(shí)到場(chǎng)的除了多年來與XX攜手并進(jìn)的客戶外還將邀請(qǐng)省內(nèi)各大媒體共同參加，在這喜慶的氣氛中，配合媒體的有利宣傳，將對(duì)XX集團(tuán)今后的市場(chǎng)發(fā)展埋下一道伏筆，并使市場(chǎng)推廣形成規(guī)模、系列化。同時(shí)借助本次晚宴展現(xiàn)企業(yè)自身雄厚實(shí)力、良好的企業(yè)文化氛圍，增進(jìn)與合作伙伴及媒體之間的配合默契。

四．活動(dòng)簡(jiǎn)介 1． 時(shí)間與地點(diǎn) ●時(shí)間：待定

●地點(diǎn)：錦江國際酒店 2． 活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) ●主辦方：XX集團(tuán)

●協(xié)辦方：上海虎翼會(huì)議策劃有限公司 ●媒體參辦方：（擬）上海晨報(bào)、楊子晚報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、杭州日?qǐng)?bào)、東方電視臺(tái)。3． 活動(dòng)內(nèi)容

●共慶XX集團(tuán)的市場(chǎng)發(fā)展與合作共贏?！裱?qǐng)一支有活力的本土樂隊(duì)表演。●邀請(qǐng)歌舞團(tuán)表演中/西式舞蹈。

●領(lǐng)導(dǎo)致辭答謝客戶支持與鼓勵(lì)員工再接再勵(lì)?！褓e客共舞。

●西式酒會(huì)（自助式）。4． 活動(dòng)程序

●來賓入場(chǎng)（19：00）

●主持人宣布“盛情夜宴”晚會(huì)開始（19：10—19：15）●主辦方領(lǐng)導(dǎo)向來賓致賀詞 {備注此時(shí)媒體報(bào)道}（19：15—19：25）●主持人宣布節(jié)目演出開始 {附節(jié)目演出安排表}（19：25—21：00）●賓客跳交誼舞（21：00—21：30）●酒會(huì)（21：30—22：30）

●主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，賓客回賓館休息 五．活動(dòng)實(shí)施

1． 會(huì)場(chǎng)布置（附效果圖）● 會(huì)場(chǎng)色彩與布置

充分體現(xiàn)XX集團(tuán)良好的企業(yè)文化與優(yōu)勢(shì)，形成鮮明、輕松的會(huì)場(chǎng)氛圍。以輕松柔和的色調(diào)布置會(huì)場(chǎng)，增加環(huán)境與氣氛的共鳴?！?舞臺(tái)設(shè)計(jì)

以腥紅色的地毯作為鋪設(shè)，烘托熱鬧氣氛。● 背板

以XX的企業(yè)LOGO作為舞臺(tái)背板，直接展現(xiàn)XX的企業(yè)實(shí)業(yè)及企業(yè)文化?！?簽到臺(tái)

設(shè)立于晚會(huì)入口處，裝飾簽到臺(tái)側(cè)面及臺(tái)面，臺(tái)面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對(duì)來賓到場(chǎng)情況?！?桌椅

中式桌椅，擺放位置以全場(chǎng)觀眾都能看到舞臺(tái)情況為宜?！?主持人

邀請(qǐng)兩位知識(shí)型主持人，用其機(jī)智、睿智、靈活的風(fēng)格充分調(diào)動(dòng)每一位來賓的情緒，達(dá)到輕松、活躍、緊湊的氛圍?！?資料

備有XX的企業(yè)宣傳資料，放置入口處，由禮儀小姐在來賓簽到后發(fā)放到各位來賓手中?！?攝像

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)的攝像，記錄整個(gè)活動(dòng)的精彩部分，盡量爭(zhēng)取此次活動(dòng)新聞在電視媒體的發(fā)布，如不能發(fā)布，可將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。2．媒體宣傳策劃

● XX“盛情夜宴”晚會(huì)活動(dòng)，將邀請(qǐng)媒體給予全面關(guān)注。從晚會(huì)開始，將組織主要媒體對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行系列報(bào)道，對(duì)相關(guān)的人和事進(jìn)行深度報(bào)道。通過消息報(bào)道和平面廣告的媒體發(fā)布形式，向公眾宣傳?！?邀請(qǐng)媒體具體如下：

（擬）上海晨報(bào)、楊子晚報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、杭州日?qǐng)?bào)、東方電視臺(tái)

最佳答案

一、籌劃書稱號(hào)

盡可能詳細(xì)的寫出籌劃稱號(hào)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)籌劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然能夠?qū)懗稣龢?biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景 ：

這局部?jī)?nèi)容應(yīng)依據(jù)籌劃書的特性在以下項(xiàng)目當(dāng)選取內(nèi)容重點(diǎn)論述；詳細(xì)項(xiàng)目有：根本狀況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期情況、組織部門、活動(dòng)展開緣由、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)闡明問題的環(huán)境特征，主要思索環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、時(shí)機(jī)及要挾等要素，對(duì)其作好全面的剖析(SWOT剖析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境剖析的各項(xiàng)要素上，對(duì)過去如今的狀況停止細(xì)致的描繪，并經(jīng)過對(duì)狀況的預(yù)測(cè)制定方案。如環(huán)境不明，則應(yīng)該經(jīng)過調(diào)查研討等方式停止剖析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目的：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)約明了的言語將目的要點(diǎn)表述分明；在陳說目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的中心構(gòu)成或籌劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明白寫出。活動(dòng)目的要詳細(xì)化，并需求滿足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需求：

列出所需人力資源，物力資源，包括運(yùn)用的中央，如教室或運(yùn)用活動(dòng)中心都細(xì)致列出。能夠列為已有資源和需求資源兩局部。

五、活動(dòng)展開：

作為籌劃的正文局部，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)約明了，使人容易了解，但表述方面要力圖詳盡，寫出每一點(diǎn)能想象到的東西，沒有遺漏。在此局部中，不只僅局限于用文字表述，也可恰當(dāng)參加統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)籌劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)依照時(shí)間的先后次第排列，繪制施行時(shí)間表有助于計(jì)劃核對(duì)。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這局部加以闡明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這局部加以思索。

這里能夠提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、資助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制造、掌管、指導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)效勞、電子背景、燈光、聲響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、次序維持、穿著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氛圍調(diào)理、接送車輛、活動(dòng)后清算人員、合影、餐飲款待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)依據(jù)實(shí)情自行調(diào)理。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在依據(jù)實(shí)踐狀況停止詳細(xì)、縝密的計(jì)算后，用明晰明了的方式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)留意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可防止的會(huì)給計(jì)劃的執(zhí)行帶來一些不肯定

性要素，因而，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)能否有應(yīng)變措施，損失的概率是幾，形成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在籌劃中加以闡明。

八、活動(dòng)擔(dān)任人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（假如是小組籌劃應(yīng)注明小組稱號(hào)、擔(dān)任人）。

第三篇：2016北京微商博覽會(huì)大會(huì)策劃案

2016北京微商博覽會(huì)策劃案

一、展會(huì)概況

1、展會(huì)名稱：北京微商博覽會(huì)（BME)

2、展會(huì)時(shí)間：2016年7月23日-25日

3、展會(huì)地點(diǎn)：中國北京國家會(huì)議中心

4、主辦方：商旅會(huì)展服務(wù)（北京）有限公司

5、展會(huì)主題：風(fēng)口上的微商，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

6、展會(huì)亮點(diǎn)：

①權(quán)威：經(jīng)政府批準(zhǔn)及專業(yè)的機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦 ②高端：聚匯各行業(yè)高端品牌及服務(wù)的展會(huì) ③精準(zhǔn)：匯全球享譽(yù)盛名的特邀買家及團(tuán)隊(duì) ④趨勢(shì)：符合未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及潮流產(chǎn)品

7、展會(huì)規(guī)模：本屆展會(huì)的展出面積高達(dá)13000㎡，展位有500個(gè)之多。500多家品牌參展商、100多名特邀買家、200多個(gè)微商團(tuán)隊(duì)、10000名微商達(dá)人、30000名參觀人次以及200多家媒介媒體將齊聚亮相本屆展會(huì)。

二、參展規(guī)劃

1、博覽會(huì)宗旨：

本屆微商博覽會(huì)圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”等國家重大戰(zhàn)略，以“風(fēng)口上的微商，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題，凸顯創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的支撐引領(lǐng)作用。

2、參加博覽會(huì)的目的：

①BME作為與會(huì)者利用參觀北京微商博覽會(huì)的獨(dú)特機(jī)會(huì)構(gòu)建社交聯(lián)系網(wǎng)、對(duì)話新興市場(chǎng)、進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談、頒獎(jiǎng)典禮和教育機(jī)遇。讓您有機(jī)會(huì)直面來自全球超過400多名頂級(jí)行業(yè)買家，體驗(yàn)真正的全球化市場(chǎng)。

②BME還能帶您參加啟人深思的教育論壇，通過緊扣行業(yè)熱點(diǎn)的議題向您傳授微商行業(yè)知識(shí)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，微商界最具權(quán)威性影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)為你的產(chǎn)品做背書，這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)獲得一個(gè)就夠本。

③BME是地方政府找到地方經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)極和快速的提升城市品牌，讓你的項(xiàng)目找到投資人，幫助你與政府、投資機(jī)構(gòu)對(duì)接，分享全球新金融及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新思想和理念，共同探求發(fā)展的方向和路徑。

④BME整合媒體資源及一切有關(guān)資源，讓您品牌從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，讓您在展前、展中及展后持續(xù)強(qiáng)化品牌影響力、搜羅潛在客戶線索，使得您在行業(yè)市場(chǎng)的曝光最大化，并提供真正有效的投資回報(bào)。

三、參展策劃案

1、參展范圍： ①產(chǎn)品類別

珠寶、農(nóng)產(chǎn)品、抗老化用品、成人用品、美容化妝品、健康護(hù)理用品、旅游、跨境產(chǎn)品、嬰幼產(chǎn)品、內(nèi)衣服飾、功能食品、面膜、瑪卡、阿膠、酵素、佛事用品。

②技術(shù)類別

微商平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、O2O服務(wù)商、微商運(yùn)營服務(wù)商、網(wǎng)絡(luò)及電信運(yùn)營設(shè)備與服務(wù)、安全認(rèn)證服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷及廣告。

③創(chuàng)業(yè)孵化

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)金融 ④其他類別

教育培訓(xùn)、物流與快遞服務(wù)

2、展會(huì)同期活動(dòng)：

北京微商博覽會(huì)是移動(dòng)電商行業(yè)一年一度的國際聚集地，展會(huì)期間舉行的一系列的會(huì)議、研討會(huì)、教育培訓(xùn)、頒獎(jiǎng)活動(dòng)，參展商與參觀者都可以參加，例如教育論壇議題、創(chuàng)業(yè)孵化演講、榜樣力量獎(jiǎng)項(xiàng)等內(nèi)容，通過多樣的社交活動(dòng)，吸引更多的目標(biāo)觀眾，并建立嶄新業(yè)務(wù)聯(lián)系，維護(hù)并鞏固現(xiàn)有合作關(guān)系。

3、參展費(fèi)用：

①光地展位：￥1380 元/平方米（注：最少36平方米起租，只提供參展空間，不包含任何設(shè)施)②標(biāo)準(zhǔn)展位：￥13800元/個(gè)/展期

標(biāo)準(zhǔn)展位/9平米（包括三面展板、公司楣板、一桌二椅、二只射燈、220V/5A電源插座一個(gè)、展位鋪滿地毯、二十四小時(shí)保潔、保安)

第四篇：第四章 會(huì)務(wù)活動(dòng)策劃

第四章 會(huì)務(wù)活動(dòng)策劃

第一部分準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段，是談判各方為談判進(jìn)行的一系列的籌劃、醞釀、組織工作的過程。分為事前準(zhǔn)備和長(zhǎng)期準(zhǔn)備。事前準(zhǔn)備包括商務(wù)調(diào)研、目標(biāo)確立、方案設(shè)計(jì)、人員組織、戰(zhàn)前模擬。長(zhǎng)期準(zhǔn)備包括誠信準(zhǔn)備、關(guān)系準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備等。這里主要介紹事前準(zhǔn)備。

一、商務(wù)調(diào)研

調(diào)研是一切營銷工作的開端，是成功營銷的開始。商務(wù)調(diào)研是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催生出來的全新的非官方調(diào)研活動(dòng)。它依據(jù)現(xiàn)有法律，在商務(wù)活動(dòng)的主體發(fā)生商務(wù)活動(dòng)的事前事后，通過迅速有效地深入調(diào)查、取證，來診斷、預(yù)測(cè)其風(fēng)險(xiǎn)，幫助其規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營績(jī)效。

談判調(diào)研的核心工作是探察，即探詢、明察，是信息情報(bào)收集、分析、情況掌握的過程。

（一）收集分析信息

收集分析信息是準(zhǔn)備工作中最重要的工作。

內(nèi)容包括：與談判目標(biāo)的有關(guān)的情報(bào)和與談判對(duì)手有關(guān)的情報(bào)。與談判目標(biāo)有關(guān)的情報(bào)包括行業(yè)行情、市場(chǎng)行情、歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、對(duì)方的經(jīng)營情況、對(duì)方的談判策略、計(jì)劃、態(tài)度等。與談判對(duì)手有關(guān)的情報(bào)則包括對(duì)方的人員組成、對(duì)方主談的個(gè)人情況、對(duì)方人員的權(quán)限和策略等。

收集方法：業(yè)內(nèi)相關(guān)人士或組織探詢、網(wǎng)上查詢、委托咨詢機(jī)構(gòu)、公開的資料、上門了解等。

信息情報(bào)分析：

1.自身分析

個(gè)人情況包括優(yōu)劣勢(shì)、目的、資源等。

項(xiàng)目的可行性分析包括定性與定量結(jié)合、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合、歷史與現(xiàn)實(shí)結(jié)合綜合分析項(xiàng)目的成功率、收益等。

2.對(duì)手分析

包括組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷史、社會(huì)影響、資本積累、投資意向和規(guī)模、資信、經(jīng)營管理戰(zhàn)略、市場(chǎng)銷售力、與外界合作程序、合作需求和態(tài)度、參與談判人員狀況、決策程序和負(fù)責(zé)人等。

（二）環(huán)境調(diào)研

涉及國家政策、法律環(huán)境、宏觀和微觀環(huán)境：如行業(yè)形勢(shì)等、人文習(xí)俗。

（三）交易條件

談判的核心是關(guān)于交易條件的談判。包括：品名和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、商檢、價(jià)格、裝運(yùn)、保險(xiǎn)、支付、索賠、仲裁等。

二、確立談判目標(biāo)

所謂談判目標(biāo)是指談判要達(dá)到的具體目標(biāo)，它指明談判的方向和要達(dá)到的目的、企業(yè)對(duì)本次談判的期望水平。會(huì)務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)主要是以滿意的條件達(dá)成一筆交易，確定正確的談判目標(biāo)是保證談判成功的基礎(chǔ)。談判目標(biāo)是一種在主觀分析基礎(chǔ)上的預(yù)期與決策，是談判所要爭(zhēng)取和追求的根本因素，是談判者為滿足自身的需要而確定的指標(biāo)或指標(biāo)體系。它分為四個(gè)層次：

（一）最優(yōu)期望目標(biāo)

最優(yōu)期望目標(biāo)是對(duì)談判者最有利的理想目標(biāo)，即在滿足其實(shí)際需求利益之外，還有一個(gè)額外值或增加值。這個(gè)目標(biāo)實(shí)質(zhì)是按一方意愿行事，是可望不可及的理想點(diǎn)。在實(shí)際談判中，經(jīng)常被老練的談判者所放棄。

最優(yōu)期望目標(biāo)的特征：

1.是對(duì)談判者最有利的理想目標(biāo)；

2.是單方面可望而不可及的；

3.是談判進(jìn)程開始的話題；

4.會(huì)帶來有利的談判結(jié)果。

（二）實(shí)際需求目標(biāo)

實(shí)際需求目標(biāo)是反復(fù)研究后的預(yù)算目標(biāo)，是要努力達(dá)到的目標(biāo)。

（三）可接受目標(biāo)

即可交易目標(biāo)，是經(jīng)過綜合權(quán)衡、滿足談判方部分需求的目標(biāo)，對(duì)談判雙方都有較強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。在談判實(shí)戰(zhàn)中，經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。但要注意的是不要過早暴露，被對(duì)方否定。這個(gè)目標(biāo)具有一定的彈性，談判中都抱著現(xiàn)實(shí)的態(tài)度。

可接受目標(biāo)的特征：

1.是談判人員根據(jù)各種主客觀因素，經(jīng)過科學(xué)論證、預(yù)測(cè)和核算之后所確定的談判目標(biāo)；

2.是己方可努力爭(zhēng)取或作出讓步的范圍；

3.該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)意味著談判成功。

（四）最低限度目標(biāo)

最低限度目標(biāo)是通常所說的底線，是最低要求，也是談判方必定要達(dá)到的目標(biāo)。如果達(dá)不到，一般談判會(huì)放棄。是談判方的機(jī)密，一定嚴(yán)格防

護(hù)。

最低限度目標(biāo)的特征：

1.是談判者必須達(dá)到的目標(biāo)；

2.是談判的底線；

3.受最高期望目標(biāo)的保護(hù)。

談判目標(biāo)的確定是一個(gè)非常關(guān)鍵的工作。

首先，不能盲目樂觀地將全部精力放在爭(zhēng)取最高期望目標(biāo)上，而很少考慮談判過程中會(huì)出現(xiàn)的種種困難，造成束手無策的被動(dòng)局面。談判目標(biāo)要有一定彈性，定出上、中、下限目標(biāo)，根據(jù)談判實(shí)際情況隨機(jī)應(yīng)變、調(diào)整目標(biāo)。

其次，所謂最高期望目標(biāo)不僅有一個(gè)，可能同時(shí)有幾個(gè)目標(biāo)，在這種情況下就要將各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行排隊(duì)，抓住最重要的目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)，而其他次要目標(biāo)可讓步，降低要求。

最后，己方最低限度目標(biāo)要嚴(yán)格保密，除參加談判的己方人員之外，絕對(duì)不可透露給談判對(duì)手，這是商業(yè)機(jī)密。如果一旦疏忽大意透露出己方最低限度目標(biāo)，就會(huì)使對(duì)方主動(dòng)出擊，使己方陷于被動(dòng)。

三、方案設(shè)計(jì)

會(huì)務(wù)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)包括：目標(biāo)設(shè)計(jì)、議程設(shè)計(jì)、對(duì)策設(shè)計(jì)、策略設(shè)計(jì)，最后形成計(jì)劃書。

（一）議程設(shè)計(jì)

議程是程序、次序、進(jìn)度，更是效率。談判必須安排議程，誰先安排議程，誰掌握主動(dòng)權(quán)。議程安排有三種方法：先易后難即良好氣氛初始法，適合初次接觸的談判；先難后易即重點(diǎn)突出法，適合熟悉地談判；混合型即順序法。議程的擬訂要領(lǐng)在考慮對(duì)方的利益和習(xí)慣，內(nèi)容要簡(jiǎn)潔。

談判議程包括：時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境選擇、進(jìn)度安排、事項(xiàng)重要程度、層次與安排次序、單一事項(xiàng)時(shí)間控制等。

（二）對(duì)策設(shè)計(jì)

是談判中對(duì)付對(duì)手的策略和方法的設(shè)計(jì)。包括：使用的文件和證據(jù)；何時(shí)提出問題，提出什么樣的問題；由誰提出或回答問題；如何暫?；蛐輹?huì)；是否要利用權(quán)威；是否要更換或何時(shí)更換談判人員等。對(duì)策是動(dòng)態(tài)的不斷變換的，必須靈活機(jī)動(dòng)。

（三）形成計(jì)劃書

根據(jù)談判重要程度和復(fù)雜程度，為強(qiáng)化執(zhí)行，方案落實(shí)書面上，切實(shí)、明確部署。計(jì)劃書的文字表述要簡(jiǎn)明扼要，高度提煉，易于記憶；項(xiàng)目?jī)?nèi)

容具體、明確，把握關(guān)鍵；整體安排靈活機(jī)動(dòng)，考慮不可控因素。

四、人員組織

談判實(shí)質(zhì)是人與人的較量，談判更多是組織行為。

（一）談判人員確定

談判班子根據(jù)談判的性質(zhì)、對(duì)象、重要程度、復(fù)雜程度來定，一般不超過8人。

（二）層次結(jié)構(gòu)確定

第一層是主談人；第二層是專業(yè)分工人員；第三層是書記員或打字員及后勤。

（三）明確分工和職責(zé)。

如主談人特殊的權(quán)力和資格。

此外，準(zhǔn)備工作進(jìn)行完可以進(jìn)行模擬談判，模擬談判既是對(duì)談判組織執(zhí)行力的強(qiáng)化，又是檢驗(yàn)談判計(jì)劃可行性、周密性的手段。有利于事前總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)行危機(jī)控制，提高談判成功率。

第二部分開局階段

會(huì)務(wù)活動(dòng)的開局，是指談判雙方第一次見面后，在討論具體、實(shí)質(zhì)性的談判內(nèi)容之前，相互介紹和，寒暄以及就談判具體內(nèi)容以外的話題進(jìn)行交談的階段。談判開局是雙方剛開始接觸的階段，是實(shí)質(zhì)性談判的序幕。

開局階段是談判雙方面對(duì)面接觸，談判開始的階段。主要內(nèi)容是營造氣氛，交換意見，相互摸底。這個(gè)階段時(shí)間短，雖然不涉及實(shí)質(zhì)問題，但給整個(gè)談判定下基調(diào)。

一、導(dǎo)入階段

導(dǎo)入階段標(biāo)志著談判的真正開始。主要事務(wù)有：

1.互相介紹、互相熟悉。談判中采用自我介紹比較好，注意介紹的禮節(jié)禮貌。

2.塑造有利于談判目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的形象。通過服飾和飾物、秘書、組成人員等。

3.塑造良好的談判氣氛。禮貌尊重的氣氛、自然輕松的氣氛、友好合作的氣氛、積極進(jìn)取的氣氛。

導(dǎo)入階段注重對(duì)于談判氣氛的營造。氣氛來源于人的情緒和行為方式，所以營造良好的談判氣氛，談判人員自身的第一印象或表現(xiàn)是關(guān)鍵，必要的禮儀、公關(guān)交際手段是需要的。另外要從輕松、愉快的話題開始，忌急

于進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判。

實(shí)踐證明，談判雙方在初次接觸中，在言談舉止、風(fēng)度氣質(zhì)等方面給對(duì)方以良好的第一印象，就會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生好感和信任，良好的談判氣氛是談判順利進(jìn)行的保證。為此，談判人員應(yīng)做到：

1.禮節(jié)適度，舉止得體，神態(tài)輕松自如。

2.應(yīng)選擇輕松、愉快、友好、幽默的中性話題，以消除彼此之間的生疏感和拘束感。

3.以誠感人，以禮待人，營造融洽的親近感，引起雙方的共鳴。

4.選擇具有良好空間條件的場(chǎng)地為談判現(xiàn)場(chǎng)，使雙方心情舒暢。

二、概說階段

這一階段雙方的態(tài)度都是積極而又謹(jǐn)慎的。一方面要使對(duì)方初步了解自己的基本想法、談判立場(chǎng)和態(tài)度。另一方面以投石問路等手段，爭(zhēng)取掌握整個(gè)談判形勢(shì)和對(duì)方的立場(chǎng)、策略和心理動(dòng)向，捕捉對(duì)自己最為迫切需要的信息，以靈活調(diào)整自己的談判策略，為實(shí)質(zhì)性問題的談判打下基礎(chǔ)。

（一）交換意見

目標(biāo)(purpose)：雙方的談判目的。

計(jì)劃(plan)：共同議程安排、議題確定、約定共同規(guī)程。

進(jìn)度(process)：日程化推進(jìn)安排。

個(gè)人(personal)：談判人員的相互認(rèn)知，包括角色、地位、作用等。

（二）開場(chǎng)陳述

內(nèi)容是概括、扼要地?cái)⑹黾悍降囊庠概c目標(biāo)、原則與立場(chǎng)、限制條件、利益、對(duì)議題的理解、對(duì)對(duì)方建議的回答。方式可以是一方提出書面方案并作口頭補(bǔ)充另一方則圍繞對(duì)方的方案提出意見，也可以在會(huì)晤時(shí)雙方口頭陳述。

（三）摸底

是雙方注意力集中的焦點(diǎn)，理解對(duì)方的真實(shí)想法是核心。對(duì)方人員的表達(dá)方式、風(fēng)格、心理特征、思維方式；對(duì)方的期望、條件、誠意、合作意愿、妥協(xié)方面和程度等是主要內(nèi)容。

概說階段需要注意的問題有：

1.概述內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)。講話內(nèi)容應(yīng)集中概述自己的基本態(tài)度，最關(guān)心的問題，希望達(dá)到的談判效果，切忌漫無邊際。

2.概述過程中及結(jié)束后注意對(duì)方的反應(yīng)，認(rèn)真回答對(duì)方的提問。

3.給對(duì)方留出足夠的陳述己見的時(shí)間。注意傾聽、歸納、分析，找出雙方目標(biāo)的共同點(diǎn)和差距，以便及時(shí)調(diào)整自己的策略。另外還可以通過積

極提問，試探對(duì)方在主要方面所持立場(chǎng)和堅(jiān)定程度，為討價(jià)還價(jià)的做好準(zhǔn)備。

4.注意措辭和態(tài)度，避免因言語失合而讓對(duì)方產(chǎn)生敵意，從而喪失合作機(jī)會(huì)。努力創(chuàng)造一種達(dá)成一致意見的氣氛，在舉止行為上表現(xiàn)出豁達(dá)大度、平等待人、積極主動(dòng)的談判態(tài)度。如果出現(xiàn)冷場(chǎng)局面，應(yīng)主動(dòng)以熱情友好的態(tài)度先講話，以活躍談判氣氛。

第五篇：成立大會(huì)策劃案

人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)成立大會(huì)策劃案

一 活動(dòng)背景

當(dāng)今社會(huì)流行這樣一句話：學(xué)歷不等于能力，能力不等于效率，效率不等于利潤(rùn)。企業(yè)追求的是利潤(rùn)最大化。大學(xué)生就業(yè)求職越來越難。針對(duì)目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為全校學(xué)生提供求職就業(yè)方面相關(guān)信息咨詢，通過各類活動(dòng)服務(wù)于廣大學(xué)生，我們創(chuàng)立人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)。

二 活動(dòng)目的向?qū)W校宣布我們?nèi)肆Y源開發(fā)協(xié)會(huì)的成立，吸引廣大學(xué)生加入我們，讓所有人知道我們的存在。

三 活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)時(shí)間：2009-5-14（周四）晚7點(diǎn)—9點(diǎn)

會(huì)員7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)，嘉賓7：20到場(chǎng) 嘉賓發(fā)言完畢可離開

活動(dòng)地點(diǎn)：商學(xué)院有多媒體的大教室

避開上選修課的教室

活動(dòng)對(duì)象：全校學(xué)生

準(zhǔn)備工作：

1沈晶和柳麗華負(fù)責(zé)多媒體教室的申請(qǐng)

2紀(jì)雪負(fù)責(zé)商院門口張貼成立大會(huì)宣傳海報(bào)

3向會(huì)員發(fā)布大會(huì)召開時(shí)間地點(diǎn)等信息，引導(dǎo)其過來參加，這項(xiàng)工作由協(xié)會(huì)全體

機(jī)構(gòu)成員分工負(fù)責(zé)完成4宣傳部與院報(bào)和記者團(tuán)聯(lián)絡(luò)做好協(xié)會(huì)成立大會(huì)召開的宣傳工作

5陳鵬負(fù)責(zé)借相機(jī)并負(fù)責(zé)會(huì)時(shí)的拍照工作

6涂綠野，紀(jì)雪，沈晶，陳旖旎，彭曉曉負(fù)責(zé)邀請(qǐng)到會(huì)嘉賓：陳洪權(quán)老師、章發(fā)旺老師、林娟書記、馬俊老師，08級(jí)素導(dǎo)梅芳老師，并告知需要他們與會(huì)時(shí)講話，以便其做準(zhǔn)備。周瑋負(fù)責(zé)邀請(qǐng)函的準(zhǔn)備

7汪科、邢利飛、陳鋮、夏成、崔雪嬌、程娟負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置，宣傳單的準(zhǔn)備。8陳龍，周瑋負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試（多媒體話筒效果）及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的維護(hù)。

9信息咨詢部負(fù)責(zé)相關(guān)視頻等資料的收集

10彭曉曉等主持人準(zhǔn)備主持演講稿

活動(dòng)步驟：

1相關(guān)人員安排會(huì)員進(jìn)場(chǎng)

2引導(dǎo)嘉賓入場(chǎng)

3主持人彭曉曉、周道巖（或陳龍）宣布協(xié)會(huì)成立大會(huì)開始并介紹到場(chǎng)嘉賓 4高正揚(yáng)播放關(guān)于大學(xué)生求職就業(yè)難的視頻資料，時(shí)間控制在半個(gè)小時(shí)以內(nèi) 5請(qǐng)嘉賓講話，林娟書記、陳洪權(quán)老師各15分鐘，隨后馬俊老師講話

6協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人涂綠野發(fā)言，介紹協(xié)會(huì)要做的事情

7現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人回答，章發(fā)旺老師幫助答疑

8主持人請(qǐng)章發(fā)旺老師做大會(huì)總結(jié)

9主持人宣布大會(huì)結(jié)束，歡送嘉賓退場(chǎng)，若嘉賓需提前離開的，在其離開時(shí)歡送退場(chǎng)

10紀(jì)雪向會(huì)員講解下期活動(dòng)方案，參與時(shí)間辦法

11協(xié)會(huì)所有人員分工負(fù)責(zé)會(huì)員登記收繳會(huì)費(fèi)工作

四 后期工作：

組織策劃部和宣傳交流部整理會(huì)員檔案，所有人向財(cái)務(wù)部上交收取的會(huì)費(fèi)，做好