第一篇：綏濱縣旅游局信訪隱患排查情況總結2011（定稿）

綏濱縣旅游局信訪隱患排查情況總結

我局始終把信訪信息排查工作作為旅游局信訪工作的重點來抓，截止到2011年10月底，全縣旅游系統(tǒng)無一例進京、到省、赴市、到縣集訪、群體性事件發(fā)生。以上成績的取得，主要是因為我局以“三措施”做實信訪信息排查工作。

一是強化信息收集。充分發(fā)揮局領導干部和專職信訪人員的優(yōu)勢，深入縣旅游景區(qū)（點）等各涉旅企業(yè)，建立信訪信息聯(lián)系制度，及時報送旅游信息，一旦發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，迅速進行妥善處置。在2011年鶴崗市舉辦第二屆國際界江旅游節(jié)、首屆旅游美食文化節(jié)等節(jié)會期間，我局領導干部和職工嚴格執(zhí)行“值班日”及每日“零報告”制度，確保了各節(jié)會的順利召開。

二是強化信息排查。堅持每月一次小排查，每個季度一次大排查，敏感時期一天一排查。為保證領導全面了解和掌握信訪情況，信訪人員對信訪信息每周進行一次分析歸納，及時總結歸納本系統(tǒng)的信訪工作新動態(tài)，不留隱患。

三是強化領導包案辦理。我局在年初召開專題會議研究信訪工作，劃分責任，落實措施，按照具體的分工，建立“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”的信訪工作機制。對群眾來訪，我們在三個方面下功夫：一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待，仔細聽取其反映的問題，1

做好詳細記錄。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據(jù)旅游有關政策，耐心解答所提出的問題，有針對性地做說服教育工作，疏導上訪人員心態(tài)。三是細心辦理。對上訪人員提出的問題，能辦理的及時協(xié)調處理，一時不能辦理的，做好宣傳解釋。今年的來信來訪，大多涉及旅游規(guī)劃、景區(qū)保護等問題，來訪人員都提出了很好的建議，少數(shù)人的見解很獨到。我們將這些建議進行了認真細致的篩選，采納了其中一些可行性的建議，并提交到了縣政府進行審議。

今年，由于我局高度重視信訪工作，措施到位，群眾思想穩(wěn)定，截止目前，未出現(xiàn)一起群體性上訪事件，為維護全縣社會穩(wěn)定做出了貢獻。

綏濱縣旅游局

二Ｏ一一年十月二十七日2

第二篇：信訪隱患排查報告

信訪隱患排查

按照教育局法制股信訪隱患排查通知，我校積極進行安全排查，具體情況如下：

一、成立領導小組

組長：于永青

副組長：張宏偉

吳成剛 組員：馬建飛 岳永東

郭富強

二、排查情況

1、我校原有法輪功練習者2人，經(jīng)過縣有關部門教育，已不在練習，安全隱患領導小組多次對其進行思想教育工作，兩人已不再參與法輪功的任何活動無上訪動向。2、2009年分到我校特崗教師15名，2010年分到我校特崗教師8名校領導關心他們的生活、工作，使他們安心工作無后顧之憂。

3、目前我校無代課教師，不存在“民轉公”辭退現(xiàn)象。除此之外，學校積極組織全體教工學習，認真貫徹落實教育科技局布置的會議精神，用科學發(fā)展觀的思想理論指導工作，如今我校全體教職工積極上進不存在信訪隱患。

走馬驛中學 2010年9月1日

第三篇：2014信訪隱患排查工作報告

信訪隱患排查工作匯報

我校認真貫徹中央和省、市、區(qū)、教育局維穩(wěn)、信訪工作會議精神，按照上級要求,專門抽調精干力量，對不穩(wěn)定因素及信訪隱患進行拉網(wǎng)式排查，做到“四查”、“四不漏”、“四清楚”，（即：查思想、查工作、查制度、查問題；不漏一人、不漏一事、不漏一家、不漏一戶；人員思想動態(tài)清楚、家庭困難清楚、隱患重點防范清楚、處訪政策方案清楚。）排查結果沒有發(fā)現(xiàn)任何隱患。

今后，我們仍會認真做好信訪值班和信息報道，確保24小時通訊暢通，維護正常秩序。一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及信訪問題，做到就地化解矛盾。同時，學校班子成員要不斷提高處理信訪和處置“突發(fā)”事件的能力，切實維護學校及全區(qū)的社會穩(wěn)定，確保對信訪隱患進行天天分析、時時排查，全面掌握信訪動態(tài)，保障穩(wěn)定工作不出一絲問題。我校退休教師韓國秀以前參與過退休教師對工資的上訪活動，但現(xiàn)在他已居家搬到北京定居，不能再參與類似的活動了。

長春市第一五六中學 2014年11月

第四篇：信訪隱患排查情況的匯報

信訪隱患排查情況的匯報

區(qū)信訪局：

在5月28日全區(qū)信訪維穩(wěn)工作會議結束后，我辦立即召開了黨政班子聯(lián)席會議，各社區(qū)居委會主任列席參加。會上，就加強我辦信訪隱患排查治理工作作了詳細布置。會議要求街辦和社區(qū)各位干部必須從思想認識到位、領導落實到位、控防措施到位、責任追究到位、排查治理到位等5個方面抓好信訪工作的落實。經(jīng)過信訪隱患排查，目前我辦的信訪隱患主要存在2個方面，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、六水橋原社辦企業(yè)職工上訪情況。

2007年底以來，我辦事處原社辦的一些企業(yè)如鑄造廠、搬運公司、木制品廠、襪子廠、石灰廠（這些企業(yè)在90年代初，受市場經(jīng)濟和技術落后等因素的影響已經(jīng)徹底破產(chǎn)倒閉，并一次性發(fā)放了職工安置費，從此工人各謀生路）等職工，他們依據(jù)“省手工業(yè)協(xié)會下發(fā)的關于開展社辦企業(yè)職工社保問題的摸底調查通知”精神，頻繁到市、區(qū)上訪，要求按“大集體”職工一樣享受社?；虻捅４?。我辦事處正在耐心地做好解釋和穩(wěn)控工作，辦事處黨工委多次組織召開了原社辦企業(yè)職工的座談會，耐心宣傳黨的有關社保、低保政策，但這些職工還是不理解，仍要求解決社?；虻捅４觯绲貌坏浇鉀Q則繼續(xù)上訪。二、六水橋“對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”退役人員上訪情況。

目前，我辦共有“對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”退役人員13人，其中羊城社區(qū)2人，州學嶺社區(qū)1人，北門社區(qū)4人，東岳觀社區(qū)1人，楊打漁社區(qū)1人，環(huán)北社區(qū)2人，二仙橋社區(qū)2人。為了做好這些人員的上訪穩(wěn)控工作，我辦召開了專門會議，成立了領導小組，責任落實到人。我辦將這13人全部安排了辦事處班子成員掛點負責，社區(qū)干部具體包干負責，并深入上訪對象家中耐心做好宣傳解釋工作，達到勸其息訪的目的。

針對以上2個主要信訪隱患，我辦將嚴格落實責任措施，密切關注上訪對象的活動情況，掌握其思想動向，為他們力所能及地解決一些生活困難，妥善做好宣傳解釋和勸訪息訪工作。另外，建議區(qū)社保局、區(qū)民政局低保辦對這些家庭生活確實困難的上訪戶給予照顧。解決他們的實際困難，使這些信訪困難戶生活有著落，達到消除信訪隱患的目的，實現(xiàn)六水橋轄區(qū)和諧穩(wěn)定的目標。

臨川區(qū)六水橋辦事處 2008年5月30日

第五篇：信訪隱患、苗頭排查情況報告

精選范文:信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)******工程處信訪隱患、苗頭排查情況報告**公司：今年來，在江總書記“三個代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導下，根據(jù)公司有關指示精神及我處實際情況，為保持安定團結的大好局面，為企業(yè)改革發(fā)展的進一步深入創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我處黨委站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規(guī)劃中對信訪工作進行了專門的闡述，對信訪工作的任務和目標提出了明確的規(guī)定和要求。隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實加強信訪工作，經(jīng)過不斷探索和實踐，我們建立起了一個高效、務實、快速、暢通的信訪工作領導機制、預防機制和處理機制。

一、堅強的領導機制。為加強領導，我處成立了由黨政一把手負總責、黨委書記具體負責、各相關科室負責人參加的信訪工作領導小組，從組織上和領導上確保了信訪工作的有效開展。通過增強各部門間的相互協(xié)作、建立職工來訪首問必答制、加大責任追究力度等措施明確職責、嚴格管理，建立起快速反應機制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預防機制。信訪工作重在預防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導方針，采取了一系列有效的預防措施。

1、堅持推進廠務公開制度。我們進一步完善了黨委領導，行政負責，紀檢監(jiān)督，工會實施，職工群眾參與的廠務公開領導體制和工作運行機制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進行公開決策，加大了企業(yè)管理的透明度，維護了職工的參與權、知情權、決策權，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調動了廣大職工參與管理和決策的積極性、創(chuàng)造性，增強了執(zhí)行政策、服從管理的自覺性。

2、進一步加強黨風廉政建設，開展“三個專項治理”，狠剎內部公款吃喝玩樂歪風。貪污腐敗、內部公款吃喝玩樂一向為廣大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴重影響了黨群、干群關系。根據(jù)公司文件指導精神，我們進一步加強和完善了監(jiān)督制約機制，通過開展民主生活會、實行廉政談話制度等形式對領導干部進行勤政廉政教育，同時成立了強有力的“三項治理”工作領導小組，通過建立審批卡、實行招待費審批制度等一系列措施大力整治內部公款吃喝玩樂風，并加大了責任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報、標幅、有獎答題、周末學習會等形式，加大政策宣傳力度，加強職工思想道德、職業(yè)道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業(yè)道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質；通過進行勞動法、工會法等國家有關政策法規(guī)的宣傳和教育，使職工進一步認識和了解了許多涉及職工利益的相關法規(guī)政策，既維護了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業(yè)的疑慮和誤會，使廣大職工充分認識到自覺學法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護自己切實利益的重要性，避免了盲動和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業(yè)的穩(wěn)定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創(chuàng)造條件使其就業(yè)、按有關規(guī)定定時給予補助外，我們還通過進行節(jié)日慰問、開展送溫暖活動等方式帶給他們企業(yè)的關懷。這些措施的實施，有效提高了職工對國家有關政策法規(guī)、對企業(yè)、對黨的了解和認識，使廣大職工群眾充分了解到企業(yè)的難處，消除了對企業(yè)的疑慮和誤會，形成了職工與企業(yè)的良好互動關系，廣大職工積極的參與到企業(yè)建設中來。

三、靈活務實的處理機制。根據(jù)江總書記 “三個代表”重要思想，我們堅決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預防的同時，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪、深入到職工群眾家中進行面對面談心、開展問卷摸底調查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設法為廣大職工群眾辦實事、辦好事。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環(huán)境專項治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動門，實行保衛(wèi)人員24小時值班，保證了家屬小區(qū)的安全；同時我們增加了小區(qū)綠化面積，鋪設了便道磚，指派專人每天進行清理打掃，小區(qū)內潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業(yè)，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進行了重新登記，加強了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業(yè)形勢嚴峻給企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項措施以保障職工充分就業(yè)。首先在鼓勵自由競爭的基礎上，處專門下發(fā)通知，要求各項目部、經(jīng)營實體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業(yè)問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵自謀生路的同時，我們也通過進行培訓、對外推薦等方式盡量創(chuàng)造條件安排就業(yè)，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經(jīng)濟能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現(xiàn)象，處領導班子經(jīng)過協(xié)商研究，并報經(jīng)公司批準，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監(jiān)督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞?？傊?，在公司領導的大力支持下，在處領導班子的齊心協(xié)力、堅強領導下，在施工任務相對充足、企業(yè)效益相對較好的前提下，在高效快捷、務實暢通的信訪工作機制的保證下，我處廣大職工群眾心態(tài)平和，能夠體諒企業(yè)難處，對企業(yè)感到非常滿意，沒有發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭，請公司領導放心。****工程處二oo二年九月二十七日 [信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)]篇一：信訪隱患苗頭排查情況報告

信訪隱患苗頭排查情況報告

******工程處**公司：

今年來，在江總書記“三個代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導下，根據(jù)公司有關指示精神及我處實際情況，為保持安定團結的大好局面，為企業(yè)改革發(fā)展的進一步深入創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我處黨委站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規(guī)劃中對信訪工作進行了專門的闡述，對信訪工作的任務和目標提出了明確的規(guī)定和要求。

隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實加強信訪工作，經(jīng)過不斷探索和實踐，我們建立起了一個高效、務實、快速、暢通的信訪工作領導機制、預防機制和處理機制。

一、堅強的領導機制。為加強領導，我處成立了由黨政一把手負總責、黨委書記具體負責、各相關科室負責人參加的信訪工作領導小組，從組織上和領導上確保了信訪工作的有效開展。通過增強各部門間的相互協(xié)作、建立職工來訪首問必答制、加大責任追究力度等措施明確職責、嚴格管理，建立起快速反應機制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預防機制。信訪工作重在預防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導方針，采取了一系列有效的預防措施。

1、堅持推進廠務公開制度。我們進一步完善了黨委領導，行政負責，紀檢監(jiān)督，工會實施，職工群眾參與的廠務公開領導體制和工作運行機制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進行公開決策，加大了企業(yè)管理的透明度，維護了職工的參與權、知情權、決策權，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調動了廣大職工參與管理和決策的積極性、創(chuàng)造性，增強了執(zhí)行政策、服從管理的自覺性。

2、進一步加強黨風廉政建設，開展“三個專項治理”，狠剎內部公款吃喝玩樂歪風。貪污腐敗、內部公款吃喝玩樂一向為廣大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴重影響了黨群、干群關系。根據(jù)公司文件指導精神，我們進一步加強和完善了監(jiān)督制約機制，通過開展民主生活會、實行廉政談話制度等形式對領導干部進行勤政廉政教育，同時成立了強有力的“三項治理”工作領導小組，通過建立審批卡、實行招待費審批制度等一系列措施大力整治內部公款吃喝玩樂風，并加大了責任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報、標幅、有獎答題、周末學習會等形式，加大政策宣傳力度，加強職工思想道德、職業(yè)道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業(yè)道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質；通過進行勞動法、工會法等國家有關政策法規(guī)的宣傳和教育，使職工進一步認識和了解了許多涉及職工利益的相關法規(guī)政策，既維護了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業(yè)的疑慮和誤會，使廣大職工充分認識到自覺學法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護自己切實利益的重要性，避免了盲動和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業(yè)的穩(wěn)定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創(chuàng)造條件使其就業(yè)、按有關規(guī)定定時給予補助外，我們還通過進行節(jié)日慰問、開展送溫暖活動等方式帶給他們企業(yè)的關懷。

這些措施的實施，有效提高了職工對國家有關政策法規(guī)、對企業(yè)、對黨的了解和認識，使廣大職工群眾充分了解到企業(yè)的難處，消除了對企業(yè)的疑慮和誤會，形成了職工與企業(yè)的良好互動關系，廣大職工積極的參與到企業(yè)建設中來。

[信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)]

三、靈活務實的處理機制。根據(jù)江總書記 “三個代表”重要思想，我們堅決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預防的同時，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪、深入到職工群眾家中進行面對面談心、開展問卷摸底調查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設法為廣大職工群眾辦實事、辦好事。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環(huán)境專項治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動門，實行保衛(wèi)人員24小時值班，保證了家屬小區(qū)的安全；同時我們增加了小區(qū)綠化面積，鋪設了便道磚，指派專人每天進行清理打掃，小區(qū)內潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業(yè)，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進行了重新登記，加強了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業(yè)形勢嚴峻給企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項措施以保障職工充分就業(yè)。首先在鼓勵自由競爭的基礎上，處專門下發(fā)通知，要求各項目部、經(jīng)營實體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業(yè)問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵自謀生路的同時，我們也通過進行培訓、對外推薦等方式盡量創(chuàng)造條件安排就業(yè)，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經(jīng)濟能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現(xiàn)象，處領導班子經(jīng)過協(xié)商研究，并報經(jīng)公司批準，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監(jiān)督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞。

總之，在公司領導的大力支持下，在處領導班子的齊心協(xié)力、堅強領導下，在施工任務相對充足、企業(yè)效益相對較好的前提下，在高效快捷、務實暢通的信訪工作機制的保證下，我處廣大職工群眾心態(tài)平和，能夠體諒企業(yè)難處，對企業(yè)感到非常滿意，沒有發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭，請公司領導放心。

****工程處

二oo二年九月二十七日

篇二：安新縣文體教育局信訪苗頭、矛盾隱患排查情況月報表

安新縣文體教育局信訪苗頭、矛盾隱患排查情況月報表

填報單位(蓋章)： 填表人： 年 月 日

[信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)] 備注：

1、問題類型分為：群體性事件苗頭、治安隱患、民間矛盾糾紛、涉法涉訴、安全生產(chǎn)隱患、其它；

2、此表每月25曰前上報文教局法紀股。