第一篇：信訪隱患排查、化解報(bào)告-2010.12.16

信訪隱患排查、化解報(bào)告

——長春市第一五六中學(xué)

區(qū)教育局信訪辦：

我校一貫重視信訪安全工作。針對信訪安全方面做了大量深入細(xì)致的工作：年初制定了信訪工作制度、信訪工作應(yīng)急預(yù)案、信訪工作計(jì)劃，并制定了條目清楚、記錄詳實(shí)的信訪工作記錄，同時(shí)針對矛盾糾紛排查調(diào)解工作和隱患矛盾排查工作制定了相應(yīng)的辦法，成立了以校長周紹玉為組長、副校長兼工會主席張海波為副組長、其他班子成員為組員的維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定暨信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，主任由張海波兼任。責(zé)任分工明確、制度保障有力，機(jī)構(gòu)健全、渠道暢通。

學(xué)校在信訪工作方面把握4條原則：

1、堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)，歸口辦理原則。根據(jù)信訪反映的問題性質(zhì)和人員歸屬情況，由校辦信訪辦辦理，或協(xié)調(diào)多個(gè)部門共同處理。

2、實(shí)事求是、按章辦事的原則。處理師生的來信來訪，必須以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)政策、規(guī)定為準(zhǔn)繩。既要對群眾負(fù)責(zé)，又要符合政策規(guī)定。

3、堅(jiān)持解決實(shí)際問題和加強(qiáng)思想工作相結(jié)合。近年來，學(xué)校在每項(xiàng)政策出臺前，都廣泛征求職工意見，進(jìn)行深入細(xì)致的思想工作和宣傳解釋工作，得到群眾的理解和支持。對于群眾提出應(yīng)當(dāng)且能夠解決的問題，都積極解決；對于一時(shí)難以解決和超出政策規(guī)定范圍的問題，向群眾耐心解釋，說明情況，講清道理，求得理解。

4、守信用、講效率原則。信訪工作是學(xué)校工作的一個(gè)窗口，群眾反映問題本就帶有情緒和不滿，因此在處理問題時(shí)，要有服務(wù)意識，本著向師生負(fù)責(zé)的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，能辦到的事情，不推諉、不拖

拉；能馬上有答復(fù)的事情，就地解決；重要問題、需要調(diào)查的問題，向來訪者及時(shí)解釋，約定解決時(shí)限；對涉及面廣、反響強(qiáng)烈、突出的問題立即呈報(bào)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)批示后辦理，實(shí)實(shí)在在為師生辦實(shí)事。

近一年來，學(xué)校信訪工作總體平穩(wěn)，無上訪事件，一些歷史遺留問題也逐步得以解決。

毋庸諱言，工作中我們也還存在一些不足之處，如信訪工作中的調(diào)研能力不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不夠等等，這些還有待于在今后進(jìn)一步加強(qiáng)、改進(jìn)。

長春市第一五六中學(xué)

2010年12月16日

信訪隱患排查、化解報(bào)告

長春市第一五六中學(xué)

2010年12月16日

第二篇：信訪隱患排查報(bào)告

信訪隱患排查

按照教育局法制股信訪隱患排查通知，我校積極進(jìn)行安全排查，具體情況如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：于永青

副組長：張宏偉

吳成剛 組員：馬建飛 岳永東

郭富強(qiáng)

二、排查情況

1、我校原有法輪功練習(xí)者2人，經(jīng)過縣有關(guān)部門教育，已不在練習(xí)，安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組多次對其進(jìn)行思想教育工作，兩人已不再參與法輪功的任何活動(dòng)無上訪動(dòng)向。2、2009年分到我校特崗教師15名，2010年分到我校特崗教師8名校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他們的生活、工作，使他們安心工作無后顧之憂。

3、目前我校無代課教師，不存在“民轉(zhuǎn)公”辭退現(xiàn)象。除此之外，學(xué)校積極組織全體教工學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育科技局布置的會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀的思想理論指導(dǎo)工作，如今我校全體教職工積極上進(jìn)不存在信訪隱患。

走馬驛中學(xué) 2010年9月1日

第三篇：信訪隱患、苗頭排查情況報(bào)告

精選范文:信訪隱患、苗頭排查情況報(bào)告(共2篇)******工程處信訪隱患、苗頭排查情況報(bào)告**公司：今年來，在江總書記“三個(gè)代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導(dǎo)下，根據(jù)公司有關(guān)指示精神及我處實(shí)際情況，為保持安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)一步深入創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我處黨委站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規(guī)劃中對信訪工作進(jìn)行了專門的闡述，對信訪工作的任務(wù)和目標(biāo)提出了明確的規(guī)定和要求。隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐，我們建立起了一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、快速、暢通的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、預(yù)防機(jī)制和處理機(jī)制。

一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我處成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)、黨委書記具體負(fù)責(zé)、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上和領(lǐng)導(dǎo)上確保了信訪工作的有效開展。通過增強(qiáng)各部門間的相互協(xié)作、建立職工來訪首問必答制、加大責(zé)任追究力度等措施明確職責(zé)、嚴(yán)格管理，建立起快速反應(yīng)機(jī)制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預(yù)防機(jī)制。信訪工作重在預(yù)防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導(dǎo)方針，采取了一系列有效的預(yù)防措施。

1、堅(jiān)持推進(jìn)廠務(wù)公開制度。我們進(jìn)一步完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)督，工會實(shí)施，職工群眾參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進(jìn)行公開決策，加大了企業(yè)管理的透明度，維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工參與管理和決策的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了執(zhí)行政策、服從管理的自覺性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“三個(gè)專項(xiàng)治理”，狠剎內(nèi)部公款吃喝玩樂歪風(fēng)。貪污腐敗、內(nèi)部公款吃喝玩樂一向?yàn)閺V大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴(yán)重影響了黨群、干群關(guān)系。根據(jù)公司文件指導(dǎo)精神，我們進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了監(jiān)督制約機(jī)制，通過開展民主生活會、實(shí)行廉政談話制度等形式對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行勤政廉政教育，同時(shí)成立了強(qiáng)有力的“三項(xiàng)治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立審批卡、實(shí)行招待費(fèi)審批制度等一系列措施大力整治內(nèi)部公款吃喝玩樂風(fēng)，并加大了責(zé)任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)幅、有獎(jiǎng)答題、周末學(xué)習(xí)會等形式，加大政策宣傳力度，加強(qiáng)職工思想道德、職業(yè)道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業(yè)道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質(zhì)；通過進(jìn)行勞動(dòng)法、工會法等國家有關(guān)政策法規(guī)的宣傳和教育，使職工進(jìn)一步認(rèn)識和了解了許多涉及職工利益的相關(guān)法規(guī)政策，既維護(hù)了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業(yè)的疑慮和誤會，使廣大職工充分認(rèn)識到自覺學(xué)法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護(hù)自己切實(shí)利益的重要性，避免了盲動(dòng)和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業(yè)的穩(wěn)定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創(chuàng)造條件使其就業(yè)、按有關(guān)規(guī)定定時(shí)給予補(bǔ)助外，我們還通過進(jìn)行節(jié)日慰問、開展送溫暖活動(dòng)等方式帶給他們企業(yè)的關(guān)懷。這些措施的實(shí)施，有效提高了職工對國家有關(guān)政策法規(guī)、對企業(yè)、對黨的了解和認(rèn)識，使廣大職工群眾充分了解到企業(yè)的難處，消除了對企業(yè)的疑慮和誤會，形成了職工與企業(yè)的良好互動(dòng)關(guān)系，廣大職工積極的參與到企業(yè)建設(shè)中來。

三、靈活務(wù)實(shí)的處理機(jī)制。根據(jù)江總書記 “三個(gè)代表”重要思想，我們堅(jiān)決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預(yù)防的同時(shí)，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動(dòng)下訪、深入到職工群眾家中進(jìn)行面對面談心、開展問卷摸底調(diào)查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設(shè)法為廣大職工群眾辦實(shí)事、辦好事。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環(huán)境專項(xiàng)治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設(shè)施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動(dòng)門，實(shí)行保衛(wèi)人員24小時(shí)值班，保證了家屬小區(qū)的安全；同時(shí)我們增加了小區(qū)綠化面積，鋪設(shè)了便道磚，指派專人每天進(jìn)行清理打掃，小區(qū)內(nèi)潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業(yè)，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個(gè)老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進(jìn)行了重新登記，加強(qiáng)了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進(jìn)行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業(yè)形勢嚴(yán)峻給企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項(xiàng)措施以保障職工充分就業(yè)。首先在鼓勵(lì)自由競爭的基礎(chǔ)上，處專門下發(fā)通知，要求各項(xiàng)目部、經(jīng)營實(shí)體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業(yè)問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵(lì)自謀生路的同時(shí)，我們也通過進(jìn)行培訓(xùn)、對外推薦等方式盡量創(chuàng)造條件安排就業(yè)，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經(jīng)濟(jì)能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現(xiàn)象，處領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過協(xié)商研究，并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監(jiān)督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞?？傊?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在施工任務(wù)相對充足、企業(yè)效益相對較好的前提下，在高效快捷、務(wù)實(shí)暢通的信訪工作機(jī)制的保證下，我處廣大職工群眾心態(tài)平和，能夠體諒企業(yè)難處，對企業(yè)感到非常滿意，沒有發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。****工程處二oo二年九月二十七日 [信訪隱患、苗頭排查情況報(bào)告(共2篇)]篇一：信訪隱患苗頭排查情況報(bào)告

信訪隱患苗頭排查情況報(bào)告

******工程處**公司：

今年來，在江總書記“三個(gè)代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導(dǎo)下，根據(jù)公司有關(guān)指示精神及我處實(shí)際情況，為保持安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)一步深入創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我處黨委站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規(guī)劃中對信訪工作進(jìn)行了專門的闡述，對信訪工作的任務(wù)和目標(biāo)提出了明確的規(guī)定和要求。

隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐，我們建立起了一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、快速、暢通的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、預(yù)防機(jī)制和處理機(jī)制。

一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我處成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)、黨委書記具體負(fù)責(zé)、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上和領(lǐng)導(dǎo)上確保了信訪工作的有效開展。通過增強(qiáng)各部門間的相互協(xié)作、建立職工來訪首問必答制、加大責(zé)任追究力度等措施明確職責(zé)、嚴(yán)格管理，建立起快速反應(yīng)機(jī)制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預(yù)防機(jī)制。信訪工作重在預(yù)防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導(dǎo)方針，采取了一系列有效的預(yù)防措施。

1、堅(jiān)持推進(jìn)廠務(wù)公開制度。我們進(jìn)一步完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)督，工會實(shí)施，職工群眾參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進(jìn)行公開決策，加大了企業(yè)管理的透明度，維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工參與管理和決策的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了執(zhí)行政策、服從管理的自覺性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“三個(gè)專項(xiàng)治理”，狠剎內(nèi)部公款吃喝玩樂歪風(fēng)。貪污腐敗、內(nèi)部公款吃喝玩樂一向?yàn)閺V大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴(yán)重影響了黨群、干群關(guān)系。根據(jù)公司文件指導(dǎo)精神，我們進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了監(jiān)督制約機(jī)制，通過開展民主生活會、實(shí)行廉政談話制度等形式對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行勤政廉政教育，同時(shí)成立了強(qiáng)有力的“三項(xiàng)治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立審批卡、實(shí)行招待費(fèi)審批制度等一系列措施大力整治內(nèi)部公款吃喝玩樂風(fēng)，并加大了責(zé)任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)幅、有獎(jiǎng)答題、周末學(xué)習(xí)會等形式，加大政策宣傳力度，加強(qiáng)職工思想道德、職業(yè)道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業(yè)道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質(zhì)；通過進(jìn)行勞動(dòng)法、工會法等國家有關(guān)政策法規(guī)的宣傳和教育，使職工進(jìn)一步認(rèn)識和了解了許多涉及職工利益的相關(guān)法規(guī)政策，既維護(hù)了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業(yè)的疑慮和誤會，使廣大職工充分認(rèn)識到自覺學(xué)法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護(hù)自己切實(shí)利益的重要性，避免了盲動(dòng)和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業(yè)的穩(wěn)定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創(chuàng)造條件使其就業(yè)、按有關(guān)規(guī)定定時(shí)給予補(bǔ)助外，我們還通過進(jìn)行節(jié)日慰問、開展送溫暖活動(dòng)等方式帶給他們企業(yè)的關(guān)懷。

這些措施的實(shí)施，有效提高了職工對國家有關(guān)政策法規(guī)、對企業(yè)、對黨的了解和認(rèn)識，使廣大職工群眾充分了解到企業(yè)的難處，消除了對企業(yè)的疑慮和誤會，形成了職工與企業(yè)的良好互動(dòng)關(guān)系，廣大職工積極的參與到企業(yè)建設(shè)中來。

[信訪隱患、苗頭排查情況報(bào)告(共2篇)]

三、靈活務(wù)實(shí)的處理機(jī)制。根據(jù)江總書記 “三個(gè)代表”重要思想，我們堅(jiān)決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預(yù)防的同時(shí)，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動(dòng)下訪、深入到職工群眾家中進(jìn)行面對面談心、開展問卷摸底調(diào)查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設(shè)法為廣大職工群眾辦實(shí)事、辦好事。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環(huán)境專項(xiàng)治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設(shè)施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動(dòng)門，實(shí)行保衛(wèi)人員24小時(shí)值班，保證了家屬小區(qū)的安全；同時(shí)我們增加了小區(qū)綠化面積，鋪設(shè)了便道磚，指派專人每天進(jìn)行清理打掃，小區(qū)內(nèi)潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業(yè)，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個(gè)老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進(jìn)行了重新登記，加強(qiáng)了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進(jìn)行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業(yè)形勢嚴(yán)峻給企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項(xiàng)措施以保障職工充分就業(yè)。首先在鼓勵(lì)自由競爭的基礎(chǔ)上，處專門下發(fā)通知，要求各項(xiàng)目部、經(jīng)營實(shí)體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業(yè)問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵(lì)自謀生路的同時(shí)，我們也通過進(jìn)行培訓(xùn)、對外推薦等方式盡量創(chuàng)造條件安排就業(yè)，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經(jīng)濟(jì)能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現(xiàn)象，處領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過協(xié)商研究，并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監(jiān)督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞。

總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在施工任務(wù)相對充足、企業(yè)效益相對較好的前提下，在高效快捷、務(wù)實(shí)暢通的信訪工作機(jī)制的保證下，我處廣大職工群眾心態(tài)平和，能夠體諒企業(yè)難處，對企業(yè)感到非常滿意，沒有發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

****工程處

二oo二年九月二十七日

篇二：安新縣文體教育局信訪苗頭、矛盾隱患排查情況月報(bào)表

安新縣文體教育局信訪苗頭、矛盾隱患排查情況月報(bào)表

填報(bào)單位(蓋章)： 填表人： 年 月 日

[信訪隱患、苗頭排查情況報(bào)告(共2篇)] 備注：

1、問題類型分為：群體性事件苗頭、治安隱患、民間矛盾糾紛、涉法涉訴、安全生產(chǎn)隱患、其它；

2、此表每月25曰前上報(bào)文教局法紀(jì)股。

第四篇：信訪隱患、苗頭排查情況報(bào)告

******工程處信訪隱患、苗頭排查情況報(bào)告**公司：今年來，在江總書記“三個(gè)代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導(dǎo)下，根據(jù)公司有關(guān)指示精神及我處實(shí)際情況，為保持安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)一步深入創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我處黨委站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規(guī)劃中對信訪工作進(jìn)行了專門的闡述，對信訪工作的任務(wù)和目標(biāo)提出了明確的規(guī)定和要求。隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐，我們建立起了一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、快速、暢通的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、預(yù)防機(jī)制和處理機(jī)制。

一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我處成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)、黨委書記具體負(fù)責(zé)、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上和領(lǐng)導(dǎo)上確保了信訪工作的有效開展。通過增強(qiáng)各部門間的相互協(xié)作、建立職工來訪首問必答制、加大責(zé)任追究力度等措施明確職責(zé)、嚴(yán)格管理，建立起快速反應(yīng)機(jī)制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預(yù)防機(jī)制。信訪工作重在預(yù)防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導(dǎo)方針，采取了一系列有效的預(yù)防措施。

1、堅(jiān)持推進(jìn)廠務(wù)公開制度。我們進(jìn)一步完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)督，工會實(shí)施，職工群眾參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進(jìn)行公開決策，加大了企業(yè)管理的透明度，維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工參與管理和決策的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了執(zhí)行政策、服從管理的自覺性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“三個(gè)專項(xiàng)治理”，狠剎內(nèi)部公款吃喝玩樂歪風(fēng)。貪污腐敗、內(nèi)部公款吃喝玩樂一向?yàn)閺V大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴(yán)重影響了黨群、干群關(guān)系。根據(jù)公司文件指導(dǎo)精神，我們進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了監(jiān)督制約機(jī)制，通過開展民主生活會、實(shí)行廉政談話制度等形式對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行勤政廉政教育，同時(shí)成立了強(qiáng)有力的“三項(xiàng)治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立審批卡、實(shí)行招待費(fèi)審批制度等一系列措施大力整治內(nèi)部公款吃喝玩樂風(fēng)，并加大了責(zé)任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)幅、有獎(jiǎng)答題、周末學(xué)習(xí)會等形式，加大政策宣傳力度，加強(qiáng)職工思想道德、職業(yè)道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業(yè)道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質(zhì)；通過進(jìn)行勞動(dòng)法、工會法等國家有關(guān)政策法規(guī)的宣傳和教育，使職工進(jìn)一步認(rèn)識和了解了許多涉及職工利益的相關(guān)法規(guī)政策，既維護(hù)了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業(yè)的疑慮和誤會，使廣大職工充分認(rèn)識到自覺學(xué)法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護(hù)自己切實(shí)利益的重要性，避免了盲動(dòng)和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業(yè)的穩(wěn)定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創(chuàng)造條件使其就業(yè)、按有關(guān)規(guī)定定時(shí)給予補(bǔ)助外，我們還通過進(jìn)行節(jié)日慰問、開展送溫暖活動(dòng)等方式帶給他們企業(yè)的關(guān)懷。這些措施的實(shí)施，有效提高了職工對國家有關(guān)政策法規(guī)、對企業(yè)、對黨的了解和認(rèn)識，使廣大職工群眾充分了解到企業(yè)的難處，消除了對企業(yè)的疑慮和誤會，形成了職工與企業(yè)的良好互動(dòng)關(guān)系，廣大職工積極的參與到企業(yè)建設(shè)中來。

三、靈活務(wù)實(shí)的處理機(jī)制。根據(jù)江總書記“三個(gè)代表”重要思想，我們堅(jiān)決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預(yù)防的同時(shí)，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動(dòng)下訪、深入到職工群眾家中進(jìn)行面對面談心、開展問卷摸底調(diào)查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設(shè)法為廣大職工群眾辦實(shí)事、辦好事。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環(huán)境專項(xiàng)治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設(shè)施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動(dòng)門，實(shí)行保衛(wèi)人員24小時(shí)值班，保證了家屬小區(qū)的安全；同時(shí)我們增加了小區(qū)綠化面積，鋪設(shè)了便道磚，指派專人每天進(jìn)行清理打掃，小區(qū)內(nèi)潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業(yè)，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個(gè)老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進(jìn)行了重新登記，加強(qiáng)了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進(jìn)行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業(yè)形勢嚴(yán)峻給企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項(xiàng)措施以保障職工充分就業(yè)。首先在鼓勵(lì)自由競爭的基礎(chǔ)上，處專門下發(fā)通知，要求各項(xiàng)目部、經(jīng)營實(shí)體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業(yè)問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵(lì)自謀生路的同時(shí)，我們也通過進(jìn)行培訓(xùn)、對外推薦等方式盡量創(chuàng)造條件安排就業(yè)，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經(jīng)濟(jì)能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現(xiàn)象，處領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過協(xié)商研究，并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監(jiān)督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞。總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心

第五篇：信訪隱患、苗頭排查情況報(bào)告

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信訪隱患、苗頭排查情況報(bào)告

xx公司：

今年來，在江總書記“三個(gè)代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導(dǎo)下，根據(jù)公司有關(guān)指示精神及我處實(shí)際情況，為保持安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)一步深入創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我處黨委站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規(guī)劃中對信訪工作進(jìn)行了專門的闡述，對信訪工作的任務(wù)和目標(biāo)提出了明確的規(guī)定和要求。

隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐，我們建立起了一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、快速、暢通的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、預(yù)防機(jī)制和處理機(jī)制。

一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我處成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)、黨委書記具體負(fù)責(zé)、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上和領(lǐng)導(dǎo)上確保了信訪工作的有效開展。通過增強(qiáng)各部門間的相互協(xié)作、建立職工來訪首問必答制、加大責(zé)任追究力度等措施明確職責(zé)、嚴(yán)格管理，建立起快速反應(yīng)機(jī)制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預(yù)防機(jī)制。信訪工作重在預(yù)防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導(dǎo)方針，采取了一系列有效的預(yù)防措施。

1、堅(jiān)持推進(jìn)廠務(wù)公開制度。我們進(jìn)一步完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)督，工會實(shí)施，職工群眾參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進(jìn)行公開決策，加大了企業(yè)管理的透明度，維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工參與管理和決策的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了執(zhí)行政策、服從管理的自覺性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“三個(gè)專項(xiàng)治理”，狠剎內(nèi)部公款吃喝玩樂歪風(fēng)。貪污～、內(nèi)部公款吃喝玩樂一向?yàn)閺V大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴(yán)重影響了黨群、干群關(guān)系。根據(jù)公司文件指導(dǎo)精神，我們進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了監(jiān)督制約機(jī)制，通過開展民主生活會、實(shí)行廉政談話制度等形式對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行勤政廉政教育，同時(shí)成立了強(qiáng)有力的“三項(xiàng)治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立審批卡、實(shí)行招待費(fèi)審批制度等一系列措施大力整治內(nèi)部公款吃喝玩樂風(fēng)，并加大了責(zé)任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)幅、有獎(jiǎng)答題、周末學(xué)習(xí)會等形式，加大政策宣傳力度，加強(qiáng)職工思想道德、職業(yè)道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業(yè)道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質(zhì)；通過進(jìn)行勞動(dòng)法、工會法等國家有關(guān)政策法規(guī)的宣傳和教育，使職工進(jìn)一步認(rèn)識和了解了許多涉及職工利益的相關(guān)法規(guī)政策，既維護(hù)了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業(yè)的疑慮和誤會，使廣大職工充分認(rèn)識到自覺學(xué)法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護(hù)自己切實(shí)利益的重要性，避免了盲動(dòng)和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業(yè)的穩(wěn)定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創(chuàng)造條件使其就業(yè)、按有關(guān)規(guī)定定時(shí)給予補(bǔ)助外，我們還通過進(jìn)行節(jié)日慰問、開展送溫暖活動(dòng)等方式帶給他們企業(yè)的關(guān)懷。

這些措施的實(shí)施，有效提高了職工對國家有關(guān)政策法規(guī)、對企業(yè)、對黨的了解和認(rèn)識，使廣大職工群眾充分了解到企業(yè)的難處，消除了對企業(yè)的疑慮和誤會，形成了職工與企業(yè)的良好互動(dòng)關(guān)系，廣大職工積極的參與到企業(yè)建設(shè)中來。

三、靈活務(wù)實(shí)的處理機(jī)制。根據(jù)江總書記“三個(gè)代表”重要思想，我們堅(jiān)決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預(yù)防的同時(shí)，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動(dòng)下訪、深入到職工群眾家中進(jìn)行面對面談心、開展問卷摸底調(diào)查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設(shè)法為廣大職工群眾辦實(shí)事、辦好事。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環(huán)境專項(xiàng)治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設(shè)施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動(dòng)門，實(shí)行保衛(wèi)人員24小時(shí)值班，保證了家屬小區(qū)的安全；同時(shí)我們增加了小區(qū)綠化面積，鋪設(shè)了便道磚，指派專人每天進(jìn)行清理打掃，小區(qū)內(nèi)潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業(yè)，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個(gè)老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進(jìn)行了重新登記，加強(qiáng)了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進(jìn)行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業(yè)形勢嚴(yán)峻給企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項(xiàng)措施以保障職工充分就業(yè)。首先在鼓勵(lì)自由競爭的基礎(chǔ)上，處專門下發(fā)通知，要求各項(xiàng)目部、經(jīng)營實(shí)體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業(yè)問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵(lì)自謀生路的同時(shí)，我們也通過進(jìn)行培訓(xùn)、對外推薦等方式盡量創(chuàng)造條件安排就業(yè)，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經(jīng)濟(jì)能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現(xiàn)象，處領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過協(xié)商研究，并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監(jiān)督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞。

總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在處領(lǐng)導(dǎo)班