第一篇：供熱單位XX年行政工作總結(jié)和XX年工作打算

同志們：××××年度的供熱工作已經(jīng)結(jié)束，××××年度的供熱工作已經(jīng)全面起動(dòng)?；仡欉^去的一年，我們?cè)谑形姓挠H切關(guān)懷下、在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)部門的大力支持下、經(jīng)過全處廣大干部職工的共同努力，圓滿的完成了處黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。下面我就××××年度的供熱工作進(jìn)行總結(jié)，并就××××年度供熱工作進(jìn)行部署。

供熱單位行政工作總結(jié)下步工作打算

實(shí)現(xiàn)供熱事業(yè)跨越式發(fā)展走向光輝燦爛的明天

同志們：

××××年度的供熱工作已經(jīng)結(jié)束，××××年度的供熱工作已經(jīng)全面起動(dòng)?；仡欉^去的一年，我們?cè)谑形姓挠H切關(guān)懷下、在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)部門的大力支持下、經(jīng)過全處廣大干部職工的共同努力，圓滿的完成了處黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

下面我就××××年度的供熱工作進(jìn)行總結(jié)，并就××××年度供熱工作進(jìn)行部署。

一、××××年度的工作回顧

××××年度我處的供熱工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五屆五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，以“調(diào)整思路、重點(diǎn)突破、創(chuàng)新求實(shí)”為工作方針，以實(shí)現(xiàn)供熱處跨越式發(fā)展為目的，以“四人”教育內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象為切入點(diǎn)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作這條主線，突出供熱體制改革、創(chuàng)新、發(fā)展這一主題，認(rèn)真抓干部職工的思想建設(shè)和制度建設(shè)，發(fā)揮黨、團(tuán)組織的積極作用，為全面完成××××年度的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，取得了良好的結(jié)果，圓滿的完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：⒈熱費(fèi)收繳×,×××.××萬元；綜合收費(fèi)率×××.××%。⒉維修改造：①夏季維修工作量完成×××萬元，維修鍋爐×××臺(tái)，附屬設(shè)備×××臺(tái)，并做到一次驗(yàn)收合格；②單戶改造××萬平方米，進(jìn)戶率××%。⒊全年儲(chǔ)煤××萬噸。⒋室溫合格率××.×%。⒌運(yùn)行事故頻率×.×׉。⒍住戶上訪率×.׉。⒎設(shè)備完好率××.×%。⒏住戶上訪辦結(jié)率××%。至此××××年度我處被市政府評(píng)為先進(jìn)單位。**鍋爐房、**鍋爐房、**鍋爐房、鍋爐房被評(píng)為紅旗鍋爐房，有×名同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。一年來收到熱用戶送來的表揚(yáng)錦旗、牌匾×４面，表揚(yáng)信２４封，表揚(yáng)電話３２次，新聞媒體表揚(yáng)性報(bào)道×次。涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。**同志被評(píng)為市勞動(dòng)模范，**同志被評(píng)為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。以上榮譽(yù)是我們的干部職工付出辛勤汗水所得：**供熱分公司班子團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)，在熱費(fèi)收繳過程中，他們措施得力，抓的實(shí)。全年累計(jì)收費(fèi)額完成任務(wù)指標(biāo)的×××%，名列全處之首。**分公司因地域條件差，大多數(shù)熱用戶是關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)企業(yè)職工，熱費(fèi)收繳十分困難。他們不叫苦，不怕難，想方設(shè)法多收費(fèi)，保證了小區(qū)供熱形勢的穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和住戶的一致好評(píng)，為穩(wěn)定全處供熱形勢做出了突出貢獻(xiàn)。**供熱分公司在供暖運(yùn)行成本上做文章，既保證了供暖質(zhì)量，又相對(duì)降低了供暖運(yùn)行成本，取得了較好的企業(yè)效益。汽車運(yùn)輸公司在車輛數(shù)量少，車況陳舊的情況下，他們精打細(xì)算，大搞內(nèi)部挖潛，降低各種費(fèi)用，圓滿的完成了夏儲(chǔ)和冬運(yùn)煤炭的運(yùn)輸任務(wù)。資金結(jié)算中心，他們制度健全，管的嚴(yán)，查的實(shí)。收費(fèi)管理科一人身兼多職，無論是窗口接待員、核算員，還是大戶協(xié)調(diào)員，經(jīng)常是為了接待熱用戶更名、改帳、上網(wǎng)，中午吃不上飯，但卻從無怨言。煤炭倉儲(chǔ)公司為了最大限度的調(diào)劑好煤種，適應(yīng)不同爐型的用煤需要，他們隨時(shí)調(diào)劑，車隊(duì)每天晚上為此留有值班車輛，根據(jù)所需隨時(shí)調(diào)運(yùn)。**供熱分公司、供熱分公司在上年供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上都有很大程度的提高，解決了很多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。正是因?yàn)橛羞@些辛勤工作在供暖、維修、收費(fèi)第一線的廣大干部職工的共同努力才使得我們?nèi)〉萌绱蓑溔说某煽儭?/p>

總結(jié)一年來的工作，我們重點(diǎn)抓了以下×個(gè)方面的工作。

×、以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。

處黨委年初就確定了我處各項(xiàng)工作的總體思路，堅(jiān)持以改革為契機(jī)，以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為此開展了一系列的職工思想教育活動(dòng)。特別是開展的“四人”教育系列活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成果，在全處上下形成了熱情服務(wù)做親人、鉆研業(yè)務(wù)做能人、以處為家做主人、解放思想做新人的良好氛圍。

×、理順體制，為供熱事業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中的生存與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

××××年我們將原有的供熱站改建為×個(gè)供熱分公司，下放經(jīng)營管理權(quán)，實(shí)行模擬一級(jí)法人運(yùn)行。成立企業(yè)管理部，對(duì)全處經(jīng)營管理實(shí)行全方位、全過程的有效監(jiān)控，在機(jī)制上繼續(xù)完善大包干承包制。各分公司按供熱服務(wù)質(zhì)量、供熱溫度、熱費(fèi)收繳率、供熱運(yùn)行成本指標(biāo)包死基數(shù)，并層層分解落實(shí)到人頭，對(duì)各分公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包。煤炭倉儲(chǔ)公司、汽車運(yùn)輸公司建立獨(dú)立運(yùn)行的市場機(jī)制。**分公司做為一級(jí)核算單位，進(jìn)行成本倒算試點(diǎn)運(yùn)行，取得了很好效果，為今年的供熱承包工作提供了依據(jù)。

×、熱費(fèi)收繳工作。

供熱工作千頭萬緒，歸結(jié)起來就是：圍繞著兩個(gè)效益做文章：一是社會(huì)效益；二是經(jīng)濟(jì)效益。二者既相互制約又相互矛盾?！痢痢痢聊晔枪崽幏浅＠щy的一年，原因是××××年我們遇到了一個(gè)數(shù)年不遇的嚴(yán)冬，我處不僅在人力、財(cái)力，還是設(shè)備上都嚴(yán)重透支，使我處陷入了極為嚴(yán)重的困難境地，在這種形勢下，我們意識(shí)到不但要把本年度的工作搞好，同時(shí)應(yīng)考慮供熱處的生存與發(fā)展，在企業(yè)面臨困難的緊要關(guān)頭，處黨委一班人精誠團(tuán)結(jié)，認(rèn)真分析我處面臨的形勢和任務(wù)，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，企業(yè)要想求生存有發(fā)展，就必須認(rèn)清形勢。從何下手，年初我們認(rèn)真分析了我們近年來的收費(fèi)工作和費(fèi)源后，確定了××××年度的熱費(fèi)收繳指標(biāo)，當(dāng)期熱費(fèi)收繳任務(wù)指標(biāo)定為××%，陳欠熱費(fèi)收繳任務(wù)指標(biāo)定為××%，這個(gè)指標(biāo)是前所未有的高度，指標(biāo)確定后關(guān)鍵是如何完成，用什么措施來保證指標(biāo)的完成，經(jīng)反復(fù)研究認(rèn)為：萬事人為本，首先要建立起一支優(yōu)秀的收費(fèi)員隊(duì)伍；二是建立起嚴(yán)密的收費(fèi)管理制度；三是制定和落實(shí)崗位責(zé)任制。收費(fèi)人員的收費(fèi)數(shù)額與工資掛鉤。對(duì)經(jīng)理、書記的工作考核視本站的收費(fèi)進(jìn)度指標(biāo)完成情況，實(shí)行黃牌、紅牌制度，以月考核，以季度核算。這樣一來，收費(fèi)工作因?yàn)槲覀冏サ木o、落的實(shí)，

收到較好的效果，完成了預(yù)定指標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期的目的，全年收費(fèi)×,×××.××萬元，綜合收費(fèi)率為×××.××%，比去年提高了××個(gè)百分點(diǎn)，除一個(gè)分公司以外，八個(gè)分公司完成了任務(wù)。

×、供暖工作。

我們始終把熱用戶視為我們的衣食父母。如果把得民心者得天下、失民心者失天下用到我們供暖工作中一點(diǎn)不為過。隨著熱是商品的意識(shí)逐年增強(qiáng)，供暖質(zhì)量的高低，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到供熱事業(yè)的生存與發(fā)展。因此××××年我們把供熱質(zhì)量的優(yōu)差、服務(wù)質(zhì)量的好壞，做為頭等大事來抓，只有抓好供暖質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得住戶的滿意和信賴，才能贏得市場，才能促進(jìn)其它工作的開展。特別是收費(fèi)工作，你的供熱質(zhì)量不好，服務(wù)跟不上去，熱用戶怎么能愿意繳納供熱費(fèi)呢？因此，我們?cè)诠┡|(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，××××年在資金非常緊張的情況下，我把有限的資金用到刀刃上，對(duì)個(gè)別小區(qū)的鍋爐房和棟號(hào)問題比較突出、社會(huì)反映比較敏感的問題進(jìn)行徹底檢修。有突出、有重點(diǎn)，全面抓好設(shè)備維修，同時(shí)把××××年冬季暴露出的尚未解決的遺留問題逐戶回訪有登記、解決問題有記錄，落實(shí)責(zé)任人。使夏季設(shè)備維修質(zhì)量達(dá)到了歷史最好一年。但是我處的供暖設(shè)備畢竟相對(duì)老化，供暖質(zhì)量也有不盡人意的地方。怎么辦。按照襲局長的要求，我們硬件不足軟件補(bǔ)，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，一是要求全處廣大干部職工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“熱用戶就是上帝”、“就是衣食父母”思想。二是進(jìn)一步完善了服務(wù)承諾制內(nèi)容，公開向群眾發(fā)放《致熱用戶一封公開信》，面向社會(huì)公開服務(wù)承諾內(nèi)容等宣傳單，既宣傳了供熱工作，又拉近了和百姓的距離，使服務(wù)工作深入人心。三是設(shè)立便民服務(wù)電話、服務(wù)卡、告示牌等服務(wù)設(shè)施，做到親情服務(wù)、星級(jí)服務(wù)。四是加強(qiáng)調(diào)度，快速反應(yīng)，實(shí)行××小時(shí)值班值宿制度，從基層單位抽調(diào)×名技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的同志，配一臺(tái)車×個(gè)人，確保及時(shí)、快速、高效的解決急、難、險(xiǎn)、重問題。五是處理好來信來訪，來人有人接，走了有人送，問題有落實(shí)，處理完畢有反饋，接待文明禮貌，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。六是全處上下都來管理供暖質(zhì)量，實(shí)行處領(lǐng)導(dǎo)包站隊(duì)，機(jī)關(guān)干部包較大鍋爐房，并與工資掛鉤，好的獎(jiǎng)勵(lì)，司爐工**同志因?yàn)榉?wù)質(zhì)量高，受到住戶好評(píng)和江城晚報(bào)表揚(yáng)報(bào)道，我當(dāng)即決定一次性獎(jiǎng)勵(lì)××元，也有同志受到了處罰?！痢痢痢聊甑墓┡?wù)工作整體達(dá)到了我們重塑外部形象的預(yù)期目的。

×、單戶改造工作好于往年。

××××年的單戶改造工程，我們抓的早、抓的實(shí)，共計(jì)改造××萬米，對(duì)施工單位管的嚴(yán)，施工質(zhì)量好，結(jié)尾快。對(duì)去年單改遺留的問題處理的徹底，一戶戶查，一戶戶處理解決問題，使供暖質(zhì)量提高了，熱用戶滿意了，進(jìn)戶率提高了。

×、儲(chǔ)煤工作。

供暖質(zhì)量的好壞、供暖運(yùn)行成本的高低、供暖煤炭的質(zhì)量好壞很關(guān)鍵，××××年的供暖用煤質(zhì)量較好，價(jià)格合理。年初我們確定煤炭采購方案，實(shí)行陽光采購，采取招標(biāo)方式，同等價(jià)格看質(zhì)量，同等質(zhì)量看價(jià)格，設(shè)立煤炭采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，請(qǐng)市技術(shù)監(jiān)督部門協(xié)助把好煤炭質(zhì)量關(guān)，避免短斤少兩和低質(zhì)煤進(jìn)場，從而保證煤炭的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，為供暖工作提供了物資保證。

二、存在不足

一年來，雖然我們工作取得了很大成績，但是我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作還有待于進(jìn)一步提高，還有很多文章可做，還有很多潛力可挖。①部分鍋爐房的運(yùn)行成本居高不下，有的高達(dá)××元/平方米。②跑冒滴漏嚴(yán)重，特別是失水問題要做為今年工作的重點(diǎn)來抓，我們不能簡單的看上去丟的是水，實(shí)際上跑的煤，流的是電，都是我們的血汗錢。③管理不到位，比較粗曠。我認(rèn)為，管理中出效益，管理不嚴(yán)沒效益。④人浮于事，未能真正做到一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，說的人多，干的人少。⑤體制不順，機(jī)制不活等等都有待于我們今年去克服去轉(zhuǎn)變。⑥要繼續(xù)提高熱費(fèi)和煤炭質(zhì)量。

三、××××年的工作安排

今年是我處改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。因此，我們必須堅(jiān)持以江澤民同志三個(gè)代表思想為指導(dǎo)，按著局黨委的總體要求，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營機(jī)制和干部制度改革，完善經(jīng)營承包責(zé)任制，調(diào)整現(xiàn)存的組織管理結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，提高熱費(fèi)收入，降低經(jīng)營成本，創(chuàng)造企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)的設(shè)置崗位，合理的配備人員，提高工作效率，建立公開、公平、公正的干部競爭機(jī)制，確保我處各項(xiàng)工作的完成。

㈠、明確各項(xiàng)工作目標(biāo)

×、供暖運(yùn)行成本××.××元/m×。

×、供暖溫度不低于××℃。

×、熱費(fèi)收繳、綜合收費(fèi)率不低于×××%。

×、設(shè)備完好率：①夏季維修×××%；②冬季供暖運(yùn)行××%。

×、運(yùn)行事故頻率×.׉以下。

×、合理上訪率׉以下。

×、安全生產(chǎn)輕傷事故׉以下，重傷為零。

×、計(jì)劃生育達(dá)到“三無”，社會(huì)治安綜合治理無犯罪。

×、煤炭儲(chǔ)備，計(jì)劃儲(chǔ)煤××萬噸。

㈡、確定承包形式

××××年實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，明確指標(biāo)，包死基數(shù)，保證上繳，利潤分成。

㈢、抓好機(jī)構(gòu)改革

原××個(gè)基層單位此次核定為××個(gè)，按地域重新劃分核定供熱面積和供熱分公司

㈣、抓好干部制度改革（此項(xiàng)工作已完成）

㈤、抓好措施落實(shí)和制度落實(shí)

要保證下步工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫茸霰ＷC。近年來，我們一直在講“科學(xué)管理”，要重視管理，要加強(qiáng)管理，向管理要效益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力，為了我處生存與發(fā)展，就必須調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，一改過去粗放型的管理模式，變?yōu)榫喐咝У墓芾?，以“以人為本抓班子，成本控制增效益”為指?dǎo)思想，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作：

１、實(shí)施成本控制工程，推行目標(biāo)成本責(zé)任制。

××××年我處實(shí)行成本經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，根據(jù)市場供求狀況，采用“成本倒推”法，對(duì)下屬分公司規(guī)定供暖運(yùn)行成本最底限×８.１×元/m×，改變往年由處里大包大攬，下放權(quán)力給分公司自主經(jīng)營的空間。制定經(jīng)營目標(biāo)成本，這就使基層單位不得不正視“成本管理”這一全新的觀念。過去那種不計(jì)成本，不計(jì)效益的管理模式已不能適應(yīng)市場競爭的要求，要生存就要徹底改變。處對(duì)下屬分公司行使監(jiān)督檢查的權(quán)力，要求分公司各項(xiàng)工作如大中小修、生產(chǎn)運(yùn)行、單戶改造等要上報(bào)計(jì)劃，對(duì)利潤上繳、提留規(guī)定比例，按月、按季進(jìn)行考核。同時(shí)在企業(yè)管理基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，在生產(chǎn)一線實(shí)行“成本倒推

”法，每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，查疏補(bǔ)漏，力求將成本耗費(fèi)降至最低，逐步建立起一套適合我處實(shí)際的成本質(zhì)量管理體系。

２、逐步建立完善的收費(fèi)管理體制。

現(xiàn)今困擾供熱企業(yè)最大的難題就是“收費(fèi)難”，沒有穩(wěn)定的費(fèi)源做支持，我處的生產(chǎn)運(yùn)營就難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此必須對(duì)我處的收費(fèi)管理體制進(jìn)行改革，摒棄原有的弊端，建立全新的收費(fèi)管理機(jī)制：

⑴進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)隊(duì)伍的專業(yè)性，提高收費(fèi)人員的素質(zhì)。要想收好費(fèi)，多收費(fèi)，必須配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的收費(fèi)人員，他們工作完成的好與壞，直接關(guān)系到我處的收入水平的高低，所以在××××年我處要加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的培訓(xùn)，健全收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)。

⑵提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量，變被動(dòng)收費(fèi)為主動(dòng)收費(fèi)。在今年我處的收費(fèi)工作中，繼續(xù)加大走收到戶的力度，摸清和掌握熱用戶的情況，杜絕歷年收費(fèi)中存在的錯(cuò)收、漏收現(xiàn)象。同時(shí)在收費(fèi)工作中倡導(dǎo)“親情服務(wù)”、“星級(jí)服務(wù)”，完善收費(fèi)服務(wù)體系，用高質(zhì)量的服務(wù)促進(jìn)收費(fèi)效果的提高。

⑶加大收費(fèi)執(zhí)法力度，把收費(fèi)工作納入法制化管理范疇。在“熱是商品”的觀念深入人心之際，我們也要學(xué)會(huì)用法律武器來維護(hù)供熱企業(yè)的利益。加強(qiáng)對(duì)《供熱條例》的貫徹執(zhí)行，對(duì)欠費(fèi)不交、偷熱者進(jìn)行法律制裁。同時(shí)制定獎(jiǎng)罰措施，鼓勵(lì)熱用戶早交費(fèi)、繳足費(fèi)，對(duì)晚交費(fèi)、不交費(fèi)者進(jìn)行處罰。

㈢加強(qiáng)職工思想教育工作

在全處范圍內(nèi)繼續(xù)開展“四人”教育活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)代管理制度的要求，樹立企業(yè)文化，在全處職工中明確“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、競爭、奮進(jìn)”企業(yè)精神。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織和廣大黨員的先鋒模范作用，號(hào)召全處職工學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、找差距、補(bǔ)不足，形成良好的工作氛圍。提高職工參政議政的積極性，強(qiáng)化民主管理，加強(qiáng)職工思想政治工作，保證全處的大局穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的完成。

同志們，××××年是我處改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將面臨更加光輝而艱巨的任務(wù)，我堅(jiān)信有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有相關(guān)部門的大力支持，有全處廣大干部職工的共同努力，處黨委一定能夠帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)供熱事業(yè)的跨越式發(fā)展，走向光輝燦爛的明天！

第二篇：工作總結(jié)及工作年工作打算

工作總結(jié)及工作年工作打算

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)持依法行政，全力加快農(nóng)村道路建設(shè)改造，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)。今年是國家在我省實(shí)施通鄉(xiāng)公路建設(shè)的最后一年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下，我們?cè)诘谝粫r(shí)間跑市上省，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、取得理解和支持，今年又爭取到11.5公里的建設(shè)任務(wù)，獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序?qū)嵭辛斯_招投標(biāo)，簽署了工程施工合同、監(jiān)理合同及廉政合同，落實(shí)了質(zhì)量保證體系。工程開工后，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)。我們克服了工期短、降雨天數(shù)偏多，尤其是在國債資金沒有到位等困難，堅(jiān)持不等不靠，采取多種方式加快工程進(jìn)度，共完成路基土方46,072立方米，水泥混凝土基層87,651平方米，水泥混凝土面層80,767平方米，在確保工程質(zhì)量的前提下，按期交付使用，順利通過了省、市通鄉(xiāng)辦組織的交工驗(yàn)收。

三年來，我區(qū)已建設(shè)通鄉(xiāng)公路42.2公里，形成了天恒山風(fēng)景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無公害蔬菜基地——團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀公路結(jié)構(gòu)，貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)布局中的重點(diǎn)區(qū)域。通鄉(xiāng)公路建設(shè)得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u(píng)價(jià)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，也為哈東地區(qū)的開發(fā)改造創(chuàng)造了有利條件。

（二）不斷提高公路的養(yǎng)護(hù)水平。今年，我們對(duì)全區(qū)23公里縣級(jí)公路、53.4公里鄉(xiāng)級(jí)公路進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù)。于春秋兩季進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)會(huì)戰(zhàn)，共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米，清垃圾6085立方米，維修橋梁15座/373米，疏通涵洞61道/667延米，新植、補(bǔ)植樹木5900株，安裝地名牌及警示標(biāo)志。同時(shí)，對(duì)縣、鄉(xiāng)級(jí)公路的3座橋梁破損的橋欄桿進(jìn)行了重新預(yù)制和維修，保證了行人和車輛行駛的安全。

（三）抓好交通規(guī)費(fèi)征收工作。采取多種方式，加大收費(fèi)力度。通過延長出勤時(shí)間，增加路檢路查的頻率；積極宣傳交通規(guī)費(fèi)征收政策，增強(qiáng)了業(yè)主的納費(fèi)意識(shí)；調(diào)查費(fèi)源，摸清底數(shù)及轄區(qū)內(nèi)車輛的變化、費(fèi)源流向等有效措施，現(xiàn)已征收地方養(yǎng)路費(fèi)121萬元，超額完成了省市下達(dá)的征費(fèi)任務(wù)。

（四）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，為提高機(jī)關(guān)工作效能，防止工作人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)不作為或亂作為的問題，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治理方針，按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作”的總體思路，開展了行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，從五個(gè)歡迎光臨好人網(wǎng)方面加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)：一是抓廉政建設(shè)，要求每一個(gè)職工都要做到請(qǐng)客不到，送禮不要，秉公執(zhí)法。二是抓工作紀(jì)律，實(shí)行指紋打卡，嚴(yán)格出勤管理。三是抓機(jī)關(guān)形象，積極開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序，要求機(jī)關(guān)干部在工作場合著裝整齊，掛牌服務(wù)。四是抓制度落實(shí)，將制度與規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)在行動(dòng)上，從領(lǐng)導(dǎo)做起，相互監(jiān)督，嚴(yán)格兌現(xiàn)。五是抓技能培訓(xùn)，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，既抓政治學(xué)習(xí)，又抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，提高整體素質(zhì)，推動(dòng)交通事業(yè)發(fā)展。

二、工作中存在的困難和問題

XX年，我們雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設(shè)資金籌措難。目前，我區(qū)公路建設(shè)除國家和省、市補(bǔ)貼資金外，地方配套資金籌措比較困難。二是由于國家、省相關(guān)政策的調(diào)整，燃油稅即將開征，加之部分養(yǎng)車戶繳費(fèi)意識(shí)淡薄，交通規(guī)費(fèi)征收難度加大。三是個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。這些問題都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步完善和解決。

三、明年工作安排

XX年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)“十一五”期間建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、加快推進(jìn)農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了新的要求，結(jié)合區(qū)情，立足交通局工作職能要抓住有利時(shí)機(jī)，促進(jìn)交通事業(yè)快速發(fā)展。

明年我局工作的總體思路是：以黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化交通規(guī)費(fèi)征繳為重點(diǎn)，依法行政，服務(wù)“三農(nóng)”，努力構(gòu)建和諧交通。

（一）推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

明年，在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們要抓住哈市啟動(dòng)通村公路建設(shè)的契機(jī)，力爭江南中環(huán)路水泥廠至五星段、民主鄉(xiāng)至新立村、民主鄉(xiāng)至民主村、團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)至石人溝村等4條公路立項(xiàng)建設(shè)。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)措施：一是加大爭項(xiàng)目力度，爭取國家投資，積極跑省上市，爭取通村公路立項(xiàng)。二是層層聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)的積極性和能動(dòng)性，共同籌集好公路建設(shè)的配套資金。三是通過選擇合理化設(shè)計(jì)方案，盡量就地取材，控制工程造價(jià)等手段，減少配套資金的投入。

（二）抓好規(guī)費(fèi)征收工作

地方養(yǎng)路費(fèi)取之于車用之于路，是公路建設(shè)的主要資金來源。我們要努力克服諸多不利因素，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好交通規(guī)費(fèi)的征收工作，爭取全面完成省市下達(dá)的征收任務(wù)。一是強(qiáng)化征稽人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過完善學(xué)習(xí)制度，在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，努力提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加大公路規(guī)費(fèi)征收法規(guī)的宣傳力度，通過設(shè)立宣傳站、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語等形式來增強(qiáng)廣大養(yǎng)車戶形成自覺納費(fèi)的意識(shí)。三是車輛普查和歡迎光臨好人網(wǎng)路面稽查相結(jié)合，確保應(yīng)收盡收。對(duì)全區(qū)應(yīng)繳費(fèi)車輛進(jìn)行一次登記，健全車籍檔案。建立催繳制度，下發(fā)繳費(fèi)通知單，提高規(guī)費(fèi)收繳率。同時(shí)加大路面稽查力度，對(duì)漏繳、欠繳車輛依法處罰。四是端正行業(yè)風(fēng)氣，加強(qiáng)監(jiān)管力度，通過聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、發(fā)放征求意見信等形式查找行業(yè)不正之風(fēng)。強(qiáng)化紀(jì)律要求，杜絕公路三亂現(xiàn)象發(fā)生。

（三）切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理

XX年，我們將按照“強(qiáng)化管理、規(guī)范行為、健全機(jī)制、確保有序”的方針加強(qiáng)行業(yè)管理，確保我區(qū)交通行業(yè)管理規(guī)范有序。一方面加大運(yùn)輸市場監(jiān)管力度。開展“三貼近”活動(dòng)，貼近交通職工、貼近管理對(duì)象、貼近運(yùn)輸企業(yè)，針對(duì)群眾反映的突出問題，推行人性化執(zhí)法，體現(xiàn)以人為本、教育為先的人性化執(zhí)法理念，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、解難事。另一方面，在路政管理工作中搞好“三個(gè)結(jié)合”，即：專項(xiàng)治理與源頭治理相結(jié)合；行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合；部門聯(lián)手與區(qū)域聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，全面提高路政管理工作的實(shí)效。

總之，XX年我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住全區(qū)中心工作不動(dòng)搖，解放思想，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為推動(dòng)全區(qū)交通事業(yè)再上新臺(tái)階作出積極的貢獻(xiàn)。

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第三篇：工作總結(jié)及工作年工作打算

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)持依法行政，全力加快農(nóng)村道路建設(shè)改造，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)。今年是國家在我省實(shí)施通鄉(xiāng)公路建設(shè)的最后一年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下，我們?cè)诘谝粫r(shí)間跑市上省，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、取得理解和支持，今年又爭取到11.5公里的建設(shè)任務(wù)，獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序?qū)嵭辛斯_招投標(biāo)，簽署了工程施工合同、監(jiān)理合同及廉政合同，落實(shí)了質(zhì)量保證體系。工程開工后，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)。我們克服了工期短、降雨天數(shù)偏多，尤其是在國債資金沒有到位等困難，堅(jiān)持不等不靠，采取多種方式加快工程進(jìn)度，共完成路基土方46,072立方米，水泥混凝土基層87,651平方米，水泥混凝土面層80,767平方米，在確保工程質(zhì)量的前提下，按期交付使用，順利通過了省、市通鄉(xiāng)辦組織的交工驗(yàn)收。

三年來，我區(qū)已建設(shè)通鄉(xiāng)公路42.2公里，形成了天恒山風(fēng)景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無公害蔬菜基地——團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀公路結(jié)構(gòu)，貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)布局中的重點(diǎn)區(qū)域。通鄉(xiāng)公路建設(shè)得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u(píng)價(jià)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，也為哈東地區(qū)的開發(fā)改造創(chuàng)造了有利條件。

（二）不斷提高公路的養(yǎng)護(hù)水平。今年，我們對(duì)全區(qū)23公里縣級(jí)公路、53.4公里鄉(xiāng)級(jí)公路進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù)。于春秋兩季進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)會(huì)戰(zhàn)，共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米，清垃圾6085立方米，維修橋梁15座/373米，疏通涵洞61道/667延米，新植、補(bǔ)植樹木5900株，安裝地名牌及警示標(biāo)志。同時(shí)，對(duì)縣、鄉(xiāng)級(jí)公路的3座橋梁破損的橋欄桿進(jìn)行了重新預(yù)制和維修，保證了行人和車輛行駛的安全。

（三）抓好交通規(guī)費(fèi)征收工作。采取多種方式，加大收費(fèi)力度。通過延長出勤時(shí)間，增加路檢路查的頻率；積極宣傳交通規(guī)費(fèi)征收政策，增強(qiáng)了業(yè)主的納費(fèi)意識(shí)；調(diào)查費(fèi)源，摸清底數(shù)及轄區(qū)內(nèi)車輛的變化、費(fèi)源流向等有效措施，現(xiàn)已征收地方養(yǎng)路費(fèi)121萬元，超額完成了省市下達(dá)的征費(fèi)任務(wù)。

（四）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，為提高機(jī)關(guān)工作效能，防止工作人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)不作為或亂作為的問題，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治理方針，按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作”的總體思路，開展了行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，從五個(gè)歡迎光臨好人網(wǎng)方面加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)：一是抓廉政建設(shè)，要求每一個(gè)職工都要做到請(qǐng)客不到，送禮不要，秉公執(zhí)法。二是抓工作紀(jì)律，實(shí)行指紋打卡，嚴(yán)格出勤管理。三是抓機(jī)關(guān)形象，積極開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序，要求機(jī)關(guān)干部在工作場合著裝整齊，掛牌服務(wù)。四是抓制度落實(shí)，將制度與規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)在行動(dòng)上，從領(lǐng)導(dǎo)做起，相互監(jiān)督，嚴(yán)格兌現(xiàn)。五是抓技能培訓(xùn)，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，既抓政治學(xué)習(xí)，又抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，提高整體素質(zhì)，推動(dòng)交通事業(yè)發(fā)展。

二、工作中存在的困難和問題

XX年，我們雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設(shè)資金籌措難。目前，我區(qū)公路建設(shè)除國家和省、市補(bǔ)貼資金外，地方配套資金籌措比較困難。二是由于國家、省相關(guān)政策的調(diào)整，燃油稅即將開征，加之部分養(yǎng)車戶繳費(fèi)意識(shí)淡薄，交通規(guī)費(fèi)征收難度加大。三是個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。這些問題都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步完善和解決。

三、明年工作安排

XX年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)“十一五”期間建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、加快推進(jìn)農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了新的要求，結(jié)合區(qū)情，立足交通局工作職能要抓住有利時(shí)機(jī)，促進(jìn)交通事業(yè)快速發(fā)展。

明年我局工作的總體思路是：以黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化交通規(guī)費(fèi)征繳為重點(diǎn)，依法行政，服務(wù)“三農(nóng)”，努力構(gòu)建和諧交通。

（一）推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

明年，在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們要抓住哈市啟動(dòng)通村公路建設(shè)的契機(jī)，力爭江南中環(huán)路水泥廠至五星段、民主鄉(xiāng)至新立村、民主鄉(xiāng)至民主村、團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)至石人溝村等4條公路立項(xiàng)建設(shè)。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)措施：一是加大爭項(xiàng)目力度，爭取國家投資，積極跑省上市，爭取通村公路立項(xiàng)。二是層層聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)的積極性和能動(dòng)性，共同籌集好公路建設(shè)的配套資金。三是通過選擇合理化設(shè)計(jì)方案，盡量就地取材，控制工程造價(jià)等手段，減少配套資金的投入。

第四篇：xx年單位行政工作總結(jié)

xx年單位行政工作總結(jié)

撰寫人：___________

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xx年單位行政工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資的正常發(fā)放，行政政法單位辦公辦案及教科文事業(yè)的發(fā)展的需要。xx年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作

一、做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障工作

今年，我省對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)核定標(biāo)準(zhǔn)為：小學(xué)生255元/生，初中375元/生;補(bǔ)助貧困寄宿生的標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)每生每天補(bǔ)助2元，初中每生每天補(bǔ)助3元;比去年都有所提高。我縣根據(jù)實(shí)際，制定了《蒙城縣調(diào)整完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施辦法》、《蒙城縣農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭貧困寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度，明確了我縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革中補(bǔ)助資金新的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)助辦法、改革的實(shí)施步驟及保障措施。xx年中央及省應(yīng)補(bǔ)助我縣中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)共計(jì)6731.6萬元，目前，已分批撥付到各義務(wù)教育階段學(xué)校。對(duì)于縣財(cái)政負(fù)擔(dān)的生均公用經(jīng)費(fèi)220萬，也已撥付到位。保證了各中小學(xué)正常辦公教學(xué)的需要。全縣義務(wù)教育階段貧困寄宿生人數(shù)652人，全年需補(bǔ)助資金48.8萬元，也已補(bǔ)助到受助學(xué)生手中。

二、做好中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金發(fā)放工作

根據(jù)省市文件精神，今年繼續(xù)對(duì)中職學(xué)校學(xué)生資助國家助學(xué)金，資助標(biāo)準(zhǔn)為1500元/生年，資助對(duì)象是具有中等職業(yè)學(xué)校全日制正式學(xué)籍的在校一、二年級(jí)所有學(xué)生。今年，我縣確定的xx年中職學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生共4650人，全年需要資金697.5萬元。此項(xiàng)資金已通過在建行開設(shè)的專戶，直接打入受助學(xué)生賬戶。

三、做好農(nóng)村部分計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象資金補(bǔ)助工作

根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，今年出臺(tái)了《蒙城縣二oo八年獎(jiǎng)勵(lì)扶助民生工程實(shí)施方案》。在實(shí)施方案中明確提出今年計(jì)生獎(jiǎng)扶工作的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟、工作時(shí)間進(jìn)度。

上半年，我們完成獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的確認(rèn)工作，xx年共確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象757人，其中：只生育一個(gè)獨(dú)生女的174人、只生育過一個(gè)獨(dú)生女且死亡現(xiàn)無子女的10人、多子女死亡現(xiàn)無子女29人、只生育一個(gè)獨(dú)生子的369人、只生兩個(gè)女孩的175人，全年需補(bǔ)助資金49.97萬元。今年七月份，已將補(bǔ)助資金通過“一卡通”補(bǔ)助到獎(jiǎng)扶對(duì)象賬戶。

四、做好xx貧困家庭大學(xué)生資助工作

xx年，我們繼續(xù)與有關(guān)部門配合合理確定受助對(duì)象，對(duì)今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應(yīng)屆本科貧困大學(xué)生給予適當(dāng)?shù)馁Y助，資助標(biāo)準(zhǔn)為：一般貧困戶標(biāo)準(zhǔn)1000元/人，特困戶標(biāo)準(zhǔn)xx元/人。今年，我縣資助貧困大學(xué)生441人，補(bǔ)助金額為54.8萬元。使一批家庭困難的學(xué)子能夠走入大學(xué)的校門。并進(jìn)一步并完善管理制度，建立貧困家庭大學(xué)生救助的長效機(jī)制。

五、做好縣直單位及上劃教師統(tǒng)發(fā)工資管理工作

幾年來，通過完善考核制度，建立檔案管理體制，工資統(tǒng)發(fā)工作正逐步正規(guī)化、正?；＝衲?，我們又進(jìn)一步整理、完善了統(tǒng)發(fā)工資人員臺(tái)賬管理，并對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編不在崗教師進(jìn)行了核實(shí)清理。今年6、xx月份行政事業(yè)單位執(zhí)行正常晉升級(jí)別工資，由于此項(xiàng)工作涉及兩個(gè)，工作要求細(xì)致，錄入時(shí)我們力求準(zhǔn)確，并對(duì)增資進(jìn)行了補(bǔ)發(fā)。

另外，我們根據(jù)省下達(dá)平均數(shù)，對(duì)我縣的津補(bǔ)貼進(jìn)行了認(rèn)真測算，形成了《蒙城縣規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼實(shí)施方案》，已上報(bào)省廳，我縣規(guī)范津補(bǔ)貼工作正逐步開展。

六、做好中央政法補(bǔ)助?？铐?xiàng)目申報(bào)與執(zhí)行工作為緩解基層政法部門經(jīng)費(fèi)緊張的狀況，中央及省級(jí)財(cái)政從xx年起實(shí)施了中央政法補(bǔ)助?？铐?xiàng)目。

今年是中央政法補(bǔ)助第三個(gè)三年規(guī)劃的第二年。今年中央與省共補(bǔ)助我縣設(shè)備及維修項(xiàng)目資金共162萬元。我們根據(jù)我縣的實(shí)際情況，要求公檢法司部門堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃，集中資金，保證重點(diǎn)”的原則，進(jìn)行項(xiàng)目的論證與申報(bào)。我們下發(fā)了專門文件和基本情況調(diào)查表，要求政法單位對(duì)省歷年下發(fā)的中央政法補(bǔ)助設(shè)備進(jìn)行一次全面的清理，未入賬設(shè)備及時(shí)入固定資產(chǎn)賬。督促政法部門維修項(xiàng)目的實(shí)施，確保?？顚Ｓ?。

七、積極參與“六個(gè)一工程”項(xiàng)目與資金的管理

我縣旅游資源雖然豐富，但配套設(shè)施相對(duì)滯后。為此，我縣積極實(shí)施了以修建板橋集戰(zhàn)斗紀(jì)念館、續(xù)建莊子祠、整修文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“楹聯(lián)文化一條街”、萬佛塔公園景點(diǎn)環(huán)境整合等為主體的“一館、一祠、一廟、一閣、一街、一園”的“六個(gè)一”工程建設(shè)。為此，縣財(cái)政在財(cái)力并不寬裕的情況下，優(yōu)先安排文化產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)1065萬元，用于“六個(gè)一”工程建設(shè)。為確保財(cái)政資金透明、合理、高效投入使用，對(duì)此項(xiàng)資金實(shí)行了專戶管理，確保?？顚Ｓ?。在資金撥付上嚴(yán)格按照與建筑商的合同規(guī)定進(jìn)行，根據(jù)工程進(jìn)度撥付資金，并由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位、監(jiān)理方集體討論認(rèn)可并簽字后方能進(jìn)行資金劃撥，我們也多次深入到工程現(xiàn)場，查看工程質(zhì)量，做到了公開、、透明、規(guī)范、高效。

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第五篇：2021年市行政服務(wù)中心年終工作總結(jié)及年工作打算

2021年市行政服務(wù)中心年終工作總結(jié)及年工作打算

撰寫人：___________

日

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2021年市行政服務(wù)中心年終工作總結(jié)及年工作打算

___年，市行政服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“高效務(wù)實(shí)、廉潔勤政”的服務(wù)宗旨，通過各進(jìn)駐部門和全體工作人員的共同努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，基本達(dá)到了市委、市政府創(chuàng)辦中心的預(yù)期目的。目前，全市___個(gè)具有政府行政審批職能部門的___項(xiàng)行政許可和審批事項(xiàng)納入中心實(shí)行集中辦理。截止__月__日，共受理各類事項(xiàng)___件，辦結(jié)___件，按期辦結(jié)率和群眾滿意率均達(dá)到___%。一、中心___年運(yùn)行情況

（一）完善規(guī)章制度，健全管理機(jī)制。

一是完善規(guī)章制度。在原制定的，其中特別的等刊物上，發(fā)表宣傳中心工作的文章；積極與各新聞媒體聯(lián)系，對(duì)中心舉辦的成立一周年工作會(huì)議、積極開展為企業(yè)上門服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，取得

了良好的社會(huì)反響。

二、___年工作打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)中心的建設(shè)和管理。

以貫徹實(shí)施行政許可法為契機(jī)，積極探索中心運(yùn)作機(jī)制，完善行政許可的統(tǒng)一、聯(lián)合、集中辦理制度。各進(jìn)駐部門需高度重視窗口工作，進(jìn)一步推進(jìn)部門內(nèi)部職能整合和項(xiàng)目進(jìn)駐，把行政服務(wù)窗口做為部門重要工作來抓好。中心將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)行政審批行為的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格按照市委、市政府以及《行政許可法》的要求，切實(shí)履行職責(zé)，完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，積極創(chuàng)新行政服務(wù)方式，特別在行政審批和收費(fèi)項(xiàng)目辦理方面，加強(qiáng)督察考核力度，確保規(guī)范高效服務(wù)。

（二）加強(qiáng)行政許可窗口的建設(shè)和規(guī)范。

按照省政府___《___省行政許可窗口運(yùn)作考核標(biāo)準(zhǔn)》__通知（魯政___發(fā)[___]___號(hào)）要求，認(rèn)真做好中心標(biāo)準(zhǔn)化行政服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作，全面推行公示、首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)和過錯(cuò)責(zé)任追究等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善窗口建設(shè)，切實(shí)體現(xiàn)一站式管理、___、一個(gè)窗口對(duì)外的原則和要求，規(guī)范行政許可行為。待市級(jí)保留的行政許可事項(xiàng)和非許可的審批服務(wù)事項(xiàng)公布后，抓緊調(diào)查擬納入中心統(tǒng)一受理、集中辦理的行政事項(xiàng)。各進(jìn)駐部門要以規(guī)范文本的形式，形成正式授權(quán)文件對(duì)窗口充分授權(quán)，明確窗口負(fù)責(zé)人的職責(zé)和審批權(quán)限，使中心真正成為代表政府辦理審批服務(wù)工作的窗口和平臺(tái)。

（三）盡快實(shí)施行政事項(xiàng)聯(lián)合辦理制度。

行政許可事項(xiàng)的聯(lián)合辦理是行政許可法規(guī)定和要求的，是實(shí)施依法行政、增加政府工作透明度、從源頭上杜絕___現(xiàn)象發(fā)生的有效措施和重要途徑，是進(jìn)一步改善我市投資環(huán)境，不斷提高政府___工作效率和服務(wù)質(zhì)量、加快我市服務(wù)型政府建設(shè)步伐的客觀需要。因此，按照行政許可法的要求，凡是涉及兩個(gè)以上部門的審批事項(xiàng)，都要實(shí)行聯(lián)合辦理。對(duì)群眾___度高、審批程序比較復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目審批、企業(yè)設(shè)立審批等事項(xiàng)，可以率先啟動(dòng)聯(lián)合審批。通過在中心大廳實(shí)行一站式、___，切實(shí)提高審批工作效率。

（四）適應(yīng)遠(yuǎn)程申報(bào)、網(wǎng)上審批工作的需要，加快電子政務(wù)建設(shè)步伐。

加快政府行政審批系統(tǒng)電子政務(wù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，按照“整體規(guī)劃、分布實(shí)施、資源共享、功能完善”的原則，實(shí)現(xiàn)中心網(wǎng)絡(luò)與部門專網(wǎng)、市中心與區(qū)縣中心聯(lián)網(wǎng)。初步設(shè)想，電子政務(wù)建設(shè)分二步完成：__年上半年，完成市行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容和升級(jí)改造，以及并聯(lián)審批軟件的開發(fā)應(yīng)用。并將市政府各部門專網(wǎng)（專線）進(jìn)中心，與市中心網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接。下半年，區(qū)縣中心在建立本局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)與市中心的網(wǎng)絡(luò)連接。

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