第一篇：中海石油有限公司信息化工作會(huì)議在京召開

中海石油有限公司信息化工作會(huì)議在京召開

“在過(guò)去一年里，有限公司信息化工作取得了非常不錯(cuò)的成果，但我們離一流能源公司的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路，IT技術(shù)依然是公司打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高效率、創(chuàng)造效益的有效途徑?！?月26日，中國(guó)海洋石油有限公司2009年信息化工作會(huì)議在京召開，有限公司總裁楊華在會(huì)上對(duì)公司去年的信息化工作給予了較高評(píng)價(jià)，并對(duì)今年的信息化工作提出了幾點(diǎn)期望。楊華強(qiáng)調(diào)，建設(shè)一流IT服務(wù)首先要有明確的目標(biāo)，需要IT部門在工作中形成與國(guó)際同行業(yè)接軌的衡量指標(biāo)，有條理、有步驟、有計(jì)劃地建設(shè)一流的IT隊(duì)伍、技術(shù)和系統(tǒng)來(lái)配合我們的一流能源公司建設(shè)。其次，希望各個(gè)單位按照公司的規(guī)劃進(jìn)行IT建設(shè)，在工作中形成一種責(zé)任，一種習(xí)慣。再者，堅(jiān)持以科學(xué)的態(tài)度做信息化工作，先做好項(xiàng)目可研，再做好評(píng)估工作。最后，要進(jìn)一步推進(jìn)IT工作的標(biāo)準(zhǔn)化，將已有的成果和經(jīng)驗(yàn)傳遞下去，形成一種規(guī)范。

會(huì)上回顧和展示了有限公司在信息化方面所做的工作和取得的成果：在信息規(guī)劃方面，中海石油有限公司信息化辦公室進(jìn)行了2009~2013年滾動(dòng)規(guī)劃，開展了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、渤海灣通訊網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理分析平臺(tái)等多個(gè)項(xiàng)目的可行性研究。建設(shè)與應(yīng)用方面，一是信息系統(tǒng)新項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利，SAP系統(tǒng)成功上線，虛擬現(xiàn)實(shí)中心建成，海管完整性管理系統(tǒng)和應(yīng)急指揮三維展示平臺(tái)完成設(shè)計(jì)；二是原有系統(tǒng)應(yīng)用不斷深化，規(guī)范了勘探成果數(shù)據(jù)管理，升級(jí)了鉆完井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)，鉆完井設(shè)計(jì)施工監(jiān)控邁向集成化管理，拓展了油氣及油藏管理功能，完善了開發(fā)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理應(yīng)用，IT的作用和價(jià)值開始顯現(xiàn)。管理與服務(wù)方面，內(nèi)控制度進(jìn)一步完善，IT支持和服務(wù)水平不斷提高，IT項(xiàng)目管理體系、客戶端標(biāo)準(zhǔn)化管理、IT風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為信息化工作保駕護(hù)航。中海石油有限公司信息管理辦公室主任林平說(shuō)，今年有限公司信息化工作將圍繞三個(gè)方面展開：一是做好SAP上線運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)，二是繼續(xù)整合和深化勘探開發(fā)生產(chǎn)專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用，三是推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、資料電子化和應(yīng)用集成化。

中海油ERP正式上線

中國(guó)海洋石油有限公司（下稱“中海油”）ERP（企業(yè)資源管理系統(tǒng)）項(xiàng)目于12月12日正式上線。中海油ERP項(xiàng)目于2007年中開始進(jìn)行前期研究，并于同年12月正式啟動(dòng)，ERP項(xiàng)目上線后，中海油國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物、銷售、項(xiàng)目管理工作，將運(yùn)行于統(tǒng)一的信息平臺(tái)，這有利于提高信息和決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。中海油ERP項(xiàng)目上線標(biāo)志著中國(guó)海洋石油總公司ERP項(xiàng)目集中建設(shè)期任務(wù)完成中國(guó)海油2009年繼續(xù)深化信息化建設(shè)，全方位提升管理水平

“中國(guó)海油打造國(guó)際一流能源公司離不開信息化；要建立完整規(guī)范的管理體系，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須實(shí)現(xiàn)信息化；要全面提升公司軟實(shí)力，更加有效地規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，更離不開信息化?！?月18日至19日，中國(guó)海洋石油總公司2009年信息化工作會(huì)議在北京召開，中國(guó)海油總經(jīng)理傅成玉在會(huì)上對(duì)信息化工作提出要求。2008年中國(guó)海油信息化建設(shè)和應(yīng)用取得豐碩成果：ERP項(xiàng)目的整體實(shí)施工作圓滿完成，系統(tǒng)應(yīng)用初見成效；總公司和各所屬單位持續(xù)推進(jìn)信息化項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)用；公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)架構(gòu)趨于完善，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果顯著，專業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用不斷加強(qiáng)。2009年，公司將重點(diǎn)加強(qiáng)ERP的深化應(yīng)用和持續(xù)改進(jìn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際重點(diǎn)推動(dòng)“數(shù)字油田”、“數(shù)字工廠”、“數(shù)字管網(wǎng)”和“數(shù)字銷售”的試點(diǎn)工作。

傅成玉從公司發(fā)展全局的角度強(qiáng)調(diào)了信息化工作的重要性，指出中國(guó)海油進(jìn)入全面建設(shè)國(guó)際一流能源公司的新階段，信息化工作的重要性得到了進(jìn)一步的凸顯。步入新的發(fā)展階段，中國(guó)海油除完成保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源需求的任務(wù)外，還要重點(diǎn)打造公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。信息化有利于公司建立一套完整規(guī)范的管理體系，可以全方位提升公司管理水平，是公司重要的軟實(shí)力。中國(guó)海油要立足眼前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)信息化建設(shè)全方位打造公司管理體系。他要求各單位要根據(jù)建設(shè)國(guó)際一流能源公司的要求，探索適應(yīng)公司管理特點(diǎn)的信息化管理模式，深化信息系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)一步加大信息化人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)研究工作，提高信息工作效率，讓信息化成為公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

中國(guó)海油躋身央企信息化水平A級(jí)企業(yè)

2009年12月底，國(guó)資委組織的2008年度中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)結(jié)果公布，中國(guó)海油以91.81分被評(píng)為A級(jí)，躋身國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平行列。此次共有134個(gè)中央企業(yè)參加評(píng)價(jià)，其中17家獲得A級(jí)。2008年7月，國(guó)資委發(fā)布了《中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)暫行辦法》，之后組織了對(duì)央企信息化水平的首次評(píng)價(jià)。考核內(nèi)容包括信息化領(lǐng)導(dǎo)力、信息化基礎(chǔ)建設(shè)、信息化應(yīng)用與效果、IT服務(wù)管理與IT治理、信息化人力資源5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和19個(gè)二級(jí)指標(biāo)，主要反映集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)和主要業(yè)務(wù)實(shí)體的信息化程度，最后按照綜合得分將各企業(yè)信息化水平評(píng)定為A級(jí)～E級(jí)。在首次央企信息化水平評(píng)價(jià)中，中國(guó)海油被評(píng)為B級(jí)，得分為82.56分。為盡快縮短差距，總公司按照國(guó)資委要求制訂了信息化發(fā)展“登高計(jì)劃”。在總公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)集團(tuán)各層面的業(yè)務(wù)人員和信息化工作者的共同努力，信息化建設(shè)和應(yīng)用的效果不斷顯現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)了信息化水平從B級(jí)到A級(jí)的跨越。

2008年以來(lái)，根據(jù)總公司在信息化規(guī)劃中提出的“數(shù)字海油”愿景目標(biāo)，各單位和業(yè)務(wù)部門都完善了信息化規(guī)劃和思路?？偣就瓿闪薊RP系統(tǒng)的集中建設(shè)，總公司信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)中心和三維展示中心正式投入使用，信息化建設(shè)和應(yīng)用不斷深入，圍繞生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需求的各類系統(tǒng)也取得了明顯成效?？偣竞透鲉挝徊粩嗤苿?dòng)信息化管理工作，2008年底首次組織了全集團(tuán)范圍的信息化考核和評(píng)優(yōu)工作?？偣緦⒗^續(xù)推進(jìn)集團(tuán)信息化集成、協(xié)同、共享，不斷改善企業(yè)信息化建設(shè)和治理環(huán)境，做到信息化應(yīng)用與建設(shè)并重、以應(yīng)用促建設(shè)，并積極促進(jìn)企業(yè)信息化向全員工程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“數(shù)字海油”的目標(biāo)。

中海油打造內(nèi)審作業(yè)信息化平臺(tái)

中國(guó)海洋石油有限公司內(nèi)審作業(yè)及管理分析系統(tǒng)12月4日正式通過(guò)專家評(píng)審。該系統(tǒng)是為應(yīng)對(duì)薩班斯法案和SAP實(shí)施給公司帶來(lái)的挑戰(zhàn)，根據(jù)有限公司自身審計(jì)流程和業(yè)務(wù)特點(diǎn)開發(fā)的，融合了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)等國(guó)際先進(jìn)理念。該系統(tǒng)的開發(fā)、測(cè)試與試運(yùn)行歷時(shí)一年多。系統(tǒng)固化了有限公司審計(jì)流程，自動(dòng)集成審計(jì)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)揭示、問(wèn)題分析、審計(jì)依據(jù)、典型審查程序、被審計(jì)對(duì)象關(guān)鍵信息等，對(duì)SAP線上業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制進(jìn)行流程式審查，提高了審計(jì)效率和質(zhì)量，充分體現(xiàn)了信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)推動(dòng)、IT引領(lǐng)理念。專家肯定了系統(tǒng)先進(jìn)的理念和合理的架構(gòu)，認(rèn)為系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性并具有較強(qiáng)的推廣意義。同時(shí)專家建議對(duì)系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化，加強(qiáng)操作執(zhí)行效果，最大限度開發(fā)內(nèi)審作業(yè)信息化的功能，為公司健康快速發(fā)展發(fā)揮更強(qiáng)有力的保駕護(hù)航作用。

中國(guó)海油節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)將全面上線實(shí)施

中國(guó)海油節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)在完成3家單位的試點(diǎn)和上線前的初始培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，從8月上旬開始將進(jìn)入全面上線實(shí)施階段。系統(tǒng)上線實(shí)施是節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)到實(shí)際運(yùn)用的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按計(jì)劃，總公司將展開節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與錄入、人員培訓(xùn)等工作。

第二篇：中海石油(中國(guó))有限公司深圳分公司招聘信息

中海石油（中國(guó)）有限公司深圳分公司招聘信息

一.公司簡(jiǎn)介

中海石油（中國(guó)）有限公司深圳分公司是中國(guó)海洋石油有限公司的分公司之一，總公司為中國(guó)海洋石油總公司。此轄區(qū)位于東經(jīng)113010，-1180的南海東部海域，自1983年開始就成為了中國(guó)對(duì)外合作開采石油天然氣的主戰(zhàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)20多年的風(fēng)雨歷程，已經(jīng)成為國(guó)家重要的能源生產(chǎn)基地

深圳分公司主要業(yè)務(wù)是在中國(guó)南海東部海域,通過(guò)對(duì)外合作和自營(yíng)的方式,從事海上石油,天然氣勘探,開發(fā)和生產(chǎn),及受國(guó)家公司委托執(zhí)行其與外國(guó)石油公司之間簽訂的石油合同。目前擁有員工223人。大學(xué)本科以上學(xué)歷的員工占93%。注冊(cè)營(yíng)運(yùn)資金：21.9億元人民幣。

中海油深圳分公司不僅創(chuàng)造了從1996年到2005年連續(xù)十年連續(xù)原油年產(chǎn)量超千萬(wàn)方的驚人業(yè)績(jī)，更為中國(guó)海洋石油事業(yè)輸送了大批對(duì)外合作管理人才。

南海東部海域自1990年第一個(gè)合作油田惠州21-1油田投產(chǎn)，至今有17個(gè)油田成功投產(chǎn)，累計(jì)生產(chǎn)原油14877萬(wàn)方，總收入已經(jīng)達(dá)到230億美元（其中:外方獲得收入104億美元, 政府獲得收入14.6億美元, CNOOC獲得收入111.4億美元），中外雙方累計(jì)交納增值稅90億元人民幣。

從1983年至今的20多年來(lái)，深圳分公司（包括原東部公司）先后與美國(guó),日本,意大利，挪威等13個(gè)國(guó)家和地區(qū)的48家公司實(shí)行友好合作，引進(jìn)和利用外資35.1億美元，中外雙方在南海東部海域的勘探開發(fā)總投資達(dá)到58.6億美元。已經(jīng)成為海洋石油對(duì)外合作的主戰(zhàn)場(chǎng)。通過(guò)認(rèn)真總結(jié)二十多年來(lái)對(duì)外合作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們以“雙贏互利”理念為指導(dǎo)，成功地開展了推動(dòng)資源共享，擴(kuò)大規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值的最大化的工作。

近年來(lái)，深圳分公司不斷向“作業(yè)者”的形象邁進(jìn)，在2003年成功從英國(guó)BP石油公司手中接管運(yùn)作第一個(gè)自營(yíng)油田—流花油田的基礎(chǔ)上，陸續(xù)自主開發(fā)建設(shè)了LF13-

2、PY30-1等一批自營(yíng)油氣田，成功建設(shè)并運(yùn)作了珠海氣田終端；分公司在合作油田的管理中也逐漸樹立了作業(yè)者的形象，2006年1月1日，番禺作業(yè)公司從丹文能源公司手中接過(guò)番禺4-2油田、番禺5-1油田的作業(yè)權(quán)，成為這個(gè)中外合作油田的作業(yè)者，番禺4－2/5－1油田成為南海東部海域第一個(gè)中方任作業(yè)者的合作油田。

深圳分公司的目標(biāo)不僅是要繼續(xù)保證原油的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，而是要在今后更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)更多的油氣田，為海洋總公司、有限公司做出更大的貢獻(xiàn)。為了積極達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，深圳分公司認(rèn)真、穩(wěn)步地開展了勘探工作。近年來(lái)，深圳分公司積極推動(dòng)深水領(lǐng)域的對(duì)外合作，已經(jīng)成功與哈斯基、科麥奇、塔克、丹文、新田等多家外國(guó)合作伙伴簽訂了勘探合同，涉及水深1000-2000米。

多年來(lái)，深圳分公司不但追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，注重企業(yè)自身發(fā)展，我們更關(guān)注安全環(huán)保、員工利益、伙伴利益以及與社會(huì)的和諧發(fā)展，強(qiáng)化安全環(huán)保、注重社會(huì)責(zé)任是我們不可推卸的責(zé)任。我們海上油氣勘探生產(chǎn)始終以安全、環(huán)保為前提，我們讓每一位員工健康、快樂(lè)地工作，我們讓我們工作的海域保持碧水藍(lán)天，我們讓我們的合作伙伴包括我們的服務(wù)商與我們互利共贏，我們與我們所在的社會(huì)和諧發(fā)展，這是我們的目標(biāo)，更是我們的責(zé)任。

二.需求專業(yè)

勘探地質(zhì)/地球物理/油藏工程/油田地質(zhì)（08屆研究生，需通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試）

石油工程/石油工程（鉆井方向）/儀表/電氣/機(jī)械/安全工程/油氣儲(chǔ)運(yùn)/海洋工程/化學(xué)工藝/過(guò)程控制與機(jī)械/輪機(jī)/航海/物流（08屆本科/?？疲柰ㄟ^(guò)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試）

第三篇：全國(guó)農(nóng)村信用社監(jiān)管工作會(huì)議在京召開

全國(guó)農(nóng)村信用社監(jiān)管工作會(huì)議在京召開

(2003-9-2 15:49:30)

全國(guó)農(nóng)村信用社監(jiān)管工作會(huì)議今日在北京召開。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了國(guó)務(wù)院深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作座談會(huì)精神，研究提出了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信用社監(jiān)管工作的思路和措施，全面部署了農(nóng)村信用社監(jiān)督管理和服務(wù)工作。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康、黨委書記閻海旺在會(huì)上發(fā)表講話，副主席李偉作監(jiān)管工作報(bào)告，副主席史紀(jì)良主持了會(huì)議。

會(huì)議提出，今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村信用社監(jiān)管工作的總體指導(dǎo)思想是：以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為核心，以督促法人機(jī)構(gòu)完善法人治理和內(nèi)部控制制度為重點(diǎn)，以及時(shí)高效的現(xiàn)場(chǎng)檢查和科學(xué)合理的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)為手段，以提高監(jiān)管人員素質(zhì)為保障，努力提升監(jiān)管質(zhì)量和水平，促進(jìn)農(nóng)村信用社穩(wěn)定健康發(fā)展。通過(guò)3－5年的努力，使農(nóng)村信用社內(nèi)控制度和法人治理得到明顯改善，基本形成自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要更新監(jiān)管理念，理清監(jiān)管思路，逐步實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是合法合規(guī)性監(jiān)管要與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管相結(jié)合，并逐步由合法合規(guī)性監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變到以風(fēng)險(xiǎn)審慎監(jiān)管為主；二是行業(yè)監(jiān)管要與法人監(jiān)管相結(jié)合，并逐步由行業(yè)監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變到以法人監(jiān)管為主；三是業(yè)務(wù)監(jiān)管要與內(nèi)控制度監(jiān)管相結(jié)合，并逐步由業(yè)務(wù)監(jiān)管為主過(guò)渡到以內(nèi)控制度監(jiān)管為主；四是對(duì)高管人員的資格監(jiān)管與行為監(jiān)管相結(jié)合，并逐步由資格監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變到以行為監(jiān)管為主；五是專項(xiàng)檢查與序時(shí)性全面檢查相結(jié)合，并逐步由專項(xiàng)檢查為主轉(zhuǎn)變到以序時(shí)性全面檢查為主；六是事后處置與事前、事中預(yù)警防范相結(jié)合，并逐步由事后處置為主轉(zhuǎn)變到事前、事中預(yù)警防范為主。在加強(qiáng)金融監(jiān)管的同時(shí)，還要充分發(fā)揮好市場(chǎng)監(jiān)督和行業(yè)自律的作用，形成全方位、多層面的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。會(huì)議就加強(qiáng)監(jiān)管還提出了具體措施。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)做好支農(nóng)服務(wù)工作，不斷增強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)效能。要認(rèn)真總結(jié)各地在支農(nóng)服務(wù)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款辦法，合理調(diào)整農(nóng)戶小額信用貸款的限額和發(fā)放范圍，加大支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。要認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況、新形勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，因地制宜確定信貸投向和支持重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)品種，增加服務(wù)手段，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

會(huì)議要求，農(nóng)村信用社廣大干部職工和監(jiān)管工作人員要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)紀(jì)律，不斷提高素質(zhì)，在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指引下，為開創(chuàng)農(nóng)村信用社工作的新局面做出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議還對(duì)剛剛啟動(dòng)的8個(gè)?。ㄊ校┑纳罨r(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作做了進(jìn)一步部署，并要求其他地區(qū)監(jiān)管部門和農(nóng)村信用社的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院關(guān)于農(nóng)信社改革試點(diǎn)的文件精神，在思想、組織和業(yè)務(wù)工作上做好下一步深化改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（銀監(jiān)會(huì)）

第四篇：全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議在京召開

全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議在京召開

時(shí)間：2013-01-11文章來(lái)源：宣傳工作局

1月10日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在京召開全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議，貫徹落實(shí)黨的十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)2012年工作，交流經(jīng)驗(yàn)，研究2013年工作。國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書記王勇出席會(huì)議并作重要講話，國(guó)資委副主任、黨委副書記黃淑和主持會(huì)議，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)邵寧、黃丹華、金陽(yáng)、孟建民、強(qiáng)衛(wèi)東、姜志剛、杜淵泉出席會(huì)議。

會(huì)議指出，2012年各級(jí)國(guó)資委和廣大國(guó)有企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院一系列重大部署，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，克服困難，扎實(shí)工作，保持了國(guó)有經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn)運(yùn)行。1－11月，全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.3%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.7萬(wàn)億元，同比下降6.9%；累計(jì)上交稅費(fèi)2.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)11.5%，增幅高于同期全國(guó)稅收收入增幅1.7個(gè)百分點(diǎn)。截至11月底，全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額69萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)15.1%。各地國(guó)資系統(tǒng)和國(guó)有企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)和社會(huì)健康發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。會(huì)議指出，2012年各級(jí)國(guó)資委緊緊圍繞“十二五”國(guó)資監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展“兩新目標(biāo)”，按照年初確定的把握“一個(gè)基調(diào)”，抓好“兩個(gè)提升”，發(fā)揮“三個(gè)作用”的工作思路，深化改革，加快調(diào)整，加強(qiáng)監(jiān)管，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。一是全力保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。二是國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)一步深化。三是國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。四是轉(zhuǎn)型升級(jí)取得積極成效。五是國(guó)資監(jiān)管體制進(jìn)一步完善。六是國(guó)資監(jiān)管針對(duì)性有效性進(jìn)一步增強(qiáng)。七是構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局取得新的進(jìn)展。八是國(guó)有企業(yè)黨建工作不斷加強(qiáng)。

會(huì)議提出，2013年國(guó)資監(jiān)管工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞主題主線，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)資監(jiān)管“兩新目標(biāo)”，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，調(diào)整優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求，做好今年的國(guó)資監(jiān)管工作，要突出穩(wěn)中求進(jìn)、突出提高發(fā)展質(zhì)量和效益，著力抓好以下工作。一是切實(shí)采取有效措施，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。要在加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)上下功夫；在推動(dòng)企業(yè)開拓市場(chǎng)降本增效上下功夫；在推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化管理防控風(fēng)險(xiǎn)上下功夫。二是深化國(guó)有企業(yè)改革，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。要積極推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，加大建設(shè)規(guī)范董事會(huì)力度，繼續(xù)深化企業(yè)人事、用工、分配制度改革，加快解決企業(yè)辦社會(huì)、廠辦大集體等歷史遺留問(wèn)題。三是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加大調(diào)整力度，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)；加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支持。四是完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，提高監(jiān)管科學(xué)性針對(duì)性有效性。五是提高國(guó)有企業(yè)黨建科學(xué)化水平，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要大力加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)的自身建設(shè)。一是堅(jiān)定理想信念，鼓足發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)的精氣神、正能量。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高履職能力和水平。要注重培養(yǎng)科學(xué)監(jiān)管能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力和戰(zhàn)略引領(lǐng)能力。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提高工作效率和執(zhí)行力。要大力提高管理制度化水平、職責(zé)配置科學(xué)化水平、工作規(guī)范化水平和機(jī)關(guān)信息化建設(shè)水平。四是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立國(guó)資監(jiān)管隊(duì)伍良好形象。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總書記關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要講話精神、中央政治局八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。

會(huì)議還對(duì)安全生產(chǎn)等工作提出明確要求。

中央和國(guó)家機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席，國(guó)務(wù)院國(guó)資委巡視組組長(zhǎng)，各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)資委主要負(fù)責(zé)人，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副秘書長(zhǎng)、各廳局以及直屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

2012年國(guó)資監(jiān)管工作主要情況

（一）全力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。各地建立了定期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度，建立多種形式的服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，努力為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題。積極引導(dǎo)企業(yè)把握形勢(shì)、調(diào)整策略，超前做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式；開展多種形式的對(duì)接合作，提高競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力；加強(qiáng)管理，降本增效，加大風(fēng)險(xiǎn)管控，提高資金使用效率。

（二）國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)一步深化。各地進(jìn)一步推進(jìn)公司制股份制改革，推進(jìn)股權(quán)多元化，加快整體上市步伐，建設(shè)規(guī)范董事會(huì)。截至2012年底，國(guó)有控股上市公司共953家，占我國(guó)A股上市公司數(shù)量的38.5%，市值合計(jì)13.71萬(wàn)億元，占A股上市公司總市值的51.4%。

（三）國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。各地結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，大力引導(dǎo)國(guó)有資本向基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)勢(shì)資源、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集中，培育了一批對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的大企業(yè)大集團(tuán)，2012年共有11家地方國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)。各地積極利用產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和低效無(wú)效資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，2012年全國(guó)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)公開轉(zhuǎn)讓企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)866億元，平均增值率達(dá)到19%。

（四）轉(zhuǎn)型升級(jí)取得積極成效。各地普遍加大了推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度。河北推動(dòng)鋼鐵、煤炭企業(yè)加大技術(shù)改造力度。青島積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展數(shù)字多媒體、智能交通、智能物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。北京、遼寧、新疆等地發(fā)揮大項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用，提升了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的層次。許多省市加大了對(duì)科技創(chuàng)新的支持力度。上海安排30%以上的國(guó)有資本收益支持企業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新,山東對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新優(yōu)秀人才實(shí)施重獎(jiǎng),廣東加大對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目和培育自主品牌的考核支持力度。天津積極引導(dǎo)企業(yè)開展商業(yè)模式創(chuàng)新。

（五）國(guó)資監(jiān)管體制進(jìn)一步完善。各地進(jìn)一步加大了國(guó)資監(jiān)管組織和法規(guī)體系建設(shè)。各地組織開展了監(jiān)管企業(yè)戶數(shù)清理，初步建立了地方監(jiān)管企業(yè)名錄庫(kù)，全國(guó)國(guó)有企業(yè)月報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)范圍從地市擴(kuò)大到縣級(jí)，初步實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

（六）國(guó)資監(jiān)管針對(duì)性有效性進(jìn)一步增強(qiáng)。各地結(jié)合監(jiān)管企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步探索規(guī)律，創(chuàng)新機(jī)制，整合監(jiān)管資源，積極探索有效的具有針對(duì)性的監(jiān)管方式。約有三分之二的省級(jí)國(guó)資委開展了經(jīng)濟(jì)增加值考核。各地進(jìn)一步改進(jìn)和深化外派監(jiān)事會(huì)工作，許多地方建立了定期向同級(jí)政府專題匯報(bào)、向有關(guān)部門報(bào)送監(jiān)督檢查報(bào)告的制度，強(qiáng)化了監(jiān)督成果的有效運(yùn)用。

(七)構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局取得新的進(jìn)展。積極開展國(guó)資委系統(tǒng)干部互派交流工作，各地普遍加大了構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局工作力度，工作合力進(jìn)一步增強(qiáng)。加大指導(dǎo)監(jiān)督工作力度，普遍成立了指導(dǎo)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其中20個(gè)省級(jí)國(guó)資委由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。許多地方建立了指導(dǎo)監(jiān)督工作重大問(wèn)題協(xié)調(diào)機(jī)制，大部分地方都制定了指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施辦法，指導(dǎo)監(jiān)督工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化水平進(jìn)一步提高，國(guó)資監(jiān)管大格局進(jìn)一步完善。

（八）國(guó)有企業(yè)黨建工作不斷加強(qiáng)。各地按照中央和地方黨委部署，緊密結(jié)合本地國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)工作,深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力解決改革發(fā)展中存在的突出問(wèn)題和職工群眾關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題。

2013年國(guó)資監(jiān)管工作的主要任務(wù)

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，以鄧小平理論、“三個(gè)代

表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞主題主線，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)資監(jiān)管“兩新目標(biāo)”，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，調(diào)整優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。

（一）切實(shí)采取有效措施，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

要在加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)上下功夫。

要在推動(dòng)企業(yè)開拓市場(chǎng)降本增效上下功夫。

要在推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化管理防控風(fēng)險(xiǎn)上下功夫。

（二）深化國(guó)有企業(yè)改革，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

要推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，深化公司制股份制改革。

要加大建設(shè)規(guī)范董事會(huì)力度。

要繼續(xù)深化企業(yè)人事、用工、分配制度改革。

要加快解決歷史遺留問(wèn)題。

（三）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

要加大調(diào)整重組，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。

要加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)。

要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐。

（四）完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，提高監(jiān)管科學(xué)性針對(duì)性有效性。

進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和職能，規(guī)范各級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)作為政府直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)定位。

進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管法規(guī)規(guī)章，規(guī)范政府、國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國(guó)家出資企業(yè)的關(guān)系。進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，充分發(fā)揮各級(jí)國(guó)資委專業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的針對(duì)性、有效性、及時(shí)性。

（五）提高國(guó)有企業(yè)黨建科學(xué)化水平，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要圍繞做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，以改革創(chuàng)新的精神繼續(xù)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、有效管用的企業(yè)黨建工作體系。要把發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)同運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成合力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得新的進(jìn)展。

加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)的自身建設(shè)

國(guó)有控股上市公司占A股市值過(guò)半

今年將探索分類推進(jìn)國(guó)企改革

《 人民日?qǐng)?bào) 》（2013年01月11日01 版）

本報(bào)北京1月10日電（記者白天亮）國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革深入推進(jìn)，到2012年底，全國(guó)共有國(guó)有控股上市公司953家，占我國(guó)A股上市公司數(shù)量的38.5%，市值合計(jì)13.71萬(wàn)億元，占A股上市公司總市值的51.4%。這是記者從今天召開的全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上了解到的。

國(guó)資委主任王勇認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)改革仍處于過(guò)程之中，需要進(jìn)一步解決的體制、機(jī)制、結(jié)構(gòu)和歷史遺留問(wèn)題仍然很多。公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式還有待于進(jìn)一步探索，國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革還需要深化和完善；規(guī)范董事會(huì)建設(shè)還處于探索完善過(guò)程中，“一把手說(shuō)了算”的問(wèn)題還在一些企業(yè)不同程度地存在；企業(yè)“能進(jìn)不能出、能上不能下、能高不能低”的問(wèn)題還沒(méi)有真正解決。

今年國(guó)資委將研究制定深化國(guó)有企業(yè)改革的意見，基層和企業(yè)要大膽探索、勇于開拓，允許摸著石頭過(guò)河，探索分類推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的政策措施，力爭(zhēng)有所突破。

改革的重點(diǎn)主要有四方面。一是推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，推動(dòng)具備條件的國(guó)有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體改制上市或主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市，提高國(guó)有資本流動(dòng)性，支持非公有制經(jīng)濟(jì)參與國(guó)

有企業(yè)改革。二是建設(shè)規(guī)范的董事會(huì)。三是深化企業(yè)人事、用工、分配制度改革，指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)依法規(guī)范各類用工，特別是勞動(dòng)派遣用工。四是在今年全面啟動(dòng)廠辦大集體改革工作。

第五篇：全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議在京召開

全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議在京召開

2012年01月09日 13:16來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京1月9日訊 據(jù)國(guó)資委網(wǎng)站消息，1月5-6日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在京召開全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議，總結(jié)2011年工作，分析形勢(shì)，交流經(jīng)驗(yàn)，研究2012年工作。國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書記王勇出席會(huì)議并作重要講話。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席，國(guó)務(wù)院國(guó)資委巡視組組長(zhǎng)，各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)資委主要負(fù)責(zé)人共130余人出席了會(huì)議。

王勇指出，2011年各級(jí)國(guó)資委和廣大國(guó)有企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院一系列戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，切實(shí)采取有力有效的措施，國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。1-11月，全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)23.9%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.5%；上繳稅金2.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)22.6%。中央企業(yè)和地方國(guó)資委監(jiān)管的國(guó)有企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

王勇指出，國(guó)有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時(shí)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，做出了積極貢獻(xiàn)。廣大國(guó)有企業(yè)落實(shí)國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，在保增長(zhǎng)中發(fā)揮了骨干作用；廣大國(guó)有企業(yè)特別是涉及國(guó)計(jì)民生的企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，克服經(jīng)營(yíng)困難，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，保障市場(chǎng)供應(yīng)，在維護(hù)市場(chǎng)秩序和物價(jià)總水平穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用；廣大國(guó)有企業(yè)模范履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，積極參與保障性住房投資和建設(shè)，加強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)，支持扶貧開發(fā)和社會(huì)公益事業(yè)，承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，在保障和改善民生中發(fā)揮了表率作用。

王勇指出，2011年各級(jí)國(guó)資委圍繞國(guó)資監(jiān)管“兩新目標(biāo)”，認(rèn)真落實(shí)“十二五”時(shí)期重點(diǎn)實(shí)施的“五項(xiàng)措施”，深化改革調(diào)整，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。

一是加快推進(jìn)改革調(diào)整，國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升。公司制股份制改革扎實(shí)推進(jìn)，規(guī)范董事會(huì)建設(shè)步伐加快,企業(yè)重組力度不斷

加大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)取得新進(jìn)展,一些重點(diǎn)難點(diǎn)領(lǐng)域改革取得突破。

二是完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，監(jiān)管能力和水平進(jìn)一步提高。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)體系和組織體系進(jìn)一步完善，地方經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管逐步推進(jìn),國(guó)資監(jiān)管工作針對(duì)性和有效性進(jìn)一步增強(qiáng)，指導(dǎo)監(jiān)督工作取得積極進(jìn)展,國(guó)資監(jiān)管大格局初步形成。

三是國(guó)有企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，思

想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作深入推進(jìn)。

王勇指出，要全面深刻的認(rèn)識(shí)當(dāng)前以及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性嚴(yán)峻性，要深入分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化對(duì)國(guó)資監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展帶來(lái)的各種影響，做好應(yīng)對(duì)更大困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

一是要密切關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。二是要密切關(guān)注全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的新情況。

三是要密切關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)的新動(dòng)向。四是要密切關(guān)注國(guó)際政治形勢(shì)的新變化。

王勇強(qiáng)調(diào)，2012年國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大及歷次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署和要求，緊緊圍繞“十二五”時(shí)期“兩新目標(biāo)”，著力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，著力調(diào)整優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，著力完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制和制度，進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干作用，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

按照這個(gè)總體要求，做好2012年的各項(xiàng)工作，要注重把握“一個(gè)基調(diào)”，抓好“兩個(gè)提升”，發(fā)揮“三個(gè)作用”。把握“一個(gè)基調(diào)”，就是要牢牢把握中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)。抓好“兩個(gè)提升”，就是抓好國(guó)資監(jiān)管能力水平提升和國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升。發(fā)揮“三個(gè)作用”，就是要更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中的骨干作用，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的帶頭作用，在推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮中的表率作用。

王勇要求，2012年各級(jí)國(guó)資委要著力抓好以下工作。

一是積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，確保國(guó)有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二是進(jìn)一步深化改革，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。

四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，提高科學(xué)監(jiān)管水平。

五是努力構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局，凝聚發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的合力。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。