第一篇：新疆天業(yè)集團(tuán)公司2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

天業(yè)集團(tuán)公司2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)，作好公司2013年的安全生產(chǎn)工作，提高公司安全管理水平，制定本計(jì)劃。

第一季度：

一、召開2013年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)2012年的安全生產(chǎn)工作，簽訂2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，部署2013年的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

二、認(rèn)真做好“春節(jié)”安全檢查。

三、召開集團(tuán)公司一季度安全例會(huì)。

四、進(jìn)行集團(tuán)公司一季度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司所屬單位一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行責(zé)任制考核。

五、組織進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)?；僮鞴と∽C、換證培訓(xùn)。

六、集團(tuán)公司鐵路專用線現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。

七、120萬(wàn)噸三期安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇審查。

八、化工公司安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，天辰化工、天能化工技改項(xiàng)目安全許可。

九、做好部門的月度安全檢查，召開部門月度安全例會(huì)。

十、落實(shí)師市及上級(jí)主管部門安排的其他各項(xiàng)工作。

第二季度

一、組織全國(guó)“安康杯”活動(dòng)。

二、組織開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽。

三、進(jìn)行“安全用電”、“設(shè)備管理”安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

四、南山水泥廠石灰礦安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，并辦理安全生產(chǎn)許可證的延期工作。

五、召開集團(tuán)公司二季度安全例會(huì)。

六、進(jìn)行集團(tuán)公司二季度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司所屬單位二季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行責(zé)任制考核。

七、乙二醇、1.4丁二醇項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，并辦理安全生產(chǎn)許可證。

八、天辰化工、天能化工及配套項(xiàng)目職業(yè)病防治效果控制評(píng)價(jià)，并辦

理職業(yè)衛(wèi)生許可。

九、做好部門的月度安全檢查，召開部門月度安全例會(huì)。

十、落實(shí)師市及上級(jí)主管部門安排的其他各項(xiàng)工作。

第三季度

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

二、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品預(yù)案進(jìn)行演練。

三、召開集團(tuán)公司三季度安全例會(huì)。

四、進(jìn)行集團(tuán)公司三季度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司所屬單位三季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行責(zé)任制考核。

五、組織進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)?；僮鞴と∽C、換證培訓(xùn)。

六、對(duì)公司所屬企業(yè)接觸職業(yè)危害的員工按排體檢。

七、乙二醇、1.4丁二醇項(xiàng)目職業(yè)病防治效果控制評(píng)價(jià)，并辦理職業(yè)衛(wèi)生許可。

八、做好部門的月度安全檢查，召開部門月度安全例會(huì)。

九、落實(shí)師市及上級(jí)主管部門安排的其他各項(xiàng)工作。

第四季度

一、進(jìn)行冬季施工、采暖等專項(xiàng)安全檢查。

二、對(duì)公司二、三級(jí)級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。

三、召開集團(tuán)公司四季度安全例會(huì)。

四、進(jìn)行集團(tuán)公司四季度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司所屬單位四季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行責(zé)任制考核。

五、對(duì)公司所屬單位年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終考核。

六、接受師市及上級(jí)主管部門對(duì)集團(tuán)公司2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核。

七、做好部門的月度安全檢查，召開部門月度安全例會(huì)。

八、落實(shí)師市及上級(jí)主管部門安排的其他各項(xiàng)工作。

本計(jì)劃將根據(jù)公司安委會(huì)文件、通知和公司季度例會(huì)紀(jì)要進(jìn)一步細(xì)化，以指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)工作。

新疆天業(yè)（集團(tuán)）有限公司

安全管理部

二〇一三年一月二十三日

第二篇：新疆天業(yè)演講稿

學(xué)習(xí)郭總講話有感

今天有幸拜讀郭總講話記錄，我心潮澎湃，天業(yè)對(duì)于郭總而言相當(dāng)于它的孩子，他一直致力于把這孩子培育成國(guó)之棟梁，看到郭總為田野的未來(lái)嘔心瀝血，使我想起“父母之愛子為之長(zhǎng)遠(yuǎn)也”。

通過學(xué)習(xí)以及結(jié)合我所了解的，郭總愁在兩點(diǎn)，一個(gè)是近期股市波動(dòng)，另一個(gè)是員工流動(dòng)較快，由底層的操作工，有領(lǐng)導(dǎo)階層的主任，這的確是件為難的事，所以留人先留心，得民心者得天下，近期分廠對(duì)于員工過生日時(shí)為員工送上一份生日蛋糕，千里送鵝毛禮輕人意重，我們每個(gè)人并不在意這個(gè)蛋糕，但是這份心意足以令人心靈引起共鳴，至少我們知道在我們上班工作時(shí)還有人在默默地祝福著我。我不敢保證我將能工作多久，但我能保證我在崗的每一分鐘我會(huì)全心全意做好我的工作。如果領(lǐng)導(dǎo)員工之間能夠相互換位思考，就能夠體諒對(duì)方的苦衷。用待遇留人，用感情留人，留住員工的心，一個(gè)公司最大的財(cái)富就是他擁有一批優(yōu)秀而忠誠(chéng)的員工。

讓我們翹首以待美好的明天！

粒堿一期丙班

哈哈我已經(jīng)不在天業(yè)希望能夠幫助苦命的娃們

第三篇：新疆天業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

新疆天業(yè)集團(tuán)有限公司

實(shí)

習(xí)

報(bào)

告

姓名：方艷麗 學(xué)號(hào)：2010507222 班級(jí)：應(yīng)化2010級(jí)4班 時(shí)間：2012年5月26日

摘要：

2012年5月26日，在我院劉平、康麗華等眾多老師的帶領(lǐng)下，我們應(yīng)用化學(xué)系2010級(jí)所有同學(xué)去參觀天山腳下的著名的化工廠——新疆天業(yè)集團(tuán)有限公司。我們有著年輕人的朝氣蓬勃，懷著孩童一般的好奇心，走進(jìn)了天業(yè)集團(tuán)有限公司。出乎我們的意料，這是一個(gè)美麗的地方，雖然同屬化工廠，這里的綠化環(huán)境很好，綠樹春意盎然，草兒綠了，花兒笑了，連草莓都紅著臉，仿佛是在迎接我們的到來(lái)。在美麗大方的解說員的介紹下，我們對(duì)天業(yè)集團(tuán)有了大致的了解，我們參觀的路線是：

天辰化工生產(chǎn)管理中心——堿分廠——天能化工管理中心——建設(shè)中的1,4-丁二醇，乙二醇工業(yè)廠區(qū) 關(guān)鍵字：

我們

天業(yè)集團(tuán)有限公司

化工廠

天辰化工廠 天能化工廠 正文：

一、前一秒的準(zhǔn)備

2012年5月26日，這一天，艷陽(yáng)高照，微風(fēng)輕拂，有點(diǎn)熱，但是強(qiáng)烈的好奇心阻擋不住我們心中火熱的激情。早晨十點(diǎn)，我們?cè)缭绲脑诨ぴ洪T前集合完畢，并于10:25乘車前往目的地，一路欣賞沿途的風(fēng)景，路旁的樹長(zhǎng)得又壯又高，樹冠又大又密。在車中和同學(xué)嬉鬧的同時(shí)，心中不由自主的想著天業(yè)到底是什么模樣的？好多師哥師姐都在里面工作，他們的工作環(huán)境怎么樣？天業(yè)到底是做什么方面生產(chǎn)的？

二、天辰化工生產(chǎn)管理中心

我們風(fēng)塵仆仆的來(lái)到了這個(gè)著名的化工廠，迎接我們的是一位2008年畢業(yè)于石河子大學(xué)的師哥。此外，還有一位美麗大方的解說員為我們介紹著天業(yè)的發(fā)展史以及獲得的榮譽(yù)，更重要的是，我們知道了天業(yè)集團(tuán)主要從事的工作。

（一）天業(yè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展史

新疆天業(yè)（集團(tuán)）有限公司組建于1996年7月，屬兵團(tuán)大型國(guó)有企業(yè)，連續(xù)十四年保持40%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，實(shí)現(xiàn)了企也又好又快發(fā)展。2003年起堅(jiān)決貫徹自治區(qū)、兵團(tuán)黨委實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略和堅(jiān)定不移走新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略決策，用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，構(gòu)建氯堿化工新模型。目前，具有500萬(wàn)畝節(jié)水器材、120萬(wàn)噸聚氯乙烯（PVC）、100萬(wàn)噸離子膜燒堿、200萬(wàn)噸電石、140萬(wàn)千瓦熱電裝機(jī)、400萬(wàn)噸電石渣制水泥的生產(chǎn)能力。塑料加工、節(jié)水器材、聚氯乙烯、燒堿、電石的規(guī)模效益均處于全國(guó)行業(yè)第一。天業(yè)集團(tuán)被國(guó)家確定為第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位，2010、2011年連續(xù)兩年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。同時(shí)獲得“兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)”、“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型創(chuàng)建試點(diǎn)企業(yè)”，先后被授予全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，“全過五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

踐行科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展?！笆濉逼陂g，公司實(shí)現(xiàn)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大田農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)大面積推廣和重化工業(yè)兩大重要突破，節(jié)水技術(shù)及應(yīng)用推廣獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、重化工建立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式、改善提升了中國(guó)傳統(tǒng)氯堿化工工藝。

“十一五”期間，完成了120萬(wàn)噸聯(lián)合化工項(xiàng)目一、二期工程建設(shè)，依靠科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了氯堿化工生產(chǎn)規(guī)模和效益全國(guó)同行業(yè)第一的目標(biāo)?！笆晃濉蹦?，集團(tuán)總資產(chǎn)由組建時(shí)的1.58億元增加到280億元，主要產(chǎn)品聚氯乙烯、燒堿產(chǎn)能和利潤(rùn)為集團(tuán)組建時(shí)的200倍。2011年是“十二五”開局年，公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入208億元，利潤(rùn)18億元，增加值46億元。天業(yè)集團(tuán)充分利用新疆的煤炭、石灰石、原鹽等資源優(yōu)勢(shì)，積極打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，以信息化提升工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程排放物的減量化、資源化、再利用，構(gòu)建了電石法生

產(chǎn)聚氯乙烯的新模式。如下：

天業(yè)集團(tuán)欲將十平方公里的聯(lián)合化工園區(qū)打造成為綠色環(huán)繞、工農(nóng)和諧、生態(tài)文明的新型工業(yè)園區(qū)，園區(qū)分別被水稻、小麥、大豆、西紅柿實(shí)驗(yàn)田所環(huán)繞

（二）天業(yè)集團(tuán)有限公司的榮譽(yù)

新疆天業(yè)以提高產(chǎn)品質(zhì)量和誠(chéng)信服務(wù)為企業(yè)宗旨，被國(guó)家授予“重信用守合同”企業(yè)。所屬企業(yè)均通過ISO—9000質(zhì)量體系認(rèn)證，建筑企業(yè)是兵團(tuán)第一個(gè)榮獲國(guó)家魯班獎(jiǎng)的單位；2006年集團(tuán)公司被中組部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委授予全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)； 2006年，天業(yè)農(nóng)用地膜、節(jié)水器材、PVC管材、聚氯乙烯樹脂、燒堿分別被授予新疆名牌產(chǎn)品，燒堿同時(shí)被評(píng)為國(guó)家免檢產(chǎn)品，企業(yè)位列全國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)。2007年聚氯乙烯被評(píng)為全國(guó)名牌產(chǎn)品。2007年集團(tuán)公司榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

（三）職工之家

懷著激動(dòng)的心情我們排著長(zhǎng)隊(duì)浩浩蕩蕩的向不遠(yuǎn)處的粒堿分廠前進(jìn)，沿著狹窄的樓梯我們一行人上到了二樓，對(duì)貫穿此樓的運(yùn)行中的大型儀器驚嘆不已，而后我們參觀了其操作間，和儀器運(yùn)行的室外比起來(lái)，操作間內(nèi)有寬敞又明亮，有三個(gè)員工正專心的看著計(jì)算機(jī)屏幕上的控制圖，墻壁上掛著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)欄有效的激勵(lì)了員工們的勞動(dòng)熱情和奉獻(xiàn)精神。在操作間的旁邊有一個(gè)“職工之家”，據(jù)管理人員介紹他們的員工可以在這里組織學(xué)習(xí)、節(jié)日活動(dòng)等——這是一個(gè)專為提高職工的業(yè)余生活而開辟的自由空間。他們積極改進(jìn)工作環(huán)境所付出的的努力也換來(lái)了工作效率的提高。

三、天能化工生產(chǎn)管理中心

在管理人員的帶領(lǐng)下我們來(lái)到了我們的第二站——堿分廠，即天能化工廠。

（一）包裝車間

我們又去往包裝車間參觀，車間內(nèi)現(xiàn)有4套全自動(dòng)、一套半自動(dòng)包裝設(shè)備，采用了哈博士的全自動(dòng)和半自動(dòng)PVC包裝設(shè)備及一套進(jìn)口碼垛設(shè)備，單套生產(chǎn)能力達(dá)10萬(wàn)噸以上，年包裝PVC樹脂可達(dá)45萬(wàn)噸。設(shè)備采用全自動(dòng)化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物料的全自動(dòng)稱重、包

裝、封口包裝熱合、碼垛功能，大大改善了生產(chǎn)環(huán)境、節(jié)約了人力物力，提高了生

成效率。先進(jìn)的技術(shù)和人的勞動(dòng)配合的極好，車間內(nèi)包裝好的成品已堆的密密麻麻，但是包裝、碼垛、運(yùn)輸三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的井然有序。在車間的一角還看到了一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器手，據(jù)介紹它是一種仿人操作、自動(dòng)控制、可重復(fù)編程、能在三維空間完成各種規(guī)定作業(yè)的機(jī)電一體化生產(chǎn)設(shè)備，它可以根據(jù)不同物料包裝、碼垛順序進(jìn)行參數(shù)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)不同類型物料包裝的搬運(yùn)工作。

四、建設(shè)中的工業(yè)廠區(qū)（如右圖）

最后，我們來(lái)到了正在建設(shè)中的1,4-丁二醇，乙二醇工業(yè)廠區(qū)，建設(shè)中的廠區(qū)規(guī)模宏大，我們所見的只是其中的極小的一部分而已。在這烈日炎炎下，美麗的解說員依然 用她那甜美的嗓音為我們介紹著這一新項(xiàng)目的研發(fā)。而另一邊，則是在為新項(xiàng)目的工程基地而勞苦奮戰(zhàn)，看到那些大型的儀器，突然覺得我們很渺小，參觀接近尾聲，我們的興致依舊絲毫未減，慢慢的好奇心得到了一定的釋放，帶著愉悅的心情踏上回學(xué)校的路，感謝為我們介紹著一切的解說員，感謝我們的引路人，更感謝學(xué)院給我們的這次機(jī)會(huì)。

五、參觀心得

為了響應(yīng)院系等提出的理論與實(shí)踐相結(jié)合、培養(yǎng)應(yīng)用性人才的辦學(xué)理念，積極投身于假期實(shí)習(xí)中去，提升自身的能力。同時(shí)也為了加深對(duì)本專業(yè)的了解，使自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的理論能與實(shí)際相結(jié)合起來(lái)，并且能增加自己的知識(shí)面，能學(xué)習(xí)到很多學(xué)校課本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，讓自己能進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)了解化工。為自己能的未來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃，確認(rèn)適合的職業(yè)、為向職場(chǎng)過渡做準(zhǔn)備、增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，為以后要學(xué)的課程作一定的了解。

這次的實(shí)習(xí)雖然很短暫，這也是我第一次進(jìn)入化工廠，感觸頗深，下面說說我的感想與收獲吧！

1、好好學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)，并注重其應(yīng)用。在參觀過程中，我聽到最實(shí)在的話就是，我們的劉平老師語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我們說“要是不好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，現(xiàn)在連袋子的機(jī)會(huì)都沒了”?，F(xiàn)在都是機(jī)械化社會(huì)，很多都是現(xiàn)代科技，大型儀器，隨處可見。把握好現(xiàn)在，為以后能夠找到更好的工作而加油，努力學(xué)好理論知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)踐

2、要有吃苦耐勞的精神?；S并不像我們想像中的那么美好，很多時(shí)候都是以犧牲環(huán)境作為代價(jià)來(lái)獲取利潤(rùn)的，污染環(huán)境的廢氣廢渣都無(wú)時(shí)無(wú)刻的出現(xiàn)在我們的身邊，我們不應(yīng)該去抱怨，而應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，想辦法阻止我們身邊的環(huán)境惡化，為下一輩創(chuàng)造出更好的生活環(huán)境。

3、做事要細(xì)心，不可馬虎，在今后處事方面，應(yīng)該要保持小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，特別是我們做化工的，我們的處事態(tài)度關(guān)系到許多人的生命安全，萬(wàn)萬(wàn)不可馬虎。尤其是在操作大型儀器的時(shí)候，更不能掉以輕心、4、愛護(hù)環(huán)境，愛護(hù)自己?；S，避免不了的就是“三廢”的排放，在學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，我們更應(yīng)該考慮到“三廢”的處理，拓寬自己的知識(shí)面，努力做一個(gè)考慮問題全面的人。

通過這次實(shí)習(xí)，我們也算真正和化工行業(yè)有了一次親密接觸。總之，這次到化工廠的短暫的實(shí)習(xí)，我們受益匪淺，是對(duì)以后工作和學(xué)習(xí)的一次探索。

在學(xué)校的時(shí)光是最美好的時(shí)光，花父母的錢，現(xiàn)在走在工作崗位，自己賺錢自己花，不管在任何工作崗位，都必須從基層做起，“吃的苦中苦，方做人上人”，“認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”，“有一份耕耘，就有一份收獲”。通過這次實(shí)習(xí)，還意識(shí)到我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的理論知識(shí)的重要性，理論聯(lián)系實(shí)際，我還意識(shí)到實(shí)踐的重要性！“讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路”，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才能真正學(xué)到屬于自己的東西，從而促進(jìn)以后的人生道路上，走出一片屬于自己的天空！

第四篇：集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2022年，是公司依據(jù)行業(yè)十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署，推動(dòng)公司安全、健康、協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展的攻堅(jiān)之年。公司及各部門各子公司要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命，切實(shí)認(rèn)真做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號(hào)）精神，牢固樹立集團(tuán)“一本、二新、三全、四化、五保“的安全理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，提高本質(zhì)安全水平，做到“安全可控、事在人為”，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)紅線意識(shí)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。.二、安全工作目標(biāo)

1.因工死亡率為零。

2.因工重傷率不超過0.3%00

3.較大的火災(zāi)、爆炸事故為零。

4.輕傷事故頻率不超過2%oo

5.損失5萬(wàn)元以上的環(huán)境污染事故、設(shè)備事故、職業(yè)中毒事故、新增職業(yè)病人數(shù)為零。

6.損失5萬(wàn)元以上的主要責(zé)任交通事故起數(shù)為零。

7.新建項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%o

三、主要工作

為貫徹上述指導(dǎo)思想和實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)，全年著重抓好以下工作：

（一）繼續(xù)深入開展安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展

繼續(xù)以創(chuàng)建“全國(guó)安全文化示范企業(yè)”為目標(biāo)。圍繞集團(tuán)“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、規(guī)范、安全、共贏”的發(fā)展理念，引導(dǎo)員工牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五?！钡陌踩砟?。通過黨政工團(tuán)齊抓共管，打造“高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)”，做到“安全可控，事在人為”；構(gòu)架“安全生產(chǎn)新文化、新體系”，使安全理念、意識(shí)、安全規(guī)程如腦入心，潛移默化，成為全體員工自覺行動(dòng)；創(chuàng)新“全員、全方位、全過程精細(xì)化管理”的安全管理方法，做到全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)；以“標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、軍事化”為根本要求，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)的紀(jì)律性、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會(huì)安全〃的安全文化氛圍。股份公司繼續(xù)引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使集團(tuán)提出的安全理念深入人心，提高安全文化對(duì)安全生產(chǎn)管理的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，形成良好的安全制度誠(chéng)信執(zhí)行文化。建立完善全員參與、持續(xù)改進(jìn)的安全管理機(jī)制，塑造人人關(guān)注安全健康，人人都是安全管理員的安全文化氛圍，促進(jìn)公司持續(xù)安全健康發(fā)展。

（二）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)“五落實(shí)五到位”，建立以“安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究”為主的安全生產(chǎn)檢查考核長(zhǎng)效機(jī)制

一是進(jìn)一步完善安全責(zé)任制度。

要進(jìn)一步完善各級(jí)各部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要相應(yīng)完善各部門、各分廠（車間）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“五落實(shí)五到位”要求。各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制要明確責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。要按照部門安全職責(zé)的分工和最新安全法規(guī)、政策的要求，及時(shí)修改完善安全管理制度，確保制度適時(shí)、實(shí)用；要全面清理排查每個(gè)崗位、每道工序的安全操作規(guī)程，確保規(guī)程準(zhǔn)確、有效指導(dǎo)操作。公司上下真正做到層層壓實(shí)責(zé)任，不留虛位，不留死角，層層防范，責(zé)任到底，責(zé)任到邊，不留盲區(qū)。

二是建立相應(yīng)的檢查考核機(jī)制，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

各單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究實(shí)施辦法》，制訂相應(yīng)的檢查考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任提前追究制。下屬各級(jí)子（分）公司的安全管理部門要定期組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查，尤其要落實(shí)管業(yè)務(wù)必須管安全的檢查機(jī)制和記錄，對(duì)未落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)部門、子（分）公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行提前追責(zé)。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、軍事化管理、“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理、安全隱患排查、治理落實(shí)不到位，安全隱患整改不及時(shí)、安全培訓(xùn)教育不到位、設(shè)備設(shè)施、機(jī)動(dòng)車輛沒有按規(guī)定進(jìn)行檢修、連鎖裝置沒有按規(guī)定進(jìn)行效驗(yàn)等列入提前追責(zé)的范疇。各單位要每月對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，當(dāng)月考核與安全工資直接掛鉤，安全保障部每半年進(jìn)行一次抽查。

三是啟動(dòng)失職追責(zé)、提前追究制度。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作，對(duì)不落實(shí)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要通過考核提請(qǐng)集團(tuán)公司組織部門、人事部門進(jìn)行誡勉談話、降級(jí)、免級(jí)等處罰，并與績(jī)效考核直接掛鉤。各級(jí)安全工作要提前追責(zé)實(shí)行“黨政同責(zé)”，行政安全管理工

作不到位，受到責(zé)任追究和處罰，同級(jí)黨員、黨組織、工會(huì)組織干部將共同受到處罰，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)

四是進(jìn)一步嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

在執(zhí)行公司原有安全工作考核辦法的同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核要求，即凡是發(fā)生人員重傷事故的單位，考核均降低一個(gè)檔次；凡發(fā)生人員死亡事故的,所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子和公司領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年均不得享受績(jī)效薪酬。

（三）學(xué)習(xí)民航領(lǐng)域先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，以南航湖南分公司為標(biāo)桿對(duì)標(biāo)管理，全面提升安全管理水平

以南航湖南分公司安全管理經(jīng)驗(yàn)為切入點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)目前安全生產(chǎn)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，確定對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)。堅(jiān)持以集團(tuán)“一本、二新、三全、四化、五?！鞍踩砟顬橹骶€，以“零事故＇＇為目標(biāo)，以南航湖南分公司航空安全管理經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)桿，按照“對(duì)標(biāo)南航、查找問題、取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，以虛心、扎實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面提高公司各個(gè)板塊的安全管理工作整體水平。

（四）繼續(xù)開展安全軍事化管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化

1.繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

各生產(chǎn)型子（分）公司在通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審定級(jí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合2021年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)和本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為目標(biāo)，以嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平。

各生產(chǎn)型子（分）公司要不斷完善崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施記錄，以崗位達(dá)標(biāo)作為工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。使安全標(biāo)準(zhǔn)化做

到長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全管理長(zhǎng)效化。

2.繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)軍事化管理，按軍事化要求規(guī)范安全操作行為

各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要在集團(tuán)黨委和黨群部門的正確指導(dǎo)和安排部署下強(qiáng)力推進(jìn)軍事化工作。按照思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)環(huán)境等各個(gè)方面狠抓落實(shí)，堅(jiān)持升國(guó)旗、做工間操、播放軍歌，班前列隊(duì)召開班前會(huì)，列隊(duì)下班，制訂《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度》、《日常辦公制度》、《員工工作紀(jì)律與作風(fēng)規(guī)定》，積極開展“黨員先鋒號(hào)〃、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。軍事化活動(dòng)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)就是執(zhí)行力。

3.繼續(xù)開展“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理

為保持、穩(wěn)步提升公司形象，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工操作，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，公司今年將繼續(xù)深入開展該項(xiàng)工作。各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要從“整理”著手，找出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需品和非必需品，車間、班組對(duì)照各崗位“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，通過“整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”階段，保持設(shè)備設(shè)施整潔和環(huán)境衛(wèi)生干凈的良好風(fēng)氣，通過考核與效益工資掛鉤，進(jìn)一步全面提升“6S”管理水平，新樹立一批“6S”管理標(biāo)桿企業(yè)、生產(chǎn)線和班組，從而提高全公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

通過安全軍事化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，讓“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)安全”、“我能安全”，確保安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為規(guī)范，切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平。

（五）狠抓安全教育培訓(xùn)不放松，提高員工安全意識(shí)和安全技能

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司牢固樹立“以人為本“、“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，以全面落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心，以落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督檢查日?；?shí)施安全教育全覆蓋、多手段、高質(zhì)量，切實(shí)減少“三違”行為，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。教育培訓(xùn)重點(diǎn)工作安排如下：

1.認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要對(duì)照認(rèn)真制定2022年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。

2.堅(jiān)決落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗；所有從業(yè)人員必須先進(jìn)行工藝規(guī)程和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)后持證上崗。新入員工不少于72學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，每年不少于20學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)，換崗，引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。凡未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并辦理上崗證的，不得獨(dú)立從事操作，培訓(xùn)切忌流于形式。

3.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度，有針對(duì)性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識(shí)、安全隱患和注意事項(xiàng)等，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線，提高現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

4.在公司推廣開展班組安全講評(píng)活動(dòng)?；顒?dòng)以班組為單位，全體班員參加。安全講評(píng)的內(nèi)容是：本班組（崗位）應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)；安全操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)及應(yīng)急處置；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和解決措施；自己思想認(rèn)識(shí)上、操作行為上或生產(chǎn)過程中存在的問題和解決措施，以及講自己親身經(jīng)歷的事故以及從中吸取的教訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工安全操作技能、應(yīng)急處置能力。

5.建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案。

6.積極組織員工開展全國(guó)2022“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用電腦、手機(jī)、視頻典型事故案例等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式，教育全體員工，做到人人講安全，事事保安全。

（六）繼續(xù)全面深入開展安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)

牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)提高堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線的自覺性和堅(jiān)定性，以“大排查、大管控、大整治”為主線，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)糾正各類違規(guī)違章行為，堅(jiān)決杜絕安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。公司組織安全專家、各級(jí)安全管理人員、技術(shù)人員等開展綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查；組織機(jī)電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、試生產(chǎn)等專項(xiàng)安全檢查；關(guān)鍵時(shí)期或不定期組織安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)。各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要積極動(dòng)員一線員工參與隱患排查治理工作，鼓勵(lì)并支持員工積極報(bào)告各類隱患和不安全因素。通過“上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、形式多樣”的全方位安全生產(chǎn)大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改，達(dá)到預(yù)防事故的目的。對(duì)重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患，南嶺民爆將繼續(xù)實(shí)行集團(tuán)和南嶺民爆領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦制度，確保每一項(xiàng)安全隱患能夠按期整改到位。

（七）抓住行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇，提升本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)

要抓住行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇，利用智能制造新技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)提升本質(zhì)安全水平邁上新臺(tái)階。最大限度減少生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售過程中的安全隱患，提升公司的本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。

（八）嚴(yán)格管控，切實(shí)落實(shí)服務(wù)一體化的安全管理工作

1.進(jìn)一步完善作業(yè)単位安全管理制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

所有作業(yè)單位必須切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度和各工序的安全操作規(guī)程，進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。各級(jí)公司要加強(qiáng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人要親自組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

2.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)一體化建設(shè)過程的安全管控

各地區(qū)在推進(jìn)服務(wù)一體化建設(shè)過程中不能出現(xiàn)安全管理的真空時(shí)段和真空地段，杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全管控，加大安全監(jiān)管工作力度，強(qiáng)化工作考核。

（1）必須按公司資質(zhì)等級(jí)承接作業(yè)項(xiàng)目，不為非法的生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)；禁止以任何形式掛靠公司進(jìn)行作業(yè)；每一個(gè)項(xiàng)目必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員，并落實(shí)相關(guān)人員安全責(zé)任；實(shí)施作業(yè)時(shí)安全員、技術(shù)員必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)；按

照要求辦理審批手續(xù)后方可實(shí)施作業(yè)。

（2）一體化服務(wù)單位，在承接服務(wù)業(yè)務(wù)前必須明確主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員，相關(guān)人員必須具備相應(yīng)的安全管理資質(zhì)。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)交底工作，建立健全技術(shù)交底管理文件，保存施工技術(shù)交底記錄。

（4）加強(qiáng)涉爆人員的安全教育培訓(xùn)和監(jiān)管，使員工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度，熟練掌握安全操作技能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，并做好每年的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。

（九）加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?/p>

1.明確運(yùn)輸管理分管負(fù)責(zé)人

所有子（分）公司不論有沒有運(yùn)輸資質(zhì)，均應(yīng)明確交通運(yùn)輸分管負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人必須是股份公司任命的經(jīng)理班子成員。小車、通勤車、內(nèi)（外）運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛、委托運(yùn)輸車輛等均應(yīng)有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。

2.嚴(yán)格危爆物品運(yùn)輸過程管控

各危爆物品運(yùn)輸單位要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)定和操作程序，做到辦理手續(xù)完整合規(guī)、運(yùn)行過程安全可靠、內(nèi)外銜接嚴(yán)謹(jǐn)有序，對(duì)委托外單位運(yùn)輸民爆物品的運(yùn)輸車輛，應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)其資質(zhì)和安全狀況，并將有關(guān)資料留檔備查，對(duì)不符合相關(guān)要求的車輛，不得交運(yùn)民爆物品；嚴(yán)格遵守運(yùn)輸（配送）、裝卸的安全管理制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常性對(duì)操作值勤人員的執(zhí)行情況和運(yùn)輸車輛、消防器材等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改；要加強(qiáng)專用車輛監(jiān)控平臺(tái)維護(hù)監(jiān)控，做到實(shí)時(shí)掌握專用運(yùn)輸車輛的運(yùn)行狀態(tài)；確保運(yùn)輸過程閉環(huán)監(jiān)控、安全

可靠。

3.強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，消除運(yùn)輸環(huán)節(jié)各類安全隱患

各危爆物品運(yùn)輸單位應(yīng)認(rèn)真開展安全配送、安全使用、安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，特別應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員（保管員）的安全教育工作，提髙安全意識(shí)和法律意識(shí)，掌握其日常工作表現(xiàn)及思想狀態(tài)，防止從業(yè)人員自身忽視安全和法律規(guī)定，違反安全管理規(guī)定而發(fā)生安全事故。同時(shí)要對(duì)駕駛員、押運(yùn)員、保管員進(jìn)行定期或不定期的考核和檢查，杜絕違章操作。

（十）加強(qiáng)消防管理和安全保衛(wèi)工作

1.堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，預(yù)防火災(zāi)危害，加強(qiáng)應(yīng)急救援，保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全

各單位要確定消防安全管理人員，消防安全責(zé)任人，保持消防設(shè)施和消防器材配置齊全、完好有效，保證疏散通道，安全出口，疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明和消防通道符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，對(duì)職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練，定期防火巡查，建立巡查記錄。進(jìn)一步強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作，提高全員消防安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保生產(chǎn)和生活穩(wěn)定，保障無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。

2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理

各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、服務(wù)一體化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管控；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)“人防、物防、技防、犬防”等措施，嚴(yán)格“五品四數(shù)”管理，嚴(yán)禁超量?jī)?chǔ)存，嚴(yán)禁將廢舊、繳獲、來(lái)路不明或性質(zhì)相抵觸的危險(xiǎn)品同庫(kù)存儲(chǔ)、同車運(yùn)輸；對(duì)重大危險(xiǎn)源和庫(kù)房實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控和巡查，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、易制毒化學(xué)品丟

失、被盜和被搶；對(duì)保衛(wèi)、押運(yùn)人員的槍支彈藥要實(shí)行集中管理，確實(shí)需要使用的，要嚴(yán)格按照有關(guān)制度辦理手續(xù)，要嚴(yán)防丟失、被盜和被搶。

（十一）加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的監(jiān)督管理

可能接觸職業(yè)病危害的單位要根據(jù)《職業(yè)病防治法》，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，為職工創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障職工獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。

一是要充分利用廣播、宣傳欄、各種學(xué)習(xí)講座等活動(dòng)，開展《職業(yè)病防治法》和崗位危險(xiǎn)有害因素宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。

通過不定期的測(cè)評(píng)及相關(guān)問卷調(diào)查分析，讓職工知曉職業(yè)病防控重要性和崗位的職業(yè)危害，達(dá)到職工能正確且自覺的使用個(gè)人防護(hù)用品。

二是加強(qiáng)日常管理，改善作業(yè)環(huán)境，落實(shí)職業(yè)防護(hù)措施。

逐步改善工作環(huán)境條件及勞動(dòng)強(qiáng)度，建立良好的人文環(huán)境，降低職工勞動(dòng)緊張度和減輕壓力及厭倦情緒，適當(dāng)調(diào)整工作強(qiáng)度，合理安排工作，安排合理的營(yíng)養(yǎng)膳食，注重工作期間的休息效果以減緩疲勞。

三是不斷完善職工個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

對(duì)接觸危險(xiǎn)有害因素崗位的職工，每年應(yīng)進(jìn)行職業(yè)危害健康檢查和各類職工健康普檢工作，職工上崗前、在崗中和離崗后應(yīng)進(jìn)行職業(yè)健康體檢，同時(shí)建立健全職工個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案，消除用工職業(yè)衛(wèi)生勞動(dòng)糾紛。對(duì)危害因素作業(yè)場(chǎng)所工作環(huán)境應(yīng)定期進(jìn)行檢查、檢測(cè)；作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志，在主要生產(chǎn)車間的醒目位置設(shè)立警示牌；如實(shí)告知職業(yè)危害，增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識(shí)。

第五篇：新疆天業(yè)集團(tuán)舉行“五一”表彰大會(huì)

新疆天業(yè)集團(tuán)舉行“五一”表彰大會(huì)

5月2日，新疆天業(yè)集團(tuán)在石河子大學(xué)農(nóng)學(xué)院禮堂隆重舉行了以“我們是快樂的建設(shè)者”為主題的“五一”表彰會(huì)，表彰一批在集團(tuán)公司2012生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和共青團(tuán)工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)青年集體和個(gè)人，同時(shí)，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司2012年青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

新疆天業(yè)集團(tuán)黨委書記郭慶人、董事長(zhǎng)張新力、總經(jīng)理吳彬等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席。會(huì)議由天業(yè)集團(tuán)公司紀(jì)委書記張寶明主持，集團(tuán)所屬各單位黨、團(tuán)組織書記及部分優(yōu)秀團(tuán)員青年代表共1000余人參加了此次表彰會(huì)。

在表彰會(huì)上，新疆天業(yè)集團(tuán)黨委書記郭慶人和董事長(zhǎng)張新力分別作了重要講話，要求堅(jiān)持以“兩個(gè)創(chuàng)新，一個(gè)提高”為主要思想，明確指出，當(dāng)前形式下集團(tuán)公司在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)也迎來(lái)了難得的歷史機(jī)遇，集團(tuán)黨委書記郭慶人強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司廣大青年一定要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值做為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的前提，希望他們一是要繼承和弘揚(yáng)天業(yè)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信心，做企業(yè)合格的建設(shè)者和接班人;二是要立足本崗位，拼搏奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)十二五跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。新疆天業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張新力、紀(jì)委書記張寶明代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司向此次受到表彰的先進(jìn)青年集體和個(gè)人表示了熱烈的祝賀，并通過他們向奮斗在生產(chǎn)一線的團(tuán)員青年們致以節(jié)日的問候。隨后天業(yè)集團(tuán)電石產(chǎn)業(yè)為我們帶來(lái)了“我們是快樂的建設(shè)者”職工文藝演出，讓這里成為了勞動(dòng)者的歡樂海洋。

勞動(dòng)最光榮，勞動(dòng)者是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的中堅(jiān)力量。今天的舞臺(tái)屬于勤勞智慧的勞動(dòng)者，這豐富多彩的華麗演出正是對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)勞動(dòng)者最高的禮贊。（楊培龍）