第一篇：貫徹落實信訪工作匯報

貫徹落實信訪工作情況匯報

2012年2月25日省廳信訪維穩(wěn)工作電視電話會議召開后，我局領導高度重視，并在全局會議上傳達了信訪維穩(wěn)工作視頻會議精神，全局上下進一步統(tǒng)一了思想認識，增強了做好信訪維穩(wěn)工作的責任感和緊迫感。同時制定實施了四項措施，確保全國“兩會”期間社會和諧、穩(wěn)定。

一、加強領導，實行包案責任制

我局成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，一把手負總責，分管領導具體抓，其他領導一崗雙責，各科室、中心負責人為骨干，對各自業(yè)務范圍內(nèi)的重點信訪案件實行領導包案負責制，明確時限，強化責任。

二、建立健全各項制度

進一步建立健全首問責任制、責任追究制和班子成員接訪制。開展局班子成員值班制，每天安排一名局領導和科室、中心負責人值班，認真接待群眾來信來訪，切實做好政策宣傳、解釋工作，并及時處理信訪事件。

三、定期排查，掌握信訪新動態(tài)

定期或不定期組織人員開展深入細致的矛盾糾紛排查活動，及時掌握信訪動態(tài)，排查不穩(wěn)定因素，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，做到事不遺、人不漏。

四、暢通渠道，堅持信息報告制

值班人員報告信訪工作情況，手機24小時不關(guān)機，確保信息暢通。

第二篇：信訪工作會議貫徹落實

**鎮(zhèn)貫徹落實

全市信訪穩(wěn)定工作會議精神匯報材料

全市信訪穩(wěn)定工作會議召開后，**鎮(zhèn)黨委政府高度重視，當天下午召開鎮(zhèn)兩委班子成員會議，初步傳達了市委的會議精神，2月16日上午召開了工作區(qū)、綜治辦、經(jīng)發(fā)辦、規(guī)劃辦、國土資源所、派出所等相關(guān)單位負責人會議，進一步向大家傳達了全市信訪穩(wěn)定工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，具體安排和部署了我鎮(zhèn)下一階段的信訪穩(wěn)定工作，現(xiàn)將會議的落實情況匯報如下：

一、加強組織領導，層層落實責任。

堅持轄區(qū)負責制，建立健全維穩(wěn)網(wǎng)絡，做到鎮(zhèn)機關(guān)、單位、農(nóng)村層層有信訪領導機構(gòu)，層層有維穩(wěn)工作人員，層層有維穩(wěn)工作責任，形成一級抓一級，層層抓落實的信訪穩(wěn)定工作領導責任體系。要按照“誰主管、誰負責”和“看好自己的門，管好自己的人”的原則，各單位、各村主要負責人是維穩(wěn)和信訪工作的“第一責任人”，對涉及穩(wěn)定的重要工作，要身臨一線親自指揮親自部署、親自協(xié)調(diào)解決。要將上訪變?yōu)橄略L和主動約訪，將事后處理變?yōu)槭虑邦A防，將獨家受理變?yōu)閰f(xié)調(diào)配合處理，將信訪積案變?yōu)橄噶T訪。

二、深入排查分析，明確工作重點。

從我鎮(zhèn)信訪人員多、信訪事件多、信訪骨干多的高壓狀況中理出頭緒，全面掌握鎮(zhèn)內(nèi)各種信訪問題動態(tài)，堅持抓小、抓早、抓了原則，對可能發(fā)生信訪的各種苗頭問題及時落實工作人員、落實化解措施、明確結(jié)服時間，防范矛盾升級惡

化，維護全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。高度重視群眾的初信、初訪工作。堅持有訪必接，有信必復，努力從源頭上減少信訪問題的發(fā)生，提高群眾初信初訪的一次性辦結(jié)率。

三、實行“一崗雙責”，不留責任空白。

落實領導干部包案處理制度。班子成員一是按照領導分工抓好分管工作方面的信訪穩(wěn)定,二是對重點信訪案件、對群眾反映強烈的問題，特別是越級上訪的案件、上級信訪部門交辦的案件、領導下訪時接訪的案件，實行領導包案制度, 做到包接待、包處理、包穩(wěn)定，制定限期解決的方案并及時給予答復。做到每個領導包案1-2人，每個信訪對象、信訪案件至少有1名干部負責。

四、完善風險評估，強化源頭預防。

村級要建立健全農(nóng)村土地、果園流轉(zhuǎn)等合同的見證公證機制，建立健全村級閑置資產(chǎn)“陽光拍賣”及重大招標項目的主持公證機制，對有可能產(chǎn)生群體性事件的項目進行風險評估，做到制度完善，程序規(guī)范，減少矛盾案發(fā)源。

五、抓住防控重點，化解積案老案。

鎮(zhèn)村兩級成立“化解信訪積案推進年”活動領導小組及工作機構(gòu)，對全鎮(zhèn)的老案積案進行梳理，明確鎮(zhèn)級包案領導、責任人和辦理時限，建立“化解積案推進年”活動臺賬，予以集中明則交辦。鎮(zhèn)“化解信訪積案推進年”活動領導小組每周對工作區(qū)進行一次督導檢查，聽取交辦案件辦理情況匯報，檢查穩(wěn)控措施落實清況，對結(jié)服案件進行個案回訪。對多次越級上訪骨干分子，采取“專人盯防、陪同外出、杜絕

串聯(lián)”的辦法，隨時掌握信訪動態(tài)、處理情況、人員行蹤等。對市里交辦的重點案件，六、做好群防群治，確保信息暢通。

一是實行信訪問題每日報告制，單位、村充分發(fā)揮群眾工作網(wǎng)絡職能，保障信訪信息暢通，對本轄區(qū)發(fā)生的信訪突出問題和信訪苗頭信息，做到第一時間內(nèi)向鎮(zhèn)有關(guān)領導和鎮(zhèn)綜治辦報告，并積極做好穩(wěn)控工作。堅持發(fā)動群眾參與的辦法，對信訪穩(wěn)定工作做到群防群治。二是強化應急處理。按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了，控制得住、處置得好”的要求，進一步完善應急預案，成立應急工作班子，明確處置工作的原則、程序和部門責任。農(nóng)村及各雙管單位在第一時間，要按照應急預案要求，準備好資金、車輛，做好勸返工作。

第三篇：信訪工作匯報

信訪工作匯報

6月28日全省信訪穩(wěn)定工作會議召開以后，我們xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，及時對各類特殊利益群體人員進行摸排，全部登記在冊，及時錄入信息數(shù)據(jù)庫。對特殊利益群體的組織人、重點人建立了管理檔案和臺賬?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、基本情況

經(jīng)排查我鄉(xiāng)共有四類特殊利益群體人員，分別是對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退伍士兵、援巴退伍戰(zhàn)士、青海支邊人員和原民辦教師。其中對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退伍士兵xx人，涉及x個行政村；援巴退伍戰(zhàn)士xx人，涉及xx個行政村；青海支邊人員xx人，涉及xx個行政村；原民辦教師xx人，涉及xx個行政村。

二、穩(wěn)控措施

為做好穩(wěn)控工作，我們采取如下措施：一是成立穩(wěn)控工作組。穩(wěn)控工作組由主管副職為組長，包區(qū)領導為副組長，包村干部、各行政村負責人為成員。二是加強思想教育。從正面做其思想工作，勸其不再上訪，把心思和精力放在如何改善自己的生產(chǎn)和生活上。三是從生活上對其幫助照顧，及時兌現(xiàn)上級有關(guān)政策，使其切實感受到黨和政府的溫暖。

三、嚴格落實“四個一”化解措施

我鄉(xiāng)特殊利益群體中的重點人員有兩名，分別是青海支邊人員xxx和援巴退伍戰(zhàn)士xxx。我們嚴格落實“一人一案、一人一檔、一人一組、一人一策”的管控措施，把每一名重點人員的化解穩(wěn)控工作都作為一起重點案件來對待，并逐人建立了管理檔案和臺賬，動態(tài)掌握其活動軌跡。針對兩名重點人員，成立了以常務副鄉(xiāng)長xxx為組長、包區(qū)領導xxx為副組長、包村干部和村支部書記為成員的穩(wěn)控工作組，具體負責對該重點人員的教育管控工作，嚴防失控漏管，并針對兩名重點人員，制定應對策略，做到因人施策、因時制宜，務求工作實效。

第四篇：信訪工作匯報

匯源辦事處信訪工作匯報

今年以來，我辦事處根據(jù)上級指示征用土地300余畝，協(xié)調(diào)南水北調(diào)、新興路、振興路等重點項目12個，由此引發(fā)大量信訪事項，社會穩(wěn)定面臨嚴峻挑戰(zhàn)。我街道黨工委、辦事處在縣委、縣政府的正確領導和親切關(guān)懷下，迎難而上、克難攻堅，舉全辦事處之力，確保了社會大局穩(wěn)定。元-----八月份，我們共接待來訪群眾138起，675人次，成功化解130起，化解率94.2%；發(fā)生縣訪3起,辦結(jié)1起，發(fā)生市訪3起，省訪1起。均比上年同期有所下降。

工作方法和措施

一是實行領導干部包抓制度。黨工委、辦事處主要領導是信訪工作第一責任人，分管信訪工作的領導抓具體工作的落實，其他領導成員按照“一崗雙責”要求抓好分管領域及所包村的信訪工作。形成“各負其責、齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的信訪工作領導責任體系”。今年以來，先后召開6次黨政聯(lián)席會議、8次信訪工作例會，研究部署信訪工作，有力推動了全街道信訪工作扎實開展。

二是深入推進領導干部公開接訪。信訪工作是最直接、最現(xiàn)實的群眾工作，我們把解決信訪問題當做一項重要的民生工程。每天明確一名領導輪流到信訪服務大廳接待群眾來訪（節(jié)假日照常），所有接訪領導的姓名、職務、接訪時間，均通過告示牌進行

公示；接訪領導對在接訪日所接待的案件要做到“四包”，即包接待、包調(diào)查、包處理、包息訴罷訪，直至案結(jié)事了。

三是選派優(yōu)秀干部輪流接訪。信訪部門是傾聽群眾呼聲、體察社情民意、維護群眾合法權(quán)益的重要窗口，是培養(yǎng)鍛煉干部的一個重要平臺。今年，辦事處采取組織安排和單位推薦相結(jié)合的方式，將各中心（辦）中綜合素質(zhì)高、工作能力強、善于化解矛盾的優(yōu)秀青年干部，選派到信訪服務大廳培養(yǎng)鍛煉，鍛煉結(jié)束后，由信訪辦組織對選派干部進行全面考核鑒定，并將鑒定結(jié)果呈送黨政辦，作為年終評先的重要依據(jù)。通過這種方式，不僅增強了被選派干部的群眾觀念，提高了其處理復雜問題的能力，更密切了干群關(guān)系。

四是構(gòu)筑平臺，暢通信訪渠道。我們積極構(gòu)建街、村、組三級信訪服務網(wǎng)絡，健全完善利益訴求平臺，暢通群眾信訪渠道，使群眾有苦可訴、有憤可泄、有難可幫。在辦事處，按照“方便群眾、集中辦公”的原則，整合全辦事處力量，做實做強信訪服務大廳，各中心（辦）每天明確一名同志到信訪服務大廳值班，接待來訪群眾，實行信訪問題“一站式受理、一條龍服務、一攬子解決”。各村（居）成立群眾工作室，與辦事處信訪服務大廳相結(jié)合，由黨組織書記兼任負責人，聘請老黨員、老干部擔任工作人員，同時在各村民組設立信息員、調(diào)解員、陪訪員，把工作觸角延伸到群眾中去，做到橫向到邊，縱向到底，努力實現(xiàn)“小事不出村、大事不出街、難事不出縣、矛盾不上交”?！?—

五是齊抓共管，形成工作合力。信訪工作不只是信訪部門的事，而是各部門的共同工作，必須形成黨委政府主導、部門共同參與、社會齊抓共管的工作合力。強化部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。辦事處建立了由紀檢監(jiān)察、國土、城建、農(nóng)業(yè)、民政、社保、經(jīng)管、計生、公安派出所等部門組成的重大信訪問題協(xié)調(diào)領導小組，主要研究、處理、解決重大信訪案件。

存在問題及努力方向

經(jīng)過全街各級各部門的共同努力，匯源辦事處的信訪工作取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，與上級的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是組織機構(gòu)不健全，由于人力不足，兼職現(xiàn)象普遍，工作顧此失彼，制度沒有得到很好的堅持。在村組織班子中，村干部職數(shù)只有4-6人,由于村干部人數(shù)的減少，村干部交叉任職，村級信訪調(diào)解班子不能很好的發(fā)揮作用，出現(xiàn)了農(nóng)村基層糾紛事項或遇到突發(fā)事項，無人敢管、無人接訪、無人調(diào)解，導致矛盾激化，造成越級上訪或集體越級上訪。二是村信訪調(diào)解存在“盲區(qū)”和“死角”，耳目不靈，因而發(fā)生的信訪突發(fā)性事項的苗頭沒有及時得到發(fā)現(xiàn)和制止，致使事態(tài)擴大惡化，導致大規(guī)模群眾集體越級上訪，影響社會大局穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。三是一些村組干部素質(zhì)不高，對村民上訪進行縱容甚至教唆，給問題的妥善解決設置障礙。

下一步，我們將從以下方面加強和改善信訪工作：一是按照《村民委員會組織法》的要求，按照自我管理、自我約束、自我

教育、自我服務的要求重新組建村級信訪組織和隊伍，并明確一名專職村信訪調(diào)解員具體負責。二是抓好村級人員業(yè)務素質(zhì)培訓。要通過培訓，使廣大村級信訪調(diào)解人員了解到信訪工作的性質(zhì)、任務、信訪工作條件、基本原則、工作方針、工作程序與方法、工作制度與紀律、工作地位等作用，如何做一名組織信任、群眾滿意的農(nóng)村信訪調(diào)解員。要通過培訓提高信訪調(diào)解人員對新時期信訪工作的思想認識，調(diào)動他們主動做好信訪調(diào)解工作的積極性，使之成為合格堅強的戰(zhàn)斗集體?？傊覀儗⑦M一步強化責任，創(chuàng)新工作，努力提升信訪工作水平，為維護經(jīng)濟社會大局和諧穩(wěn)定做出積極貢獻?！?—

第五篇：信訪工作匯報

信訪工作匯報

信訪工作匯報

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在機關(guān)同志的共同努力下，堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，突出抓好信訪工作，為我縣的社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

一、精心組織加強對信訪工作的領導 我局是信訪工作領導小組成員單位，處于信訪工作的第一線，為此局班子始終繃緊信訪這根弦，把加強信訪維護社會穩(wěn)定工作做

為一項大事來抓。局信訪工作領導小組充分發(fā)揮職能作用，制定全年信訪工作目標，定期召開會議，進行安排調(diào)度。組織相關(guān)工作人員學習《信訪條例》知識，并依據(jù)《條例》規(guī)定，修訂完善了信訪案件的接待、登記、批示、傳遞、辦理、反饋一系列信訪工作流程，保證依法接訪、依法辦案。同時，堅持把信訪工作與各項業(yè)務有機結(jié)合起來，納入年初崗位目標責任制，作為年終考核各科室工作成績的一項重要內(nèi)容。遇到重大信訪問題和事項由局班子成員召開專題會議進行研究解決方案，并由一名分管副局長進行督導和落實。通過不懈努力，我局信訪工作，有計劃、有檢查、有指導、有考核、有獎懲，穩(wěn)步開展。

二、迎難而上認真做好各級政府交辦信訪案件的處理工作 我局工作涉及面較廣，信訪量在全縣信訪總量中占相當大的比重。面對繁重的信訪工作任務，我們在堅持“領導包案、歸口辦理、限期結(jié)案”的信訪工作制的基礎上，依據(jù)信訪條例規(guī)定，及時與信訪人簽訂雙向責任書，及時進行調(diào)查核實取證，并有理有據(jù)的按時出具答復意見書，及時向縣信訪局做好情況反饋。尤其是對于一些上訪老戶，不回避矛盾，敢于迎難而上，下大決心，花大力氣逐一妥善處理。做到了不積壓，不拖延，保證了辦案效果。今年全局共接待群眾的來信來訪就達1500多人次，我們嚴格按政策做好說服解釋工作，沒有一起因我們工作失誤而產(chǎn)生不良影響。截止到11月底，共承辦縣委、縣政府領導批辦和信訪局批轉(zhuǎn)的信訪案件124件，其中涉及職工退休方面的42件，醫(yī)療保險方面的23件，畢業(yè)生就業(yè)方面的22件，勞動關(guān)系方面的29件，其它方面的8件?，F(xiàn)已全部高質(zhì)量地辦結(jié)，其中屬于政策解釋性的答復占85。做到了事事有回音，件件有著落。

三、突出重點，做好縣領導分包案件的處理工作 為配合縣四大班子領導做好重點案件處理工作，局班子根據(jù)每季度的重點案件包案表，都進行重點研究和專題部署，責成相關(guān)科室重點進行解決。一是關(guān)于部分企業(yè)退休人員和津西鐵廠張金來等4人多次反映退休工資低、取暖費低的問題。企業(yè)退休人員工資低在全國是普遍現(xiàn)象。針對這一情況，我局依據(jù)政策在對上訪代表進行書面答復的基礎上，抽調(diào)人員專門到上訪人員中進行政策宣傳，并向每個上訪人員發(fā)放宣傳材料，使他們更加全面的掌握了國家的社會保險方針政策。并書面向市勞動和社會保障局呼吁企業(yè)退休人員工資較低，提請市業(yè)務主管部門引起重視。通過不懈努力，有效地穩(wěn)定了他們的情緒，在較短的時間內(nèi)穩(wěn)妥地平息了事態(tài)。二是關(guān)于99屆衛(wèi)校畢業(yè)生分配問題。我局配合衛(wèi)生局在認真核清畢業(yè)生檔案的基礎上，對上訪人進行了答復，講明了政策，消除了誤解。三是畜牧局招聘動物防疫人員未按規(guī)定執(zhí)行問題。我局配合畜牧局對上級相關(guān)政策進行詳細研究分析，認為我縣沒有違反政策規(guī)定，屬于上訪人員對文件精神領會理解不全面。為此對我局對上訪人做出了解釋性的答復意見。四是縣社系統(tǒng)毛翠英要求補發(fā)2001年1-7月份退休工資的問題。在對當時情況進行詳細調(diào)查的基礎上，我局責成相關(guān)工作人員對上訪人進行了多次政策解答，并向縣信訪局反饋了辦理結(jié)果。五是農(nóng)排公司郭艷保等2人反映養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題。上訪人一直未到我局來辦理相關(guān)的信訪工作手續(xù)，我局無法進行調(diào)查取證和做出相關(guān)的處理。

四、深入基層，定期開展矛盾糾紛排查

做好矛盾糾紛排查是加強信訪工作的一項重要措施，也是確保社會穩(wěn)定的前提。今年我局結(jié)合工作實際，對我局對今年所處理過的信訪件，利用下鄉(xiāng)等機會，通過電話、座談等形式，定期進行回訪，查驗群眾滿意度。全年共進行回訪60余次，即密切了與群眾的關(guān)系，又有效地防止了重信重訪現(xiàn)象的發(fā)生。同時，在不同時期、不同季節(jié)分別圍繞追討農(nóng)民工工資、職工退休、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控、大中專畢業(yè)生就業(yè)等方面的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力開展矛盾糾紛排查工作，找出可能發(fā)生不穩(wěn)定因素的問題。如在重大節(jié)日前夕，我們都對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況做一次調(diào)查或召開座談會，了解他們的思想動態(tài)，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時按照“分級負責，歸口辦理”、“誰主管、誰負責”的原則，對排查出的每個問題，由分管局長負責，成立相應的工作小組，進行專門攻關(guān)。特別是對要求合理但尚無政策規(guī)定的問題，扎實做好解惑釋疑工作；對要求不合理或過高的上訪人員，有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作，防止12全文查看