第一篇：淺談建設(shè)工程項(xiàng)目信息及信息管理1

論建設(shè)工程項(xiàng)目信息及信息管理

摘要：建設(shè)項(xiàng)目的信息管理是現(xiàn)代工程管理的重要內(nèi)容。本文在闡述建設(shè)工程項(xiàng)目中的信息基礎(chǔ)上，介紹了建設(shè)項(xiàng)目信息管理工作的主要內(nèi)容以及基本環(huán)節(jié) 關(guān)鍵詞：信息管理 信息組織 信息傳輸 信息交流

信息運(yùn)用建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是指在工程實(shí)施中對(duì)項(xiàng)目信息傳輸進(jìn)行組織和控制，合理的組織和控制工程信息的傳輸，能夠方便有效的獲取、存儲(chǔ)、處理和交流工程項(xiàng)目信息，這對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理有著重要的意義。目前，我國(guó)建筑行業(yè)的信息管理工作在該行業(yè)基礎(chǔ)管理中處于最薄弱的環(huán)節(jié)，多數(shù)建設(shè)單位和施工企業(yè)項(xiàng)目信息管理的組織和控制基本上仍然沿襲著舊的模式，顯然不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。建設(shè)工程項(xiàng)目中的信息

建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中產(chǎn)生大量的信息。這些信息按照一定的規(guī)律產(chǎn)生、轉(zhuǎn)換、變化和被使用，并被傳送到必須的單位，而形成項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息流。盡管建設(shè)工程項(xiàng)目中的信息很多，但它可被大體分為以下幾類：

(1)反映項(xiàng)目基本情況的信息，主要在各種合同、計(jì)劃文件、設(shè)計(jì)文件之中。

(2)項(xiàng)目進(jìn)展中的信息，如實(shí)際投資、質(zhì)量、進(jìn)度信息等，它主要在項(xiàng)目月報(bào)、重大事件報(bào)告、質(zhì)量報(bào)告等各種報(bào)告之中。

(3)各種指令、決策方面的信息。

(4)其他信息。如市場(chǎng)情況、氣候變化情況、外匯波動(dòng)、社會(huì)動(dòng)態(tài)等。一般說來，建設(shè)工程項(xiàng)目中的信息要符合項(xiàng)目管理的需要，切勿造成信息泛濫和信息污染。

日常建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)信息的基本要求：

(1)不同的時(shí)間，對(duì)不同的事件，信息對(duì)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目參與者存在差異性。

(2)反映實(shí)際情況建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)。在其中產(chǎn)生和使用的信息，一定要能反映項(xiàng)目的實(shí)際情況，這是進(jìn)行正確、有效管理的前提。

(3)及時(shí)提供信息如果過時(shí)，則會(huì)失去它應(yīng)有的作用和見值。它會(huì)使決策失去時(shí)機(jī)，造成不應(yīng)有的損失。只有及時(shí)地提供信息，管理者才能及時(shí)地控制項(xiàng)目的實(shí)施過程。

(4)簡(jiǎn)單、便于理解信息要方便使用者了解情況、分析問題，其表達(dá)形式應(yīng)符合人們?nèi)粘＝邮苄畔⒌牧?xí)慣。建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

從建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的基本概念中我們不難理解，建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理是指項(xiàng)目管理者對(duì)信息的收集、加工整理、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用等一系列活動(dòng)的總稱。信息管理的目的是通過有序的信息流通，幫助決策者及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。所以，為了完成項(xiàng)目信息管理的目的，我們必須做到：(1)了解和掌握信息來源，并對(duì)收集的信息進(jìn)行分類；(2)把握和正確運(yùn)用信息管理的手段；

(3)根據(jù)信息流通的不同環(huán)節(jié)，建立信息管理系統(tǒng)。

2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目信息的收集

2.1.1 項(xiàng)目決策階段的信息收集

在建設(shè)丁工程項(xiàng)目決策階段，信息收集應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：(1)有關(guān)相關(guān)市場(chǎng)方面的信息。(2)有關(guān)項(xiàng)目資源方面的信息；(3)有關(guān)自然環(huán)境方面的信息。這些信息的收集目的主要是為幫助業(yè)主在工作決策中避免失誤，進(jìn)一步開展調(diào)查和投資機(jī)會(huì)研究，編寫可行性報(bào)告，進(jìn)行投資估算和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

2.1.2 設(shè)計(jì)階段的信息收集

在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，信息收集應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

(1)同類項(xiàng)目相關(guān)信息。如建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工藝和設(shè)備的選型、地基處理方式和實(shí)際效果等；

(2)有關(guān)擬建項(xiàng)目所在地信息；

(3)勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)信息。如同類項(xiàng)目完成情況和實(shí)際效果、完成該項(xiàng)目的能力、人員和設(shè)備投入情況、專業(yè)配套能力、質(zhì)量管理體系完善情況、收費(fèi)情況、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量、合同履約情況等。

(4)設(shè)計(jì)進(jìn)展相關(guān)信息。如設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合同履行情況、不同專業(yè)之間設(shè)計(jì)交接情況、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算結(jié)果、各設(shè)汁工序?qū)ν顿Y的控制、超限額的原因等。設(shè)計(jì)階段信息收集的范圍廣泛，不確定因素較多，難度較大，要求信息收集者要有較高的技術(shù)水平和一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

2.1.3 施工招投標(biāo)階段的信息收集

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段，信息收集應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：(1)擬建項(xiàng)目相關(guān)信息。如工程地質(zhì)勘察報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)與施工圖預(yù)算、本工程適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及有別于其他同類工程的技術(shù)要求等。(2)有關(guān)建沒市場(chǎng)信息。如工程造價(jià)的市場(chǎng)變化規(guī)律及當(dāng)?shù)氐牟牧稀?gòu)件、沒備、勞動(dòng)力差異；當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工招投標(biāo)的管理規(guī)定、管理機(jī)構(gòu)及管理程序；當(dāng)?shù)厥┒≌袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)的能力、特點(diǎn)等。(3)施工投標(biāo)單位相關(guān)信息。如施工投標(biāo)單位的管理水平、施工質(zhì)量、設(shè)備和機(jī)具情況、以前承建項(xiàng)目的情況、市場(chǎng)信譽(yù)等。在施工招投標(biāo)階段，要求信息收集人員要熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件和施工圖預(yù)算，熟悉法律、法規(guī)、招投標(biāo)管理程序和合同示范文本，這樣才能為業(yè)主決策提供依據(jù)。

2.1.4 施工階段的信息收集

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，信息收集應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

(1)施工準(zhǔn)備相關(guān)信息；如施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成和人員素質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)和性能、質(zhì)量保證體系與施工組織設(shè)計(jì)、分包單位的資質(zhì)與人員素質(zhì)；建設(shè)場(chǎng)地的準(zhǔn)備和施工手續(xù)的辦理情況：施工圖會(huì)審和交底記錄、施工單位提交的開工報(bào)告及實(shí)際準(zhǔn)備情況；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。

(2)施工實(shí)施相關(guān)信息。如原材料、構(gòu)配件、建筑設(shè)備等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、加工、保管和使用情況；施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理程序和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工合同的執(zhí)行情況；原材料、地基驗(yàn)槽及處理、工序交接、隱蔽工程檢驗(yàn)等資料的記錄和管理情況；工程驗(yàn)收與設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況；工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制措施及其執(zhí)行情況；工程索賠及其處理情況等。

(3)竣工保修相關(guān)信息。如監(jiān)理工作總結(jié)及監(jiān)理過程中各種控制與審批文件、有關(guān)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的相關(guān)記錄：建筑安裝工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工資料和竣工圖；竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收備案表等竣工驗(yàn)收資料；工程保修協(xié)議等；在施工階段，信息的來源較多、較雜，因此，應(yīng)建立規(guī)范的信息管理系統(tǒng)，確定合理的信息流程，建立必要的信息秩序，規(guī)范業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位的信息管理行為，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，按照科學(xué)的方法，不斷完善資料的收集、匯總和歸類整理。

2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目信息的加工、整理

建設(shè)工程項(xiàng)目信息的加工、整理主要是把建設(shè)各方得到的信息利用科學(xué)的方法進(jìn)行選擇、匯總后，形成不同形式的信息，供給各類管理人員使用。建設(shè)工程項(xiàng)目信息的加工、整理要從鑒別開始，對(duì)于監(jiān)理單位，特別是施工單位提供的信息，要從信息采集系統(tǒng)的規(guī)范性，采集手段的可靠性等方面入手。進(jìn)行選擇、核對(duì)和匯總，對(duì)動(dòng)態(tài)信息要更新及時(shí)；對(duì)于施工中產(chǎn)生的信息，要按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的程序緊密聯(lián)系在在一起，而每一個(gè)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的信息又分為質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)三個(gè)方面分別組織。

2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目信息的存儲(chǔ)

一般來說，建設(shè)工程項(xiàng)目信息的存儲(chǔ)需要建立統(tǒng)一的信息庫，各類信息以文

件的形式組織在—起，組織的方法可由單位自行擬定，但必須采取科學(xué)的方法進(jìn)行規(guī)范。當(dāng)前，依據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按照下列方式組織：

(1)按照工程組成進(jìn)行組織，同一工程按照質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、合同進(jìn)行分類，各類信息根據(jù)具體情況進(jìn)一步細(xì)化。

(2)文件名規(guī)范化，以定長(zhǎng)的字符串作為文件名。

(3)建設(shè)各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一存儲(chǔ)方式，國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定有統(tǒng)一的代碼時(shí)盡量采用統(tǒng)一代碼。

建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理是工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，在新形勢(shì)下，我們必須采取科學(xué)的方法，保證建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其完整，提高工作效率及質(zhì)量，以滿足項(xiàng)目發(fā)展的需要。根據(jù)“施工前預(yù)控、施工中監(jiān)控、施工后可追溯”的思想，使建設(shè)工程項(xiàng)目信息能真實(shí)的反映項(xiàng)目管理的水平。提高項(xiàng)目管理的深度、力度和速度，為工程項(xiàng)目產(chǎn)生更大的管理效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁士昭，建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M]，北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004.[2]李曉東，張德群，孫立新，等，建設(shè)工程信息管理]M]北京：中國(guó)機(jī)械工業(yè)出版社,2005.[3]侯軍政，淺議建設(shè)工程項(xiàng)目的安全管理[J]_山西建筑，2007，33(14)

第二篇：建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理論文

建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理論文

在學(xué)習(xí)和工作的日常里，大家一定都接觸過論文吧，論文是對(duì)某些學(xué)術(shù)問題進(jìn)行研究的手段。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理論文，歡迎閱讀與收藏！

摘要:隨著我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展，在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。我國(guó)的工程項(xiàng)目也在逐漸的實(shí)現(xiàn)信息化，科學(xué)化。然而由于人才、技術(shù)資金等等的原因，目前工程項(xiàng)目的信息建設(shè)仍然存在很大的問題。本文針對(duì)這些問題提出了自己的建議，希望對(duì)工程項(xiàng)目的信息化有所幫助。

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;信息化;現(xiàn)狀;對(duì)策

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的快速發(fā)展，信息化水平已經(jīng)成為了一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的重要標(biāo)志，我國(guó)正處于城市化進(jìn)程的快速發(fā)展中，信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于工程項(xiàng)目的管理具有非常重要的作用，但是目前來說，在工程項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行中還存在著諸多的問題，因此必須加快工程項(xiàng)目信息化建設(shè)步伐，來適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)。

1工程項(xiàng)目管理信息化的內(nèi)容

工程項(xiàng)目信息化管理的主要部分包括:項(xiàng)目信息管理、施工過程控制、施工工藝控制、施工方案優(yōu)化以及網(wǎng)絡(luò)化控制。

1．1項(xiàng)目信息管理內(nèi)容

項(xiàng)目信息的管理是由工程的情況，施工的隊(duì)伍，薪資，工程的期限，材料的成本，施工的合同，工程技術(shù)的管理等等一系列組成的。通過辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和招投標(biāo)系統(tǒng)統(tǒng)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)統(tǒng)來完成項(xiàng)目信息的管理。

1．2施工過程的信息化控制

施工期間，要借助傳感器等設(shè)備監(jiān)控整個(gè)的施工過程，例如借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種操作，包括液壓的調(diào)整、模板腳手架提升;對(duì)大體積混凝土溫度進(jìn)行檢測(cè)并調(diào)節(jié);對(duì)施工過程采用計(jì)算機(jī)仿真;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用GIS技術(shù)做到可視化管理。

1．3施工工藝信息化控制

施工過程中信息化技術(shù)控制已經(jīng)得到了普及。比如嚴(yán)格控制大體積混凝土施工質(zhì)量、控制高層建筑的垂直度、控制預(yù)拌混凝土上料、對(duì)大型構(gòu)件以及設(shè)備做好安裝、提升爬升腳手架、加工幕墻、觀測(cè)建筑物沉降、采集建筑材料數(shù)據(jù)等，都要運(yùn)用自動(dòng)化控制。

1．4施工方案信息優(yōu)化

要更好的保證施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，降低施工成本，提升施工效益要求不斷優(yōu)化施工組織以及施工方案，這些都需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，進(jìn)行項(xiàng)目管理以及工藝控制。要求施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積極開發(fā)相關(guān)軟件，從而對(duì)工程預(yù)決算、施工進(jìn)度安排以及工程成本、資料、材料設(shè)備等都實(shí)施信息化管理，比如可以對(duì)土石方調(diào)配做好信息管理、對(duì)物資材料運(yùn)輸做好優(yōu)化，對(duì)材料做好信息化統(tǒng)計(jì)等。

1．5網(wǎng)絡(luò)化管理

通過項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，可以對(duì)施工項(xiàng)目做好統(tǒng)一管理。目前隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，工程項(xiàng)目分部能夠同總部網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)連接，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享或遠(yuǎn)程傳輸，從而做到集中管理。

2工程項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀分析

從目前建筑行業(yè)發(fā)展情況分析，建筑行業(yè)的信息化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè)。我們目前建筑行業(yè)信息管理水平，和全球其他國(guó)家相比還有很大的差距。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)外建筑行業(yè)中超過90%的施工項(xiàng)目都運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理，而我國(guó)則低于10%。目前，我國(guó)工程項(xiàng)目信息化管理過程中存在的問題主要有下面幾點(diǎn):

2．1缺乏信息化人才

要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化，就需要大批擁有信息化素養(yǎng)的人員隊(duì)伍。信息化管理人員，不僅要求具備企業(yè)管理方面的知識(shí)，還要擁有信息化管理知識(shí)，能夠策劃企業(yè)信息化方案并做好實(shí)施。當(dāng)前，建筑行業(yè)的人員隊(duì)伍中，信息化人才嚴(yán)重不足，結(jié)構(gòu)不太合理，素質(zhì)需要得到提升。因?yàn)槿狈Ω邔哟蔚男畔⒒瞬?，因此不能將信息化管理引入工程?xiàng)目中。因此這是當(dāng)前建筑行業(yè)急需解決的問題，需要引入熟練掌握信息技術(shù)的高素質(zhì)技術(shù)人才。

2．2不重視信息化管理

很多企業(yè)都不重視工程項(xiàng)目管理的'信息化投入，很多人感覺項(xiàng)目管理軟件成本太高，使用過程中不會(huì)給企業(yè)帶來大的效益，還會(huì)增加投入。另外，很多中小企業(yè)，因?yàn)槿鄙傩畔⒒芾砣瞬?，缺少必要的資金，也阻礙了項(xiàng)目管理軟件的普遍應(yīng)用。只有企業(yè)重視項(xiàng)目管理信息化，提高思想認(rèn)識(shí)，以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，成本降低后，相信項(xiàng)目管理信息化會(huì)得到更好的推廣。

2．3項(xiàng)目建設(shè)的各方?jīng)]有做好協(xié)調(diào)

項(xiàng)目施工中，業(yè)主方、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及咨詢方，他們各自組織模式、工作流程都是不相同的，特別是數(shù)據(jù)相互獨(dú)立阻礙了項(xiàng)目信息化管理推廣。盡管不同方都是為一個(gè)項(xiàng)目工作，但都是為自己的利益謀取最大化，卻不是為了整體項(xiàng)目著想，會(huì)忽略項(xiàng)目的部分?jǐn)?shù)據(jù)，還會(huì)造成數(shù)據(jù)的重復(fù)存儲(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用造成不便，不能促進(jìn)項(xiàng)目信息化程度提升。

2．4信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足

很多監(jiān)理公司和施工單位，而且許多項(xiàng)目管理公司都存在信息化基礎(chǔ)設(shè)施投入不足的情況。對(duì)于工程項(xiàng)目施工，各個(gè)參與方應(yīng)該是統(tǒng)一的整體，要做好協(xié)調(diào)工作，任何環(huán)節(jié)斷開都會(huì)導(dǎo)致信息滯后或出現(xiàn)錯(cuò)誤。信息基礎(chǔ)設(shè)施是開展信息化的重要前提，也是做好工程項(xiàng)目管理信息化的必要保障。

3開展工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的相關(guān)策略

3．1增強(qiáng)項(xiàng)目管理信息化的普及程度

要使建筑項(xiàng)目信息化更好的普及，需要做到下面兩點(diǎn):第一，建筑行業(yè)人員要消除自身對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的抵觸，以及不信任的態(tài)度;第二，做好信息化人才的培養(yǎng)，對(duì)開發(fā)人員的工程、管理知識(shí)做好培訓(xùn)，還要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件操作節(jié)能的訓(xùn)練等，增強(qiáng)計(jì)算機(jī)和施工人員的溝通交流，從而使信息管理軟件更符合建筑行業(yè)人員的使用習(xí)慣，更好的被接受。

3．2構(gòu)建以信息化為中心的工作流程

要對(duì)目前以工作內(nèi)容作為中心的工作流程，改變?yōu)樾畔⒒癁橹行牡牧鞒?。在進(jìn)行流程再造的時(shí)候，各參與方需要運(yùn)用同樣的流程，對(duì)工作中的溝通要增強(qiáng)。在工作流程中，要統(tǒng)一采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一做好存儲(chǔ)、修改、保護(hù)和使用，構(gòu)建統(tǒng)一的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，防止數(shù)據(jù)的重復(fù)收集整理，從而導(dǎo)致人力物力浪費(fèi)。

3．3加快項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理

如果不能符合企業(yè)管理模式，盡管項(xiàng)目信息化管理的優(yōu)點(diǎn)再突出，也不能得到普及。所以企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理是非常必要的。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容是:企業(yè)需要制定和軟件相互搭配的管理要求，并做好嚴(yán)格的執(zhí)行，比如制定項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度情況、財(cái)務(wù)管理體系等，企業(yè)需要構(gòu)建適合自己的項(xiàng)目管理知識(shí)庫，然后運(yùn)用軟件做好項(xiàng)目管理工作。

3．4大力普及基于局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息共享平臺(tái)

在工程項(xiàng)目管理過程中，可以運(yùn)用局域網(wǎng)做好內(nèi)部信息溝通。集團(tuán)總部可以借助局域網(wǎng)把公告信息、計(jì)劃方案等傳達(dá)給每個(gè)單位和下級(jí)部門;下屬單位或分支機(jī)構(gòu)能夠運(yùn)用公司網(wǎng)絡(luò)或互聯(lián)網(wǎng)，把相關(guān)資料及時(shí)傳送給總部，總部提出相關(guān)意見后作出反饋。通過互聯(lián)網(wǎng)能夠及時(shí)同政府部門進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通。目前很多城市政府部門已經(jīng)設(shè)置了網(wǎng)上資質(zhì)申報(bào)、資質(zhì)年檢等，都可以通過網(wǎng)絡(luò)開展辦公。開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用系統(tǒng)信息化建設(shè)的關(guān)鍵是:開發(fā)以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投標(biāo)、查詢、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、材料購買等。在施工期間，要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)以及相關(guān)軟件做好施工信息化管理。

3．5提升計(jì)算機(jī)施工項(xiàng)管理和工藝控制軟件的使用水平

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，要不斷普及施工管理控制過程計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用，包括施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工成本。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠有效調(diào)整施工進(jìn)度;采用質(zhì)量控制軟件，能夠做好施工質(zhì)量控制，具有處理迅速、結(jié)果可靠的優(yōu)勢(shì)。目前，運(yùn)用工藝控制軟件，能夠?qū)ι罨釉O(shè)計(jì)和計(jì)算過程做好優(yōu)化，更好的設(shè)計(jì)施工模板，做好工程測(cè)量，對(duì)大體積混凝土施工質(zhì)量做好控制，自動(dòng)化控制吊裝，管線設(shè)備的安裝效果設(shè)計(jì)等。

4結(jié)語

面對(duì)建筑工程迅速發(fā)展的新背景，信息化管理是適應(yīng)形勢(shì)的最新選擇，改變了傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)了建筑業(yè)縱橫向一體化的新模式，對(duì)于提高工程項(xiàng)目的管理水平，降低項(xiàng)目的運(yùn)行成本具有非常重要的作用。

參考文獻(xiàn):

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［2］陳志萍．工程項(xiàng)目管理效果的評(píng)價(jià)研究［J］．科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012(17)．

［3］經(jīng)玲麗．工程項(xiàng)目管理的重要性解讀［J］．科技資訊，2012(17)．

［4］姚松柏，王永強(qiáng)．談工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)實(shí)意義［J］．山西建筑，2014(05)．

［5］孫囡，譚?。绾翁岣吖こ添?xiàng)目管理［J］．民營(yíng)科技，2014(04)．

［6］盧秀民．園林工程項(xiàng)目管理措施探析［J］．現(xiàn)代園藝，2014(10)．

第三篇：信息論文：信息 電子商務(wù) 信息管理

信息論文：電子商務(wù)環(huán)境下信息管理體系結(jié)構(gòu)應(yīng)用

【中文摘要】隨著當(dāng)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,“電子商務(wù)”這一企業(yè)經(jīng)營(yíng)新環(huán)境正影響著信息管理的理論和方法。本文通過研究傳統(tǒng)信息管理模式和剖析電子商務(wù)環(huán)境對(duì)信息管理的影響和推動(dòng),發(fā)現(xiàn)在當(dāng)今高速信息量交匯的時(shí)代,傳統(tǒng)的信息管理方式存在智能化、自動(dòng)代、個(gè)性化不足人工成本高,信息一致性差等問題,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對(duì)信息管理的需求。針對(duì)以上這些問題,通過對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下信息管理理論與方法的研究,結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù),采用了一個(gè)電子商務(wù)環(huán)境下的信息管理體系架構(gòu),該結(jié)構(gòu)由以下五個(gè)部分組成：信息支持層、信息挖掘?qū)印⑿畔⑻幚韺?、信息搜集層和信息安全。其?信息支持層是一個(gè)由問題驅(qū)動(dòng)的智能決策支持系統(tǒng)；信息挖掘?qū)訌男畔⑼诰駻gent在信息處理層得到的信息庫中挖掘能應(yīng)用于決策參考的信息；信息處理與信息搜集層主要完成信息的搜集與搜集后的分類、索引和安全層則是要保證信息的保密性、交易者身份的確定性、交易活動(dòng)的不可否認(rèn)性以及交易信息文件的不可修改性這四個(gè)主要方面。基于該架構(gòu),采用了面向?qū)ο蠓治鼋＜夹g(shù),對(duì)中國(guó)電信潮州分公司綜合開通系統(tǒng)的需求進(jìn)行分析,使用UML用例圖建模了該系統(tǒng)的需求。該系統(tǒng)的功能包括以下模塊：前臺(tái)子系統(tǒng)、業(yè)務(wù)接口子系統(tǒng)、后臺(tái)子...【英文摘要】With the rapid development of information technology, E-commerce, the new evironment of enterprise management has been influencing the theory and methodology for

information management.Based on the research of the traditional information management model and on the analysis of the impact E-commerce has on information management, this article found out some of the problems of the traditional information management methods such as lack of automatization,of intelligence,and of customization, and information i...【關(guān)鍵詞】信息 電子商務(wù) 信息管理

【英文關(guān)鍵詞】Information E-commerce information Management 【索購全文】聯(lián)系Q1：138113721 Q2：139938848 【目錄】電子商務(wù)環(huán)境下信息管理體系結(jié)構(gòu)應(yīng)用6-7Abstract7

第1章 引言9-12

9-10

摘要1.1 電子商

1.2 電務(wù)環(huán)境下信息管理理論與方法的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀子商務(wù)的發(fā)展對(duì)信息管理的影響1010-111.4 論文章節(jié)內(nèi)容安排

1.3 問題的提出11-12

第2章 五層信息管理架構(gòu)的概述12-30體結(jié)構(gòu)12-1313-1418-19

2.1 電子商務(wù)環(huán)境下信息管理體系總

2.2 電子商務(wù)環(huán)境下信息管理體系結(jié)構(gòu)組成2.4 信息挖掘?qū)?/p>

2.6 信息2.3 信息支持層14-182.5 信息處理層和信息搜集層19-23安全層23-3030-54

第3章 實(shí)際應(yīng)用-潮州電信INAS系統(tǒng)

3.2 總體3.1 INAS系統(tǒng)概述及性能要求30-32

結(jié)構(gòu)與模塊外部設(shè)計(jì)32-373.3 業(yè)務(wù)接口子系統(tǒng)37-383843-4548-5252-5454-5564-6570 3.4 后臺(tái)子系統(tǒng)383.5 網(wǎng)絡(luò)接口子系統(tǒng)3.6 處理流程38-433.7 接口子系統(tǒng)3.8 后臺(tái)子系統(tǒng)45-48

3.9 前臺(tái)子系統(tǒng)3.10 開發(fā)過程中遵循的原則523.11 小結(jié)第4章 系統(tǒng)測(cè)試54-654.1 測(cè)試環(huán)境4.2 系統(tǒng)測(cè)試55-644.3 系統(tǒng)測(cè)試評(píng)估第5章 結(jié)論65-67

參考文獻(xiàn)67-70

致謝

第四篇：工程項(xiàng)目信息提供協(xié)議書

詩酒興邦

工程項(xiàng)目信息費(fèi)協(xié)議書

信息提供方（以下簡(jiǎn)稱甲方）:

信息接受方（以下簡(jiǎn)稱乙方）:

甲方將詩酒興邦項(xiàng)目建筑工程木工施工工程信息保證發(fā)包給乙方，為進(jìn)一步明確雙方的責(zé)任和權(quán)利，在雙方平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方友好協(xié)商，遵循公平和誠實(shí)守信的原則，就本建設(shè)工程施工信息協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

一、工程信息概況

1、工程名稱：詩酒興邦

2、工程地點(diǎn)：沱牌鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)背后1、3、4號(hào)樓

二、工程信息提供雙方權(quán)利約定

1、詩酒興邦，完工后按接觸面每平方0.5元支付信息費(fèi)。

甲方：乙方：

年月日

第五篇：工程項(xiàng)目信息提供協(xié)議書

巴中新城

編號(hào)： 2013——336-2

巴 中 市 新 城

提 供 項(xiàng) 目 信 息

協(xié)

議

書

信息提供方（甲方）：

信息接受方（乙方）：

2013年月

目錄

一、工程信息概況????????????????????3

二、工程信息提供承包范圍????.???????????3

三、工程信息提供承包合同總價(jià)??.???????????3

四、工程信息提供雙方權(quán)利約定??.???????????3

五、報(bào)酬支付及時(shí)間???????????????????4

六、違約處理??????????????????????4

七、商業(yè)保密 ?????????????????????4

八、不可抗力 ?????????????????????

4工程項(xiàng)目信息費(fèi)協(xié)議書

信息提供方（以下簡(jiǎn)稱甲方）:

信息接受方（以下簡(jiǎn)稱乙方）:

甲方將巴中市新城項(xiàng)目建筑工程土建施工工程信息保證發(fā)包

給乙方，為進(jìn)一步明確雙方的責(zé)任和權(quán)利，在雙方平等、自愿的基礎(chǔ)

上，經(jīng)雙方友好協(xié)商，遵循公平和誠實(shí)守信的原則，就本建設(shè)工程施

工信息協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

一、工程信息概況

1、工程名稱：“巴中新城”；

2、工程地點(diǎn)：四川省巴中市新城區(qū)；

二、工程信息提供承包范圍

建設(shè)方向乙方提供的施工圖范圍內(nèi)的：土石方、市政管網(wǎng)、道路、園林綠化、護(hù)坡?lián)鯄こ蹋〞憾ǎ唧w待施工圖出來后按

標(biāo)段劃分確認(rèn)）。

三、工程信息提供承包合同總價(jià)及起止時(shí)間

該施工合同暫定總價(jià)為15000萬元整，大寫壹億伍仟萬元

整。該協(xié)議生效日期為施工總承包合同簽定之日起至合同工程竣

工驗(yàn)收合格止。

四、工程信息提供雙方權(quán)利約定

1、巴中新城項(xiàng)目，甲方必須在_________個(gè)月內(nèi)（即：

_________年_________月_________日至_________年_________月

_________日止）提供真實(shí)、有效、合法的有關(guān)該項(xiàng)目的一切信息（包

括業(yè)主單位名稱、法定代表人、有效聯(lián)系方式、土石方、市政管網(wǎng)、道路、園林綠化等詳細(xì)資料及電站相關(guān)的政府批文等）。否則由此造

成的損失，由甲方自行負(fù)責(zé)，由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由甲方

賠償乙方的全部損失。

2、甲方有義務(wù)在乙方工作需要的情況下協(xié)助乙方處理該項(xiàng)

目事情。

五、報(bào)酬支付及時(shí)間

1、項(xiàng)目施工總承包合同簽定合作成功后，乙方向甲方支付

項(xiàng)施工總合同費(fèi)的______%的__% 作為第一筆項(xiàng)目信息費(fèi)或合作

代理費(fèi)支付。

2、在墊支工程到達(dá)施工總承包合同約定條件時(shí)、建設(shè)方支

付第一筆工程款時(shí)，乙方向甲方支付項(xiàng)施工總合同費(fèi)的______%的_

__% 作為第二筆項(xiàng)目信息費(fèi)或合作代理費(fèi)支付。

3、在工程路基主體完成時(shí)、建設(shè)方支付該工程款時(shí)，乙方

向甲方支付項(xiàng)施工總合同費(fèi)的______%的___% 作為第三筆項(xiàng)目信

息費(fèi)或合作代理費(fèi)支付。

4、在工程路面完成時(shí)、建設(shè)方支付該工程款時(shí)，乙方向甲

方支付項(xiàng)施工總合同費(fèi)的______%的___% 作為第四筆項(xiàng)目信息費(fèi)

或合作代理費(fèi)支付。

六、違約處理

任何一方不按本協(xié)議有關(guān)條款的約定履行其相應(yīng)義務(wù)皆應(yīng)

視為已構(gòu)成違約行為。如違約方未能于自收到另一方指明其違約行為的書面通知后30天內(nèi)主動(dòng)予以有效糾正，則應(yīng)當(dāng)依據(jù)本協(xié)議或法律

規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

七、商業(yè)保密

協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格保守商業(yè)秘密，未經(jīng)對(duì)方許可不得將對(duì)方提

供的資料、信息提供給與項(xiàng)目無關(guān)的第三方，不得因疏忽大意而泄露

秘密（包括自本協(xié)議終止或解除之后的十年內(nèi)）。所謂商業(yè)機(jī)密，包

括雙方的項(xiàng)目?jī)r(jià)格信息以及其他具有商業(yè)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目信息。雙

方應(yīng)同時(shí)要求其相關(guān)雇員也負(fù)有同樣的保密義務(wù)，否則違約一方應(yīng)賠

償對(duì)方相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

八、不可抗力

1、“不可抗力”指本協(xié)議簽署后出現(xiàn)的雙方所不能控制的、不可預(yù)見或不能避免并不能克服的，致使一方不能全部或部分地履行

本協(xié)議的事件，諸如地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、爆炸、戰(zhàn)爭(zhēng)。

2、宣稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)盡其一切努力將這種不可抗力的后果減到最小，并迅速通知另一方此等不可抗力并提供證據(jù)

協(xié)議份數(shù)

本協(xié)議一式二份，甲方一份，乙方一份。

雙方簽字生效（以下無正文）

信息提供方（甲方）：（公章）信息接受方（乙方）：（公

章）

法定代表人：法定代表人：

委托代表人：委托代表人：

電話：電話：

開 戶 銀 行：開 戶 銀 行：

賬號(hào)：賬號(hào)：

2013年月日2013年月日