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      考評手冊應(yīng)刷說明(優(yōu)秀范文5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 15:22:52下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《考評手冊應(yīng)刷說明》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《考評手冊應(yīng)刷說明》。

      第一篇:考評手冊應(yīng)刷說明

      考評手冊應(yīng)刷說明

      1、“落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、爭創(chuàng)先鋒崗活動(dòng)主要目標(biāo),這一頁請用紅色字體打印,字體請比試打印本在大點(diǎn)。

      2、共產(chǎn)黨員先鋒崗具體目標(biāo)和要求和共產(chǎn)黨員先鋒崗區(qū)兩張表格高寬不同,請一致。

      4、先鋒崗年度計(jì)劃和先鋒崗區(qū)年度計(jì)劃抬頭下方請加 年度,(模板上已加上,請注意位置)

      5、共產(chǎn)黨員先鋒崗區(qū)考評表已改過(請看模板)。

      6、共產(chǎn)黨員先鋒崗考評表和共產(chǎn)黨員先鋒崗區(qū)考評表(兩張表格請印2年8個(gè)季度)

      以上多謝,如有疑問請速與科技公司聯(lián)系。

      第二篇:干事考評執(zhí)行手冊

      四川大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會(huì)

      法學(xué)院學(xué)生會(huì)干事考評執(zhí)行手冊

      一、考核目標(biāo)

      (一)、完善學(xué)生會(huì)干事管理制度,促進(jìn)服務(wù)性學(xué)生會(huì)的建設(shè)。

      (二)、促進(jìn)各部門更高效率的工作,形成良好的工作氛圍,推動(dòng)各部門

      良性發(fā)展。

      (三)、對干事進(jìn)行科學(xué)公平的評估,提高干事的工作積極性。

      二、考核原則

      (一)、公開性原則:本考核方法及細(xì)則均對全院干事實(shí)行公開,考核結(jié)

      果也會(huì)在考核結(jié)束后進(jìn)行公開。

      (二)、公正性原則:本考核過程都由獨(dú)立的素質(zhì)拓展中心統(tǒng)一進(jìn)行,各

      評分過程均由素質(zhì)拓展中心監(jiān)督,結(jié)果由素質(zhì)拓展

      中心進(jìn)行審核和公開。

      (三)、公平性原則:本考評綜合三種考評辦法,分別為:日??己?、自

      評與總結(jié)和互評。

      三、考核具體執(zhí)行

      (一)、日??荚u

      1、在每周日,各部門將下周例會(huì)的日期、地點(diǎn),統(tǒng)一遞交素質(zhì)拓

      展中心備案。

      2、素拓根據(jù)所收集的信息,進(jìn)行任務(wù)分配,確定考察人員及任務(wù)。

      3、各考察人員認(rèn)真記錄所考察內(nèi)容,并在會(huì)后及時(shí)發(fā)至部長處,做好統(tǒng)計(jì)記錄工作。

      (二)、自評和互評

      1、由素質(zhì)拓展中心與期末確定恰當(dāng)考核時(shí)間,在全院進(jìn)行統(tǒng)一考

      評。

      2、素質(zhì)拓展中心向各個(gè)部門發(fā)放考評細(xì)則和相關(guān)材料,其中自評的具體操作由各部門自行安排,并在限期內(nèi)上交所評資料。

      3、考評中互評由各部門確定日期,由素質(zhì)拓展中心考核人員現(xiàn)場

      監(jiān)督完成,并進(jìn)行選票統(tǒng)計(jì)。

      (三)、結(jié)果質(zhì)疑和確認(rèn)

      1、素質(zhì)拓展中心人員對審核數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,取得考核結(jié)果

      2、結(jié)果得出后,發(fā)放到各部門,并由部長和干事進(jìn)行審核和確

      認(rèn)。

      3、任何有疑惑的地方,通過層層上報(bào)的方式進(jìn)行質(zhì)疑與解答。

      例如:某干事有疑問,先向部長進(jìn)行報(bào)告,如果疑問涉及數(shù)

      據(jù)的真實(shí)或改變,可以直接向素質(zhì)拓展中心報(bào)告。直至最終

      確認(rèn)

      (四)、結(jié)果公示

      1、經(jīng)過最終確認(rèn)的考核結(jié)果將有素質(zhì)拓展中心進(jìn)行公示

      2、根據(jù)考評結(jié)果選定優(yōu)秀干事

      3、對考評結(jié)果進(jìn)行備案,作為干部選拔的參考數(shù)據(jù)

      第三篇:八大手冊修訂說明

      八大手冊文件修訂記錄

      總說明:區(qū)域物業(yè)公司修改為物業(yè)公司,區(qū)域物業(yè)責(zé)任人修改為物業(yè)公司責(zé)任人。(由于下屬各物業(yè)公司不具備區(qū)域的條件,做此修訂)

      1、質(zhì)量控制手冊

      1.1第四章第七節(jié):增加了前期區(qū)域物業(yè)的品質(zhì)管控,案場經(jīng)理每周自查需記錄在《工作記事本》

      1.2第四章第八節(jié):物業(yè)服務(wù)滿意度測評每年二次改為每年一次,每年一次第三方滿意度調(diào)查不變。

      2、銷售案場服務(wù)手冊

      2.1第四章第三節(jié)4.4條款“每季度組織滿意度測評,總部物業(yè)管理中心每月對銷售案場營銷負(fù)責(zé)人人回訪,評價(jià)現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量。”修改為“案場負(fù)責(zé)人每月提供《案場滿意指數(shù)測評》,由所在銷售案場營銷負(fù)責(zé)人評價(jià)當(dāng)月的案場服務(wù)狀況,形成滿意度測評記錄。測評記錄在當(dāng)月30日前提報(bào)至物業(yè)管理中心品質(zhì)管理主管/經(jīng)理。針對出現(xiàn)的問題需制定整改措施,進(jìn)行改進(jìn)。”

      2.2對《案場滿意度指數(shù)測評》進(jìn)行了修訂。

      3、客戶服務(wù)手冊

      3.1第四章第六節(jié):3.0品質(zhì)管理部組織管理處開展客戶滿意度調(diào)查每年二次,改為一次。

      4、綜合事務(wù)手冊

      4.1本次重點(diǎn)對財(cái)務(wù)分冊進(jìn)行了修訂,其中增加了第三章第八節(jié)《倉庫管理員制度及流程》4.2本次重點(diǎn)對人事分冊進(jìn)行了修訂:

      4.2.1第一節(jié)《組織機(jī)構(gòu)及人員編制管理要求》修改為《海亮地產(chǎn)物業(yè)系統(tǒng)員工編制指引》,并對內(nèi)容進(jìn)行大幅調(diào)整,詳見文件。

      4.2.2第二節(jié)《物業(yè)服務(wù)組織定級管理程序》3.2.3條款增加了備注說明:如物業(yè)公司目前只有營銷案場服務(wù)階段,未有交付項(xiàng)目的,該物業(yè)公司定級為C級,待有項(xiàng)目交付后,根據(jù)項(xiàng)目情況及物業(yè)公司的年?duì)I業(yè)收入等條件再次確認(rèn)公司等級;4.2條款調(diào)整為“項(xiàng)目物業(yè)管理處,在“在管建筑面積、年銷售收入和年凈利潤”滿足如下任一條件,項(xiàng)目物業(yè)管理處可以就高不就低的方式確定其規(guī)模等級”。

      4.2.3薪酬管理:第一節(jié)《員工薪酬管理要求》第4.0條款進(jìn)行了修訂,詳見文件。4.2.4績效管理:做了重大修訂,詳見文件。

      第四篇:conference手冊說明

      簡介

      Confluence為團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)協(xié)作空間。在這里,團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力,協(xié)同地編寫同一個(gè)文檔和管理項(xiàng)目??梢栽贑onfluence中記錄和共享會(huì)議記錄、需求管理、項(xiàng)目計(jì)劃、規(guī)范要求等任何你喜歡的東西!Confluence真正實(shí)現(xiàn)了組織資源共享!

      主頁面:左側(cè)展示用戶所在的空間和收藏空間列表,右側(cè)會(huì)顯示該用戶關(guān)注的文檔、所在空間、收藏空間等動(dòng)態(tài)。

      主要功能

      2.1 空間

      2.1.1 創(chuàng)建空間(admin)

      Confluence是以創(chuàng)建“空間”的方式管理文檔,可以按類別創(chuàng)建多個(gè)空間,如項(xiàng)目文檔空間、產(chǎn)品文檔空間、其他文檔空間。每個(gè)空間下可以管理不同的頁面,如:空白頁、博文、jira、產(chǎn)品需求、任務(wù)報(bào)告、回顧、報(bào)導(dǎo)文章等模板頁面。(還可以自定義模板)

      如上圖所示:當(dāng)前是以最高權(quán)限admin進(jìn)入系統(tǒng),admin可以創(chuàng)建“空間”,包括:文檔空間、空白空間、知識(shí)庫和團(tuán)隊(duì)空間。四個(gè)不同的空間都可以創(chuàng)建屬于該空間下的不同頁面。

      如:

      1.知識(shí)庫:知識(shí)庫空間下可以創(chuàng)建“指導(dǎo)文章”“故障排除文章”或自定義模板。

      2.文檔空間:文檔空間下可以創(chuàng)建“空白頁面”,在頁面上可制定文檔模板。2.1.2 編輯空間

      點(diǎn)擊“編輯”按鈕可對空間的首頁進(jìn)行介紹。

      文檔里嵌入了OFFICE部分控件,可直使用上面的功能,還可以插入文件、圖片、鏈接等更多內(nèi)容。

      2.1.3 關(guān)注

      點(diǎn)擊“關(guān)注”按鈕,在彈出的頁面可管理關(guān)注該頁面的人員,如果該頁面發(fā)生變化,各個(gè)人員登陸后可看見發(fā)生變化的信息。

      2.1.4 更多功能

      點(diǎn)擊右側(cè)更多功能可列出更多的功能為用戶使用。

      2.2 子空間(admin以下用戶)

      點(diǎn)擊“創(chuàng)建”按鈕,可為空間創(chuàng)建子空間,選擇已有的分類模板或自定義模板。子空間所具有的功能繼承了空間的功能。

      子空間下可繼續(xù)創(chuàng)建子空間,并為子空間選擇已有的分類模板或自定義模板

      2.3 個(gè)人空間(個(gè)人用戶)

      每個(gè)用戶都可創(chuàng)建自己的個(gè)人空間,個(gè)人空間擁有空間是全部功能,個(gè)人用戶可在自己的個(gè)人空間上創(chuàng)建博文、空白頁、JIRA報(bào)告、任務(wù)報(bào)告、指導(dǎo)文章、產(chǎn)品需求、回顧或自定義模板,在創(chuàng)建的各類文件上寫作。

      以創(chuàng)建博文為例,為博文命名,系統(tǒng)會(huì)按月份進(jìn)行分類,發(fā)布的博文可在左側(cè)列表中顯示。在博文中,通過@用戶的方式來通知某一個(gè)用戶。

      點(diǎn)擊“編輯”按鈕,即可在已經(jīng)創(chuàng)建的博文下發(fā)布相關(guān)信息,可設(shè)置權(quán)限、設(shè)置關(guān)注人最后發(fā)布博文。

      2.4 空間管理

      以“文檔空間”為例

      2.4.1 概覽

      概覽是對空間細(xì)節(jié)的編輯和空間的刪除。

      2.4.2 權(quán)限

      1.權(quán)限配置

      通過用戶組、用戶還有匿名用戶對該“空間”頁面、博文、評論、附件、權(quán)限、郵件的操作配置權(quán)限。

      2.受限頁面

      受限頁面顯示了被指定的組或用戶對頁面訪問的權(quán)限。

      2.4.3 內(nèi)容工具

      1.模板:為空間創(chuàng)建模板,規(guī)范文檔,使團(tuán)隊(duì)成員按照特定模板寫作。

      藍(lán)圖:以模板的形式體現(xiàn),分為任務(wù)報(bào)告藍(lán)圖、產(chǎn)品需求藍(lán)圖、回顧藍(lán)圖等,創(chuàng)建藍(lán)圖后confluence會(huì)自生成目標(biāo)藍(lán)圖供參考使用。全局頁面模板:創(chuàng)建全局頁面模板,應(yīng)用于所有頁面

      2.重排頁面:通過拖拽方式重排頁面

      3.獨(dú)立頁面:該報(bào)告顯示所有未與其他頁面鏈接的獨(dú)立頁面

      4.未定義頁面:指曾在Confluence中被鏈接,但現(xiàn)已不存在的頁面

      5.附件:列出詳細(xì)附件信息

      6.回收站:保存著所有被刪除的頁面、博客和附件。你可以從這里恢復(fù)或者清除這些項(xiàng)目

      7.導(dǎo)入:從Confluence服務(wù)器的某個(gè)文件夾中導(dǎo)入文本文件

      8.導(dǎo)出:可以通過HTML、PDF、XML文檔格式導(dǎo)出空間

      9.RSS源:通過訂閱RSS源,你可以在Confluence發(fā)生更新時(shí)及時(shí)獲得通知。為了能夠顯示RSS源,你需要一個(gè)RSS客戶端或者支持RSS的Web瀏覽器。

      2.4.4 外觀

      主要是對conference頁面主題、色彩方案、版式等進(jìn)行設(shè)置

      2.4.5 集成

      與第三方環(huán)境實(shí)現(xiàn)集成。

      特點(diǎn)

      3.1 權(quán)限控制

      對于創(chuàng)建的頁面,設(shè)置單獨(dú)成員或分組成員,設(shè)置頁面查看或編輯權(quán)限。

      3.2 設(shè)置頁面位置移動(dòng)

      可將頁面挪動(dòng)到其他空間或本空間的其他位置。

      3.3 關(guān)注任務(wù)

      為當(dāng)前頁面配置關(guān)注人,頁面發(fā)生變化可在關(guān)注人的空間顯示。

      3.4 Wiki關(guān)聯(lián)

      已經(jīng)上傳過的文檔可以通過鏈接的形式,鏈接到新建頁面中。如:已經(jīng)上傳過V1.0.0的軟件版本文件或頁面。選中V1.0.0點(diǎn)擊超鏈接按鈕。

      在彈出的頁面中,選中目標(biāo)文件,點(diǎn)擊“插入”按鈕可完成超鏈文件,頁面如下圖所示:

      3.5 頁面布局

      在工具欄頁面,可以選擇不同的列布局。需注意問題

      4.1 空間命名唯一

      創(chuàng)建的空白頁、博文、jira、產(chǎn)品需求、任務(wù)報(bào)告、回顧、報(bào)導(dǎo)文章等模板的名字必須保證唯一性,因?yàn)镃ONFLUENCE最大的特點(diǎn)是可以以鏈接的方式找到相關(guān)文件。所以必須保證空間命名唯一。

      4.2 刪除頁面權(quán)限

      個(gè)人用戶只有創(chuàng)建頁面的權(quán)限,沒有刪除頁面的權(quán)限。刪除頁面權(quán)限需聯(lián)系管理員。

      第五篇:信用卡被盜刷應(yīng)怎樣處理

      信用卡被盜刷應(yīng)怎樣處理

      常刷信用卡的朋友知道,信用卡被盜刷并不是什么稀奇的事情。那么,發(fā)現(xiàn)信用卡被盜刷后怎樣處理呢?

      1、掛失。無論是通過哪種方式發(fā)現(xiàn)自己信用卡被盜刷,首先要做的第一步是立即撥打銀行客服電話,進(jìn)行掛失。

      2、到ATM機(jī)上查款。掛失以后,可不必先補(bǔ)卡,而是到離自己最近的ATM機(jī)上了解,自己的信用卡余額,同時(shí),這還是后期證明卡片在你身上和你所處位置最有利的證據(jù),因?yàn)殂y行可以調(diào)取你的查詢記錄及錄像,能證明你在那一刻不在案發(fā)地,并且卡片也在身上。

      3、要求銀行給予重要文件。找到一處有傳真機(jī)的地點(diǎn),用傳真機(jī)電話再次撥打客服電話,要求客服幫你傳真兩張重要文件?!百~務(wù)查詢申明書”和“非本人交易附加說明”。

      4、報(bào)案。通常到普通警局報(bào)案他們不會(huì)受理,還會(huì)互相推諉??ㄖ骺芍苯拥娇ㄆ暾埖某鞘邪l(fā)卡中心所屬的JC局進(jìn)行報(bào)案,如果你不清楚所屬片區(qū)可以致電客服要求他給你提供所屬地。報(bào)案的目的是幫你在銀行的拒付申請過程中增加證據(jù),增大拒付申請成功的可能性。

      5、要求警局立案,并給予回執(zhí)單。攜警局給的回執(zhí)單到發(fā)卡中心要求調(diào)查。

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