第一篇：山東鑫國煤電有限責(zé)任公司2012年應(yīng)急演練周活動總結(jié)（大全）

山東鑫國煤電有限責(zé)任公司 2012年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，按照《關(guān)于開展2012年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安監(jiān)總政法?2012?30號）、《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》（安組委辦?2012?4號）、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》（魯煤安監(jiān)函?2012?33號）等上級要求，結(jié)合公司實(shí)際，我公司各嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求進(jìn)行了演練?，F(xiàn)應(yīng)急演練工作已經(jīng)結(jié)束，總結(jié)如下：

一、應(yīng)急演練活動情況簡述

針對汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，重點(diǎn)開展應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。具體演練項(xiàng)目包括以下兩項(xiàng)：一是組織井下所有單位進(jìn)行避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練；二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進(jìn)行“雨季三防”事故應(yīng)急演練。

（一）井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

4月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員751人，演練背景為：假想9204運(yùn)中在掘進(jìn)過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)28分鐘。

（二）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

5月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員680人，演練背景為：假想3409風(fēng)道在掘進(jìn)過程中耙裝機(jī)電纜因擠壓起火，采取搶救措施后無效。公司 立即啟動應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。

（二）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

5月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員680人，演練背景為：假想3409風(fēng)道在掘進(jìn)過程中耙裝機(jī)電纜因擠壓起火，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。

（三）地面“雨季三防”事故應(yīng)急演練情況 1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練，參加演練人員135人。2、6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練，參演人員115人。

二、應(yīng)急演練評價(jià)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位

公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理馬興軍任組長，副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長，孫運(yùn)部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應(yīng)急辦公室具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動事宜，并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。

（二）籌劃緊密，演練方案安全可行

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求，擬定了《應(yīng)急演練活動方案》。為使演練方案安全可行，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討，會下聽取干部、員工合理建議，對演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善，使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對象都作了具體的說明，并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽從命令，快速、安全的進(jìn)行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。

（三）演練效果良好

1.演練按預(yù)案進(jìn)行，管理人員能迅速到位，嚴(yán)密組織，這次演練是對我公司《2012年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動方案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

2.通過這次演練，使我們對井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果，整個(gè)演練活動達(dá)到了預(yù)期效果。

三、演練過程中存在問題及今后采取的措施

（一）演練過程中存在問題

1、個(gè)別單位的干部、員工沒有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒有引起高度重視，接到撤人通知后仍繼續(xù)工作，沒有認(rèn)識到撤人演練的重要性。

2、在整個(gè)撤人演練過程中，個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差，不以為然，行動遲緩。員工之間不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。

（二）今后采取的措施

1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn)，使每個(gè)管理人員、員工都能認(rèn)識到進(jìn)行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練的重要性，熟悉本工作地點(diǎn)的環(huán)境情況，熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。

2、對個(gè)別員工有針對性的進(jìn)行教育，提高他們對應(yīng)急管理的重視程度，杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。

3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施，提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急知識掌握水平。

山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

2012年7月1日

第二篇：xxxx煤電有限責(zé)任公司2013年應(yīng)急預(yù)案演練周活動總結(jié)

Xxxx煤電有限責(zé)任公司

2013年安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練周活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，按照《關(guān)于印發(fā)2013年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動方案通知》（安組委辦?2013?6號）《山東煤礦安全監(jiān)察局救援指揮中心關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2013年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動方案通知》（魯煤監(jiān)救指函?2013?20號）等要求，加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作力度，推動應(yīng)急預(yù)案演練活動深入開展，我公司嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求開展活動?，F(xiàn)應(yīng)急演練周活動開展情況總結(jié)如下：

一、制定活動方案

結(jié)合公司實(shí)際，我公司制定了《xxxx煤電有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)2013年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動方案的通知》（x字?2013?41號），各部門嚴(yán)格按照方案開展各項(xiàng)活動。

二、應(yīng)急預(yù)案演練周活動情況簡述

(一)開展應(yīng)急知識宣傳活動

黨群工作部、安監(jiān)處根據(jù)公司礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和員工實(shí)際需要，組織應(yīng)急管理專題講座、現(xiàn)場應(yīng)急技能演示、應(yīng)急隊(duì)伍救援演習(xí)等，開展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動，向廣大員工提供應(yīng)急管理政策法規(guī)、逃生裝備使用等方面的宣傳服務(wù)。充分利用了廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、墻報(bào)、展板、文化長廊等開辟應(yīng)急知識和技能宣傳園地，大力開展應(yīng)急知識進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭宣傳教育活動，普及應(yīng)急常識、樹立應(yīng)急意識、教育員工家屬，提高大家對事故預(yù)防和防減災(zāi)意識，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力。

(二)結(jié)合工作重點(diǎn)開展演練活動

1、井下活動

井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

X月x日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員xxx人，演練背景為：假想xxxx工作面在推采過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)xx市煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)xx分鐘。

井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

X月x日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員xxx人，演練背景為：xxxx運(yùn)中在掘進(jìn)過程中扒裝機(jī)電纜因擠壓起火，采取搶救措施無效，引發(fā)采區(qū)內(nèi)外源火災(zāi)。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)xx市煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)xx分鐘。

2、地面活動

1、x月x日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練，參加演練人員xxx人。公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練，參演人員xxx人。開展員工消防和防震減災(zāi)宣傳教育，組織人員疏導(dǎo)、滅火器材使用等方面的技能比賽，進(jìn)一步完善應(yīng)急疏散工作機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急疏散知識的宣教培訓(xùn)，使員工群眾熟悉事故的報(bào)告和處置程序，掌握應(yīng)急疏散基本技能。

（三）進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案

演練周活動結(jié)束后，各單位認(rèn)真作出演練總結(jié)，分析評估應(yīng)急預(yù)案各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的不足，針對發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和有效性。同時(shí)，進(jìn)一步對公司兼

職救護(hù)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)充了應(yīng)急裝備器材，提高了應(yīng)急保障能力。

三、應(yīng)急演練周活動評價(jià)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位

公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理xxx任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記xxx、副經(jīng)理xxx、總工程師xxx、安監(jiān)處長xxx任副組長，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，xxx同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動事宜，并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。

（二）籌劃緊密，演練方案安全可行

領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討，會下聽取干部、員工合理建議，對演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善，使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對象都作了具體的說明，并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽從命令，快速、安全的進(jìn)行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。

（三）演練效果良好

1.演練按預(yù)案進(jìn)行，管理人員能迅速到位，嚴(yán)密組織，這次演練是對我公司《2013年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動方案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

2.通過這次活動，使我們對井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)

對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果，整個(gè)演練活動達(dá)到了預(yù)期效果。

三、演練過程中存在問題及今后采取的措施

（一）演練過程中存在問題

1、個(gè)別單位的干部、員工沒有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒有引起高度重視，沒有認(rèn)識到撤人演練的重要性。

2、在整個(gè)撤人演練過程中，個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差，行動遲緩。

（二）今后采取的措施

1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn)，使每個(gè)管理人員、員工都能認(rèn)識到應(yīng)急演練的重要性，熟悉本工作地點(diǎn)的環(huán)境情況，熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。

2、對個(gè)別員工有針對性的進(jìn)行教育，提高他們對應(yīng)急管理的重視程度，杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。

3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施，提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急知識掌握水平。

Xxxx煤電有限責(zé)任公司

2013年6月23日

第三篇：中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司應(yīng)急演練(定稿)

中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司 危化品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、演練日期和演練時(shí)間

2011年6月16日，上午9：25開始，10點(diǎn)40分結(jié)束。

二、演練目標(biāo)假設(shè)和演練范圍 1.演練目標(biāo)

化產(chǎn)車間油庫1#粗苯儲槽（1#粗苯儲槽儲存粗苯220噸，2#粗苯儲槽為空槽）。1#儲槽下部距槽底2米處本體焊縫裂開約10厘米，造成約3.5噸粗苯泄漏，泄漏周圍約10米范圍內(nèi)粗苯氣嚴(yán)重超標(biāo)；當(dāng)班3名操作工中的甲中毒較為嚴(yán)重，乙次之（此次演練沒有罐車進(jìn)入庫區(qū)）。2.演練范圍

化產(chǎn)車間油庫周邊20米范圍。

三、啟動預(yù)案

啟動公司應(yīng)急預(yù)案（包括突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案）。

四、應(yīng)急演練指揮部

總 指 揮：蘇晉華（鎮(zhèn)黨委書記）、衛(wèi)有存、王志琴（鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長）

副總指揮：楊祥生、馮雙林（人大主任）、王聰明（副鎮(zhèn)長）、劉澤文（煤管安監(jiān)站站長）、孟 敏、張益民、王保祿、王曉峰

成 員：溫建斌（鎮(zhèn)黨委委員）、田建忠（煤管安監(jiān)負(fù)責(zé)人）、王忠信（生產(chǎn)部）、施國卿（環(huán)保技術(shù)部）、李文斌（機(jī)動部）、高永赪（物資采購部）、王海英（辦公室）、王強(qiáng)（行政后勤部）、王衛(wèi)民（安監(jiān)部）、劉紅星（消防隊(duì)）、張玉平（機(jī)電車間）、孫益民（化產(chǎn)車間）、耿麗萍（中心化驗(yàn)室）、王宏偉（企管部）、任保文（人力資源部）

現(xiàn)場總指揮：楊祥生 副總指揮：王忠信

應(yīng)急演練指揮中心設(shè)在生產(chǎn)部調(diào)度室。

五、演練方針與原則

為了認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周的演練活動；進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，段純鎮(zhèn)黨委政府、人大主要領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查摸底后研究決定針對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，指導(dǎo)督促九鑫公司開展“安全生產(chǎn)月”有針對性的應(yīng)急演練，通過應(yīng)急演練活動，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)普及應(yīng)急知識，提高全鎮(zhèn)民眾尤其是全鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員的應(yīng)急意識，促進(jìn)安全發(fā)展。要求九鑫公司在此次應(yīng)急演練活動當(dāng)中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，開展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。讓全體員工在發(fā)生?；沸孤⑷藛T中毒及環(huán)境污染時(shí)能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，減少?；沸孤Νh(huán)境造成的影響，及時(shí)有效實(shí)施事故應(yīng)急救援，保護(hù)環(huán)境，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進(jìn)。

六、演練方案

（一）、事故發(fā)生過程

化產(chǎn)車間油庫當(dāng)班操作工于2011年6月16日09：25聽到粗苯報(bào)警并超過規(guī)定值，操作工甲隨即到現(xiàn)場進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味，經(jīng)過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)1#粗苯儲槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。走近仔細(xì)觀察時(shí)，粗苯泄漏量突然增大，由于沒有佩戴個(gè)人防護(hù)用品，導(dǎo)致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴(yán)重的粗苯中毒，隨即中毒倒地。操作工乙9:28分看到操作工未回，馬上趕到粗苯儲槽區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)操作工甲已經(jīng)中毒倒地。未敢走入近前，在圍堰內(nèi)鋼梯處向丙大聲呼救，并也出現(xiàn)了輕度中毒癥狀，倒在了圍堰內(nèi)鋼梯處。這時(shí)操作工丙意識到情況不好，迅速戴上防毒面具于9:30到達(dá)事故區(qū)域，立即先將操作工乙從鋼梯上拖到圍堰外，再將中毒較嚴(yán)重倒地的甲拖離泄漏區(qū)域，安全通道臺階上。然后丙立即返回操作室于9:35向消防隊(duì)報(bào)告，并分別向當(dāng)班工段長及調(diào)度室報(bào)告事故情況。

（二）事故信息報(bào)告程序

消防隊(duì)于9:35接到報(bào)警后迅速出警，于9：38到達(dá)事故現(xiàn)場；在綜合水泵房的當(dāng)班工段長9:35接到操作工丙的報(bào)告后帶領(lǐng)水泵房3名應(yīng)急人員（崗位人員）于09：37到達(dá)事故現(xiàn)場，同時(shí)通知車間應(yīng)急人員3人趕往事故現(xiàn)場，并向車間主任、調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間是09：25，事故發(fā)生地點(diǎn)是化產(chǎn)車間油庫工段1#粗苯罐2米處焊縫開裂約10厘米，造成粗苯液泄漏；操作工甲中毒較為嚴(yán)重，已處于昏迷狀態(tài)；操作工乙次之，意識較為清醒，但都需立即送往醫(yī)院進(jìn)行救治；現(xiàn)場人數(shù)已清點(diǎn)完畢，無其他人員中毒。

調(diào)度指揮中心于9:36接到化產(chǎn)油庫崗位事故報(bào)告后立即通知公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮、生產(chǎn)部、機(jī)動部、安監(jiān)部、環(huán)保技術(shù)部、行政后勤部、經(jīng)理辦公室（包括小車班）、消防隊(duì)、醫(yī)務(wù)室、警務(wù)區(qū)、機(jī)電車間。公司應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)通知以下應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍:

1、搶險(xiǎn)組；

2、治安保衛(wèi)組；

3、后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組；

4、環(huán)境監(jiān)測組；等相關(guān)應(yīng)急人員趕赴故事現(xiàn)場開展救援，并向焦化公司調(diào)度指揮中心報(bào)告事故現(xiàn)場和救援情況。

（三）救援行動 1.車間救援行動

（1）事故單位當(dāng)班工段長及3名救援人員于09：37到達(dá)事故現(xiàn)場，當(dāng)班工段長立即安排現(xiàn)場救援，安排3名佩戴防毒面具的應(yīng)急人員將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房，將其上衣脫去，用清水進(jìn)行全身清洗，并對呼吸困難的甲、乙進(jìn)行了吸氧等緊急處理措施。9:40當(dāng)班工段長向調(diào)度匯報(bào)了現(xiàn)場人員急救情況及中毒人員現(xiàn)狀。（2）事故單位化產(chǎn)車間主任于9：38到達(dá)事故現(xiàn)場，對事故進(jìn)行了解后，立即進(jìn)行現(xiàn)場救援工作安排：

1、立即安排當(dāng)班工段長檢查圍堰外排水閥是否關(guān)閉關(guān)嚴(yán)，防止帶粗苯的水體流入公司廢水主管網(wǎng)；

2、立即安排操作工丙將粗苯1#儲罐、2#儲罐之間的連通閥門打開，用靜壓形式將1#儲罐的粗苯壓至2#罐，達(dá)到液面平衡為止，（2個(gè)儲罐液面達(dá)到平衡時(shí)間為09點(diǎn)51分，此時(shí)粗苯泄漏停止），安排另兩名救援人員馬上取出防爆潛水泵交予公司搶險(xiǎn)組，待潛水泵安裝完成后，將圍堰內(nèi)泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對圍堰周圍進(jìn)行檢查，工作安排后向現(xiàn)場總指揮及調(diào)度指揮中心報(bào)告。2．公司各專業(yè)組救援行動（1）搶險(xiǎn)組

組 長：安全生產(chǎn)副總經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)副組長：設(shè)備副總經(jīng)理

成 員：生產(chǎn)部、機(jī)動部、環(huán)保技術(shù)部、安監(jiān)部、消防隊(duì)及化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員

接到指揮部救援命令后，于09點(diǎn)40分以前到達(dá)事故現(xiàn)場，在組長安全生產(chǎn)副總（現(xiàn)場總指揮）的指揮下開展以下救援工作： 1）現(xiàn)場總指揮到達(dá)現(xiàn)場，聽取了調(diào)度、消防隊(duì)、化產(chǎn)車間的匯報(bào)，對現(xiàn)場情況了解后，立即安排生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部查明粗苯儲槽儲量、泄漏量和可能擴(kuò)散范圍報(bào)調(diào)度指揮中心和總指揮，之后每隔5分鐘報(bào)告一次，直到泄漏停止為止（此時(shí)泄漏粗苯約3.5噸）。另外根據(jù)現(xiàn)場情況報(bào)告指揮部9:42下達(dá)煉焦車間3、4#爐停止出爐的命令，防止苯氣擴(kuò)散造成二次事故。

2）現(xiàn)場總指揮及副組長設(shè)備副總經(jīng)理9:43安排機(jī)動部組織機(jī)電車間電工、維修工在粗苯儲槽圍堰積水坑內(nèi)安裝臨時(shí)防爆水泵，安裝完成時(shí)間為9:53。隨即機(jī)電車間向指揮部報(bào)告“防爆水泵安裝完畢，具備啟動條件”。指揮部下達(dá)抽取收集泄漏粗苯指令后，化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員立即啟動防爆水泵，將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00將泄漏到圍堰內(nèi)的粗苯全部抽到地下放空槽內(nèi)。隨即化產(chǎn)車間主任向指揮部匯報(bào)“抽取收集泄漏粗苯完畢”。

3）消防隊(duì)接到報(bào)警后于09：38分到達(dá)事故現(xiàn)場，首先向當(dāng)班工段長問明情況后立即展開救援：a、安排4名消防隊(duì)員對兩名中毒人員實(shí)施救援；用擔(dān)架將中毒人員救出現(xiàn)場于9:40送往停靠在涼水塔丁字路口后勤醫(yī)務(wù)室的救護(hù)車內(nèi)。消防隊(duì)隊(duì)長隨即向調(diào)度指揮中心及及現(xiàn)場總指揮，匯報(bào)了人員救援情況。b、安排2輛消防車到達(dá)粗苯圍堰外圍的公司道路主干道，立即展開救援。其中1號車裝3噸水、1噸干粉，2號車裝10噸水、2噸泡沫。9:41接指揮部指令首先用1號車?yán)?支消防噴霧水槍對事故區(qū)域上空的苯蒸汽進(jìn)行稀釋，防止苯蒸汽濃度超標(biāo)發(fā)生意外事故；然后用2號車?yán)?6米高噴炮出泡沫液(泡沫用水代替)對泄漏到地面的粗苯液體進(jìn)行表層覆蓋；9:43停止稀釋及覆蓋，并向指揮部報(bào)告泄漏液體已經(jīng)全部被覆蓋。4）10:02搶險(xiǎn)組成員消防隊(duì)和化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員在組長、安全生產(chǎn)副總（現(xiàn)場總指揮）的指揮下，對粗苯儲槽圍堰內(nèi)殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進(jìn)行深埋處理，填埋地點(diǎn)在油庫北側(cè)護(hù)坡下。10:10完成沙土覆蓋填埋。隨后化產(chǎn)車間主任向指揮部匯報(bào)了廢棄物處臵情況。

5）安監(jiān)部到達(dá)現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個(gè)人防護(hù)用品的穿戴使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險(xiǎn)組組長交給的其他任務(wù)。

（2）物資供應(yīng)組 組 長：設(shè)備副總經(jīng)理 副組長：物資采購部部長 成 員：物資采購部

接到指揮部救援命令后，于9:40以前到達(dá)事故現(xiàn)場、負(fù)責(zé)勞保用品、防護(hù)用品、以及相關(guān)應(yīng)急材料的及時(shí)供應(yīng)。本次演練物資采購部主要準(zhǔn)備防毒面具（防粗苯濾毒罐）50個(gè)及一臺防爆潛水泵。（3）治安保衛(wèi)組

組 長：負(fù)責(zé)行政后勤的分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長：行政后勤部部長、警務(wù)區(qū)警長 成 員：行政后勤部人員、警務(wù)區(qū)全體員工

接到指揮部救援命令后，于9:40到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設(shè)立安全警戒區(qū)、指導(dǎo)人群疏散、禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。警戒區(qū)域化產(chǎn)油庫四周圍堰外延20米范圍。警戒位臵消防隊(duì)門前廠區(qū)主干道；化產(chǎn)4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產(chǎn)維修門前。（4）后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組 組 長：負(fù)責(zé)行政后勤的分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長：行政后勤部部長、辦公室主任 成 員：后勤部醫(yī)務(wù)室、辦公室車隊(duì)人員

接到指揮部救援命令后，于9:40到達(dá)事故現(xiàn)場，后勤醫(yī)護(hù)人員對消防隊(duì)員救出的2名中毒職工進(jìn)行簡單的醫(yī)療處臵后，立即向指揮部報(bào)告了中毒人員情況，現(xiàn)場總指揮根據(jù)中毒人員情況立即安排醫(yī)護(hù)人員將中毒人員送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院。治療觀察結(jié)果也隨時(shí)報(bào)告公司指揮部。

（5）環(huán)境監(jiān)測組 組 長：總工程師

副組長：環(huán)保技術(shù)部部長、中心化驗(yàn)室主任

成 員：環(huán)保技術(shù)部專業(yè)工程師、中心化驗(yàn)室化驗(yàn)人員 接到指揮部救援命令后，于9:40到達(dá)事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮及總工程師的指揮下，利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展開氣體監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果隨時(shí)向指揮部報(bào)告，指揮部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果決定人員的疏散與撤離。同時(shí)根據(jù)事故的救援情況，組織化驗(yàn)人員對事故區(qū)域外圍的水體進(jìn)行采樣和化驗(yàn)。

在事故救援完成后，再次組織化驗(yàn)人員對事故區(qū)域外圍的空氣和水體進(jìn)行監(jiān)測，由環(huán)保技術(shù)部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果確認(rèn)環(huán)境污染警戒是否消除，并向指揮部報(bào)告。

3、人員疏散與撤離。生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部到達(dá)現(xiàn)場后，把泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測結(jié)果向指揮部做了報(bào)告，并建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場，指揮部，現(xiàn)場總指揮根據(jù)報(bào)告情況下達(dá)了將事故區(qū)域非救援人員撤離事故現(xiàn)場的指令，撤離時(shí)間9:45，由治安保衛(wèi)組指導(dǎo)撤離人員沿公司主干道由東向西（上風(fēng)向）撤離，撤離地點(diǎn)生產(chǎn)樓前；撤離到指定位臵后，向指揮部及現(xiàn)場總指揮報(bào)告，人員全部安全撤離。

4、各專業(yè)組每完成一項(xiàng)救援工作必須及時(shí)向公司指揮部（調(diào)度室）和總指揮報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容：救援工作完成時(shí)間和任務(wù)完成情況是否存在問題，并請求工作指示。

5、調(diào)度要隨時(shí)了解事故現(xiàn)場各專業(yè)組救援情況，對事故現(xiàn)場應(yīng)急工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，每3-5分鐘進(jìn)行一次詢問，并及時(shí)將事故現(xiàn)場救援情況報(bào)告指揮部和總指揮，隨時(shí)聽候指示。調(diào)度室對接到的每一個(gè)報(bào)告和發(fā)出的每一個(gè)指令要認(rèn)真記錄，以備事后事故調(diào)查使用。

（四）應(yīng)急演練結(jié)束

各應(yīng)急救援專業(yè)組于10：20前，完成預(yù)定的應(yīng)急救援工作后，向指揮部和現(xiàn)場總指揮報(bào)告。10:25公司應(yīng)急演練指揮部宣布應(yīng)急演練結(jié)束，并完成下列工作：

1．向上級政府部門和焦化公司報(bào)送演練情況報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：演練發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、演練存在的問題及整改措施。

2．應(yīng)急救援演練總結(jié)，包括演練基本情況，應(yīng)急演練處臵過程、動用的應(yīng)急資源、遇到的問題、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提出對預(yù)案進(jìn)行修改的意見和建議。

七、參演人員名額 1．參演人員名額

公司領(lǐng)導(dǎo)5人；生產(chǎn)部4人；安監(jiān)部3人，消防隊(duì)10人；機(jī)動部1人；后勤部11人，其中警務(wù)人員8人、醫(yī)務(wù)人員1人，技術(shù)部2人；供應(yīng)部1人；辦公室3人（救護(hù)車1輛）；中心化驗(yàn)室3人；機(jī)電車間5人，其中電工2人、維修工2人；化產(chǎn)車間25人其中參演疏散人員15人（模擬人員）、崗位人員3人、工段長1人、車間主任2人，其他人員4人，共96人。

八、控制人員及任務(wù) 1．控制人員：王保祿

2．任 務(wù)：確保規(guī)定的演練項(xiàng)目得到充分的演練，以利于評價(jià)工作的開展；確保演練活動的任務(wù)和進(jìn)度按時(shí)按量完成；解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練的安全。

九、評價(jià)人員 評價(jià)人員：靈石縣應(yīng)急指揮中心、消防隊(duì)、安監(jiān)局等相關(guān)人員。

十、觀摩人員

1．公司人員：煉焦車間20人、備煤車間10人、機(jī)電車間6人、中心化驗(yàn)室5人、儲運(yùn)5人、電站4人，共50人。

2．觀摩人員在指定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行觀摩，具體位臵公司主干道油庫南側(cè)對面人行馬路。

十一、記錄參演組織的演練過程及情況 安監(jiān)部楊慶福、高曉東對演練過程進(jìn)行記錄。記錄要求真實(shí)反映各部門各專業(yè)組在應(yīng)急演練中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)向公司應(yīng)急指揮部提出獎罰考核意見。

十二、匯報(bào)

事故演練結(jié)束后，各應(yīng)急演練專業(yè)組分別指派一名負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部或總指揮匯報(bào)應(yīng)急演練工作情況，匯報(bào)要求詳細(xì)具體，應(yīng)急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報(bào)人搶險(xiǎn)組王忠信、治安保衛(wèi)組和后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組王強(qiáng)、環(huán)境監(jiān)測組施國卿、消防隊(duì)劉紅星。

十三、評價(jià)人員訪談演練參與人員 評價(jià)人員分別對參演人員化產(chǎn)車間主任孫益民、消防隊(duì)隊(duì)長劉紅星進(jìn)行演練程序進(jìn)展訪談。

十四、演練評價(jià) 6月16日10:50在公司辦公樓2樓會議室舉行演練總結(jié)會，評價(jià)人員對演練進(jìn)行評價(jià)。各應(yīng)急救援演練專業(yè)組組長對本專業(yè)組演練進(jìn)行自我評價(jià)?，F(xiàn)場總指揮根據(jù)演練的目的、演練的效果、演練中的任務(wù)分工與組織、緊急狀況下人員的應(yīng)急反應(yīng)情況、演練中存在的問題及改進(jìn)措施做最后總結(jié)發(fā)言。

中煤九鑫消防隊(duì)

2011年6月

第四篇：山東鑫國煤電有限責(zé)任公司上半年瓦斯治理工作體系建設(shè)情況匯報(bào) (上報(bào))

2012年上半年瓦斯治理工作體系

建設(shè)情況匯報(bào)

山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

二零一二年八月

目錄

前言............................................................................................第一章

公司基本情況..................................................................第一節(jié)

公司地理位置及交通.......................................................第二節(jié)

公司基本情況..................................................................第二章

瓦斯治理工作體系建設(shè)情況............................................第一節(jié)

瓦斯治理工作體系建設(shè)情況............................................第二節(jié)

自查評估情況................................................................第三節(jié)

建設(shè)效果........................................................................第三章 存在的問題及對策..........................................................山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

第一章

公司基本情況

第一節(jié) 公司地理位置及交通

山東鑫國煤電有限責(zé)任公司（原肥城礦業(yè)集團(tuán)公司國家莊煤礦）位于肥城市新城以西25km，處于山東省肥城市湖屯鎮(zhèn)行政區(qū)內(nèi)，在肥城煤田的西南部，井田東北以F7斷層與白莊礦和華玫礦業(yè)分界；西北以F3、F25斷層與新查莊礦業(yè)公司、臨礦集團(tuán)馬坊煤礦為界；F3-F25間以湖屯至新查莊礦業(yè)公司煤礦專用鐵路線與查莊礦分界；南部以人為邊界（以288孔與西補(bǔ)53孔連直線，西補(bǔ)53孔與西檢2孔連直線向西北平移55m，?經(jīng)線20459750連成的折線垂直劃分）與隆莊礦（現(xiàn)已關(guān)閉）毗鄰。井田走向長6.0km，傾斜寬0.5-1.8km，面積8.5665(km)２。湖屯石橫鐵路專用線在本井田中通過，湖屯火車站在本礦東部2km，經(jīng)泰湖線與京滬線相接，泰平公路在井田南部通過，東至泰安市50km，北至濟(jì)南市75km，西通過黃河大橋與河西各省相通，交通十分方便。

第二節(jié) 公司基本情況

一、生產(chǎn)建設(shè)情況

國家莊礦1965年由華東煤炭設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，1970年4月15日主井破土興建，1975年7月1日建成投產(chǎn),原設(shè)計(jì)能力45萬噸/年，設(shè)計(jì)服務(wù)年限75.4年。礦井投產(chǎn)至1991年末，生產(chǎn)水平為-70m水平，開采上組煤（2～4煤層）。-210m水平(開采下組煤5～10Ⅱ煤層)開拓延伸工程于1983年開工，1990年12月完成主體工程，1992年開始生產(chǎn)，1993年元月5日-210m北大巷沿7層煤開拓過程中，底板奧灰突水淹井，突水量達(dá)每小時(shí)3萬多立方，同年6月份恢復(fù)生產(chǎn)。1994年底國家莊煤礦與南高余煤礦跨礦入洗工程竣工。1995年3月南高余煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)分流，井下部分劃歸國家莊煤礦。山東省煤炭工業(yè)管理局以《關(guān)于對國家莊煤礦與南高余礦井田合并方案的批復(fù)》（魯煤管生[1995]387號）文件批準(zhǔn)該礦擴(kuò)界。

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1997年-70m水平（上組煤）基本開采結(jié)束，2002年12月27日，-210m水平的8101工作面在開采過程中底板奧灰再次發(fā)生突水事故，突水量16540m3/h,導(dǎo)致-210m水平被淹，2003年6月恢復(fù)生產(chǎn)。2009年9月重新編制了肥城煤田國家莊井田資源開發(fā)與利用方案，新設(shè)計(jì)礦井規(guī)模40萬噸/年；2009核定礦井生產(chǎn)能力為39萬噸/年。

二、煤炭資源及開采地質(zhì)條件

2011年礦井實(shí)際原煤產(chǎn)量為31.7萬噸?，F(xiàn)在有兩個(gè)生產(chǎn)水平，分別為-70m水平和-210m水平；兩個(gè)生產(chǎn)采區(qū)，分別為3400和9（10）200采區(qū)。

本井田含煤地層為石炭系太原組和二迭系山西組，可采及局部可采煤層共12層。1、2、3Ⅰ、3Ⅱ、4煤層為上組煤，煤層厚分別為0.8m、1.0m、2.26m、1.8m、1.2m；5、6、7、8、9、10Ⅰ、10Ⅱ煤層為下組煤，煤層厚分別為1.3m、0.78m、1.78m、1.93m、1.38m、0.9m、2.28m。3Ⅰ、7、8、9、10Ⅱ煤層為穩(wěn)定煤層，1、2、3Ⅱ、4、5、6煤層為不穩(wěn)定煤層，10Ⅰ煤層為極不穩(wěn)定煤層。

井田內(nèi)1、2兩個(gè)煤層已全部開采完畢；3Ⅰ、3Ⅱ、4三個(gè)煤層除風(fēng)井、工廣、大巷煤柱和個(gè)別孤立塊段外，其它地段也已開采完畢；

5、7兩個(gè)煤層因受水文地質(zhì)條件影響，已無剩余基礎(chǔ)儲量；

6、10Ⅰ兩個(gè)煤層因煤層薄，連續(xù)性差，煤層不穩(wěn)定，基本未進(jìn)行過開采；8、9、10Ⅱ三個(gè)煤層結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，但因?yàn)樗牡刭|(zhì)條件復(fù)雜，僅個(gè)別采區(qū)部分塊段可以開采。

礦井近年生產(chǎn)的采區(qū)主要為經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)開采受底板徐、奧灰水威脅的8煤層九采區(qū)和9、10Ⅱ煤層二、七、九采區(qū)，另外批準(zhǔn)復(fù)采3、4煤層四采區(qū)。

由于礦井資源枯竭，能利用儲量極少。本井田先后五次將2988.2萬

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1.15m2。

礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠，各生產(chǎn)采區(qū)、生產(chǎn)水平實(shí)現(xiàn)了分區(qū)通風(fēng)，采掘工作面均為獨(dú)立通風(fēng)，各用風(fēng)地點(diǎn)及備用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量均滿足要求，無不合理串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)，無局扇吸循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象，有完善獨(dú)立的通風(fēng)、防塵、防滅火及安全監(jiān)控系統(tǒng)。

我公司建立了完善的防塵供水系統(tǒng)，水質(zhì)、水量、水壓均符合規(guī)定要求。地面建有不小于200m3的消防水池，具備連續(xù)供水能力，且與井下鉆孔供水的防塵系統(tǒng)連接。井下鉆孔供水水源處設(shè)置手動球式高壓閥門，保證礦井在災(zāi)變條件下可為遇險(xiǎn)人員可靠供水和輸送營養(yǎng)液。

第二章 瓦斯治理工作體系建設(shè)情況

第一節(jié) 瓦斯治理工作體系建設(shè)情況

一、健全機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)

（一）公司成立了以總經(jīng)理為組長的瓦斯治理工作體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)：對瓦斯治理工作負(fù)全面責(zé)任。要定期組織召開瓦斯治理工作會，研究和限期解決瓦斯治理方面的重大問題，保障治理工作所需的人、財(cái)、物。

（二）公司建立了以總工程師為核心的的瓦斯治理技術(shù)管理體系。公司設(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測副總工程師?？偣こ處熤苯迂?fù)責(zé)瓦斯治理工作，對瓦斯隱患排查治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。要定期檢查各有關(guān)部門瓦斯防治技術(shù)政策執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)組織編制瓦斯治理安全技術(shù)措施工程計(jì)劃和工作規(guī)劃，并組織實(shí)施。

（三）鑫國公司設(shè)有通風(fēng)科，配齊了通風(fēng)管理人員和瓦斯治理專業(yè)人員，承擔(dān)瓦斯治理的日常工作。通風(fēng)工區(qū)按照規(guī)定配足了通風(fēng)、監(jiān)控、瓦檢技術(shù)人員和操作人員。

山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》（魯煤安管[2012]77號）和《山東能源肥礦集團(tuán)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》（肥礦集團(tuán)普通字[2012]70號）文件要求，制定了《山東鑫國煤電有限責(zé)任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)此《規(guī)劃》明確開展瓦斯治理工作體系示范建設(shè)的意義，明確工作思路，明確工作目標(biāo)，明確治理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、完成期限及工程質(zhì)量要求。全面實(shí)施鑫國公司瓦斯治理工作體系建設(shè)。

第二階段是公司加大瓦斯整治力度，落實(shí)整改資金，購置設(shè)備設(shè)施和一通三防的建設(shè)，繼續(xù)提升瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作。

四、分步實(shí)施、狠抓落實(shí)

（一）針對治理項(xiàng)目，按照《規(guī)劃》要求，制定了措施、落實(shí)了責(zé)任人、資金（計(jì)劃）及完成期限。

（二）強(qiáng)化現(xiàn)場精細(xì)管理，堅(jiān)持開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。公司每周組織一次安全生產(chǎn)隱患排查，使隱患及時(shí)得到了治理。

五、依靠科技、夯實(shí)基礎(chǔ)

依靠科技進(jìn)步提高瓦斯治理水平。依靠科技改進(jìn)采煤生產(chǎn)工藝，提高采面生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，在薄煤層的開采方面，工作面一旦注水將造成勞動條件惡化，無法工作的現(xiàn)象，實(shí)施了短壁煤層注水方法。依靠科技改進(jìn)巷道掘進(jìn)施工工藝，實(shí)施快速掘進(jìn)，提高了掘進(jìn)單進(jìn)，并做到采掘平衡。依靠科技實(shí)施礦井技術(shù)改造，改善了礦井安全基礎(chǔ)條件。在瓦斯治理和標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)。

六、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控

公司做到了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。通過對礦井主干通風(fēng)巷道改造，增大了通風(fēng)斷面，保證了各采區(qū)、各用風(fēng)點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)定，瓦斯?jié)舛瓤刂圃凇睹旱V安全規(guī)

山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

覺愛護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施及安全監(jiān)控裝置的行為達(dá)到規(guī)范。

四、通過深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評比工作，推進(jìn)了現(xiàn)場精細(xì)化管理，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理質(zhì)量，夯實(shí)了雙基。

五、完善了監(jiān)控系統(tǒng)和使用維修管理制度，確保各類數(shù)據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳輸。對各處瓦斯、風(fēng)門、風(fēng)速、溫度、CO及通風(fēng)機(jī)等實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，存在問題得到了立即整改。

六、通過技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高了工效，增加了效益。

第三章 存在的問題及對策

第一節(jié)

存在問題

鑫國雖然是低瓦斯礦井，無須瓦斯抽采，但是由于頂板冒落、采空區(qū)充填不實(shí)、密閉不嚴(yán)、局扇管理不善、風(fēng)阻增大等原因，都容易造成瓦斯的局部聚積，這對通防專業(yè)技術(shù)員的管理提出了較高的要求。我公司的管理上還存在很多問題，比如管理制度的落實(shí)、人員素質(zhì)的高低、培訓(xùn)教育的效果等，都還不能達(dá)到最佳的狀態(tài)。

第二節(jié)

對策

針對公司專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高這一問題，我公司下一步將加大對專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育的投入，確保每一名專業(yè)技術(shù)人員都精通熟練業(yè)務(wù)。

第五篇：窯街煤電有限責(zé)任公司

窯街煤電有限責(zé)任公司

窯街煤電有限責(zé)任公司是經(jīng)甘肅省人民政府批準(zhǔn)，于2000年3月由始建于1958年的窯街礦務(wù)局整體改制成立的大型能源企業(yè)。1998年由煤炭部下放甘肅省管理。國家批準(zhǔn)企業(yè)債轉(zhuǎn)股后，2001年9月由甘肅省人民政府、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國華融資產(chǎn)管理公司共同出資，將煤電公司重組為股份制企業(yè)。公司位于蘭州市連海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，東距蘭州市107公里，西至西寧市110公里，地處蘭青鐵路、蘭海高速公路和109國道之間，地理位置優(yōu)越，交通運(yùn)輸便利。公司管轄窯街、天祝、海石灣、大有、大灘五塊煤田，2004年末地質(zhì)儲量8.27億噸。三對生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力335萬噸，一對設(shè)計(jì)年產(chǎn)150萬噸的基建礦井已進(jìn)入試生產(chǎn)；裝機(jī)容量100MW的劣質(zhì)煤熱電廠目前正在進(jìn)行三期增容擴(kuò)建。同時(shí)還有鐵路運(yùn)輸、供電供水、水泥建材、基建安裝、機(jī)械修造、設(shè)備租賃、物資供應(yīng)、硅鐵冶煉、醫(yī)療衛(wèi)生、職教普教、農(nóng)林生產(chǎn)、生活服務(wù)、多種經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)。企業(yè)成立以來，累計(jì)生產(chǎn)煤炭1億噸，上繳稅金6.73億元，為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

多年來，在甘肅省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以企業(yè)發(fā)展為主題，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，深入進(jìn)行“三個(gè)文明”建設(shè)，榮獲甘肅省優(yōu)秀企業(yè)、全省先進(jìn)基層黨組織、省級文明單位和全省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等稱號。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，公司積極實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過三年努力，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)煤600萬噸、發(fā)電7億千瓦時(shí)、營業(yè)收入10億元、利稅1億元的企業(yè)目標(biāo)，走出“以煤為主、煤電聯(lián)營、多業(yè)并舉、綜合發(fā)展”的路子。

主營產(chǎn)品

1.煤炭儲量

公司管轄煤田地質(zhì)儲量豐富，截止2004年，窯街和海石灣煤田儲量為5.04億噸，天祝煤田儲量為1.06億噸，大有和大灘煤田儲量為2.17億噸。

2.品種質(zhì)量

礦區(qū)煤炭品質(zhì)優(yōu)良。窯街煤種為不粘煤，屬低硫、低灰的優(yōu)質(zhì)動力、氣化用煤；天祝煤種為低硫、低灰、高發(fā)揮、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)一號氣煤，可用作煉焦、煤制氣、煤炭液化；海石灣煤種為弱粘煤，發(fā)熱量在7000～8000大卡，是優(yōu)質(zhì)動力原料。公司加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，實(shí)行從技術(shù)設(shè)計(jì)、井下生產(chǎn)、地面篩選、采制化驗(yàn)、工業(yè)分析、煤炭發(fā)運(yùn)到回訪用戶的全過程質(zhì)量監(jiān)督控制體系，保證煤炭質(zhì)量，受到用戶稱贊。