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      黨員談心室管理制度

      時間:2019-05-12 15:37:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:黨員談心室管理制度

      黨員談心室管理制度

      一、加強與黨員、入黨積極分子的溝通和聯(lián)系,在黨組織和黨員、入黨積極分子之間搭起一座連心橋;

      二、關(guān)心黨員工作、學(xué)習(xí)、生活,做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,切實為黨員排憂解難;

      三、了解黨員思想狀況,正確引導(dǎo)、幫助黨員解除困惑,振奮精神;

      四、宣傳黨的方針政策和法律法規(guī),做好思想教育工作,幫助黨員提高思想政治素質(zhì);

      五、建立信息收集制度,及時掌握黨員思想動態(tài),熱點、難點問題,以便盡快化解;

      六、聽取黨員、入黨積極分子的意見和要求,征求加強和改進黨員教育管理工作的建議和措施,進一步推進黨的建設(shè)。

      第二篇:黨員談心室管理制度

      黨員談心室管理制度

      黨員談心室制度為加強溝通,促進交流融洽黨群、干群關(guān)系,增強黨員的黨性修養(yǎng),特制定本制度。

      (一)黨建工作指導(dǎo)員要定期或不定期與轄區(qū)內(nèi)的黨員開展談心活動,使讀心活動經(jīng)常化、制度化。

      (二)談心內(nèi)容主要圍繞黨員的思想上存在的困惑、工作中存在的困難、生活上遇到的難題進行釋疑解惑,加強溝通,促進交流。

      (三)黨建工作指導(dǎo)員要做好談心記錄,記錄要規(guī)范詳實。

      一、黨員談心室(心理咨詢室)

      1、服務(wù)范圍:解疑釋惑、心理調(diào)適,為黨員群眾提供心理輔導(dǎo)服務(wù)。

      2、服務(wù)項目

      (1)普及心理學(xué)知識;(2)進行團體心理輔導(dǎo);(3)個案接待。

      二、黨代表、人大代表接待室(黨建指導(dǎo)員辦公室)

      1、服務(wù)范圍:接待黨代表、人大代表,傾聽民意、宣傳政策、溝通思想、反饋情況。

      2、服務(wù)項目

      (1)定期接待黨代表、人大代表的來信來訪;(2)了解社情民意;

      (3)宣傳政策,耐心疏導(dǎo)、熱心解釋。

      三、“兩新”黨建活動室

      1、服務(wù)范圍:為轄區(qū)“兩新”組織黨員提供開展黨組織活動的場所。

      2、活動項目(1)組織生活;(2)信息發(fā)布;(3)主題活動。

      第三篇:大發(fā)瑤族鄉(xiāng)姐妹排憂站(姐妹談心室)特色材料

      大發(fā)瑤族鄉(xiāng)2012年姐妹排憂站(姐妹談心室)特色工作

      2012年,大發(fā)瑤族鄉(xiāng)黨委以姐妹排憂站(姐妹談心室)為載體,深入開展創(chuàng)建婦女之家活動。探索一條“以婦女工作促進信訪工作”的新途徑,充分發(fā)揮婦女在信訪維穩(wěn)工作中的半邊天的作用,維護瑤鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。

      一、建立姐妹排憂站(姐妹談心室)的工作目標

      針對全鄉(xiāng)地廣、人稀、問題多的特點,大發(fā)瑤族鄉(xiāng)以姐妹排憂站(姐妹談心室)為載體開展創(chuàng)建婦女之家活動,確定2012年我鄉(xiāng)姐妹排憂站(姐妹談心室)的工作目標:全鄉(xiāng)創(chuàng)建10個村姐妹排憂站(姐妹談心室),實現(xiàn) “八有”、“四上墻”、“三室”(有組織、有人員、有牌子、有章子、有制度、有陣地、有活動、有檔案;組織網(wǎng)絡(luò)、工作制度、工作任務(wù)、工作職責(zé)上墻;設(shè)立姐妹排憂站、婦女活動室、婦女圖書閱覽室),通過創(chuàng)建活動,建立健全各項規(guī)章制度,把基層的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),推動全鄉(xiāng)政法維穩(wěn)工作健康有序發(fā)展,促進瑤鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。

      二、建立姐妹排憂站(姐妹談心室)的工作任務(wù)

      一是落實工作組織。鄉(xiāng)黨委、政府建立健全由鄉(xiāng)黨委書記和主管政法工作的人大主席擔(dān)任組長、分管政法工作的副鄉(xiāng)長和分管群團委員任副組長,婦聯(lián)、綜治、信訪、派出所、司法所、計生服務(wù)所等負責(zé)人為成員的創(chuàng)建婦女之家活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各村按照要求,相應(yīng)建立姐妹排憂站(姐妹談心室)。全鄉(xiāng)共建立10個村級姐妹排憂站(姐妹談心室),形成鄉(xiāng)、村兩級組織領(lǐng)導(dǎo)體系,做到層層有組織,有專人負責(zé)。二是落實工作措施。為扎實開展好姐妹排憂站(姐妹談心室)活動。鄉(xiāng)黨委分別制定《姐妹排憂站(姐妹談心室)值班制度》、《姐妹排憂站(姐妹談心室)接談記錄制度》、《姐妹排憂站(姐妹談心室)問題交辦制度》、《姐妹排憂站(姐妹談心室)問題限時辦結(jié)制度》,每個圩日保證有一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在姐妹排憂站(姐妹談心室)坐班接談。為提高姐妹排憂站(姐妹談心室)接談人員的工作能力、水平和解決問題的能力,做好婦干的培訓(xùn)工作,開展工作經(jīng)驗交流活動,統(tǒng)籌、整體推進活動開展,設(shè)立《姐妹排憂站(姐

      妹談心室)工作人員例會制度》,每月召開一次婦干工作例會。各村負責(zé)姐妹排憂站(姐妹談心室)工作的婦干,要及時、有效處理好各種問題,并及時將自己所掌握的本村委的民情、民意及時向村委、村黨支部或上級黨委政府、婦聯(lián)匯報。三是落實工作責(zé)任。為使全鄉(xiāng)各村姐妹排憂站(姐妹談心室)真正為婦女們解決實際困難,扎實化解矛盾糾紛,要求每個婦干做好村姐妹排憂站(姐妹談心室)接談工作的同時,要做好流動接談,主動聯(lián)系好一個村和一個信訪戶、要在一年里解決一件信訪問題或做好一件關(guān)系民生的實事。

      中共大發(fā)瑤族鄉(xiāng)委員會 大發(fā)瑤族鄉(xiāng)人民政府 2012年2月28日

      第四篇:中心室運行管理方案

      中心實驗室運行管理方案

      (征求意見稿)

      中心實驗室為我校新建的全校科研服務(wù)公共平臺,為做好運行管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定此管理方案。

      一、功能定位

      中心實驗室功能定位:服務(wù)科研,支撐創(chuàng)新。將建設(shè)成為全??蒲性O(shè)備公共服務(wù)平臺及全校教學(xué)科研創(chuàng)新支撐基地。作為面向全校開放的公共實驗室,學(xué)校各類各級專業(yè)技術(shù)人員及學(xué)生均可申請使用中心實驗室從事科學(xué)研究活動。

      二、建設(shè)布局

      中心實驗室劃分為六大模塊,分別是:中央控制(實驗技術(shù)培訓(xùn))、分子醫(yī)學(xué)實驗、形態(tài)學(xué)實驗、醫(yī)學(xué)成像技術(shù)實驗、物質(zhì)結(jié)構(gòu)解析和生物標本庫(籌建)模塊。

      1.中央控制(實驗技術(shù)培訓(xùn))模塊

      功能作用:通過開放式統(tǒng)一管理,及時準確地提供和處理實驗室運行的各項數(shù)據(jù),實現(xiàn)對中心實驗室管理的規(guī)范化、流程化和信息化,提高中心實驗室的管理水平和服務(wù)水平,為學(xué)校的宏觀管理和科學(xué)決策提供依據(jù),為實驗室對外開放提供有力保障;同時,通過醫(yī)學(xué)實驗技術(shù)操作和儀器設(shè)備管理的培訓(xùn),提升全??蒲腥藛T的專業(yè)技能。在學(xué)校相關(guān)部門的授權(quán)下,對分布在學(xué)校其他單位的大型儀器設(shè)備的使用實

      行遠程管理與績效評估。

      2.分子醫(yī)學(xué)模塊

      功能作用:在蛋白質(zhì)和核酸水平上,通過對蛋白質(zhì)化學(xué)、蛋白質(zhì)晶體學(xué)和蛋白質(zhì)動力學(xué)的研究,獲得有關(guān)蛋白質(zhì)理化特性和分子特性的信息,對編碼蛋白質(zhì)的基因進行有目的的設(shè)計和改造;針對需要展開基因克隆、基因突變分析、基因功能研究等與基因操作相關(guān)的研究,為其提供所需要的基因操作技術(shù)、設(shè)備支撐等。

      3.形態(tài)學(xué)模塊

      功能作用:通過對細胞各種形態(tài)學(xué)參數(shù)和生物學(xué)特征、細胞生化成分組成及含量、細胞的各種功能、特定分子和離子的生物學(xué)變化等的實時定量分析研究,建立涵蓋從細胞到組織水平的各種形態(tài)學(xué)科研技術(shù)和方法,從而更客觀地揭示生命活動的規(guī)律。

      4.醫(yī)學(xué)成像技術(shù)模塊

      功能作用:從化學(xué)工程學(xué)、細胞及分子生物學(xué)、納米技術(shù)與醫(yī)學(xué)以及生物醫(yī)學(xué)工程等四個方面,圍繞分子影像學(xué)與轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域開展研究工作。

      5.物質(zhì)結(jié)構(gòu)解析模塊

      功能作用:開展小分子化合物、生物及藥用高分子材料、多肽、核酸分子、無機離子等的結(jié)構(gòu)確證、材料表征、含量測定及質(zhì)量標準建立。

      6、生物標本庫模塊(籌建)

      功能作用:收集、保存和提供人體正?;虿±淼募毎?、血液、組織、器官等生物樣本,為醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)研究和臨床應(yīng)用匯集資源。

      三、運行機制

      (一)管理模式

      1.管理委員會監(jiān)督下的中心主任負責(zé)制。實行中心實驗室運行管理委員會(簡稱管理委員會)監(jiān)督下的主任負責(zé)制,管理委員會由9人組成,設(shè)主任1名,由分管科研工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;副主任2名,其中,一名由學(xué)??萍继幪庨L兼任;另一名由中心實驗室主任擔(dān)任,作為常務(wù)副主任。委員由各單位推舉本單位承擔(dān)科研實驗設(shè)施管理較多的專家組成。管理委員會負責(zé)對中心實驗室的規(guī)劃、布局、建設(shè)、收費、管理、質(zhì)量控制等方面進行監(jiān)督和管理。實驗室的日常運行管理由中心實驗室具體實施,中心實驗室主任的產(chǎn)生由學(xué)校招聘、考察、任命。

      中心實驗室運行管理委員會人員名單如下: 主 任:高天明

      副主任:趙醒村(兼),徐江平(常務(wù))委 員:(待推薦考核)

      2.成立模塊專家技術(shù)委員會。在實驗室各技術(shù)模塊成立專家技術(shù)委員會,委員會由學(xué)校各單位或外單位相關(guān)領(lǐng)域的

      3-5名專家組成,每屆任期三年。委員會的職責(zé)主要是針對各模塊在建設(shè)與發(fā)展中遇到的管理和技術(shù)問題進行討論研究,提出專業(yè)的意見與建議。委員采用組織推薦的方法產(chǎn)生,組織推薦需征求被推薦人本人同意。中心實驗室運行管理委員會對推薦人員進行綜合評定,確定最終人選。

      3.持證上崗。所有申請到中心實驗室進行獨立實驗操作的人員均須持證上崗,沒有上崗證的人員必須接受中心實驗室定期組織的崗前集中培訓(xùn)。培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)“南方醫(yī)科大學(xué)中心實驗室使用上崗證”,方可正式進入實驗室工作。持證上崗、實驗室具體操作步驟等按國家和有關(guān)部門相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

      4.實行預(yù)約制。實驗室優(yōu)先保障校內(nèi)人員使用,在滿足校內(nèi)需求的前提下,向社會開放。所有實驗人員在申請使用本實驗室時必須提前預(yù)約,首先由實驗人員提前15個工作日向中心實驗室網(wǎng)站提交申請,通過審查的項目由中心實驗室網(wǎng)站及時公布。項目由中心實驗室按申請先后順序、輕重緩急,統(tǒng)一安排實驗和配備人員,并向?qū)嶒炄藛T分配門卡。項目申請人需注明使用設(shè)備名稱、使用時間,隨同的其他實驗人員等,并預(yù)交不少于總額50%的實驗費至學(xué)校財務(wù)中心實驗室專門賬戶。

      5.實行24小時開放制。實驗室采用“酒店房卡”管理模式,實行24小時開放制,不分節(jié)假日。項目申請人預(yù)約時需

      注明實驗時間。所有人員必須持卡進入,且項目申請人只能進入到授權(quán)使用的實驗室,未經(jīng)許可不得進入其他實驗室。

      6.定期收集反饋意見表。實驗室使用完畢后,由項目完成人填寫意見反饋表,實驗室收集整理反饋意見,并按反饋意見及時整改,年終審核時將同年終總結(jié)報告一并呈管理委員會審核。

      (二)財務(wù)管理制度

      中心實驗室由財務(wù)處指定會計負責(zé)獨立核算。參照學(xué)校有關(guān)財務(wù)審批管理規(guī)定,財務(wù)支出主要用于實驗室建設(shè)及運行,支出費用分為資產(chǎn)成本類支出(包括小型儀器設(shè)備購置、修理維護、原材料及耗材試劑等物資采購等開支等)和費用類支出(包括非成本性的業(yè)務(wù)消耗開支,如技術(shù)人員培訓(xùn)費、辦公費、招待費、差旅費、會議費等開支)。資產(chǎn)成本類支出費用30000元以下由管理委員會常務(wù)副主任簽字審核同意,30000-50000元由管理委員會常務(wù)副主任及副主任共同簽字審核后,由管理委員會主任審核簽字同意;50000元以上由中心實驗室運行管理委員會全體成員簽字、審核同意并按照學(xué)校財務(wù)規(guī)定流程審核。費用類支出費用20000元以下由管理委員會常務(wù)副主任簽字審核同意,20000-50000元由管理委員會常務(wù)副主和副主任共同簽字審核后由管理委員會主任審核簽字同意,50000元以上按照學(xué)校財務(wù)規(guī)定流程審核。財務(wù)收支由管理委員會監(jiān)督,委員會視情況不定期舉行會議對中心 的管理運行進行審核。實驗室負責(zé)人每年4月5日,7月5日,10月5日前將上一階段賬目制成報表,并對中心的所有收支情況進行詳細說明,相關(guān)材料發(fā)給管理委員會全體成員審核,審核通過并經(jīng)全體委員簽字同意后報學(xué)??萍继幋鏅n備案。每年元月對上一財務(wù)匯總,并由學(xué)校科技處委托第三方對全年財務(wù)運行情況進行專業(yè)會計審計,審計結(jié)果、每月財務(wù)報表和專家使用的滿意度反饋結(jié)果作為每年對實驗室運行進行統(tǒng)籌補助的重要依據(jù)。

      (三)人事管理與人員的確定

      依據(jù)校人字【2015】53號文件,中心實驗室編設(shè)專業(yè)技術(shù)人員25人,其中主任1名,副主任2名。人事原則是:模塊負責(zé)人優(yōu)化固定,技術(shù)骨干競聘上崗,績效考核穩(wěn)定隊伍。

      1.中心正副主任:現(xiàn)設(shè)中心主任1名、副主任1名,由學(xué)校組織部門招聘上崗,具體負責(zé)中心實驗室的建設(shè)與運轉(zhuǎn)。崗位目標責(zé)任由學(xué)校制定。

      2.模塊負責(zé)人:根據(jù)實驗室模塊區(qū)分,現(xiàn)設(shè)模塊負責(zé)人5-7人,由中心實驗室配合學(xué)校人事處公開招聘。主要負責(zé)所在模塊設(shè)備及設(shè)施的運行管理,包括實驗登記、準入培訓(xùn)、倫理審查、設(shè)施領(lǐng)證年審、費用結(jié)算、檔案整理、設(shè)備耗材采購等的日常管理工作。

      3.設(shè)備操作和維護人員:此類人員分為設(shè)備技術(shù)骨干和技術(shù)員兩個層次,現(xiàn)階段擬聘8-10人。設(shè)備技術(shù)骨干負責(zé)模

      塊中同類(種)設(shè)備(儀器)的管理與操作服務(wù),承擔(dān)(分列)部分模塊負責(zé)人的職責(zé);技術(shù)員負責(zé)設(shè)備(儀器)的操作與維護。此類人員為合同制,擇優(yōu)上崗,相對流動,由中心實驗室根據(jù)自身發(fā)展情況公開招聘,報學(xué)校人事處審批。中心實驗室編制人員的績效工資不低于學(xué)校教輔機構(gòu)同職務(wù)級別人員標準;現(xiàn)有合同制人員的基礎(chǔ)工資福利等費用列入學(xué)校開支,不低于校內(nèi)同等崗位人員平均水平,績效工資按中心實際收入情況分配,根據(jù)績效考核結(jié)果按執(zhí)行,由中心運行收入支出,列入成本支出。隨著中心的擴大,人員數(shù)目超出25名后的合同制人員的工資福利全額由中心實驗室承擔(dān)。中心實驗室運行管理委員會負責(zé)對中心實驗室全體人員實施績效考核,績效考核結(jié)果與工作收入、薪酬補助、聘用關(guān)系等掛鉤,由管理委員會根據(jù)績效考核結(jié)果,確定當(dāng)?shù)娜藛T經(jīng)費發(fā)放比例、人員聘用等方案,人員績效考核結(jié)果報學(xué)校備案。

      上述工作人員除納入學(xué)校編制內(nèi)人員可在校內(nèi)進行技術(shù)職稱的晉升,其他合同制聘用人員均鼓勵通過社會通道獲取技術(shù)職稱,獲取的職稱可以作為基礎(chǔ)工薪提升的參考。

      (四)運行成本

      中心實驗室采用全成本核算制,對運行成本(主要包括設(shè)備維護檢測費、人員績效工資福利、水電費、空調(diào)維修費、耗材、廢物處理等)進行核算。

      1.設(shè)備維護檢測費:大型設(shè)備的維護檢測費實行“儀器質(zhì)量保險”制,預(yù)交費用,全程檢測維護。

      2.人員績效工資福利:中心實驗室編內(nèi)人員工資由學(xué)校全部承擔(dān);其他人員按規(guī)模需求逐步外聘,按6000元/人/月計算(包括社保等),現(xiàn)階段擬聘8-10人,約需60萬/年。

      3.水電費:中心實驗室獨立設(shè)置電表、水表,費用列入中心運轉(zhuǎn)成本。

      4.空調(diào)維修費:由歸口管理部門管理,費用列入中心運轉(zhuǎn)成本。

      5.實驗及辦公消耗品費用:列入中心運轉(zhuǎn)成本,預(yù)計約50萬元/年。

      6.廢物處理:由歸口管理部門管理,費用列入中心運轉(zhuǎn)成本。

      (五)設(shè)施使用收費方式與管理

      中心實驗室的使用管理采取“有償服務(wù)”的形式,具體的收費管理辦法如下:

      1.設(shè)備使用收費:中心實驗室設(shè)備使用收費分校內(nèi)及校外兩個層次。具體收費標準將在近日發(fā)布征求意見稿。

      2.技術(shù)人員支持收費:需要中心實驗室設(shè)備專家協(xié)助檢測時,收費標準參考不同技術(shù)平臺相關(guān)說明。

      3.耗材購買收費:需要中心實驗室提供實驗耗材和前期樣本處理時,實行按成本收費。

      4.加班收費:非正常工作時間或非預(yù)約時間申請臨時檢測時,需要加收日常相關(guān)費用的30%。

      5.持證上崗培訓(xùn)費:所有申請使用技術(shù)設(shè)備進行實驗操作的人員均需執(zhí)證上崗。沒有上崗證的人員必須提前接受相關(guān)技術(shù)設(shè)備使用培訓(xùn),并取得該技術(shù)設(shè)備上崗證。上崗培訓(xùn)費由學(xué)員從本人項目經(jīng)費中支出。

      所有費用進入學(xué)校指定專用賬戶,中心實驗室只負責(zé)設(shè)施的管理和運轉(zhuǎn),試運行一年后根據(jù)收支情況由中心實驗室運行管理委員會適當(dāng)調(diào)整收費價格。

      (六)經(jīng)費保障

      按照“建設(shè)經(jīng)費和大型設(shè)備學(xué)校一次性投入,運轉(zhuǎn)和維護經(jīng)費多渠道籌集,實現(xiàn)可持續(xù)自我發(fā)展”的原則。

      1.學(xué)校設(shè)立的大型科研設(shè)施維護補助基金。根據(jù)國家基金委有關(guān)規(guī)定,自2015年起,國家基金項目經(jīng)費的20%將作為項目間接費用,間接費用主要包括依托單位為項目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋,水、電、氣、暖消耗,有關(guān)管理費用的補助支出,以及績效支出等。學(xué)??萍继幵O(shè)立大型科研設(shè)施維護補助基金,經(jīng)費主要來源于國家基金間接費用,主要用于統(tǒng)一集中支付學(xué)校大型公共科研設(shè)施設(shè)備維護及水電消耗等費用。每年年底,學(xué)??萍继帉⒏鶕?jù)實驗室運行情況統(tǒng)籌安排對實驗室進行水電補助,直接繳納到學(xué)校專用帳戶。

      2.設(shè)備有償使用收費。根據(jù)估算,設(shè)施運行2-3年后,中心實驗室大致可達到收支平衡,具體收支按實際情況計算,如有盈利則投入實驗室建設(shè),如有不足則繼續(xù)由大型科研設(shè)施維護補助基金補貼。

      (七)定期通過網(wǎng)絡(luò)公布設(shè)施使用信息

      為保證全校科研人員能夠公平使用中心實驗室儀器設(shè)備,及時了解中心實驗室使用情況,中心實驗室網(wǎng)站將定期公布設(shè)施使用、實驗項目預(yù)約、以及實驗項目審查結(jié)果,方便科研人員安排實驗計劃,共同監(jiān)督儀器設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況。

      第五篇:黨員管理制度

      黨員管理制度

      一、黨員必須無條件地按時參加黨支部或黨小組召開的黨員會議、參加黨內(nèi)的學(xué)習(xí)、教育和組織生活,以及其它黨內(nèi)的活動,經(jīng)常需向黨組織匯報思想和工作情況。

      二、黨員對通知參加黨內(nèi)會議、學(xué)習(xí)和組織生活確因特殊原因,不能按時參加的,必須辦理黨內(nèi)請假手續(xù),對兩次以上無正當(dāng)理由不參加者,給予黨內(nèi)批評教育。

      三、黨員如果沒有正當(dāng)理由,連續(xù)六個月不參加黨的組織生活,或不交納黨費,或不做黨所分配的工作,按照《黨章》第九條規(guī)定,認為自行脫黨,經(jīng)支部大會討論決定后,報上級黨委批準,予以除名。

      四、必須認真履行黨員義務(wù),按照黨員的標準在言行上嚴格要求自己,在企業(yè)的急、難、險中和本職崗位上,發(fā)揮先鋒模范作用,做好群眾的表率。

      五、對不履行黨員義務(wù),不符合黨員條件,在企業(yè)職工中有損于黨員形象或影響較差,經(jīng)批判教育和要求期限改正仍無的,按照《黨章》第九條規(guī)定,經(jīng)支部大會討論決定后,報上級黨委批準,給予勸告td,預(yù)備黨員取消預(yù)備黨員資格。

      六、黨員必須自覺接受黨的紀律約束,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),模范地遵守社會公德和職業(yè)道德,帶頭維護企業(yè)的廠紀廠規(guī)和各項規(guī)章制度。

      七、不準利用職務(wù)和崗位之便,為自己提供方便,謀取私利,不準行賄受賄,不準貪污盜竊,不準參與賭博和封建迷信等活動。

      黨員民主評議制度

      一、黨支部對黨員每年組織一次民主評議,上級黨組織派 員參加,加強指導(dǎo)和監(jiān)督。

      二、民主評議黨員要以《黨章》和《準則》為標準,實行 黨員自評、互評、群眾評議和組織評議相結(jié)合。

      三、要及時通知黨員做好參評準備,督促外出黨員按時返 回參加評議,確保黨員參評率達95%以上。

      四、在民主評議中,黨支部或黨小組要注意啟發(fā)黨員聯(lián)系 思想實際,正確開展批評和自我批評。每個黨員聯(lián)系思想實 際,正確開展批評和自我批評。每個黨員都要寫出自評材料, 用黨員的標準檢查總結(jié)自己的思想和工作,在自評的基礎(chǔ)上 通過黨員互評、群眾評議和組織評議,定出黨員的格次(優(yōu) 秀、合格、基本合格、不合格),然后報各黨(工)委審定。

      五、對優(yōu)秀黨員要進行表彰;對不合格黨員,依照有關(guān)規(guī) 定,分別采取教育幫助、限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等方式進行嚴肅處置。

      六、民主評議結(jié)束時,黨支部要搞好工作小結(jié),針對存在 B的問題,提出整改措施,并報各黨(工)委匯報總歸檔。

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