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      垣曲冶煉廠黨委2010年抓安全工作小結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 15:41:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:垣曲冶煉廠黨委2010年抓安全工作小結(jié)

      垣曲冶煉廠黨委2010年抓安全工作總結(jié)

      2010年,垣曲冶煉廠黨委針對(duì)黨組織抓安全工作,主要抓了以下幾項(xiàng)工作。

      1、黨委高度重視安全工作,在黨委工作安排1號(hào)文件中,專(zhuān)門(mén)對(duì)黨委抓安全工作和穩(wěn)定工作進(jìn)行了安排,提出了新的要求,并同基層支部黨政負(fù)責(zé)人鑒定了“責(zé)任書(shū)”,以確保長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。

      2、加強(qiáng)安全的宣傳和教育,堅(jiān)持利用支部書(shū)記會(huì)議,黑板報(bào)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全警示教育演講賽、安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)等,積極宣傳灌輸安全穩(wěn)定的思想,強(qiáng)調(diào)抓好安全生產(chǎn)的重要性。

      3、認(rèn)真抓好職工的安全教育,積極組織職工開(kāi)展安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能知識(shí)培訓(xùn)和崗位技能比武。通過(guò)教育和培訓(xùn),職工的安全意識(shí)、操作技能有了明顯提高,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      4、認(rèn)真做好“世博會(huì)”、“亞運(yùn)會(huì)”和重大節(jié)日的穩(wěn)定工作,對(duì)特殊人員根據(jù)其思想認(rèn)識(shí)程度,劃分類(lèi)別,建立了包保對(duì)子,簽訂了責(zé)任書(shū),實(shí)行了明松暗緊的幫控方式,不僅責(zé)任到人,而且責(zé)任到位,保證了這類(lèi)人員的相對(duì)穩(wěn)定。

      5、認(rèn)真抓好安全隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)。經(jīng)常組織人員對(duì)重點(diǎn)“五管”要害部位進(jìn)行隱患排查,消除不安全隱患,有效地發(fā)揮了安全監(jiān)督的作用,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

      6、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),堅(jiān)持開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員身邊無(wú)浪費(fèi)”、提安全合理化建議、安全操作技能比武等活動(dòng)。組織黨員開(kāi)展了“黨員安全責(zé)任區(qū)”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。

      第二篇:垣曲冶煉廠黨委抓安全工作總結(jié)2010年11月

      垣曲冶煉廠黨委抓安全工作總結(jié)

      垣曲冶煉廠黨委堅(jiān)持突出以服務(wù)安全工作為重要的切入點(diǎn),努力發(fā)揮作用,積極為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。一年來(lái),在OHS、E體系運(yùn)行中,做了以下工作:

      一、不斷強(qiáng)化了黨組織抓安全生產(chǎn)的責(zé)任

      按照我廠安全生產(chǎn)目標(biāo),廠黨政與各車(chē)間主管簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),層層抓落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容,與支部評(píng)優(yōu)、干部年薪、職務(wù)晉升直接掛鉤,實(shí)行一票否決,從而激發(fā)了各車(chē)間主管搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,形成了全廠上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作局面。

      二、不斷完善了安全思想教育工作體系和運(yùn)行機(jī)制。建立了黨組織抓安全思想教育責(zé)任制與安全思想教育工作考核辦法,明確責(zé)任人、教育內(nèi)容、教育職責(zé)、教育目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)黨員的管理,推動(dòng)黨建內(nèi)容的擴(kuò)展來(lái)發(fā)揮黨組織對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。要求全體黨員以身作則,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)定;身體力行,耐心細(xì)致地教育和幫助員工自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程;見(jiàn)縫插針,義不容辭地將安全生產(chǎn)工作細(xì)化到黨建工作中,保證安全生產(chǎn)工作能細(xì)水長(zhǎng)流地進(jìn)行。精選載體,以形式多樣的教育方式達(dá)到寓教于心、寓教于行的目的。

      三、不斷提升安全管理理念,形成了冶煉廠安全文化特色。堅(jiān)持樹(shù)立“安全是企業(yè)最大的成本、安全是企業(yè)最大的效益、安全是企業(yè)發(fā)展的基石、安全是員工生命與健康的保障”的理念,使干部職工真正肩負(fù)起安全生產(chǎn)的職責(zé)和使命。積極開(kāi)展和參與安全隱患的排查治理,切實(shí)規(guī)范員工安全行為,杜絕“三違”現(xiàn)象,樹(shù)立“一切為了安全、一切服務(wù)安全、一切服從安全、一切讓于安全、一切支持安全、一切保障安全”的理念,科學(xué)、準(zhǔn)確擺正安全在各項(xiàng)工作中的位置,保障企業(yè)安全生產(chǎn);樹(shù)立“安全不代表一切、但可以否決一切”的安全理念,準(zhǔn)確定位安全管理的政績(jī)觀,真正將安全理念牢記在心頭,落實(shí)在行動(dòng),夯實(shí)安全文化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

      四、不斷扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行。通過(guò)職業(yè)安全健康體系的建立,充分利用現(xiàn)有資源,不斷向全體員工宣講體系文件,尤其是向管理人員宣講體系文件,使體系文件成為指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、車(chē)間安全管理等各項(xiàng)工作安全的總綱。通過(guò)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行體系文件,從而真正形成全員遵章守制的良好機(jī)制。

      五、不斷拓寬宣傳手段大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。注意采取多種宣傳形式和手段,倡導(dǎo)和宣傳企業(yè)安全文化理念。如通過(guò)宣傳板報(bào)、宣傳櫥窗、班前班后會(huì)、安全演講賽、安全生產(chǎn)例會(huì)等各種途徑充分發(fā)揮安全宣傳的信息宣教、監(jiān)督引導(dǎo)、解釋溝通的功能與作用,推廣安全文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),追蹤事故案例,實(shí)施輿論監(jiān)督,推動(dòng)全員安全教育,提高員工的安全技術(shù)水平和安全防范能力。在實(shí)際宣傳中,我們重點(diǎn)把國(guó)家安全法律法規(guī)及時(shí)傳遞給員工,使員工能夠及時(shí)知曉自己所處環(huán)境的所有危險(xiǎn)源及其所發(fā)生的新變化,從而調(diào)整和規(guī)范自己的安全行為。同時(shí),將員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的新情況,新問(wèn)題,新動(dòng)態(tài)的感受、建議及其對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的意見(jiàn)和議論及時(shí)做出反饋,使企業(yè)對(duì)有關(guān)安全制度和其他存在的問(wèn)題,適時(shí)地做出相應(yīng)的調(diào)整和修正。廣泛、公開(kāi)地接受廣大員工的輿論監(jiān)督,消除各種不重視安全生產(chǎn),忽視安全文化建設(shè),漠視員工生命的做法和隱患,構(gòu)筑強(qiáng)大的安全輿論監(jiān)督環(huán)境,真正使企業(yè)形成“珍惜生命、關(guān)注安全”的文化氛圍。

      為了確保我廠OHS、E體系運(yùn)行的適應(yīng)性和持續(xù)性,進(jìn)一步提高我廠OHS、E體系運(yùn)行管理水平及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,下一步,我們的工作重點(diǎn)是:

      一是強(qiáng)化黨組織抓安全生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)和“三會(huì)一課”等形式,向黨員干部和職工宣講生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全的重要性,增強(qiáng)黨員在安全生產(chǎn)中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺(jué)性。建立完善黨組織安全落實(shí)機(jī)制考核辦法,對(duì)安全管理實(shí)行責(zé)任追究,按獎(jiǎng)懲條例兌現(xiàn)。

      二是強(qiáng)化黨支部抓安全生產(chǎn)的凝聚力。堅(jiān)持統(tǒng)一管理與分類(lèi)管理相結(jié)合,在落實(shí)黨支部建設(shè)的同時(shí),做到安全包建指導(dǎo)到位,對(duì)關(guān)鍵人、關(guān)鍵班組的包保有活動(dòng),有措施,認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)并重點(diǎn)考核安全實(shí)績(jī),做到安全工作措施到位,安全工作抓細(xì)抓實(shí)。

      三是強(qiáng)化黨員帶頭抓安全生產(chǎn)的帶動(dòng)力。充分發(fā)揮黨員學(xué)業(yè)務(wù)、練硬功、保安全、做貢獻(xiàn)的示范作用,努力提高黨員班組長(zhǎng)的比例,結(jié)合車(chē)間重點(diǎn)工作,進(jìn)一步優(yōu)化“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”設(shè)置,使創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)更富有成效;充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,積極把思想政治工作做到一線,傾聽(tīng)職工心聲,為職工排憂(yōu)解難。

      垣曲冶煉廠黨委 2010年11月

      第三篇:2010年垣曲冶煉廠黨委工作總結(jié)(精選)

      發(fā)揮政治核心作用 促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定

      ——2010年垣曲冶煉廠黨委工作總結(jié)

      2010年,垣曲冶煉廠黨委能夠堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)為“龍頭”,以“四優(yōu)四強(qiáng)”為標(biāo)桿,以打造“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目的,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng),堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,兩個(gè)成果一起要的方針,把精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)融于企業(yè)實(shí)際工作的全過(guò)程,充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)深化了“黨員先鋒示范崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”,“黨員身邊無(wú)浪費(fèi)”、“黨員創(chuàng)收增效提合理化建議”等活動(dòng)。狠抓了思想教育和形勢(shì)教育,提高了黨員干部和職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的執(zhí)行力;扎實(shí)做好了“世博會(huì)”、“亞運(yùn)會(huì)”、“五七家屬工”納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn),以及重大節(jié)日的治安穩(wěn)定工作,保持了廠區(qū)和諧穩(wěn)定順暢,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行,提供了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)、組織保證和精神動(dòng)力。具體工作如下:

      一是結(jié)合實(shí)際,深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)。將黨組織和在職黨員的公開(kāi)承諾書(shū)進(jìn)行了公示,積極組織黨員開(kāi)展了業(yè)務(wù)練兵、提合理化建議、技能比武、科技創(chuàng)新等活動(dòng)。先后開(kāi)展了“黨性和黨員意識(shí)教育”、“黨員示范崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員義務(wù)勞動(dòng)”、“打造學(xué)習(xí)型黨組織”、“服務(wù)職工群眾”、“創(chuàng)新增效”等主題實(shí)踐活動(dòng)。為了扎實(shí)開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),真正把黨組織和黨員的承諾落到實(shí)處,利用職工大會(huì)、理論培訓(xùn)班、專(zhuān)題宣講等形式,讓干部職工學(xué)習(xí)了解國(guó)家政策、集團(tuán)公司的重要會(huì)議精神和印發(fā)的重要文件,把上級(jí)有關(guān)文件精神及時(shí)宣傳貫徹落實(shí)到干部職工中,使廣大干部職工思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提高、責(zé)任明確、信念堅(jiān)定,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展打下了良

      好基礎(chǔ)。

      二是堅(jiān)持黨建目標(biāo)管理考核,完善黨建各項(xiàng)管理制度。按照集團(tuán)公司黨建工作目標(biāo)化管理的要求,進(jìn)一步完善了黨建工作制度,重新對(duì)黨建管理制度進(jìn)行了修改完善。依據(jù)黨建工作目標(biāo)管理考核辦法,堅(jiān)持抓好支部的日常管理工作,堅(jiān)持適時(shí)開(kāi)展黨員干部的學(xué)習(xí)教育,及時(shí)對(duì)支部一課三會(huì)工作進(jìn)行督促檢查,堅(jiān)持做好組織發(fā)展、黨費(fèi)收繳工作,堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際抓好宣傳思想工作。每個(gè)季度都組織人員對(duì)基層黨建工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地檢查。及時(shí)召開(kāi)黨建工作例會(huì),通報(bào)考核情況,強(qiáng)調(diào)黨建工作重點(diǎn),規(guī)范黨建工作程序和要求,并組織基層支部書(shū)記到銅礦峪參觀學(xué)習(xí)。

      三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理,著重加強(qiáng)了職務(wù)干部的思想和作風(fēng)建設(shè)。圍繞提高管理能力這一重點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)職務(wù)干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,先后開(kāi)辦了安全法律法規(guī)、管理知識(shí)、廉潔自律、三級(jí)分配等教育培訓(xùn)班,為提高職務(wù)干部的整體素質(zhì)創(chuàng)造了條件;積極探索干部評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持定性和定量評(píng)定結(jié)合,拓寬考核面,提高職務(wù)干部考核的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,為選好干部、用好干部提供全面、真實(shí)的依據(jù);對(duì)個(gè)別違規(guī)違紀(jì)的職務(wù)干部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,維護(hù)了職務(wù)干部隊(duì)伍的形象和威信。在干部管理上,嚴(yán)格職務(wù)干部任用和調(diào)整程序,建立了后備干部隊(duì)伍,完善了干部管理制度,制定了領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)制度,完善了領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度。在抓好日常性管理的同時(shí),重點(diǎn)抓了基層班子和職務(wù)干部的政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育。通過(guò)邀請(qǐng)集團(tuán)公司有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)授課、廠級(jí)班子成員授課、觀看廉政教育錄像片等形式,著力提高基層班子和職務(wù)干部的綜合能力,引導(dǎo)職務(wù)干部把職工隊(duì)伍帶好,把冶煉廠的事情做好。堅(jiān)持抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),積極推進(jìn)“黨員示范崗”活動(dòng),使黨的先進(jìn)性在每個(gè)黨員身上都有所體現(xiàn),黨員的先鋒模范作用得到切實(shí)的發(fā)揮。同時(shí),還積極組織干部職工進(jìn)行

      學(xué)習(xí)宣傳,運(yùn)用電教化和領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自授課的方法,向干部職工講解企業(yè)管理、科學(xué)發(fā)展觀、打造學(xué)習(xí)型黨組織等理論知識(shí)。

      四是堅(jiān)持做好黨組織抓安全工作。在年初,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件,對(duì)黨組織抓安全工作做了具體而明確的規(guī)定,先后開(kāi)展了隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理、安全生產(chǎn)月咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案演練、事故案例警示教育、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)黑板報(bào)宣傳比賽等。圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,克服設(shè)備處于后期,維修保養(yǎng)任務(wù)重,原材料差異大等不利因素的影響,扎實(shí)推進(jìn)“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”活動(dòng),加大安全隱患排查治理,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行體系運(yùn)行,積極組織生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。在具體工作中,把黨組織抓安全落在實(shí)處,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下發(fā)事故隱患整改指令單,限期整改。同時(shí),對(duì)基層支部的黨員安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行了整頓,明確了黨組織抓安全的責(zé)任和義務(wù),大力開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)實(shí)行月考核、季評(píng)比,并進(jìn)行公示,用黨員在安全工作上的模范行動(dòng),影響和帶動(dòng)身邊職工搞好安全工作,促進(jìn)了黨員在安全工作方面的作用發(fā)揮。

      五是認(rèn)真組織各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,傾力打造學(xué)習(xí)型組織。按照集團(tuán)公司提出的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,分別制定了中心組、職務(wù)干部、黨員、入黨積極分子、職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并從培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、方式、考核等方面嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核制度。按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,相關(guān)部門(mén)和單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)工作。一季度,組織73名職工進(jìn)行了健康培訓(xùn)。3月份,聘請(qǐng)集團(tuán)公司黨委工作部理教科科長(zhǎng)孟昭遠(yuǎn),為全廠70余名干部和技術(shù)人員講授了十四屆四中全會(huì)精神。4月份,組織電調(diào)工培訓(xùn)。5月份,組織制氧工培訓(xùn)。6月份,組織黨員干部和從業(yè)人員培訓(xùn)。三季度,由車(chē)間具體組織,各單位領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員授課,分期分批對(duì)職工進(jìn)行了有針對(duì)性的各崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從9月初開(kāi)始,連續(xù)舉辦了推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)理論

      知識(shí)講座,9月10日,舉辦了通訊員、信息員培訓(xùn)班。聘請(qǐng)集團(tuán)公司黨委工作部組干科楊玉芳科長(zhǎng),為全廠13個(gè)基層黨支部30多名黨支部委員講授了支部主要工作的方法。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了工學(xué)結(jié)合,學(xué)以致用的效果。

      六是認(rèn)真抓好了精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。按照工作要求,認(rèn)真做好了省屬企業(yè)精神文明創(chuàng)建單位復(fù)審的相應(yīng)準(zhǔn)備工作和集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)檢查驗(yàn)收工作。加大了對(duì)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境治理力度,堅(jiān)持每月環(huán)境衛(wèi)生治理,先后對(duì)中冶區(qū)居民用電線路和生活用水管路進(jìn)行了改造;對(duì)中冶區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了治理;對(duì)廠辦公樓、居民家屬樓進(jìn)行防水處理和取暖管路維修;修繕和改造了職工圖書(shū)閱覽室和綜合活動(dòng)中心,為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。在4月中下旬,對(duì)基層支部企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行了抽查。開(kāi)展支援災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng),998名職工為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款28740元。5-6月份,開(kāi)展黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),組織黨員打掃轄區(qū)衛(wèi)生,清理防洪防汛排水溝?!拔逡弧逼陂g,舉行了隆重的升旗儀式。團(tuán)委在“五四”期間,舉辦了配樂(lè)詩(shī)歌朗誦會(huì)的。“七一”期間,廠黨委舉辦了“慶七一,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),歌唱祖國(guó),歌頌黨”表彰文藝匯演,以歌舞晚會(huì)的形式,表彰了先進(jìn)集體和個(gè)人,既豐富了廣場(chǎng)文化內(nèi)涵,拓展了表彰形式,又激勵(lì)了先進(jìn),凝聚了隊(duì)伍。注重打造具有冶煉特色的子文化,編制了制度匯編,把精細(xì)化管理貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)堅(jiān)持周會(huì)禮儀,落實(shí)“三區(qū)建設(shè)”,開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),實(shí)行嚴(yán)格的月檢查,季考核,使員工熟知企業(yè)精神理念,會(huì)唱廠歌,接打電話(huà)文明禮貌,待人接物用語(yǔ)規(guī)范得體,舉止行為文明,員工的整體素質(zhì)有了較大的提升。

      七是扎實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。加強(qiáng)了對(duì)物資設(shè)備供應(yīng)管理,對(duì)“三級(jí)庫(kù)房”進(jìn)行清理;對(duì)吹煉車(chē)間還原劑使用管理進(jìn)行了效能監(jiān)察,堵塞了生產(chǎn)管理漏洞;對(duì)入廠的含銅物料進(jìn)行采樣監(jiān)督,確保了含銅物料各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)的準(zhǔn)確性;

      將“三級(jí)分配”檢查工作納入到黨建目標(biāo)考核中,同黨建工作一同檢查,一同考核,由往年的半年一次檢查考核改為每季度檢查考核;開(kāi)展了廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),結(jié)合社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、法制教育和規(guī)章制度,積極開(kāi)展豐富多彩的廉潔文化活動(dòng)。5月份,組織職務(wù)干部和管理崗位人員,觀看了廉潔警示教育錄像片《用金錢(qián)堆砌的墳?zāi)埂罚谱髁肆疂嵕涓裱宰篮?0個(gè)。一系列的廉潔文化教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部、重要管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位工作人員的廉潔從業(yè)意識(shí)。

      八是發(fā)揮宣傳優(yōu)勢(shì),突出宣傳重點(diǎn),營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳教育氛圍。圍繞加強(qiáng)企業(yè)管理這條主線,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局上,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁,正面宣傳為主,利用報(bào)紙、稿件、新聞、板報(bào)、櫥窗等方式,積極宣傳黨的十七大精神和兩級(jí)黨代會(huì)精神,以及企業(yè)發(fā)展新舉措、先進(jìn)人物閃光點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新亮點(diǎn)等。針對(duì)“降耗增效”確立課題,組織人員攻關(guān),開(kāi)展了“我為節(jié)能降耗獻(xiàn)一計(jì)”提合理化建議活動(dòng);組織了“降耗增效”好新聞好信息評(píng)比,舉辦了黑板報(bào)宣傳競(jìng)賽,進(jìn)行了技改前的正面宣傳鼓勁報(bào)道。重視輿論監(jiān)督和網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)工作,確定了輿論監(jiān)督和網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)員,成立了通訊員網(wǎng)絡(luò)QQ群,及時(shí)將在網(wǎng)絡(luò)上獲得的信息進(jìn)行反饋和正確的宣傳疏導(dǎo)。截止目前,上報(bào)集團(tuán)公司電視新聞近300條,報(bào)社刊登稿件110余篇,網(wǎng)站文字新聞46篇,圖片新聞6幅,印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)15期,制作專(zhuān)題片2部,《山西日?qǐng)?bào)》、《山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)有色金屬期刊》、央視網(wǎng)、省國(guó)資委網(wǎng)等都刊登發(fā)表了有關(guān)我廠降耗增效的新聞。

      九是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化運(yùn)作,深入開(kāi)展了主題實(shí)踐活動(dòng)。按照集團(tuán)公司的部署和要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化運(yùn)作和節(jié)本、降耗、增效工作,提出了“以明確經(jīng)濟(jì)化運(yùn)行為要點(diǎn)、落實(shí)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)、抓好節(jié)能降耗為亮點(diǎn)”的工作思路,積極開(kāi)展“抓成本、降能耗、促安全”的主題實(shí)踐活動(dòng)。一方面抓好廠級(jí)經(jīng)濟(jì)化

      運(yùn)作和節(jié)本、降耗、增效工作,另一方面督促車(chē)間級(jí)在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)氣上加大執(zhí)行力度,優(yōu)化操作規(guī)程,嚴(yán)格操作程序,貫徹落實(shí)好經(jīng)濟(jì)化運(yùn)作和節(jié)本、降耗、增效工作。各生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn),圍繞主題,因地制宜開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。如鼓風(fēng)車(chē)間、吹煉車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間圍繞生產(chǎn)活動(dòng),尋找節(jié)水、節(jié)電的新途徑;硫酸車(chē)間、制氧車(chē)間、原料車(chē)間在細(xì)化管理、修舊利廢上做足做細(xì)“文章”;電解車(chē)間、凈液車(chē)間在節(jié)氣節(jié)煤上,采取指標(biāo)分解、跟蹤考核、科學(xué)管控等手段降低消耗。在全廠上下嚴(yán)格了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行,把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)細(xì)化分解到班組,落實(shí)到每個(gè)人身上。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1-10月份,確定創(chuàng)新增效項(xiàng)目6個(gè),產(chǎn)生效益245.77萬(wàn)元。

      十是認(rèn)真抓了和諧穩(wěn)定工作。按照上級(jí)部門(mén)關(guān)于認(rèn)真做好“五七家屬工”納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的相關(guān)文件精神要求,分別召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)和黨支部書(shū)記會(huì)議,及時(shí)將上級(jí)文件和會(huì)議精神轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)到各個(gè)車(chē)間,以確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。基層單位依據(jù)《通知》要求,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),認(rèn)真做好摸底排查,把具備條件的“五七家屬工”真實(shí)地統(tǒng)計(jì)出來(lái),協(xié)調(diào)配合集團(tuán)公司社保中心辦理各項(xiàng)手續(xù),扎實(shí)穩(wěn)妥地協(xié)助做好了“五七家屬工”納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的各項(xiàng)工作。針對(duì)“世博會(huì)”、“亞運(yùn)會(huì)”和重大節(jié)日的穩(wěn)定工作,對(duì)特殊人員根據(jù)其思想認(rèn)識(shí)程度,劃分類(lèi)別,建立了包保對(duì)子,簽訂了責(zé)任書(shū),實(shí)行了明松暗緊的幫控方式,不僅責(zé)任到人,而且責(zé)任到位,保證了這類(lèi)人員的相對(duì)穩(wěn)定。在關(guān)注職工熱點(diǎn)問(wèn)題上,一是高度重視,發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向,及時(shí)進(jìn)行矛盾排查,化解矛盾;二是簽訂穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū),在責(zé)任和任務(wù)上進(jìn)一步明確;三是針對(duì)“世博會(huì)”、“亞運(yùn)會(huì)”和重大節(jié)日的穩(wěn)定工作,提前部署安排,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司矛盾糾紛“三大”活動(dòng)方案,及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神,制定穩(wěn)控工作預(yù)案。四是堅(jiān)持信訪、穩(wěn)定雙管齊下,保證了信息渠道的暢通。

      十一是重視和支持群眾組織工作,鼓勵(lì)群眾組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)。工會(huì)、團(tuán)委、女工、武裝、保密、離退休等工作,都能按照要求有序開(kāi)展。如工會(huì)開(kāi)展的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、團(tuán)委開(kāi)展的青安崗活動(dòng)、保衛(wèi)部開(kāi)展的民兵重組訓(xùn)練、女工委開(kāi)展的女工素質(zhì)提升工程、保密知識(shí)的宣傳考試等等,都取得了良好的成效。堅(jiān)持黨管武裝、黨管保密的原則,促進(jìn)了民兵、武裝、保密工作安全有序科學(xué)發(fā)展。深入開(kāi)展了國(guó)防教育,認(rèn)真做好了優(yōu)撫和征兵工作,發(fā)揮民兵在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用。

      明年,垣曲冶煉廠將面臨技術(shù)改造,這對(duì)我廠來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,更是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面對(duì)艱巨的任務(wù),我們有信心、有能力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難、勇于拼搏,面對(duì)挑戰(zhàn)、永不言敗的冶煉精神,完成好改造任務(wù)。目前,主要任務(wù)是抓好穩(wěn)定、凝聚隊(duì)伍,做好安全生產(chǎn)和技改前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按照科學(xué)規(guī)律,國(guó)家政策、法律程序,克服重重困難,采取有力措施,狠抓工作落實(shí),組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢,安全生產(chǎn)有序,隊(duì)伍思想穩(wěn)定,技改工作扎實(shí)推進(jìn)。

      2011年重點(diǎn)要抓好以下工作:一是抓班子建設(shè):狠抓黨委中心組學(xué)習(xí)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),以創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為載體,不斷增強(qiáng)班子駕馭全局、推動(dòng)和諧發(fā)展的能力。二是抓干部隊(duì)伍建設(shè):一手抓作風(fēng)建設(shè),一手抓培訓(xùn)工作,不斷提升黨員干部整體素質(zhì)和能力。三是抓支部建設(shè):以《目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》為突破口,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和主題實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。四是抓黨風(fēng)廉政建設(shè):進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,完善反腐倡廉制度體系,充分發(fā)揮紀(jì)檢組織和職工群眾的作用,加大對(duì)違法違紀(jì)案件的查處力度,提高防腐拒變能力,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧環(huán)境。

      第四篇:垣曲冶煉廠紀(jì)委工作總結(jié)2008年

      加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 努力構(gòu)建和諧企業(yè) 推 動(dòng) 反 腐 倡 廉 不 斷 取 得 新 成 效

      2007年至2008年,垣曲冶煉廠在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹中央、集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的重大戰(zhàn)略決策和部署,認(rèn)真落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系,以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為主線,嚴(yán)格履行和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),積極打造企業(yè)廉潔文化特色,推動(dòng)反腐倡廉工作深入開(kāi)展,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力保證。

      兩年來(lái)的主要工作

      1、明確責(zé)任,科學(xué)制定黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作目標(biāo)。黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制是黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的“龍頭”和“抓手”,是層層貫徹落實(shí)工作的具體體現(xiàn)。兩年來(lái),我們以文件形式下發(fā)了《垣曲冶煉廠黨政關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)責(zé)任分解的意見(jiàn)》的通知和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工作寫(xiě)入責(zé)任書(shū),把任務(wù)具體分解到車(chē)間、到部門(mén)、到個(gè)人,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到位;同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),主要領(lǐng)導(dǎo),做到分工明確,責(zé)任具體,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要內(nèi)容,做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)一起部署,一起落實(shí),一起檢查。每年黨委書(shū)記都要同各基層黨支部書(shū)記簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。兩年來(lái),下發(fā)《垣曲冶煉廠黨政關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)責(zé)任分解的意見(jiàn)》的通知80余份,同各基層黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)30份。

      2、開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀(jì)教育月活動(dòng)。堅(jiān)持以加強(qiáng)兩級(jí)黨員干部廉潔教育為重點(diǎn),著力加強(qiáng)理想信念教育和權(quán)力觀、利益觀、地位觀教育,不斷夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想道德基礎(chǔ),筑牢拒腐防變的思想道德防線。一是組織全廠黨員干部和管錢(qián)、管物以及重要崗位人員,進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動(dòng),受教育人員240人次,寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得110余篇。二是開(kāi)展家庭助廉活動(dòng),組織召開(kāi)職務(wù)干部家庭助廉座談會(huì),有33名職務(wù)干部的家屬參加了座談會(huì),同時(shí)向參加會(huì)議的干部家屬以及全廠55名干部家屬發(fā)放了致領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的一封公開(kāi)信。三是積極參加集團(tuán)公司紀(jì)委組織的紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)黨的十七大測(cè)試。四是組織召開(kāi)了廉潔自律教育大會(huì),全廠職務(wù)干部以及重點(diǎn)崗位人員100余人參加,并觀看了反腐錄像教育片《玩火者自焚》等8部廉政教育錄像片。五是對(duì)新提拔和調(diào)整崗位的21名干部進(jìn)行了誡勉教育,并要求他們寫(xiě)出廉潔保證書(shū),裝入每個(gè)人的廉政檔案。

      3、深入開(kāi)展廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,進(jìn)一步深化廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)。一是成立了企業(yè)廉潔文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,由黨委書(shū)記賈建華親自擔(dān)任組長(zhǎng),明確了責(zé)任,提出了具體要求。二是組織200人的合唱隊(duì),參加集團(tuán)公司廉潔文化歌曲大賽。三是開(kāi)展征集廉潔格言警句活動(dòng),共征集格言警句318條,同時(shí)優(yōu)選出257條報(bào)公司紀(jì)委。同時(shí),組織各基層單位參加了公司紀(jì)委組織的格言警句評(píng)選工作,從中選出800條優(yōu)秀警句報(bào)送公司紀(jì)委。四是按照企業(yè)文化統(tǒng)一規(guī)格制作廉潔文化宣傳牌匾2塊,懸掛在廠區(qū)醒目位置,以警示全廠職工的行為。五是在全廠職工中征集百余幅廉潔書(shū)法、繪畫(huà),從中選優(yōu)制作了四塊廉政宣傳牌,參加集團(tuán)公司組織的廉潔書(shū)法、繪畫(huà)展評(píng)活動(dòng)。

      4、認(rèn)真抓好“三級(jí)分配”管理。一是在兩年里廠紀(jì)委主動(dòng)編寫(xiě)三級(jí)分配學(xué)習(xí)資料和擔(dān)任授課教員,組織了兩期三級(jí)分配培訓(xùn)班,各基層車(chē)間主任、書(shū)記、辦事員和機(jī)關(guān)部室正副科長(zhǎng)86人次參加了 “三級(jí)分配”專(zhuān)題培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期目的。二是堅(jiān)持一年兩次的三級(jí)分配檢查工作,每次檢查由廠紀(jì)委牽頭,組織工會(huì)、財(cái)務(wù)部、人力資源部等有關(guān)人員參加,對(duì)不符合三級(jí)分配要求的單位,限期進(jìn)行整改,對(duì)好的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。三是規(guī)范了三級(jí)分配公開(kāi)事項(xiàng),在規(guī)定的地點(diǎn)、規(guī)定的日期公布規(guī)定的項(xiàng)目,解除職工的疑慮。

      5、積極開(kāi)展效能監(jiān)察工作。圍繞中心、服務(wù)大局、參與管理、堵塞漏洞的效能監(jiān)察工作思路,大力開(kāi)展效能監(jiān)察工作。兩年來(lái),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)原料車(chē)間原料管理、硫酸車(chē)間生產(chǎn)用水執(zhí)行力、電解車(chē)間高純陰極銅質(zhì)量和制氧車(chē)間空壓機(jī)節(jié)能降耗等進(jìn)行了效能監(jiān)察。通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)目的監(jiān)察,堵塞漏洞10個(gè),建章立制28項(xiàng),增加效益7.2萬(wàn)元。其中,2007年對(duì)硫酸車(chē)間生產(chǎn)用水執(zhí)行力效能監(jiān)察被集團(tuán)公司紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)察項(xiàng)目。

      6、加大查辦案件工作力度,增強(qiáng)教育的說(shuō)服力、制度的約束力、監(jiān)督的威懾力和預(yù)防的推動(dòng)力。2007年查辦4起案件和落實(shí)一個(gè)公司紀(jì)委轉(zhuǎn)我廠要情況信訪件。2008年查辦3起案件。一是對(duì)保衛(wèi)部人員偷銅案件進(jìn)行了初核到立案處理,對(duì)涉案1名人員給予行政記過(guò)處分,二是對(duì)“4.5”職務(wù)侵占案進(jìn)行了立案處理,對(duì)涉案的三名人員給予行政開(kāi)除處分和對(duì)一名黨員給予開(kāi)除黨籍處分。三是對(duì)“4.5”職務(wù)侵占案進(jìn)行了責(zé)任追究,對(duì)涉案的六名人員分別給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告、黨內(nèi)警告處分和行政記大過(guò)、行政記過(guò)、行政警告以及試崗六個(gè)月處分。通過(guò)加大查辦案件工作力度,增強(qiáng)了教育的說(shuō)服力、制度的約束力、監(jiān)督的威懾力和預(yù)防的推動(dòng)力,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成。

      7、以源頭治理為切入點(diǎn),積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。一是加大陽(yáng)光工程,對(duì)各種設(shè)備采購(gòu)、大修項(xiàng)目招標(biāo)、含銅物料銷(xiāo)售等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了參與和監(jiān)督,兩年來(lái),共參加采購(gòu)、銷(xiāo)售等招投標(biāo)21次,確保了廠里的經(jīng)濟(jì)利益不受損失,杜絕了損公肥私行為的發(fā)生。二是加強(qiáng)對(duì)職務(wù)干部廉政檔案管理,對(duì)新提拔的干部及時(shí)建立檔案,每年對(duì)檔案進(jìn)行充實(shí)、更新。三是進(jìn)一步拓寬群眾直接信訪舉報(bào)渠道,健全舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立網(wǎng)上郵箱,實(shí)行網(wǎng)上舉報(bào),同時(shí)在廠辦公樓前設(shè)立了舉報(bào)箱,定期辦理舉報(bào)信件的核查、反饋工作工作,做到件件有反饋。

      8、提高紀(jì)檢干部素質(zhì),不斷創(chuàng)新紀(jì)檢工作。一是不斷加強(qiáng)紀(jì)檢干部的黨性觀念和宗旨意識(shí)教育,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想防線。二是在今年對(duì)入廠的含銅物料采樣監(jiān)督取樣。全年共采樣210批次,對(duì)12485噸含銅物料進(jìn)行了監(jiān)督,有效地杜絕了因含銅物料進(jìn)廠可能發(fā)生的問(wèn)題,確保了含銅物料各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)的準(zhǔn)確性。二是對(duì)基層單位的三級(jí)分配工作進(jìn)行了完善,對(duì)單位每個(gè)月的賬目和工資發(fā)放單進(jìn)行檢查核對(duì),同時(shí)簽署意見(jiàn),加蓋印章后進(jìn)行封存,有效地遏制了違反三級(jí)分配現(xiàn)象的發(fā)生。

      兩年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)

      1、教育倡廉,豐富內(nèi)涵,增強(qiáng)廉政文化的吸引力。廉政教育是廉政文化建設(shè)的前沿陣地,是反腐倡廉建設(shè)的第一道“關(guān)口”。通過(guò)開(kāi)展一系列教育活動(dòng),建立了廣大黨員干部拒腐防變思想道德“三道線”。一是開(kāi)展倡導(dǎo)教育,架設(shè)“引導(dǎo)線”。二是開(kāi)展底線教育,明確“是非線”。三是開(kāi)展警示教育,不碰“高壓線”。使黨員干部充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重大意義,深刻理解和準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)廉政文化的吸引力。

      2、制度促廉,規(guī)范行為,增強(qiáng)廉政文化的約束力。制度建設(shè)是廉政文化的核心部分,是構(gòu)建懲防體系的重要保證。兩年來(lái),根據(jù)新形勢(shì)要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)一些制度進(jìn)行了必要的補(bǔ)充和完善。一是不斷規(guī)范干部廉潔自律制度。二是不斷完善權(quán)力監(jiān)督制度。三是逐步建立分析預(yù)警制度。通過(guò)建立健全制度,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事,靠制度管人的工作格局,逐步實(shí)現(xiàn)權(quán)力反腐向制度反腐的轉(zhuǎn)變。

      3、監(jiān)督保廉,落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)廉政文化的影響力。切實(shí)做好“三級(jí)分配”監(jiān)督檢查工作。每月都對(duì)基層單位“三級(jí)分配”情況進(jìn)行落實(shí)。在干部交流換崗過(guò)程中,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行離任審計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出了整改意見(jiàn)或延伸調(diào)查。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,設(shè)立違法違紀(jì)舉報(bào)信箱、公布舉報(bào)投訴專(zhuān)線電話(huà)等,建立全方位、多層次、多渠道的舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),增強(qiáng)廉政文化的影響力。

      4、創(chuàng)新載體,打造特色,增強(qiáng)廉政文化的感染力。一是開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng)。二是倡導(dǎo)冶煉廠廉政文化。三是建立幫扶互助金。四是開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)等,特色活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了廉政文化的感染力和滲透力。

      加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的歷史任務(wù)和系統(tǒng)工程,需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的共同努力。垣曲冶煉廠將牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,把構(gòu)建和諧廠礦和公司發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),完善體系建設(shè),集中群眾智慧,整合各方力量,不斷將構(gòu)建和諧企業(yè)推向深入,為企業(yè)和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      集團(tuán)公司廉政建設(shè)先進(jìn)單位自薦材料

      加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 努力構(gòu)建和諧企業(yè)

      推動(dòng)反腐倡廉不斷取得新成效

      北方銅業(yè)垣曲冶煉廠

      2008年12月

      第五篇:冶煉廠安全工作總結(jié)(定稿)

      冶煉廠安全工作總結(jié)

      我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作會(huì)精神,以“堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督”為指導(dǎo),始終把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放在“預(yù)防為主”上。全年安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下,在全廠干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產(chǎn)目標(biāo),千人負(fù)傷率為2.42‰,低于公司考核指標(biāo),安全生產(chǎn)工作繼續(xù)好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、安全職責(zé)上落實(shí)到位。強(qiáng)化安全職責(zé)的落實(shí),關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。年初,廠展開(kāi)架構(gòu)改革,各單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了很大變化,廠安委會(huì)及時(shí)組織各單位安全第一責(zé)任人和分管安全領(lǐng)導(dǎo)參加安全管理知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),有力提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。廠黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí),大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),不但提高了我廠廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理知識(shí)水平,更進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識(shí)。為把安全職責(zé)落實(shí)到底、全面到邊,年初工作會(huì)上,層層簽訂《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任狀》。為體現(xiàn)“安全第一”的指導(dǎo)原則,各級(jí)始終堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,安排布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。調(diào)度會(huì)上堅(jiān)持先匯報(bào)安全生產(chǎn)情況;計(jì)劃、設(shè)備會(huì)上堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患優(yōu)先安排處理;經(jīng)濟(jì)考評(píng)會(huì)上堅(jiān)持對(duì)各類(lèi)事故和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)考核;安全例會(huì)上認(rèn)真溝通安全信息、總結(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì),布置下周安全生產(chǎn)工作。

      二、安全監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致。現(xiàn)代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危險(xiǎn)、有害因素消滅在初始階段,突出“預(yù)防為主”,而安全檢查則是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、危害因素最為有效的手段。我廠主要抓三個(gè)方面檢查:

      1、狠抓安全綜合性檢查。一年來(lái),廠安委會(huì)狠抓了三個(gè)定期綜合性安全檢查。一是廠季度安全綜合大檢查,由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、職能部門(mén)和安全管理人員參加,采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式;二是車(chē)間月度安全檢查,由車(chē)間第一責(zé)任人牽頭,各分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)參加;三是工段周檢和崗位“一班三檢”。根據(jù)季節(jié)變化,積極開(kāi)展了春節(jié)和國(guó)慶節(jié)前安全檢查。三季度,安全形勢(shì)陡然緊張,廠安委會(huì)采取斷然措施,強(qiáng)化安全“執(zhí)法”檢查,敦促車(chē)間進(jìn)行“自律檢查”,控制中夜班違章行為合,壓降了事故多發(fā)勢(shì)頭。

      2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目安全檢查。2009年,我廠老新系統(tǒng)的檢修,項(xiàng)目和參檢單位多,現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜,檢修時(shí)間分別處于極端氣候條件下。廠及時(shí)成立檢修安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了老、新系統(tǒng)檢修安全工作的通知,實(shí)行“項(xiàng)目責(zé)任人安全負(fù)責(zé)制“。參檢單位都精心制定“施工安全方案”,將安全職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。為防止外包隊(duì)施工項(xiàng)目發(fā)生事故,發(fā)包科室和安全部門(mén)嚴(yán)格把關(guān),積極協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了老新系統(tǒng)檢修安全。45t鍋爐廠房拆除現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙,我廠按公司和廠安全施工方案,逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與冶改項(xiàng)目安全順利。

      3、狠抓專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管是安全管理的重要部分,主要由職能科室來(lái)完成。機(jī)動(dòng)部門(mén)加強(qiáng)設(shè)備安全管理,堅(jiān)持設(shè)備例會(huì)制度,堅(jiān)持兩周一次的設(shè)備管理檢查,不斷提高全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能和應(yīng)急處理能力,保證了主體設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。堅(jiān)持做好特種設(shè)備和安全設(shè)備設(shè)施檢查檢測(cè),確保了特種設(shè)備和安全設(shè)備設(shè)施正常;工程科注重防汛、排水設(shè)施維護(hù)檢查,保障建筑設(shè)施安全;武??茍?jiān)持常規(guī)檢查和不定期檢查相結(jié)合,重點(diǎn)對(duì)一、二級(jí)重點(diǎn)防火要害部位的監(jiān)控,做好消防器材管理和宣傳教育力度,利用“11.9”消防宣傳日活動(dòng),舉辦消防技能競(jìng)賽,大力普及消防安全知識(shí),確保了我廠全年無(wú)重大火災(zāi)事故的發(fā)生;安環(huán)科組織定期對(duì)50t吊車(chē)、危險(xiǎn)源(點(diǎn))、爐窯管道、機(jī)動(dòng)車(chē)等各項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)鍋爐清焦、搶修監(jiān)護(hù)力度。為做好貧化爐煙道爆破與冶改施工項(xiàng)目正常進(jìn)行,廠與

      十五、公司冶改辦積極協(xié)調(diào),錯(cuò)開(kāi)施工時(shí)間,保證了生產(chǎn)與技改項(xiàng)目安全順利;廠團(tuán)委充分發(fā)揮“青安崗”網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展查隱患、糾違章活動(dòng),各直屬青安崗組織堅(jiān)持每周一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”、安全隱患進(jìn)行檢查,開(kāi)展“模范青安崗集體”和“優(yōu)秀青安崗員”活動(dòng),有力地激發(fā)了青安崗員積極性。

      一年來(lái),季度檢查共查處隱患和問(wèn)題有184項(xiàng),安全“執(zhí)法”檢查隱患和問(wèn)題 項(xiàng);車(chē)間檢查查處的隱患有 項(xiàng);廠安委會(huì)下發(fā)隱患整改17項(xiàng),上報(bào)公司協(xié)調(diào)的隱患有7項(xiàng)。除老精礦廠房外,各項(xiàng)隱患和問(wèn)題都得到了整改和落實(shí)。全年共投入隱患整改資金 萬(wàn)元。

      三、安全教育上嚴(yán)格把關(guān)。抓好安全教育培訓(xùn),是提高全員安全意識(shí)和安全技能,搞好安全管理工作的根本所在。一年來(lái),我廠主要抓了六個(gè)方面的安全教育培訓(xùn)。一是抓了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。3月7日,對(duì)架構(gòu)調(diào)整后的34名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn);二是抓了安全管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)安全管理實(shí)際情況,對(duì)7名安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn),對(duì)10名安全管理人員進(jìn)行資格復(fù)審培訓(xùn);三是抓了特種作業(yè)人員安全技能培訓(xùn)。共有261名特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證復(fù)審培訓(xùn)。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人員對(duì)28名爆破從業(yè)人員進(jìn)行了爆破安全培訓(xùn)。對(duì)111名鍋爐壓力容器等特種設(shè)備操作人員進(jìn)行了取證復(fù)審培訓(xùn);四是抓了入廠“新工人”三級(jí)安全教育培訓(xùn)。全年共對(duì)56名新工人、50名返聘工和臨時(shí)工進(jìn)行了廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn);五是抓了外來(lái)人員安全培訓(xùn)。對(duì)467名實(shí)習(xí)生和110名外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn);六是抓了新任班長(zhǎng)、安全員安全知識(shí)培訓(xùn)。共有46名新任班長(zhǎng)和安全員接受了安全教育培訓(xùn)。此外,4月23日、24日對(duì)138名天然氣使用、維護(hù)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)。

      四、安全宣傳上扎實(shí)有效。

      1、大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我廠按照國(guó)家文件精神和公司活動(dòng)要求,精心組織,以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為主題,成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,利用黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、講座等形式大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍,廣泛宣傳;舉辦“安全在我心中”有獎(jiǎng)?wù)魑暮脱葜v比賽;組織全員《崗位安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí),抽選140名職工進(jìn)行安全閉卷考試;組織2000名職工參加湖北省和黃石市安全知識(shí)答題活動(dòng);制作17塊安全展板,在廠展出,并參加黃石市““6.12”安全咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)展出;選送3名選手參加公司安全演講比賽,分獲得二、三等獎(jiǎng);督促各車(chē)間開(kāi)展典型事故應(yīng)急處置練習(xí)?;顒?dòng)內(nèi)容充實(shí)、氣氛熱烈、效果明顯。

      2、扎實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。為了扭轉(zhuǎn)8月份安全嚴(yán)峻形勢(shì)和遏制年底事故多發(fā),我廠開(kāi)展以“遵章守紀(jì),杜絕三違,治理隱患,保障安全”為主題的“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”?;顒?dòng)突出重點(diǎn)、把握全局。一是突出狠抓自律檢查;二是組織20個(gè)關(guān)鍵和重點(diǎn)崗位(工種)進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考核;三是組織全廠所有班組進(jìn)行崗位事故(故障)應(yīng)急措施練習(xí)。在我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承受巨大壓力的情況下,活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了輕傷以上事故為零的目標(biāo)。

      3、抓事故應(yīng)急救援演練。事故應(yīng)急救援的目的是通過(guò)積極有效的應(yīng)急救援行動(dòng),盡可能地降低人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等事故后果。今年,我廠本著“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急思想,主要崗位事故應(yīng)急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現(xiàn)場(chǎng)。7月1日,廠在制氧車(chē)間成功舉行《冶煉廠危險(xiǎn)化學(xué)品、消防事故應(yīng)急救援預(yù)案演練》。在“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間,各單位、各班組都組織了典型事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。在“11.9”活動(dòng)中,多家單位開(kāi)展了火災(zāi)事故消防演練。2009年發(fā)生的多起突發(fā)事故,成功應(yīng)急處理證明,通過(guò)演練不僅驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的組織程序,增強(qiáng)了職工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和救援信心,同時(shí)顯著提高了職工安全生產(chǎn)思想。

      4、貫穿三個(gè)競(jìng)賽。黨組織和群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)宣傳上也發(fā)揮了重要作用。各級(jí)黨組織圍繞“六個(gè)一”內(nèi)容促進(jìn)了“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)的深入開(kāi)展,現(xiàn)在黨員所在班組、崗位、機(jī)臺(tái)“三違”現(xiàn)象和事故明顯減少;各級(jí)工會(huì)組織以“十二個(gè)一”活動(dòng)為內(nèi)容,促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽深入開(kāi)展,用“三法一卡”形式,履行工會(huì)安全監(jiān)察職責(zé)。同時(shí),工會(huì)組織將備料、熔煉、轉(zhuǎn)爐、硫酸、電

      一、電二等6個(gè)車(chē)間57個(gè)主要生產(chǎn)崗位的“安全檢查提示卡”制作上墻,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),組織全廠1200名職工,采用三種方式抓好職工安全生產(chǎn)電視教育培訓(xùn)考試;各級(jí)團(tuán)組織以“年有方案,季有評(píng)比,重在活動(dòng)”的工作思路,扎實(shí)開(kāi)展“青安杯”競(jìng)賽,嚴(yán)格落實(shí)“三包三?!必?zé)任制和“三查一改”制度,堅(jiān)持每月一次現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查,貫穿于全年,取得了成效。

      五、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。嚴(yán)格督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。一年來(lái),我廠堅(jiān)持四項(xiàng)考核。一是實(shí)行全員及高危作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包考核;二是實(shí)行安全生產(chǎn)季度掛牌考核;三是實(shí)行安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)考核;四是實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制考核。在安全考核中,始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合:一是平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包目標(biāo),年終結(jié)算。二是掛牌考核與單位領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效相結(jié)合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌,集體獲獎(jiǎng)或處罰,安全第一責(zé)任人與安全主管領(lǐng)導(dǎo)也與之得獎(jiǎng)或處罰,掛黃牌或黑牌的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效在雙文明考核中扣分。三是個(gè)人考核與集體考核相結(jié)合。對(duì)一切大小事故,除處罰主要、次要及連帶責(zé)任者外,同時(shí)對(duì)事故單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、事故班組一并考核。

      2009年全年,扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包獎(jiǎng)共計(jì)350084元(擬),兌現(xiàn)金額649126元(擬);季度安全掛牌共有9個(gè)單位(已掛)掛綠牌,獎(jiǎng)勵(lì)107306元,有4個(gè)單位掛黃牌或黑牌,扣發(fā)54152元;安全滾動(dòng)獎(jiǎng)扣發(fā)29444元(已扣)元,獎(jiǎng)勵(lì)130178元(已發(fā))元;全年因“三違”行為、班組安全學(xué)習(xí)等受到處罰,共扣款15200(已扣)元。不管是人身傷害事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、設(shè)備事故還是各類(lèi)險(xiǎn)肇、未遂事故,都受到嚴(yán)格考核,全年發(fā)生的9起工傷事故,有27名事故責(zé)任者、7個(gè)單位及單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組受到考核,共扣款12786.69元。充分實(shí)現(xiàn)了誰(shuí)安全,誰(shuí)得獎(jiǎng),誰(shuí)出事,誰(shuí)受罰的考核目的。

      六、職業(yè)危害防治上初見(jiàn)成果。我廠是冶化生產(chǎn)企業(yè),在生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程及作業(yè)環(huán)境中存在著危害從業(yè)人員健康的因素。今年,我廠本著“以人為本”的思想,廣泛開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作。各部門(mén)各負(fù)其責(zé)。計(jì)劃和調(diào)度部門(mén)嚴(yán)把原料入庫(kù)安全關(guān),杜絕高危害物料進(jìn)入精礦庫(kù);供銷(xiāo)部門(mén)嚴(yán)把勞保用品質(zhì)量關(guān),組織發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品;安全部門(mén)加強(qiáng)對(duì)熔爐及冶化生產(chǎn)通道漏點(diǎn)檢查和整治力度,并且在各單位主控室及有毒有害工作系統(tǒng)、區(qū)域內(nèi)所有崗位設(shè)立禁煙標(biāo)識(shí),實(shí)行“禁煙”措施,有效的杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。同時(shí),還不斷做好現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害檢測(cè)和員工個(gè)體體檢工作。今年,對(duì)78個(gè)粉塵崗位進(jìn)行了檢測(cè),對(duì)221名接塵職工進(jìn)行體檢;對(duì)毒害區(qū)域進(jìn)行了3次檢測(cè),對(duì)232名接毒崗位職工進(jìn)行了體檢。廠工會(huì)還組織因毒害較重的職工外出療休養(yǎng),極大地保障了職工的身心健康和思想穩(wěn)定。

      七、交通安全上管理有力。今年,交通安全管理是歷年來(lái)成效最為顯著的一年。這首先得益于企業(yè)文化建設(shè)對(duì)職工素養(yǎng)的熏陶,和“5S”的推廣對(duì)環(huán)境的改善。更得益于安全工作的有力管理。堅(jiān)持每周駕駛員學(xué)習(xí),不斷提升駕駛員職業(yè)道德操守和安全素質(zhì);堅(jiān)持執(zhí)行車(chē)輛“月檢”和考核;堅(jiān)持車(chē)輛出省、工程車(chē)出廠審批制度;堅(jiān)持車(chē)輛“門(mén)檢”制,做到不合格決不放行。定期安排全廠班組學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)。特定時(shí)期或特定區(qū)域指定專(zhuān)人到場(chǎng)進(jìn)行安全疏導(dǎo)。

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