第一篇：黨建和思想政治工作整改報告

黨建和思想政治工作整改報告

經(jīng)管學(xué)院教工第二支部

根據(jù)學(xué)校的總體部署，我支部認(rèn)真對照《北京普通高等學(xué)校黨建和思想政治工作基本標(biāo)準(zhǔn)》和經(jīng)管學(xué)院黨總支的反饋意見，結(jié)合我支部實際工作情況，制定了黨建和思想政治工作評估整改方案，并于2007年10月開始，扎扎實實的開展了各項整改工作，現(xiàn)將整改工作情況匯報如下：

一、整改過程回顧

為進(jìn)一步做好整改工作，根據(jù)學(xué)校的要求，我支部在總支的領(lǐng)導(dǎo)下召開全體黨員大會布置整改任務(wù)，整改工作責(zé)任到人。具體整改目標(biāo)和工作內(nèi)容包括：

1、為了更進(jìn)一步加強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的模范先鋒作用，2007年9月末黨支部進(jìn)行了調(diào)整。支部書記、支委統(tǒng)一進(jìn)行了改選，支部成員各項職責(zé)更加明確。

2、加強理論學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力

為了加強對理論知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合專業(yè)教師的工作特點，由支部通過電子郵件形式下發(fā)了學(xué)習(xí)材料，黨員自學(xué)后提交學(xué)習(xí)心得。從而提高教師黨員的政治理論素質(zhì)。

二、整改工作成效

1、黨員的先鋒模范作用得以充分體現(xiàn)。

教工黨員在教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)和管理工作中的先鋒模范作用非常突出。在每次重要工作及重大活動中，黨員都身先示卒，發(fā)揮著先鋒模范作用。如：教評、黨建評估、愛心捐款、會計專業(yè)評估等。

2、為教師學(xué)生提供服務(wù)

會計系黨員建立會計專業(yè)網(wǎng)為學(xué)生提供會計專業(yè)知識、信息，建立廣泛的交流平臺。組織學(xué)生參加用有沙盤大賽，多位教師申報URT項目指導(dǎo)學(xué)生參與科研活動。為會計專業(yè)學(xué)生組織注冊會計師考試報名。

3、組織開展“加強作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)社會和諧”主題教育 組織全體黨員學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話。2007年10月15日，中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會在北京人民大會堂隆重開幕。支部組織各種方式進(jìn)行了學(xué)習(xí)。對于胡錦濤同志代表黨中央向大會所作的報告，大家感到精神振奮，信心更足了，目標(biāo)更明確了。

三、進(jìn)一步加強整改工作的思考

評估及整改以來我支部的黨建和思想政治工作取得了一定的成績，但與黨的十七大和第十六次全國高校黨建工作會議要求相比還有較大差距，今后，我支部將著重在工作創(chuàng)新及理論學(xué)習(xí)、黨員教育管理等方面做以下工作。

1、加強黨員的理論學(xué)習(xí)及教育管理，提高廣大黨員服務(wù)人民的本領(lǐng)。

建立理論學(xué)習(xí)制度，采取多種形式加強理論學(xué)習(xí)（自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、討論、交流發(fā)言、參觀、考察、報告等），以提高學(xué)習(xí)效果。黨員自學(xué)做到：有學(xué)習(xí)專用筆記記錄，有學(xué)習(xí)心得體會，支部定期檢查黨員的自學(xué)情況。同時做好學(xué)習(xí)交流，以提高理論學(xué)習(xí)效果。

2、組織黨員立足本職崗位，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和主題實踐活動，通過開展豐富多彩的主題黨日活動，使得廣大黨員增強黨員意識，提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，更好的為廣大教職工和學(xué)生服務(wù)。結(jié)合“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、攜手共建和諧校園”，“學(xué)習(xí)十七大、貫徹十七大”，“改革開放三十周年”，“迎接校慶”等主題開展黨日活動，真正使理論學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)實踐、推動工作的實效。

經(jīng)管學(xué)院教工第二支部

2008年4月30日

第二篇：黨建和思想政治工作主要情況匯報

黨建和思想政治工作主要情況匯報

2010年是油田各單位深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀之年，也是積極應(yīng)對國際金融危機沖擊之年。對我們運輸這個服務(wù)型行業(yè)而言，“如何深入學(xué)習(xí)實踐好科學(xué)發(fā)展觀，實施內(nèi)涵式發(fā)展”、“如何向內(nèi)使勁，化危機為機遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領(lǐng)導(dǎo)年初對我們運輸公司提出的“把隊伍管好、把任務(wù)完成好”的指示精神，以抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓干部考核培訓(xùn)、抓隊伍行風(fēng)建設(shè)、保各類人群穩(wěn)定“三抓一?！睘樽ナ?，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，滲透生產(chǎn)經(jīng)營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的關(guān)心、兄弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下，1-10月主業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值————萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤——萬元，雖然公司產(chǎn)值與去年同期下降了XX萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實事一件不減，職工工資獎金只增不減。預(yù)計全年主營業(yè)務(wù)盈利可達(dá)————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達(dá)的各項任務(wù)。整體呈現(xiàn)出經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、人心思進(jìn)、和諧穩(wěn)定的良好局面?，F(xiàn)就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，形成合力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來，最好的辦法就是學(xué)習(xí)。這也是領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)一致、形成合力的有效的途徑。今年的學(xué)習(xí)實踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當(dāng)成運輸自身發(fā)展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運用科學(xué)理論來破解難題，推動發(fā)展。一是精心謀劃，超前部署，學(xué)習(xí)實踐活動高起點。從去年9月25日開始，在油田學(xué)習(xí)實踐活動啟動前，公司黨委就在領(lǐng)導(dǎo)班子中學(xué)習(xí)1本《科學(xué)發(fā)展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平xx論科學(xué)發(fā)展》等3本書，領(lǐng)會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。這個學(xué)習(xí)上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認(rèn)識上的準(zhǔn)備。二是完善方案，扎實推進(jìn)，學(xué)習(xí)實踐活動高標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委反復(fù)修改制訂出活動實施方案，細(xì)化進(jìn)度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發(fā)放征求意見表260余份，進(jìn)行個別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級黨員干部撰寫心得體會112篇，調(diào)研報告32篇。油田簡報和信息有5期轉(zhuǎn)發(fā)了我公司的做法。三是重點突出，措施得力，學(xué)習(xí)實踐活動有成效。我們把上級點的、群眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入工作聯(lián)系點指導(dǎo)工作，帶頭撰寫調(diào)研和輔導(dǎo)報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，確保各項舉措落到實處。四是緊貼實際，大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐活動有特色。建立了“周一專題例會”制，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)實踐活動“積分制”，“請進(jìn)來”、“走出去”調(diào)研。特邀供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)到運輸進(jìn)行現(xiàn)場辦公，“組團”到四機等單位解決問題。組織班子成員學(xué)習(xí)討論徐澤勛書記發(fā)表在《湖北日報》上的《和諧班子建設(shè)的內(nèi)涵和關(guān)鍵》，加強溝通，交換意見，多途徑增進(jìn)班子團結(jié)，提高科學(xué)決策能力。

整個學(xué)習(xí)實踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育，形成了2010年工作的共識，即：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實油田工作部署和要求，不斷提升石油工程運輸專業(yè)化服務(wù)水平，大力拓展石油工程物流業(yè)務(wù)規(guī)模，有效加快多元產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展步伐，切實加強管理和提高效益，扎實推進(jìn)和諧運輸建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接國慶60周年。面對金融危機的沖擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發(fā)了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調(diào)整了西南運輸部發(fā)展方向、組建了清河運輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進(jìn)行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區(qū)天然氣入戶、周磯四路兩個老區(qū)改造得到落實，真正體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實惠。

二、完善評價考核體系，重抓干部績效考核，強化培訓(xùn)，激發(fā)干勁，全面提升干部履職能力

前不久，公司機關(guān)三季度績效考核排名在運輸網(wǎng)上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規(guī)，在機關(guān)各科室實行分檔次差額發(fā)放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關(guān)總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結(jié)果，也成為干部教育管理、培訓(xùn)使用的依據(jù)，通過績效考核激勵人，教育培訓(xùn)提升人，找到全面加強干部履職能力建設(shè)的渠道。干部鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結(jié)協(xié)作的氛圍日益濃厚。

去年，運輸公司調(diào)整了司機工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機關(guān)”、“干部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機關(guān)干部的績效考核。向外取經(jīng)，對內(nèi)征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實“在企業(yè)發(fā)展思路確定后，干部是決定因素?！敝θ嫣嵘刹柯穆毮芰?，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各科室按崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部考核的分層考核、分層管理干部格局?？己藭r，既考核干部的經(jīng)濟責(zé)任，還要考核安全維穩(wěn)責(zé)任；既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應(yīng)對能力；既要考核干部的一時一事，還要考核長遠(yuǎn)效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、有兌現(xiàn)，干部績效考核工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

在實施機關(guān)績效考核過程中，通過建立“通用指標(biāo)、特色指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)”三大指標(biāo)、若干小項，采取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)6名作為基層代表，機關(guān)總支委員4名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現(xiàn)公平公正原則。按考評分占70％，互評分占30％的比例計算總分后，每季分3類公布科室排名。對基層班子成員的評價考核，力求內(nèi)容全面、方式多樣、機制完善，在進(jìn)一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的基礎(chǔ)上，更加注重民意調(diào)查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、上級與下級相結(jié)合、機關(guān)與基層相結(jié)合、個別談話與民主測評相結(jié)合、問卷調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合、查閱資料與專門檢查相結(jié)合、隨時與定時相結(jié)合、任內(nèi)與離任相結(jié)合、傳統(tǒng)考核與現(xiàn)代考核相結(jié)合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質(zhì)強，業(yè)務(wù)技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準(zhǔn)確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統(tǒng)，大而化之。

考核結(jié)束后，對評價結(jié)果及時做好分析梳理工作，將考核評價結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)的重要依據(jù)。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨群工作進(jìn)行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強，基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，工作方式方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統(tǒng)的自身完善，全面開展黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。今年以來，緊緊圍繞運輸持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的需要和干部隊伍建設(shè)的實際，以政治理論、管理能力和業(yè)務(wù)知識三個板塊為主要培訓(xùn)內(nèi)容，分批次分類別開展培訓(xùn)工作。共舉辦科學(xué)發(fā)展觀理論、黨務(wù)工作方法、管理提升理論等各類理論培訓(xùn)班12場次，培訓(xùn)干部220人次。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廉政建設(shè)等講座3場次，集中開辦現(xiàn)代物流項目管理、生產(chǎn)運行管理、內(nèi)控制度、健康與安全等各類專業(yè)知識培訓(xùn)8場次，參訓(xùn)人員達(dá)120人次。做到了內(nèi)容、人員、時間和效果四落實。利用走出去，請進(jìn)來的方式，外出考察培訓(xùn)46批次，公司各級干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。

通過不斷完善干部評價考核體系，加大干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)各級干部樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、政績觀，干部的服務(wù)意識增強，杜絕了不作為、亂作為現(xiàn)象。還增進(jìn)了機關(guān)基層的相互了解，進(jìn)一步提高了各項職能運行的透明度。干部的統(tǒng)籌兼顧水平、駕馭復(fù)雜局面能力、加強團結(jié)協(xié)作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊伍行風(fēng)建設(shè)，多管齊下，提升服務(wù)，重塑運輸企業(yè)形象

今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認(rèn)為：油料的流失，不僅會造成經(jīng)濟效益的損失，還是部分職工作風(fēng)的缺失，進(jìn)取意志的喪失，甚至?xí)鹇毠ば膽B(tài)失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場。這既是學(xué)習(xí)實踐活動中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現(xiàn)實問題。為此，公司黨委當(dāng)機立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯(lián)動，采取“學(xué)、查、管、控、賽”五項措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風(fēng)行紀(jì)整治活動。

首先從“學(xué)”入手，加強職工隊伍的行風(fēng)行紀(jì)學(xué)習(xí)教育。思想是行動的先導(dǎo)，年初宣傳部門分片區(qū)組織了2場主題鮮明的形勢任務(wù)教育大會，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)。邀請油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學(xué)法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進(jìn)行一次專題教育，定時間、定人員、定內(nèi)容，有布臵、有備課、有檢查。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風(fēng)行紀(jì)教育。在《江漢運輸報》、運輸網(wǎng)上開辟行風(fēng)行紀(jì)專欄，形成強大的輿論攻勢。

二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風(fēng)邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實，一樣起不到作用。尤其實在敏感時期，開展明查暗訪結(jié)合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺次，調(diào)查重點車輛6臺次，重點司機1人。對發(fā)生在去年的事件實行責(zé)任追查，不護短、不姑息，不手軟，對當(dāng)事人處以10倍的罰款，罰款額達(dá)8000元。

三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀(jì)律嚴(yán)。運輸公司一方面重申《六條特別管理規(guī)定》，新制定出臺了《油料專項管理辦法》、《油料管理責(zé)任追究制度》、《關(guān)于對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結(jié)管理辦法》等規(guī)章制度，加強宣貫，認(rèn)真執(zhí)行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進(jìn)行單車油耗測試。生產(chǎn)和供應(yīng)部門根據(jù)車輛噸位、主要技術(shù)指標(biāo)、新度系數(shù)、運行情況，核定新的油耗標(biāo)準(zhǔn)，在全員中樹立上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的工作理念。

四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態(tài)。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門大力開展油料專項效能監(jiān)察和廉潔文化進(jìn)車場活動。司機人手一份印發(fā)“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，對3名司機進(jìn)行了誡勉談話，給與1名違紀(jì)司機通報批評、黨內(nèi)警告處分，下發(fā)效能監(jiān)察整改意見書3份，提出效能監(jiān)察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內(nèi)控，按需發(fā)放，多層審批，精準(zhǔn)核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進(jìn)行油料消耗統(tǒng)計分析，推出四指數(shù)分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向?qū)Ρ?，月與月之間的縱向?qū)Ρ龋檎以颉?/p>

五是多層組織創(chuàng)優(yōu)“賽”活動。組織部門充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節(jié)油節(jié)能競賽，并在各基層選樹了一批先進(jìn)典型，召開現(xiàn)場表彰大會，引導(dǎo)黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)到各自工作中，融入到行風(fēng)行紀(jì)中。工會、團委也分別開展了油料達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)主題競賽活動，通過實事求是地發(fā)現(xiàn)、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結(jié)”、“油料消耗分析圖”、“安全節(jié)油操作法”等典型經(jīng)驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結(jié)果。

在我公司，“學(xué)、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機趕學(xué)先進(jìn)，油料消耗達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節(jié)約油料費近————萬元。促進(jìn)了行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，也帶動了整個職工隊伍服務(wù)質(zhì)量的提升。

四、緊緊瞄準(zhǔn)“五小”問題，切實深化排查治理，從嚴(yán)從細(xì)，盯死看牢，力保各類人群穩(wěn)定 我們運輸共有協(xié)解人員、大集體職工、離崗家屬等維穩(wěn)對象1750多人，比在職職工還多，曾經(jīng)出現(xiàn)過局重點人員。今年，我們健全并落實了工作例會制度、信息報告制度、聯(lián)責(zé)聯(lián)動制度、督導(dǎo)督辦制度和責(zé)任查究制度，真正把“領(lǐng)導(dǎo)重視”由強調(diào)、要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動。

本著“穩(wěn)定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調(diào)處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小事情”上下功夫，增強前瞻性和預(yù)見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，用最小的投入換取最好的穩(wěn)定。在重要節(jié)日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩(wěn)定的問題進(jìn)行地毯式、拉網(wǎng)式、滾筒式的深度排查，強力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衛(wèi)干部，先后3次開展徹夜拉網(wǎng)巡查。排查涉穩(wěn)涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個；排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現(xiàn)國慶安保穩(wěn)定目標(biāo)。全公司全年沒有發(fā)生群訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩(wěn)定。

回顧我公司2010年的黨建和思想政治工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過“抓班子團結(jié)、抓干部考核、抓隊伍建設(shè)、保企業(yè)穩(wěn)定”“三抓一?！?，分層次、有重點、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項工作，注重發(fā)揮勞模示范和引導(dǎo)作用，取得了較好的成效。當(dāng)然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統(tǒng)的具體指導(dǎo)密切相關(guān)，尤其是在學(xué)習(xí)實踐活動方面。由此，站在運輸公司層面仰視油田的黨建和思想政治工作，我（們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，使科學(xué)發(fā)展、共建和諧成為油田的主旋律，緊緊圍繞油田“穩(wěn)油增氣、特色發(fā)展、構(gòu)建和諧”中心工作，引導(dǎo)干部職工深入理解和自覺實踐科學(xué)發(fā)展觀。在宣傳黨的方針政策、油田奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升油田影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都業(yè)績斐然。堅持團結(jié)穩(wěn)定、正面引導(dǎo)的方針，創(chuàng)新方法手段，在油田應(yīng)對國際金融危機沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了強有力的思想保證和智力支持。

對照油田高效有為的黨建和思想政治工作成就，結(jié)合我公司年中對各基層進(jìn)行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒地認(rèn)識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強；二是黨建和思想政治工作資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高；三是在思想政治工作方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進(jìn)。2011年，我們運輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞運輸經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個中心，服務(wù)和諧穩(wěn)定大局，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，對內(nèi)凝聚力量，對外打造品牌，推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)，為運輸實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大的精神動力和組織保證。2011年黨建和思想政治工作的初步安排如下：

一是全面貫徹落實黨的十七屆四中五中全會會議精神，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。在全體黨員干部中認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會會議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵，要把學(xué)習(xí)實踐活動形成的寶貴思想財富，轉(zhuǎn)化為推動運輸科學(xué)發(fā)展的強大動力。

二是全力推行績效考核制度。在已經(jīng)對機關(guān)績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎(chǔ)上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經(jīng)濟責(zé)任，不注重全過程的問題。要把維穩(wěn)、重大活動落實、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運行，逐步探索完善。

三是實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)工程。隊伍作風(fēng)作為行業(yè)品牌建設(shè)的外在表現(xiàn)，企業(yè)形象窗口，要作為一項系統(tǒng)工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設(shè)為主線，繼續(xù)發(fā)揮典型示范作用和社會影響力，在全行業(yè)形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業(yè)品牌。

四是積極培育和推廣企業(yè)文化。安全、優(yōu)質(zhì)、高效是運輸行業(yè)的服務(wù)理念和發(fā)展基石，團結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)是企業(yè)團隊精神的具體體現(xiàn)。要讓“安全、優(yōu)質(zhì)、高效，團結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩(wěn)定。對困難職工家庭做到應(yīng)保盡保，應(yīng)幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規(guī)定實施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進(jìn)一步增強維護穩(wěn)定的使命感、責(zé)任感。著力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩(wěn)定的局面既需要通過艱苦的努力去創(chuàng)造，更需要不懈的堅持去維護。

六是做好政工隊伍的建設(shè)工作。這項工作是思想政治工作的基礎(chǔ)，要積極培養(yǎng)政工人才，營造良好的成長環(huán)境。生活上多關(guān)心，工作上多支持，進(jìn)一步激發(fā)政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發(fā)展。

第三篇：黨建和思想政治工作自查報告

黨建和思想政治工作自查報告

xx年年，北京市委教育工委下發(fā)了《北京普通高等學(xué)校黨建和思想政治工作基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，并提出了普通高校按照《基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查自評的工作要求。學(xué)校黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，成立了黨建和思想政治工作評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組和五個工作小組，制定了黨建和思想政治工作檢查評估實施方案，把按照《基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行黨建和思想政治工作自查自評自建作為xx年年和xx年年的重要工作。

我校自查自評工作的指導(dǎo)思想是：

以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《基本標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，以評促建，以評促改，健全機制，著力提高，突出特色，爭先創(chuàng)優(yōu)。自查自評工作的總體目標(biāo)是：

通過探索科學(xué)合理的檢查評估方法，推動我校黨建和思想政治工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化建設(shè)，使我校黨建和思想政治工作上一個新臺階，進(jìn)而推動我校各項工作的開展。具體目標(biāo)是爭取通過自查自評自建，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入北京市黨建和思想政治工作先進(jìn)高校行

列。

我校黨建和思想政治工作的自查自評工作，經(jīng)歷了評估準(zhǔn)備、自查自評自建、檢查驗收、全面整改和完善提高四個階段。

在組織準(zhǔn)備方面，我校成立了黨建和思想政治工作評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組和五個工作小組。各學(xué)院也分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在文件的準(zhǔn)備方面，制訂了《北京科技大學(xué)黨建和思想政治工作檢查評估實施方案》。根據(jù)教育工委下發(fā)的《基本標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我校的實際情況，分別制訂了學(xué)院和機關(guān)總支黨建和思想政治工作評估二級標(biāo)準(zhǔn)。在思想準(zhǔn)備方面，在去年上半年的教工黨支部書記培訓(xùn)班中，校黨委書記羅維東同志進(jìn)行了初步動員，去年暑假后，黨委召開了全校中層干部會議，進(jìn)行了黨建和思想政治工作自查自評工作的再動員。

在自查自評自建階段，我校主要通過三個渠道進(jìn)行自查自評自建。

一是五個工作組按照《基本標(biāo)準(zhǔn)》的61項評分要素分塊進(jìn)行自查、自評。

二是十個學(xué)院（含管莊校區(qū)）按照學(xué)校下發(fā)的學(xué)院版評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查、自評。

三是五個機關(guān)總支按照學(xué)校下發(fā)的機關(guān)總支版評估標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合《基本標(biāo)準(zhǔn)》中與各職能部處相關(guān)的測評要素，進(jìn)行自查、自評。

自查自評自建階段是整個評估工作的基礎(chǔ)，為此，校黨委對自查自評自建階段提出了三點工作要求：

一是要把自查自評工作作為一次總結(jié)我校黨建和思想政治工作的過程，要肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗；

二是注意找出問題、差距和薄弱環(huán)節(jié)；

三是評建結(jié)合，以評促建。

各學(xué)院黨委、機關(guān)黨總支、黨支部按照校黨委的要求，就本單位的自查自評工作進(jìn)行了部署，積極落實。評估工作辦公室多次到各學(xué)院、機關(guān)總支，督促檢查自查工作。

xx年年10月28日，教育工委副書記李明同志到我校聽取了學(xué)校自查自評工作開展情況的專題匯報，對我校的自查自評工作開展情況和取得的成績給予充分肯定，并提出了要求。

從xx年年底到xx年年初，以聽匯報、召開座談會或發(fā)放問卷測評表、查看有關(guān)文件和資料等方式，黨委對自查自評工作進(jìn)行了檢查驗收。對照《基本標(biāo)準(zhǔn)》，校黨委匯總了當(dāng)前我校黨建和思想政治工作存在的問題和不足，并有針對性地制定了整改方案。

今年年初，北京市委教育工委下發(fā)了《北京普通高等學(xué)校黨建和思想政治工作基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）檢查參考手冊》。校黨委及時將《參考手冊》印發(fā)到各學(xué)院黨委、機關(guān)黨總支，同時將142項（不含實地考察和特色工作等4項）主要檢查項目按照分工負(fù)責(zé)的原則分別落實到了五個工作組。xx年年3月，五個工作組分別就本組負(fù)責(zé)的檢查項目進(jìn)行梳理，提出了整改措施，評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別聽取了五個工作組整改情況的匯報。同時，按照教育工委下發(fā)的《德育評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行校內(nèi)自查評估工作。

4月26日，學(xué)校組織召開了黨建和思想政治工作會議，對自查自評工作和近幾年學(xué)校黨建和思想政治工作方面的經(jīng)驗進(jìn)行了總結(jié)；對自查自評中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合形勢發(fā)展的需要，提出了進(jìn)一步整改完善的要求，明確了今后一段時期加強黨建和思想政治工作的思路。同時就下半年我校申報黨建和思想政治工作先進(jìn)高校進(jìn)行了初步動員。

通過自查，我校自評950分，其中基本分為850分，特色分為100分，達(dá)到《基本標(biāo)準(zhǔn)》優(yōu)秀水平?？鄯猪椖抗?0項，累計扣分為50分。差距和不足主要表現(xiàn)在：

自查自評中，屬于制度建設(shè)方面存在的問題共7項，扣15分。主要是個別部門存在制度不健全、工作不規(guī)范的現(xiàn)象，有些工作做了，但沒有形成制度，或者有制度但不規(guī)范；部分會議、黨支部工作手冊存在記錄不全的問題。

自查自評中，屬于工作質(zhì)量方面存在的問題共12項，扣17分。主要表現(xiàn)在學(xué)科梯隊建設(shè)的隊伍方面、理論學(xué)習(xí)的效果方面、重大事件的宣傳方面。有關(guān)部門正在按照《基本標(biāo)準(zhǔn)》的要求，采取措施，進(jìn)行整改。

自查自評中，屬于硬件方面存在差距的共11項，扣18分。這方面的差距主要為師生員工的活動場所問題，有些已經(jīng)列入我校的校園建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中，比如學(xué)生活動中心、教工活動中心的建設(shè)等；有些校黨委將采取措施著力加以解決。

加強黨建和思想政治工作是高校永恒的主題，今后一段時期我校黨建和思想政治工作的指導(dǎo)思想是：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以先進(jìn)校評選為契機，以《基本標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，全面提升我校黨建和思想政治工作的水平，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供強有力的組織保證和思想保證。堅持以思想建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)；堅持以黨建和思想政治工作評估為契機，加強基層黨組織建設(shè)；堅持以德育評估為動力，進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想教育和兩課教學(xué)工作；堅持轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，建立黨建和思想政治

北京科技大學(xué)的黨建和思想政治工作有著光榮的傳統(tǒng)，1995年曾首批獲得“北京市黨建和思想政治工作先進(jìn)普通高?！狈Q號，1998年通過了先進(jìn)校的復(fù)查，xx年年獲先進(jìn)校提名獎。近十年來，在各級黨組織和廣大黨員干部的積極努力下，我校的黨建和思想政治工作的各個方面都得到了進(jìn)一步加強。今后，我們將繼續(xù)努力，抓住機遇，歷練內(nèi)功，扎扎實實做好工作，以優(yōu)異的成績迎接黨建和思想政治工作先進(jìn)高校的申報檢查。

第四篇：黨建和思想政治工作情況匯報

黨建和思想政治工作情況匯報

XX年是油田各單位深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀之年，也是積極應(yīng)對國際金融危機沖擊之年。對我們運輸這個服務(wù)型行業(yè)而言，“如何深入學(xué)習(xí)實踐好科學(xué)發(fā)展觀，實施內(nèi)涵式發(fā)展”、“如何向內(nèi)使勁，化危機為機遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領(lǐng)導(dǎo)年初對我們運輸公司提出的“把隊伍管好、把任務(wù)完成好”的指示精神，以抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓干部考核培訓(xùn)、抓隊伍行風(fēng)建設(shè)、保各類人群穩(wěn)定“三抓一?！睘樽ナ?，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，滲透生產(chǎn)經(jīng)營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的關(guān)心、兄弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下，1-10月主業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值————萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤——萬元，雖然公司產(chǎn)值與去年同期下降了XX萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實事一件不減，職工工資獎金只增不減。預(yù)計全年主營業(yè)務(wù)盈利可達(dá)————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達(dá)的各項任務(wù)。整體呈現(xiàn)出經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、人心思進(jìn)、和諧穩(wěn)定的良好局面?，F(xiàn)就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，形成合力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來，最好的辦法就是學(xué)習(xí)。這也是領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)一致、形成合力的有效的途徑。今年的學(xué)習(xí)實踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當(dāng)成運輸自身發(fā)展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運用科學(xué)理論來破解難題，推動發(fā)展。一是精心謀劃，超前部署，學(xué)習(xí)實踐活動高起點。從去年9月25日開始，在油田學(xué)習(xí)實踐活動啟動前，公司黨委就在領(lǐng)導(dǎo)班子中學(xué)習(xí)1本《科學(xué)發(fā)展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等3本書，領(lǐng)會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。這個學(xué)習(xí)上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認(rèn)識上的準(zhǔn)備。二是完善方案，扎實推進(jìn)，學(xué)習(xí)實踐活動高標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委反復(fù)修改制訂出活動實施方案，細(xì)化進(jìn)度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發(fā)放征求意見表260余份，進(jìn)行個別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級黨員干部撰寫心得體會112篇，調(diào)研報告32篇。油田簡報和信息有5期轉(zhuǎn)發(fā)了我公司的做法。三是重點突出，措施得力，學(xué)習(xí)實踐活動有成效。我們把上級點的、群眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入工作聯(lián)系點指導(dǎo)工作，帶頭撰寫調(diào)研和輔導(dǎo)報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，確保各項舉措落到實處。四是緊貼實際，大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐活動有特色。建立了“周一專題例會”制，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)實踐活動“積分制”，“請進(jìn)來”、“走出去”調(diào)研。特邀供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)到運輸進(jìn)行現(xiàn)場辦公，“組團”到四機等單位解決問題。組織班子成員學(xué)習(xí)討論徐澤勛書記發(fā)表在《湖北日報》上的《和諧班子建設(shè)的內(nèi)涵和關(guān)鍵》，加強溝通，交換意見，多途徑增進(jìn)班子團結(jié)，提高科學(xué)決策能力。整個學(xué)習(xí)實踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育，形成了XX年工作的共識，即：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實油田工作部署和要求，不斷提升石油工程運輸專業(yè)化服務(wù)水平，大力拓展石油工程物流業(yè)務(wù)規(guī)模，有效加快多元產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展步伐，切實加強管理和提高效益，扎實推進(jìn)和諧運輸建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接國慶60周年。面對金融危機的沖擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發(fā)了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調(diào)整了西南運輸部發(fā)展方向、組建了清河運輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進(jìn)行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區(qū)天然氣入戶、周磯四路兩個老區(qū)改造得到落實，真正體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實惠。

二、完善評價考核體系，重抓干部績效考核，強化培訓(xùn)，激發(fā)干勁，全面提升干部履職能力前不久，公司機關(guān)三季度績效考核排名在運輸網(wǎng)上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規(guī)，在機關(guān)各科室實行分檔次差額發(fā)放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關(guān)總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結(jié)果，也成為干部教育管理、培訓(xùn)使用的依據(jù)，通過績效考核激勵人，教育培訓(xùn)提升人，找到全面加強干部履職能力建設(shè)的渠道。干部鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結(jié)協(xié)作的氛圍日益濃厚。去年，運輸公司調(diào)整了司機工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機關(guān)”、“干部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機關(guān)干部的績效考核。向外取經(jīng)，對內(nèi)征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實“在企業(yè)發(fā)展思路確定后，干部是決定因素?！敝θ嫣嵘刹柯穆毮芰Γ纬闪斯究己寺毮芸剖液突鶎影嘧又袑痈刹?，各基層單位、各科室按崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部考核的分層考核、分層管理干部格局?？己藭r，既考核干部的經(jīng)濟責(zé)任，還要考核安全ww責(zé)任；既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應(yīng)對能力；既要考核干部的一時一事，還要考核長遠(yuǎn)效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、有兌現(xiàn)，干部績效考核工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。在實施機關(guān)績效考核過程中，通過建立“通用指標(biāo)、特色指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)”三大指標(biāo)、若干小項，采取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)6名作為基層代表，機關(guān)總支委員4名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現(xiàn)公平公正原則。按考評分占70％，互評分占30％的比例計算總分后，每季分3類公布科室排名。對基層班子成員的評價考核，力求內(nèi)容全面、方式多樣、機制完善，在進(jìn)一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的基礎(chǔ)上，更加注重民意調(diào)查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、上級與下級相結(jié)合、機關(guān)與基層相結(jié)合、個別談話與民主測評相結(jié)合、問卷調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合、查閱資料與專門檢查相結(jié)合、隨時與定時相結(jié)合、任內(nèi)與離任相結(jié)合、傳統(tǒng)考核與現(xiàn)代考核相結(jié)合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質(zhì)強，業(yè)務(wù)技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準(zhǔn)確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統(tǒng)，大而化之。考核結(jié)束后，對評價結(jié)果及時做好分析梳理工作，將考核評價結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)的重要依據(jù)。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨群工作進(jìn)行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強，基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，工作方式方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統(tǒng)的自身完善，全面開展黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。今年以來，緊緊圍繞運輸持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的需要和干部隊伍建設(shè)的實際，以政治理論、管理能力和業(yè)務(wù)知識三個板塊為主要培訓(xùn)內(nèi)容，分批次分類別開展培訓(xùn)工作。共舉辦科學(xué)發(fā)展觀理論、黨務(wù)工作方法、管理提升理論等各類理論培訓(xùn)班12場次，培訓(xùn)干部220人次。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廉政建設(shè)等講座3場次，集中開辦現(xiàn)代物流項目管理、生產(chǎn)運行管理、內(nèi)控制度、健康與安全等各類專業(yè)知識培訓(xùn)8場次，參訓(xùn)人員達(dá)120人次。做到了內(nèi)容、人員、時間和效果四落實。利用走出去，請進(jìn)來的方式，外出考察培訓(xùn)46批次，公司各級干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。通過不斷完善干部評價考核體系，加大干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)各級干部樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、政績觀，干部的服務(wù)意識增強，杜絕了不作為、亂作為現(xiàn)象。還增進(jìn)了機關(guān)基層的相互了解，進(jìn)一步提高了各項職能運行的透明度。干部的統(tǒng)籌兼顧水平、駕馭復(fù)雜局面能力、加強團結(jié)協(xié)作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊伍行風(fēng)建設(shè)，多管齊下，提升服務(wù)，重塑運輸企業(yè)形象今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認(rèn)為：油料的流失，不僅會造成經(jīng)濟效益的損失，還是部分職工作風(fēng)的缺失，進(jìn)取意志的喪失，甚至?xí)鹇毠ば膽B(tài)失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場。這既是學(xué)習(xí)實踐活動中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現(xiàn)實問題。為此，公司黨委當(dāng)機立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯(lián)動，采取“學(xué)、查、管、控、賽”五項措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風(fēng)行紀(jì)整治活動。首先從“學(xué)”入手，加強職工隊伍的行風(fēng)行紀(jì)學(xué)習(xí)教育。思想是行動的先導(dǎo)，年初宣傳部門分片區(qū)組織了2場主題鮮明的形勢任務(wù)教育大會，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)。邀請油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學(xué)法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進(jìn)行一次專題教育，定時間、定人員、定內(nèi)容，有布置、有備課、有檢查。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風(fēng)行紀(jì)教育。在《江漢運輸報》、運輸網(wǎng)上開辟行風(fēng)行紀(jì)專欄，形成強大的輿論攻勢。二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風(fēng)邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實，一樣起不到作用。尤其實在敏感時期，開展明查暗訪結(jié)合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺次，調(diào)查重點車輛6臺次，重點司機1人。對發(fā)生在去年的事件實行責(zé)任追查，不護短、不姑息，不手軟，對當(dāng)事人處以10倍的罰款，罰款額達(dá)8000元。三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀(jì)律嚴(yán)。運輸公司一方面重申《六條特別管理規(guī)定》，新制定出臺了《油料專項管理辦法》、《油料管理責(zé)任追究制度》、《關(guān)于對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結(jié)管理辦法》等規(guī)章制度，加強宣貫，認(rèn)真執(zhí)行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進(jìn)行單車油耗測試。生產(chǎn)和供應(yīng)部門根據(jù)車輛噸位、主要技術(shù)指標(biāo)、新度系數(shù)、運行情況，核定新的油耗標(biāo)準(zhǔn)，在全員中樹立上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的工作理念。四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態(tài)。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門大力開展油料專項效能監(jiān)察和廉潔文化進(jìn)車場活動。司機人手一份印發(fā)“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，對3名司機進(jìn)行了誡勉談話，給與1名違紀(jì)司機通報批評、黨內(nèi)警告處分，下發(fā)效能監(jiān)察整改意見書3份，提出效能監(jiān)察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內(nèi)控，按需發(fā)放，多層審批，精準(zhǔn)核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進(jìn)行油料消耗統(tǒng)計分析，推出四指數(shù)分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向?qū)Ρ?，月與月之間的縱向?qū)Ρ?，查找原因。五是多層組織創(chuàng)優(yōu)“賽”活動。組織部門充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節(jié)油節(jié)能競賽，并在各基層選樹了一批先進(jìn)典型，召開現(xiàn)場表彰大會，引導(dǎo)黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)到各自工作中，融入到行風(fēng)行紀(jì)中。工會、團委也分別開展了油料達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)主題競賽活動，通過實事求是地發(fā)現(xiàn)、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結(jié)”、“油料消耗分析圖”、“安全節(jié)油操作法”等典型經(jīng)驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結(jié)果。在我公司，“學(xué)、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機趕學(xué)先進(jìn)，油料消耗達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節(jié)約油料費近————萬元。促進(jìn)了行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，也帶動了整個職工隊伍服務(wù)質(zhì)量的提升。

四、緊緊瞄準(zhǔn)“五小”問題，切實深化排查治理，從嚴(yán)從細(xì)，盯死看牢，力保各類人群穩(wěn)定我們運輸共有協(xié)解人員、大集體職工、離崗家屬等ww對象1750多人，比在職職工還多，曾經(jīng)出現(xiàn)過局重點人員。今年，我們健全并落實了工作例會制度、信息報告制度、聯(lián)責(zé)聯(lián)動制度、督導(dǎo)督辦制度和責(zé)任查究制度，真正把“領(lǐng)導(dǎo)重視”由強調(diào)、要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動。本著“穩(wěn)定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調(diào)處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小事情”上下功夫，增強前瞻性和預(yù)見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，用最小的投入換取最好的穩(wěn)定。在重要節(jié)日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩(wěn)定的問題進(jìn)行地毯式、拉網(wǎng)式、滾筒式的深度排查，強力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衛(wèi)干部，先后3次開展徹夜拉網(wǎng)巡查。排查涉穩(wěn)涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個；排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現(xiàn)國慶安保穩(wěn)定目標(biāo)。全公司全年沒有發(fā)生群訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩(wěn)定?；仡櫸夜綳X年的黨建和思想政治工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過“抓班子團結(jié)、抓干部考核、抓隊伍建設(shè)、保企業(yè)穩(wěn)定”“三抓一?！?，分層次、有重點、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項工作，注重發(fā)揮勞模示范和引導(dǎo)作用，取得了較好的成效。當(dāng)然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統(tǒng)的具體指導(dǎo)密切相關(guān)，尤其是在學(xué)習(xí)實踐活動方面。由此，站在運輸公司層面仰視油田的黨建和思想政治工作，我們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，使科學(xué)發(fā)展、共建和諧成為油田的主旋律，緊緊圍繞油田“穩(wěn)油增氣、特色發(fā)展、構(gòu)建和諧”中心工作，引導(dǎo)干部職工深入理解和自覺實踐科學(xué)發(fā)展觀。在宣傳黨的方針政策、油田奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升油田影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都業(yè)績斐然。堅持團結(jié)穩(wěn)定、正面引導(dǎo)的方針，創(chuàng)新方法手段，在油田應(yīng)對國際金融危機沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了強有力的思想保證和智力支持。對照油田高效有為的黨建和思想政治工作成就，結(jié)合我公司年中對各基層進(jìn)行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒地認(rèn)識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強；二是黨建和思想政治工作資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高；三是在思想政治工作方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進(jìn)。XX年，我們運輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞運輸經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個中心，服務(wù)和諧穩(wěn)定大局，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，對內(nèi)凝聚力量，對外打造品牌，推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)，為運輸實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大的精神動力和組織保證。XX年黨建和思想政治工作的初步安排如下：一是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會會議精神，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。在全體黨員干部中認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會會議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵，要把學(xué)習(xí)實踐活動形成的寶貴思想財富，轉(zhuǎn)化為推動運輸科學(xué)發(fā)展的強大動力。二是全力推行績效考核制度。在已經(jīng)對機關(guān)績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎(chǔ)上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經(jīng)濟責(zé)任，不注重全過程的問題。要把ww、重大活動落實、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運行，逐步探索完善。三是實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)工程。隊伍作風(fēng)作為行業(yè)品牌建設(shè)的外在表現(xiàn)，企業(yè)形象窗口，要作為一項系統(tǒng)工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設(shè)為主線，繼續(xù)發(fā)揮典型示范作用和社會影響力，在全行業(yè)形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業(yè)品牌。四是積極培育和推廣企業(yè)文化。安全、優(yōu)質(zhì)、高效是運輸行業(yè)的服務(wù)理念和發(fā)展基石，團結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)是企業(yè)團隊精神的具體體現(xiàn)。要讓“安全、優(yōu)質(zhì)、高效，團結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩(wěn)定。對困難職工家庭做到應(yīng)保盡保，應(yīng)幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規(guī)定實施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進(jìn)一步增強維護穩(wěn)定的使命感、責(zé)任感。著力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩(wěn)定的局面，既需要通過艱苦的努力去創(chuàng)造，更需要不懈的堅持去維護。六是做好政工隊伍的建設(shè)工作。這項工作是思想政治工作的基礎(chǔ)，要積極培養(yǎng)政工人才，營造良好的成長環(huán)境。生活上多關(guān)心，工作上多支持，進(jìn)一步激發(fā)政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發(fā)展。

第五篇：如何加強企業(yè)黨建和思想政治工作

如何加強企業(yè)黨建和思想政治工作

一、做好改制企業(yè)思想政治工作的重大意義

要從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度充分認(rèn)識改制企業(yè)黨建和思想政治工作的重要性。我黨實行的是社會主義制度，是以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，國有企業(yè)包括改制后的股份制企業(yè)，都是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，是關(guān)系到整個國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。因此，改制企業(yè)正確的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，按照黨的要求組織謀劃發(fā)展企業(yè)，必須不斷加強改制企業(yè)黨建和思想政治工作，體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，堅持改制企業(yè)發(fā)展的正確方向，保證黨組織參與企業(yè)重大問題的決策，保證監(jiān)督黨的路線、方針、政策的正確貫徹執(zhí)行，并通過黨建和思想政治工作宣傳群眾依靠廣大員工，增強改制企業(yè)的凝聚力，維護好員工和企業(yè)的根本利益。把員工團結(jié)在黨的周圍，保持員工隊伍的和諧穩(wěn)定，才能不斷鞏固黨的執(zhí)政地位和我們黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)。

要從貫徹科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識改制企業(yè)黨建和思想政治工作的必要性。按照中央國企改革整體工作的推進(jìn)改制任務(wù)的完成，相當(dāng)一部分從國有企業(yè)中改制分流成為輔后非公有制的企業(yè)，經(jīng)濟體制的變化，企業(yè)用工和員工的構(gòu)成復(fù)雜多樣，員工的思想浮動活躍，多變性、選擇性、差異性明顯增強。因此，改制企業(yè)應(yīng)加強黨的建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)工作，通過思想政治工作把員工多元多樣的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上，解決員工思想上存在的重經(jīng)濟效益，忽視社會效益，重追求個人眼前利益，不關(guān)心企業(yè)發(fā)展的不正確觀念問題，把科學(xué)發(fā)展觀融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，促使員工轉(zhuǎn)變思想觀念。企業(yè)調(diào)整發(fā)展思路，強化管理制度，真正用具體的實踐落實科學(xué)發(fā)展觀，從而保證改制企業(yè)健康發(fā)展。

要從建設(shè)和諧社會的高度，充分認(rèn)識改制企業(yè)黨建和思想政治工作的迫切性。思想政治工作的落腳點就是圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各項管理工作化解矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，凝聚人心，調(diào)動員工的工作積極性，做好和諧穩(wěn)定工作?，F(xiàn)在改制企業(yè)還沒有完全建立好現(xiàn)代企業(yè)管理制度，市場化運作還不規(guī)范，勞動糾紛、利益分配、獎勵機制方面出現(xiàn)的內(nèi)部矛盾處理不好就容易產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，影響員工情緒影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，產(chǎn)生不穩(wěn)定因素最終影響和諧社會建設(shè)。這就要求我們要充分發(fā)揮黨建和思想政治工作的優(yōu)勢，著力在溝通思想，理順情緒，答疑解惑化解矛盾上下功夫，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念和諧發(fā)展的思維方式，認(rèn)識和適應(yīng)改制企業(yè)的發(fā)展要求，培育企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存的和諧理念，以積極的心境，寬容的精神，立足崗位干好工作。只有這樣改制企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的大潮中開拓發(fā)展，做大做強。

二、不斷創(chuàng)新改制企業(yè)黨建和思想政治工作方法

近年來改制企業(yè)為了擺脫困境突出了追求經(jīng)濟效益和利益的最大化，一些管理者在管理工作上采取鐵的手段，“生、硬、冷”的態(tài)度抓工作促效益，忽視了人際間的溝通、交流和關(guān)懷，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)一些矛盾和糾紛又未及時疏通和化解，往往造成黨群關(guān)系、經(jīng)營者和員工的關(guān)系較為緊張，影響了改制企業(yè)的發(fā)展和員工隊伍的不穩(wěn)定。因此，改制企業(yè)的黨建和思想政治工作應(yīng)該樹立以人為本，注重人文關(guān)懷全心全意依靠員工辦好企業(yè)的理念，體現(xiàn)人的特點，滿足人的需要，疏導(dǎo)人的心態(tài)做好思想政治工作，為改制企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展提供精神動力和思想保證。

圍繞員工思想抓結(jié)合。一是要和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，針對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)各項管理工作的實施，黨建和思想政治工作做到同步進(jìn)行，通過宣傳動員教育鼓勁工作，解疑釋惑，化解矛盾，達(dá)到統(tǒng)一思想，凝人心，使員工將智慧和力量投入到企業(yè)的工作之中。二是要和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，培育員工敬業(yè)愛崗的文明素質(zhì)，使思想工作從“教化”向“文化”轉(zhuǎn)變，使企業(yè)精神、企業(yè)的發(fā)展理念，核心價值觀得到員工的認(rèn)同，培養(yǎng)員工“廠興我榮廠衰我恥”的歸屬感，形成共識共榮共謀共為的企業(yè)發(fā)展良好氛圍。三是要解決思想問題和實際問題相結(jié)合。改制企業(yè)大部分單位經(jīng)營狀況困難經(jīng)濟效益不佳，員工的收入和福利待遇較差，不同程度引發(fā)了家庭困難和思想問題，解決這些問題既要思路上關(guān)心又要從解決實際困難入手，做到以理服人以情感人，既將道理又辦實事，這樣才能達(dá)到思想政治工作最佳效果，又能使員工度過困難真心實意踏踏實實的為企業(yè)工作。

因地制宜抓載體。豐富的黨建活動和思想政治工作主題教育，是增強改制企業(yè)凝聚員工合力促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)在動力，要經(jīng)常結(jié)合生產(chǎn)特點，員工的不同文化需要，堅持“小型、業(yè)余、多樣、務(wù)實”的原則，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富內(nèi)容，使各種主題活動切合實際，富有成效，做到寓教于樂，喜聞樂見，使員工容易接受還樂于參與，在活動中培養(yǎng)員工的團隊意識，學(xué)習(xí)意識、競爭意識和品牌意識，從而使思想工作真正起到凝心聚力的作用。

建好班子抓重點。毛澤東同志早年指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，改制企業(yè)的思想政治工作不同于國有企業(yè)，具體所面對的人員結(jié)構(gòu)、管理體制、經(jīng)營機制都不同，還存在有民營企業(yè)和集體性質(zhì)的企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子既是思想政治工作的重點對象，又是推進(jìn)加強黨建和思想政治工作的重要力量。因此，要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的路線、方針、政策，守法經(jīng)營，維護好員工利益的自覺性，要理解和重視支持思想政治工作，主動做員工的思想工作，率先垂范發(fā)揮表率作用，以模范的行動和較高的政治素質(zhì)影響群眾，并不斷加大投入以推動黨建和思想政治工作在企業(yè)的開展。同時，企業(yè)的中層管理人員是員工的帶頭人，也是做好基層黨建和思想政治工作的執(zhí)行者，可以承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)系群眾，有針對性的貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，各項決定決策，起到宣傳引導(dǎo)，釋

疑解惑，化解矛盾的穩(wěn)定作用，使有效的思想政治工作對提高員工的素質(zhì)，增加理解和支持，消除對立心態(tài)和情緒，凝聚力量，調(diào)動員工的工作積極性將發(fā)揮重要的作用。

三、切實加強對改制企業(yè)黨建和思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)

首先，加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是我們黨執(zhí)政地位和政治意圖。在企業(yè)中的體現(xiàn)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是《黨章》賦予的政治責(zé)任，也是搞好企業(yè)的客觀需要?！豆痉ā访鞔_規(guī)定，在公司中按照《黨章》設(shè)立黨組織，開展黨的活動，依照《工會法》組織工會，開展工會活動維護職工合法利益。因此，改制企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時，必須探索在新的條件下，發(fā)揮黨群組織和思想政治工作作用的有效途徑和活動方式，改變那些認(rèn)為企業(yè)改制了原有國有企業(yè)黨建、思想政治工作的做法已不適應(yīng)、不需要，改制企業(yè)的中心任務(wù)是抓好效益抓掙錢，其他與我無關(guān)的錯誤想法，提高對企業(yè)中黨組織和思想政治工作的認(rèn)識，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，工會組織的支持，員工的積極參加，把改制企業(yè)發(fā)展好，確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行和企業(yè)的社會主義發(fā)展方向。

其次，要建立和完善改制企業(yè)中黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體員工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機制和思想政治工作格局，通過各種渠道解決改制企業(yè)思想政治工作的實際問題，把思想工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，積極開展黨建工作，擴大黨的群眾基礎(chǔ)，提高黨組織的影響力。

第三，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，要堅持兩手抓，兩手都要硬的工作方針，把改制企業(yè)的思想政治工作列入到重要議事日程，認(rèn)真研究解決黨建和思想政治工作中的重大問題，嚴(yán)格按照《黨章》和《公司法》規(guī)定，確保黨組織參與企業(yè)管理決策規(guī)范化，有效的支持董事會、經(jīng)營層、監(jiān)事會依法行使職權(quán)，把黨的工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中，使黨建和思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合，同步發(fā)展，真正依靠黨組織的力量，思想政治工作的優(yōu)勢，企業(yè)員工的支持，把改制企業(yè)建成機制靈活，管理創(chuàng)新，適應(yīng)市場，安全穩(wěn)定的新型企業(yè)。