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      統(tǒng)一思想明確要求加強領(lǐng)導(dǎo)[精選5篇]

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      第一篇:統(tǒng)一思想明確要求加強領(lǐng)導(dǎo)

      內(nèi)部資料注意保存

      保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

      簡報

      第8期

      中 共 江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué) 委 員 會

      保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2005 年 8月 21日

      統(tǒng)一思想明確要求加強領(lǐng)導(dǎo)

      我校召開保持共產(chǎn)黨員

      先進性教育活動動員大會

      8月20日,我校召開保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會。省委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動督導(dǎo)組(第十七組)組長、河海大學(xué)黨委副書記、紀(jì)委書記陳德奎同志出席會議并講話。校黨委書記、校先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長常征作動員報告。會議由校黨委副書記、校長彭坤明主持。出席 1

      我校先進性教育活動動員大會的有,督導(dǎo)組成員:省新聞出版局印刷技術(shù)研究所副所長鄭高潮同志、省委宣傳部干部處科長林慶生同志、南京財經(jīng)大學(xué)黨委組織部科長茅煒同志,以及省委教育工委高校先進性教育活動辦公室副主任、人事處副處長王曉天同志。我校校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和全體教職工黨員出席會議。

      常征在動員講話中指出,開展先進性教育活動,是全面貫徹“三個代表”重要思想的重大舉措,是全面建設(shè)小康社會的強大動力,是提高黨員素質(zhì),增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)工程,是推進我校事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的需要。搞好先進性教育活動,意義重大,影響深遠。

      常征強調(diào),要正確把握先進性教育活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和工作原則。開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,緊緊圍繞建設(shè)一流現(xiàn)代遠程開放大學(xué)的奮斗目標(biāo)和學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際以及黨員隊伍現(xiàn)狀,以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨的章程,堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng),切實解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,進一步解決影響學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定以及涉及

      師生員工切身利益的實際問題,不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為推進江蘇實現(xiàn)“兩個率先”、促進學(xué)校事業(yè)發(fā)展,提供堅強的政治動力和組織保證。

      常征指出,通過先進性教育活動,要達到以下目標(biāo)要求:黨員素質(zhì)明顯提高;黨組織建設(shè)明顯加強;黨員、干部作風(fēng)明顯改進;各項工作明顯進步。

      為實現(xiàn)上述目標(biāo),要做到以下幾點:

      一要抓住一條主線——就是要抓住實踐“三個代表”重要思想這條主線;二要把握一個主題——就是要把握保持共產(chǎn)黨員先進性這個主題;三要明確一個著眼點——就是要明確提高黨的執(zhí)政能力這個著眼點;四要堅持一個方針——就是要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨這個方針;五要堅持教育活動的基本要求:一是堅持理論聯(lián)系實際,務(wù)求實效。二是堅持正面教育,認(rèn)真開展批評與自我批評。三是堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主,走群眾路線。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,發(fā)揮表率作用。五是堅持區(qū)別情況,分類指導(dǎo)。堅持“規(guī)定動作”不走樣,爭取“自選動作”有創(chuàng)新,關(guān)鍵是要確保教育活動取得實效。

      常征強調(diào),要抓住關(guān)鍵、突出重點,著力解決目前學(xué)校黨員隊伍中存在的主要問題。

      常征指出,我校開展先進性教育活動,要著重解決以下幾個方面的突出問題。第一,要下大力氣解決有些黨員理想信念動搖,黨員意識淡薄,不能很好發(fā)揮先鋒模范作用的問題。第二,要下大力氣解決有些黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感不

      強,思想作風(fēng)不端正,工作作風(fēng)不扎實,脫離群眾的問題。第三,要下大力氣解決好有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高,發(fā)展事業(yè)的能力和解決復(fù)雜矛盾的能力不強的問題。第四,要下大力氣解決好少數(shù)黨的基層組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不強的問題。

      常征強調(diào),要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保教育活動順利開展,取得實效。第一,領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)各司其職,落實工作責(zé)任。第二,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加教育活動,充分發(fā)揮表率作用。第三,認(rèn)真安排部署,強化教育過程。第四,要切實注重推動工作。

      常征要求,全校各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員,要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,以飽滿的精神狀態(tài)投入到這項工作中,確保先進性教育活動取得實效,全面推進學(xué)校黨的建設(shè)和事業(yè)發(fā)展,為實現(xiàn)建設(shè)一流現(xiàn)代遠程開放大學(xué)的目標(biāo)而努力奮斗。陳德奎代表省委督導(dǎo)組在動員大會上作重要講話。陳德奎指出,高校擔(dān)負(fù)著傳承文明、培育人才、創(chuàng)造成果、服務(wù)社會的重任,在實施“科教興國”、“人才強國”戰(zhàn)略中具有十分重要的地位。在這次先進性教育活動中,江蘇廣播電視大學(xué)的各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員一定要充分認(rèn)識開展先進性教育活動的重大意義,切實把思想統(tǒng)一到中央和省委的重大決策上來。要自始至終堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,確保先進性教育活動取得實效。要明確目標(biāo)要求,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持探索創(chuàng)新。要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實推進先進性教育

      活動順利開展。要進一步調(diào)動廣大黨員參加教育活動的積極性、自覺性,使黨員把這次教育活動作為錘煉品格,提高素質(zhì)的內(nèi)在要求,作為一次接受學(xué)習(xí)教育、考驗鍛煉的極好機會。要保證教育活動和各項工作能夠統(tǒng)籌兼顧,相互促進,把廣大黨員在先進性教育活動中激發(fā)出來的熱情,轉(zhuǎn)化為立足本職,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的強大動力,展示新時期共產(chǎn)黨人的風(fēng)采。

      第一黨總支書記劉健青、基礎(chǔ)部黨員教師韓承輝分別作為基層黨組織負(fù)責(zé)同志和黨員代表在會上作了發(fā)言。

      報:省委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;

      省委教育工委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;

      省委先進性教育活動督導(dǎo)組(第十七組)

      第二篇:統(tǒng)一思想

      三問三解活動心得體會

      開展“三問三解”主題教育,是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署積極開展“三問三解”主題教育,加快推進全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展具有十分重要的促進作用。

      首先,開展這項主題教育,是創(chuàng)新社會管理、密切黨群干群關(guān)系的有效途徑。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)??傮w上講,經(jīng)過近年來開展的一系列教育活動,我縣干部隊伍的作風(fēng)得到明顯改進,人民群眾是滿意的。但在社會轉(zhuǎn)型的大背景下,群眾的利益訴求日益多元化、復(fù)雜化,面對形勢變化,我們一些干部在思想觀念、宗旨意識、工作作風(fēng)等方面,還有很大差距,亟需進一步加強和改進。因此,全區(qū)各級各部門要以開展這項主題教育為契機,教育引導(dǎo)廣大干部強化宗旨意識,創(chuàng)新社會管理方式,深入農(nóng)村、企業(yè)和社區(qū),察民情、解難題、辦實事,努力促進社會和諧穩(wěn)定。

      其次,開展這項主題教育,是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動、提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重要舉措。近年來,全區(qū)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為引領(lǐng),立足實際,突出實效,先后在全區(qū)上下開展了“優(yōu)化投資環(huán)境、保障科學(xué)發(fā)展”、“明確新目標(biāo)、提升新境界、爭創(chuàng)新業(yè)績”和“為黨旗增輝、為發(fā)展服務(wù)、為

      百姓造?!钡纫幌盗刑厣r明、內(nèi)涵豐富的主題教育,形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,有力提升了全區(qū)黨的建設(shè)科學(xué)化水平。扎實開展“三問三解”主題教育,既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)和拓展,也是“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三為”主題實踐活動的深化和延伸。全區(qū)各級各部門要把開展“三問三解”主題教育作為一項重要的政治任務(wù),與加強基層黨建工作緊密結(jié)合起來,最大限度地激發(fā)全區(qū)各級黨政組織的生機和活力,充分發(fā)揮黨員干部隊伍在加快發(fā)展中的生力軍作用。

      第三,開展這項主題實踐活動,是改進干部作風(fēng)、做好新形勢下群眾工作的必然要求。開展“三問三解”主題教育一個重要的內(nèi)容就是“解民憂、解民困、解民怨”,做好群眾工作。群眾工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。充分調(diào)動人民群眾的積極性、能動性、創(chuàng)造性是黨和政府長期以來一直追求的目標(biāo)。廣大黨員干部是加強群眾工作的主體,能力素質(zhì)和作風(fēng)狀況如何,直接關(guān)系群眾工作的成效,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,關(guān)系黨和政府在群眾心目中的形象和威信。為此,廣大黨員干部必須進一步改進作風(fēng),深入到群眾當(dāng)中,與群眾保持良好的互動關(guān)系,發(fā)自內(nèi)心地體察群眾的疾苦,真心實意地解決群眾的困難和問題,只有這樣才能把群眾工作做深做細,才能實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好群眾的根本利益,才能調(diào)動人

      民群眾的積極性、能動性和創(chuàng)造性,促進各項任務(wù)的順利落實。

      第三篇:統(tǒng)一思想

      統(tǒng)一思想 明確責(zé)任 狠抓關(guān)鍵 努力奪取今年“三夏”工作全勝

      各位組長同志們:

      5月24日,鎮(zhèn)專題召開了三夏工作、防汛抗旱、秸稈禁燒動員會,部分組長參加了會議,會上,溫鎮(zhèn)長就三項工作作了動員,水務(wù)站作了全鎮(zhèn)防汛抗旱工作動員,另外有3個村就秸稈禁燒作了表態(tài)發(fā)言,最后陸鎮(zhèn)又這三項工作作了強調(diào)。今天,我們召開這個會議,主要任務(wù)是進一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,落實任務(wù),為確保各項工作做好、做到位。,村將成立三夏工作暨秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,村干將聯(lián)系到組到戶,與各組還要簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,下面我根據(jù)我們朱支書的要求,我就結(jié)合鎮(zhèn)三夏工作意見,根據(jù)我村實際情況,講幾方面,朱支書等會還要專門對這幾項工作作專題強調(diào)。

      一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,切實增強做好“三夏”工作、防汛抗旱和秸稈禁燒工作及規(guī)費收繳工作的責(zé)任感和緊迫感。

      “三夏”工作時間緊,任務(wù)重,又是各種事故的高發(fā)期。為此,我們必須未雨綢繆,完善措施,消除隱患,確?!叭摹卑踩a(chǎn)。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,為了切實抓好今年的工作,村成立以支書為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其他村干包組,支書負(fù)責(zé)1,2組,周桂華3組,王玉山4組,陳熔5組,馮寶龍6組,鄒建國7組,邵春霞9組外加蔣圩組,陳來宜尤東、新溝。翟福兵尤南組,組干包戶,并且要和各組簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,三夏期間要建立匯報制度,保持上下聯(lián)系,出現(xiàn)重大問題和情況要及時向支書匯報。把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。各組回去后,要早安排早布置,及早落實好茬口布局,落實好管水人員,安排好收割機械,對來組的收割機械要求要安裝切碎裝置,沒有切碎裝置的一律不準(zhǔn)下田,全村上下要樹立抗災(zāi)抓搶收的思想,要堅持成熟一塊,收割一塊,防止再出現(xiàn)天氣因素讓已經(jīng)受災(zāi)的群眾再雪上加霜,造成不必要的損失。我們一定要在思想上高度重視,在行動上要扎實抓好,在組織上要充分保障,精心組織,群策群力,全面掀起“三夏”工作熱潮。以更高的要求、更實的作風(fēng)、更加昂揚的精神狀態(tài),積極投身到今年的三夏工作中去。

      二、突出重點,狠抓關(guān)鍵,把三夏工作的各項措施落到實處。三夏工作重中之重的又是秸稈禁燒工作,最大的隱患也是秸稈禁燒工作,所以我們要進一步增強做好秸稈禁燒、還田和綜合利用工作的責(zé)任感,堅定不移地、全力以赴的抓好秸稈禁燒。強化領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核,做到嚴(yán)防死守,疏堵結(jié)合,堅決打勝秸稈禁燒攻堅戰(zhàn),力爭秸稈禁燒率100%。會后各組要將秸稈禁燒告知書發(fā)放到每戶農(nóng)民手中,同時要求在各組醒目的地方張貼宣傳標(biāo)語,各組回去后要迅速召開會議,首先要進行宣傳發(fā)動,教育宣傳引導(dǎo)農(nóng)民自覺做到不露天焚燒秸稈,各組要繼續(xù)組織巡查隊、滅火隊。發(fā)現(xiàn)著火點要立即制止。另外公路沿線的組一并宣傳嚴(yán)禁在公路上打谷曬場。村在主要交通要道會懸掛橫幅以及市委市政府秸稈禁燒的通告。從去年三夏整體工作情況來看,我們的整體工作是好的,但仍然存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在個別村組干部工作意識、責(zé)任意識還不強,對工作敷衍塞責(zé),流于形式,個別部位還發(fā)生零星焚燒現(xiàn)象。今年,希望同志們要切實提高思想認(rèn)識,嚴(yán)明工作紀(jì)律,加大防范的力度,確保本組不著一把火,不冒一股煙。我們采取包組的村干對所在的組進行分塊負(fù)責(zé),并將負(fù)責(zé)的組及聯(lián)系戶統(tǒng)一上報鎮(zhèn)禁燒工作辦公室,確保人人肩上有擔(dān)子,切實做到任務(wù)明確,獎罰分明,在禁燒過程中掛鉤村干與組長同獎同罰。各組對于出現(xiàn)的火情,組長要在第一時間趕往火點,采取各種有效的果斷措施,全力阻止火勢的蔓延擴大,爭取在最短的時間熄滅火情并予以清理。我們將于各小組簽訂責(zé)任狀,各組預(yù)交禁燒保證金1000元,村干組長每人400元,分夏秋兩季,如在夏季秸稈禁燒過程中發(fā)現(xiàn)一處著火點未能及時制止造成惡劣影響的的扣組500元,掛鉤村干及組長每人200元,如在今年夏季未出現(xiàn)一處著火點的組,我們要進行表彰獎勵。

      三、統(tǒng)籌兼顧,合理安排,切實做好防汛抗旱及安全穩(wěn)定,環(huán)境整治,計劃生育以及資金解繳工作。

      在做好三夏生產(chǎn)的同時,我們要切實提高認(rèn)識,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,切實做好防汛及安全穩(wěn)定,計劃生育以及資金解繳任務(wù)。三夏期間,安全意識不能松,要克服大忙期間工作量大、時間緊、任務(wù)重的困難,切實抓好維穩(wěn)工作,加大矛盾排查和化解的力度,為三夏生產(chǎn)及各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。同志們,三夏大忙,以秸稈禁燒、環(huán)境整治、防汛抗旱、資金解繳為重點的工作是一項階段性、時效性很強的重點工作,迫在眉睫,時間緊迫,任務(wù)艱巨,全村上下要按照本次會議的部署和要求,在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,牢固樹立大局意識、責(zé)任意識,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,周密部署,統(tǒng)籌安排,以扎實的工作、務(wù)實的作風(fēng),扎實推進三夏工作,為建設(shè)和諧營南、富饒營南作出新的更大的貢獻!謝謝大家~~

      營南村村委會 2012年5月26日

      第四篇:把握主題 明確要求

      把握主題

      明確要求

      建設(shè)人民滿意的民政窗口單位

      在全省民政系統(tǒng)窗口單位深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)

      暨行風(fēng)建設(shè)推進會上的講話(2011年10月19日)廳黨組成員、紀(jì)檢組長

      同志們:

      今天的會議主要是貫徹落實黨中央“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”要求,按照民政部和省委省政府的部署,就我省民政系統(tǒng)窗口單位“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行動員和安排。受廳黨組和長明廳長委托,下面,我講三點意見。

      一、充分認(rèn)識民政窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)的重要意義 在窗口單位和服務(wù)行業(yè)深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,是整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要組成部分,也是當(dāng)前和今后一個時期創(chuàng)先爭優(yōu)的重點工作。全省各級民政部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,按照中央的要求和民政部、省委省政府的部署,認(rèn)真開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

      (一)開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動是落實“以人為本、執(zhí)政為民”要求的重大舉措。胡錦濤總書記在“七一”講話中強調(diào)指

      省政府服務(wù)規(guī)定》,按照構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)政府的需要,推動建立一套為民服務(wù)的工作制度、管理程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高民政系統(tǒng)為民服務(wù)的制度化、專業(yè)化和規(guī)范化水平,提升整體服務(wù)質(zhì)量和層次,在建設(shè)服務(wù)政府進程中、在基層窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)中樹立品牌、推動發(fā)展。

      (三)開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動是樹立民政為民形象的重要機遇。當(dāng)前,我國改革開放進入攻堅階段,發(fā)展進入關(guān)鍵時期,社會矛盾凸顯,各行業(yè)都面臨社會矛盾交織、利益協(xié)調(diào)難度加大的嚴(yán)峻形勢,一些矛盾和事件觸點增多、燃點較低、誘因簡單、事發(fā)突然,給黨和政府的工作特別是群眾工作提出了更高的要求?;鶎哟翱趩挝皇敲裾到y(tǒng)的末梢,是為民服務(wù)的前沿、履行職能的基礎(chǔ)。這些單位的服務(wù)態(tài)度和工作效率,老百姓感受得最直接、最真切、最突出,往往因為一些小的事件引發(fā)大的問題,影響整個行業(yè)形象。深入開展好民政窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,密切群眾關(guān)系,為困難群體、特殊群體搞好服務(wù),從人民群眾不滿意的地方做起,提高群眾對民政系統(tǒng)的滿意度,對提升民政為民形象意義重大,各級民政部門要抓住開展這一活動的重要機遇,進一步樹立民政為民形象。

      二、認(rèn)真落實民政窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)的基本要求 根據(jù)《民政部關(guān)于在民政系統(tǒng)窗口單位深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施意見》,這次活動的主題是“真情暖人心、滿意在民政”。我們要按照這個統(tǒng)一要求,通過開展這次活動,評為主要內(nèi)容的“三亮三比三評”作為活動的基本載體,根據(jù)自身的職能和實際,確定特色內(nèi)容和具體目標(biāo),推動“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入扎實開展。要與我們開展的民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位創(chuàng)建、社會救助“陽光行動”、救助管理機構(gòu)“陽光與尊嚴(yán)行動”等活動相結(jié)合,按照這次活動的要求進一步深化,形成特色鮮明、群眾認(rèn)同、能夠叫得響的載體,走為民服務(wù)載體化、載體服務(wù)品牌化、品牌服務(wù)系列化的路子。

      (三)統(tǒng)一工作步驟和要求。根據(jù)部里的統(tǒng)一安排,結(jié)合我省的實際,這項活動分為三個階段,計劃大約一年時間。一是抓傳達學(xué)習(xí)、動員部署。全省民政系統(tǒng)窗口單位“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動全面啟動后,各地要迅速組織窗口單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、部省會議及文件精神,按照我省的《實施方案》安排,結(jié)合實際制定具體的工作方案,分別召開動員部署會議,作出進一步安排。同時,啟動相關(guān)宣傳工作,使“真情暖人心、滿意在民政”承諾深入人心。二是抓全面爭創(chuàng)、比學(xué)趕超。要組織窗口單位采取多種有效形式廣泛征求服務(wù)對象和有關(guān)方面意見,查找服務(wù)中存在的突出問題,確定各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體著力點。要動員窗口單位的黨員并帶動全體干部職工開展各種形式的“暖心”活動,讓服務(wù)對象和人民群眾切實感受到活動帶來的積極變化;采取靈活多樣的評比競賽方式,組織各單位爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,推出一批先進典型。要組織窗口單位開展群眾評議、黨員互評和領(lǐng)導(dǎo)點評,并根據(jù)評議

      (二)突出民政特色。民政部門上為政府分憂,下為百姓解愁。民政部門開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)要立足民政本職,突出民政為民的特點,在活動中樹立“親民”行業(yè)形象、完善“利民”制度機制、強化“護民”工作措施、加大“惠民”工作力度。光榮院通過“貼心服務(wù)”確保孤老優(yōu)撫對象安度晚年,優(yōu)撫醫(yī)院通過“文明行醫(yī)、精湛服務(wù)”提高優(yōu)撫對象健康水平,軍休所通過“落實兩個待遇、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”促進和諧軍休家園、和諧軍休家庭建設(shè),軍供站通過“姓軍為民、平戰(zhàn)結(jié)合”服務(wù)好軍隊?wèi)?zhàn)備和人民群眾,烈士陵園通過“環(huán)境優(yōu)美、方便紀(jì)念”發(fā)揮好褒揚烈士、教育群眾功能,福利院和敬老院通過“熱情照料、周到服務(wù)”讓老年人頤養(yǎng)天年,兒童福利機構(gòu)通過“特殊照顧、特質(zhì)服務(wù)”確保孤兒在同一藍天下茁壯成長,福利彩票發(fā)行銷售機構(gòu)通過“福彩文化”促進安全運行、健康發(fā)展,救助管理機構(gòu)通過“陽光和尊嚴(yán)行動”、“接送流浪兒童回家”專項行動保護和救助流浪兒童,婚姻和收養(yǎng)登記機構(gòu)通過“規(guī)范化建設(shè)、人性化服務(wù)”保證婚姻和收養(yǎng)登記合法、規(guī)范、文明、便民,殯葬服務(wù)機構(gòu)通過“陽光殯葬、惠民殯葬”服務(wù)好群眾辦理喪事和祭掃活動,社會組織登記服務(wù)機構(gòu)通過“依法登記、規(guī)范服務(wù)”促進社會組織健康有序發(fā)展,基層民政經(jīng)辦機構(gòu)通過“公開公正、辦事高效”把各項為民解困、為民服務(wù)政策措施落到實處。同時,要按照中央的要求,指導(dǎo)社會組織和城市街道社區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,指導(dǎo)社會組織開展好以“服務(wù)企業(yè)、促進發(fā)展,服務(wù)農(nóng)村、促進增收,服務(wù)社

      會和媒體監(jiān)督,保證爭創(chuàng)活動沿著健康的道路發(fā)展。

      同志們,在全省民政系統(tǒng)窗口單位廣泛深入地開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強行風(fēng)建設(shè),是貫徹胡錦濤總書記“七一”講話精神的重大舉措,是落實以人為本、執(zhí)政為民要求的實際行動,全省各級民政部門要按照部省要求,深化活動內(nèi)容,確保工作實效,以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”的一流業(yè)績,更好地為群眾服務(wù),為民政爭光。

      第五篇:統(tǒng)一思想 堅定信心

      統(tǒng)一思想

      堅定信心(文章)統(tǒng)一認(rèn)識 團結(jié)一致向前看

      形勢,是指事物發(fā)展的狀況,亦指國內(nèi)、國際的時事發(fā)展趨勢。統(tǒng)一認(rèn)識,縱論發(fā)展,謀劃全局,不能不認(rèn)清形勢。形勢又體現(xiàn)為事物發(fā)展變化的規(guī)律,認(rèn)清形勢,把握形勢,是邁向成功的前提。

      不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時。國家如此,行業(yè)如此,企業(yè)亦如此。求生存、圖進取、謀發(fā)展,就必須要明晰形勢的復(fù)雜性,認(rèn)識形勢的客觀性,掌握形勢的規(guī)律性,順勢而為,因勢利導(dǎo),超前動作,把握先機。唯有如此,我們才能在紛繁復(fù)雜的變化中站穩(wěn)腳跟,才能在頂風(fēng)逆水的環(huán)境中奮勇前行。

      那么,我們當(dāng)前面臨著怎樣的形勢呢?在剛剛結(jié)束的集團公司經(jīng)濟形勢報告會上,集團公司董事長、黨委書記林守信進行了全面的闡述和精辟的分析。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀,受世界政治經(jīng)濟影響,上半年,國內(nèi)經(jīng)濟運行延續(xù)下行態(tài)勢,并呈現(xiàn)出降幅較大、風(fēng)險上升、預(yù)期不穩(wěn)等特點,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟進一步惡化的風(fēng)險依然存在。同時,煤炭行業(yè)總體形勢持續(xù)疲軟,國內(nèi)經(jīng)濟增速持續(xù)回落、國際能源價格大幅下滑、煤炭產(chǎn)能供大于求、下游行業(yè)持續(xù)低迷,煤炭行業(yè)遭遇了十年來前所未有的困難和挑戰(zhàn)。

      形勢如此嚴(yán)峻,是不是我們就束手無策,無所作為了呢?回答當(dāng)然是否定的。每個人都應(yīng)該清楚這樣一個道理:有付出才有回報,只有努力了,奮斗了,才能有所收益,盡管這個收益跟從前預(yù)想的要低一些;但如果我們不努力,不奮斗,那必將一事無成。那樣,就等于我們放棄了應(yīng)對挑戰(zhàn)的主動權(quán),也喪失了未來崛起的自信力。而我們的企業(yè)就真的會從此走向低谷,一蹶不振。

      形勢固然嚴(yán)峻,但我們也要看到存在的優(yōu)勢。在中央經(jīng)濟工作會議上,國家把“穩(wěn)增長”放在更加重要的位置,加大重大項目的支持和投資,擴大內(nèi)需發(fā)展實體經(jīng)濟,對我們能源企業(yè)都是利好因素。集團公司經(jīng)濟發(fā)展的基本面和長期向好趨勢沒有改變,持續(xù)發(fā)展的潛力和動力仍然具備。雖然今年主要經(jīng)濟指標(biāo)同期有所回落,但與其它煤炭企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn),減員降薪相比,基礎(chǔ)還相對雄厚。我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對完整,地域優(yōu)勢明顯,煤種比較齊全,銷售渠道靈活,重點客戶相對穩(wěn)定,洗精煤依然可以實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。特別是我們對經(jīng)濟危機估計早、行動快、措施得當(dāng),“深化改革、雙控雙提”活動已卓有成效。加之我們是一個從艱難困苦中走過來的企業(yè),有著特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng),有“三創(chuàng)”精神鑄就的沈煤之魂,因此,打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,我們有基礎(chǔ)、有實力、有措施、有勇氣、有信心、有辦法。

      綜合優(yōu)勢與劣勢,林董事長諄諄告誡我們,要在形勢判斷上高度統(tǒng)一,團結(jié)一致向前看,既要做好長期過緊日子、苦日子的準(zhǔn)備,更要調(diào)整好精神狀態(tài)和工作節(jié)奏,以積極有為的狀態(tài)、艱苦奮斗的作風(fēng)和扎實有效的舉措抓好各項工作。

      這就是動員令,這就是指揮旗,這就是沖鋒號。有覺悟、有素質(zhì)、有血性的沈煤人,都應(yīng)該在集團公司創(chuàng)新發(fā)展大旗的指引下,統(tǒng)一認(rèn)識,團結(jié)一致向前看;堅定信心,義無反顧向前沖??v然是危機肆虐,我們信心百倍;縱然是困難重重,我們成竹在胸。把握先機,時不我待,只要我們不放棄、不退縮、不懈怠,“三創(chuàng)”精神,沈煤之魂,必將化作我們戰(zhàn)勝艱難險阻的沖天干勁,必將化作我們走出暫時困境的堅強動力。

      逆水行舟,不進則退。百折不回的沈煤人要緊密團結(jié)起來,讓我們沿著公司黨政指引的方向闊步向前吧!

      向前看,征途充滿希望;向前看,未來一片曙光!同舟共濟 咬定目標(biāo)不松勁

      同坐一條船,同渡一條河,無論是遇到風(fēng)雨、激流和淺灘,船上的人一定要患難與共,齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。因為大家擁有一個共同的目標(biāo),那就是順利達到彼岸。

      當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,正如同沈煤這艘大船遇到了暫時的風(fēng)雨,正需要每一個沈煤人咬緊牙關(guān),同舟共濟。大海行船,既要把穩(wěn)舵,保證我們的方向不偏離;也要搖緊槳,保證我們的航船破浪前行。因為我們要實現(xiàn)既定的目標(biāo),我們要到達勝利的彼岸。

      把穩(wěn)舵,必須明確方向,咬定目標(biāo)。面對當(dāng)前的形勢,我們的努力方向就是要通過采取切實有效的措施,全力擺脫眼前的困境;我們的目標(biāo)就是要讓我們企業(yè)的走出低谷、迅速崛起、邁向振興。對此,集團公司審時度勢,適時提出了要堅持五項基本原則,實現(xiàn)“五個確?!保杭创_保安全生產(chǎn),企業(yè)基礎(chǔ)不動搖;確保健康運營,資金周轉(zhuǎn)不斷條;確保職工開支,員工隊伍不渙散;確保企業(yè)上市,工作目標(biāo)不改變;確保礦區(qū)穩(wěn)定,正常秩序不影響。

      從中可以看出,集團公司黨政在應(yīng)對新一輪經(jīng)濟危機上,高瞻遠矚,指揮若定,深思熟慮,傾力而為。每一項原則,每一個目標(biāo),無不體現(xiàn)著集團公司面對形勢的清醒、應(yīng)對挑戰(zhàn)的鎮(zhèn)定、百折不回的堅韌、以人為本的情懷。

      “安全是最大的效益?!币偨?jīng)理的話擲地有聲。做到安全生產(chǎn),就是夯實我們生存發(fā)展的基礎(chǔ),安全工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范上市、員工幸福的根本保證,沒有安全工作,一切都等于零。這不僅是進一步強調(diào)安全的重大意義,更是當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,必須堅持好、把握住、抓到位的根本原則。牢固樹立并深入落實“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動局面,全力保證安全,實現(xiàn)安全發(fā)展。這不僅是集團公司應(yīng)對挑戰(zhàn)提出的戰(zhàn)斗口號,也是企業(yè)走出困境,穩(wěn)中求進必須達到的目標(biāo)要求。

      資金是企業(yè)的血脈,千方百計確保資金流暢通無阻,集團公司殫精竭慮,各項具體措施相繼出臺;隊伍是發(fā)展的保證,無論困難多大,都要確保工資按時足額發(fā)放,集團公司頂住了巨大壓力,克服著重重困難;沈焦上市是企業(yè)的頭等大事,完成股改任務(wù),規(guī)范市場運作,拓展效益空間,集團公司倒排時間,逐項落實,付出了大量心血;做好扶貧解困工作,最大限度維護礦區(qū)的和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟條件不好,救助力度不變,集團公司心系民生的情懷體現(xiàn)得淋漓盡致。

      勤奮務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體,充滿活力的堅強后盾,每一個沈煤人都有理由為之驕傲,有責(zé)任為之奮進。明確方向,我們應(yīng)一往無前;明確目標(biāo),我們當(dāng)全力以赴。

      搖緊槳,就要開足馬力,努力向前。危機固然是殘酷的,但危機注定是暫時的。破浪遠航的巨輪不可能在驚濤駭浪中退縮不前,不能在激流險灘上停留觀望。任何悲觀失望的情緒、斗志渙散的狀態(tài)、意志消沉的行為,都應(yīng)該在勇于拼搏,甘于奉獻的熊熊烈火中化為灰燼。戰(zhàn)勝困難我們有信心,迎接挑戰(zhàn)我們有實力。一項項原則,一條條措施,一個個辦法,都是集團公司積極主動的應(yīng)對策略,深謀遠慮的汗水結(jié)晶。遠大的目標(biāo)在呼喚,我們不能放棄;勝利的彼岸在招手,我們不能退卻。

      咬定青山不放松,咬定目標(biāo)不松勁,在英勇無畏、團結(jié)務(wù)實、無堅不摧、戰(zhàn)無不勝的沈煤人面前,一切困難我們始終都將坦然面對,所有坎坷我們隨時都能風(fēng)雨同舟。沈煤的航船在我們駕馭下,一定能戰(zhàn)勝激流,越過淺灘,沖破險阻,勇往直前。

      同舟共濟,到中流激水,浪遏飛舟!

      咬定目標(biāo),任風(fēng)吹雨打,勇立潮頭!

      思想領(lǐng)先 轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實

      人的社會存在決定著人的思想,人的思想又決定了人的行為。一切根據(jù)和符合于客觀事實的思想是正確的思想,對客觀事物的發(fā)展起促進作用;反之,則是錯誤的思想,對客觀事物的發(fā)展起阻礙作用。

      那么,在新一輪經(jīng)濟危機面前,在全球性經(jīng)濟不暢的背景下,我們應(yīng)樹立什么樣的思想?又應(yīng)付諸怎樣的行動呢?對此,林董事長論述得深刻而鮮明:越是在困難的形勢下,我們越是要堅定發(fā)展信心,只要公司上下能夠統(tǒng)一思想,堅定信心,我們就一定能變挑戰(zhàn)為機遇,化壓力為動力,通過發(fā)展來解決危機帶來的一切負(fù)面效應(yīng),實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。

      可見,發(fā)展是我們解決一切問題的總方針,發(fā)展是我們思想和行為的總基調(diào)。這就要求每一個沈煤人都要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來,堅定不移圖進取,一心一意謀發(fā)展,做到積極而不消極,主動而不被動,從容而不萎靡。

      與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。等待形勢的好轉(zhuǎn),不如積極尋找路徑;坐視運氣的到來,不如主動搶占先機;觀望形勢的變化,不如從容應(yīng)對挑戰(zhàn)。因此,我們要放下包袱,打消顧慮,端正態(tài)度,見諸行動。那么,圍繞集團公司的應(yīng)對策略,如何做到思想上合心,行動上合力,節(jié)奏上合拍,集團公司已經(jīng)提出明確要求,那就是轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實,把各項措施和辦法兌現(xiàn)在實際工作之中。

      轉(zhuǎn)變作風(fēng),要在把握安全上傾心。事關(guān)企業(yè)興衰,必當(dāng)傾心而為。安全工作是企業(yè)的命根子,牽一發(fā)而動全身,由不得半點馬虎,來不得半點懈怠。對此,尹總經(jīng)理再次強調(diào),安全是最大的效益,并將之提升到理念的高度,要我們牢固樹立、全面灌輸、認(rèn)真踐行,其意義之重大不言而喻。強化“一通三防”管理,狠抓嚴(yán)管不放松;加大現(xiàn)場管理力度,確保血的教訓(xùn)不再現(xiàn);夯實安全基礎(chǔ)工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平;加強安監(jiān)隊伍建設(shè),提升素質(zhì)強責(zé)任。每一項要求都針對實際,切中要害,都需要我們一心一意去謀劃,一點一滴去落實,都需要我們竭盡所能,全力以赴,務(wù)求實效。

      轉(zhuǎn)變作風(fēng),要在提振士氣上入腦。氣者,蒸騰上升之象,充沛旺盛之形。轉(zhuǎn)變作風(fēng),就是要讓企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的氣象、無堅不摧的氣概、勇往直前的氣勢。雖然危機給我們帶來諸多不利影響,但我們有自身存在的優(yōu)勢、有切實可行的措施、有百折不撓的傳統(tǒng)、有英勇善戰(zhàn)的團隊,這一切都是我們戰(zhàn)勝困難的本錢,走出困境的支撐。足以讓每一個沈煤人增強自信力、責(zé)任心和使命感,把這股士氣注入腦海,就會化作自強不息,拼搏奮進的壯志豪情。

      轉(zhuǎn)變作風(fēng),要在服務(wù)大局上擴胸。時勢艱危,始見英雄。當(dāng)此危機肆虐之際,困難和挑戰(zhàn)檢驗著我們的能力和水平,能知難而進,堅定從容者,均不失英雄本色。要把思路和措施落到實處,必須樹立大局意識,在大局下定位、大局下思考、大局下行動,相互配合、互相支持、協(xié)調(diào)一致。要有心懷大局的胸襟、真抓實干的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),既要勤勤懇懇,抓緊實施,務(wù)實高效地承擔(dān)起分內(nèi)的職責(zé);也要任勞任怨,服務(wù)大局,確保集團公司重點工程、重點任務(wù)的圓滿完成。只要公司上下統(tǒng)一思想、齊心合力、攥緊拳頭,克服眼前困難,我們就有動力;實現(xiàn)全面振興,我們就有把握。

      思想領(lǐng)先,再重的迷霧我們也能找準(zhǔn)方向!

      轉(zhuǎn)變作風(fēng),再大的困難我們也能無往不勝!

      勇于擔(dān)當(dāng) 開源節(jié)流增效益

      責(zé)任,就是對事業(yè)的敬畏、對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、對職位的堅守、對自我的要求。責(zé)任意識是“想干事”,責(zé)任能力是“能干事”,責(zé)任行為是“真干事”,責(zé)任制度是“可干事”,責(zé)任成果是“干成事”。無論職務(wù)大小、地位高低、素質(zhì)強弱,每個人均有干事的責(zé)任,有責(zé)任就要勇于擔(dān)當(dāng),就要不遺余力。

      當(dāng)前形勢下,如何保證企業(yè)的安全運營?唯有擴大有效產(chǎn)出,多措并舉,廣開財源。一句話,就是要想盡辦法提產(chǎn)量,千方百計增效益。對此,集團公司明確提出,要多產(chǎn)出,力爭以量補虧;多銷售,確保產(chǎn)銷平衡;多回款,緩解資金壓力;多清欠,做到顆粒歸倉。

      這一系列戰(zhàn)略舉措和具體目標(biāo),關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱,關(guān)系到員工的幸福安康。這是企業(yè)付予我們的光榮使命,這就是責(zé)任,正需要我們立足崗位,勇于擔(dān)當(dāng),盡心盡力,圓滿完成。誠然,目標(biāo)很高,任務(wù)很重,困難很多,但形勢的逼迫,由不得我們消沉畏懼,由不得我們消極等待。成敗在此一役,勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任,勇敢地走一條希望之路,這是我們必然的選擇,也是唯一的選擇。

      堤內(nèi)損失堤外補。受各種因素的影響,我們的精煤產(chǎn)量比去年少了很多,銷售收入也下降了一截。盡管如此,我們的煤種齊全,多數(shù)煤種仍存在利潤空間,只要我們精心組織生產(chǎn),合理優(yōu)化布局,有效釋放產(chǎn)能,就能以質(zhì)量保售價,以總量保價差,以生產(chǎn)保運營。

      同時,我們有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢,非煤產(chǎn)業(yè)可以與煤炭主業(yè)共同分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,只要有贏利的產(chǎn)品,就要充分釋放產(chǎn)能。集團公司做出這樣的決策,要求我們明確責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任;明確任務(wù),開足馬力,在保證安全的前提下,努力提高產(chǎn)品總量,全面提升經(jīng)濟效益,這對保障企業(yè)的安全運營,有著怎樣的重大意義,相信每一個沈煤人都能從戰(zhàn)略上理解,于戰(zhàn)術(shù)上配合,在行動上支持。

      流水不腐,戶樞不蠹。流動的水不會腐爛,轉(zhuǎn)動的門軸不會蛀空,皆因為它們在不斷地運動。生產(chǎn)、銷售、回款、清欠,這是企業(yè)經(jīng)營的資金流程,是正常發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。企業(yè)資金同流水一樣,只有科學(xué)有序地流動,才能創(chuàng)造價值,才能增加效益,才能保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行。釋放了產(chǎn)能,提升了總量,還不能說就完成了效益的創(chuàng)造。因此,集團公司以敏銳的戰(zhàn)略眼光,把產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個環(huán)節(jié),都置于同樣的高度去對待,處于同等的地位去推動。

      快速消化庫存,加快回籠資金,降低后期產(chǎn)品的銷售壓力,已經(jīng)成為目前工作的當(dāng)務(wù)之急。開拓銷售市場,完善銷售策略,做到老客戶不丟,新客戶不斷,確保產(chǎn)品出得來、賣得動、走得快,相應(yīng)的激勵政策陸續(xù)出臺。全力以赴抓回款,確保當(dāng)期貨款回收率達到100%。強化管理措施,及時結(jié)算,努力提高現(xiàn)金回款比例,其目的就是要緩解資金緊張的壓力。進一步加大工作力度,充分發(fā)揮職能部門的作用,建立清欠目標(biāo),列出明細時間,責(zé)任落實到人,避免企業(yè)經(jīng)濟再受新的損失。為保證企業(yè)資金的正常合理流動,集團公司部署周密,態(tài)度堅決。

      一項項措施,一項項落實;一個個責(zé)任,一個個擔(dān)當(dāng)。這里沒有相互推諉,只有相互支持;沒有臨陣退縮,只有迎難而上;沒有拈輕怕重,只有勇挑重?fù)?dān);沒有意志消沉,只有斗志昂揚。責(zé)任承載能力,責(zé)任蘊育堅強,一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F隊,必定是社會的中堅;一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,必定是企業(yè)的脊梁。勇于擔(dān)當(dāng),我們的大廈堅如磐石!

      勇于擔(dān)當(dāng),我們的事業(yè)繁榮興旺!

      強化管理 眼睛向內(nèi)挖潛力

      管理就是為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。管理的過程是制定、執(zhí)行、檢查和改進。管理的重點是人,由人來制定計劃、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等;由人來執(zhí)行已經(jīng)確立的計劃;由人來檢查過程與結(jié)果,找出差距;由人來推廣成功經(jīng)驗,并將其轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機制。

      當(dāng)今形勢,經(jīng)濟增速持續(xù)回落,能源價格持續(xù)下滑,下游行業(yè)持續(xù)低迷,在影響企業(yè)正常發(fā)展的同時,也賦予了管理以新的含義。管理,就要既管且理,管就是管事,保證我們的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等正?;顒泳挥行?,不該出紕漏的確保無問題,應(yīng)該出效益的確保有業(yè)績;理就是理財,要看緊錢袋子,保證企業(yè)資金流的暢通,不該花的錢一定不要動,應(yīng)該花的錢仍要有節(jié)制。這就是我們迎接挑戰(zhàn),共渡難關(guān)必須確立的思維,必須采取的措施。

      應(yīng)對新一輪經(jīng)濟危機,強化管理是企業(yè)的必由之路。對此,林董事長著重指出:“管理是企業(yè)永恒的主題,當(dāng)下既要研究如何廣開財源,更要眼睛向內(nèi),深挖內(nèi)潛,以“深化改革、雙控雙提”為主線,廣泛開展管理提升活動,全面壓縮各項開支,最大限度降低企業(yè)運行成本?!逼渲?,眼睛向內(nèi),深挖內(nèi)潛,是強

      化管理的方向和重點。

      眼睛向內(nèi),投資要控得住。為緩解資金壓力,集團公司采取了收縮戰(zhàn)線,減少各類投資的策略。為什么?就因為當(dāng)下現(xiàn)金為王,不投資就是最好的投資。具體措施有兩項,一是在建項目要嚴(yán)格控制工程概算,加快建設(shè)速度,力爭早投產(chǎn),早見效;二是暫緩大型工程建設(shè),最大限度減少資金支出壓力,防止資金鏈斷裂。這兩項舉措的出發(fā)點是一致的,那就是抓好大項目,控制大投資。要求也只有一個,那就是服從大局。對在建項目,我們要集中一切力量,克服一切困難,保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成;對暫緩項目,我們要正確理解、聽從安排,同時

      要積蓄力量,靜候形勢的好轉(zhuǎn)。

      眼睛向內(nèi),資產(chǎn)要做得活。為降低成本,集團公司一方面對閑置設(shè)備實行統(tǒng)一調(diào)配使用,努力提高設(shè)備的循環(huán)利用率,降低設(shè)備采購數(shù)額;另一方面強化招投標(biāo)管理,千方百計降低采購成本,以緩解企業(yè)資金壓力。這就要求我們樹立聯(lián)系的觀點、平衡的觀念、團結(jié)的精神,要積極倡導(dǎo)實用為主,不能一味要求更好的,更新的、更先進的;也要繼續(xù)強化協(xié)作意識,配合意識、幫助意識,只要有條件、有能力,就要主動為企業(yè)解困分憂。

      眼睛向內(nèi),算盤要打得精。我們的企業(yè)是從艱難困苦中走過來的,如今,形勢的逼迫,要求我們還要樹立過緊日子的思想。為此,集團公司做出全面壓縮非生產(chǎn)性支出的決定,繼續(xù)推行公務(wù)卡制度,擠出資金保安全、保生產(chǎn)、保民生。對集團公司黨政的良苦用心,我們必須要在思想上理解,在行動上支持,在工作中落實。既要學(xué)會精打細算、勤儉節(jié)約,又要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧、量體裁衣。在技術(shù)手段、科學(xué)管理、有序安排上下功夫,減少支出,提高效率。全員要樹立這樣一種觀念:每節(jié)省一分錢都是增加效益,每簡化一道程序都是提高效率。

      壓力也是動力,經(jīng)歷更是財富。過緊日子,我們有心理準(zhǔn)備;控制成本,我們有相應(yīng)措施。應(yīng)對危機,集團公司確立的攻堅方向是眼睛向內(nèi),采取的推進方式是強化管理。能否在實際工作中落實到位,考驗著每一個沈煤人的責(zé)任心、事業(yè)心和進取心。

      眼睛向內(nèi),從深挖潛能上提升效益!強化管理,在完善自我中壯大實力!拓寬視野 發(fā)揮優(yōu)勢開新篇 視野,原指眼睛固定注視一點時所能看見的空間范圍。視野又引申為人思想或知識的領(lǐng)域,體現(xiàn)在看待事物的程度與分寸,把握形勢的能力與水平,處理問題的謀略與胸襟。干大事,創(chuàng)大業(yè),必須拓寬視野,站得高、看得遠、謀得深,進而把自身優(yōu)勢發(fā)揮到最佳。唯有這樣,才能于激烈競爭中立于不敗之地。

      當(dāng)下,集團公司的事業(yè)發(fā)展已進入關(guān)鍵階段。視野開闊者,當(dāng)因勢利導(dǎo),借力而為;視野狹隘者,會消極退讓,畏縮不前。那么,應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,我們是闊步前進還是停滯觀望,答案無疑是前者。原因很簡單,向前走,盡管步子小一些也是在進步;踏步走,即使汗流浹背仍會無所作為。

      拓寬發(fā)展的視野,正視前進中的問題,可以看到,十幾年的務(wù)實進取,開拓創(chuàng)新,我們奠定了堅實基礎(chǔ),積累了豐富經(jīng)驗。尤其是在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,我們高人一籌,快人一招,有其它企業(yè)無法相比的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。按照集團公司的戰(zhàn)略部署,下一步我們要加快股改工作步伐,全力推進沈焦上市;盡快實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn),擴充企業(yè)現(xiàn)金流量;積極拓寬融資渠道,增強公司發(fā)展后勁。任務(wù)明確而具體,措施扎實而有效,只要我們堅定信念、團結(jié)一心、積極進取,就一定能走出經(jīng)營不暢的暫時低谷,開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的嶄新局面。

      拓寬視野,全力推進上市工作。沈焦上市工作是集團公司工作的第一要務(wù),是克服困難最根本、最有效的途徑。前期工作進展順利,準(zhǔn)備工作基本就緒,目標(biāo)是鐵定的,信心是堅定的,決心是肯定的,因此,我們對上市工作不僅要有信心、有耐心、有決心,更要有一股不達目的誓不罷休的勁頭。要相互協(xié)調(diào)、密切配合、齊心合力,一切服從于上市工作,一切服務(wù)于上市工作。只要實現(xiàn)順利上市,企業(yè)的長遠發(fā)展就有了強有力的資金保障。

      拓寬視野,全力推進資產(chǎn)變現(xiàn)。按照既定的目標(biāo)計劃,通過資本運作,可以使現(xiàn)有資產(chǎn)實現(xiàn)大幅升值;通過資產(chǎn)變現(xiàn),可以獲取一定量的現(xiàn)金收入,擴充企業(yè)現(xiàn)金流,沖減高利息貸款,進而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。這一舉措,對企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前形勢,穩(wěn)定發(fā)展趨勢、掌控運營走勢,其意義之重大是十分明顯的。當(dāng)務(wù)之急,是如何抓住有利時機,如何加快工作進度,如何加大改革力度。對此,集團公司已經(jīng)做出周密部署,有關(guān)部門已經(jīng)進入實戰(zhàn)狀態(tài),相關(guān)項目已經(jīng)步入實質(zhì)階段,只要抓得好、落得實、動得快,實現(xiàn)既定目標(biāo)指日可待。

      拓寬視野,全力推進安全運營。保證企業(yè)的安全運營,不僅取決于資金流是否暢通,也取決于融資渠道是否開闊,發(fā)展后勁是否足備。沈煤集團稱得上是家大業(yè)大,每月都要支出高額的成本費用,迫切需要拓寬融資渠道,豐富融資手段,確保資金供應(yīng)持續(xù)充足。這方面,集團公司以超前的膽識和目光,充分利用各種新型金融工具,強化融資功能,多角度、多渠道、多種方式籌措資金,既要發(fā)揮好上市公司融資平臺,又要利用渠道暢通的優(yōu)勢,從資本市場直接融資,全力以赴保障企業(yè)發(fā)展的資金需求。因此,我們有理由從容不迫地面對挑戰(zhàn),有能力堅定不移地推進改革。

      挑戰(zhàn)在前,考驗在前,希望在前,光明在前。能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、明確優(yōu)勢,是增強自信力、凝聚力的有效途徑;能夠利用優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢,是提升推動力、競爭力的堅強保證。拓寬視野,發(fā)揮優(yōu)勢,沈煤這艘遠航的巨輪一定會乘風(fēng)破浪,直達彼岸。

      拓寬視野,堅定目標(biāo)謀求新的突破!

      發(fā)揮優(yōu)勢,放眼未來開創(chuàng)新的篇章!

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