第一篇：北京市鑫溢達(dá)裝飾工程有限責(zé)任公司黨支部[推薦]

北京市鑫溢達(dá)裝飾工程有限責(zé)任公司黨支部 關(guān)于貫徹落實(shí)五項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我支部是新組建的黨支部（是非公企業(yè)）現(xiàn)有黨員8名。根據(jù)上級(jí)黨委對(duì)基層支部的總體要求，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要事項(xiàng)為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和五項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，積極圍繞建設(shè)新通州及宋莊小城鎮(zhèn)建設(shè)，創(chuàng)建和諧社會(huì)等方面如下匯報(bào)。

一、根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，支部采取集中學(xué)習(xí)方式，組織黨員分別 學(xué)習(xí)了“增強(qiáng)黨員民主意識(shí)、推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)”北京黨員電教和時(shí)代先鋒宋魚水的先進(jìn)事跡。黨員參與率100%。

二、黨支部組織黨員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理人員參觀優(yōu)質(zhì)樣板工 程，開闊了眼界，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短。以此推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，使黨員、技術(shù)骨干更新觀念，不斷進(jìn)取。在各自工作崗位發(fā)揮了骨干帶頭作用。如黨員劉佳同志是租賃公司經(jīng)理，工作踏實(shí)肯干，任勞任怨、吃苦在前、享受在后，積極開拓業(yè)務(wù)思路，有經(jīng)濟(jì)頭腦，業(yè)務(wù)戶不斷增加，每年都完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、黨支部積極支持開展文體活動(dòng)，我們投入資金5萬元為宋 莊中心小學(xué)建立了水泥籃球場(chǎng)、籃球架，以便于學(xué)校與我們開展體育活動(dòng)，我們即支持了學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，改善了辦學(xué)條件，同時(shí)也使我們員工的體質(zhì)得到了進(jìn)步的增強(qiáng)，增加了青春活力。另外我們還成立了有黨員、保安、司機(jī)參加的小型籃球隊(duì)，為每個(gè)隊(duì)員購買了球

衣、球鞋、羽毛球等一整套齊全設(shè)施，使體育事業(yè)開展的有聲有色。同時(shí)我們還利用黨員活動(dòng)室的音響設(shè)備舉辦唱歌活動(dòng)，增加了青春活力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

四、黨支部為黨員、職工建立了黨員活動(dòng)室、臺(tái)球室等為黨員、職工搭建精神文明活動(dòng)平臺(tái)、場(chǎng)所。

五、非公企業(yè)黨組織開展黨建工作存在的問題有哪些意見和建議：

1、黨的學(xué)習(xí)材料少，現(xiàn)階段工作了解的少，眼界不開闊。

2、上級(jí)黨委組織基層支部參觀學(xué)習(xí)，也應(yīng)由非公有企業(yè)參加。

3、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層支部建設(shè)，尤其是非公有企業(yè)。

北京市鑫溢達(dá)裝飾工程有限責(zé)任公司

黨支部

2011年12月27日

第二篇：北京山水裝飾工程有限責(zé)任公司 簡(jiǎn)介模版

北京山水裝飾工程有限責(zé)任公司

北京山水裝飾工程有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“山水公司”）創(chuàng)立于1995年3月1日。山水公司自成立以來，經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏，業(yè)務(wù)不斷拓展，內(nèi)部強(qiáng)化完善管理，迅速成長(zhǎng)為具有裝修裝飾專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)。與此同時(shí)，我們先后獲得“北京市守信企業(yè)”、“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”、“北京市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員”、“北京市城建行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

山水公司致力于鑄造精品工程，樹立建設(shè)典范，承建的許多工程受到業(yè)界廣泛贊譽(yù)。其中初期有北京礦業(yè)研究總院外國(guó)專家賓館、翠微賓館、中央警衛(wèi)局指揮中心、光大大廈、德寶飯店、新世界中心、紅螺園賓館、大連圣亞海洋世界、首都機(jī)場(chǎng)新航站樓等。近些年來，伴隨著市場(chǎng)定位的逐漸清晰以及山水公司團(tuán)隊(duì)的大膽探索與不斷成熟，總經(jīng)理崔興海在成功的開發(fā)葡萄酒全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的同時(shí)，帶領(lǐng)山水公司團(tuán)隊(duì)出色的承建了若干個(gè)酒莊和博物館裝飾工程。其中有煙臺(tái)張?jiān)？ㄋ固鼐魄f、煙臺(tái)張?jiān)Ｆ咸丫撇┪镳^、北京張?jiān)垤潮?guó)際酒莊及博物館、新疆張?jiān)０捅Ｄ芯艟魄f及博物館、寧夏張?jiān)Ａ_斯十五世酒莊及博物館、陜西張?jiān)Ｈ鹉浅潜ぞ魄f及博物館等。由此，在山水公司真誠(chéng)的服務(wù)于社會(huì)的同時(shí)，逐漸形成了自身特色，奠定了其成為國(guó)內(nèi)酒莊和博物館建設(shè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

山水公司之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中規(guī)范、高效的服務(wù)于社會(huì)并頻得精彩，緣于山水公司擁有一支具有高度責(zé)任感的精英隊(duì)伍。這支隊(duì)伍昨天曾以其微薄的成績(jī)贏得了社會(huì)的信賴，今天和明天仍將一如既往，對(duì)內(nèi)不斷完善企業(yè)管理，對(duì)外謀求廣泛合作共贏，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，站在新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，為把山水公司建成業(yè)內(nèi)一流企業(yè)，為社會(huì)奉獻(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而奮斗。

第三篇：合肥建工裝飾工程有限責(zé)任公司文件

合肥建工裝飾工程有限責(zé)任公司文件

合裝辦[2001]68號(hào)

關(guān)于合肥建工裝飾工程有限責(zé)任公司

各項(xiàng)管理制度的規(guī)定

相關(guān)各部、室、項(xiàng)目部：

根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，將歷年來的各項(xiàng)管理制度重新調(diào)整、完善和補(bǔ)充，現(xiàn)將技術(shù)管理制度、安全管理規(guī)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定、勞動(dòng)人事管理辦法及檔案管理辦法等文件下發(fā)，請(qǐng)各部門自覺執(zhí)行，目的是配合加強(qiáng)機(jī)關(guān)全面建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，做到為樹形象，依法行政，按章辦事。做好各項(xiàng)工作。

上述規(guī)定自二00一年十月十三日起執(zhí)行

二00一年十月十三日

技術(shù)管理制度

一、會(huì)審圖紙制度

1、會(huì)審圖紙的目的1.1 達(dá)到進(jìn)一步了解和熟悉圖紙的內(nèi)容。

1.2 掌握和了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)交底要求。

1.3 解決裝飾施工圖和各專業(yè)圖中存在的問題。

1.4 為了做好工程開工準(zhǔn)備和編制預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造必要條件。

2、會(huì)審程序

2.1 工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在開工前，組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)圖要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 二級(jí)公司的技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織二級(jí)公司及其職能部門、工程項(xiàng)目和各專業(yè)單位的有關(guān)人員，及時(shí)組織圖紙初審，并編制初審會(huì)議記錄單。

2.3 圖紙經(jīng)初審后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，請(qǐng)求建設(shè)單位召集設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、監(jiān)督等有關(guān)單位和部門，及時(shí)組織圖紙會(huì)審會(huì)議（綜合會(huì)審）。

2.4 圖紙會(huì)審一般應(yīng)由建設(shè)單位主持，通過會(huì)議形式進(jìn)行。會(huì)審后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄單，辦妥會(huì)簽手續(xù)。

2.5 圖紙會(huì)審會(huì)議可根據(jù)工程的具體要求，分階段、分專業(yè)進(jìn)行，但其程序不變。

2.6 圖紙會(huì)審記錄會(huì)簽后應(yīng)為施工圖的有效補(bǔ)充文件，并及時(shí)列入技術(shù)檔案資料。

3、會(huì)審制度的分級(jí)管理及其職責(zé)

4.3 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)在集團(tuán)公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)和組織下進(jìn)行。

七、工程技術(shù)檔案制度

1、目的：按照一定的原則和要求，把在工程建設(shè)過程中，收集、整理的有保存價(jià)值的技術(shù)文件，作為交工驗(yàn)收的工程技術(shù)檔案資料，并可以為工程的維修、鑒定、改建、擴(kuò)建等有關(guān)工作提供依據(jù)。

2、要求：

2.1 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程技術(shù)檔案主要責(zé)任人。

2.2 工程技術(shù)檔案應(yīng)按工程項(xiàng)目分列，資料齊全，能夠反映建設(shè)項(xiàng)目的全貌，并具有目錄和統(tǒng)一的形式。

3、主要內(nèi)容：

3.1 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定及施工組織設(shè)計(jì)等施工技術(shù)資料。

3.2 工程質(zhì)量保證資料和工程質(zhì)量檢查評(píng)定資料。

3.3 工程合同稿件，地質(zhì)報(bào)告，測(cè)量定位，沉陷觀察及變形、觀測(cè)記錄。

3.4 主體結(jié)構(gòu)和重要部位的檢查記錄，隱蔽工程驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，工程中間驗(yàn)收和設(shè)備、管線調(diào)試（試壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)）等記錄。

3.5 技術(shù)革新，新技術(shù)、新材料、新工藝、新工具的推廣、使用記錄。

3.6 工程施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，施工日記和各種會(huì)議記錄。

3.7 工程施工中重大的技術(shù)決定和重大質(zhì)量、安全事故的情況，原因分析及處理措施記錄。

3.8 其他工程技術(shù)管理資料技術(shù)檔案作為工程竣工資料，一律由集團(tuán)公司存檔管理。

各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

為貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全》的文件精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

合肥建工裝飾工程有限責(zé)任公司經(jīng)理對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為企業(yè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)指示，及部頒的建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，審定頒發(fā)本單位安全生產(chǎn)管理制度。

2、把安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導(dǎo)的重要議程，注重了本單位各安全生產(chǎn)、勞保護(hù)情況，每季至少親自組織討論一次安全工作的會(huì)議，采取措施，解決存在的問題。

3、在安排和審批生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取安措經(jīng)費(fèi)。

油漆、玻璃工安全技術(shù)操作流程

1、各類油漆和其他易燃，有毒材料，應(yīng)存放在專用庫房?jī)?nèi)，不得與其他材料混放，揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。沾染油漆的棉紗，破布，油紙等廢物，應(yīng)收集存入在有蓋的金屬容器內(nèi)，及時(shí)處理。

2、庫房應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志。

3、使用煤油、汽油、松香水，丙酮等調(diào)配油料，應(yīng)戴好防護(hù)用品。

4、刷外開窗油漆時(shí)，必須將安全帶掛在寄存的地方。刷封檐板，落水管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架，漆桶必須放置平穩(wěn)，防止高處墜落傷人。

5、截割玻璃，應(yīng)在指定場(chǎng)所進(jìn)行，截下的邊角余料集中堆放，及時(shí)處理，搬運(yùn)玻璃應(yīng)戴手套。

6、在高處安裝玻璃，應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn)，垂直下方禁止通行。

7、安裝外開窗玻璃和上玻璃油灰時(shí)，應(yīng)系好安全帶，禁止酒后上崗操作。

合肥建工裝飾工程有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定

為進(jìn)一步發(fā)揮公司裝飾裝修一級(jí)施工資質(zhì)，設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)和企業(yè)多年來創(chuàng)下的各項(xiàng)無形資產(chǎn)綜合優(yōu)勢(shì)，切實(shí)抓好公司施工生產(chǎn)管理，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作，根據(jù)國(guó)家《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定以下規(guī)定：

一、施工生產(chǎn)管理規(guī)定

1、公司每季度末召開一次生產(chǎn)工作會(huì)議，通報(bào)公司季度生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；分析公司生產(chǎn)形勢(shì)；了解公司所屬各分公司，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不足之處，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整措施；布置下一季度工作任務(wù)。

2、公司領(lǐng)導(dǎo) 公司承建的重點(diǎn)工程，信譽(yù)工程，進(jìn)行總體調(diào)查，協(xié)調(diào)前后方和各專業(yè)分公司的配合施工，不定期組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門和分公司負(fù)責(zé)人深入一些重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工生產(chǎn)情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流，以提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

3、指定一名副職 加審批公司重點(diǎn)重要工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案 圖紙的會(huì)審，解決重大技術(shù)難題，提出創(chuàng)名牌措施。

4、分管副總 按照<項(xiàng)目法>施工管理辦法下達(dá)施工生產(chǎn)任務(wù)，加公司成本考核小組工作，抓好各分公司和項(xiàng)目的成本跟蹤考核工作。重大重要工程考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

5、質(zhì)量部 按統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)定，準(zhǔn)確地做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的臺(tái)

保險(xiǎn)，及時(shí)交納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

十、公司對(duì)職工要做到獎(jiǎng)罰分明，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，努力調(diào)動(dòng)職工的積極性，根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和實(shí)績(jī)，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于違紀(jì)職工要進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分，在開除、除名、辭退違紀(jì)職工時(shí)，事實(shí)要確鑿，證據(jù)要充足，手續(xù)要齊備。對(duì)違紀(jì)職工處罰及處分決定，要報(bào)上級(jí)、勞動(dòng)局備案，并將處理決定通知本人，行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰須經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)同意。

十一、公司成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，委員會(huì)應(yīng)由職工代表、公司行政代表和公司工會(huì)代表組成。公司與職工若發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成的，可向合肥市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

合肥建工裝飾工程有限責(zé)任公司

勞動(dòng)人事管理辦法

為加快企業(yè)勞動(dòng)人事制度改革步伐，大力推進(jìn)干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能高能低的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、健全和完善勞動(dòng)人事管理工作。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》等省、市有關(guān)法律法規(guī)文件，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。

一、公司黨組織、工會(huì)負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)按《黨章》、《工會(huì)章程》選舉產(chǎn)生。需要調(diào)整時(shí)，由公司黨組織提出推薦名單，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。

二、公司副職、公司中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理的聘任或解聘，由公司總經(jīng)理提名，經(jīng)政工部門考核，黨組織提出意見和建議，由總經(jīng)理聘用或解聘。

三、合理設(shè)置管理人員崗位，對(duì)管理人員實(shí)行聘任制，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，把群眾公認(rèn)、成績(jī)突出的優(yōu)秀人才選聘到管理崗位上來。

四、根據(jù)《合肥市企業(yè)職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人工作暫行規(guī)定》的規(guī)定，在民主評(píng)議中，凡被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)干部（含中層干部）不稱職 超過50%者，就地免職或解聘職務(wù)。

五、對(duì)于企業(yè)急需的專業(yè)人才，可從高校畢業(yè)生中接收，或外單位 入聘用，公司在引進(jìn)人才時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，要真正從企業(yè)的發(fā)展和需要出發(fā)，把好人才引進(jìn)關(guān)。對(duì)于引進(jìn)的各類人才，公司要與其簽訂“勞動(dòng)合同”，報(bào)上級(jí)人事部門備案。

保險(xiǎn)，及時(shí)交納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

十、公司對(duì)職工要做到獎(jiǎng)罰分明，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，努力調(diào)動(dòng)職工的積極性，根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和實(shí)績(jī)，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于違紀(jì)職工要進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分，在開除、除名、辭退違紀(jì)職工時(shí)，事實(shí)要確鑿，證據(jù)要充足，手續(xù)要齊備。對(duì)違紀(jì)職工處罰及處分決定，要報(bào)上級(jí)、勞動(dòng)局備案，并將處理決定通知本人，行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰須經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)同意。

十一、公司成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，委員會(huì)應(yīng)由職工代表、公司行政代表和公司工

會(huì)代表組成。公司與職工若發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成的，可向合肥市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

合肥建工裝飾工程有限責(zé)任公司檔案管理辦法

第一章 總則

第一條為了加強(qiáng)檔案工作的管理，充分發(fā)揮檔案在企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)工作中的作用，根據(jù)《檔案法》、《檔案法實(shí)行辦法》等法 文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條本公司檔案是指在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文字、報(bào)表、聲像等不同載體和不同門類的內(nèi)奸材料。

第三條本公司檔案工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用的原則。各科室形成的各門類和載體的檔案由綜合檔案室集中管理。

第四條按照國(guó)家保密法規(guī)和行政法規(guī)辦事，確保檔案和秘 的安。

第二章 檔案工作體制和任務(wù)

第五條公司明確領(lǐng)導(dǎo)分管檔案工作，由公司辦公室具體負(fù)責(zé) 建立綜合檔案室，并配備兼職檔案員。

第六條公司在經(jīng)濟(jì)工作中形成的全部檔案要實(shí)行集中統(tǒng)一管理，做到材料完整、制度健全、管理科學(xué)、保密安全、提供利用。

第七條檔案工作任務(wù)

一、對(duì)各科室形成的各種文件材料的收集、整理、立卷、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

三、建立檔案借閱制度，嚴(yán)格按審批權(quán)限和手續(xù)借閱檔案。

四、嚴(yán)格黨和國(guó)家有關(guān)保密工作規(guī)定，杜絕以各種形式或泄露檔案材料中有關(guān)保密的內(nèi)容。

第五章 檔案的鑒定銷毀和統(tǒng)計(jì)

第十七條檔案的鑒定

定期對(duì)檔案進(jìn)行鑒定，準(zhǔn)確地判斷檔案的存毀。鑒定檔案工作在指導(dǎo)下進(jìn)行，并進(jìn)行登記注冊(cè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，有兩個(gè)負(fù)責(zé)銷毀，在注冊(cè)上簽字。

第十八條建立檔案統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)檔案的收進(jìn)、移交、保管利用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期向上級(jí)檔案管理部門報(bào)告。

第六章 附 則

第十九條本辦法與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)文件抵觸時(shí)按上級(jí)文件。

第四篇：裝飾設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司[模版]

龍騰裝飾工程發(fā)包合同

甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國(guó)家、市建委的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合裝飾工程交易規(guī)則及本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

一、合同主要內(nèi)容

1、甲方將自己承接的室內(nèi)裝飾工程以包工包料的形式交給乙方承做。

2、工程承包的合同金額按工程完工后實(shí)際發(fā)生結(jié)算。

3、乙方需交現(xiàn)金＿＿＿＿＿＿＿＿＿元或每個(gè)分項(xiàng)工程＿＿%作為施工保修金。

4、工程款支付方式：

（1）雙方簽訂合同后，乙方可憑本《工程發(fā)包合同》及甲方工程部開具的《開工通知單》《材料認(rèn)購單》到甲方指定的材料店領(lǐng)取各種材料，油漆。（2）各單個(gè)分部分項(xiàng)工程開工后3-5天付項(xiàng)目款＿＿%，木工材料進(jìn)場(chǎng)5-7天付項(xiàng)目款＿＿%，中期驗(yàn)收后付項(xiàng)目款＿＿%（含前期材料款），單個(gè)分部分項(xiàng)工程油工開工后5-8天付項(xiàng)目款＿＿%。工程全面完工后經(jīng)甲方工程部驗(yàn)收合格后付項(xiàng)目款＿＿%其余工程款項(xiàng)業(yè)主付款后一次結(jié)算付清。

（3）當(dāng)乙方工程質(zhì)量保證金達(dá)到兩年后，甲方不再扣質(zhì)量保證金。乙方在公司期間其所承做的所有工程的維修費(fèi)全部由乙方承擔(dān)，乙方若退出公司，必須待其承做的所有工程保修期滿后，甲方將質(zhì)保金施工壓金余額退還給乙方。

（4）若乙方是新引進(jìn)的施工隊(duì)且第一個(gè)工程是墊資施工，甲方待工程驗(yàn)收合格、客戶交清竣工結(jié)算款后，一次性支付該工程承包價(jià)款的＿＿%。（5）乙方鄰取工程款時(shí)間為每周二、周五，甲方撥款方式可為現(xiàn)金，也可為支票。

5、材料供應(yīng)

（1）乙方必須按報(bào)價(jià)單中及甲方預(yù)算中規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)采購材料，乙方對(duì)材料質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

（2）乙方必須在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)客戶簽字驗(yàn)收，否則一切后果自負(fù)。

（3）甲方指定品牌、購買地點(diǎn)的材料，乙方必須嚴(yán)格照辦。否則甲方除有權(quán)責(zé)令乙方更換該材料外，還可按施工管理規(guī)定給予乙方罰款處理。

6、修期二年。

7、工程內(nèi)容詳見施工圖紙及報(bào)價(jià)單，以報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。

8、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見報(bào)價(jià)單上《工藝做法、材料說明》及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。

二、合同細(xì)則

1、甲方工作

{1}甲方負(fù)責(zé)對(duì)本工程指派工程巡檢。

（2）開工前甲方向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙和做法說明一份，向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并提供現(xiàn)場(chǎng)交底記錄單一式兩份，雙方簽字備查。

（3）甲方工程巡檢有權(quán)對(duì)乙方簽發(fā)質(zhì)量、工期整改書面通知，限期定整改日期及整改標(biāo)準(zhǔn)。

（4）若乙方給甲方造成嚴(yán)重名譽(yù)損失效和經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)開除乙方并沒收乙方所有工程款項(xiàng)（包括質(zhì)保金及未結(jié)算工程款）。

2、乙方工作及責(zé)任

（1）乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計(jì)交底及施工圖紙、報(bào)價(jià)單各一套。

（2）乙方須做好開工前現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，對(duì)開工前有損壞的物品及其它問題必須以書面形式請(qǐng)客戶簽字后上報(bào)甲方，否則一切損失由乙方自負(fù)。

（3）乙方須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、《施工質(zhì)量及材料做法說明》進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄、變更記錄。水、電等工程量須附有客戶簽字記錄?？⒐で八奶炫c工程巡檢共同編制工程量結(jié)算清單，參加竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算。

（4）乙方對(duì)甲方工程巡檢現(xiàn)場(chǎng)提出的整改要求，必須在限定的時(shí)間內(nèi)完成，否則工程巡檢有權(quán)按施工管理規(guī)定進(jìn)行處理及罰款，并由乙方承擔(dān)所造成的損失。

（5）乙方向甲方提供甲方和業(yè)主外委項(xiàng)目安裝時(shí)間及安裝環(huán)境的清理，并達(dá)到安裝條件，經(jīng)乙方確定的時(shí)間必須給予保證。否則，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

（6）乙方不得跨越甲方在客戶手中拿取工程款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以所拿金額兩倍處罰。

（7）乙方有權(quán)對(duì)甲方各級(jí)人員投訴，投訴必須心書面形式（寫明事由、責(zé)任人、損失情況及時(shí)間），否則視為乙方自行承擔(dān)。（8）乙方所有人員須心甲方面軍工人及管理人員身份出現(xiàn)，若甲方在檢查工程中發(fā)現(xiàn)乙方人員答不出公司名稱或在客戶、參觀人員、物業(yè)人員、市場(chǎng)質(zhì)檢人員、客戶委托的監(jiān)理公司等人中交談、詢問中答不出公司名稱的，甲方將給予乙方每次＿＿＿元罰款。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉(zhuǎn)包、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)好壞等原則問題，嚴(yán)禁在任何情況下用第二、第三人稱稱呼甲方，如：“你們公司”“他們公司”，若出現(xiàn)一次，甲方將以＿＿＿＿元給予乙方處罰，并由乙方承擔(dān)一切后果。

（9）乙方人員必須三證（身份證、暫住證、務(wù)工證）齊全，須甲方協(xié)辦的，費(fèi)用自理。因三證不全被查處，罰款由乙方承擔(dān)。

（10）乙方的所有人員在施工過程中，必須服從甲方的監(jiān)督、檢查、領(lǐng)導(dǎo)，乙方若對(duì)甲方提出的問題及工藝要求借幫推辭不落實(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方按施工管理規(guī)定處罰，直至停止協(xié)議。停止協(xié)議后甲方不再支付該工程工程款。

（11）乙方工人技術(shù)必須過硬，必須統(tǒng)一著裝。甲方巡檢有權(quán)對(duì)乙方野蠻施工，語言、行為粗俗的人進(jìn)行干涉和辭退。若乙方對(duì)甲方管理者置之不理，將被處以每人每天＿＿元罰款。

（12）乙方必須遵守物業(yè)管理規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和垃圾清運(yùn)工作，必須每日清掃現(xiàn)場(chǎng)，否則后果自負(fù)。

（13）乙方未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。嚴(yán)禁私自改動(dòng)煤氣設(shè)施、暖氣管線，否則承擔(dān)一切后果責(zé)任。（14）乙方負(fù)責(zé)編制中期預(yù)決算及竣工結(jié)算單，并與客房簽訂變更單，負(fù)責(zé)收回中期款及結(jié)算款。（15）乙方因無質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被以處＿＿元罰款；乙方因質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被以處＿＿元罰款。（16）工程竣工未移交客戶之前，乙方負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

（17）乙方不得無故終止本協(xié)議，否則將被沒收所有工程未付、未結(jié)工程款項(xiàng)及質(zhì)保金。

（18）甲方未派有因固定施工工長(zhǎng)的工程，由乙方代表甲方以工長(zhǎng)身份對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、結(jié)算手續(xù)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)及客戶。

3、工期

（1）因乙方責(zé)任不能按期開工或中途停工影響工期，工期不順延。工期每延誤一天按工程承包價(jià)的＿＿%給予乙方罰款。

（2）凡工期變更，乙方必須簽訂規(guī)范的工程延期單，否則，一切后果由乙方承擔(dān)。

4、工程質(zhì)量及驗(yàn)收

（1）乙方必須嚴(yán)格按甲方規(guī)定及工程報(bào)價(jià)單中規(guī)定的材料做法、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

（2）乙方必須按甲方規(guī)定并以甲方工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的身份邀請(qǐng)客戶對(duì)工程進(jìn)行一系列驗(yàn)收，包括“進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收”、“分階段驗(yàn)收”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“防水工程驗(yàn)收”、“竣工驗(yàn)收”等。

（3）乙方因誤解圖紙或因施工質(zhì)量問題返工，其費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。

5、安全生產(chǎn)和防火

（1）乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后必須配置有效滅火器一個(gè)。

（2）乙方在施工中必須嚴(yán)格遵守《建筑安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，違反操作流程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

（3）施工中造成用電線路紊亂和違反安全用電規(guī)范，甲方將給予每次罰款＿＿元。造成嚴(yán)重后果的，一切損失由乙方承擔(dān)。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽煙者、一根煙或一個(gè)煙頭罰款＿元。（5）乙方在施工中出現(xiàn)的一切因公、因私傷亡事故及對(duì)第三方造成的傷害均由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任及損失，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

6、保修

（1）保修期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)價(jià)單、變更單上的非人為損壞項(xiàng)目免費(fèi)維修，費(fèi)用自理。（2）保修期滿，乙方對(duì)工程實(shí)行成本維修。（3）乙方接到維修通知后，24小時(shí)內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查，36小時(shí)內(nèi)施工人員到位，水電維修4小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)。否則，甲方另行安排施工人員，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)并加倍罰款。

7、成品保護(hù)

（1）乙方自開工至竣工前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品進(jìn)行有效保護(hù)，搬運(yùn)過程中須輕拿、輕放，不許拖拽，不得磕傷，碰傷。（2）合理安排施工工序，易損、易劃傷的項(xiàng)目盡可能安排在接近完工時(shí)。施工中對(duì)易損、易劃傷的項(xiàng)目采取有效的保護(hù)措施。（3）對(duì)客戶自購的物品必須當(dāng)面清點(diǎn)，妥善保存，禁止亂扔、亂放。（4）木地板、石材、地磚施工，盡可能安排在其它工序之后，施工后的地面應(yīng)用軟物遮蓋，不得碰傷、磕傷、劃傷。在裝修好的地面上繼續(xù)施工時(shí)，必須穿鞋套，拖鞋不得穿至未裝修的地面。

（5）由于乙方施工原因造成的成品損壞，乙方承擔(dān)全部損失責(zé)任。本合同一經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，即產(chǎn)生法律效力，履行完畢自動(dòng)終止。

甲方： 裝飾設(shè)計(jì)有限公司 乙方：（簽字）

（蓋章）

年 月 日

第五篇：大同市永達(dá)裝飾有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告

大同市永達(dá)裝飾有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)

自查報(bào)告

根據(jù)大同市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)制定的《大同市建筑安全生產(chǎn)百日大檢查實(shí)施方案》的通知，為保證安全生產(chǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，我公司立即開展安全生產(chǎn)大檢查并結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)的自查方案，針對(duì)安全重點(diǎn)，對(duì)安全責(zé)任制及制度落實(shí)情況、規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查及危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理及安全培訓(xùn)情況等進(jìn)行了全面的自查，并對(duì)存在的問題進(jìn)行有效整改，確保廣大職工生命及財(cái)產(chǎn)安全，保證工程順利進(jìn)行。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

為明確責(zé)任，建立了“企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制”、以及各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與施工人員的“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，并以各項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全為天”的理念，對(duì)各管理人員提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。各專業(yè)作業(yè)隊(duì)均配備了專職安全員，項(xiàng)目部制定了適合本工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各思其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況

企業(yè)在項(xiàng)目部設(shè)立了安全文明辦公室，主要負(fù)責(zé)職工生產(chǎn)、生活安全及文明施工，成員由各專業(yè)作業(yè)隊(duì)專（兼）職安全管理人員及各項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人組成。開工初期項(xiàng)目部就配備了一系列安全規(guī)程，并由項(xiàng)目部安全文明辦公室根據(jù)工程進(jìn)展組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使廣大職工懂得自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)安全知識(shí)，由“要我安全”轉(zhuǎn)化到“我要安全”的自覺意識(shí)上來。

二、安全生產(chǎn)管理制度建立及落實(shí)情況

對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及所有施工人員，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編，包括：安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度、企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、安全生產(chǎn)檢查制度等，在施工過程中由安全文明辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，具體如下：

（1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行“三級(jí)”安全教育，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全交底，經(jīng)考核合格后上崗，所有特種作業(yè)人員一律持證上崗。

（2）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會(huì)制度。項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)評(píng)價(jià)本月安全生產(chǎn)實(shí)施情況，對(duì)暴露出的問題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并部署在下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中進(jìn)行重點(diǎn)防范。

（3）企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其25%工作日，并做好檢查記錄，同時(shí)分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)配備有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對(duì)施工區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，對(duì)巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即提出整改要求，整改合格后方繼續(xù)施工。

（5）安全員根據(jù)工程情況編制勞保用品需要計(jì)劃，并按計(jì)劃和規(guī)定發(fā)放，同時(shí)辦理登記手續(xù)。要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按照安全操作規(guī)程佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

（6）項(xiàng)目部與各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)各部門完成安全生產(chǎn)目標(biāo)情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。對(duì)發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度并結(jié)合《勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理規(guī)定》進(jìn)行處理，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的人員，由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予表彰。

四、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急情況

項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，通過對(duì)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本項(xiàng)目所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有：①.高處作業(yè)；②.坍塌；③.機(jī)

械傷害；④.火災(zāi)、爆炸；⑤.洪水；⑥.食物中毒；⑦.施工用電。項(xiàng)目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、基坑邊坡及道路、圍堰等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。

項(xiàng)目部針對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、爆炸、食物中毒、防汛、基坑維護(hù)運(yùn)行等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。項(xiàng)目部對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握。

五、安全基礎(chǔ)工作情況

（1）為施工人員創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)到位，并加大安全投入，用于購買勞動(dòng)防護(hù)用品、完善安全防護(hù)設(shè)施、配備消防器材、制作宣傳警示標(biāo)牌等，同時(shí)加強(qiáng)文明施工管理，要求材料分類整理、堆放整齊，積極為施工人員創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。

（2）施工機(jī)械由專人管理，明確責(zé)任，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備制定了專項(xiàng)安全管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施。確保機(jī)械設(shè)備在使用和運(yùn)輸過程中安全可靠。

（3）施工用電也是施工現(xiàn)場(chǎng)控制的主要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)均配備了專業(yè)電工，加強(qiáng)施工人員的防觸電及自我安全防范、保護(hù)的意識(shí)，同時(shí)對(duì)用電采取技術(shù)保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)范，加

強(qiáng)用電安全檢查、督辦，落實(shí)防雨、防澇、防雷措施。

（4）施工過程中完善安全記錄，加強(qiáng)安全臺(tái)帳管理。安全員針對(duì)每次安全大檢查及每日巡查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施、安全驗(yàn)收等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為事故調(diào)查提供可靠的資料，真正做到有據(jù)可查、有章可循。

總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏，并及時(shí)進(jìn)行了整改。但企業(yè)一定會(huì)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極努力開展標(biāo)準(zhǔn)化施工，狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求落到實(shí)處，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

大同市永達(dá)裝飾有限責(zé)任公司

2011年8月26日