第一篇:北京市市政四建設(shè)工程有限責任公司文件
北京市市政四建設(shè)工程有限責任公司文件
關(guān)于對2007年度保衛(wèi)工作
責任目標兌現(xiàn)的通知
各單位:
公司2007年度治安、消防、交通、綜治創(chuàng)安和國家安全等各項保衛(wèi)工作均取得了較好成績,確保了企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的條件,并受到了上級領(lǐng)導機關(guān)的肯定。依據(jù)國家和北京市對保衛(wèi)工作有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)公司《2007年維護首都社會穩(wěn)定加強社會治安綜合治理任務(wù)書》和《2007年治安、消防、交通安全目標責任書》簽約要求,經(jīng)公司研究決定,按下列標準進行兌現(xiàn)。
1、單位黨政第一責任人:
(1)下列單位兌現(xiàn)標準為全年每人1280元:
南水北調(diào)工程項目部
小紅門污水處理廠工程項目部
地鐵10號線9號標工程項目部
興達機械施工分公司
機電分公司
順義新城工程項目部
壩河污水管線工程項目部
人定湖電力工程(第三項目部)
順義污水處理廠工程項目部
懷柔雁棲開發(fā)區(qū)市政工程項目部(懷柔分公司)
優(yōu)山美地工程項目部
第十五項目部(盾構(gòu))
網(wǎng)球中心工程項目部
(2)下列單位兌現(xiàn)標準為全年每人1000元
物管中心
久敬莊辦公基地
協(xié)力分公司
實驗室
拆遷分公司
2、各單位保衛(wèi)干部兌現(xiàn)標準為本單位黨政第一責任人的60%。
3、考核期不足一年的按實際在崗月計算;
4、兌現(xiàn)所需經(jīng)費由各單位自行支付;
5、公司領(lǐng)導、主管部門獎勵名單附后。
公司辦公室、安保部
二00八年一月十五日
第二篇:合肥建工裝飾工程有限責任公司文件
合肥建工裝飾工程有限責任公司文件
合裝辦[2001]68號
關(guān)于合肥建工裝飾工程有限責任公司
各項管理制度的規(guī)定
相關(guān)各部、室、項目部:
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會研究決定,將歷年來的各項管理制度重新調(diào)整、完善和補充,現(xiàn)將技術(shù)管理制度、安全管理規(guī)定、生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定、勞動人事管理辦法及檔案管理辦法等文件下發(fā),請各部門自覺執(zhí)行,目的是配合加強機關(guān)全面建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,做到為樹形象,依法行政,按章辦事。做好各項工作。
上述規(guī)定自二00一年十月十三日起執(zhí)行
二00一年十月十三日
技術(shù)管理制度
一、會審圖紙制度
1、會審圖紙的目的1.1 達到進一步了解和熟悉圖紙的內(nèi)容。
1.2 掌握和了解設(shè)計意圖和設(shè)計交底要求。
1.3 解決裝飾施工圖和各專業(yè)圖中存在的問題。
1.4 為了做好工程開工準備和編制預(yù)算、施工組織設(shè)計創(chuàng)造必要條件。
2、會審程序
2.1 工程項目技術(shù)負責人應(yīng)在開工前,組織有關(guān)人員,認真學習和熟悉圖紙,了解設(shè)計圖要求和有關(guān)技術(shù)標準。
2.2 二級公司的技術(shù)經(jīng)理負責組織二級公司及其職能部門、工程項目和各專業(yè)單位的有關(guān)人員,及時組織圖紙初審,并編制初審會議記錄單。
2.3 圖紙經(jīng)初審后,由項目經(jīng)理負責,請求建設(shè)單位召集設(shè)計、勘察、監(jiān)理、監(jiān)督等有關(guān)單位和部門,及時組織圖紙會審會議(綜合會審)。
2.4 圖紙會審一般應(yīng)由建設(shè)單位主持,通過會議形式進行。會審后,項目技術(shù)負責人應(yīng)及時整理會議記錄單,辦妥會簽手續(xù)。
2.5 圖紙會審會議可根據(jù)工程的具體要求,分階段、分專業(yè)進行,但其程序不變。
2.6 圖紙會審記錄會簽后應(yīng)為施工圖的有效補充文件,并及時列入技術(shù)檔案資料。
3、會審制度的分級管理及其職責
4.3 施工組織總設(shè)計應(yīng)在集團公司總工程師領(lǐng)導和組織下進行。
七、工程技術(shù)檔案制度
1、目的:按照一定的原則和要求,把在工程建設(shè)過程中,收集、整理的有保存價值的技術(shù)文件,作為交工驗收的工程技術(shù)檔案資料,并可以為工程的維修、鑒定、改建、擴建等有關(guān)工作提供依據(jù)。
2、要求:
2.1 單位工程技術(shù)負責人是工程技術(shù)檔案主要責任人。
2.2 工程技術(shù)檔案應(yīng)按工程項目分列,資料齊全,能夠反映建設(shè)項目的全貌,并具有目錄和統(tǒng)一的形式。
3、主要內(nèi)容:
3.1 圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更,技術(shù)核定及施工組織設(shè)計等施工技術(shù)資料。
3.2 工程質(zhì)量保證資料和工程質(zhì)量檢查評定資料。
3.3 工程合同稿件,地質(zhì)報告,測量定位,沉陷觀察及變形、觀測記錄。
3.4 主體結(jié)構(gòu)和重要部位的檢查記錄,隱蔽工程驗收,結(jié)構(gòu)驗收,工程中間驗收和設(shè)備、管線調(diào)試(試壓、試運轉(zhuǎn))等記錄。
3.5 技術(shù)革新,新技術(shù)、新材料、新工藝、新工具的推廣、使用記錄。
3.6 工程施工經(jīng)驗總結(jié),施工日記和各種會議記錄。
3.7 工程施工中重大的技術(shù)決定和重大質(zhì)量、安全事故的情況,原因分析及處理措施記錄。
3.8 其他工程技術(shù)管理資料技術(shù)檔案作為工程竣工資料,一律由集團公司存檔管理。
各級安全生產(chǎn)責任制、各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
為貫徹執(zhí)行國務(wù)院第393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《安全》的文件精神,切實做好安全生產(chǎn)工作,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我公司實際情況,特制定各級安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
各級安全生產(chǎn)責任制
一、企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
合肥建工裝飾工程有限責任公司經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,為企業(yè)生產(chǎn)的第一責任人。
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和上級有關(guān)指示,及部頒的建筑施工安全檢查評分標準,審定頒發(fā)本單位安全生產(chǎn)管理制度。
2、把安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導的重要議程,注重了本單位各安全生產(chǎn)、勞保護情況,每季至少親自組織討論一次安全工作的會議,采取措施,解決存在的問題。
3、在安排和審批生產(chǎn)計劃時,必須將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃,按規(guī)定提取安措經(jīng)費。
油漆、玻璃工安全技術(shù)操作流程
1、各類油漆和其他易燃,有毒材料,應(yīng)存放在專用庫房內(nèi),不得與其他材料混放,揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi),妥善保管。沾染油漆的棉紗,破布,油紙等廢物,應(yīng)收集存入在有蓋的金屬容器內(nèi),及時處理。
2、庫房應(yīng)通風良好,不準住人,并設(shè)置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志。
3、使用煤油、汽油、松香水,丙酮等調(diào)配油料,應(yīng)戴好防護用品。
4、刷外開窗油漆時,必須將安全帶掛在寄存的地方。刷封檐板,落水管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架,漆桶必須放置平穩(wěn),防止高處墜落傷人。
5、截割玻璃,應(yīng)在指定場所進行,截下的邊角余料集中堆放,及時處理,搬運玻璃應(yīng)戴手套。
6、在高處安裝玻璃,應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn),垂直下方禁止通行。
7、安裝外開窗玻璃和上玻璃油灰時,應(yīng)系好安全帶,禁止酒后上崗操作。
合肥建工裝飾工程有限責任公司生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定
為進一步發(fā)揮公司裝飾裝修一級施工資質(zhì),設(shè)計一級資質(zhì)和企業(yè)多年來創(chuàng)下的各項無形資產(chǎn)綜合優(yōu)勢,切實抓好公司施工生產(chǎn)管理,加強經(jīng)營工作,根據(jù)國家《建筑法》、《招投標法》、《省建筑市場管理條例》等法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定以下規(guī)定:
一、施工生產(chǎn)管理規(guī)定
1、公司每季度末召開一次生產(chǎn)工作會議,通報公司季度生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟指標完成情況;分析公司生產(chǎn)形勢;了解公司所屬各分公司,項目部生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài);總結(jié)經(jīng)驗,查找分析生產(chǎn)經(jīng)營不足之處,結(jié)合實際,調(diào)整措施;布置下一季度工作任務(wù)。
2、公司領(lǐng)導 公司承建的重點工程,信譽工程,進行總體調(diào)查,協(xié)調(diào)前后方和各專業(yè)分公司的配合施工,不定期組織有關(guān)領(lǐng)導,部門和分公司負責人深入一些重點施工現(xiàn)場,了解施工生產(chǎn)情況,進行現(xiàn)場經(jīng)驗交流,以提高現(xiàn)場施工管理水平。
3、指定一名副職 加審批公司重點重要工程項目的設(shè)計方案 圖紙的會審,解決重大技術(shù)難題,提出創(chuàng)名牌措施。
4、分管副總 按照<項目法>施工管理辦法下達施工生產(chǎn)任務(wù),加公司成本考核小組工作,抓好各分公司和項目的成本跟蹤考核工作。重大重要工程考核結(jié)果及時進行通報。
5、質(zhì)量部 按統(tǒng)計工作的規(guī)定,準確地做好各項統(tǒng)計報表的臺
保險,及時交納各項社會保險費用。
十、公司對職工要做到獎罰分明,堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,努力調(diào)動職工的積極性,根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和實績,給予不同的獎勵。
對于違紀職工要進行批評教育,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分,在開除、除名、辭退違紀職工時,事實要確鑿,證據(jù)要充足,手續(xù)要齊備。對違紀職工處罰及處分決定,要報上級、勞動局備案,并將處理決定通知本人,行政處分和經(jīng)濟處罰須經(jīng)經(jīng)理辦公會同意。
十一、公司成立勞動爭議調(diào)解委員會,委員會應(yīng)由職工代表、公司行政代表和公司工會代表組成。公司與職工若發(fā)生勞動爭議,當事人可向公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解,調(diào)解不成的,可向合肥市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
合肥建工裝飾工程有限責任公司
勞動人事管理辦法
為加快企業(yè)勞動人事制度改革步伐,大力推進干部能上能下、職工能進能出、收入能高能低的競爭激勵機制,進一步加強管理、健全和完善勞動人事管理工作。根據(jù)《勞動法》、《公司法》等省、市有關(guān)法律法規(guī)文件,結(jié)合我公司實際,制定本辦法。
一、公司黨組織、工會負責人,一般應(yīng)按《黨章》、《工會章程》選舉產(chǎn)生。需要調(diào)整時,由公司黨組織提出推薦名單,報上級批準。
二、公司副職、公司中層干部和項目經(jīng)理的聘任或解聘,由公司總經(jīng)理提名,經(jīng)政工部門考核,黨組織提出意見和建議,由總經(jīng)理聘用或解聘。
三、合理設(shè)置管理人員崗位,對管理人員實行聘任制,按照德才兼?zhèn)涞臉藴剩瑘猿帧肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,把群眾公認、成績突出的優(yōu)秀人才選聘到管理崗位上來。
四、根據(jù)《合肥市企業(yè)職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導人工作暫行規(guī)定》的規(guī)定,在民主評議中,凡被評議的領(lǐng)導干部(含中層干部)不稱職 超過50%者,就地免職或解聘職務(wù)。
五、對于企業(yè)急需的專業(yè)人才,可從高校畢業(yè)生中接收,或外單位 入聘用,公司在引進人才時,由領(lǐng)導班子集體研究決定,要真正從企業(yè)的發(fā)展和需要出發(fā),把好人才引進關(guān)。對于引進的各類人才,公司要與其簽訂“勞動合同”,報上級人事部門備案。
保險,及時交納各項社會保險費用。
十、公司對職工要做到獎罰分明,堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,努力調(diào)動職工的積極性,根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和實績,給予不同的獎勵。
對于違紀職工要進行批評教育,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分,在開除、除名、辭退違紀職工時,事實要確鑿,證據(jù)要充足,手續(xù)要齊備。對違紀職工處罰及處分決定,要報上級、勞動局備案,并將處理決定通知本人,行政處分和經(jīng)濟處罰須經(jīng)經(jīng)理辦公會同意。
十一、公司成立勞動爭議調(diào)解委員會,委員會應(yīng)由職工代表、公司行政代表和公司工
會代表組成。公司與職工若發(fā)生勞動爭議,當事人可向公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解,調(diào)解不成的,可向合肥市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
合肥建工裝飾工程有限責任公司檔案管理辦法
第一章 總則
第一條為了加強檔案工作的管理,充分發(fā)揮檔案在企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟工作中的作用,根據(jù)《檔案法》、《檔案法實行辦法》等法 文件精神,結(jié)合本單位實際情況,特制定本辦法。
第二條本公司檔案是指在各項活動中形成的具有保存價值的文字、報表、聲像等不同載體和不同門類的內(nèi)奸材料。
第三條本公司檔案工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用的原則。各科室形成的各門類和載體的檔案由綜合檔案室集中管理。
第四條按照國家保密法規(guī)和行政法規(guī)辦事,確保檔案和秘 的安。
第二章 檔案工作體制和任務(wù)
第五條公司明確領(lǐng)導分管檔案工作,由公司辦公室具體負責 建立綜合檔案室,并配備兼職檔案員。
第六條公司在經(jīng)濟工作中形成的全部檔案要實行集中統(tǒng)一管理,做到材料完整、制度健全、管理科學、保密安全、提供利用。
第七條檔案工作任務(wù)
一、對各科室形成的各種文件材料的收集、整理、立卷、歸檔工作進行監(jiān)督和指導。
三、建立檔案借閱制度,嚴格按審批權(quán)限和手續(xù)借閱檔案。
四、嚴格黨和國家有關(guān)保密工作規(guī)定,杜絕以各種形式或泄露檔案材料中有關(guān)保密的內(nèi)容。
第五章 檔案的鑒定銷毀和統(tǒng)計
第十七條檔案的鑒定
定期對檔案進行鑒定,準確地判斷檔案的存毀。鑒定檔案工作在指導下進行,并進行登記注冊,經(jīng)領(lǐng)導審批后,有兩個負責銷毀,在注冊上簽字。
第十八條建立檔案統(tǒng)計制度,對檔案的收進、移交、保管利用情況進行統(tǒng)計,定期向上級檔案管理部門報告。
第六章 附 則
第十九條本辦法與上級頒發(fā)的有關(guān)文件抵觸時按上級文件。
第三篇:北京市鑫溢達裝飾工程有限責任公司黨支部[推薦]
北京市鑫溢達裝飾工程有限責任公司黨支部 關(guān)于貫徹落實五項長效機制工作匯報
各位領(lǐng)導:
我支部是新組建的黨支部(是非公企業(yè))現(xiàn)有黨員8名。根據(jù)上級黨委對基層支部的總體要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要事項為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀和五項長效機制,積極圍繞建設(shè)新通州及宋莊小城鎮(zhèn)建設(shè),創(chuàng)建和諧社會等方面如下匯報。
一、根據(jù)企業(yè)特點,支部采取集中學習方式,組織黨員分別 學習了“增強黨員民主意識、推進黨內(nèi)民主建設(shè)”北京黨員電教和時代先鋒宋魚水的先進事跡。黨員參與率100%。
二、黨支部組織黨員、項目經(jīng)理、技術(shù)管理人員參觀優(yōu)質(zhì)樣板工 程,開闊了眼界,取別人之長、補自己之短。以此推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,使黨員、技術(shù)骨干更新觀念,不斷進取。在各自工作崗位發(fā)揮了骨干帶頭作用。如黨員劉佳同志是租賃公司經(jīng)理,工作踏實肯干,任勞任怨、吃苦在前、享受在后,積極開拓業(yè)務(wù)思路,有經(jīng)濟頭腦,業(yè)務(wù)戶不斷增加,每年都完成了公司下達的經(jīng)濟指標,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、黨支部積極支持開展文體活動,我們投入資金5萬元為宋 莊中心小學建立了水泥籃球場、籃球架,以便于學校與我們開展體育活動,我們即支持了學校體育事業(yè)的發(fā)展,改善了辦學條件,同時也使我們員工的體質(zhì)得到了進步的增強,增加了青春活力。另外我們還成立了有黨員、保安、司機參加的小型籃球隊,為每個隊員購買了球
衣、球鞋、羽毛球等一整套齊全設(shè)施,使體育事業(yè)開展的有聲有色。同時我們還利用黨員活動室的音響設(shè)備舉辦唱歌活動,增加了青春活力,促進企業(yè)的發(fā)展,也增強了企業(yè)的凝聚力。
四、黨支部為黨員、職工建立了黨員活動室、臺球室等為黨員、職工搭建精神文明活動平臺、場所。
五、非公企業(yè)黨組織開展黨建工作存在的問題有哪些意見和建議:
1、黨的學習材料少,現(xiàn)階段工作了解的少,眼界不開闊。
2、上級黨委組織基層支部參觀學習,也應(yīng)由非公有企業(yè)參加。
3、應(yīng)加強對基層支部建設(shè),尤其是非公有企業(yè)。
北京市鑫溢達裝飾工程有限責任公司
黨支部
2011年12月27日
第四篇:黔南州工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司2014年終總結(jié)
黔南州工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司
工會委員會2013工作總結(jié)
回首2013,公司工會在公司的正確領(lǐng)導下,在公司全體職工的大力支持與積極配合下,始終秉承著聽職工心聲,為職工辦事的宗旨,在沒有任何經(jīng)驗可借鑒的情況下,摸著石頭過河,一邊開展工作,一邊學習,團結(jié)全體廣大員工,結(jié)合公司自身特點,銳意進取,推進了公司民主管理、提升了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將2013年的工作開展情況總結(jié)如下:
一、感謝
2013年6月7日,在經(jīng)過了報審、待批、籌備等一系列工作后,公司工會迎來了第一屆工會委員會的選舉大會,大會嚴格按照《工會法》、《中國工會章程》、《工會基層組織選舉工作暫行條例》等法律法規(guī),采用了候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的差額無計名投票的方式進行,最終本次選舉大會成功選舉出了第一屆工會委員會委員,經(jīng)上報州工會同意后,我公司工會第一屆委員會由張駿任工會主席,王秋利任組織、宣傳委員,曾艷任女工委員,吳海濤任經(jīng)審委員。
在公司工會第一屆工會委員會成立后,公司領(lǐng)導給予了很多支持,提供了專門的辦公場所,安排了工會工作人員,建立了工會專門的賬戶并將會費及時撥付到工會賬戶上,使工會的工作能順利地開展。同時,公司的職工也給予了工會大力的支持,每位職工都自愿簽屬了加入工會的申請表,對工會開展的工作也極力配合,在此,我代表公司工會對公司領(lǐng)導和全體職工表示忠心的感謝,感謝你們對工會工作的支持和鼓勵,在來年的工作的,希
望能夠得到你們一如既往的支持,我們將努力把我們的工作做得更好。
二、回顧
在工會委員會成立后,首先開展的第一項工作就是組織職工開展了一次郊游活動。在報經(jīng)公司批準后,于2013年6月14日,公司全體職工來到了位于平塘縣擺茹鎮(zhèn)的甲茶風景區(qū),在組織職工對景區(qū)進行了游覽后,我們又開展了猜謎活動,并準備了小獎品對參與活動的職工進行獎勵。這次活動的開展,受到了廣大職工的大力支持與歡迎,通過活動促進了職工之間的交流與溝通,增強了職工的凝聚力,極大程度上豐富了職工的業(yè)余生活。
工會工作,其中最重要的一項就是維護職工的合法利益,2013年6月以來,公司工會在勞動保障方面主要做了以下幾項工作:
1、2013年7月,考慮到近幾年市場物價上漲較大,公司于2009年制定的崗位工資標準部分崗位工資已不能適應(yīng)現(xiàn)在的生活需求,為了改善這一狀況,消除職工中的不安定因素,公司工會草擬出了《黔南州工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司職工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》并召開了第一次職工代表大會討論并通過了該方案,后因公司資金方面的原因,決定待資金充足時執(zhí)行此方案。
2、與公司綜合部密切配合,將職工體檢及勞動保障用品的采買劃歸到工會工作中。在2013年8月,我們還起草了《公司職工集體合同》,目前該合同還在討論完善階段,待《集體合同》上報州人社局通過后,我們將代表職工與公司簽訂該合同。
3、關(guān)心職工生活。2013年中,工會慰問了因病住院的職工及職工家屬4名,同時還起草了《女職工保護條例》,待來年將對條例進行完善并公示。同時公司職工家屬去世,各縣(市)、區(qū)分公司職工去世,公司工會都進行了慰問及關(guān)懷。
4、為了更好地開展工會工作,加強工會自身建設(shè),提高工會工作水平,2013年10月工會在公司綜合部的配合下,將公司全體職工的勞動合同進行了清理。在清理過程中,我們發(fā)現(xiàn)對《勞動法》和《勞動合同法》的理解還不夠,為了更好地規(guī)范公司職工的勞動合同簽訂和解答職工關(guān)于勞動合同方面提出的問題,公司工會在與公司領(lǐng)導商議后,決定開展一次關(guān)于《勞動法》和《勞動合同法》的學習。2013年11月15日下午,公司專門邀請了律師,組織了公司領(lǐng)導班子成員、公司工會成員及公司綜合部職工聽取了律師關(guān)于《勞動法》和《勞動合同法》的詳細解讀,同時還向律師提出了關(guān)于職工簽訂勞動合同方面的一些疑問。通過學習,使我們看到了關(guān)于公司勞動合同方面的很多不足,在與公司領(lǐng)導協(xié)商后,決定對公司職工的勞動合同進行重新、規(guī)范地簽訂。
三、啟示
回顧工會成立至今的工作,我得到了三個方面的啟示:
1、密切聯(lián)系職工,注重為職工多辦實事,積極維護職工的合法權(quán)益和切身利益。工會要把職工安危冷暖放在心上,盡最大力量解決職工生活和工作中的問題和困難。通過對職工生活上和思想上的關(guān)懷,為他們解決實際困難,使職工親身感受到企業(yè)的溫暖。同時,讓職工可以通過各種渠道充分地發(fā)表意見,交流看法,提高職工對公司的關(guān)注,讓員工感受到自己在公司中的作用和地位,從而更好的服務(wù)于公司。
2、關(guān)心職工文化生活,凝心聚力,工會才能在公司文化建設(shè)中充分發(fā)揮作用。要利用工作之余多開展有益于身心健康的集體活動,使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識,從而自覺投身企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。此外,通過職工文化活動的開展把職工思想與行為引導到公司發(fā)展的目標上
來,在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的作用,從而培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
3、加強自身建設(shè),提高工會各委員們的工作能力,工會才能更好地發(fā)揮職能、體現(xiàn)作為。工會是職工的家,工會的工作性質(zhì)決定了工會工作事無巨細、紛繁復雜,這也就賦予了工會委員更高的要求,也需要付出更艱辛的勞動。面對職工的各種問題,工會委員要站在最前沿,努力為職工謀福利、辦實事。同時,工會委員必須做到當組織動員職工的能手,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家,關(guān)心服務(wù)職工的模范。只有深入基層調(diào)查研究,廣泛了解實際情況,才能真正意義上地為職工辦實事,辦好事,做一個職工信得過的工會組織。
四、希望
回顧2013,我們清醒地看到工作中存在的問題和不足:一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)工會的運作方式,創(chuàng)新意識不夠強;二是工會工作開展力度不夠,公司工作和工會工作不能做到平衡;三是圍繞中心、服務(wù)大局方面有待提高。在新的一年中,我們將更好的認清形勢、關(guān)心好職工,切實履行好職能,發(fā)揮工會組織的獨特作用,以實事求是的態(tài)度做好各項工作,配合公司開展全年的各項工作,同時也促進公司工會工作上一個新的臺階。2014年我們工會的工作任務(wù)很重,我們將在公司的正確領(lǐng)導下,創(chuàng)新的理念,銳意進取,團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工為實現(xiàn)公司的大跨步發(fā)展而努力奮斗!
金蛇歡舞辭舊歲,駿馬奔騰迎新春。在新春佳節(jié)即將到來之際,我代表公司工會祝我們的公司在新的一年里萬馬奔騰業(yè)績高,祝公司領(lǐng)導揚鞭策馬創(chuàng)佳業(yè),祝公司全體職工一馬當先好運到。
謝謝大家!
第五篇:北京市平安醫(yī)療設(shè)備有限責任公司
北京市平安醫(yī)療設(shè)備有限責任公司
公司簡介
北京市平安醫(yī)療設(shè)備有限責任公司成立于1988年11月,是由北京醫(yī)療設(shè)備廠有限責任公司出資控股,專業(yè)經(jīng)營醫(yī)療器械、康復用品、輪椅的專業(yè)公司。公司成立以來已為全國多個省、市經(jīng)銷商、消費者提供本公司生產(chǎn)和經(jīng)銷的商品,公司的服務(wù)宗旨是通過不斷提高自身管理水平,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),重視產(chǎn)品質(zhì)量,完善售后服務(wù),講究良好的信譽。經(jīng)過20年的打拼,在公司全體同仁的不斷努力下,公司的信譽度不斷提升,平安品牌得到了廣大消費者的認可和信任。
本公司主要經(jīng)營的品種有系列輪椅、家用病床、助行器、拐杖、坐便椅、家用制氧機、氧氣瓶、防褥瘡氣墊、吸痰器、霧化器、理療儀器、一次性護理用品、醫(yī)院實驗室設(shè)備共計十幾大類、上百個品種。
本公司是北京醫(yī)療設(shè)備廠有限責任公司生產(chǎn)的“?!迸戚喴慰偞恚瑥V東佛山市東方醫(yī)療設(shè)備廠有限公司北京地區(qū)總代理,日本MIKI、日本日進、德國奧托博克、上?;グ?、上海方太、天津長靜等輪椅廠家;江蘇魚躍、北京亞奧、沈陽新松、北京健翔、江蘇英為康等制氧機廠家,百強病床、護心氧氣瓶、百納褥瘡墊等廠家直銷商,公司設(shè)有商品展示廳可供用戶挑選,對所售商品實行三包,大件商品開展送貨上門服務(wù)。
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公司大事
隨著公司知名度、信譽度的提高,公司近年來先后為北京協(xié)和醫(yī)院、北大醫(yī)院、解放軍305醫(yī)院、軍區(qū)總醫(yī)院、航天中心醫(yī)院、北京水利醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、軍事科學院醫(yī)學研究所、部分高等院校、科研單位提供各種醫(yī)療器械、輪椅、吸引器及實驗室設(shè)備。
2005年為支援北京社區(qū)建設(shè),幫助西城區(qū)什剎海辦事處為服務(wù)轄區(qū)老年人敬老院提供了一批醫(yī)療器械獲得用戶好評。
2006年以來為首都機場采購的一批機艙輪椅,普通輪椅質(zhì)量好、價格適中、維修服務(wù)及時,為迎接奧運會的各國賓客提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而獲得好評,并且一直延續(xù)著與機場的客戶關(guān)系。
2007年為北京市各個區(qū)殘疾人聯(lián)合會提供了多個批次的輪椅,服務(wù)殘疾人。
2008年北京奧組委委托本公司為奧運會各個比賽場館提供優(yōu)秀輪椅,為奧運會、殘奧會志愿者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了可靠的保證獲得奧組委志愿者部的好評。
歡迎來電垂詢!聯(lián)系電話:010-66185786、66185659