第一篇：在黨員教育電視片觀摩評比會議上的講話

在黨員教育電視片觀摩評比會議上的講話

同志們：

全市黨員教育電視片觀摩評比活動經(jīng)過各位專家評委認真地評審和大家的共同努力，觀摩評比活動開展得順利，圓滿完成了預定任務(wù)。借此機會，我代表市委組織部向各位評委、各位專家?guī)滋靵淼男燎趧趧颖硎局孕牡母兄x！對有關(guān)單位對本屆觀摩評比活動的大力支持致以誠摯的謝意！同時對今天獲獎的參評單位和作品表示熱烈的祝賀！借此機會，我就做好今年的黨員電化教育工作講幾點意見：

一、圍繞中心，服務(wù)大局，進一步增強做好黨員電化教育工作的責任感和緊迫感

圍繞中心、服務(wù)大局，是黨員電化教育多年來形成的一條基本經(jīng)驗，也是黨員電化教育工作必須堅持的一條基本原則。黨員電化教育作為黨員教育形式的變革與創(chuàng)新，在貫徹“三個代表”的重要思想，推進黨的建設(shè)新的偉大工程中有著重要的作用。

1、加強黨員電化教育工作，是新形勢下黨員學習理論、武裝頭腦的必然要求。作為組織工作與時俱進的產(chǎn)物，黨員電化教育以其形象直觀、傳播快捷、覆蓋面廣、貼近基層的特點，在幫助廣大黨員解放思想，開闊視野，學習科學文化知識，提高思想政治素質(zhì)等方面，都發(fā)揮了重要的作用。新形勢下，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進性，必然要求廣大黨員著眼于理論的學習運用，著眼于對實際問題的理論思考，搞好理論武裝工作。

2、加強黨員電化教育工作，是適應(yīng)現(xiàn)代社會傳媒多樣化新形

勢，發(fā)揮輿論導向作用的必然要求。當今社會，黨員電化教育所處的外部環(huán)境正在發(fā)生著深刻變化，科學技術(shù)日新月異，信息傳播方式日趨豐富，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化飛速發(fā)展，黨員獲取信息渠道日益增多。各種社會思潮的激烈碰撞，對人們的思想影響很大，給黨員的教育管理帶來了一定難度。這就要求黨員電教工作必須緊跟時代和形勢的要求，不斷更新形式和內(nèi)容，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為黨員的教育和管理提供服務(wù)。

3、加強黨員電化教育工作，是推進黨的建設(shè)新的偉大工程，增強基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然要求。黨員電化教育是黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。對于豐富基層黨組織建設(shè)的內(nèi)容，增強基層黨組織建設(shè)，特別是黨員教育管理的效果，都具有重要的推動作用。

4、加強黨員電化教育工作，是服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)、有計劃地向廣大農(nóng)村黨員干部群眾傳授先進的科學文化知識，這既是黨員電化教育自身的優(yōu)勢，也是黨員電化教育的題中應(yīng)有之義。這幾年，黨員電化教育在農(nóng)村已經(jīng)成為了黨員群眾學政治、學科技、學經(jīng)濟的大課堂。

二、與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力增強黨員電化教育工作的活力

在新的歷史條件下，黨員電化教育要保持強勁的生命力，必須堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要。

1、推進觀念創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)和前提。有了創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新意識，才能及時把握和抓住機遇，才能運用新思路思考問題。

要解放思想，實事求是，以改革的精神研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題。對已經(jīng)成形的經(jīng)驗做法，也要隨著環(huán)境、條件和任務(wù)的變化，不斷賦予新的內(nèi)涵。只要符合“三個代表”的要求，有利于黨員教育，有利于黨建宣傳，就可以大膽嘗試。

2、推進領(lǐng)域創(chuàng)新。過去我們開展黨員電教工作以農(nóng)村為主，隨著社會的進步和黨員電化教育事業(yè)的不斷發(fā)展，要不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。在繼續(xù)側(cè)重農(nóng)村基層組織建設(shè)的同時，要注意向城市社區(qū)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、機關(guān)、高校以及科研院所等領(lǐng)域拓展；在繼續(xù)側(cè)重對黨員教育的同時，注意向入黨積極分子和黨外群眾拓展。努力把黨員電化教育滲透到干部隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)的各個領(lǐng)域。

3、推進內(nèi)容創(chuàng)新。時代在前進，黨員電化教育的內(nèi)容不可能一成不變，要根據(jù)新的需要，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。開展黨員電化教育，既要堅持黨員教育的傳統(tǒng)，又要有鮮明的時代特征；既要著眼于提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)，又要注重提高他們的科技文化素質(zhì)；既要有正面典型教育的內(nèi)容，又要有適量的反面典型警示教育的內(nèi)容；既要有適應(yīng)于農(nóng)村黨員教育的內(nèi)容，又要有適應(yīng)于其他領(lǐng)域黨員教育的內(nèi)容。

4、推進機制創(chuàng)新。一是建立健全制片、供片和播放收看相配套的運行機制，明確職責，確保制、供、播、看各環(huán)節(jié)相互銜接，有效運行；二是建立健全有利于人才、技術(shù)、資金、設(shè)備等各種資源合理配置的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，充分利用現(xiàn)有資源，挖掘內(nèi)部潛力，力求最佳效益；三是建立健全適合電教特點的管理機制，做到有章可循，有規(guī)可守；四是建立健全有效激勵、充滿活力的競爭機制，充分發(fā)揮黨員電化教育工作者的積極性和創(chuàng)造性。

三、加強組織領(lǐng)導，切實加強黨員電化教育工作和黨員電教干部隊伍自身建設(shè)

做好黨員電化教育工作，領(lǐng)導重視是前提。各縣區(qū)委組織部要切實加強對黨員電化教育工作的組織領(lǐng)導，把電教工作擺上議事日程，狠抓落實。

作為黨員電教干部，要牢記使命，切實加強自身建設(shè)。第一，要不斷提高自身素質(zhì)，增強認識問題、分析問題和解決問題能力，特別是理論思維能力。要增強文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和調(diào)查研究能力，搞好自學，把目標定位在具有較高政治覺悟和較強業(yè)務(wù)能力的組工干部上。第二，要增強事業(yè)心和責任感。嚴格要求自己，熱愛電教事業(yè)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。第三，要培養(yǎng)扎實的工作作風。黨員電化教育工作是組織工作中一項比較特殊的工作，不僅要做好機關(guān)常規(guī)性工作，而且還要經(jīng)常到一線采訪、拍攝，要搶時間加班加點編輯、制作，這是我們的工作性質(zhì)決定的。在長期的工作實踐中，黨員電化教育工作者隊伍形成了一種特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，正是靠這種精神，我們才取得了今天這樣的成績。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚這種精神和干勁。

第二篇：觀看黨員教育電視片

觀看黨員教育電視片《信仰》之心得體會

建平縣政務(wù)服務(wù)中心根據(jù)中共建平縣委組織部下發(fā)《關(guān)于認真組織學習收看黨員教育電視片〈信仰〉的通知》。根據(jù)文件要求，我中心認真組織了中心管理辦公室人員及大廳窗口工作人員于2012年7月4日在政務(wù)服務(wù)中心電子監(jiān)察多媒體大廳觀看了黨員教育電視片《信仰》。該片分“只要主義真”、“壯志換新天”、“時代先鋒行”３集，每集時長５０分鐘，該片認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神，以黨的90多年光輝歷程為背景，通過講述革命、建設(shè)、改革各個歷史時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員堅持理想信念、發(fā)揮先鋒模范作用、保持先進性和純潔性的感人故事，深刻闡述了共產(chǎn)黨人的核心價值觀，是一部兼取政論片、文獻片、紀實片之長，融思想性、教育性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的經(jīng)典電視片，是對廣大黨員、干部和入黨積極分子進行理想信念教育的重點教育片。

通過觀看《信仰》，我們普遍認為，信仰和信念是一個完整的精神體系和思想境界，是形成科學世界觀、人生觀、價值觀的思想基礎(chǔ)。信仰和信念涉及到我們執(zhí)政黨的指導思想、社會制度、發(fā)展方向、前進道路、黨的建設(shè)等重大問題，是每個共產(chǎn)黨員政治立場、政治原則的根本問題。

看了《信仰》，使我們更加堅定共產(chǎn)主義信仰，更加堅

定中國特色社會主義信念，更加堅定科學發(fā)展、創(chuàng)造美好生活的信心，在堅定信仰信念信心中增添工作新干勁、樹立新形象，在工作中干出新的成就。

通過觀看《信仰》，我們看到了個人在思想、工作、作風等方面的差距和不足；讓我明確了今后努力的方向，增強了工作的的信心和干勁。具體要做到以下幾個方面：

一、勤奮學習。加強學習是堅定信仰和信念非常重要的一個方面。通過學習，做到“博學之，慎思之，明辨之，篤行之”。通過學習，以先進人物為榜樣，從而督促自己，不斷進步。只有不斷地學習，才能緊跟時代的節(jié)拍，才能更好地服務(wù)社會，體現(xiàn)價值，才能始終保持共產(chǎn)黨員先進性要強化理論學習，增強對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習自覺性。作為共產(chǎn)黨員，必須有較強的理論思維能力，它是堅定社會主義和共產(chǎn)主義信念的必要條件，也是理解、掌握和實現(xiàn)黨的路線、方針、政策所必須的思維方式。

二、培養(yǎng)自己的世界眼光。新世紀，誰有世界眼光，誰就能抓住時機，在經(jīng)濟和科技競爭中領(lǐng)先。作為執(zhí)政黨最基層的黨員，只有不斷加強學習和實踐，開闊的視野，學會敏銳觀察世界政治、經(jīng)濟、科技、文化等各種變化，才能始終走在時代發(fā)展、改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列。

三、愛崗敬業(yè)。樹立共產(chǎn)主義世界觀和人生觀，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。作為一名基層黨員，堅定信仰和信念，最根本的是牢固樹立正確的世界觀和人生觀。對于我來說，能否嚴格要求自己，嚴于解剖自己，能否自覺地改造

自己的非無產(chǎn)階級思想，樹立正確的世界觀，確立并堅定建設(shè)有中國特色的社會主義的理想信念，是自己能否不斷進步的關(guān)鍵。要錘煉忠誠堅定、攻堅克難的作風、埋頭苦干的作風。特別在應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、面臨考驗的關(guān)鍵時刻，既要有信仰信念，更要踐行信仰信念；既要開拓創(chuàng)新，更要埋頭苦干，要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，發(fā)揚一鼓作氣、一馬當先的魄力，發(fā)揚勇當標兵、爭當尖兵的銳氣。在免疫規(guī)劃工作中苦干、實干，干出樣子、干出水平。干一行、愛一行、鉆一行、精一行，做一個與時俱進、不斷創(chuàng)新的模范。

整個觀看《信仰》活動分兩大塊，一大塊是以中心為單位，組織中心管理辦公室人員和大廳窗口工作人員集中收看，并組織討論交流。并以“入黨為了什么？當干部為了什么？身后留下了什么？”為主題，組織了對共產(chǎn)黨人信仰的交流討論。另一大塊在討論交流中，大家一致認為全心全意為人民服務(wù)是共產(chǎn)黨人的宗旨；爭當先進、純潔和優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員是我們黨員干部的目標；立黨為公、執(zhí)政為民，淡泊名利，做人民的公仆便是共產(chǎn)黨人的信仰。所有黨員干部要把信仰做為我們的導航，在工作、生活中要真正做到不畏困難、勇于創(chuàng)新、無私奉獻，要永葆黨的先進性，堅守和傳承共產(chǎn)黨人的信仰。

第三篇：在黨員會議上的講話

在黨員會議上的講話：我對黨性的理解 黨員會議，我不打算講一些大道理，也不準備說一些空的東西。我想和大家交流、探討自己關(guān)于黨員意識的思考。黨員應(yīng)該具有哪些意識？我想歸結(jié)起來，主要是民主意識，責任意識和服務(wù)意識。

先來談?wù)匋h員的民主意識。什么是民主？恐怕在座的各位黨員們無論黨齡的長短，都有自己不同的答案。我們一直在講民主，一直在倡導民主，但每個人對民主都有自己不同的理解，卻可能并不知道作為黨員該怎樣以行動來闡述民主。這種情況下，民主就好像高高懸掛在空中，我們可以仰望，卻空有可望不可即的無奈。最近我喜歡上了盧梭的哲學，大概是源于他的“自然”、“自由”、“平等”的思想正合我意的緣由，我想這也就是我心中的“民主”的闡述吧。民主首先是平等的，我們在學校里分工不同，我是校長，有些老師是中層干部，更多的老師是普通教師，但我們只是分工不同，從人的個體主權(quán)而言，我們始終應(yīng)該而且必須是平等的。盧梭倡導“自然教育”，在教育中倡導自由，順應(yīng)天性，自由發(fā)展。我想。我們講民主，也就是黨員保持一顆自由的心，保持真我的本色，在榮譽面前順其自然，在困難面前爭其必然。

別太把自己當回事！當我們站在榮譽面前，當我們面對權(quán)力的誘惑，當我們開始有享受的意識的時候，用這句話時刻鞭策自己，時刻警示自己。黨員應(yīng)該有服務(wù)意識，黨員必須有服務(wù)意識。校長、書記、主任、干事，這不是地位上的不同，更不上等級上的不同，而不過是服務(wù)內(nèi)容的不同而界定的。我們常常說某某分管什么工作，某某分管哪些部門，其實，結(jié)合黨員的服務(wù)意識，我想不妨改成某某服務(wù)于某些工作，某某更多的服務(wù)于某些部門。用詞的不同，觀念的不同，關(guān)鍵在于意識的不同，在于究竟是基于服務(wù)意識還是基于當官意識，抑或是更不客氣的奴才意識而做出的描述。盧梭有過這樣的表述“如果你想做一部分人的統(tǒng)治者，那么，你必然也就被一部分統(tǒng)治”。我們也可以修改成“如果你服務(wù)于一部分人，那么，你必然也就被一部分人服務(wù)著”，這豈不正是孔夫子所言的“己所不欲勿施于人，己所欲而施于人”嗎？所以，別太把自己當回事，我們是服務(wù)者，我們服務(wù)于他人，服務(wù)于學生，服務(wù)于教育事業(yè)。

別不把自己當回事！當我們面對困難的時候，當我們遭遇危機的時候，當我們開始有放棄的念頭的時候，用這句話時刻激勵自己，時刻鼓舞自己。黨員應(yīng)該有責任意識，黨員必須有責任意識。掃一屋與掃天下之間，其實并不是兩難的選擇，其實是一個可以兩全的選擇。黨員的責任意識，體現(xiàn)在對自己的“小家”的愛護和重視下，同樣體現(xiàn)在對“大家”的熱愛和維護之上。我們應(yīng)該熱愛自己的“小家”，對自己的“小家”負責任，但在不損“小家”的情況下，把“大家”放在什么樣的位置，是重要還是次要，這就是黨員責任意識的體現(xiàn)?！捌綍r生活中看得出，關(guān)鍵時刻站得出”這是黨員的標準。在需要承擔黨員責任，需要履行職責的時候，別不把自己當回事！

我想，黨員意識，其實就是人的修養(yǎng)的正常體現(xiàn)。具備這些意識，是黨員最起碼的要求。因為黨員本來就不是一種榮譽，更不是一種稱號，黨員是一種責任，是一份壓力。當我們真正具備黨員意識的時候，我想一定能抓好教育管理的幾大環(huán)節(jié)。當重大突發(fā)性事件發(fā)生的時候，一定會有人及時的承擔責任，及時的提供服務(wù)，因為我們具備了責任意識和服務(wù)意識。

最后，重復兩句話：有時候別把自己太當回事；有時候別把自己不當回事。而把握的尺度，其實就是我們的黨員意識，不，其實就是做一個本真的人的標準。

第四篇：在設(shè)備管理現(xiàn)場觀摩會議上的講話

在設(shè)備管理現(xiàn)場觀摩會議上的講話

今天這次會議是我公司推進企業(yè)管理的一次具有歷史意義的大會，又是我公司全面推行“精細化管理”的又一次重大舉措實施的動員會、部署會。對于這次會議，公司上上下下都很重視，在家的公司領(lǐng)導都參加了這次會議，薛董事長因公外出所以未能出席，但他專門安排要把這次會議開好、開成功。今天上午公司組織各單位、各部室參觀了選煤廠等單位的設(shè)備管理工作；并頒發(fā)了《運行抓周期、靜止抓備用設(shè)備管理機制》一書。剛才選煤廠介紹了實施“運行抓周期、靜止抓備用”的設(shè)備管理機制的具體做法、經(jīng)驗和收獲；王士良副總經(jīng)理就我公司下一步設(shè)備管理工作進行了具體的安排。我想通過一上午的參觀學習，各單位、各部門都有許多心得體會和切身感受，這次召開設(shè)備管理現(xiàn)場會的目的和主題就是：通過大家實地觀摩，認真對照，找準差距，大力貫徹實施“運行抓周期、靜止抓備用”的設(shè)備管理機制，拿出實施設(shè)備星級達標管理制度，全面推進我公司設(shè)備的系統(tǒng)管理。今天在這里我主要講三個方面的問題：

一是實施設(shè)備系統(tǒng)管理的重要性；

二是今后設(shè)備管理的思路；

三是就設(shè)備管理工作提幾點要求和希望。

一、實施設(shè)備系統(tǒng)管理的重要性

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存、謀取發(fā)展，必須具有良好的綜合素質(zhì)和管理水平，這里面其中就包括企業(yè)裝備素質(zhì)及設(shè)備管理水平。談到設(shè)備的重要性，我想主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.設(shè)備管理是企業(yè)系統(tǒng)管理的重要組成部分

企業(yè)系統(tǒng)管理，是指企業(yè)為了完成即定生產(chǎn)經(jīng)營目標而在企業(yè)內(nèi)部建立的一切管理制度的總稱，它包括企業(yè)的計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、財務(wù)管理、人力資源管理、現(xiàn)場管理等等。設(shè)備管理是系統(tǒng)管理工作中的一項重要內(nèi)容，是系統(tǒng)管理的重要組成部分。

為什么這樣說？因為設(shè)備是生產(chǎn)力基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，也是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標志。設(shè)備無論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上，以及企業(yè)市場競爭能力的體現(xiàn)上，它都占有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好企業(yè)的設(shè)備，對企業(yè)來說既是一項基礎(chǔ)性的管理工作，又是一項十分重要的管理內(nèi)容，提高設(shè)備管理水平對促進企業(yè)系統(tǒng)管理具有積極的推進作用。

2.設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有力保障

“工欲善其事，必先利其器”，要開發(fā)生產(chǎn)一流的焦化產(chǎn)品，必須建立在具備先進設(shè)備及良好的管理水平之上。我們陽光目前的設(shè)備擁有量和技術(shù)裝備水平可以說在全省乃至全國都是一流的，基本實現(xiàn)了裝備現(xiàn)代化，若疏于管理，用我們目前先進的設(shè)備生產(chǎn)出一般的焦化產(chǎn)品，就會使生產(chǎn)成本增加，失去市場競爭力，造成極大的浪費；如果有的先進設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，缺零少件，拆東墻補西墻，就不能發(fā)揮全部設(shè)備的效能，降低設(shè)備利用率。如果有的設(shè)備損壞，無備用，停機停產(chǎn)，就是我們擁有再先進的機械設(shè)備，不但不會發(fā)揮出優(yōu)勢，反而

由于設(shè)備價高，運轉(zhuǎn)費用大，成為企業(yè)沉重的包袱。

設(shè)備管理更是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。根據(jù)安全事故統(tǒng)計，除去個別人為因素外，80％以上的安全事故是設(shè)備不安全因素造成的，特別是一些煤氣設(shè)備、壓力容器、動力運轉(zhuǎn)、電器設(shè)備等管理不好，更是事故發(fā)生的隱患。要確保安全生產(chǎn)，必須有運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備，設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了設(shè)備安全事故的發(fā)生。

3.設(shè)備管理是企業(yè)提高效益的關(guān)鍵基礎(chǔ)

提高經(jīng)濟效益，簡單地說，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動生產(chǎn)率；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本，在這一系列的管理活動中，設(shè)備管理占有特別突出的地位和作用。首先，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，設(shè)備是一個重要因素。對于新設(shè)備要充分發(fā)揮其先進性能，保持高的設(shè)備利用率，預防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患；對于老設(shè)備要通過技術(shù)改造和更新，改善和提高裝備素質(zhì)，增強設(shè)備性能，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障、從而達到提高效益和勞動生產(chǎn)率的目的。第二，減少消耗、降低生產(chǎn)成本更是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。原材料的消耗大部分是在設(shè)備上實現(xiàn)的。設(shè)備狀態(tài)不好，就會增大原材料消耗，如出現(xiàn)廢品，原材料浪費更大。在能源消耗上比如水、電、汽油等能耗，設(shè)備所占的比重更大。加強設(shè)備管理，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，降低設(shè)備能耗是節(jié)能降耗的重要手段，也是一個企業(yè)設(shè)備管理永恒的主題。同樣在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，管理抓得好，設(shè)備本身的消耗就可以降低，大修周期就可以延長，維修費、大修費在整個設(shè)備運行周期內(nèi)對生產(chǎn)成本的影響，所占的比重就可以下降，從而為降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效益打下基礎(chǔ)。

可以說，設(shè)備系統(tǒng)管理工作搞得好與壞直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)能力和能源消耗，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。我們當前設(shè)備管理的現(xiàn)狀是什么，我簡要談一下：目前陽光集團的整體工藝、各項流程、各個產(chǎn)品鏈條的擺布已經(jīng)基本形成，擁有各類大中小型生產(chǎn)運行及備用設(shè)備累計1000余臺，其中包括從國外引進的一些技術(shù)先進的設(shè)備，整體運行狀況還是不錯的，基本能夠保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行、滿足現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的要求，廣大員工的素質(zhì)有了明顯提高。比如選煤廠剛剛投產(chǎn)時，經(jīng)常出現(xiàn)皮帶跑偏現(xiàn)象，每發(fā)生一次事故，廠領(lǐng)導甚至公司領(lǐng)導都要到現(xiàn)場去指揮，而現(xiàn)在一般的設(shè)備故障我們的操作工、維修工都能及時處理，說明我們的員工的技能素質(zhì)正在不斷提高。但是真正要按照設(shè)備標準化管理的水平和星級設(shè)備的要求去衡量，我們的大多單位、許多設(shè)備還存在不少的問題，還有很多的工作需要我們?nèi)プ?，我們必須看清我們面對的是一個“廠新、人新、設(shè)備新”的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，比如我們上半年就連續(xù)發(fā)生了幾起設(shè)備事故；比如我們的許多備用設(shè)備起不到備用作用；我們的設(shè)備日常點檢巡檢、檢修潤滑管理還需要進一步加強改善；設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的各項指標還處于相對比較底下的水平等等。

要改善目前設(shè)備管理的現(xiàn)狀，提高我們的設(shè)備管理水平和技能，提升企業(yè)核心競爭力，就必須對設(shè)備管理實施規(guī)范化、科學化的管理機制，這是我們精細化管理的要求，也是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的要求，更是今后我們各級管理人員必須長抓不懈的一項基礎(chǔ)性管理工作。

二、全面實施“運行抓周期、靜止抓備用”的管理機制

在年初的動員大會上，我們就提出在設(shè)備管理上全面實施“運行抓周期、靜止抓備用”的管理機制。為什么要在全公司推行和實施“運行抓周期、靜止抓備用”的設(shè)備管理機制？因為這套機制和辦法是總結(jié)同行業(yè)的設(shè)備管理經(jīng)驗，吸收現(xiàn)代設(shè)備管理的先進理論與方法，并根據(jù)我公司多年的實踐經(jīng)驗和實際情況需要，通過具體實施并不斷完善的一套實際可行的設(shè)備管理方法；它是我們在實踐中不斷摸索、創(chuàng)新、總結(jié)出來的理論，又是反過來應(yīng)用于實踐的一套科學合理的、規(guī)范標準的管理機制。經(jīng)過選煤廠半年多的運行實施，可以說，這一管理機制的實施和運行，使選煤廠的設(shè)備管理工作打開了新局面、取得了新成效，為選煤廠的穩(wěn)定、持續(xù)、科學的生產(chǎn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。實踐證明：“運行抓周期，靜止抓備用”的設(shè)備管理機制是科學合理的，是具有實踐基礎(chǔ)的，也是當前乃至今后我們設(shè)備管理的一大重要舉措。剛才王士良副總經(jīng)理就這一機制的貫徹實施已經(jīng)做了具體強調(diào)，下面我補充兩點：

首先說什么是“運行抓周期”

運行抓周期關(guān)鍵是要明確“周期”既是一個辦法又是一個目標。所謂辦法就是指一臺設(shè)備包括它的主體輔助設(shè)備從運行之時起，對它進行點檢、潤滑、緊固、修理等一系列設(shè)備運行的管理辦法。所謂目標就是指對每臺設(shè)備從啟動之時起，到它需要修理時需要多長時間？設(shè)備應(yīng)該達到什么樣的運行周期目標。比如什么時候該點檢？什么時候該潤滑？什么時候該檢修？甚至什么時候該大修？都應(yīng)該制定出它特定的時間周期。如何確定一臺設(shè)備的周期，各單位必須要以該設(shè)備的設(shè)計運行指標為依據(jù)，科學合理地提出設(shè)備的運行周期，對設(shè)備進行周期管理和控制。

要對每臺運行設(shè)備進行有效的周期管理，就必須首先明確它的運行周期，形象地解釋設(shè)備周期管理，就是“零管理閉路循環(huán)方法”。所謂“零管理”，就是把一臺設(shè)備從它運行之時起計算，到它進行檢修或者大修為止，這個時間段劃一個零或者圓，形成一個閉路循環(huán)的過程，在這個循環(huán)的過程內(nèi)，一一確定點檢時間、潤滑時間、檢修時間等等。比如我們的推焦車，如果半年進行一次檢修，就必須以半年時間為一個閉路循環(huán)，從而對它具體實施點檢、潤滑、緊固等管理。這就是零管理，就是抓周期。

其次抓周期管理就要通過把設(shè)備的運行管理同操作工、維修工的責、權(quán)、利掛鉤考核，建立健全經(jīng)濟責任制考核和點檢、潤滑、檢修等制度，比如：采取指標分解、定人定機等辦法。要明確抓設(shè)備周期就是抓制度落實，最終使運行設(shè)備達到最佳運行周期，實現(xiàn)設(shè)備由臨時搶修型向計劃檢修型轉(zhuǎn)變。比如某個設(shè)備到了潤滑周期，操作工該潤滑沒有進行潤滑，就是沒有抓周期，沒有抓制度落實。就要對操作工進行經(jīng)濟掛鉤處罰，這樣不僅使設(shè)備得到有效的周期管理，而且可以充分調(diào)動操作工和維修工的積極性。使大家變“要我干”為“我要干”。比如我們現(xiàn)在焦化二廠煤焦車間實行的現(xiàn)場時鐘轉(zhuǎn)盤定時定檢、記錄和四級檢查制度，就扭轉(zhuǎn)了以前那種點檢不操心、操作不到位、維修不徹底、費用不關(guān)心的渙散局面，過去頻繁出現(xiàn)的設(shè)備多故障、跑冒滴漏等現(xiàn)象基本杜絕。

抓周期最重要的是要建立完善的保障體系。選煤廠在實施“運行抓周期，靜止抓備用”的管理機制時，把保障措施作為貫穿整個管理機制的一條“紅線”，我認為這是最重要的環(huán)節(jié)，如果沒有機制、制度的保障體系，再好的管理辦法也是一紙空文。選煤廠的設(shè)備管理機制主要包括“九大保障措施”。一是組織機構(gòu)保障、二是管理制度保障；其他還包括點檢狀態(tài)保障、潤滑管理保障、備品備件保障、檢修管理保障、動力管理保障、安全環(huán)衛(wèi)保障，最后是經(jīng)濟責任制保障。可以說都很全面、很具體，而且實際操作性很強。

什么是靜止抓備用就是要對達到或超過運行周期的計劃性大、中修離線設(shè)備、靜止停用設(shè)備，通過狠抓“三率”，即：任務(wù)接受率、工期實現(xiàn)率和一次試車成功率，確保備用設(shè)備100%的完好備用。

在任務(wù)接受方面，必須通過點檢指令卡、檢修任務(wù)單、設(shè)備大中修計劃以及臨時停氣搶修任務(wù)，合理組織，分類安排，嚴格考核。在工期實現(xiàn)方面，關(guān)鍵是抓工期，必須明確設(shè)備檢修工期和具體考核內(nèi)容。在確保一次試車成功率方面，重點是抓好施工質(zhì)量關(guān)。要通過“三率”的實現(xiàn)，切實保障備用設(shè)備的完好，保障備用設(shè)備真正達到備用，保障設(shè)備投入運行周期后的達標達效。

“運行抓周期，靜止抓備用”的管理機制，重點突出一個“抓”字，即在設(shè)備管理上，各單位要采取什么對策，采取什么措施，建立什么保障體系，如何組織實施，如何考核掛鉤，從而使這套管理機制更加系統(tǒng)化、模式化，現(xiàn)在經(jīng)過選煤廠的實踐運行，我們各單位已經(jīng)有了一個“范本”，關(guān)鍵當前是要抓推廣、抓落實。通過今天的現(xiàn)場參觀，各單位都應(yīng)該對照選煤廠，比一比、看一看，找出自己的差距和不足之處，向他們虛心學習，爭取早日趕上或超過他們。同時，選煤廠設(shè)備管理機制才剛剛運行起步，基礎(chǔ)還是薄弱的，絕對不能存在“驕傲自滿、固步自封”的思想，還需要不斷去總結(jié)成績、完善管理、創(chuàng)新思路、提高水平。

三、三點要求和希望

1、大力推行“運行抓周期、靜止抓備用”的管理機制

各二級單位要對照選煤廠的設(shè)備管理機制，結(jié)合本單位設(shè)備管理的實際情況，在年底之前拿出“運行抓周期、靜止抓備用”的管理機制。首先要完善目前在設(shè)備管理上的相關(guān)制度，包括管理細則，比如設(shè)備點檢閉路循環(huán)系統(tǒng)工程實施細則等；其次要在建立管理細則的過程中，要堅持“邊推廣邊實踐、邊實施邊修訂”的原則。把一些好的做法和經(jīng)驗吸收進來，使管理方法更具有可行性、科學性。堅決反對照搬照抄、就事論事的形式主義。大家要通過設(shè)備管理工作的推進，促進我們的系統(tǒng)管理、促進生產(chǎn)經(jīng)營，最終要體現(xiàn)在生產(chǎn)運行質(zhì)量的提高和生產(chǎn)效益的提高這一中心目的上來，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。三是在推廣過程中，裝備能源部要為各單位設(shè)備管理機制的建立提供服務(wù)，同時負責監(jiān)管督促；各有關(guān)部室也要給予大力支持和配合；單位和單位之間要互相學習借鑒，加強溝通，掀起“比學趕超”的良好氛圍。通過彼此互相學習，從而促進全公司設(shè)備管理工作的全面推進。

2、全面建立設(shè)備爭創(chuàng)星級標準及辦法

由裝備能源部牽頭，各單位機動科密切配合，在年底之前要拿出全公司大、中、小型設(shè)備的“創(chuàng)星級標準”，具體說就是對每臺設(shè)備要確定它的星級運行標準，包括設(shè)備一星級標準、二星級標準、三星級標準。我們知道在大城市都有星級飯店和星級賓館，每個星級都代表著不同的服務(wù)水平和服務(wù)標準，星級越高，相應(yīng)的服務(wù)水平就越高。對設(shè)備創(chuàng)星級標準來講，就是創(chuàng)造生產(chǎn)設(shè)備的星級運行標準。星級相應(yīng)越高的設(shè)備它的運行質(zhì)量要

越高，它的運行效率要越好。

要確定星級設(shè)備的運行標準，前期工作很重要，裝備能源部要逐步收集匯總星級設(shè)備管理應(yīng)具備的基礎(chǔ)資料，如：星級設(shè)備管理領(lǐng)導機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)；星級設(shè)備管理目標、規(guī)劃、措施；點檢組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、點檢原始記錄、點檢閉路循環(huán)管理資料；完整的設(shè)備檢修檔案資料；完整規(guī)范的事故管理資料；完整的設(shè)備潤滑資料；合格的設(shè)備技術(shù)檔案；固定資產(chǎn)管理臺帳等等資料。

在以上基礎(chǔ)上要使設(shè)備生產(chǎn)能力達到設(shè)計要求，實現(xiàn)設(shè)備長周期的穩(wěn)定運行。設(shè)備檢修費用控制到考核指標之內(nèi)，要用各種指標來評價設(shè)備的管理水平。以選煤廠加壓過濾機為例，它的星級標準必須全部達到以下十項指標要求：一是生產(chǎn)能力能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求；二是傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好，無異常振動及響聲，基礎(chǔ)機座連接緊固；三是各電機及軸承溫度符合標準；四是濾扇緊固，傾斜在允許范圍內(nèi)，刮刀卸料暢通；五是濾網(wǎng)完好無破洞，各間隙符合標準；六是壓力調(diào)節(jié)裝置、電腦控制系統(tǒng)等齊全完好，靈敏可靠；七是液壓站齊全完好，工作正常；八是調(diào)節(jié)閥門，上下閘板裝置完好，開關(guān)靈活、準確；九是各部件完整無缺，調(diào)整緊固良好，無松動現(xiàn)象，機體清潔衛(wèi)生，見本色；十是潤滑及密封良好，無跑冒滴漏。也就是說達到這十項指標，當然還有一些比較具體詳細的考核標準，經(jīng)驗收合格就可以掛“一星級標志”；掛上“星級標準”設(shè)備不一定就“安枕無憂”，必須在規(guī)定的周期內(nèi)進行檢查驗收，如果有一項指標達不到星級標準要求，還要摘“牌子”，如果在半年或一年的時間始終保持這臺設(shè)備的星級標準，那么它就可以晉升為“二星級標準”或“三星級標準”。裝備能源部牽頭組織要在年底前必須拿出“設(shè)備創(chuàng)星級實施辦法”，包括：大、中、小型設(shè)備的星級標準，考核驗收標準，星級升級辦法、檢查獎懲制度等一系列措施和方案。

三、確立“設(shè)備大夫”，強化設(shè)備診斷

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“命脈”，如何做好設(shè)備的日常管理工作，經(jīng)常性給設(shè)備把脈體檢是搞好設(shè)備管理工作的一項日常性、基礎(chǔ)性的工作。除了規(guī)范設(shè)備管理機制中的點檢狀態(tài)保障制度以外，必須在各單位內(nèi)部設(shè)立一名專職“設(shè)備大夫”，各車間設(shè)立一名由設(shè)備副主任兼職的“設(shè)備大夫”。

廠部專職設(shè)備大夫的職責就是堅持每天對單位內(nèi)的設(shè)備進行兩次以上全方位的體檢會診，車間兼職設(shè)備大夫要全力配合，共同診斷設(shè)備的運行狀況，對有問題的設(shè)備要出據(jù)“病歷單”，在晨調(diào)會上做出具體安排，該檢修的就檢修，該中修的就中修，把設(shè)備的每天運行的“命脈”牢牢把握住，使設(shè)備真正達到“想停就能停，想啟動就能啟動”，使設(shè)備始終處于良性的、受控狀態(tài)，從而推進設(shè)備的計劃檢修，將設(shè)備運行事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備運行的可靠度，最大限度地降低設(shè)備故障率。

人是生產(chǎn)力，設(shè)備做為人使用的勞動生產(chǎn)工具同樣也是生產(chǎn)力。在設(shè)備管理工作上，作為各單位領(lǐng)導，首先是一把手和主管領(lǐng)導要從思想上、行動上重視和關(guān)心設(shè)備管理，加強在用及備用設(shè)備的管理，使設(shè)備保養(yǎng)責任到人，做到臺臺有人管，事事有人抓，確保設(shè)備的安全運行和完好備用，真正使設(shè)備管理工作在目前的水平上有一個質(zhì)的飛躍。

目前，在全省乃至全國焦化行業(yè)中，我們的規(guī)模、實力和聲譽都排在前列，在國家統(tǒng)計局7月份公布的全

國大型工業(yè)企業(yè)中，我公司榜上有名。對于我們陽光集團來講，外部的形象和聲譽都很好，當前關(guān)鍵是我們必須練好扎實過硬的內(nèi)功，這樣才能與我們外部形象所匹配、所適應(yīng)。公司的各項管理基礎(chǔ)現(xiàn)在已經(jīng)基本形成，今年是我們的“落實年”，我們把設(shè)備管理、員工培訓等作為一項基礎(chǔ)性的工作突出來抓，目的就是抓落實、練內(nèi)功。我想通過這次現(xiàn)場觀摩會議，大家必須理清思路，深刻認識和理解大力實施和推廣“運行抓周期，靜止抓備用”的管理機制的重要性和基礎(chǔ)性；通過參觀對照，認識到本單位、本部門設(shè)備管理的差距和不足，從行動上要腳踏實地落實好這次會議的安排和部署，做到思想一致、行動一致、目標一致，扎扎實實地把設(shè)備管理工作抓緊抓好，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，集思廣益，積極創(chuàng)新，把這項工作推向一個新的高潮。相信通過大家不到半年時間的努力，年底我們的設(shè)備管理機制必將在各個單位開花結(jié)果，我們也必將能在“設(shè)備管理”工作中取得新的成績。

第五篇：在全縣重點工程觀摩小結(jié)會議上的講話

同志們：

根據(jù)縣委常委會的安排，我們利用整整兩天的時間，對今年全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、文物、旅游以及社會各項事業(yè)的部分重點工程、重點項目進行了實地觀摩，今天上午又組織四個組進行了分組討論，下午召開這樣一個會議。實際上這次活動也是對全縣今年前三季度工作的一次階段性總結(jié)和檢閱，更是搞好第四季度工作、圓滿完成全年各項目標任務(wù)的鼓勁和動員。在這次觀摩活動中，我們的老領(lǐng)導不辭辛苦，堅持到底，并且在討論中發(fā)表了很好的意見和建議；我們邀請的部分人大、政協(xié)常委自始至終認真聽，仔細看，表現(xiàn)出高度的責任感。在此，我代表縣委、政府，向你們對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)心和支持表示衷心的感該！

下面，根據(jù)會議的安排，我講兩方面的意見。

第一方面，談一些觀摩之后的感受。

今年是我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展遇到問題比較復雜、受到制約比較嚴重的一年。在國家宏觀調(diào)控政策調(diào)整、環(huán)保形勢日趨嚴厲等種種因素面前，我們?nèi)h上下按照年初經(jīng)濟工作會議的既定思路，繼續(xù)采取工程統(tǒng)領(lǐng)、項目帶動的工作方法，在各項重點工程建設(shè)方面取得了比較滿意的進展，有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。雖然由于時間的原因、由于道路的原因，我們還有很多好的工程沒有能夠被安排在這次觀摩活動中，但就是這兩天所看到的這30多個工程，總的感受，我覺得我們今年的各項重點工程至少在這樣幾個方面取得了明顯突破：

一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展取得了明顯突破。在不到一年的時間里取得這樣的成績，我認為，確確實實能夠說明，我們的分管領(lǐng)導精力到位，盡職盡責，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不畏艱難，敢于作為，我們的農(nóng)民群眾識大體，顧大局，做出了最大的犧牲和貢獻，我們社會各界人士尤其是廣大企業(yè)家回報社會、回報家鄉(xiāng)不惜代價、舍得付出。在這件事情上，我們雖然經(jīng)歷了一些**，但是最終的結(jié)果證明，我們在貫徹黨的十六屆三中全會精神、致力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展上，決策正確，主意堅定，措施得力，成效明顯。

同時，我們農(nóng)業(yè)方面的其他一些重點工程建設(shè)也是相當出色。比如我們山丘地區(qū)的退耕還林工程，這兩年得到了很好的管護，成活率非常高，再過5年、10年，這項工程的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益將會明顯地體現(xiàn)出來。比如我們的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，連續(xù)幾年持續(xù)爭取到上級投資支持，極大地改變了農(nóng)業(yè)耕作條件和田園風貌。比如經(jīng)過我們千辛萬苦爭取到的尹回水庫除險加固工程，是我縣水利建設(shè)歷史上投資最大的一項工程，現(xiàn)在已經(jīng)開工，將對惠柳嬰灌區(qū)的農(nóng)民生產(chǎn)生活乃至經(jīng)濟發(fā)展起到非常重要的作用。

二是工業(yè)層級提升取得了明顯突破。

今年是我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展尤其是工業(yè)上項遭受挫折最大的一年，土地凍結(jié)，銀根緊縮，環(huán)保整治，種種因素同時交織在一起，我們確實感到了發(fā)展面臨的巨大壓力。就是在這樣的條件下，我們及時引導企業(yè)家們適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)換思維，發(fā)展的方向和手段更加趨向理性。以煤化公司70萬噸機焦生產(chǎn)線、昌興耐火材料廠硅磚生產(chǎn)線等項目為代表，企業(yè)家們正在追求一種符合政策規(guī)定、符合環(huán)保要求、符合市場需求的規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展，大多數(shù)項目都能按照環(huán)評的要求、土地的要求來規(guī)范地操作，避免了盲目上項帶來的風險，極大地增強了企業(yè)和項目的生命力。我們的牛肉加工產(chǎn)業(yè)在年初被中央電視臺曝光以后，以冠云、云青等為代表的牛肉加工企業(yè)紛紛投入巨資進行工藝流程的改造，進行衛(wèi)生設(shè)施的改造，這就體現(xiàn)了他們追求長遠發(fā)展和長遠利益的眼光。我們的工業(yè)園區(qū)建設(shè)在政策、資金多重困難下，已經(jīng)基本完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，具備了大規(guī)模吸引企業(yè)入園的條件，這將成為我縣今后招商引資的一個主要平臺，成為工業(yè)騰飛的黃金寶地。雖然我們今年工業(yè)發(fā)展嚴重受到方方面面因素的影響，但是這些成功的典型，無疑將對我們今后的發(fā)展、對全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級換代起到方向性的引路作用。

三是城市化建設(shè)取得了明顯突破。

近幾年來，我縣在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面持續(xù)堅持“打基礎(chǔ)不動搖，增后勁不松手”的方針，每年都投入大量人力、物力、財力，著力改善城市整體形象和面貌。尤其是今年，我們按照“圍繞旅游搞城建”這樣一個原則，緊緊圍繞建設(shè)國際性文明旅游城市這個目標，承接去年實施“六大工程”所奠定的堅實基礎(chǔ)和所形成的良好態(tài)勢，有效排除了資金嚴重短缺、宏觀環(huán)境偏緊等不利因素，鋪開了涵蓋旅游通道、旅游廁所、旅游賓館、住宅小區(qū)、城市綠化等方面的30項城建、文物、旅游重點工程。前天上午，我們觀摩了十幾處有代表性的工程，可以說，在今年這樣的形勢下，能夠取得這樣的進展，確實難能可貴、來之不易。我想，通過去年“六大工程”和今年這30項工程的實施，必將對我們平遙的城市化建設(shè)和旅游產(chǎn)業(yè)的快速做大做強起到有力的推進作用。到目前，我們以順城路、康寧街、柳根路、曙光路、環(huán)城路、東南西三條外環(huán)路等為主的城市交通大框架已經(jīng)基本成型，形成了四通八達的城市交通網(wǎng)絡(luò)，古城內(nèi)主要中小街巷已經(jīng)全部完成了硬化；我們擁有麗澤苑國際酒店、中都賓館、石化賓館、云峰賓館、郵政賓館以及在建的峰巖賓館、居廣居賓館等數(shù)十家大中小型現(xiàn)代酒店，還有古城內(nèi)數(shù)十家民俗客棧，二者相互映襯、相互補充，極大地增強了我們的對外接待能力；我們在資金嚴重緊張的情況下，不惜巨資，致力改善古城內(nèi)外的旅游環(huán)境，以中都路廣場、柳根路廣場等為代表，我們平遙也有了自己的城市綠地，我們今年投入資金250萬元，高標準建設(shè)了7個星級旅游廁所，并對城內(nèi)主要通道的500處旱廁進行了改造，方便了廣大游客，解決了多年來沒有解決的難題。正是由于這一系列的工作成果，我們平遙古城旅游的對外形象一年一個臺階地得到改善，就拿今年攝影大展來說，無論是領(lǐng)導還是攝影師，無論是國內(nèi)游客還是國外友人，都對平遙城市面貌的變化給予了充分的肯定和好評。

在這些成就的促進下，我們平遙的城市建設(shè)現(xiàn)在雖然還達不到現(xiàn)代化的標準，但最起碼充滿了現(xiàn)代化氣息，我們的新城區(qū)建設(shè)正在有聲有色地加快發(fā)展，以峰巖?秋雨新城、天鴻家園住宅小區(qū)為代表的城市房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)已經(jīng)起步，可以說，在不長的幾年間，隨著大型住宅區(qū)的投入使用，我們早已納入設(shè)想和規(guī)劃的古城內(nèi)居民搬遷就會變?yōu)楝F(xiàn)實。到了夜晚，我們高速公路引線兩旁，我們的柳根路、曙光路、康寧街、順城路兩旁燈火輝煌，這無論對平遙人還是對游客，都是一種現(xiàn)代化氣息的享受。

在這些成就的促進下，我們平遙的旅游產(chǎn)業(yè)正在以空前的速度快速發(fā)展。尤其是今年，從4月份到現(xiàn)在，無論是旅游團隊還是散客，游客人數(shù)基本上沒有大起大落，一直保持著平穩(wěn)的增長態(tài)勢，就是5月份門票價格上調(diào)，也可以說沒有形成任何影響。如今，在中國內(nèi)地的縣城甚至一些大中型城市，沒有哪個地方可以比我們平遙看到更多的白皮膚、黑皮膚、高鼻子、藍眼睛。

總之，我感到，我們連續(xù)幾年來持續(xù)實施的重點工程戰(zhàn)略，確確實實對平遙的發(fā)展起到了積極的作用。通過重點工程建設(shè)，我們平遙在變，我們縣委、政府的凝聚力、號召力和向心力在增強，我們平遙老百姓的民心受到了極大的鼓舞，上上下下、方方面面加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的信心一年比一年堅定。我想，我們從中至少有這樣幾點感受：

一是必須堅持走群眾路線，充分相信群眾、發(fā)動群眾、依靠群眾，群眾的力量是我們?nèi)〉脛倮臎Q定性因素。二是必須堅持民主決策、科學決策、正確決策，保證各項決策符合實際、符合縣情、符合民意。

近兩年來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟和社會跨越式發(fā)展這個主題，牢牢抓住其中最關(guān)鍵、最急需解決、最具有全局性的主要問題和主要矛盾，集中時間，集中精力，集中人力，致力實現(xiàn)突破，帶動全局發(fā)展。前年我們確定了以工業(yè)治污、城市治臟、旅游治亂、軟環(huán)境治緊為重點的“環(huán)境治理年”主題，通過一年的努力，取得了比較明顯的效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟開始逐步走上規(guī)?；⒓s化、可持續(xù)發(fā)展的道路，城市環(huán)境面貌有了明顯改觀，旅游秩序逐步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境進一步寬松。去年我們確定了以農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)增后勁、古城內(nèi)單位搬遷、旅游項目開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點的六大工程建設(shè)主題，通過一年的奮斗，克服了“非典”疫情、資金短缺等種種不利因素的影響，取得了來之不易的成績，工程統(tǒng)領(lǐng)、項目帶動的思路和方法，有效地推進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會事業(yè)的全面發(fā)展，全縣財政收入首次突破兩億元，實現(xiàn)了歷史性跨越，無論是經(jīng)濟總量的擴張、發(fā)展質(zhì)量的提高，還是社會事業(yè)的進步、人民生活水平的改善，都是近年來最好的一年。今年，經(jīng)過縣四套班子反復研究討論，我們把村村通油路、水泥路作為全縣農(nóng)村工作的重中之重，致力推進，取得了歷史性的突破，廣大農(nóng)村的交通事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。在今年的城建文物旅游重點工程確定過程中，我們在四套班子討論的基礎(chǔ)上，又通過告示牌、電視公示、廣播宣傳、報紙問卷、網(wǎng)站公布等各種形式，向全社會征求意見，經(jīng)過篩選最終敲定，經(jīng)過一年的實施，取得了很好成效。實踐證明，只有堅持做到科學、民主，才能保證決策正確、可行，也才能在立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨下做出有利百姓、有利發(fā)展的業(yè)績。

三是必須堅持以人為本，認真落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。

這是黨的十六屆三中全會的精髓，這也是我們在完善社會主義市場經(jīng)濟體制過程中加快發(fā)展、跨越發(fā)展的航標。只有把握住這項原則，我們的工作才能在群眾的掌聲和歷史的檢驗中取得進步。在今年年初確定城市市政建設(shè)工程時，我們就實事求是地分析了我們的實際，在量力而行、盡力而為的原則下，決定由縣財政投資，把實驗小學和平遙中學周邊的道路問題解決好，這也是今年市政建設(shè)工程中僅有的兩個財政投資項目。雖然由于資金籌措困難太大的原因，工程還沒有全面竣工，但也取得了較快進展，廣大群眾還是相對滿意的。為了落實好黨的十六屆三中全會和中央一號文件精神，我們今年把工作重點盡可能地向農(nóng)村傾斜，專門組建了農(nóng)村工作團，財政專門拿了700萬元投向農(nóng)村，重要的是我們把村村通作為全縣今年的攻堅戰(zhàn)之一，提出一年突擊、兩年掃尾，這樣，極大地凝聚了民心，匯聚了力量，我們才做出了史無前例感天動地的事業(yè)。也正因為感天動地，我們今年老天爺幫忙，農(nóng)產(chǎn)品市場價格好，農(nóng)業(yè)農(nóng)村呈現(xiàn)出多年沒有的好局面。在工業(yè)方面，我們一方面有上級的壓力，另一方面也是為了縣域工業(yè)的升級換代和可持續(xù)發(fā)展，開展了大規(guī)模的環(huán)保整治行動，為全縣新型工業(yè)、集約型工業(yè)、科技型工業(yè)的發(fā)展提供了更大的空間，這樣的行動，符合政策要求，符合長遠利益，更符合絕大多數(shù)群眾的利益。因此，在今后全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中，我們必須繼續(xù)堅持以人為本，繼續(xù)堅持科學的發(fā)展觀，把平遙發(fā)展得更快一些、更好一些。

第二方面，就第四季度的工作做以下安排。從上述指標完成情況來看，盡管一些指標如固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等由于受城市建設(shè)拉動和自然條件等主客觀因素影響而保持了較快增長，但就財政收入這一項體現(xiàn)縣域經(jīng)濟實力的硬指標來看，由于受國家宏觀調(diào)控、環(huán)保治理、土地政策、公路治超等大環(huán)境、大政策的制約，半年未能過半，出現(xiàn)了近年來從未有過的困難局面，而且目前仍有近7000萬元的收入任務(wù)，壓力非常大，任務(wù)非常重。面對這樣一種特殊的形勢，全縣上下一定要保持清醒的頭腦，進一步理清工作思路，抓住工作重點，堅定信心，再鼓士氣，充分利用有限的工作時間，認真檢查和全面落實好各項工作措施，做好全年工作的最后沖刺。

（一）、圍繞農(nóng)民增收這一核心，扎扎實實地開展好以農(nóng)建為重點的各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

今年是我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢最好的一年。種植、養(yǎng)殖、林業(yè)、水利、農(nóng)產(chǎn)品加工等各個方面都喜獲豐收，農(nóng)民人均純收入也有了一個較大的增長。這既是自然氣候有利的結(jié)果，更是國家政策調(diào)動的結(jié)果，同時也是全縣各級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力的結(jié)果。當前，秋收已近尾聲，近期工作最突出的有這樣三個方面：

一是農(nóng)田水利基本建設(shè)，這是一項常規(guī)性工作，但在今年這樣一個特殊年份，又有其特殊性。10月13日，縣委、政府已專門召開會議進行了安排部署，下發(fā)了實施方案，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了任務(wù)目標。希望各有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際，盡快研究制定具體方案，并進行專門安排落實，盡快掀起農(nóng)建高潮。這里，我想結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢與政策的變化，著重強調(diào)這樣三個問題。第一是嚴把質(zhì)量。這幾年我們在農(nóng)田水利基本建設(shè)方面越來越重視工程的實效性，這是一個好的兆頭，但工程質(zhì)量這根弦必須始終繃緊，絲毫不能放松，要把質(zhì)量與效益貫穿每一項農(nóng)建工程的始終，真正建成讓農(nóng)民得到實惠的富民工程、精品工程和奠基工程。第二是嚴格政策。要按照農(nóng)村稅費改革的各項政策規(guī)定，用足用活“兩工”和一事一議制度，積極探索新的籌資籌勞途徑，堅決禁止以農(nóng)建為由的農(nóng)民亂攤派、亂收費，禁止變相增加農(nóng)民負擔。第三是統(tǒng)籌發(fā)展。農(nóng)建工程的實施，要緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展大局、圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃這一主線，統(tǒng)籌考慮，同步推進。有村村通任務(wù)的鄉(xiāng)村要利用今年農(nóng)建這個有利時機，把道路建設(shè)的基礎(chǔ)做好、線路改好，爭取明年完成。三是以護林防火為主的森林資源管護工作。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是孟山、東泉等林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出把護林防火擺在重要位置，提前謀劃各項管護措施，制定落實工作責任，以對社會、對人民高度負責的態(tài)度切實把這項工作抓好。

（二）、抓住企業(yè)改制攻堅這一戰(zhàn)役，扎扎實實推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級換代。同時，我們要嚴防死守、遏制反彈，鞏固環(huán)保攻堅成果。近期以來，土法煉焦又有所抬頭，并有蔓延之勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真貫徹執(zhí)行5月下旬與縣政府簽訂的目標責任狀，各有關(guān)部門要全面配合，綜合施措，短時間內(nèi)徹底取締死灰復燃的土焦生產(chǎn)。對已上報省市的機焦和清潔型焦爐，待上級意見下達后，按要求具體落實。并要結(jié)合城市集中供熱供氣工程，對古城內(nèi)鍋爐、茶浴爐等進行集中整治。

安全生產(chǎn)也是我們第四季度的一項重要工作。根據(jù)市安全生產(chǎn)指標，今后三個月，我縣必須確保無一傷亡。要認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定規(guī)劃，分點指導、分步實施，做好許可證的頒發(fā)和管理工作。要實施安全隱患責任追究制度，建立事故超前防范機制，要繼續(xù)以事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域如煤礦、道路交通、人員密集場所、消防安全、煙花爆竹等為重點，加大安全整治力度，推進專項整治向縱深發(fā)展。

（三）、咬定建設(shè)國際型文明旅游城市這一目標，扎扎實實地做好加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項基礎(chǔ)性工作。

（四）、堅持以人為本這一原則，扎扎實實加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點工程的掃尾步伐。

（五）、抓住稅收攻堅這一關(guān)鍵，扎扎實實地落實好保任務(wù)、保目標的各項補救措施。

（六）、把握協(xié)調(diào)發(fā)展這一主題，扎扎實實地推進各項社會事業(yè)。

要加快村村通建設(shè)步伐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住有限的施工季節(jié)，對目前正在施工的工程盡快掃尾竣工，對一些不具備竣工條件的工程要在確保質(zhì)量的前提下，完成預期進展，切不可因趕任務(wù)、趕目標而忽視質(zhì)量問題，造成工程的重復建設(shè)和資源浪費，真正做到建設(shè)與質(zhì)量相統(tǒng)一。我們要再利用明年一年的時間，做好最后的決戰(zhàn)，堅決拿下村村通這項工程，使我縣村通村數(shù)達到90%以上。要利用元旦、春節(jié)前的時間，加大對學校周邊安全環(huán)境的整治力度，加大以網(wǎng)吧為重點的文化市場整頓力度，努力為學校和學生創(chuàng)造更加良好的教學環(huán)境。要加快推進關(guān)愛女孩行動的實施，結(jié)合我縣財力實際，逐步啟動各項計生獎勵政策措施，年內(nèi)要有實質(zhì)性突破。目前征兵工作即將開始，在特殊的歷史時期、特殊的年份，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門象以往一樣繼續(xù)支持和配合好這項工作。

在做好上述各項重點工作的同時，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要統(tǒng)籌兼顧，及早對今年工作進行認真總結(jié)回顧，策劃考慮明年工作的思路與重點，研究確定明年工作的大盤子和目標任務(wù)、工作措施，特別是涉及項目建設(shè)的牽頭單位要對明年的重點工程項目進行篩選，做好項目申報、規(guī)劃設(shè)計等前期準備工作，保證工作的連續(xù)性與承接性，為明年有一個好的開局打好基礎(chǔ)。