第一篇：公司的安全方針

公司安全方針

Thameslink安全方針

安全鐵路-通往未來的關鍵

Thameslink提供從倫敦始發(fā)，貫穿南北的鐵路服務。在1989倫敦中部的思諾希爾隧道的重新修繕，開放了這條鐵路的服務，到1997年3月，該條鐵路成為整個英國鐵路的重要組成部分。

Thameslink的一個最為重要的工作是確保使用的是一個安全的鐵路線，所有的工作和服務都在這個安全的鐵路線上進行，同時確保鐵路也要有一個安全的周邊環(huán)境。Thameslink將持續(xù)努力，為大眾提供安全的鐵路服務。

Thameslink的安全方針陳述，每位雇員都必須仔細閱讀和深刻理解。所有人員必須協(xié)同合作，確保Thameslink的工作環(huán)境更加健康、更加安全而且更加高效。在大眾的支持下，Thameslink承諾：

通過獨立審核，確保持續(xù)遵守鐵路安全規(guī)范及聲明；

采取各種措施進行個人傷害的風險控制，疾病、財產(chǎn)損失以及環(huán)境破壞和其他損失，把一切可能的風險和傷害降低到最低；

應用鐵路安全規(guī)范，確保持續(xù)控制，并遵守所有安全法規(guī)；

在保證安全的同時，將避免人身傷害和防止犯罪等因素作為重點；

確保人員培訓，提高人員素質(zhì)及能力，以保證安全工作；

做相應檢查，以確保承包商能夠安全的工作；

保留安全工作協(xié)議，任何拒絕該協(xié)議的員工其安全性無法得到保障；

歡迎向我們的目標挑戰(zhàn)，以促進我們做事方式的安全性；

以建設性的方式鼓勵對相關“僥幸脫險、不安全舉措及相關條件”等問題的公開報告；

提供足夠的時間和資金，保證切實的安全改進得以實施。

必須保證在所有的績效評價中，安全目標作為重要的組成部分；

切實的與供應商合作，改進Thameslink的安全狀況。

Thameslink作為鐵路服務公司，需要不斷的成長。任何能夠提出改進安全狀況方案的個人和組織，應該與管理人員、區(qū)域經(jīng)理或者安全領域的其他成員共同合作，以促進目標的指標的完成。公司的安全代表隨時協(xié)助安全舉措的實施。我們強調(diào)必須安全操作。所有職員的首要責任就是承諾安全、高效以及良好運行鐵路運輸，這不但是為旅客、為我們自己，同時也是為了任何受到我們工作影響的人群。

本方針陳述將被定期監(jiān)控，每年一月份進行評審。

2.海洋石油總公司的健康安全環(huán)保方針（理念）

* 企業(yè)安全文化：建立現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，將健康安全環(huán)境視為企業(yè)文化的重要組成，作為企業(yè)核心競爭力之一。

* 自我約束：追求企業(yè)的自覺管理，自我約束。

* 持續(xù)改進：健康安全環(huán)境非一日之功，要堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好。

* 重視員工價值：員工是企業(yè)的資源，而且是不可再生的財富。

* 誰主管，誰負責：健康安全環(huán)境融于生產(chǎn)全過程及每個工作崗位，誰主管，誰負責。

* 科學管理，風險防范：推行科學的管理體系，實行風險預防型管理。* 重視相關方：重視相關方的利益，承包方、用戶的健康安全環(huán)保是管理的組成部分。

* 實行內(nèi)審監(jiān)控：內(nèi)審是自我評估和監(jiān)控的重要手段。

* 以人為本的管理：健康安全環(huán)保是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映。

* 經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一：安全生產(chǎn)不僅是經(jīng)濟效益，更是社會效益。

3.杜邦的安全理念及管理原則

（1）安全理念

①所有傷害和職業(yè)病都是可以預防的。

②關心員工的安全與健康至關重要，必須優(yōu)先于關心其他的各項目標。③員工是公司的最重要財富，每個員工對公司作出的貢獻都具有獨特性和增值性。

④為了取得最佳的安全效果，管理層針對其所作出的安全承諾，必須表現(xiàn)出領導作風并作出榜樣。

⑤安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位，在社會公眾和顧客中產(chǎn)生積極的影響。

⑥為了有效地消除和控制危害，應積極地采用先進技術和設計。⑦工人并不想使自己受傷，因此能夠進行自我管理，預防傷害。

⑧參與安全活動，有助于增加安全知識，提高安全意識，增強對危害的識別能力，對預防傷害和職業(yè)病有很大的幫助作用。

（2）杜邦的安全管理原則

①安全視為所從事的工作的一個組成部分。

②確立安全和健康作為就業(yè)的一個必要條件，每個職工都必須對此條件負責。

③要求所有的員工都要對其自身的安全負責，同時也必須對其他職員的安全負責。

④認為管理者傷害和職業(yè)病的預防負責，對工傷和職業(yè)病的后果負責。⑤提供一個安全的工作環(huán)境。

⑥遵守一切職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)，并努力做到高于法規(guī)的要求。

⑦員工在非工作期間的安全與健康作為我們關心的范疇。

⑧尋求各種方式，充分利用安全知識來幫助我們的客戶和社會公眾。⑨使所有員工參與到職業(yè)安全衛(wèi)生活動中去并使之成為產(chǎn)生和提高安全動機、安全知識和安全成績水平的手段。

⑩要求每一個職員都有責任審查和改進其所在的系統(tǒng)、工藝過程。

4.一種系統(tǒng)化企業(yè)安全方針

建立安全理念建設安全文化堅持以人為本認識安全效益營建預防系統(tǒng)

把握本質(zhì)安全不斷持續(xù)改進落實安全責任完善自律機制重視相關利益

建立安全理念：建立“安全第一”的哲學觀念。安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則。為此，管理層必須作

出承諾，領導必須作出表帥。

建設安全文化：將健康安全環(huán)境視為企業(yè)文化的重要組成，作為企業(yè)核心競爭力之一。安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位，在社會公眾和顧客中產(chǎn)生積極的影響。健康安全環(huán)保是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映。

堅持以人為本：以人的生命為最高價值的原則。員工是企業(yè)的資源，員工是企業(yè)最重要財富，而且是不可再生的財富。關心員工的安全與健康至關重要，必須優(yōu)先于其他的各項目標。

認識安全效益：追求安全綜合效益的觀念。安全生產(chǎn)不僅是經(jīng)濟效益，更是社會效益。

建立預防系統(tǒng)：安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。認識到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預防，但需要建立人機環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念，從人機環(huán)境的綜合治理入手。

把握本質(zhì)安全：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學觀念。預防是最佳的選擇。需要推行科學的管理體系，實行風險預防型管理，積極采用先進的技術、工藝和設計。

不斷持續(xù)改進：安全管理的核心是持續(xù)改進。健康安全環(huán)境非一日之功，要堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好。建立現(xiàn)代企業(yè)的管理模式和管理體系。

落實安全責任：安全生產(chǎn)人人有責。健康安全環(huán)境融于生產(chǎn)全過程及每個工作崗位，落實“誰主管，誰負責”的原則。

完善自律機制：追求企業(yè)的自覺管理、自我約束。實行內(nèi)審監(jiān)控，內(nèi)審是自我評估和監(jiān)控的重要手段。

重視相關利益：重視與企業(yè)相關方的利益。將承包方、用戶的健康安全環(huán)保納入企業(yè)安全管理的組成部分，關心員工職業(yè)以外的安全。

西安楊森安全方針

員工是公司最寶貴的資源，在生產(chǎn)活動和經(jīng)營工作中保護員工的安全與健康以及保護公司免受損失是公司的一項戰(zhàn)略目標。

為此，我們應該：

□ 努力為員工創(chuàng)建無傷害的工作場所：

產(chǎn)品開發(fā)、工藝和設備的設計優(yōu)先考慮員工的職業(yè)安全與健康，機器防護要達到“零進入”防護標準。

采取積極措施，消除和減少化學毒害品的作用?？刂朴泻δ芰康尼尫拧８鶕?jù)需要，提供安全設施和個人防護用品。

□ 根據(jù)安全與健康法規(guī)和J＆J規(guī)定指定相應的管理規(guī)程：

一— 建立安全操作規(guī)程。

制定應急響應程序。

運行定期的安全工作分析和危險性評估。

□ 配備完善的消防系統(tǒng)和應急設施，并確保該系統(tǒng)可靠、有效。

□ 對員工進行培訓，讓員工了解公司的安全與健康方針、規(guī)定和措施，以便他們能以安全的方式進行工作。

□ 為客戶、承包商、供應商的經(jīng)營活動在安全方面提供幫助和指導。

安全工作是各級管理人員的重要職責，同時也是每位員工的職責。公司重視并鼓勵所有員工在職業(yè)安全與健康工作改進方面作出貢獻。

公司將盡力為員工提供安全與健康方面的服務，并通過檢查、監(jiān)督、持續(xù)改進，提高全公司的安全工作與員工健康水平。

MOTOROLA摩托羅拉的環(huán)境、健康與安全方針

當我們每天執(zhí)行種類繁多的商務計劃的時候，我們面對著許多的挑戰(zhàn)。其中一項關鍵性的挑戰(zhàn)就是保持一種跨責任范圍的平衡。而這些責任的根本所在，就是對環(huán)境、健康和安全影響的明確。在伴隨著各種功能性法律規(guī)章出臺的同時，這種影響也隨之公諸于眾，所以對此必將有某種持續(xù)關注來確保合理措施得以正確實施，從而達到最好的效果。

摩托羅拉集團以其自定的方針保持了有效的環(huán)境、健康和安全管理體系，且歸納如下：

● 實施對污染、疾病及意外傷害的預防；

● 遵守一切相關法律法規(guī)和摩托羅拉公司的環(huán)境、健康和安全標準及方針； ● 對環(huán)境、健康和安全的國標指標實施管理評審以保證持續(xù)改進；

● 在組織內(nèi)各個階層培養(yǎng)雇員的意識和對環(huán)境、健康和安全承擔義務的美德。另外，摩托羅拉集團將以盡職盡責的方式和態(tài)度，對與那些可識別的損害給環(huán)境、雇員、客戶以及社區(qū)帶來的負面影響而采取相應措施。

LG半導體公司環(huán)境、健康與安全方針

LG半導體公司是半導體與液晶顯示器制造專業(yè)廠商，公司依照LG在每一個管理活動中首先從事環(huán)境、健康和安全方面的工作。

為了完成上述各項，我們建立環(huán)境、健康與安全目標指標，評價環(huán)境行為，向公眾公布結(jié)果。

美國Lucent技術有限公司微電子集團環(huán)境、健康與安全方針

美國Lucent技術有限公司微電子集團，位于美國得克薩斯州，1997年2月21日通過IS014001認證。其認證范圍為：電力能源系統(tǒng)的設計和制造，包括相關配件和能源貯存系統(tǒng)。

Lucent公司微電子集團，已把環(huán)境與安全(E＆S)的思考集成到每日的商務決策中來，使我們的環(huán)境與安全舉措為眾多客戶、企業(yè)與組織帶來更多的價值。為了環(huán)境與安全建立的標準化，于1995年8月公司著手建立環(huán)境管理體系(EMS)，它將完成對IS014001標準的綜覽，這體現(xiàn)于當時的策略草案中。

美國Lucent技術有限公司微電子集團環(huán)境方針如下：

Lucent微電子技術集團，分為集成電路和光電子技術，正不斷為所有雇員創(chuàng)造一個安全、健康的工作場所，保護周圍的環(huán)境而不斷努力著。作為在環(huán)境、健康和安全管理領域承諾持續(xù)改進的商業(yè)公司，我們的所有商業(yè)活動將被客戶、雇員、社區(qū)和股東認同。為此，我們將：

●基于商務決策的進程中部分集成的環(huán)境、健康與安全問題的考慮，建立自己的目標指標。

●遵守所有有關法律法規(guī)、條款和全世界范圍內(nèi)的Lucent集團自定的特有的標準以及一切該公司所涉及到的規(guī)范要求。

●培養(yǎng)員工的安全與健康意識，提供具有疾病傷亡等保護的工作場所，并鼓勵員工積極參與所在社區(qū)的有關安全與健康的活動。

●加強員工有關知識的培養(yǎng)和對有關工作與EH＆S相關問題的理解能力。

●在決策中加強對資海的保護，考慮到產(chǎn)品的回收、再循環(huán)使用，這要依靠對原材料、能源和水等的保護性實施措施的采用。

●加強污染防治，減少現(xiàn)有的污染廢棄物以及在未來生產(chǎn)制造中所產(chǎn)生的污染?！駥H＆S方針公諸于所有的雇員，并使其在公眾中生效。

●在我們進行商務運作的同時，從事組織機構(gòu)的所有活動的參與和實施。

此項方針的貫徹實施是一個總體的管理目標，也是全體員工的責任。此項方針支持Lucent技術有限公司環(huán)境、健康和安全方針。

安全方針

株式會社fonfun（以下簡稱“本公司”）為了保障個人隱私和商業(yè)機密，一向致力于研討最適當?shù)陌踩珜Σ?。為了將此發(fā)展成恒久的企業(yè)文化，本公司特制定《安全方針》，以明文規(guī)定各項行為準則。本公司將嚴格遵守和維持該管理體制，以提高安全管理水準。希望可以得到各界人士的好評和信賴。

設立信息安全委員會

本公司委任信息安全管理最高責任者（CISO）為委員長，以組織信息安全委員會，領導并督促全公司上下積極開展有關信息管理的活動。

設置信息安全管理責任者

本公司在各部門中設置信息安全管理責任者，明確地規(guī)定相關事項，以確立更完善的信息管理環(huán)境。

制定《行動準則》

本公司在明文規(guī)定公司全體人員的應有行為的同時，另外制定了詳細的《行動準則》，明確規(guī)定了具體的方針政策。

完善信息安全政策

本公司為了貫徹實施信息安全管理，有計劃的組織公司全體人員接受教育培訓和相關研修。

充實監(jiān)查體制

本公司強化有關信息安全管理的內(nèi)部監(jiān)查體制，按照《行動準則》，對相關規(guī)定的遵守狀況進行定期性的檢查和評價，并適當調(diào)整和改善信息安全管理對策，貫徹并強化管理體制和意識。

株式會社fonfun

代表取締役社長 三浦 浩之

信息安全管理 最高責任者（常務取締役）佐藤 充

質(zhì)量健康安全環(huán)保方針

優(yōu)質(zhì)、健康、安全、環(huán)保是來威漆的主要研究領域。我們采用阿克蘇諾貝爾公司的“生態(tài)科技”配方，對選材及生產(chǎn)過程進行嚴格監(jiān)控，我們產(chǎn)品的游離甲醛、重金屬、ＶＯＣ、甲苯與二甲苯總和均遠低于國家規(guī)定的限量標準（GB18582-2001和GB18581-2001），保障了施工人員及用戶的安全。

來威漆所有的水性漆產(chǎn)品都具有低氣味的優(yōu)勢，涂料干燥后無任何氣味。因為我們的水性漆產(chǎn)品系列都符合歐洲的環(huán)保標準，不僅各項指標均優(yōu)于國家標準，甚至很多產(chǎn)品均低于歐洲標準。如產(chǎn)品的VOC（揮發(fā)性有機化合物）含量的國家標準是200g/L；美國啞光標準55g/L；美國絲光標準150g/L；歐洲標準75g/L。同時更符合阿克蘇諾貝爾對全球所有產(chǎn)品環(huán)保嚴格控制的要求。

我們的具體方針是：

以高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務滿足并超越顧客期望，追求顧客最大滿意度。

避免雇員、承包方及來訪者受到傷害。

根據(jù)法律法規(guī)及集團內(nèi)部的要求，將我們的活動和產(chǎn)品對環(huán)境的影響降至最低，以達到保護環(huán)境的目的。

遵循阿克蘇諾貝爾公司綱領，執(zhí)行“產(chǎn)品管理”和“涂料關懷”體系，避免員工及相關方在所有活動中受到傷害。

加強各項活動中的安全防范，以保護人員、財產(chǎn)、產(chǎn)品、工藝過程、信息及信息系統(tǒng)的安全。

貫徹執(zhí)行有效的管理體系，以確?？冃У某掷m(xù)改進。

第二篇：運輸公司安全方針政策措施

XXXX運輸有限責任公司

安全工作方針、目標、控制指標和保障措施

根據(jù)《公司安全生產(chǎn)工作方針和管理目標的通知》要求，結(jié)合本公司實際，特制定本公司安全生產(chǎn)工作方針、管理目標及保障措施。

一、安全生產(chǎn)工作方針

公司安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“以人為本、安全發(fā)展、持續(xù)改進”方針。以“雙基”工作為重點，以科技興安為支撐點，以責任落實為落腳點，完善安全生產(chǎn)管理各項制度，改善安全生產(chǎn)條件，積極推進安全生產(chǎn)標準化建設，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

二、安全生產(chǎn)目標

宣傳、貫徹落實國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關文件精神，建立健全各項安全管理制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)主體責任，采取防消結(jié)合的方法，切實消除各類事故隱患，預防和控制事故發(fā)生，把安全工作的重點放在預防上來，組織開展好安全生產(chǎn)工作。

三、安全生產(chǎn)控制指標

1.行車責任肇事率低于2.6次/百萬車公里；

2.責任死亡率低于0.3人/百萬車公里；

3.責任受傷率低于1.2人/百萬車公里；

4.事故直接經(jīng)濟損失低于1.1萬元/百萬車公里；

5.無造成人員死亡或重傷5人以上或直接經(jīng)濟損失5萬元以上的責任事故；

6.所轄營運車輛不發(fā)生責任性重大交通事故；

7.不發(fā)生一般以上責任火災事故；

8.單位職工重傷率低于0.25人/千人。單位職工無責任死亡事故，無一般以上責任事故；

9.非營業(yè)性車輛無重大交通責任事故。

10．運行車輛GPS監(jiān)控在線率達100%。

四、安全保障措施

(一)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理保障體系，完善安全生產(chǎn)管理標準

建立分公司安全管理責任制實施程序和管控的各項安全三級管理制度，落實各級、各部門、管理人員安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，明確各崗位權(quán)責管理的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、行為規(guī)范、逐級落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，實行定量控制和考核，完善考核制度和獎懲措施，層層簽訂責任書，把安全生產(chǎn)納入全體員工安全生產(chǎn)目標責任體系和考核指標體系。根據(jù)事故處理“四不放過”原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責任追究制，實行安全一票否決權(quán)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)保障，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理貫穿于生產(chǎn)活動的全過程。

(二)建立健全安全生產(chǎn)預警機制、應急救援體系

根據(jù)綜合緊急救援體系，建立符合我公司實際的安全生產(chǎn)有關的事故災難、地質(zhì)災害、公共衛(wèi)生、公共安全應急救援體系。建立預警機制的應急響應程序，急救援預案全方位覆蓋全公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

(三)強化安全風險的管控保障

做好重大危險源的風險辯識、評估、消減控制的策劃，加強重大危險源的監(jiān)控、隱患治理和事故的整改。建立安全隱患綜合治理工作機制，做好監(jiān)管的策劃、實施、檢查糾正、整改的審核評審。

(四)行車安全四項指標管控應對措施

1.通過安全例會學習，教育培訓駕駛員努力提高緊急避險、應急處置能力和安全防范意識，對事故、違章車輛駕駛員，建立違法約談教育制度，遏制一切事故苗頭。

2.充分利用GPS監(jiān)控，做好防超速、超載、防疲勞駕駛的監(jiān)督工作，針對夜間車輛、跨區(qū)及超長途包車線路實施重點監(jiān)控和提示交代，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即提示、警告，加大處罰力度。

3.加強對超長線路包車駕駛員出車前的叮囑和交代工作。

4.加強節(jié)假日期間加班車、包車的管控，嚴防疲勞駕駛。

5.做好車輛維護，愛車例保和日常檢查工作，確保性能完好的車輛投入生產(chǎn)。

6.針對冰雪、雨、霧等惡劣氣候?qū)π熊嚢踩珟淼牟涣加绊?，做好季?jié)性安全行車防范教育。

7.落實好報班管理程序，做好酒精檢測和安全交待工作。

8.通過應急預案的演練提高駕駛員的應急處置能力。

(五)杜絕客車超員應對措施

1.加強對駕駛員的教育，通過事故視頻，總結(jié)因超員而引發(fā)事故的教訓，做到警鐘長鳴。

2.對重點線路車輛安裝3G視頻監(jiān)控設備，利用GPS監(jiān)控平臺對運行車輛實施全時段監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有超員現(xiàn)象立即提示、警告，并加重處罰。

(六)落實駕駛員行車途中“三品”檢查責任的應對措施

1.加強駕駛員教育，重點培訓“三品”知識和“三品”對行車安全的危害。

2.與駕駛員、乘務員簽訂行車途中“三品”檢查責任書，進一步加強駕駛員、乘務員行車途中檢查“三品”的責任心。

3.對安裝3G視頻監(jiān)控的車輛，通過GPS監(jiān)控平臺，重點監(jiān)控、重點提示。

(七)開展各項安全生產(chǎn)活動

實施隱患排查治理活動、安全生產(chǎn)月專項活動、道路客運安全年、打非治違專項行動等活動，按計劃有序開展各階段的專項工作。

(八)加強職業(yè)健康安全工作

建立和完善保障職工職業(yè)健康安全的有效機制，加強從業(yè)人員的勞動保護，有效防止職業(yè)傷害。

(九)倡導企業(yè)安全生產(chǎn)文化，提高全員的安全價值理念，努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍

大力宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，倡導以人為本的安全理念，從物態(tài)安全文化、制度安全文化、員工的心態(tài)安全文化、員工的行為安全文化四個方面推動企業(yè)安全文化建設，加大安全生產(chǎn)和應急關鍵崗位的安全知識和技能培訓力度，嚴格培訓與考試，全方位提高全員的安全操作規(guī)范和安全意識。開展學標、競標活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(十)落實安全工作方針、目標、保障措施的實施與評估

建立嚴密有效的安全保障制度，完善加強安全生產(chǎn)，推動安全發(fā)展績效的考核體系。安全目標提出的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設目標、完善宣傳教育和安全文化建設目標、完善應急救援體系基礎目標等重要工作，做到從嚴、務實、到位。進行各階段的考核。

第三篇：公司安全生產(chǎn)方針、目標

關于發(fā)布我公司安全生產(chǎn)方針、目標的通知

X發(fā)（2011）號

各部門、車間：

經(jīng)研究，我公司2011安全生產(chǎn)方針和目標已確定，現(xiàn)予以發(fā)布。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理、控制風險、持續(xù)改進

二、安全生產(chǎn)工作目標

全面實行安全標準化管理體系追求零事故，零傷亡。

1、提高全員安全意識，全員安全再教育率達100%；

2、特種作業(yè)人員定期參加培訓，持證上崗率100%；

3、做好火災預防，杜絕火災發(fā)生；

4、改善工作條件，現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生檢測合格率達100%，職業(yè)病發(fā)病率為零；

5、隱患整改率100%；

6、重大安全事故發(fā)生率為零；千人負傷率≤20‰。

三、基本措施

1、推行公司的安全文化，安全文化建設與員工的安全行為轉(zhuǎn)變“始終把安全放到首位”。

2、努力承擔安全生產(chǎn)管理責任，把安全生產(chǎn)工作深入班組。

3、減少工作場所事故和傷害，是所有安全項目最重要的基本目標。

4、依靠團隊管理，推進全員安全管理。

有限公司

二〇一一年十月二十八日

第四篇：公司環(huán)境方針

********有限公司環(huán)境方針

為謀求最大的經(jīng)濟效益和社會效益，********公司愿履行保護環(huán)境的責任和義務，遵守環(huán)境保護法律、法規(guī)和相關方的其它合理要求，嚴格按照ISO14001標準的要求開展環(huán)境管理工作，不斷改善自身的環(huán)境管理和環(huán)境行為。努力向用戶提供“綠色環(huán)保型”制冷產(chǎn)品，推動本企業(yè)與社會共同進步與發(fā)展，為帶動本地區(qū)的環(huán)境保護工作做出自己的貢獻。

本公司要求全體員工充分認識環(huán)境保護和環(huán)境管理的重要性和必要性，從源頭上杜絕或減少污染的產(chǎn)生，加強對各類污染物的管理，在于自己相關的活動、產(chǎn)品、和服務中通過采取有效的污染預防措施，盡力將環(huán)境污染降到最低程度，同時合理利用能源資源，走可持續(xù)發(fā)展之路。

第五篇：公司方針目標

XXX年公司方針目標

經(jīng)營方針：韜光養(yǎng)晦管理務實到位，提高素養(yǎng)人人知書達禮。

經(jīng)營目標：工業(yè)產(chǎn)值：XXX萬元

銷售收入：XXX萬元

利潤：XXX萬元

質(zhì)量方針：追求零缺陷，件件是精品，潔凈千萬家，質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)。

追求零缺陷：這是我們持續(xù)改進的目標。我們將以此為座右銘，對每一

項工作、每一件產(chǎn)品通過不斷改進質(zhì)量來減少缺陷，達到

完美無缺，滿足顧客需求。

件件是精品：這是我們對顧客的承諾。我們將以優(yōu)良的品質(zhì)、精美的包

裝，向顧客提供每一箱、每一包（條、瓶、支）產(chǎn)品。

潔凈千萬家：這是我們的質(zhì)量宗旨。從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)到售后服務，我們的一切都是為滿足顧客需求，為潔凈、美化廣大消費者的生活服務。

質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)：這是我們的發(fā)展方向。我們將以科技進步為龍頭，不斷提

高產(chǎn)品功能和技術含量，提高產(chǎn)品競爭力。

質(zhì)量目標：

質(zhì)量體系監(jiān)督審核

通過第二方質(zhì)量體系審核85分

質(zhì)量保證體系評估80分

用戶滿意率≥80

用戶投訴≤15次/年糾正措施整改行動計劃按時完成率≥90%

重大質(zhì)量事故0

產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率≤4000 ppm