第一篇：XX信用社兌付農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼專項(xiàng)檢查活動情況報(bào)告

XX信用社兌付農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼專項(xiàng)檢查活動自查報(bào)告

為深入推進(jìn)農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保證中央糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位，根據(jù)中共中央紀(jì)委辦公廳《關(guān)于開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專項(xiàng)檢查活動的通知》（中紀(jì)辦發(fā)〔2009〕26號）文件精神，按照縣聯(lián)社的安排部署，XX信用社開展了兌付農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼有關(guān)情況專項(xiàng)檢查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

接到縣聯(lián)社通知要求后，我社迅速組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)并予以落實(shí)，我社成立了以XXX為組長，XXX為副組長，其他班子成員和骨干臨柜人員為成員的兌付農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼工作專項(xiàng)檢查小組。我社先是召開專門會議，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，強(qiáng)調(diào)此次專項(xiàng)檢查活動的重要性，此次活動既是加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的需要，又是對我們兌付農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼工作的一次全面檢驗(yàn)。

二、自查情況

我社采用主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)，柜員互相交叉檢查的方式進(jìn)行檢查，翻閱了近兩年的所有交易明細(xì)和票據(jù)，重點(diǎn)對客戶簽字和所附身份證復(fù)印件等的真實(shí)性仔細(xì)核對，防止操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。經(jīng)過十天的仔細(xì)檢查，我社所有農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金都?？顚Ｓ?，沒有發(fā)現(xiàn)擅自改變資金用途和貪污挪用資金等問題，財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范，能夠按照有關(guān)政策、法規(guī)和制度辦事。

三、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

在這幾年的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金兌付過程中，我社精心組織安排兌付工作，堅(jiān)持規(guī)章制度辦事，加強(qiáng)與財(cái)政所的溝通，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證了兌付工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了政府滿意和群眾好評的良好局面。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)順利兌付工作的保證。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策，我社每年都會同鄉(xiāng)財(cái)政所和鎮(zhèn)直相關(guān)部門召開農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金兌付工作會議，統(tǒng)一思想，并結(jié)合XX實(shí)際情況，明確工作目標(biāo)、工作步驟，制定實(shí)施方案。

2、規(guī)范操作是實(shí)現(xiàn)順利兌付工作的關(guān)鍵。在兌付補(bǔ)貼工作中，能夠嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求，保證每一分補(bǔ)貼資金都足額按時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中。

3、加強(qiáng)服務(wù)引導(dǎo)，保證兌付期間各項(xiàng)工作的井然有序。我們在營業(yè)大廳安排了專人對領(lǐng)取補(bǔ)貼所需的手續(xù)和注意事項(xiàng)進(jìn)行解釋，確保農(nóng)民群眾及時(shí)領(lǐng)到補(bǔ)貼資金。

4、加強(qiáng)宣傳工作，為信用社爭取儲源。我們通過有線電視和宣傳單等形式積極宣傳補(bǔ)貼資金不一定要在這幾天領(lǐng)取，什么時(shí)候需要隨時(shí)可以來信用社支取，既減輕了一線臨柜人員的工作壓力，又為信用社爭取了一部分儲源。

四、存在問題和建議

1、相當(dāng)一部分農(nóng)民沒有保管好自己的存折本，造成破損和消磁，使得辦理業(yè)務(wù)時(shí)速度變慢，影響了整體工作進(jìn)度，建議下一步加強(qiáng)宣

2傳，使農(nóng)民朋友珍惜自己的存折本。

2、存在內(nèi)部員工、聯(lián)絡(luò)員和村干部代為領(lǐng)取補(bǔ)貼資金的現(xiàn)象，建議下一步加強(qiáng)內(nèi)控制度管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

3、依據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況，建議省聯(lián)社在兌付農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金期間適當(dāng)后延綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)賬時(shí)間。

信用社3XX

第二篇：信用社貸款專項(xiàng)檢查的報(bào)告

信用社貸款專項(xiàng)檢查的報(bào)告

精品源自 3 e d u 英語

信用社貸款專項(xiàng)檢查的報(bào)告 ＊＊聯(lián)社：

為規(guī)范和加強(qiáng)信貸管理，及時(shí)掌握當(dāng)前農(nóng)信社信貸管理現(xiàn)狀，尋求有效的遏制不良貸款上升的管理辦法和措施，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)聯(lián)社理事會和經(jīng)營管理層工作安排，聯(lián)社成立了貸款專項(xiàng)檢查組于2007年＊月＊日至2007年＊月＊日，對＊＊聯(lián)社＊＊信用社（以下簡稱＊＊信用社）本級信貸員發(fā)放的貸款進(jìn)行了全面檢查。檢查期間，＊＊信用社及時(shí)提供了有關(guān)資料，并對提供資料的真實(shí)性、完整性作出了承諾。5名信貸員按規(guī)定提供了借款人名單和信貸資料，7名信貸員（含2007年＊月調(diào)離2名信貸員）對所經(jīng)手發(fā)放和管理的貸款及提供資料的真實(shí)性、完整性作出了承諾。檢查工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

截止2007年4月30日，＊＊信用社各項(xiàng)存款余額31005萬元，比2005年5月增11034萬元，年增長率為17.8%；各項(xiàng)貸款余額16617萬元，比2005年5月增4906萬元，年增長率為14.8%；其中不良貸款余額975萬元，比2005年5月增長558萬元（含2005年5月至2007年4月核銷貸款458.38萬元）。

至檢查日，＊＊信用社本級共有5名信貸員（＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊，＊＊＊和＊＊＊于2007年＊月調(diào)離信貸員崗位），管理貸款1087戶，1383筆，金額9663萬元，比2005年5月增長3202萬元，年增長率為16.7%；不良貸款余額643萬元（含2005年5月至2007年4月核銷貸款220萬元）,不良貸款占比為6.7%(風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任貸款余額9461萬元,不良貸款385萬元，風(fēng)險(xiǎn)不良貸款占比為4.1%)，分別比2005年5月增長289萬元和個(gè)0.3百分點(diǎn)。

二、檢查情況 檢查組根據(jù)聯(lián)社《關(guān)于＊＊信用社貸款專項(xiàng)檢查的通知》制定了具體檢查實(shí)施方案，對檢查組織、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、范圍和方法等作了明確的要求。按照通知規(guī)定的要求，重點(diǎn)檢查了＊＊信用社本級5名信貸員管理和發(fā)放的貸款。本次檢查主要采用信貸員對本人管理和發(fā)放的貸款作出承諾，檢查人員上門核對貸款與催收貸款相結(jié)合的方法，查閱了部份信貸檔案，按檢查要求共應(yīng)核對貸款926戶,1186筆,金額為9266萬元,實(shí)際核對貸款859戶，1106筆，金額8951萬元，核對面分別為93%、93.3%、96.6%（見附表一）。未核對貸款67戶、80筆、金額315萬元。檢查中共收回貸款24筆，金額97萬元，其中收回不良貸款和有問題的貸款2筆，金額2.1萬元。

通過現(xiàn)場檢查，我們認(rèn)為＊＊信用社（本級）近年來信貸業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展，年增長率達(dá)到16.7%，比全社平均增長率高出1.9個(gè)百分點(diǎn)，但不良貸款有逐漸上升的勢頭，不良貸款余額和不良占比為分別比2005年5月增長289萬元和個(gè)0.3百分點(diǎn)（含已核銷貸款220萬元），暴露出了信用社在信貸管理中存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是依法、合規(guī)經(jīng)營理念有待于增強(qiáng)，未真正處理好信貸風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)快速增長與風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的關(guān)系。近年來，聯(lián)社著力推行小額貸款營銷機(jī)制建設(shè)，信貸業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展，但在具體執(zhí)行過程中存在著信貸人員片面追求個(gè)人業(yè)績而忽視信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范，“小額，流動，分散”的信貸原則未得到很好貫徹，不良資產(chǎn)上升勢頭未得到有效遏制；二是信貸人員執(zhí)行規(guī)章制度能力應(yīng)有待于進(jìn)一步提高，具體表現(xiàn)有貸款“三查”制度執(zhí)行不嚴(yán)，貸前調(diào)查內(nèi)容不實(shí)、不細(xì)、不全，個(gè)別信貸人員未能認(rèn)真地對借款人的主體資格、資信等級、償債能力、經(jīng)營效益以及貸款的安全性、流動性、效益性等情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析。對保證人的償還能力未進(jìn)行嚴(yán)格審查，以致出現(xiàn)一戶多保、互保（含單個(gè)家庭內(nèi)成員之間互保）的現(xiàn)象。貸后跟蹤檢查形同虛設(shè)，借（冒）名貸款、信貸資金被移用未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也未采取有力的信貸制裁措施。對部份隱性風(fēng)險(xiǎn)貸款未采取積極有效的處置措施。個(gè)別信貸員違反禁止性規(guī)定發(fā)放貸款；三是信貸人員素質(zhì)、工作責(zé)任心有待于進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。

三、被檢查單位存在的主要問題

（一）以貸收息1戶,金額0.1萬元

2006年11月2日，＊＊信用社經(jīng)信用社主任＊＊＊審批、信貸員＊＊＊辦理，向＊＊＊發(fā)放保證貸款0.7萬元，到期日2007年11月1日。經(jīng)查該借款用于收回2004年6月29日（2006年6月25日到期）發(fā)放的保證貸款0.4萬元，利息0.1萬元。

（二）違規(guī)辦理貸款展期1筆，金額1.9萬元

2007年1月15日，＊＊信用社經(jīng)＊＊＊審核、＊＊＊審批及辦理，為＊＊＊辦理1.9萬元貸款辦理延期手續(xù)，展期至2008年1月21日（原期限為2006年1月24日至2007年1月23日）歸還。辦理展期手續(xù)時(shí)借款人未到場簽字,展期還款協(xié)議中的借款人簽字為他人簽字。

（三）貸款被信貸人員轉(zhuǎn)借他人使用1筆，金額0.6萬元

2004年1月6日，＊＊信用社經(jīng)＊＊＊辦理，向＊＊＊發(fā)放保證貸款1.5萬元，保證人＊＊＊，到期日2005年1月5日，后展期至2006年1月3日到期。核對時(shí)保證人稱已于2005年底將款項(xiàng)交給信貸員＊＊＊?dú)w還貸款，信貸員將其轉(zhuǎn)借給他人使用，至檢查日仍有0.6萬元未及時(shí)歸還,已產(chǎn)生不良。

（四）違規(guī)發(fā)放借冒名貸款41戶,49筆，金額460.1萬元

1、發(fā)放冒名貸款1戶,金額1.8萬元

2000年7月12日，＊＊信用社經(jīng)＊＊＊辦理，向＊＊＊發(fā)放貸款1.8萬元（其中存單質(zhì)押0.9萬元，保證0.90萬元，保證人＊＊＊同借款人父子關(guān)系），到期日2001年7月10日。核對時(shí)借款人和保證人均拒絕簽字，經(jīng)查借款時(shí)＊＊＊未到場簽字，由保證人＊＊＊代簽字，現(xiàn)欠息0.89萬元。

2、發(fā)放借名貸款40戶,48筆，金額458.3萬元

經(jīng)檢查＊＊信用社本級＊個(gè)信貸片共有借名貸款40戶,48筆，金額458.3萬元,其中:＊＊＊片有8戶,9筆，金額123萬元，＊＊＊片5戶,7筆,金額62.5萬元,＊＊＊片27戶,32筆,金額272.8萬元。具體情況如下：

（1）＊＊＊本人貸款25萬元,借名貸款18戶，25筆,金額213.4萬元，具體清單如下： 清單一

貸戶名 貸出日期 到期日期 金額 審批人 責(zé)任信貸員 最早借款時(shí)間 原審批人 原責(zé)任信貸員

（2）＊＊＊

（3）＊＊＊

（五）貸款移用17筆，金額114.04萬元，具體情況如下：

貸戶名 貸出日期 到期日期 金額 審批人 責(zé)任信貸員 實(shí)際用款人 備注

（六）借款人、擔(dān)保人貸款過于集中，風(fēng)險(xiǎn)度較高

經(jīng)對＊＊信用社對外提供擔(dān)保50萬元以上借款戶查詢，截止2007年＊月底，下列5戶借款人除自身貸款外，對外提供擔(dān)保數(shù)額較大，金額425萬元：

1、借款人＊＊＊在＊＊信用社有自身貸款20萬元，另在本社為8戶借款提供擔(dān)保，金額132萬元。

2、借款人＊＊＊在＊＊信用社有自身貸款19萬元，另在本社為11戶借款提供擔(dān)保，金額150萬元。

3、＊＊＊

4、＊＊＊

5、＊＊＊

（七）向不符合貸款條件的借款戶發(fā)放新貸款20萬元

2006年5月26日,＊＊信用社經(jīng)主任＊＊＊審批,信貸員＊＊＊經(jīng)辦,向＊＊＊發(fā)放保證貸款20萬元,經(jīng)查詢該借款戶于2000年6月30日以企業(yè)名稱＊＊＊有限公司貸款40萬元,該企業(yè)倒閉后尚余36.3萬元于2004年12月28日核銷，至今未收回。

(八)核對時(shí)借款人拒簽借款確認(rèn)書的有5戶，5筆，金額23萬元 1、2005年5月23日，＊＊信用社經(jīng)主任＊＊＊審批，信貸員＊＊＊經(jīng)辦，向＊＊＊發(fā)放保證貸款15萬元，到期日為2007年6月19日。核對時(shí)借款人拒絕在《借款確認(rèn)書》上簽字，經(jīng)調(diào)查實(shí)際用款人為＊＊＊。

2、＊＊＊

3、＊＊＊

4、＊＊＊

5、＊＊＊

（九）貸款風(fēng)險(xiǎn)較高短期內(nèi)難以清償?shù)馁J款127筆，金額703.5萬元（附表三）。

（十）貸后檢查跟蹤檢查不到位

通過現(xiàn)場檢查，＊＊＊信用社信貸人員對貸后跟蹤檢查工作未引起足夠的重視，未真正履行好貸后檢查工作職責(zé)，對大額（10萬元以上）農(nóng)戶貸款均無貸后跟蹤檢查記錄。

四、重點(diǎn)關(guān)注貸款

通過本次檢查，對尚未核對貸款，結(jié)合信貸員提出有異議和有不良記錄（含欠息）的貸款，檢查小組將其列入重點(diǎn)關(guān)注貸款，共181戶，218筆，金額1171.38萬元,其中：

1、未核對貸款67戶,80筆,金額315.77萬元（附表四）；

2、核對時(shí)由擔(dān)保人簽名的有66戶,76筆,金額439.5萬元（附表五）；

3、采用電話核對的貸款48戶,62筆,金額416.11萬元（附表六）。

五、信貸員承諾與貸款檢查情況

根據(jù)各信貸員承諾情況，結(jié)合本次借款上門核對工作，清理了出信貸員承諾與檢查組核對時(shí)有出入貸款清單如下：

1、信貸員承諾，但核對時(shí)借款人未承認(rèn)或未核對到的貸款清單（附表七），共21筆，金額118.15萬元。

2、信貸員未承諾，經(jīng)核對存在風(fēng)險(xiǎn)的貸款清單（附表八），共15筆，金額138.1萬元。

六、建議和措施

針對本次貸款專項(xiàng)檢查存在的問題，根據(jù)國家有關(guān)金融法律、法規(guī)和農(nóng)村信用社規(guī)章制度，提出如下整改措施和建議：

（一）要加強(qiáng)對國家有關(guān)金融法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照國家金融方針政策、法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度和農(nóng)信社規(guī)章制度等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)。

（二）信用社應(yīng)強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德、從業(yè)素質(zhì)和能力、風(fēng)險(xiǎn)控制與防范意識的提高，加強(qiáng)主人翁思想教育，防范道德風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

（三）要嚴(yán)格執(zhí)行金融機(jī)構(gòu)貸款操作規(guī)程,切實(shí)做好貸款“三查”工作，特別是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查工作，加強(qiáng)對借款用途真實(shí)性的調(diào)查,把好源頭和貸款發(fā)放質(zhì)量關(guān)。要重點(diǎn)督促信貸人員重視和加強(qiáng)貸后跟蹤檢查工作，對信貸資金被移用的要及時(shí)采取有力的信貸制裁措施。信貸人員要嚴(yán)格執(zhí)行信貸禁止性規(guī)定，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

（四）要堅(jiān)持“小額、流動、分散”的信貸原則，強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)控制意識。加強(qiáng)農(nóng)戶小額貸款授信工作，嚴(yán)防貸款和對外擔(dān)保“壘大戶”現(xiàn)象，對大額貸款（10萬元以上）要增加擔(dān)保人（二人以上），化解和分散貸款風(fēng)險(xiǎn)。

（五）信用社要嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換和強(qiáng)制休假制度。對信貸員在崗時(shí)間超過規(guī)定任職時(shí)間的要實(shí)施異地或異片崗位輪換。逐步推行信貸人員強(qiáng)制休假制度，組織力量對信貸人員分管的貸款進(jìn)行全面檢查，及時(shí)掌握信貸管理現(xiàn)狀，防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（六）加大對到逾期貸款和借（冒）名貸款的清收力度。信用社應(yīng)在檢查結(jié)束后，組織全體信貸人員加大對到逾期貸款的催收力度，盡快遏制不良貸款上升勢頭。要重點(diǎn)關(guān)注借（冒）名和風(fēng)險(xiǎn)度較高的貸款，盡快落實(shí)催收責(zé)任人，減少貸款損失。

(七)對以上檢查出的違章違紀(jì)貸款要求按《＊＊＊農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理辦法》和＊＊聯(lián)社貸款責(zé)任追究制度的有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人作出責(zé)任追究。

赴＊＊信用社貸款檢查組

組長：＊＊＊

主查：＊＊＊

成員：＊＊＊、＊＊、＊＊＊

二〇〇七年六月十八日

第三篇：縣信用社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作方案

縣信用社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付準(zhǔn)備工

作方案

縣信用社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作方案 根據(jù)《中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于印發(fā)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付考核的通知》等文件精神，我縣信用社已于6月5日認(rèn)購專項(xiàng)央行票據(jù)16527萬元，置換呆帳貸款11048萬元和歷年虧損掛帳5479萬元。為了順利推進(jìn)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改革工作，確保專項(xiàng)央行票據(jù)兌付，根據(jù)農(nóng)村信用社改革有關(guān)政策和上級行業(yè)管理部門有關(guān)精神，制定縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作方案：

一、指導(dǎo)思想

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項(xiàng)央行票據(jù)監(jiān)測考核的指導(dǎo)思想是：以國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策為指針，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，以防控風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以提高質(zhì)量效益為目標(biāo)，努力提高資本充足率，降低不良貸款，加強(qiáng)內(nèi)控管理，完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面處置、清收已置換不良貸款，使專項(xiàng)央行票據(jù)兌付監(jiān)測考核的各項(xiàng)內(nèi)容持續(xù)達(dá)標(biāo)，如期兌付專項(xiàng)央行票據(jù)，圓滿完成縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社的各項(xiàng)改革工作任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社申請的專項(xiàng)央行票據(jù)于6月5日獲準(zhǔn)發(fā)行，根據(jù)縣農(nóng)村信用社實(shí)際，擬選擇到期兌付，即在6月1日前，使專項(xiàng)央行票據(jù)考核的各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)改革到位，處置、清收已置換不良貸款全部達(dá)到規(guī)定條件，使專項(xiàng)央行票據(jù)于6月按期兌付。

1、資本充足率目標(biāo)：末，全縣信用社資本充足率為％，核心資本充足率為％，考慮業(yè)務(wù)經(jīng)營變化情況，至6月，全縣

信用社資本充足率不低于4％，核心資本充足率不低于2%，使資本充足率在任何時(shí)點(diǎn)都達(dá)到不低于4％的專項(xiàng)央行票據(jù)兌付要求。

2、不良貸款降比目標(biāo)：末，全縣信用社各項(xiàng)貸款88393萬元，其中不良貸款14698萬元，不良貸款占比為％，比末不良貸款占比下降了個(gè)百分點(diǎn)，降比幅度在50％以上，為使不良貸款降比幅度持續(xù)達(dá)到要求，全縣信用社將通過支農(nóng)貸款規(guī)模擴(kuò)張，控制壓縮不良貸款，到6月全縣信用社各項(xiàng)貸款達(dá)93393萬元，不良貸款控制在14698萬元，不良貸款占比控制在％以內(nèi)。

3、存貸款目標(biāo)：末全縣信用社各項(xiàng)存款158295萬元，各項(xiàng)貸款88393萬元，存貸比例為％，到6月全縣信用社各項(xiàng)存款預(yù)計(jì)達(dá)16529萬元，各項(xiàng)貸款達(dá)95300萬元，存貸比例控制在％以內(nèi)。

4、效益目標(biāo)：、，我轄分別較上年減虧120、180萬元，達(dá)到了規(guī)定要求。

5、處置、清收已置換不良貸款目標(biāo)：

末全縣信用社已置換不良貸款余額10732萬元，按照有關(guān)精神，在申請兌付專項(xiàng)央行票據(jù)前，對已置換不良貸款的處置、清收全部達(dá)到規(guī)定條件。

三、主要工作措施

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保專項(xiàng)中央銀行票據(jù)的順利兌付，縣聯(lián)社成立由縣聯(lián)社理事長任組長，班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)人由李風(fēng)梅主任擔(dān)任，辦公室具體協(xié)調(diào)處理專項(xiàng)央行票據(jù)兌付工作的各項(xiàng)事宜，各信用社成立以社主任為主的工作專班，協(xié)調(diào)配合做好專項(xiàng)央行票據(jù)兌付監(jiān)測考核工作，確保全縣信用社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付監(jiān)測考核工作扎實(shí)有序開展。

2、落實(shí)責(zé)任，合力攻堅(jiān)。專項(xiàng)央行票據(jù)兌付考核工作政策性強(qiáng)，質(zhì)量要求高，各單位、各部門要統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)配合、各司其職、分工合作，共同做好監(jiān)測考核工作。一是由分管信貸工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)不良貸款真實(shí)性、不良貸款降比和資

本充足率達(dá)標(biāo)工作；二是分管風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全縣已置換不良貸款的處置、清收工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成處置、清收任務(wù)。三是業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)全縣信用社貸款質(zhì)量的監(jiān)測考核，確保不良貸款反映真實(shí)，努力控制不良貸款的增長，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。同時(shí)負(fù)責(zé)資本充足率的監(jiān)測工作，密切關(guān)注資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的變化，如資本充足率達(dá)臨界點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，啟動相應(yīng)資本補(bǔ)充機(jī)制，采取相應(yīng)措施，增加資本凈額，減少風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，使資本充足率在任何時(shí)點(diǎn)都不低于4％。四是財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對政府承諾對信用社扶持政策進(jìn)行落實(shí)，從嚴(yán)控制年人均費(fèi)用不高于全省平均水平。五是由風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)完善并落實(shí)不良貸款責(zé)任追究制度。六是由辦公室負(fù)責(zé)健全勞動用工制度。七是由辦公室、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)按照銀監(jiān)會有關(guān)文件精神，建立基本信息報(bào)告和信息披露制度。

3、一戶一策，多法并舉，全面處

置、清收已置換不良貸款，從兌付專項(xiàng)央行票據(jù)考核內(nèi)容來看，我縣信用社各項(xiàng)考核指標(biāo)均已達(dá)到，因此，全縣信用社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付考核工作的重點(diǎn)即為全面處置、清收已置換不良貸款，處置、清收已置換不良貸款工作質(zhì)量的好壞，是事關(guān)專項(xiàng)央行票據(jù)能否如期兌付的關(guān)鍵。因此，全縣信用社特別是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理科要高度重視已置換不良貸款的處置、清收工作。在清收、處置過程中，各信用社要通力協(xié)作，配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理科對本轄區(qū)內(nèi)的已置換不良貸款做好處置、清收工作，確保6月底以前，已置換不良貸款的處置、清收達(dá)到規(guī)定比例。

4、完善法人治理結(jié)構(gòu)。我社已按照省市聯(lián)社的統(tǒng)一安排部署，完成了統(tǒng)一法人工作，并于1月底前開業(yè)。制定并實(shí)施了社員代表大會、理、監(jiān)事會和高級管理人員的選舉辦法，建立了法人治理的組織架構(gòu)、議事規(guī)則和決策程序，監(jiān)事會已制定并實(shí)施了對理事長、主任的

專項(xiàng)審計(jì)和離任審計(jì)制度，計(jì)劃于3月底前制定并實(shí)施理事、監(jiān)事和高管人員績效考核辦法。

5、建立信息披露制度，按時(shí)向社會披露信息。聯(lián)社在每年會計(jì)終了后3個(gè)月內(nèi)，報(bào)經(jīng)銀監(jiān)部門批準(zhǔn)，在信用社主要營業(yè)場所，向社會披露有關(guān)信息，披露內(nèi)容包括：本資本充足率、不良貸款比率、本年利潤、費(fèi)用總額等關(guān)鍵性指標(biāo)及其變動情況、“三會”議定的重大事項(xiàng)及其落實(shí)情況。

第四篇：信用社(銀行)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付考核工作專題匯報(bào)

信用社(銀行)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付考核工作專題匯報(bào)

為推進(jìn)××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作，確保全面獲得國家扶持政策，根據(jù)《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付考核操作程序》（銀發(fā)[2005]247號）、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付考核指引》（銀發(fā)[2006]130號）和《遼寧省農(nóng)村信用社專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作方案》，××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社對專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付考核工作進(jìn)行了精心安排、周密部署，使票據(jù)兌付考核準(zhǔn)備工作穩(wěn)步進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付考核工作的準(zhǔn)備情況

明年四季度，我市農(nóng)村信用社將開始央行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作。為了保證央行專項(xiàng)票據(jù)的按期兌付，我們××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的安排和部署。今年8月7日，成立了以票據(jù)兌付工作為主的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，專人專職負(fù)責(zé)。9月8日，聯(lián)社召開了專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作會議，聯(lián)社黨委書記、理事長×××傳達(dá)了省聯(lián)社專項(xiàng)中央銀行票據(jù)的安排意見，并結(jié)合上級有關(guān)規(guī)定，對專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作進(jìn)行了具體的安排、部署。會上，簽訂了《××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作責(zé)任狀》，公布了《××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作方案》、《××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作績效考核辦法》。會議要求全體員工樹立以確保專項(xiàng)票據(jù)兌付為第一要務(wù)的工作意識，一切工作以專項(xiàng)票據(jù)兌付為中心，舉全社之力，動全員之智，解燃眉之急，千方百計(jì)完成專項(xiàng)票據(jù)兌付的各項(xiàng)硬性指標(biāo)，保證專項(xiàng)票據(jù)的兌付成功。

（一）建立和實(shí)行“三會”制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)的實(shí)施進(jìn)展情況

1、構(gòu)建以“三會”和高級管理層為主體的組織架構(gòu)。

經(jīng)過精心籌備，今年2月10日召開了××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨首屆社員代表大會，按照規(guī)定程序選舉“三會”成員和聘任高級管理層。社員代表大會共有社員代表89人，經(jīng)全體社員以所持有投票權(quán)數(shù)推選產(chǎn)生，按照對應(yīng)股金占比構(gòu)成，其中：職工代表27人、占比30.34%，其他自然人代表62人、占比69.66%。理事會成員由9人組成，經(jīng)社員代表大會選舉產(chǎn)生，其中：職工理事3人，占理事總數(shù)的三分之一；非職工理事6人，占理事總?cè)藬?shù)三分之二。理事會設(shè)理事長1人，理事長由理事提名，經(jīng)全體理事選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會成員由5人組成，其中：職工監(jiān)事2人，非職工監(jiān)事3人，超過監(jiān)事總?cè)藬?shù)的三分之一。監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事長1人，監(jiān)事長由監(jiān)事提名，經(jīng)全體監(jiān)事選舉產(chǎn)生。同時(shí)，按照公開競聘程序，聘任聯(lián)社經(jīng)營班子、科長和信用社主任共同組成經(jīng)營管理層，并在理事會下設(shè)提名委員會、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會和薪酬委員會；在經(jīng)營班子下設(shè)貸款審查委員會、財(cái)務(wù)管理委員會和固定資產(chǎn)審批委員會，形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)“三權(quán)”分立、獨(dú)立運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)。

2、形成決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的運(yùn)行機(jī)制。

2005年以來，依據(jù)上級有關(guān)文件和制度，建立健全法人治理規(guī)章制度21項(xiàng)，推動“三會”運(yùn)轉(zhuǎn)到位。一是制定本社章程及“三會”成員選舉辦法，規(guī)范“三會”成員選舉程序。二是建立完善“三會”議事規(guī)則和工作制度。對會議通知、召開方式、授權(quán)原則等做出詳細(xì)規(guī)定，會議記錄嚴(yán)格按要求存檔備案。對理事會和經(jīng)營班子下設(shè)的委員會，制定具體的工作制度和程序，并認(rèn)真組織實(shí)施。今年，共組織召開社員代表大會1次、理事會會議6次、監(jiān)事會會議4次，充分發(fā)揮了社員的參與、監(jiān)督作用以及理、監(jiān)事會的決策、監(jiān)督職能。三是制定“三會”及高級管理層職責(zé)，為各負(fù)其責(zé)提供了制度化依據(jù)。四是建立健全激勵(lì)與約束機(jī)制。對理、監(jiān)事會及高級管理層成員制定了以政策水平、管理能力、經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)管理、思想品德為內(nèi)容的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和程序，實(shí)行民主測評、量化考核，并將績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果向社員代表大會做出說明；建立并實(shí)行了專項(xiàng)審計(jì)和離任審計(jì)制度，對高級管理層實(shí)行了有效的制約與監(jiān)督。

3、實(shí)施一級法人會計(jì)核算工作。

為做好××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社統(tǒng)一法人的會計(jì)核算工作，根據(jù)《遼寧省農(nóng)村信用社以縣（市）為單位統(tǒng)一法人會計(jì)賬務(wù)合并工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我市實(shí)際情況，成立核算組織。聯(lián)社暫在營業(yè)部設(shè)立專人，建立相關(guān)賬簿，負(fù)責(zé)全轄信用社的社內(nèi)往來、資金調(diào)劑、現(xiàn)金調(diào)撥、損益劃轉(zhuǎn)、費(fèi)用核定及所有者權(quán)益管理等日常會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。在財(cái)務(wù)核算上，通過帳簿的合理設(shè)置，對基層社資金調(diào)劑單獨(dú)計(jì)價(jià)、盈虧單獨(dú)反映，根據(jù)業(yè)績好壞決定職工所得差別，并把所有者權(quán)益統(tǒng)一納入聯(lián)社集中管理，營業(yè)費(fèi)用實(shí)行逐筆審批的管理方式，形成了完整的一級法人會計(jì)核算體系。

（二）健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的實(shí)施進(jìn)展情況 為提高管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，最大限度地調(diào)動全體職工的工作積極性，我們結(jié)合實(shí)際，實(shí)行了一系列加強(qiáng)管理的改革措施。

一是全面加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的制度，結(jié)合銀行業(yè)協(xié)會推薦的制度文本，對原有規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，重新制定了各項(xiàng)內(nèi)控制度11類86項(xiàng)。尤其是票據(jù)兌付考核要求的制度做到有布置、有檢查、有結(jié)果，如末位淘汰制度、信息披露制度、授權(quán)授信制度、成本費(fèi)用控制制度等；二是做好各項(xiàng)制度的分類整理、裝訂及文本清單和簡要的文字說明工作，為專項(xiàng)票據(jù)兌付申報(bào)材料做好準(zhǔn)備工作；三是確保已制定的制度和文件逐步落實(shí)到位，即文件的執(zhí)行情況和執(zhí)行結(jié)果，同樣要有文件或資料進(jìn)行確認(rèn)。

1、建立并實(shí)施嚴(yán)密的內(nèi)控管理制度。

一是以依法合規(guī)經(jīng)營為前提，建立資金組織和股權(quán)管理辦法，就資金調(diào)劑、股金募集、存款的組織與管理作了明確規(guī)定，確保了資金組織和增資擴(kuò)股工作的積極有序開展。二是以防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，建立完善農(nóng)戶小額信用、聯(lián)保及國家公務(wù)員工資擔(dān)保、房地產(chǎn)抵押等各種貸款業(yè)務(wù)管理和操作辦法，實(shí)施授權(quán)授信、貸款公示等制度，推行貸前責(zé)任劃分制和貸后責(zé)任追究制，對導(dǎo)致發(fā)生信貸風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)人員，逐個(gè)追究責(zé)任。2005年以來，共處分處理信貸人員3名，有效防范了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。到今年末，全轄新增到期貸款回收率已達(dá)到95%。三是以提高市場競爭力為出發(fā)點(diǎn)，依據(jù)銀發(fā)[2006]8號文件的有關(guān)規(guī)定，建立并實(shí)施科學(xué)的貸款定價(jià)機(jī)制，根據(jù)籌資成本、貸款風(fēng)險(xiǎn)、客戶綜合效益等因素，采用基準(zhǔn)利率加點(diǎn)模式的貸款定價(jià)方法，合理確定貸款利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。四是以經(jīng)營效益最大化為目標(biāo)，制定了財(cái)務(wù)核算、成本控制、利潤分配、固定資產(chǎn)管理等制度和辦法，實(shí)行了費(fèi)用總額、人均費(fèi)用、綜合費(fèi)用率三項(xiàng)指標(biāo)同步考核的控制模式，促進(jìn)了資產(chǎn)費(fèi)用率下降。今年，全轄資產(chǎn)費(fèi)用率控制在1.36%,比2002年下降0.37個(gè)百分點(diǎn)。五是以強(qiáng)化稽核監(jiān)督、加大執(zhí)行力度為保障，建立稽核工作崗位責(zé)任制、稽核操作程序、風(fēng)險(xiǎn)防范處置辦法等，加大檢查監(jiān)督力度，并按照以主要責(zé)任人為中心，“縱向到底、橫向到邊、上掛一級、問責(zé)到位”的總體要求，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2、建立并推行長效發(fā)展機(jī)制。

一是加大機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和人力資源整合力度。本著精簡效能的原則，先后對長期達(dá)不到保本點(diǎn)的4家儲蓄所實(shí)施了撤并，占全部網(wǎng)點(diǎn)的9.52%。二是建立新型勞動用工制度。實(shí)行全員勞動合同制和“凡進(jìn)必考”的考試錄用制度。今年，在省聯(lián)社的統(tǒng)一組織下，全轄面向省內(nèi)外高校招錄大專以上畢業(yè)生8名；實(shí)行了持證上崗、考核、末位淘汰和重要崗位交流制，組織了全員持證上崗考試；實(shí)行干部競聘和任期制，制定三年任期目標(biāo)，對一年不能完成預(yù)期目標(biāo)的信用社主任“亮黃牌”，對連續(xù)兩年不能完成任期目標(biāo)或綜合排名在后兩名的信用社主任予以解聘。今年，通過目標(biāo)考核，對1名信用社主任進(jìn)行了解聘。三是強(qiáng)化員工培訓(xùn)。制定員工培訓(xùn)方案，明確具體培訓(xùn)目標(biāo)，通過在崗學(xué)習(xí)和學(xué)歷教育相結(jié)合的方式，促進(jìn)全員整體素質(zhì)提高，全轄大專學(xué)歷以上員工204人，其中：本科23人，?？?81人，占員工總數(shù)的39.54%；中專、高中以上學(xué)歷員工187人，占員工總數(shù)的36.24%；初中及以下學(xué)歷的員工125人，占員工總數(shù)的24.22 %。四是強(qiáng)力推進(jìn)薪酬制度改革。進(jìn)一步完善績效工資實(shí)施細(xì)則，確定“以崗定責(zé)、按責(zé)定薪、績效掛鉤、多勞多得”的分配原則，推行保障工資、基礎(chǔ)工資、績效工資和獎勵(lì)工資的新型工資結(jié)構(gòu)形式，建立科學(xué)嚴(yán)密的績效評價(jià)體系，以員工工作質(zhì)量和工作業(yè)績兌現(xiàn)績效工資，按季公布考核兌現(xiàn)結(jié)果，充分體現(xiàn)公開、透明的分配原則，極大地調(diào)動了全體員工工作積極性。今年，全轄實(shí)現(xiàn)存款凈增××萬元，累放各項(xiàng)貸款××萬元，存貸款規(guī)模躍居××市各家金融機(jī)構(gòu)之首；實(shí)現(xiàn)利息收入××萬元，同比增加××萬元，經(jīng)營成果創(chuàng)歷史最好水平。

（三）建立信息報(bào)告和信息披露制度，強(qiáng)化外部約束機(jī)制的情況。為強(qiáng)化外部監(jiān)督，依據(jù)有關(guān)制度和規(guī)定，我聯(lián)社制定了《信息披露暫行辦法》，確定了真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和可比性的信息披露原則，并據(jù)此認(rèn)真做好信息披露表和書面報(bào)告的編制工作。對股東人數(shù)、職工人數(shù)、資本充足率、不良貸款比例、本年利潤及費(fèi)用總額等關(guān)鍵性指標(biāo)及其變動情況進(jìn)行了真實(shí)反映；就內(nèi)召開的社員代表大會、理事會、監(jiān)事會所議定的勞動用工和薪酬改革等重大事項(xiàng)，理事會、監(jiān)事會成員構(gòu)成及其工作情況，以及機(jī)構(gòu)設(shè)置及其變動情況等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說明。2005的信息披露報(bào)告經(jīng)當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局辦事處審查批復(fù)，并經(jīng)錦州中衡會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，由我聯(lián)社理事長和銀監(jiān)局辦事處主任簽字確認(rèn)后，在全轄營業(yè)場所張貼公告，專夾置備書面報(bào)告和統(tǒng)一格式的信息披露表，供廣大社員及利益相關(guān)人隨時(shí)查閱，充分發(fā)揮內(nèi)、外部約束作用，增強(qiáng)了經(jīng)營透明度。今的信息披露報(bào)告已準(zhǔn)備就緒，并于近期報(bào)經(jīng)銀監(jiān)局批準(zhǔn)后，對外進(jìn)行披露。

（四）明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、提高資本充足率、降低不良貸款余額和比例所采取的措施及實(shí)施進(jìn)展情況。

農(nóng)信社改革試點(diǎn)工作啟動后，我聯(lián)社按照人民銀行和銀監(jiān)會有關(guān)文件要求，以合規(guī)性、有效性、穩(wěn)定性為目標(biāo)，全面開展增資擴(kuò)股工作，新募集股本金××萬元，促進(jìn)了產(chǎn)權(quán)明晰和資本充足率提高。全轄信用社發(fā)展實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。1．強(qiáng)化入股的合規(guī)性。

根據(jù)《農(nóng)村信用社股本金規(guī)范管理指導(dǎo)意見》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際，制定股金管理的相關(guān)制度和辦法，確保股金管理規(guī)范，擴(kuò)股工作有序開展。一是如實(shí)、客觀地向社員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。印發(fā)《募股說明書》，實(shí)事求是地做好增資擴(kuò)股的宣傳工作，使社員充分了解其入股權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。二是規(guī)范股權(quán)設(shè)置。根據(jù)股金來源和歸屬設(shè)置自然人股和法人股，對自然人股和法人股又分別設(shè)置資格股和投資股，并適當(dāng)提高入股起點(diǎn)，以解決股權(quán)過度分散問題。三是入股手續(xù)合規(guī)。社員入股須簽訂入股協(xié)議書，并按社員入股金性質(zhì)頒發(fā)相應(yīng)類別的股金證書；對符合轉(zhuǎn)讓條件的股金，嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。四是分紅政策執(zhí)行合規(guī)。制定了利潤分配制度，根據(jù)轄內(nèi)當(dāng)年盈余水平，合理確定分紅比例，逐年提高補(bǔ)虧額度，正確處理股金分紅與彌補(bǔ)虧損之間的關(guān)系，既保持了股本金穩(wěn)定，又能最大限度地彌補(bǔ)虧損。2005年，在兩級法人體制下，全轄實(shí)現(xiàn)軋差盈余∏∏萬元，針對當(dāng)年盈利水平，嚴(yán)格限定了單股分紅比例。當(dāng)年盈余社向股東分配紅利××萬元；今年，全轄在一級法人體制下，實(shí)現(xiàn)盈余××萬元，當(dāng)年向股東分配紅利××萬元，彌補(bǔ)歷年虧損掛帳××萬元，分別占當(dāng)年利潤總額的50%。

2．保證股本金的真實(shí)性。

在股本金管理中，嚴(yán)格把好“三關(guān)”。一是嚴(yán)把股金入口關(guān)。對每一個(gè)入股社員條件都嚴(yán)格審查，確保入股資金來源合規(guī)。二是嚴(yán)把股金監(jiān)測關(guān)。建立健全股本監(jiān)測機(jī)制，對股本金變動情況隨時(shí)跟蹤監(jiān)測，定期檢查規(guī)范。三是嚴(yán)把股金核算關(guān)。根據(jù)股本金科目核算性質(zhì)的改變，將股本金統(tǒng)一納入“實(shí)收資本”科目核算，分別按股權(quán)結(jié)構(gòu)和股金來源設(shè)置明細(xì)帳戶，保證股本金管理的嚴(yán)密性和真實(shí)性。3.實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

按照銀監(jiān)會、人民銀行“適當(dāng)提高投資股比例”的精神，××市農(nóng)村信用社在資本總額不變的前提下，采取入股社員自愿的方式，在資本總額不變的前提下，于今年12月16日開始將部分資格股調(diào)整、轉(zhuǎn)化為投資股，截止今年12月末，共轉(zhuǎn)化××萬元，使投資股比例由原來的1.62%提高到 33.21%，投資股轉(zhuǎn)化均真實(shí)合規(guī)。今年末，股本金余額為××萬元。股本金性質(zhì)及構(gòu)成比例為：資格股為××萬元,占比66.79%;投資股為××萬元,占比33.21%。按入股資金來源劃分，其基本情況是：自然人股××萬元，占比為96.37%，其中：職工股××萬元，占比為3.63%。

4、資本充足率始終保持在合理水平。

在保持股本金穩(wěn)定的前提下，一方面通過提高盈利水平，足額提取風(fēng)險(xiǎn)撥備等方式，促進(jìn)資本凈額增加；另一方面，大力清收盤活不良貸款，努力降低高權(quán)重風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，將資本充足率控制在了合理水平。到今年12月末，資本凈額為××萬元，比2002年末增加××萬元；加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)為××萬元，比2002年末增加××萬元；資本充足率達(dá)到10.81％，比2002年末增加 77.79個(gè)百分點(diǎn)，全市農(nóng)村信用社的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。

5、強(qiáng)化和嚴(yán)密清收措施，實(shí)現(xiàn)不良貸款占比下降。

近年來，我聯(lián)社堅(jiān)持走“規(guī)模、質(zhì)量、效益”之路，通過完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施，加大清收力度，實(shí)現(xiàn)了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的根本提高。一是嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。2005年以來，堅(jiān)持“小額、分散、安全、效益”的信貸投放原則，引導(dǎo)轄內(nèi)信用社大力推行農(nóng)戶小額信用和聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)。并準(zhǔn)確把握新增貸款投向，健全貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加大到期貸款催收力度，不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的根本提高。專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行后，全轄呆賬貸款被全額置換。到今年12月末，全轄表內(nèi)不良貸款余額控制為3705萬元，不良貸款占比為4.82%，較2002年末降幅92.15%。

二是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理。為有效盤活不良貸款，2005年接收政府用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換不良貸款××元，到今年12月末，全轄共收回抵債資產(chǎn) ××萬元,其中：變現(xiàn)××萬元,核銷抵債資產(chǎn)損失××萬元，抵債資產(chǎn)余額為××萬元。

三是依法盡職地處置置換資產(chǎn)。到今年12月末，現(xiàn)金清收已置換不良貸款××萬元，占置換資產(chǎn)總額的2.38%。清收已置換不良貸款采取的措施：

專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行后，××聯(lián)社結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際，對置換資產(chǎn)另立賬冊，逐筆建立了清單，并采取有效措施，加強(qiáng)對已置換不良資產(chǎn)的管理和清收工作，保證了處置工作的有序開展。

一是制定清收計(jì)劃和管理、清收措施。明確具體目標(biāo)和獎懲措施，將清收效果納入經(jīng)營目標(biāo)考核，實(shí)行全員清收，并根據(jù)收貸業(yè)績兌現(xiàn)員工績效工資，調(diào)動了全轄清收處置己置換不良貸款積極性。二是強(qiáng)化對已置換不良貸款的處置措施。采取注重現(xiàn)金清收、先易后難、區(qū)別對待的清收處置方式，并借助法律手段，擴(kuò)大清收效果。三是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好已置換不良貸款的保全工作。對全轄已置換不良貸款逐筆建立臺帳，嚴(yán)密會計(jì)核算，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確工作責(zé)任，定期檢查梳理，及時(shí)發(fā)出貸款催收通知書，健全法律保全手續(xù)，使未收回的現(xiàn)有不良貸款仍保持了原有占用形態(tài)。

四是對暫時(shí)無法收回的不良貸款擬定清收計(jì)劃。按時(shí)段擬定了詳細(xì)的清收計(jì)劃，并科學(xué)、嚴(yán)密地落實(shí)了相關(guān)處置責(zé)任。

五是抓住重點(diǎn)、找準(zhǔn)清收突破口。以落實(shí)清收鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及所屬企業(yè)不良貸款為重點(diǎn)，加強(qiáng)同政府、行政、司法等部門的協(xié)作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，爭取多方支持。采取政府出面幫助，出臺相關(guān)政策，司法援助等手段，多法并舉，努力清收、盤活不良貸款。

（五）近三年以來經(jīng)營財(cái)務(wù)變化情況。

隨著法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，全轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)良性發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，經(jīng)營效益逐年提升，服務(wù)功能顯著增強(qiáng)，經(jīng)營狀況得到根本改善。

1、各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴(kuò)張。

全轄信用社以深化改革為動力，以規(guī)范、發(fā)展、創(chuàng)新為主題，堅(jiān)持走規(guī)模、質(zhì)量、效益之路。通過完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化經(jīng)營管理，健全營銷機(jī)制，改進(jìn)金融服務(wù)，提高服務(wù)水平，深挖市場潛力，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模有效擴(kuò)張，到今年12月末，各項(xiàng)存款余額××萬元，各項(xiàng)貸款余額××萬元，分別較2002年末增加××萬元和××萬元。

2、財(cái)務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

圍繞經(jīng)營效益最大化這一目標(biāo)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支。在增收上，堅(jiān)持按季結(jié)息制度，搞好資金營運(yùn)，提高資產(chǎn)收益率，積極拓展中間業(yè)務(wù)和清算服務(wù)，努力拓寬收入渠道。今年，全轄實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入××萬元，分別比2004年、2005年增幅39.23%和8.57％。其中：利息收入××萬元，分別較2004、2005年末增幅52.86％和13.14％；中間業(yè)務(wù)收入12萬元，分別較2004、2005年末增幅100％和200％。在節(jié)支上，加強(qiáng)現(xiàn)金庫存和非生息資金管理，努力提高資金使用效益，并實(shí)施費(fèi)用分類管理，嚴(yán)格控制成本支出，促進(jìn)了經(jīng)營效益的大幅提升。2004至今年，全轄分別實(shí)現(xiàn)利潤×萬元、××萬元和×－萬元，三個(gè)利潤同比增幅分別為39.40％、104.44%和1450.98%。(1)成本費(fèi)用控制情況。由于建立健全了成本費(fèi)用控制制度，2004年以來全轄成本費(fèi)用率逐年下降與業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持合理水平。今年，成本費(fèi)用（不含營業(yè)外支出和稅金，下同）××萬元，其中：營業(yè)費(fèi)用××萬元，營業(yè)費(fèi)用下降率為4.40%，資產(chǎn)費(fèi)用率為1.36%，低于當(dāng)年利潤增幅1449.62個(gè)百分點(diǎn),分別比2004、2005年下降0.32個(gè)和0.22個(gè)百分點(diǎn)。今年業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)比例分別為4.66‰和4.93‰，符合票據(jù)兌付考核要求。

(2)盈利能力及利潤分配情況。按照國稅發(fā)[2000]101號及銀監(jiān)發(fā)[2006]288號文件規(guī)定的利潤分配的有關(guān)政策精神，從妥善處理彌補(bǔ)虧損、股金分紅和風(fēng)險(xiǎn)撥備提取三者之間的關(guān)系出發(fā)，本著當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤優(yōu)先用于彌補(bǔ)歷年虧損掛賬的總體原則，制定了利潤分配方案，正確組織利潤分配。2005、今年兩共以當(dāng)年利潤彌補(bǔ)歷年虧損掛帳××萬元，其中:2005年全轄盈余社以當(dāng)年盈余額補(bǔ)虧××萬元；今年，全轄彌補(bǔ)歷年虧損掛帳××萬元，占利潤總額的50%。預(yù)計(jì)明年實(shí)現(xiàn)盈余××萬元，可彌補(bǔ)虧損掛帳××萬元,占當(dāng)年利潤總額的50%；2005、今，分別得到國家財(cái)政補(bǔ)貼息××萬元，共計(jì)××萬元，用于彌補(bǔ)歷年虧損掛帳。

(3)撥備水平不斷提高。今年12月末，呆帳準(zhǔn)備金余額達(dá)1468萬元，分別比2004、2005年末增加××萬元和××萬元，達(dá)到加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的1.81%；應(yīng)付利息余額達(dá)××萬元，分別比2004、2005年末增加2104萬元和××萬元，應(yīng)付利息備付率達(dá)到3.07%,分別比2004、2005年末增加1.83個(gè)百分點(diǎn)和0.53個(gè)百分點(diǎn)。

3、支農(nóng)服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。自改革試點(diǎn)啟動以來，我聯(lián)社堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以提高支農(nóng)服務(wù)水平為核心，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于支持“三農(nóng)”發(fā)展的有關(guān)文件精神，建立推行了《信貸支農(nóng)工作考核辦法》，確定了新增農(nóng)貸占比、農(nóng)貸余額占比、農(nóng)戶貸款面等五項(xiàng)考核指標(biāo)，并將其納入信用社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。通過強(qiáng)化考核，引導(dǎo)全轄信用社準(zhǔn)確把握市場定位，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，改進(jìn)貸款方式，加快資信評定，提高授信額度，簡化貸款手續(xù)，增強(qiáng)服務(wù)功能，把支農(nóng)工作重點(diǎn)切實(shí)放在農(nóng)民增收致富上，不斷延伸支農(nóng)領(lǐng)域，有力地支持了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好地發(fā)揮了支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主渠道作用。

（1）農(nóng)業(yè)貸款投放額度和占比逐年增加。到今年12月末，全轄農(nóng)業(yè)貸款余額已由2002年末的××萬元增加至51276萬元，增幅97.63％；農(nóng)業(yè)貸款余額占比由2002年末的44.59％提高到66.74％，增加了22.15個(gè)百分點(diǎn)。2004、2005、今年農(nóng)業(yè)貸款累放額分別達(dá)到××萬元、××萬元和××萬元，三個(gè)農(nóng)業(yè)貸款累放總和相當(dāng)于改革前20年的農(nóng)業(yè)貸款累放總和；今年12月末，農(nóng)業(yè)貸款累放再創(chuàng)新高，累放額達(dá)××萬元,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到××萬元。

（2）農(nóng)戶貸款面和授信額度逐年提升。在農(nóng)戶貸款額逐年增加的同時(shí)，全市農(nóng)戶貸款面連年遞增。到今年12月末，農(nóng)戶貸款面已達(dá)85％，較2002年末增加30個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)戶小額信用貸款優(yōu)秀戶、良好戶、一般戶授信額度已分別由2002年的2000元、1000元提高到5000元和3000元；農(nóng)戶聯(lián)保貸款單戶最高授信額度已由2002年的5000元提高到100000元，充分滿足了廣大農(nóng)戶的資金需求。（3）信貸支農(nóng)實(shí)力逐年增強(qiáng)。隨著改革的不斷深入，存款規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張，全轄信用社支農(nóng)資金不足的問題得到有效解決。自2005年以來，全轄累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款××萬元，全部以自有資金發(fā)放，徹底結(jié)束了改革前長期靠支農(nóng)再貸款投放農(nóng)貸的局面。支農(nóng)實(shí)力的逐年增強(qiáng)，為全面做好支農(nóng)工作，提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作正在解決的問題

盡管我們在農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了一些成果，但由于農(nóng)村信用社多年來的歷史包袱沉重，達(dá)到票據(jù)兌付考核要求還存在著諸多問題，如在清收政府部門、黨政干部不良貸款及落實(shí)政府扶持政策上，需要進(jìn)一步解決和落實(shí)。政府扶持政策未落實(shí)，資金未能到位。

2004年12月和2005年1月，省、市政府為支持農(nóng)村信用社改革及增資擴(kuò)股，分別下發(fā)了《遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于做好深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的通知》（遼政辦發(fā)[2004]103號）、《錦州市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的通知》（錦〔2005〕4號）文件，文件提出為支持農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股，從2005年起，省、市、縣三級政府3年內(nèi)對虧損的農(nóng)村信用社分別按2.75%和1.25%的年率對新增股金分紅給予補(bǔ)助，2004年12月至2005年3月，共增資擴(kuò)股××萬元，其中：虧損信用社增擴(kuò)股金××萬元。2005，省政府應(yīng)給予補(bǔ)貼資金2.75%的50%，即295萬元，已經(jīng)到位；市政府應(yīng)給予補(bǔ)貼資金2.75%的5%，即29萬元，已經(jīng)到位；縣政府應(yīng)給予補(bǔ)貼資金2.75%的45%，即265萬元，一直沒有到位。市、縣兩級應(yīng)給予補(bǔ)貼資金1.25%，即268萬元，一直沒有到位，我們正積極與政府溝通。盈余社股本金余額8404萬元，應(yīng)付股金分紅336萬元，其中：從稅前利潤中提取60萬元，還有276萬元的分紅資金無來源。今虧損信用社分紅補(bǔ)貼資金省、市、縣三級均未到位。上述問題不解決，將直接影響農(nóng)村信用社專項(xiàng)中央銀行票據(jù)的兌付，由政府牽頭的農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作就會失敗。因此，我們與政府正在協(xié)商，讓政府積極幫助解決農(nóng)村信用社的難點(diǎn)問題，確?！痢寥f元專項(xiàng)中央銀行票據(jù)的足額、按期兌付。

三、明年專項(xiàng)票據(jù)兌付工作的計(jì)劃指標(biāo)

今年是我市農(nóng)村信用社專項(xiàng)票據(jù)兌付進(jìn)入實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備和操作的關(guān)鍵時(shí)期。目前，我市農(nóng)村信用社全體員工對全額兌付央行專項(xiàng)票據(jù)已經(jīng)有了足夠認(rèn)識，樹立了以票據(jù)兌付為第一工作要務(wù)的思想，真正認(rèn)識到了人民銀行和銀監(jiān)會制定農(nóng)村信用社改革正向激勵(lì)機(jī)制的重要定義。在明年第四季度專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付前，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到兌付標(biāo)準(zhǔn)，其中：資本充足率明年一季度至三個(gè)季度末資本充足率均達(dá)到8%以上；資產(chǎn)利潤率按季度同比均有所提高；資產(chǎn)費(fèi)用率每個(gè)季度同比均有所下降；應(yīng)付利息備付率均保持在2.8%以上；置換的不良資產(chǎn)處置率達(dá)到95%以上，其中：現(xiàn)金收回率達(dá)到6%以上；不良貸款比例控制在4%以內(nèi)，不良貸款降幅達(dá)到80%以上，業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)比例控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

央行專項(xiàng)票據(jù)兌付機(jī)遇難得，我們要不惜任何代價(jià)，按照人民銀行、銀監(jiān)局的要求，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保央行專項(xiàng)票據(jù)的首次兌付成功。

第五篇：農(nóng)業(yè)申請補(bǔ)貼報(bào)告

農(nóng)業(yè)申請補(bǔ)貼報(bào)告范文3篇

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),又是一個(gè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)民日常生活中,農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)幾乎無處不在,無時(shí)不有。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的農(nóng)業(yè)申請補(bǔ)貼報(bào)告范文，僅供參考。

農(nóng)業(yè)申請補(bǔ)貼報(bào)告范文篇一：

xx農(nóng)業(yè)局：

xx生態(tài)園有限責(zé)任公司 系我公司社員單位，由 xx農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社 為該公司進(jìn)行品種選育、技術(shù)指導(dǎo)、投入品采購、品牌認(rèn)證、質(zhì)量監(jiān)督、產(chǎn)品銷售等蔬菜生產(chǎn)相關(guān)工作，目前為進(jìn)一步適應(yīng)該公司大力發(fā)展設(shè)施蔬菜，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)提質(zhì)增效的目標(biāo)，望貴單位于 方面予以支持。

特此申請。

申請單位：

年 月 日

農(nóng)業(yè)申請補(bǔ)貼報(bào)告范文篇二：

項(xiàng)目名稱：農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項(xiàng)目

項(xiàng)目申報(bào)受理單位：農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部

支持范圍：重點(diǎn)扶持農(nóng)戶和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)馬鈴薯貯藏窖、果蔬通風(fēng)庫、冷藏庫和烘干房等產(chǎn)地初加工設(shè)施

資金補(bǔ)助數(shù)額：先建后補(bǔ)，視具體情況而定

申請申報(bào)時(shí)間：9月

項(xiàng)目名稱：龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“一縣一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目

項(xiàng)目申報(bào)受理單位：財(cái)政部

支持范圍：農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、良種繁育、農(nóng)業(yè)污染物防治、廢棄物綜合利用和社會化服務(wù)體系等公益性項(xiàng)目建設(shè)，以及新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等

資金補(bǔ)助數(shù)額：500-800萬

申請申報(bào)時(shí)間：10月

項(xiàng)目名稱：一般產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目扶持

項(xiàng)目申報(bào)受理單位：財(cái)政部

支持范圍：農(nóng)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)林及設(shè)施農(nóng)業(yè)種植、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等種植養(yǎng)殖基地，農(nóng)產(chǎn)品加工，儲藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場等流通設(shè)施

資金補(bǔ)助數(shù)額：50-150萬

申請申報(bào)時(shí)間：10月

項(xiàng)目名稱：帶動農(nóng)民增收性強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)

項(xiàng)目申報(bào)受理單位：國家扶貧辦

資金補(bǔ)助數(shù)額：500萬元

申請申報(bào)時(shí)間：不定

農(nóng)業(yè)申請補(bǔ)貼報(bào)告范文篇三：

市**局：

為了搞好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的規(guī)模化。近年來，***緊緊圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，由***領(lǐng)辦成立了***、***等51處專業(yè)合作社，依托專業(yè)合作社先后組建了**、**等5處社會化服務(wù)中心，成立了***農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)公司。購置了小麥播種機(jī)2臺、玉米聯(lián)合收割機(jī)2臺、自走式農(nóng)藥噴施機(jī)4臺、土豆收獲機(jī)1臺、自制土地熏蒸機(jī)214臺。

采取全托或半托管的形式為各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織提供從耕種到銷售的全程服務(wù)或者為農(nóng)民提供耕種、澆水、病蟲害綜合防治、土地熏蒸、收割等某個(gè)或多環(huán)節(jié)服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民種植新品種、推廣新技術(shù)，發(fā)展示范生產(chǎn)。目前已托管服務(wù)土地34萬畝。

農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)起步階段，購置農(nóng)業(yè)機(jī)械的資金主要是由單位籌借而來，為進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，構(gòu)建覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的新型發(fā)展體系。特申請給予農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼。

****

20xx年x月x日

看了農(nóng)業(yè)申請補(bǔ)貼報(bào)告范文還看了：

1.補(bǔ)助資金申請報(bào)告范文4篇

2.補(bǔ)貼申請報(bào)告范文3篇

3.公司補(bǔ)貼申請范文3篇

4.農(nóng)村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政府補(bǔ)貼申請書范文

5.給政府的申請報(bào)告范文3篇

6.撥款修路申請報(bào)告范文3篇 7.道路資金申請報(bào)告范文3篇

8.學(xué)校特困補(bǔ)助申請書范文3篇

9.高壓用電申請報(bào)告范文3篇

10.農(nóng)村創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助政策