第一篇：如何當(dāng)好辦公室秘書長

如何當(dāng)好辦公室秘書長.txt-兩個人同時犯了錯，站出來承擔(dān)的那一方叫寬容，另一方欠下的債，早晚都要還。-不愛就不愛,別他媽的說我們合不來。

關(guān)于如何當(dāng)好秘書長的思考

根據(jù)我本人工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就秘書長如何站位和扮好“角色”問題進(jìn)行了一些思考，提出幾點(diǎn)想法，與大家共同研究探討。

一、找準(zhǔn)位置，到位不越位。秘書長就其職權(quán)來說，既有當(dāng)主角、起主導(dǎo)作用的一面，又有當(dāng)配角、居于次要地位的一面。在決策上是配角，在參謀上是主角；在拍板上是配角，在服務(wù)上是主角。如何掌握適度，扮好“角色”，關(guān)鍵是準(zhǔn)確把握“角色”的內(nèi)涵和定位，做到攬事不攬權(quán)，參與不拍板，到位不越位，“大事”不擅自做主，“小事”不隨意推拖，既當(dāng)好“演員”，又當(dāng)好“導(dǎo)演”。定位不當(dāng)，不該講的話講了，不該辦的事辦了，不該出面的出面了，就叫越位；反之，該說的話不說，該辦的事不辦，該出面的不出面，也是失職。

二、超前服務(wù)，主動不被動。秘書長就其參謀服務(wù)工作性質(zhì)來講，具有從屬性和被動性，要在被動中求主動，必須超前參政設(shè)謀，充分發(fā)揮主觀能動性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，謀在領(lǐng)導(dǎo)之前，考慮問題盡可能快半拍、早半拍、搶半拍，凡事想得遠(yuǎn)一點(diǎn)，挖得深一點(diǎn)。一個時期，一個階段，應(yīng)該抓哪些大事，要注意解決哪些問題，都要及早主動考慮，提出意見和建議，供黨委決策參考。特別是對那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事，情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，更要主動出主意、想辦法，想黨委之想，供黨委之需，做到多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢，“雪中送炭”而非“雨后送傘”。努力做到準(zhǔn)確預(yù)測，謀事于決策之前；狠抓落實(shí)，督促于實(shí)施之中；總結(jié)得失，反饋于完成之后?？傊?，作為秘書長，要自覺做到“想在領(lǐng)導(dǎo)之前當(dāng)參謀，跟在領(lǐng)導(dǎo)后邊抓落實(shí)?！?/p>

三、善于協(xié)調(diào)，成事不誤事。秘書長處在溝通上下、聯(lián)系左右、銜接內(nèi)外的“樞紐點(diǎn)”上，工作頭緒多，協(xié)調(diào)任務(wù)重，要牽好頭、辦成事，必須站在全局的高度，圍繞黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖統(tǒng)一認(rèn)識，理順關(guān)系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位，使各項工作部署不因中間阻力多而夭折，不因環(huán)節(jié)掣肘而延誤。協(xié)調(diào)工作是黨委領(lǐng)導(dǎo)的重要手段，更是秘書長一項主要的日常工作，涉及范圍廣、內(nèi)容多，工作起來要十分注意協(xié)調(diào)的全面性、原則性和靈活性，講究方式、方法，態(tài)度要謙和，工作要細(xì)致，不發(fā)號施令、不盲目拍板、不無原則地遷就照顧，做到幫忙不添亂，解難不增憂，成事不誤事。

四、出好主意，設(shè)謀不亂謀?？匆幻貢L是否合格、稱職，不只是看機(jī)關(guān)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)如何，更重要的是看對黨委決策和決策落實(shí)工作的參與程度和謀劃程度。要做到這一點(diǎn)，必須具備“能謀、善謀”的過硬本領(lǐng)。一方面，要站在宏觀與微觀結(jié)合的高度，高屋建瓴，考慮整體，駕馭全局，為黨委提供宏觀性、戰(zhàn)略性的參謀服務(wù)，做到參到關(guān)鍵處、謀到點(diǎn)子上，出大主意，當(dāng)大參謀。另一方面，要特別注意參政設(shè)謀的科學(xué)性，努力做到謀得對、參得準(zhǔn)，出好主意，不出餿主意，不想歪點(diǎn)子。要吃透上情，把握下情，了解民情，實(shí)事求是，努力謀求與黨委中心工作合拍，實(shí)現(xiàn)與黨委領(lǐng)導(dǎo)思維和諧共振，協(xié)助黨委避免決策的隨意性和盲目性，做到科學(xué)決策。由于工作的性質(zhì)，秘書長與黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)接觸比較多，“說話”較為方便，這就更要“慎言”，既要有高度的服務(wù)意識，更要有高度的負(fù)責(zé)意識。不僅出主意，當(dāng)參謀，還要參謀得正確，有理論和政策依據(jù)；對領(lǐng)導(dǎo)工作中的問題，敢于“直諫”，對存在的不足，要及時提醒；信息反饋要實(shí)事求是，有喜報喜，有憂報憂。做到既服務(wù)，又負(fù)責(zé)。

五、督促檢查，抓實(shí)不拖拉。黨委要實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于黨委決策的落實(shí)。而黨委決策落實(shí)與否，秘書長負(fù)有重大責(zé)任。因此，秘書長要以身作則，真抓實(shí)干，當(dāng)好督促檢查的主角，站在維護(hù)黨委權(quán)威、保證政令暢通的高度，緊緊抓住黨委決策落實(shí)中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“咬定青山不放松”，確保黨委決策出臺一件，落實(shí)一件，不達(dá)目的不罷休。

要做到這一點(diǎn)，秘書長就要在面寬事多的情況下注重抓大事，在工作繁雜無序的情況下注意講方法，做到運(yùn)籌帷幄，忙而不亂，高效運(yùn)作，不等不靠，不推不拖，努力使決策落實(shí)更快、更準(zhǔn)、更實(shí)。

六、腦勤眼快，多思不亂言。秘書長從某種意義上說是“不管部”部長，參與事務(wù)多，接觸事情多，而有些具體事務(wù)又大多是代表黨委或受黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)委托辦理的。工作涉及方方面面、上下左右，處于上下關(guān)注的“焦點(diǎn)”，這就要求秘書長在處理具體政務(wù)、事務(wù)工作中，既要手疾眼快，大事不誤，小事不漏，又要嚴(yán)格按黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖說話辦事，遇事深思熟慮，不亂表態(tài)，不跑風(fēng)漏氣，不人云亦云，不把戲言當(dāng)真言。特殊的崗位，需要特定的言行，別人能說的，秘書長不能說，要多考慮黨委的威信，領(lǐng)導(dǎo)的意圖，說話辦事特別注意把握分寸、掌握火候。這既是工作方法，也是工作原則，既是作風(fēng)，又是紀(jì)律。

七、躬行盡責(zé)，放手不甩手。秘書長處在“兵頭將尾”的位置，有些具體事情雖然看似平凡、繁瑣，但非常重要，直接關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都要拾遺補(bǔ)缺，親自出面動手，熬夜加班，既要對每一件事情認(rèn)真負(fù)責(zé)地去解決，不上推下搡，不當(dāng)“過路神仙”和“甩手掌柜”，又要注意抓住重點(diǎn)，大事管住，小事放手，做到精心理事而又不拘泥于事，管而不死，放而不亂。

八、辛勤耕耘，實(shí)干不張揚(yáng)。秘書長的參謀服務(wù)多為幕后工作，大量具體工作需要牽頭落實(shí)，需要在一線直接指揮、沖鋒陷陣。但登臺亮相、出頭露面的機(jī)會少。這種幕后服務(wù)要求大家既要獨(dú)立負(fù)責(zé)地牽好頭、辦成事，又要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，不爭位次，不搶鏡頭，多干事，少表現(xiàn)，踏踏實(shí)實(shí)地盡好職責(zé)，發(fā)揮作用，努力為黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策打基礎(chǔ)、搞服務(wù)。

九、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，周全不紕漏。黨委工作無小事，每一件具體工作出現(xiàn)疏漏，都可能捅婁子、誤大事，從而給黨委工作帶來不良影響。這就要求秘書長自覺養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)，心中有數(shù)，慮事周密，無論是辦文辦事，迎來送往，都要做到忙而不亂，井井有條，始終掌握主動權(quán)，不因事多而出現(xiàn)紕漏，不因事小而疏忽，事事嚴(yán)格要求，件件精益求精。

十、自我提高，創(chuàng)新不滿足。新世紀(jì)、新形勢、新任務(wù)，對秘書長工作提出了新的更高的要求，面對大量的新情況新問題，秘書長必須不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和科技文化知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作水平，增強(qiáng)堅持黨的基本理論、基本路線和貫徹黨的各項方針政策的自覺性、堅定性、創(chuàng)造性，安心立志、殫精竭慮地把工作做好?？磫栴}，出主意，當(dāng)參謀，努力做到更全面、更準(zhǔn)確、更出色。在精神狀態(tài)上，敢于打破以往形成的循規(guī)蹈矩、稍進(jìn)即滿的狀態(tài)，樹立奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài)。在參與政務(wù)、辦理事務(wù)過程中，保持清醒頭腦，不盲目，不被動，不斷有新思路，新招式，使辦公室工作不斷完善和改進(jìn)。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，破除安于現(xiàn)狀的低標(biāo)準(zhǔn)，樹立優(yōu)質(zhì)高效的新目標(biāo)，真正做到思想上位，服務(wù)到位，辦事出力，工作出效。

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第二篇：如何當(dāng)好辦公室副主任

如何當(dāng)好中層干部副手

中層干部在每一個單位都處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和一般職工的橋梁，是協(xié)調(diào)的紐帶，是保持單位各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，責(zé)任重大。現(xiàn)就如何當(dāng)好基層單位中層干部副職談一點(diǎn)粗淺的看法。

一、中層干部的基本職能

中層干部的主要職能就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。具體講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。

1、參謀職能。參謀職能大多圍繞部門領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基本情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍上發(fā)揮參謀作用。第二，在決策實(shí)施過程中，在幫助部門領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進(jìn)展情況、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。第三，在決策實(shí)施過程結(jié)束后，在幫助部門領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。

2、承辦職能。中層干部副職即是部門各項工作帶頭人，又是具體工作的承辦人，其承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認(rèn)真對待，按期完成。二是來自本單位領(lǐng)導(dǎo)的。副職要根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，帶領(lǐng)其他工作人員不折不扣地去落實(shí)。三是來自單位其他科室的，要協(xié)助做好工作?？傊獙λ?fù)責(zé)的事項要高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，一辦到底，落到實(shí)處。

3、管理職能。管理職能主要是針對所在部室內(nèi)部而言，拿我這個辦公室副主任來說，集中體現(xiàn)在以下兩個方面。一是文書管理。盡管支行文件并不太多，但圍繞著公文的處理進(jìn)行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負(fù)責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)。二是事務(wù)管理。辦公室作為行內(nèi)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu)，辦公室副主任也是這個機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人之一，應(yīng)該說是事無巨細(xì)，都要認(rèn)真操辦。如會議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對外接待、辦公用品以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。

4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)，做為副本職也要與主任一道做好協(xié)調(diào)工作。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指上下級之間關(guān)系協(xié)調(diào)，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致。所謂橫向協(xié)調(diào)，指與單位各科室的協(xié)調(diào)工作。

二、辦公室副主任主任應(yīng)注重政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面提高與修養(yǎng)。

政治素質(zhì)是首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠，具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念，忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”重要思想。

品德素質(zhì)上要求做到光明磊落，忠誠老實(shí)；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹(jǐn)慎；嚴(yán)以律己，廉潔奉公。

心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強(qiáng)的意志。要求做到：急而不躁，怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻(xiàn)媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。同時，還要從本職工作出發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，以適應(yīng)工作需要。此外，在工作中不僅要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦，也要為顧全大局而忍辱負(fù)重。

知識素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識，掌握其思想體系，特別是“三個代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識，還要熟知金融業(yè)務(wù)的各項法律法規(guī)等專業(yè)知識，努力成為一個“多面手”。三是廣博的基礎(chǔ)知識，如歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識全面的人。

除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識。

一是樹立敬業(yè)意識。敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。辦公室的工作，既辛苦又枯燥，沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠摯的感情，是做不好的。要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專這

一行。沒有一定的專業(yè)知識，盡管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，金融管理的各項法規(guī)，公文寫作的各項知識，后勤設(shè)施的使用保養(yǎng)知識，這些都是應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。而要做到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高工作能力。

二是要樹立公仆意識。尤其是副職，一定要自己找準(zhǔn)位臵，從實(shí)際出發(fā)。要做到“三心”、“四勤”，“三心”是熱心、誠心、耐心，“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。

熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地服務(wù)，自覺自愿地服務(wù)，盡心盡力地服務(wù)。不是為了應(yīng)付差事，不能敷衍了事，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克己奉公、埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神，去干好每一項工作。

誠心，就是要有一顆真誠的心，真心實(shí)意、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。

耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦。辦公室工作單調(diào)而瑣碎，要對全行職工服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象，所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進(jìn)，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。

腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實(shí)效性；怎樣才能為領(lǐng)導(dǎo)、為職工服好務(wù)，這些問題都是我們應(yīng)該經(jīng)常思考的。

嘴勤，一是要多請示匯報，及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助。二是要多向職工征求工作意見，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映工作情況，爭取職工對自己的工作的支持與理解。

手勤，就是要勤于動手動筆寫文章，這是辦公室主任的一項基本功。工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等等，都要勤于動手撰寫，不能懶惰。

腿勤，就是要邁開雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)那里跑，及時請示工作、匯報情況、征求意見；下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料；左跑右跑就是和兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)自身工作。

三是要樹立奉獻(xiàn)意識。當(dāng)好一名辦公室主任副本手也不是一件容易的事情。要協(xié)助主任完成上傳下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請示匯報、后勤服務(wù)，工作平凡而枯燥。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦，為了組織好一次會議或開展好一項活動不知要說多少話、跑多少腿。所以，我們必須樹立無私奉獻(xiàn)的意識，不計名利，不講報酬，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，協(xié)助正職在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

第三篇：辛勤服務(wù) 當(dāng)好助手談?wù)勗鯓赢?dāng)好秘書長

辛勤服務(wù)當(dāng)好助手--談?wù)勗鯓赢?dāng)好秘書長

辛勤服務(wù)當(dāng)好助手--談?wù)勗鯓赢?dāng)好秘書長

秘書長、辦公廳（室）主任職責(zé)大同小異，要做好這個崗位的工作，最重要的是要把握好以下三個方面：

一、認(rèn)清職責(zé)，確立甘當(dāng)參謀助手的思想

秘書長、辦公廳（室）主任的工作有這么幾層意義：

第一，秘書長、辦公廳（室）主任是黨委的主要參謀助手。

第二，辦公廳（室）是黨委聯(lián)系各部門的橋梁、紐帶，與各部門是平行的兄弟關(guān)系，而不是從屬關(guān)系。

第三，辦公廳（室）是綜合部門，是黨委日常工作的主要辦事機(jī)構(gòu)，作為這個部門的主持人，秘書長、辦公廳（室）主任具有相對獨(dú)立的工作職能，但由于辦公廳（室）本身是服務(wù)部門，因而其主要職責(zé)是帶頭為黨委和同級機(jī)關(guān)、下級機(jī)關(guān)以及基層服務(wù)。

二、著眼全盤，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系

辦公廳（室）作為領(lǐng)導(dǎo)中樞的輔佐性辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外，協(xié)調(diào)各方的立體網(wǎng)絡(luò)中心，這就決定了秘書長、辦公廳（室）主任必然經(jīng)常、大量、直接地處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系。秘書長、辦公廳（室）主任的參謀助手作用，在很大程度行也體現(xiàn)在這個方面。搞好協(xié)調(diào)：

一要擺正關(guān)系。

二是尊重各部門的分工，不要干涉其“內(nèi)政”。

三要抓好辦公廳（室）的自身工作，自覺地把聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方當(dāng)作項重要任務(wù)。

四要在辦公廳（室）與各兄弟部門之間建立必要的聯(lián)系制度。

三、通曉本職，應(yīng)知應(yīng)會

首先要掌握馬克思主義基本知識；二要有比較高的政策水平；三要懂得點(diǎn)歷史知識，中國歷史，本地區(qū)的歷史都要知道一點(diǎn)；四要懂得一點(diǎn)國情、區(qū)情、縣情和地方掌故；五要有一定的從政經(jīng)驗(yàn)，懂得基層和機(jī)關(guān)的辦事規(guī)矩，辦起事來，合乎規(guī)范，不違原則。不要靈機(jī)一動，出爾反爾，朝令夕改，自亂章程。

另外，還要有一定的文字水平，這是本行的基本功。能有一點(diǎn)文學(xué)修養(yǎng)更好。我建議秘書同仁，也擠時間欣賞一些古文和詩詞。對唐詩、宋詞及《古文觀止》、《歷代文論選》等也要注意博覽一下，以增進(jìn)文學(xué)修養(yǎng)，使文詞流暢，筆下生花。

第四篇：當(dāng)好個私協(xié)會秘書長推動個私經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

當(dāng)好個私協(xié)會秘書長推動個私經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

**市個體私營企業(yè)協(xié)會***

**市個體私營企業(yè)協(xié)會共有會員9200名，其中個體會員7800名，私營企業(yè)1400名。近年來，在**市工商局黨組和上級協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們圍繞中心，服務(wù)大局，不斷創(chuàng)新，努力當(dāng)好個體私營業(yè)者的“娘家人”、“引路人”，有力地促進(jìn)了全市個體私營經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展。作為協(xié)會的秘書長，我從剛開始的不適應(yīng)到逐步適應(yīng)，從不會干到逐步入門，帶領(lǐng)協(xié)會工作人員忠于職守、開拓進(jìn)取，較好地完成了各項工作任務(wù)。先后獲得省級先進(jìn)單位、**市級標(biāo)兵單位、**市級文明單位等榮譽(yù)稱號。我本人也榮獲省個協(xié)先進(jìn)工作者、**市級優(yōu)秀秘書長、**工商局十大標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號?；仡櫘?dāng)秘書長以來的工作經(jīng)歷，有以下幾點(diǎn)體會。

一、提高三個素質(zhì)，是當(dāng)好秘書長的前提

作為從事協(xié)會工作的一名新兵，要做好工作，首先要對協(xié)會的地位和作用以及工作任務(wù)有一個正確、清醒的認(rèn)識。特別是作為協(xié)會的秘書長，更應(yīng)該明確自己的職責(zé)，明白該干什么、怎樣去干、怎樣才能干好。本著這個原則，我著力在提高自己的三個方面素質(zhì)上下功夫。

一是政治素質(zhì)。協(xié)會是松散型的社會團(tuán)體組織，在社會生活中易于被忽視，往往不被重視。盡管如此，協(xié)會卻不能自卑或放松約束自己，而要丟掉放任自流的態(tài)度，貫徹落實(shí)各項方針、政策，執(zhí)行國家的法律、規(guī)定。因此，日常工作中，我始終保持政治敏銳性，與上級保持一致。比如：國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》后，我們及時分期分批組織會員學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。《若干意見》放寬了市場準(zhǔn)入，提出了鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，會員們學(xué)習(xí)后，拓寬了思路，更加堅定了從事私營經(jīng)濟(jì)的信念。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動期間，我們組織部分理事召開座談會，集思廣益，對協(xié)會的工作提出意見。通過面對面的交談，我們了解了他們所想、所需、所求，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。前段時間，我們組織會員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記關(guān)于樹立社會主義榮辱觀的重要論述，引導(dǎo)廣大會員知榮明恥，倡導(dǎo)文明誠信守法經(jīng)營。同時深入挖掘身邊的會員典型，推薦1名個私會員參加市委宣傳部組織的“知榮知恥身邊人”典型宣傳活動，其先進(jìn)事跡在市內(nèi)媒體進(jìn)行了宣傳報道。

二是文化素質(zhì)。協(xié)會工作內(nèi)容復(fù)雜，涉及面廣，特別是秘書長要與各個方面人員打交道，這就要求雖談不上“上知天文，下知地理，古今中外，無所不曉”，但畢竟要對各個方面的情況有所了解，對一些基本的業(yè)務(wù)知識有所掌握。為適應(yīng)工作需要，我利用空余時間多讀書，擴(kuò)大知識面，提高文化水平，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

三是業(yè)務(wù)素質(zhì)。協(xié)會的工作既及不象政府機(jī)關(guān)那樣政策、法規(guī)性很強(qiáng)，也不象企業(yè)單位那樣經(jīng)營色彩明顯，但其涉及面廣，并不是不動腦筋就可以干好的。協(xié)會需要處理好各種關(guān)系，對內(nèi)對外，對下對上，日常繁雜，方方面面的問題都能遇到，必須提出有針對性的解決辦法。鑒于此，我注意在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面多用力氣，做到腦勤、嘴勤、手勤、腳勤，經(jīng)常走訪調(diào)研和瀏覽信息資料，及時了解、掌握一些新鮮情況。同時，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真現(xiàn)實(shí)問題。邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，提升思想認(rèn)識，提高工作能力和水平。

二、具備五種能力，是當(dāng)好秘書長的基礎(chǔ)

一是思維能力。俗話說：干什么、想什么，賣什么、吆喝什么。協(xié)會工作相對比比較松散，不想干的話，比哪個部門都輕快，想干好的話，有干不完的活。日常工作中，我注意培養(yǎng)自己的創(chuàng)作性、主動性和能動性，對所接觸的事物，保持敏感的觀察力，追根求源，探求特點(diǎn)。為確保每年工作都有新的特點(diǎn)，在年初制定工作計劃時，我都花費(fèi)了很多精力，緊緊圍繞上級指示精神，在借助外部經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們的實(shí)際制定出切實(shí)可行的工作計劃，做到人無我有、人有我新、人有我特。

二是組織能力。協(xié)會工作復(fù)雜，既有正常的業(yè)務(wù)工作，又要適時地開展一些相關(guān)的活動，還要召開規(guī)模不等的各種會議，這就涉及到如何做好組織工作的問題。事實(shí)上，協(xié)會的大量工作，尤其是重點(diǎn)工作都需要秘書長認(rèn)真組織，包括思考方案、提出建議、安排實(shí)施、督促檢查、落實(shí)措施、評估成果等。在組織開展的各項活動中，我發(fā)揮理事會理事們的作用，借助一些有特長的能人，充分調(diào)動他們的積極性，學(xué)會“彈鋼琴”，用好每一個鍵。比如：我們經(jīng)常組織會員開展一些文娛活動，每次都把活動方案制定出來，按照工作分工讓理事成員各負(fù)其責(zé)，這樣大大減少了我們的工作量，又讓他們的特長得以發(fā)揮。

三是協(xié)調(diào)能力?；鶎用貢L處于工作第一線，天天同上下左右打交道，需要處理各方面的關(guān)系。為使協(xié)會工作順利地開展，秘書長必須重視協(xié)調(diào)工作，處理好各種關(guān)系，這既是秘書長的一項重要內(nèi)容，也是秘書長的一項重要本領(lǐng)。工作中，我著重協(xié)調(diào)處理協(xié)會與上級機(jī)關(guān)的關(guān)系，協(xié)調(diào)與地方黨委、政府部門及其他協(xié)會的關(guān)系，協(xié)調(diào)與基層分

會之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)所在協(xié)會理事會成員及會員之間的關(guān)系。在處理有關(guān)問題時，努力做到左右逢源，上下認(rèn)可，進(jìn)退自如，得心應(yīng)手。平時團(tuán)結(jié)、有序地工作，出現(xiàn)問題后，通過溝通、解釋，及時化解矛盾，心平氣和地解決各類糾紛。

四是表達(dá)能力。協(xié)會秘書長經(jīng)常接觸上級、下級和相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，還要參加各種活動，因此要求必須具有較強(qiáng)的語言和

文字表達(dá)能力，否則難以應(yīng)付出席一定規(guī)模會議或聯(lián)誼活動時講話的場面需要。事實(shí)上，與協(xié)會有關(guān)的活動，往往需要秘書長參加（單獨(dú)或陪同協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)），這就決定了既要動口，又要動手。講話時，雖不需出口成章，長篇大論，但要言之有禮，言之有理，表述明白清楚。而動手，就要會寫，確保文稿順溜、通暢。因此，我特別注重這方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，留心觀察，做一個“用心人”。

五是凝聚能力。協(xié)會秘書長想要在會員當(dāng)中有一定的威信,得到會員的愛戴和擁護(hù)，就必須與會員加強(qiáng)感情上的溝通，具有親和力。感情是聯(lián)系人與人之間的紐帶，想讓會員們理解你、尊重你、信任你、支持你，首先你應(yīng)懂得如何理解、尊重、信任、關(guān)心、愛護(hù)和支持他們。對到協(xié)會辦事的會員我們總是一張笑臉相迎、一杯茶水相待、一聲暖語相送，使會員感到協(xié)會是他們的“娘家”。我每年有三分之二的時間用在走訪會員企業(yè)上，了解會員存在的問題和困難，積極為他們提供投資信息，幫助協(xié)調(diào)各種關(guān)系、排擾解難，做到訪企業(yè)、學(xué)企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè)。從思想上理解他們，從人格上尊重他們，從政治上幫助他們，從生活上關(guān)心、愛護(hù)他們，我們發(fā)自內(nèi)心的“愛”，必定換來會員發(fā)自內(nèi)心的“誠”，在開展的各項活動中，只要我們發(fā)出倡議和號召，總能達(dá)到一呼百應(yīng)的局面。

三、處好四種關(guān)系，是當(dāng)好秘書長的關(guān)鍵

一個再有才干的秘書長，如果不善于處理人際關(guān)系，與上級“頂?！保c同事搞“窩里斗”，與會員冷漠疏遠(yuǎn)，與鄰居“以鄰為壑”，他非一敗涂地不可。相反，如果處理好這些關(guān)系，既會得到上級的信賴，又能得到下級的擁護(hù)，既能得到同事的支持，又能得到四鄰的關(guān)照，為自己的工作環(huán)境創(chuàng)造一個上下同心，左右同步，關(guān)系融洽，配合默契的良好氛圍。

一是處理好與上級的關(guān)系，做領(lǐng)導(dǎo)放心的人。協(xié)會工作比較繁雜，臨時性應(yīng)急的工比較多，對上級交辦的任務(wù)，我向來堅決服從，不折不扣地完成。實(shí)際日常工作中，及時向上級匯報本單位的工作情況，將下步的工作打算向上級請求，使上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作情況有比較清楚的了解，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。同時當(dāng)好參謀助手，有些工作要想在領(lǐng)導(dǎo)前面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益參考。

二是處理好與下級的關(guān)系，做同志信賴的人。一個協(xié)會秘書長不可能有三頭六臂，事必親躬，許多工作要靠基層分會去完成。凡屬下級職權(quán)范圍內(nèi)的事情，我充分信任他們，授權(quán)給他們，讓他們放手大膽工作，對方由于受到信任、得到重視，不僅樂于接受，而且會努力去做。對分會同志提出的意見和設(shè)想，只要對工作有利，即使與自己的想法相反，也要給予積極支持，并創(chuàng)造條件促其早日實(shí)現(xiàn)。

三是處理好與當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系，做地方認(rèn)可的引線人。我們非常注重加強(qiáng)與地方黨委、政府的聯(lián)系，主動為政府做好一些社會廣為關(guān)注的工作，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展服好務(wù)。平日里，經(jīng)常向當(dāng)?shù)攸h委政府、人大政協(xié)及其他部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，特別是協(xié)會里的一些重要工作，主動向地方政府征求意見，推進(jìn)工作。加強(qiáng)與兄弟縣市區(qū)協(xié)會之間的聯(lián)系溝通，在聯(lián)系中互通信息，了解情況，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，在交往中增進(jìn)友誼，互相支持，共同發(fā)展。與其他部門相互支持、密切配合。部門之間在工作上總有千絲萬縷的聯(lián)系，有些問題需要協(xié)商解決，我們盡可能提供方便，盡最大能力給予支持和幫助。

四是處理好與會員的關(guān)系,做個私企業(yè)的“娘家人”。會員是協(xié)會的細(xì)胞，是協(xié)會存在的組織基礎(chǔ)，離開會員，協(xié)會就失去了存在的價值。關(guān)注會員單位的發(fā)展，掌握會員的脈搏是每一個協(xié)會應(yīng)盡的基本職責(zé)。具體到日常中，我們一直關(guān)注企業(yè)會員，在理事會中不斷增大企業(yè)單位代表的比例，急他們之所急，想他們之所需，傾聽呼聲和意見，改進(jìn)工作，搞好服務(wù)。

四、開拓創(chuàng)新，是當(dāng)好秘書長的保證

生命在于運(yùn)動，協(xié)會的活力在于活動，協(xié)會無事可干就會默默無聞，難以產(chǎn)生大的影響。因此，我適時組織會員開展各項活動，以此增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力和向心力，擴(kuò)大協(xié)會在社會中的地位和影響。組織會員學(xué)習(xí)黨的方針政策，召開文明誠信建設(shè)座談會，創(chuàng)建文明誠信民營企業(yè)、個體工商戶，開展弱勢會員紅盾幫扶，組織文化活動，參與社會公益事業(yè)。每年五一、十一以及有特殊紀(jì)念意義的節(jié)日，我們都組織會員開展一些豐富多彩的文娛節(jié)目，在會員中積極倡樹“八榮八恥”社會主義榮辱觀。特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村活動中，我們號召全體會員有錢出錢、有力出力，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。

回顧過去，感慨萬千；展望未來，成竹在胸。盡管我們在工作中取得了一定的成績，但不能盲目樂觀，而應(yīng)當(dāng)居安思危，再接再厲。立足點(diǎn)定位于有為不越位，幫忙不添亂，務(wù)實(shí)不圖名。今后，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自信、自強(qiáng)的精神，明確自主活動、自我約束、自求發(fā)展的方向，內(nèi)聚人心、服務(wù)企業(yè)、外聯(lián)政府，努力塑造服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、作風(fēng)踏實(shí)的協(xié)會形象，在自編、自導(dǎo)、自演過程中推動各私協(xié)會不斷向前發(fā)展。

第五篇：怎樣當(dāng)好辦公室副主任1

怎樣當(dāng)好辦公室副主任

辦公室副主任既是辦公室主任的“副手”，又是主管領(lǐng)導(dǎo)的“助手”，扮演著十分重要而復(fù)雜的角色。辦公室副主任要切實(shí)搞好“三服務(wù)”工作，就要正確擺好自己的位臵。定準(zhǔn)位才能知高知低、知輕知重，使領(lǐng)導(dǎo)滿意；定準(zhǔn)位才能最大限度地發(fā)揮自己的公仆潛能，使群眾滿意；定準(zhǔn)位才能為做好本職工作提供保證，使干部滿意。

一、樹平平常常的形象

辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”和“左右手”，其主要工作是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是為人民服務(wù)。辦公室副主任，要樹立平平常常的形象，首先在思想上要樹立“忠于黨的事業(yè)、忠于人民群眾”、“以服務(wù)人民為榮，以背離人民為恥”的理想信念。在感情上，要把人民群眾視為自己的“衣食父母”，樹立良好的“公仆”意識，應(yīng)把自己視為人民群眾的一員，不產(chǎn)生高于人民群眾的奢望。在生活上，應(yīng)把自己視為沒有一點(diǎn)特權(quán)的普通群眾，把百姓的疾苦時刻掛在心上。樹平平常常的形象，就要保持人民群眾本色，與人民群眾打成一片，心貼心，心連心；時刻想著人民群眾，一切從人民群眾出發(fā)，全心全意為人民服務(wù)，將群眾擁護(hù)不擁護(hù)，滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，作為檢驗(yàn)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真堅

持；既不搞特殊，又不混同于普通百姓，做好人民群眾的表率。

二、當(dāng)平平實(shí)實(shí)的助手

辦公室副主任，其工作職責(zé)、分管范圍、處理問題繁多，但其中最主要的工作是給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、提建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“助手”。要確實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“助手”，首先要出以公心，不摻雜私人感情。最主要的是站在黨和人民的利益立場上，堅持實(shí)事求是的態(tài)度，如實(shí)匯報情況。其次要敢于直言，不要“察言觀色”。做到堅持原則，直言不諱，不要掩蓋、回避問題，專揀“好聽的”給領(lǐng)導(dǎo)講。更不應(yīng)花精力去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，看領(lǐng)導(dǎo)的臉色說話。再次，要“謀”大事，不要搞“雞毛蒜皮”。要著眼于事關(guān)全局的大事，著眼于“牽一發(fā)而動全身”的工作，不要事無巨細(xì)，大事小事都參謀，其結(jié)果往往是事倍功半，甚至亂了領(lǐng)導(dǎo)的“章程”。最后要掌握分寸，不要強(qiáng)加于人。凡事皆有“度”，作為副職既不要為領(lǐng)導(dǎo)不采納你的意見而灰心喪氣，也不要為了讓領(lǐng)導(dǎo)接受你的主意而言辭激烈。更不應(yīng)該在實(shí)際工作中，胡亂地“參謀”一通，盡給領(lǐng)導(dǎo)出“餿主意”，結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)幫倒忙，損害領(lǐng)導(dǎo)威信，造成工作被動甚至不良后果。

三、干平平凡凡的工作

辦公室副主任的工作，權(quán)力不大責(zé)任大，待遇不高要求

高。做好辦公室的工作，關(guān)系全局，影響全局。在辦公室工作，應(yīng)該有光榮感，更要有責(zé)任感。要樂于為做好“三服務(wù)”工作，奉獻(xiàn)自己的智慧和力量，真正做到干一行、愛一行、專一行、精一行，立足本職，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)。海爾總裁張瑞敏有一句名言：“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡?！逼椒病⑻?shí)，就要堅持黨的利益與群眾利益相統(tǒng)一，不能光擺花架子，作表面文章；不能唯書、唯上，只對上級負(fù)責(zé)不對群眾負(fù)責(zé)；不能追求顯性政績，更不能搞虛報浮夸，玩文字游戲。要堅持實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，一步一個腳印。說實(shí)話，辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效。

(一)立足本職，當(dāng)好大家的“服務(wù)員”；

科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。組織部辦公室作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強(qiáng)。服務(wù)工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經(jīng)常性工作，搞好了能樹立起一個好的部門形象，搞差了則會影響一個部門的聲譽(yù)。當(dāng)前，面臨著時代發(fā)展加快、工作手段變新的新形勢，辦公室所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性，開展好主動服務(wù)，這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講，主要是把上為部領(lǐng)導(dǎo)分憂，下

為各科室、各基層有關(guān)單位服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，要以自己的實(shí)際行動切實(shí)克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的機(jī)關(guān)不良作風(fēng)，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布臵的事情在辦公室延誤，不讓傳遞的批件在辦公室積壓，不讓各種差錯在辦公室發(fā)生，不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落，不讓部門的形象在辦公室受到影響，努力發(fā)揮好組織部辦公室作為黨員之家、干部之家和知識分子之家的窗口作用。

（二）加強(qiáng)管理，當(dāng)好部門的“管理員”。辦公室承擔(dān)著文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各項工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，注重輕重緩急，進(jìn)行合理安排，合理調(diào)度，認(rèn)

真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

（三）搞好關(guān)系，當(dāng)好內(nèi)外“協(xié)調(diào)員”。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)跟蹤督辦，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致。

（四）獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“咨詢員”。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

四、處平平靜靜的心態(tài)

辦公室的副主任，什么樣的心態(tài)為最好呢？筆者認(rèn)為，就是要處平平靜靜的心態(tài)。處平靜的心態(tài)，既要有風(fēng)物長宜放眼量的境界，也應(yīng)有淡泊明志的胸懷。胸中無我，什么都能看得清、想得開、拿得起、放得下。成功了，要多想組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，群眾的力量，就不致于沾沾自喜，得意忘形。失敗了，多從自身找原因，找不足，就不至于怨天尤人、心灰意冷、一蹶不振。升遷了，要多想領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期望，擔(dān)子的份量，就不致于春風(fēng)得意、翹尾巴。仕途不順，要多看別人的長處，找自己的不足，取已之長，補(bǔ)已之短，多想想事業(yè)，就不致于心理失衡、怨悔無度。一句話，名利當(dāng)前，退后一步。這是一種豁達(dá)、一種氣度。

五、過平平淡淡的生活

辦公室工作直接為領(lǐng)導(dǎo)同志服務(wù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，要求嚴(yán)格。辦公室副主任，重任在肩，事權(quán)在握，絕不能不顧黨和群眾的利益，絕不能丟失理想和信念，而應(yīng)該“先天

下之憂而憂，后天下之樂而樂”，甘于清貧，甘于淡薄，甘于過平平淡淡的生活。要“以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥”。要始終不渝地堅持吃苦在前，享受在后，在物質(zhì)利益上不能亂伸手，不能有私心。要時時處處自警、自戒、慎重用權(quán)。這樣，才能過的坦然，過的超脫，過的精神；才能有更高的精神境界；成為一個純粹的人、高尚的人；一個脫離了低級趣味的人，一個人民愛戴擁護(hù)的人。

有了正確的定位觀，就有了正確的工作方向。要將“八榮八恥”作為今后工作的行動指南，要帶頭用“八榮八恥”衡量自己的言行，只有這樣，才能完成“掌握情況先于人，參政設(shè)謀高于人，協(xié)調(diào)服務(wù)優(yōu)于人，'三辦’工作精于人，廉潔自律嚴(yán)于人”的工作目標(biāo)。只有這樣，才能做到品行上光明磊落，為人上剛正不阿，工作上老老實(shí)實(shí)，處世上胸中無我。只有這樣，才能以自己的實(shí)際行為，贏得領(lǐng)導(dǎo)滿意，人民群眾信賴，廣大機(jī)關(guān)干部擁護(hù)。