欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      換熱站全停計劃

      時間:2019-05-12 15:00:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《換熱站全停計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《換熱站全停計劃》。

      第一篇:換熱站全停計劃

      各換熱站全停計劃

      一、各站全停前將一、二網及換熱站所有缺陷統(tǒng)計整理好。

      二、調度接到值長熱網全停令以后,立即通知站長、各站值班員及

      巡檢員進行如下操作:

      1、關閉各站一網供、回水門,打開站內一網空氣門排凈管內存水。

      2、停止各站的循環(huán)泵、補水泵,關閉各站二網供、回水門,站內

      各管道排污門、空氣門打開放凈存水做好防腐工作。

      3、全停前各站補水箱注滿水備用,關閉生活水總門,電表、水表

      數做好記錄。

      4、除排水泵外,各站電氣設備全部停電。

      5、各站消防器材擺放整齊并記錄。

      6、站長負責檢查、監(jiān)督換熱站值班員各項操作的正確性,防止誤

      操作。

      三、各站衛(wèi)生打掃干凈后,關閉照明,門窗鎖好。

      四、站長負責將各站鑰匙交到值班調度處統(tǒng)一管理。

      五、停運后,安排一名調度和三名值班員值班,每天做好一、二網

      及換熱站巡回檢查工作、檢查防火、防盜情況并做好記錄,發(fā)現問題及時向相關部門匯報。

      2014年4月1日生產運行部

      第二篇:換熱站工作總結

      換熱站工作總結

      風風火火的2012年己經過去,充滿希望的2013年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進2013年的工作進展,現把2012年的工作作一總結。

      一、努力學習專業(yè)知識

      我之前一直在調度室工作,2012年調入換熱站工作。所以對換熱站了解的不是很多,站長的悉心教導讓我愛益不淺,使我掌握了不少有用的知識。

      二、供熱前普查各站用戶、熟悉各站情況,為設備正常運行作準備。

      剛到城東一區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,在初期我們主要用戶普查和了解各站閥門位置,管轄小區(qū)。進入10月中旬后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,開始對各站的試水工作,對有問題的設備做了統(tǒng)計,并及時通知維檢對處理,以防在供熱時出現問題。

      三、在供熱中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

      在供熱初期,為保障用戶的及時取暖,我們加班加點為用戶開閥門。在初期各站運行不是太穩(wěn),經常出現漏水問題,我們都及時排查處理。后來等到各站運行正常后,我就積極配合收費員收費,稽查科稽查報停,偷接用戶。

      四、總結個人不足之處,樹立今年目標。

      經過這一段時間,我發(fā)現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困..

      第三篇:機組全停方案2

      黃土灣水電站水輪發(fā)電機組全停 清污組織、安全、技術措施及預案

      批準:呂曉東

      復審:康濤 閆尚軍 高強

      審核:閆尚軍 高強

      制定:陶生柱 金剛

      發(fā)電部

      二○一一年六月二二日 總則

      1.1 根據大唐集團公司對安全生產的要求,為了減少機組非計劃停運對企業(yè)形象的影響,必須采取有效的措施進行防治,特制定本預案。1.2 為了強化管理,嚴格執(zhí)行制度,杜絕檢修及日常維護中的違章行為,提高設備檢修、維護和消缺質量,來保證機組的安全、經濟運行,使企業(yè)安全生產的管理水平全面提高,實現“零非?!蹦繕恕?.3 本預案適應于生產管理、檢修、運行等部門。2 組織機構

      2.1防止非計劃停運領導小組 組長:公司總經理 副組長:發(fā)電部主任、安全生產部 成員:運行專工、安全員、各班班長 2.2 領導小組的職責

      2.2.1根據設備異常運行情況,認真分析存在的問題,決定技術處理方案及重大事項,組織有效的檢修隊伍。

      2.2.2加強現場大、小修、日常維護的檢查和督促力度。對違反現場規(guī)定的人員進行嚴肅教育,并進行考核。

      2.2.3對現場設備缺陷處理進行全過程監(jiān)督,直至完全消除。2.2.4設備檢修計劃、人員配置、工藝流程合理安排,嚴把質量關、安全關。嚴格執(zhí)行三級質量驗收。

      2.2.5日常監(jiān)督現場工作危險點預控卡的執(zhí)行、工作票和操作票的執(zhí)行情況,對現場發(fā)現的問題及時解決。

      2.2.6不定期召開分析會議,對設備存在的問題提出處理的措施,并指導設備單位進行針對性的工作。

      2.2.6加強對各班組防非停工作的指導和監(jiān)督,對制定的本電站的措施落實情況進行檢查、考核,要求責任到人,職責明確。3組織措施 3.1組織及分工

      3.1.

      1、成立全停清污領導組 組長: 呂曉東

      副組長:康濤 閆尚軍 高強 成員: 陶生柱 金剛 周明德

      職責:負責組織機組全停清污工作;負責黃土灣電站系統(tǒng)及設備運行方式的安排;全面負責機組全停后的管理工作;對全停清污工作中發(fā)生的異常情況進行異常分析,并做出處理決定。3.1.2、現場指揮 呂曉東

      職責:負責全停清污工作安全;負責全停清污工作人員組織安排;負責下達開始全停清污工作指令。全停清污工作結束后,負責下令蓄水開始,準備開機。3.1.3、運行工作組 組長:高強

      成員:運行操作人員、運行當值值班人員

      職責:負責與上級調度部門的聯(lián)系協(xié)調;負責運行人員安全;負責運行人員組織分工;負責設備操作;負責運行系統(tǒng)安全。

      3.1.4、安全監(jiān)察組:藏文贊 李文強

      職責:負責現場全停清污工作安全監(jiān)督,及時查處并糾正違章現象,對全停清污工作安全負責。3.2具體要求

      3.2.1、全停清污工作開始前各班值組織所有參加人員認真學習本措施,各組詳細落實停清污工作前準備工作,并落實工作內容,交待安全措施和技術措施,進行危險點分析,做好風險控制措施,熟悉工作程序,熟悉工作內容。

      3.2.2、所有參加全停清污工作人員必須服從命令、聽從指揮、堅守崗位、遵守紀律。

      3.2.3、全停清污工作期間所有設備的投入、退出及安全措施布置由運行當值值長統(tǒng)一指揮,部門負責后備監(jiān)護,并由運行人員操作機組全停,全停清污工作結束后機組整體啟動由運行抽調專人負責,全過程參加,負責啟動中設備狀態(tài)改變,倒閘操作,運行參數記錄。3.2.4、啟動工作中如發(fā)生異常,立即匯報現場指揮,啟動工作暫停,查明原因,處理正常后,方可繼續(xù)啟動進行工作。

      3.2.5、每項工作結束后,必須匯總分析后,方可進行下一步工作。

      4、安全措施

      4.1、嚴格履行工作票、操作票手續(xù)。

      4.2、現場人員嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)程和制度(電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠電氣部分,水電廠動力部分)。

      4.3、運行設專人在蝶閥、調速器、勵磁調節(jié)柜進行看護,并做好應

      急操作準備。

      4.4、全停清污人員不得操作運行設備。

      4.5、工作現場保持嚴肅安靜,工作人員精力集中在指定工作位置認真工作,不得隨意走動,干擾他人工作。

      4.6、任何人發(fā)現異常必須立即采取措施后匯報現場指揮,全停清污工作暫停,查明原因后,方可繼續(xù)工作。4.7、全停清污臨時措施要嚴格進行檢查核對。

      4.8、與工作無關人員不得進入工作區(qū)域,禁止進入禁戒線。

      5、技術措施

      5.1、保證大壩水位在2177以下。

      5.2、#1#2泄沖閘電源良好,保證隨時可以開啟泄洪,保證施工人員的安全。

      5.3、在進水口設置警戒線不容許人員靠近大壩,防止跌落水中。5.4、大壩派專人觀測水情,和上游青羊溝電站建立水情聯(lián)系機制,定時聯(lián)系上游水情,做好預警機制,防止大洪水對工作人員造成傷害。5.5、全開#1#2#3機組的冷卻水,防止堵塞冷卻水管。

      5.6、保證廠房排水系統(tǒng)的正常工作,防止尾水倒灌,和滲漏排水。

      6、全停清污內容 6.1、運行方式

      #1#2#3機、10KV母線、#1#2主變、110KV甲母、1111月黃線,有功功率17MW,大壩水位2188.4M,沖沙閘提起2.55M。6.2、工作內容

      #1#2#3機全停后,提起沖沙閘將大壩水位降至2177以下,人工清理進水口攔污柵草根雜物等。工作結束,落下沖沙閘將大壩水位蓄至2188M,啟動機組確保發(fā)電,安全度汛。

      6.3雜物清理方案

      進水口攔污柵總共5段,每段長2.8m。將50t履帶吊開至進水口的適當位置,由兩人至攔污柵頂部吊耳處分別進行鋼絲繩的綁穿工作,穿好后兩人迅速離開。

      50t履帶吊在接到現場指揮員的命令后,緩慢的將攔污柵提起。待第一段攔污柵完全露出進水閘底板高程時停止起吊,由2名指定的工作人員將攔污柵鎖定,并將攔污柵第一段與第二段之間的固定銷卸下,帶人員離開后,吊車將攔污柵第一段吊起,并放至指定的安全部位。以此類推,依次將攔污柵解體分段調吊出。

      攔污柵調吊出后,每段派2人對攔污柵上面的雜物進行清理,同時派3人到進水口底部將底部堆積的雜物清理并通過吊車吊出。

      雜物清理完畢后,將攔污柵第五段吊起放入門槽緩緩放入底部,然后將第四段吊起放入門槽,待第四段與第五段有效結合后,由指定的兩名專業(yè)人員將固定銷穿入,并檢查確認固定良好。以此類推,以同樣的方法將攔污柵全部固定就位。就位完畢,清理現場所有垃圾,并將現場所有孔洞進行覆蓋防護。為確保清渣人員的人身安全,須做好以下安全防護工作:

      6.4、安全防護工具的準備

      安全帶5條,安全繩2根,安全帽12頂,鋼格柵防護蓋板1塊。6.5詳細要求

      清理工作必須統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調度,以確保人身安全為準則。清渣時由中控室填寫操作票,清渣人員須有專人指揮,指揮人員為樞紐主職人員。在開展清渣工作之前,指揮人員對安全防護措施做重點強調,并制定專職安全人員進行監(jiān)護。由監(jiān)護人員對清理工作中的一切指令進行重復,確定無誤后再通知工作人員實施。若出現誤操作或有安全隱患監(jiān)護人員要及時發(fā)出指令停止清理工作。

      6.6進入清理現場時,須檢查安全防護工具的可靠性健全性,否則禁止使用。

      清理人員進入工作現場,必須佩戴安全帽。在攔污柵附近情理時必須佩戴安全帶,在拆裝攔污柵固定銷、鎖定銷時需系安全繩。

      當雜物無法清理時,或清理工作受條件限制不能進行時,必須停止清理工作。

      7、全停清污工作結束

      1、召開全停清污工作領導小組會議,對全停清污工作情況進行總結。

      2、由領導小組組長宣布全停清污工作結束。

      發(fā)電部2011年6月22日

      第四篇:換熱站值班人員崗位職責

      換熱站值班人員崗位職責

      1、值班人員要有較強的責任心和較高的專業(yè)技術水平,受過上崗培訓。

      2、負責換熱站內設備運行和維護,熟悉各種設備的操作。按時到崗,堅守崗位。

      3、負責換熱站安全保衛(wèi)工作,保持工作環(huán)境衛(wèi)生清潔。

      4、按規(guī)定做好工作記錄,要求內容完整、字跡清楚。

      5、發(fā)現問題及時處理,并將處理情況向領導匯報。

      6、完成領導交辦的其他工作。

      第五篇:換熱站變更申請

      換熱站變更申請

      金昌市規(guī)劃局;

      金昌市龍首壹號住宅小區(qū)一期工程換熱站審批規(guī)劃核定布置于15#樓南側,為了更好的平衡一期、二期工程供暖,現申請將換熱站變更于

      下載換熱站全停計劃word格式文檔
      下載換熱站全停計劃.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。

      相關范文推薦

        換熱站工作人員崗位職責[本站推薦]

        換熱站工作人員崗位職責1、換熱運行工必須熟知系統(tǒng)狀況,掌握交換技能,嚴格執(zhí)行操作規(guī) 程; 2、熱愛本職工作,努力學習業(yè)務知識,提高操作技術; 3、認真填寫換熱站運行期間的各項紀錄......

        換熱站運行管理制度

        換熱站運行管理制度 目錄 一、員工安全職責 二、技術員崗位職責 三、值班人員管理制度 四、維護保養(yǎng)清潔制度 五、事故報告制度 六、交接班制度 七、巡回檢查制度 八、衛(wèi)生......

        換熱站站長競聘稿

        各位領導、各位職工代表: 大家好!首先感謝公司領導給我提供這次展示自我、發(fā)現自我的機會,同時我也希望通過這次競聘能更加清楚的認識自己,發(fā)掘自己!我叫***,來自工人體育館,我參與......

        換熱站實習心得

        換熱站實習心得 為了加強個人的崗位基礎知識,完善自我,供熱站安排我們去換熱站輪崗學習。在輪崗的這四周中,我很好的將理論與實際結合起來,加深對本職行業(yè)的了解,建立了有關工藝......

        換熱站工程施工組織設計

        換熱站工程施工組織設計一、工程概況1、工程名稱:XX熱電有限公司大學城片區(qū)三慶青年城換熱站設備采購與安裝采購項目2.標書編號:3、工程地點:XX熱電有限公司大學城片區(qū)三慶青年......

        換熱站十個問題

        一、供熱系統(tǒng)包括哪些組成部分? 1.熱源2.供熱熱網3.熱用戶 二、熱水采暖系統(tǒng)有哪些優(yōu)點? 熱能利用率高,輸送時無效損失小,散熱設備不易腐蝕,使用周期長,且散熱設備表面溫度低,符合......

        春節(jié)停復工計劃(合集5篇)

        春節(jié)期間停工及春節(jié)后復工計劃 由于春節(jié)將至,我項目部決定于2015 年2 月14日至2015年2月27日停工休假。為了保證在停工休假期間無任何質量安全事故的發(fā)生,特做以下措施: 停工措......

        空壓機全停事故處理應急預案

        空壓機全停事故處理應急預案 空壓機全停事故處理應急預案1 一、處置原則及注意事項:1、當發(fā)生空壓機全停后,值長立即匯報公司領導、各部門主任,以及運行各崗位,組織人員,并做機組......