第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員分類管理情況匯報（推薦）

鄉(xiāng)共有農(nóng)業(yè)人口2013人，6個村黨支部，農(nóng)村黨員115名。今年以來，該鄉(xiāng)黨委立足農(nóng)村黨員實際，積極探索黨員教育管理新模式，建立實施了農(nóng)村黨員分類管理工作機制，對全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員采取分類施教、分類設(shè)崗、分類考評、激勵幫扶的辦法，圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)設(shè)立村務(wù)監(jiān)督、衛(wèi)生保潔、科技示范、公益事業(yè)建設(shè)等

黨員公益崗，對五類黨員中的無職黨員結(jié)合其特點進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，進(jìn)行壓擔(dān)子和區(qū)別管理，形成了黨員分類教育、設(shè)崗管理，激勵、幫扶，考評、獎勵同步推進(jìn)的工作格局，力促全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，使全鄉(xiāng)農(nóng)村黨組織“堡壘”作用進(jìn)一步增強，農(nóng)村黨員“細(xì)胞”活力進(jìn)一步激發(fā)。

一、主要做法

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。根據(jù)農(nóng)村黨員隊伍實際情況，鄉(xiāng)黨委專門研究制定出臺了《**鄉(xiāng)農(nóng)村黨員分類管理辦法》，成立鄉(xiāng)村分來管理領(lǐng)導(dǎo)組織，把黨員分類管理工作嚴(yán)格按照為安排部署，宣傳動員；調(diào)查摸底，建檔立卡；扎實踐諾，履行職責(zé)；對照制度，考核評議；完善措施，進(jìn)行總結(jié)五個階段實施，做到情況清，檔案規(guī)范，引導(dǎo)廣大黨員積極主動地參與到這項工作中來。

二是科學(xué)分類，設(shè)崗定責(zé)。根據(jù)農(nóng)村黨員隊伍實際情況，將農(nóng)村黨員科學(xué)分為村組干部黨員、致富能手黨員、流動黨員、一般黨員、困難黨員五個類型。圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)設(shè)立村務(wù)監(jiān)督、衛(wèi)生保潔、科技示范、招商引資、致富就業(yè)信息、公益事業(yè)建設(shè)等16個黨員公益崗，對五類黨員中的村組干部黨員、無職黨員按照黨員自愿、支部推薦、群眾監(jiān)督的原則，結(jié)合其特點進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，使他們努力有方向、工作有動力，進(jìn)而解決了無職黨員“無權(quán)管事、不會理事、無法辦事”的問題。

三是分類施教，提高素質(zhì)。在開展黨員三會一課、“雙日”活動、民主評議、民主生活會等等黨員常規(guī)化教育管理制度的同時，結(jié)合不同類型黨員的特點，有針對性地開展教育培訓(xùn)活動。對村組干部黨員側(cè)重于加強科學(xué)處理村級事務(wù)能力的教育培訓(xùn)；對致富能手黨員側(cè)重于加強“共同致富、致富思源、富而思進(jìn)”觀念的教育；對流動黨員側(cè)重于加強黨性意識、組織紀(jì)律觀念、鄉(xiāng)土觀念的教育。對困難黨員側(cè)重于加強勵志教育；對一般黨員側(cè)重于加強致富技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮村級現(xiàn)代遠(yuǎn)程播放站點在培訓(xùn)村組干部中的作用，今年開展村組干部黨員集中培訓(xùn)7次，一般黨員集中培訓(xùn)5次，提高黨員履職履責(zé)的能力和水平。

四是區(qū)別管理，發(fā)揮作用。對村組干部黨員實行“目標(biāo)式”考核管理，鄉(xiāng)黨委根據(jù)村組干部的工作職責(zé)，提出具體工作目標(biāo)、措施，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對其承諾事項進(jìn)行考核監(jiān)督，將考核結(jié)果與工資報酬相結(jié)合，與評選先進(jìn)相結(jié)合，激發(fā)村組干部黨員工作熱情。對致富能手黨員實行“示范式” 培養(yǎng)管理，定期向致富能人黨員推廣新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，組織技術(shù)交流、技能比武活動，鼓勵和引導(dǎo)他們主動引進(jìn)新品種，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范，帶動幫扶困難黨員群眾搞好生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)共同致富。對流動黨員實行“服務(wù)式”跟蹤管理，建立健全流動黨員工作臺帳、定期聯(lián)系等服務(wù)管理工作機制，組織開展“引進(jìn)一個好項目、傳授一項好技術(shù)、提供一條好信息、帶好一批務(wù)工隊伍、奉獻(xiàn)一份愛心”活動，在春節(jié)、農(nóng)忙等黨員返鄉(xiāng)的高峰期，采取座談、個別談話、走訪慰問等形式，了解流動黨員的生活狀況并幫助解決實際困難，定期向流動黨員傳達(dá)黨內(nèi)重要決策、宣傳家鄉(xiāng)變化，引導(dǎo)他們服務(wù)家鄉(xiāng)建設(shè)。對一般黨員實行“志愿式”引導(dǎo)管理，對一般黨員充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺、黨員示范基地、農(nóng)民技校等教育培訓(xùn)資源，適時進(jìn)行種、養(yǎng)、加技術(shù)培訓(xùn)，按照“幫一個帶一片”的思路引導(dǎo)他們找準(zhǔn)致富路子。對困難黨員實行“幫扶式”服務(wù)管理。組織鄉(xiāng)村兩級黨員干部與其結(jié)對幫扶，采取“思想上扶志、技術(shù)上扶能、發(fā)展上扶業(yè)”的辦法，提高發(fā)展生產(chǎn)和脫貧致富的能力。建立農(nóng)村黨員激勵幫扶基金，對年齡在70歲以上的農(nóng)村老黨員、因再就業(yè)需要技能培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)資金的黨員、子女上大學(xué)繳費困難的黨員、因病因災(zāi)或受意外傷害造成家庭困難的黨員等進(jìn)行物資幫助、生活救助，加大激勵幫扶，促使農(nóng)村黨員發(fā)揮作用。

六是分類考評，加大獎懲。為實現(xiàn)農(nóng)村黨員分類教育管理工作的正常化、規(guī)范化，鄉(xiāng)黨委牽頭在各村成立由駐村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為組長，村黨組織書記、村主任為副組長，部分普通黨員、村民代表為成員的農(nóng)村黨員分類管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對各類黨員進(jìn)行教育管理、履責(zé)指導(dǎo)和考評考核。實行“一冊一薄”教育管理機制，即用《農(nóng)村黨員教育管理手

冊》和《黨員分類管理簿》將每個黨員的崗位職責(zé)、履責(zé)等情況記錄在案。既方便黨員行使崗位職責(zé)，又能經(jīng)常對照檢查，促使黨員自我加壓，認(rèn)真履責(zé)，并將其作為年終考核的依據(jù)之一。在民主評議中，實行對不同類型的黨員評議的重點和方式側(cè)重不同，增強了評議和考核工作的針對性和實效性。對各類農(nóng)村黨員實行百分制考評，將設(shè)崗定職黨員履行職責(zé)和發(fā)揮模范作用情

況納入黨員干部年度考核，考評分為優(yōu)秀黨員、合格黨員、基本合格黨員、不合格黨員4個檔次。對黨員半年考核結(jié)果及年終評議結(jié)果及時在黨務(wù)公開欄上公示，并報鄉(xiāng)黨委備案。加大對黨員的獎懲力度，促進(jìn)了農(nóng)村黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、發(fā)揮先鋒作用。

二、工作成效

**鄉(xiāng)黨委推行黨員分類管理以后，實現(xiàn)了農(nóng)村黨員的優(yōu)化組合，因人定崗，以崗定責(zé)，使農(nóng)村黨員無職者有責(zé)、無位者有為，激發(fā)起了黨員的責(zé)任意識和樂于奉獻(xiàn)、發(fā)揮作用的熱情。

一是提升了農(nóng)村黨員整體素質(zhì)。黨員按照年齡、產(chǎn)業(yè)類型分類納入相應(yīng)的黨小組，實施分類管理后，使黨員人數(shù)較多的黨支部對黨員的管理幅度減少，并通過黨小組的作用，加大對黨員的管理力度。通過集中優(yōu)化分類施教，使農(nóng)村黨員整體素質(zhì)得到提升，黨員主體意識得到增強，主動參與村級事務(wù)管理，參加組織生活的積極性得到提高。各類黨員通過遠(yuǎn)程教育、村專業(yè)技術(shù)合作社、鄉(xiāng)村實用技術(shù)集中學(xué)習(xí)等參加培訓(xùn)700人次，90%的黨員掌握2至3門實用技術(shù)，使農(nóng)村黨員成為服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的骨干力量。落實黨員干部一對一的幫教轉(zhuǎn)化機制，對后進(jìn)黨員開展談心50多次，進(jìn)行黨課教育13次，積極爭取扶貧及民政資金2萬元，為他們提供技術(shù)、信息30多條，幫扶他們發(fā)家致富，積極轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨員的思想和行動，不斷搞高全鄉(xiāng)黨員的整體素質(zhì)。

二是村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯增強。通過分類教育管理，引導(dǎo)“無職”黨員。通過開展“無職”黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾制、為民代理服務(wù)等活動，引導(dǎo)全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員積極履行職責(zé)，做好修路架橋、扶貧幫困、治安聯(lián)防、民事調(diào)解、新農(nóng)村建設(shè)等公共事務(wù)，發(fā)揮“無職”黨員模范帶頭作用。為群眾辦好事實事210多件，維護(hù)社會治安和化解民事糾紛30多起，投入新農(nóng)村建設(shè)等事務(wù)300多個。使農(nóng)村黨員的先進(jìn)性在不同年齡、不同行業(yè)、不同層面都能充分體現(xiàn)，全面彰顯“無職”黨員的先進(jìn)性，努力提升農(nóng)村黨組織在農(nóng)民群眾中的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

三是加大了困難黨員幫扶力度。鄉(xiāng)黨委多方籌集資金5000余元建立黨員激勵幫扶基金，對困難黨員進(jìn)行物資幫助、生活救助。全鄉(xiāng)落實了38名黨員干部對41名貧困黨員實行一對一的結(jié)對幫扶，黨員干部慰問貧困黨員140多人次，送去慰問金3400元，幫持解決貧困黨員生產(chǎn)生活中的實際困難57件，為貧困黨員辦好事實事30多件，使老弱病殘黨員真正體會到黨內(nèi)的關(guān)懷，為他們脫貧致富創(chuàng)造積極條件。“我年歲大了，生活困難，但組織沒有忘了我，我也要力所能及做點事”，困難黨員甘挺珍主動承擔(dān)起村級衛(wèi)生監(jiān)督職務(wù)。被幫扶黨員也結(jié)合自身實際自愿承擔(dān)起了民事調(diào)解、衛(wèi)生保潔、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等職責(zé)，義務(wù)調(diào)解員、保潔員、監(jiān)督員、治安員……活躍在全鄉(xiāng)。

四是加大＂流動＂黨員服務(wù)力度。該鄉(xiāng)黨委設(shè)立流動黨員服務(wù)聯(lián)絡(luò)辦公室，對每名流動黨員實施建卡歸檔管理，制定和實施了流動黨員外出登記、思想?yún)R報等制度，并安排專人一對一聯(lián)系，為流動黨員外出創(chuàng)業(yè)經(jīng)商及家中事務(wù)提供力所能及的服務(wù)和幫助。年初，對全鄉(xiāng)22名外出務(wù)工黨員進(jìn)行建檔立卡，給11名長年外出的黨員辦理了流動黨員活動證，落實21名黨員干部與外出務(wù)工黨員建立一對一的聯(lián)絡(luò)，共開展聯(lián)絡(luò)了解60多次，準(zhǔn)確地了解他們在外的生活工作情況及家庭情況，為他們解決實際困難8件，及時向他們通報了家鄉(xiāng)的情況，對他們開展有效的教育管理，使全鄉(xiāng)外出務(wù)工黨員無一人在外違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，起到了有效的教育管理。今年全鄉(xiāng)22名流動黨員，帶回致富信息5條，幫助聯(lián)系15萬余元的農(nóng)產(chǎn)品銷售，帶領(lǐng)外出務(wù)工70余人。

五是加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)步伐。分類管理后，同一產(chǎn)業(yè)中的黨員以黨組織為紐帶，在黨員產(chǎn)業(yè)帶頭人的帶動下，通過幫聯(lián)活動，在更大范圍內(nèi)加強了幫帶培養(yǎng)的力度和學(xué)習(xí)交流的機會，既在致富能人中培養(yǎng)發(fā)展了新黨員，加大了扶貧幫困的力度，同時還培養(yǎng)扶持了一批新的致富典型，在黨員致富能人中培養(yǎng)了一批后備干部隊伍，形成了“雙培”和“雙帶”的良性互動機制。在能人黨員楊慶書、秦發(fā)林、朱德勝的組織下，成立了豬苓、林果、蔬菜3個專業(yè)合作社，吸收社員46人，新培育黨員示范基地5個，黨員示范戶22戶，幫扶困難群眾113戶，從致富能人中培養(yǎng)入黨積極分子13名，在致富能人中確定村級后備干部12名，在群眾中培養(yǎng)各類致富典型46戶，幫助134戶貧困戶脫貧致富。在今年3次特大暴雨洪災(zāi)中，黨員干部積極深入一線搶險救災(zāi)，轉(zhuǎn)移群眾531名，搶修水毀道路22公里，修復(fù)人飲工程5處，新建居民集中安置點4處房屋29戶，投資30余萬元的文化站、小廣場工程正在實施中，投資500萬元涉及3個村的扶貧綜合開發(fā)項目、150余畝的土地復(fù)墾、農(nóng)村清潔工程如火如荼的推進(jìn)。新發(fā)展無公害蔬菜400余畝，豬苓16.5萬窩，魔芋500畝、種植附子、丹參、烏藥、等中藥材339畝。養(yǎng)蜂2016桶,發(fā)展核桃、板栗、銀杏等經(jīng)濟(jì)林2600余畝、養(yǎng)豬2000余頭，新建大鯢養(yǎng)殖場30個。加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富，推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

第二篇：黨員分類管理

解說詞

尊敬的覃部長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

下面由我向大家解說平桂管理區(qū)的創(chuàng)新工作情況。我們的題目是《創(chuàng)新分類動態(tài)管理模式 破解農(nóng)村黨員管理難題》

第一張：餅狀圖

平桂管理區(qū)共有6991名農(nóng)村黨員。近年來，我們針對農(nóng)村黨員管理難的問題，采取分類動態(tài)管理的辦法，將農(nóng)村黨員劃分為在職黨員、無職黨員、流動黨員、困難黨員和預(yù)備黨員5個群體，分別實施不同的管理模式，增強了針對性和實效性。

第二張：一覽表

我們建立管理區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)村黨員信息臺帳，隨時更新數(shù)據(jù)，及時掌握情況。并以行政村為單位，將各類農(nóng)村黨員的基本信息建卡上墻，每季度更新一次，做到底子清、情況明。

第三張：在職黨員實行“責(zé)任式”考核管理

對在村級組織任職的在職黨員，我們采取“責(zé)任式”考核管理方式：一是每年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與在職黨員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。二是根據(jù)責(zé)任目標(biāo)，由在職黨員進(jìn)行公開承諾，接受黨員群眾監(jiān)督。三是年終對在職黨員進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果與績效掛鉤。有效解決了在職黨員因崗位目標(biāo)不明確、管理考評不到位而產(chǎn)生的工作積極性不高、責(zé)任落實不到位的問題。

第四張：無職黨員實行“定崗式”引導(dǎo)管理

對未在村級組織任職的無職黨員存在作用發(fā)揮無平臺、效果不明顯的問題，我們通過設(shè)崗定責(zé)的方法，強化了這一群體的教育管

理。一是根據(jù)農(nóng)村實際需要，科學(xué)設(shè)置崗位，使大多數(shù)無職黨員都能發(fā)揮一技之長。二是采取組織推薦和個人認(rèn)領(lǐng)相結(jié)合的方式，保證無職黨員每人有一個或多個有利于發(fā)揮個人特長的崗位。三是根據(jù)各個崗位的職責(zé)要求，引導(dǎo)無職黨員自覺履行義務(wù)，使廣大無職黨員“有職有責(zé)，有崗有位，有位有為”。

第五張：流動黨員實行“服務(wù)式”跟蹤管理

針對長期在外務(wù)工的流動黨員 “去向掌握難、教育管理難、作用發(fā)揮難”的問題，我們探索推行“服務(wù)式”管理模式。一是為每名流動黨員建立聯(lián)系卡，確保農(nóng)村流動黨員“離鄉(xiāng)離土不離組織”；二是建立健全“定期聯(lián)系制、定期通報制、貼心服務(wù)制”，要求每名在職黨員聯(lián)系一名流動黨員，規(guī)定“每月一次聯(lián)系、每季一次走訪、每年一次座談”的定期聯(lián)系制度，及時通報黨務(wù)村務(wù)情況，做到“隔山隔水不隔管理”。三是要求流動黨員圍繞“引進(jìn)或創(chuàng)辦一個項目、提供一條致富信息、傳授一項實用技術(shù)、帶出帶好一批就業(yè)人員”等內(nèi)容作出公開承諾，有效地發(fā)揮了流動黨員的作用。

第六張：困難黨員實行“關(guān)愛式”幫扶管理

對農(nóng)村70歲以上老黨員、病殘或因意外返貧的困難黨員發(fā)揮作用難的問題，我們探索了以“兩免一補”制度為重點的黨內(nèi)關(guān)愛機制。一是建立黨內(nèi)關(guān)愛基金，每年為年滿70周歲的老黨員進(jìn)行免費體檢、免費購買新農(nóng)合保險；對年滿70周歲且黨齡滿40年的老黨員每人每年定補600元。二是加大重大節(jié)日慰問力度。2009年以來，共計發(fā)放慰問專項資金47.4萬元，慰問困難黨員2103人次。三是開展“黨員扶殘溫暖同行”工程，去年共送出17萬元幫扶資金，對100多名貧困殘疾黨員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)幫扶。

第七張：預(yù)備黨員實行“全程式”培養(yǎng)管理

對于預(yù)備黨員，我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提前介入，從入黨后備源開始，嚴(yán)把 “培養(yǎng)關(guān)、教育關(guān)、考核關(guān)、轉(zhuǎn)正關(guān)”，實行“全程式”的培養(yǎng)管理。由黨組織、群團(tuán)組織聯(lián)合推出優(yōu)秀后備源，每名在職黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系1名以上；充分發(fā)揮遠(yuǎn)教平臺、“農(nóng)民夜校”、“流動黨?！钡容d體作用，組織入黨積極分子與正式黨員一同開展理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，一同進(jìn)行考核，有效確保了新發(fā)展黨員的質(zhì)量，解決了農(nóng)村“發(fā)展黨員難、隊伍老齡化、素質(zhì)偏低”的問題，第八張：結(jié)束

通過推行農(nóng)村黨員分類管理模式，在職黨員工作積極性和主動性得到了有效提高，無職黨員有了用武之地，流動黨員***** 困難黨員 預(yù)備黨員

從而有效破解了農(nóng)村黨員“教育難、管理難、作用發(fā)揮難”的問題，加大對農(nóng)村黨員的教育培訓(xùn)力度，農(nóng)村黨員的整體素質(zhì)得到大幅度的提升，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的改革發(fā)展造就一大批個人致富能力強、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的優(yōu)秀農(nóng)村黨員。通過推行農(nóng)村黨員分類管理模式，使每一類農(nóng)村黨員有了爭創(chuàng)目標(biāo)，明確了自己的責(zé)任和任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)變了“要我創(chuàng)爭”為“我要創(chuàng)爭”的觀念，在黨員之間形成了你追我趕的競爭局面，大大激發(fā)了黨員參與各類活動、帶頭為民服務(wù)的積極性和自覺性，提升了黨員和黨組織的形象，黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步彰顯，實現(xiàn)了黨員管理方式上的新突破。2009年以來，管理區(qū)共計開展各類培訓(xùn)560多期，參加培訓(xùn)的

農(nóng)村黨員9萬多人次，有“兩強”黨員619人，占74.4%。流動黨員共引進(jìn)項目27個、實用技術(shù)14項，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力1520多名，有效地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。

第三篇：黨員分類管理工作經(jīng)驗材料

黨員分類管理工作經(jīng)驗材料四篇

本文僅供參考

黨員分類管理工作經(jīng)驗材料【篇一】

為進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強隊伍建設(shè)，**市**縣實施黨員記分管理，亮出黨員“成績單”，讓“分?jǐn)?shù)”說話，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新活力。

分類設(shè)置基礎(chǔ)分值。根據(jù)農(nóng)村黨員年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點，以村黨支部為單位，將全體黨員劃分為四個層次，即第一層次為村黨支部書記和是黨員的村主任；第二層次為村“兩委”成員中的黨員；第三層次為年齡在60周歲以下的無職黨員；第四層次為年齡在60周歲以上、有活動能力的無職老黨員。根據(jù)不同層次黨員特點，確定相應(yīng)基礎(chǔ)分，第一層次的黨員堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基礎(chǔ)分最低，其他三個層次的基礎(chǔ)分相應(yīng)遞增，最大限度調(diào)動黨員的積極性。

分項細(xì)化記分分值。將記分內(nèi)容細(xì)分為基本要求類、先鋒模范類、違紀(jì)扣分類、一票否決類四大類進(jìn)行記分?；疽箢愔饕ò磿r參加支部組織生活、按時繳納黨費、服從組織安排、流動黨員定期匯報思想等方面；發(fā)揮先鋒模范類主要包括積極參與設(shè)崗定責(zé)、劃片聯(lián)戶、民事代辦、志愿服務(wù)以及配合鎮(zhèn)村及上級部門中心工作等，外出流動黨員主要衡量是否為村辦好事實事、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等;

違紀(jì)扣分類主要包括無故不參加組織生活、不按時交納黨費、違法社會公德等方面；一票否決類包括無正當(dāng)理由連續(xù)6個月不參加組織生活、不按時繳納黨費、不做黨組織所分配工作，參與邪教組織、違法違紀(jì)被處分等方面。通過分項記分，使黨員有了看得見、摸得著的行為準(zhǔn)則，有力規(guī)范黨員言行舉止。

規(guī)范記分管理流程。黨員記分管理工作與黨建目標(biāo)逐級認(rèn)領(lǐng)有機結(jié)合，實行“黨員申報+支部審定”，黨員認(rèn)領(lǐng)任務(wù)目標(biāo)，支部大會審定分?jǐn)?shù)。堅持記分方式簡便易行，實行“月記分、季評議、年評定”，每月由村級記分員為黨員日常表現(xiàn)加減分，每季度召開支部大會審定黨員分值，按照季度審定分值全年疊加，成為黨員“期末成績單”。為讓記分過程清晰可查，定期在村黨務(wù)公開欄上公示黨員分值和記分排名，讓黨員知道個人加分、扣分的原因，知道個人記分的位次，營造公平公正公開氛圍。

強化記分結(jié)果運用。把黨員記分管理作為評選“合格”“優(yōu)秀”“黨員之星”的重要參考，記分靠前的，可評為“黨員之星”，同時作為上級黨組織評先樹優(yōu)的推薦對象。對于記分過低的黨員定為警示黨員，由黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，并指定專人做好教育幫扶和轉(zhuǎn)化提升工作。依照相關(guān)規(guī)定、被評為不合格等次的黨員，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)政策，作出相應(yīng)組織處置。實施農(nóng)村黨員分類記分管理以來，廣大黨員的黨員意識明顯增強，積極帶頭參加志愿服務(wù)活動、義務(wù)勞動等社會公益性活動，黨員先鋒模范作用處處彰顯，黨費繳納率、“三會一課”參會率較往年有較大提升，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強。

黨員分類管理工作經(jīng)驗材料【篇二】

**積極探索黨員分類管理模式，根據(jù)在職黨員、無職黨員、退休黨員、流動黨員、弱困黨員等不同類別黨員的生產(chǎn)生活實際，創(chuàng)新黨員分類管理辦法，不斷提升黨員教育管理科學(xué)化水平，進(jìn)一步增強了黨組織的凝聚力。

“一崗雙責(zé)”管好在職黨員。以單位黨支部為基礎(chǔ)，加強在職黨員理想信念教育，強化組織、紀(jì)律和制度規(guī)范管理，落實崗位責(zé)任制，履行好工作職責(zé)；同時在職黨員做到“五個帶頭”，即帶頭牢固樹立“四個意識”，遵守政治紀(jì)律規(guī)矩；帶頭示范引領(lǐng)、主動擔(dān)當(dāng)作為；帶頭學(xué)習(xí)提高，強化理論武裝；帶頭服務(wù)群眾，解決實際問題；帶頭弘揚正氣，加強廉潔自律，在工作之余發(fā)揮先鋒模范作用。

“設(shè)崗定責(zé)”管好無職黨員。在農(nóng)村全面推行黨員聯(lián)戶制度，每名有包聯(lián)能力的黨員包聯(lián)10-15戶左右農(nóng)戶結(jié)成增收致富互助小組，包聯(lián)黨員發(fā)揮政策法規(guī)宣講員、社情信息收集員、脫貧致富指導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、安全穩(wěn)定管理員、文明新風(fēng)示范員、急難險重突擊員“八大員”作用，將黨的惠農(nóng)政策、脫貧技術(shù)、致富信息及時送到農(nóng)戶家中，將社情民意及時匯報到支部，架起黨群連心橋，助推鄉(xiāng)村振興。

“送學(xué)上門”管好退休黨員。各級組織結(jié)合退休黨員的年齡特點，本著靈活機動、貼合實際的原則，采取“送學(xué)上門”方式，打造退休黨員流動課堂，改變讀報紙、學(xué)文件等固有模式，在討論會、座談會、專家講座、上黨課等學(xué)習(xí)形式的基礎(chǔ)上，通過圖片、視頻、電影等學(xué)習(xí)教育方式，讓老黨員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)黨的方針政策。

“互聯(lián)網(wǎng)+”管好流動黨員。建立流動黨員臺賬，及時發(fā)放《流動黨員活動證》，通過QQ群、微信群等定期向流動黨員推送學(xué)習(xí)資料，督促流動黨員通過智慧黨建平臺參與學(xué)習(xí)，通過視頻、照片反饋學(xué)習(xí)情況。在春節(jié)等流動黨員集中返鄉(xiāng)期間，要舉辦流動黨員培訓(xùn)班、座談會等，加強黨的理論教育，引導(dǎo)流動黨員發(fā)揮優(yōu)勢，牽線搭橋、傳遞信息，為家鄉(xiāng)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，為村民介紹就業(yè)門路。

“一對一”幫扶弱困黨員。建立弱困黨員信息臺帳，堅持定期更新，實行動態(tài)管理，及時掌握弱困黨員生產(chǎn)生活條件現(xiàn)狀，因年齡、疾病等問題生活困難、不能正常履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用的，要進(jìn)行主動聯(lián)系，指定一名有能力的黨員對其進(jìn)行“一對一”包聯(lián)管理，做到重點工作及時通報、學(xué)習(xí)資料及時發(fā)放、最新精神及時傳達(dá)等。黨支部結(jié)合主題黨日、走訪慰問等活動，定期關(guān)心關(guān)愛老黨員和生活困難黨員，積極幫助他們排憂解難，讓他們感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。

黨員分類管理工作經(jīng)驗材料【篇三】

近年來，**市**區(qū)結(jié)合黨員“積分管理”工作，根據(jù)“在職黨員、無職黨員、流動黨員、困難黨員、預(yù)備黨員”不同特點，開展“精細(xì)化分類管理”，形成覆蓋全體黨員、管理方式多樣的農(nóng)村黨員教育管理新格局。

“責(zé)任式”考核，讓“在職黨員”有“壓”。**區(qū)將“績效考評制”和“黨員承諾制”有機結(jié)合起來，以黨支部為單位，要求在職黨員根據(jù)所擔(dān)任的職務(wù)，圍繞村級事務(wù)提出工作計劃和目標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，向黨組織和村民作出公開承諾。年底通過民主評議、黨委評定的方式對在職黨員承諾事項進(jìn)行考核監(jiān)督，最后確定等次，考核結(jié)果作為在職黨員績效獎勵、評先評優(yōu)、后備干部培養(yǎng)的重要依據(jù)，激發(fā)在職黨員創(chuàng)業(yè)干事熱情。

“定崗式”引導(dǎo)，讓“無職黨員”有“為”。**區(qū)以《黨章》規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)為依據(jù)，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，設(shè)立政策宣傳、農(nóng)業(yè)技術(shù)示范、社會治安調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)、村情民意收集、帶頭致富示范、便民服務(wù)代辦等崗位，明確各個崗位的職責(zé)要求，引導(dǎo)在村無職黨員每人認(rèn)領(lǐng)一個或多個有利于發(fā)揮個人特長的崗位。村“兩委”班子成員掛鉤聯(lián)系，每月采取“積分”記錄的方式，掌握無職黨員作用發(fā)揮情況。年底結(jié)合“積分”記錄情況和黨員群眾評議情況進(jìn)行綜合排名、表彰獎勵，使廣大職務(wù)黨員有崗有位，有位有為。

“網(wǎng)格式”管理，讓“流動黨員”有“家”。**區(qū)按照“把從嚴(yán)治黨落實到每一個支部每一名黨員”要求，大力推進(jìn)黨建信息化工程，建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級流動黨員信息庫，對流動黨員的務(wù)工地點、聯(lián)系方式、所從事的工作等情況進(jìn)行登記，實行動態(tài)管理。根據(jù)流動黨員分布情況，按照“地域相鄰、便于組織，人員相近、便于活動，無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整”的原則，依托“互聯(lián)網(wǎng)+手段，探索“互聯(lián)網(wǎng)+支部”新路徑，建立網(wǎng)絡(luò)黨支部9個，為長期流動在外的1900多名黨員搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和交流平臺，實現(xiàn)流動黨員網(wǎng)上“安家落戶”，讓黨員“鄉(xiāng)不離家、流動不流失”。

“關(guān)愛式”幫扶，讓“困難黨員”有“助”。**區(qū)建立健全黨員關(guān)愛長效機制，出臺《**區(qū)黨內(nèi)關(guān)愛資金籌集使用管理辦法》，完善黨內(nèi)救助制度，實現(xiàn)精準(zhǔn)化扶困幫困。對遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病等情況導(dǎo)致生活出現(xiàn)困難的黨員，或因公犧牲的黨員，一次性給予1000-5000元的應(yīng)急性、過渡性救助；對有勞動能力但缺乏致富門路的黨員，通過技能培訓(xùn)、提供致富信息、聯(lián)系幫扶資金等形式，提高困難黨員自我“造血”功能；對年滿70周歲以上農(nóng)村老黨員，免費購買城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險，每年免費體檢一次，其中年滿70周歲、黨齡滿40年的，每人每月定補50元。讓困難黨員真正感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖，增強黨員的榮譽感和歸屬感。

“跟蹤式”考核，讓“預(yù)備黨員”有“責(zé)”。**區(qū)健全預(yù)備黨員考核制度，通過“三個一”形式（即每月與預(yù)備黨員談一次心，每月帶領(lǐng)預(yù)備黨員完成一項黨組織交給的工作任務(wù)，每季向預(yù)備黨員布置一項學(xué)習(xí)任務(wù)的形式），明確黨組織對預(yù)備黨員的考察、管理責(zé)任，培養(yǎng)聯(lián)系人的培養(yǎng)責(zé)任，以及預(yù)備黨員自身在學(xué)習(xí)、工作等方面的責(zé)任。交任務(wù)、壓擔(dān)子，在參與黨內(nèi)事務(wù)中錘煉黨性，提升為民服務(wù)意識。

黨員分類管理工作經(jīng)驗材料【篇四】

為進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高黨員素質(zhì)，**社區(qū)黨委搭建平臺、分類施教、真情服務(wù)，采取多項措施開展黨員分類管理工作。

一是以“重實干、強執(zhí)行、抓落實”為主題開展社區(qū)工作者黨員崗位式管理。

在社區(qū)服務(wù)大廳設(shè)立黨員先鋒崗，讓每名黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，樹立起“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良好氛圍。社區(qū)還創(chuàng)辦了“爭創(chuàng)‘明星’網(wǎng)格，打造‘全科’社工”網(wǎng)格工作記錄，通過樹立先進(jìn)典型，帶動全體工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面落實上級的各項工作任務(wù)。

二是以“三帶兩包一承諾”為主題開展離退休黨員登記式管理。

社區(qū)黨委開展“帶好家庭、帶好鄰居、帶好樓棟；包文明、包和諧；向黨員群眾公開承諾”活動，號召離退休黨員在樓院、樓道亮明黨員身份，積極參加組織生活，主動、按時、足額交納黨費，主動認(rèn)領(lǐng)社區(qū)綠化美化、安全監(jiān)督、關(guān)愛未成年人等先鋒崗，發(fā)揮余熱，做到退休不褪色。

三是以“訪群眾、解難事、送真情”為主題開展年老體弱黨員關(guān)愛式管理。

社區(qū)黨委每年在春節(jié)、“七一”等重大節(jié)日期間對生活困難的老黨員開展慰問走訪活動，及時了解黨員思想和家中生活情況，幫助他們解決實際困難。社區(qū)黨委還開展了“幸?？燔嚒崩碚撔v進(jìn)網(wǎng)格進(jìn)樓院活動，通過這種送學(xué)上門的方式，使年老體弱黨員在家門口、樓院內(nèi)就能了解黨的路線方針政策，把關(guān)愛送到黨員身邊。

四是以“黨旗在非公企陣地上高高飄揚”為主題開展非公有制企業(yè)和社會組織黨員動態(tài)式管理。

由于非公企和社會組織黨員的流動性比較大，社區(qū)黨委定期對轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和社會組織的黨員情況進(jìn)行排查，及時辦理黨員組織關(guān)系，確保黨員臺賬真實準(zhǔn)確。社區(qū)黨委還積極引導(dǎo)非公企黨員為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，鼓勵他們率先垂范，做攻堅克難的排頭兵。

五是以“三化”為主題開展在職黨員監(jiān)督式管理。

在遼陽市在職黨員干部開展的“五包五促”活動中，社區(qū)黨委提出“隊伍化、項目化、品牌化”的包促工作發(fā)展策略，根據(jù)在職黨員的工作單位性質(zhì)建立相應(yīng)的服務(wù)隊伍，制定具體的工作目標(biāo)和服務(wù)項目，樹立工作品牌，使在職黨員服務(wù)更有針對性和可操作性，在社區(qū)黨委的監(jiān)督和管理下，在職黨員的政策宣講、法律維權(quán)、信息咨詢、科普宣傳、醫(yī)療義診等個性化服務(wù)取得了顯著成效。

六是以“黨徽在流動中閃光”為主題開展流動黨員跟蹤式管理。

社區(qū)黨委結(jié)合網(wǎng)格化管理，掌握黨員流動去向，通過網(wǎng)格長、樓長、親屬等與流動黨員建立互聯(lián)關(guān)系，定期通過電話、微信、QQ等方式進(jìn)行溝通，了解流動黨員在外地情況，將黨的方針政策和社區(qū)黨組織建設(shè)情況傳遞給他們，確保流動不失聯(lián)，鼓勵他們在流入地發(fā)揮黨員作用，留住黨員閃光的美好形象。

**社區(qū)黨委自實施黨員分類管理以來，對黨員的思想教育更具有針對性和實效性，對黨員的困難和需求解決的更加及時，對黨員的服務(wù)更加細(xì)致周到，不斷增強了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主動性，提高了黨組織活力和戰(zhàn)斗力。

第四篇：黨員分類管理工作經(jīng)驗材料

黨員分類管理工作經(jīng)驗材料范文3篇

【篇一】

為進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強隊伍建設(shè)，xx市xx縣實施黨員記分管理，亮出黨員“成績單”，讓“分?jǐn)?shù)”說話，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新活力。

分類設(shè)置基礎(chǔ)分值。根據(jù)農(nóng)村黨員年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點，以村黨支部為單位，將全體黨員劃分為四個層次，即第一層次為村黨支部書記和是黨員的村主任；第二層次為村“兩委”成員中的黨員；第三層次為年齡在60周歲以下的無職黨員；第四層次為年齡在60周歲以上、有活動能力的無職老黨員。根據(jù)不同層次黨員特點，確定相應(yīng)基礎(chǔ)分，第一層次的黨員堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基礎(chǔ)分最低，其他三個層次的基礎(chǔ)分相應(yīng)遞增，最大限度調(diào)動黨員的積極性。

分項細(xì)化記分分值。將記分內(nèi)容細(xì)分為基本要求類、先鋒模范類、違紀(jì)扣分類、一票否決類四大類進(jìn)行記分?；疽箢愔饕ò磿r參加支部組織生活、按時繳納黨費、服從組織安排、流動黨員定期匯報思想等方面；發(fā)揮先鋒模范類主要包括積極參與設(shè)崗定責(zé)、劃片聯(lián)戶、民事代辦、志愿服務(wù)以及配合鎮(zhèn)村及上級部門中心工作等，外出流動黨員主要衡量是否為村辦好事實事、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等;

違紀(jì)扣分類主要包括無故不參加組織生活、不按時交納黨費、違法社會公德等方面；一票否決類包括無正當(dāng)理由連續(xù)6個月不參加組織生活、不按時繳納黨費、不做黨組織所分配工作，參與邪教組織、違法違紀(jì)被處分等方面。通過分項記分，使黨員有了看得見、摸得著的行為準(zhǔn)則，有力規(guī)范黨員言行舉止。

規(guī)范記分管理流程。黨員記分管理工作與黨建目標(biāo)逐級認(rèn)領(lǐng)有機結(jié)合，實行“黨員申報+支部審定”，黨員認(rèn)領(lǐng)任務(wù)目標(biāo)，支部大會審定分?jǐn)?shù)。堅持記分方式簡便易行，實行“月記分、季評議、年評定”，每月由村級記分員為黨員日常表現(xiàn)加減分，每季度召開支部大會審定黨員分值，按照季度審定分值全年疊加，成為黨員“期末成績單”。為讓記分過程清晰可查，定期在村黨務(wù)公開欄上公示黨員分值和記分排名，讓黨員知道個人加分、扣分的原因，知道個人記分的位次，營造公平公正公開氛圍。

強化記分結(jié)果運用。把黨員記分管理作為評選“合格”“優(yōu)秀”“黨員之星”的重要參考，記分靠前的，可評為“黨員之星”，同時作為上級黨組織評先樹優(yōu)的推薦對象。對于記分過低的黨員定為警示黨員，由黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，并指定專人做好教育幫扶和轉(zhuǎn)化提升工作。依照相關(guān)規(guī)定、被評為不合格等次的黨員，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)政策，作出相應(yīng)組織處置。實施農(nóng)村黨員分類記分管理以來，廣大黨員的黨員意識明顯增強，積極帶頭參加志愿服務(wù)活動、義務(wù)勞動等社會公益性活動，黨員先鋒模范作用處處彰顯，黨費繳納率、“三會一課”參會率較往年有較大提升，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強。

【篇二】

xx積極探索黨員分類管理模式，根據(jù)在職黨員、無職黨員、退休黨員、流動黨員、弱困黨員等不同類別黨員的生產(chǎn)生活實際，創(chuàng)新黨員分類管理辦法，不斷提升黨員教育管理科學(xué)化水平，進(jìn)一步增強了黨組織的凝聚力。

“一崗雙責(zé)”管好在職黨員。以單位黨支部為基礎(chǔ)，加強在職黨員理想信念教育，強化組織、紀(jì)律和制度規(guī)范管理，落實崗位責(zé)任制，履行好工作職責(zé)；同時在職黨員做到“五個帶頭”，即帶頭牢固樹立“四個意識”，遵守政治紀(jì)律規(guī)矩；帶頭示范引領(lǐng)、主動擔(dān)當(dāng)作為；帶頭學(xué)習(xí)提高，強化理論武裝；帶頭服務(wù)群眾，解決實際問題；帶頭弘揚正氣，加強廉潔自律，在工作之余發(fā)揮先鋒模范作用。

“設(shè)崗定責(zé)”管好無職黨員。在農(nóng)村全面推行黨員聯(lián)戶制度，每名有包聯(lián)能力的黨員包聯(lián)10-15戶左右農(nóng)戶結(jié)成增收致富互助小組，包聯(lián)黨員發(fā)揮政策法規(guī)宣講員、社情信息收集員、脫貧致富指導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、安全穩(wěn)定管理員、文明新風(fēng)示范員、急難險重突擊員“八大員”作用，將黨的惠農(nóng)政策、脫貧技術(shù)、致富信息及時送到農(nóng)戶家中，將社情民意及時匯報到支部，架起黨群連心橋，助推鄉(xiāng)村振興。

“送學(xué)上門”管好退休黨員。各級組織結(jié)合退休黨員的年齡特點，本著靈活機動、貼合實際的原則，采取“送學(xué)上門”方式，打造退休黨員流動課堂，改變讀報紙、學(xué)文件等固有模式，在討論會、座談會、專家講座、上黨課等學(xué)習(xí)形式的基礎(chǔ)上，通過圖片、視頻、電影等學(xué)習(xí)教育方式，讓老黨員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)黨的方針政策。

“互聯(lián)網(wǎng)+”管好流動黨員。建立流動黨員臺賬，及時發(fā)放《流動黨員活動證》，通過QQ群、微信群等定期向流動黨員推送學(xué)習(xí)資料，督促流動黨員通過智慧黨建平臺參與學(xué)習(xí)，通過視頻、照片反饋學(xué)習(xí)情況。在春節(jié)等流動黨員集中返鄉(xiāng)期間，要舉辦流動黨員培訓(xùn)班、座談會等，加強黨的理論教育，引導(dǎo)流動黨員發(fā)揮優(yōu)勢，牽線搭橋、傳遞信息，為家鄉(xiāng)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，為村民介紹就業(yè)門路。

“一對一”幫扶弱困黨員。建立弱困黨員信息臺帳，堅持定期更新，實行動態(tài)管理，及時掌握弱困黨員生產(chǎn)生活條件現(xiàn)狀，因年齡、疾病等問題生活困難、不能正常履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用的，要進(jìn)行主動聯(lián)系，指定一名有能力的黨員對其進(jìn)行“一對一”包聯(lián)管理，做到重點工作及時通報、學(xué)習(xí)資料及時發(fā)放、最新精神及時傳達(dá)等。黨支部結(jié)合主題黨日、走訪慰問等活動，定期關(guān)心關(guān)愛老黨員和生活困難黨員，積極幫助他們排憂解難，讓他們感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。

【篇三】

近年來，xx市xx區(qū)結(jié)合黨員“積分管理”工作，根據(jù)“在職黨員、無職黨員、流動黨員、困難黨員、預(yù)備黨員”不同特點，開展“精細(xì)化分類管理”，形成覆蓋全體黨員、管理方式多樣的農(nóng)村黨員教育管理新格局。

“責(zé)任式”考核，讓“在職黨員”有“壓”。xx區(qū)將“績效考評制”和“黨員承諾制”有機結(jié)合起來，以黨支部為單位，要求在職黨員根據(jù)所擔(dān)任的職務(wù)，圍繞村級事務(wù)提出工作計劃和目標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，向黨組織和村民作出公開承諾。年底通過民主評議、黨委評定的方式對在職黨員承諾事項進(jìn)行考核監(jiān)督，最后確定等次，考核結(jié)果作為在職黨員績效獎勵、評先評優(yōu)、后備干部培養(yǎng)的重要依據(jù)，激發(fā)在職黨員創(chuàng)業(yè)干事熱情。

“定崗式”引導(dǎo)，讓“無職黨員”有“為”。xx區(qū)以《黨章》規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)為依據(jù)，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，設(shè)立政策宣傳、農(nóng)業(yè)技術(shù)示范、社會治安調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)、村情民意收集、帶頭致富示范、便民服務(wù)代辦等崗位，明確各個崗位的職責(zé)要求，引導(dǎo)在村無職黨員每人認(rèn)領(lǐng)一個或多個有利于發(fā)揮個人特長的崗位。村“兩委”班子成員掛鉤聯(lián)系，每月采取“積分”記錄的方式，掌握無職黨員作用發(fā)揮情況。年底結(jié)合“積分”記錄情況和黨員群眾評議情況進(jìn)行綜合排名、表彰獎勵，使廣大職務(wù)黨員有崗有位，有位有為。

“網(wǎng)格式”管理，讓“流動黨員”有“家”。xx區(qū)按照“把從嚴(yán)治黨落實到每一個支部每一名黨員”要求，大力推進(jìn)黨建信息化工程，建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級流動黨員信息庫，對流動黨員的務(wù)工地點、聯(lián)系方式、所從事的工作等情況進(jìn)行登記，實行動態(tài)管理。根據(jù)流動黨員分布情況，按照“地域相鄰、便于組織，人員相近、便于活動，無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整”的原則，依托“互聯(lián)網(wǎng)+手段，探索“互聯(lián)網(wǎng)+支部”新路徑，建立網(wǎng)絡(luò)黨支部9個，為長期流動在外的1900多名黨員搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和交流平臺，實現(xiàn)流動黨員網(wǎng)上“安家落戶”，讓黨員“鄉(xiāng)不離家、流動不流失”。

“關(guān)愛式”幫扶，讓“困難黨員”有“助”。xx區(qū)建立健全黨員關(guān)愛長效機制，出臺《xx區(qū)黨內(nèi)關(guān)愛資金籌集使用管理辦法》，完善黨內(nèi)救助制度，實現(xiàn)精準(zhǔn)化扶困幫困。對遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病等情況導(dǎo)致生活出現(xiàn)困難的黨員，或因公犧牲的黨員，一次性給予1000-5000元的應(yīng)急性、過渡性救助；對有勞動能力但缺乏致富門路的黨員，通過技能培訓(xùn)、提供致富信息、聯(lián)系幫扶資金等形式，提高困難黨員自我“造血”功能；對年滿70周歲以上農(nóng)村老黨員，免費購買城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險，每年免費體檢一次，其中年滿70周歲、黨齡滿40年的，每人每月定補50元。讓困難黨員真正感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖，增強黨員的榮譽感和歸屬感。

“跟蹤式”考核，讓“預(yù)備黨員”有“責(zé)”。xx區(qū)健全預(yù)備黨員考核制度，通過“三個一”形式（即每月與預(yù)備黨員談一次心，每月帶領(lǐng)預(yù)備黨員完成一項黨組織交給的工作任務(wù)，每季向預(yù)備黨員布置一項學(xué)習(xí)任務(wù)的形式），明確黨組織對預(yù)備黨員的考察、管理責(zé)任，培養(yǎng)聯(lián)系人的培養(yǎng)責(zé)任，以及預(yù)備黨員自身在學(xué)習(xí)、工作等方面的責(zé)任。交任務(wù)、壓擔(dān)子，在參與黨內(nèi)事務(wù)中錘煉黨性，提升為民服務(wù)意識。

第五篇：實行黨員分類管理

實行黨員分類管理

積極探索黨員教育管理的長效運行機制

街道社區(qū)黨員的教育和管理是社區(qū)黨建的基礎(chǔ)，要保持黨的先進(jìn)性和純潔性，維護(hù)黨的集中統(tǒng)一調(diào)動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，就必須切實加強和改進(jìn)黨員的教育管理。多年來，東華街道黨工委，始終把黨員管理工作作為基層黨組織建設(shè)中的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作來抓，對轄區(qū)黨員實行了分類管理，在黨員教育管理方面進(jìn)行了初步的探索?，F(xiàn)將我們的做法，做一簡要介紹。

一、隨形勢變化，合理分類，為黨員分類管理打下基礎(chǔ)。過去,街道黨員人數(shù)少,類型比較單一, 多為辦事處機關(guān)在職和離退休黨員及居民區(qū)純居民黨員，在八十年代后期，隨著企事業(yè)單位離退休職工的增多和組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入，街道社區(qū)離退休黨員的數(shù)量日益增多，黨員的流動性也日益加大。到九十年代后期，隨著黨建內(nèi)容的變化，社區(qū)所轄在職黨員身份的亮出和外來務(wù)工人員的增多，街道黨員隊伍中又增加了在職黨員和外來流動黨員的成份。近年來，隨著改革的深化、城市的發(fā)展、社會利益格局的調(diào)整、就業(yè)分配方式的變化，由企業(yè)分流的職工黨員、原由企事業(yè)單位管理的離退休黨員、軍轉(zhuǎn)自主擇業(yè)和院校畢業(yè)的黨員、以及在新經(jīng)濟(jì)組織中就業(yè)的黨員陸續(xù)轉(zhuǎn)入街道社區(qū)管理，使黨員的隊伍不斷加大，類型更加復(fù)雜，進(jìn)行合理分類,因人施教已是迫在眉睫。為此我們把黨員分為6大類，一是街道機關(guān)、直屬企事業(yè)單位中的黨員；二是社區(qū)的離退休黨員；三是社區(qū)中的失業(yè)下崗、待崗職工黨員；四是流動黨員；五是各種新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織中的黨員；六是社區(qū)內(nèi)居住的在職黨員。針對這六大類黨員的不同特點，以社區(qū)大黨建為著眼點，采取不同的方式、方法，加 1 強教育管理。

二、因類施教、強化管理，不斷豐富黨員教育內(nèi)容。

1、強化對街道機關(guān)所屬黨員的教育，提高對社區(qū)管理的水平。街道機關(guān)在職黨員、社區(qū)專職干部黨員是街居工作的骨干力量。對這部分黨員教育管理的好壞，直接影響著街道、社區(qū)工作。我們主要從以下三個方面人手：一是加強街道黨工委和社區(qū)黨支部的自身建設(shè)。通過學(xué)理論、明責(zé)任、強素質(zhì)，健全黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度、機關(guān)周四理論學(xué)習(xí)日制度和“三會一課”制度，開展“雙提”活動，強化這部分黨員的執(zhí)政意識觀念、黨性觀念、組織紀(jì)律觀念和為人民服務(wù)的觀念，始終保持黨的先進(jìn)性，鼓勵黨員在本職崗位上建功立業(yè)，以增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是對本屬的黨員干部通過有針對的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，提高政治思想素質(zhì)，使其不僅具有較高的思想覺悟，而且具備基層群眾工作和現(xiàn)代化社區(qū)建設(shè)、管理的實際本領(lǐng)。三是街道黨工委注意在發(fā)展黨員中，向社區(qū)基層傾斜，把優(yōu)秀青年干部充實到社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍中來，并把政治素質(zhì)好、全局意識強、政策水平高的干部配備到街道黨務(wù)工作的崗位上，逐步改善街道黨務(wù)干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。

2、加強對屬地在職黨員的教育，增強社區(qū)工作的合力。根據(jù)社區(qū)黨建工作需要，為調(diào)動轄區(qū)在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性，各社區(qū)分別建立了在職黨員聯(lián)絡(luò)站，實行一帳兩卡（登記帳、聯(lián)系卡、反饋卡），方便黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系。結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點和個人特長，以各類專業(yè)化的志愿者活動為載體，組織他們在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮示范和引導(dǎo)作用，把黨的工作滲透到社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科學(xué)等各個領(lǐng)域，達(dá)到聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾的目的。

3、發(fā)揮離退休黨員的作用，為社區(qū)工作增光添彩。退(離)休黨員作為特殊群體，他們所關(guān)心的熱點問題、中心話題比較集 2 中，大多是與日常生活密切相關(guān)的社區(qū)治安、衛(wèi)生等社會問題。對這部份黨員的管理，我們著重關(guān)心他們生活，幫助他們解決實際困難，盡而掌握他們的思想動態(tài)，并針對他們的身體狀況、年齡、專業(yè)特長等方面的特點，形式多樣地發(fā)揮他們的作用。對于身體健康、閑散在家的退休黨員，要求他們積極參加街道黨組織的各項活動，經(jīng)常向他們部署一些力所能及的工作任務(wù)；對有專業(yè)特長的，動員他們參加各類黨員志愿者活動，協(xié)助居委會開展社區(qū)精神文明建設(shè)、思想政治工作、群眾工作等，同時根據(jù)他們的要求，開展各類有益于身心健康的文體、娛樂、科普活動，讓他們在繼續(xù)得到黨組織關(guān)心的同時，始終堅持共產(chǎn)黨人的理想信念，在社區(qū)生活中發(fā)揮余熱；對身體有病行動不方便的黨員，根據(jù)他們參加組織生活確有困難的實際情況，要求他們管好子女爭做“五好家庭”，按時交納黨費。社區(qū)黨支部還委派身體健康黨員做聯(lián)絡(luò)員，通過定期走訪，向他們傳達(dá)上級的有關(guān)精神和支部的工作要求，掌握其思想情況，了解他們的實際困難，并通過組織及時幫助解決。

4、拓展抓好非公有制企業(yè)黨員的教育管理。我們按照“抓組建、抓管理、抓活動、促規(guī)范、促發(fā)展”的工作思路，在條件成熟的基礎(chǔ)上成立了醫(yī)藥研究所黨支部和家家亮黨支部。為加強對其黨員的教育管理,著重圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心，通過開展向企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)計，開展技能比武等活動使非公有制企業(yè)中的黨組織真正成為非公有制企業(yè)員工的政治核心，努力做到企業(yè)經(jīng)營和黨員的組織生活兩不誤。其中的家家亮黨支部，被區(qū)委授予2005“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽稱號。

5、加強流動黨員教育，為城市社區(qū)建設(shè)聚合力量。目前，城市社區(qū)內(nèi)的流動黨員有這樣幾個特點：一是流動性強；二是流人和流出之間往往缺乏有效的接轉(zhuǎn)手續(xù)；三是流動黨員對所有社區(qū)的歸屬感參差不齊。針對這些特點，我們立足于實踐和探索，用新思路去解決遇 3 到的一系列新情況、新問題。一是通過直管、協(xié)管等方法，使流動黨員有“家”可歸。各社區(qū)支部分別建立了流動黨員活動站，采取集中教育管理的形式，將長期在該社區(qū)經(jīng)商、打工的流動黨員組織起來。二是健全流動黨員管理制度，形成規(guī)范管理。原則上按照流動黨員以流人地黨組織管理為主的原則，對組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)，預(yù)備黨員的教育考核，參加組織生活等內(nèi)容進(jìn)行具體的規(guī)定。三是有針對地對流動黨員進(jìn)行上黨課、結(jié)對教育，加大流動黨員對所在社區(qū)的歸屬感。

6、關(guān)心幫助下崗失業(yè)和待崗人群中的黨員，重點從幫助生活和關(guān)心思想變化人手，進(jìn)行“下崗不失志”教育，幫助他們轉(zhuǎn)變再就業(yè)觀念，同時盡可能的為他們提供免費培訓(xùn)，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，并引導(dǎo)帶動其他人員就業(yè)，做再就業(yè)的排頭兵。并在他們中開展了過一次組織生活會、作一次思想?yún)R報、掌握一門技術(shù)、找一個合適崗位、為社區(qū)建設(shè)作一份貢獻(xiàn)為內(nèi)容的“五個一”活動，使他們自覺增強黨性和組織紀(jì)律觀念，維護(hù)黨員形象，在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、制度作保、初見成效，邁出了可喜的第一步。我街道不僅對黨員實行了分類管理，并初步形成了街道黨員管理培訓(xùn)工作制度，取得了較好的效果。改變了過去黨員管理教育“一刀切”、“一鍋煮”的狀況，增強了工作的實效性。以前部分退休黨員由于受到客觀情況的限制，活動難保證，實行分類管理后，活動時間適應(yīng)不同黨員的各自情況，使組織生活逐步制度化，規(guī)范化。在管理教育的內(nèi)容上，不同對象有不同要求，使黨員易于接受，并增強了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主動性。這方面在退休黨員身上反映得特別明顯，一些退休黨員，離開了原來的工作環(huán)境到地區(qū)后，感到惘然失落，無所適從；一些黨員退休后思想滑坡，產(chǎn)生了“人到碼頭車到站”的想法，降低了對自己的要求；還有一些年高體弱身體有病長期臥床不起的黨員，感到自己無法履行黨 4 員職責(zé)，已成為不稱職的黨員。對黨員分別提出責(zé)任目標(biāo)后，使大家感到，退休后應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮余熱，做到了“離崗不離黨，退休不退色”。他們積極參加社區(qū)組織的各類志愿者活動，并涌現(xiàn)出不少的先進(jìn)典型人物。如東華路社區(qū)的黨員孫元貞多年義務(wù)為轄區(qū)疏通下水道、黨員顧秀泉義務(wù)為北人字街32號院看守大門、黨員何淑蘭義務(wù)照顧孤老、黨員國敏英夫婦義務(wù)帶領(lǐng)大家鍛煉身體等，樹立了良好的黨員形象。

當(dāng)然在黨員的分類管理上，我們做的還不是很規(guī)范，還存在一些問題，需要在今后的實踐中不斷完善。

2006年9月4日

東華街道黨工委

東華街道黨工委

關(guān)于對黨員管理、培訓(xùn)工作制度

一、各支部要建立流動黨員、（離）退休黨員、在職黨員、下崗失業(yè)待業(yè)黨員、非公企業(yè)黨員、預(yù)備黨員的管理制度

1、對流動黨員的管理

凡黨員外出時間在六個月以上，到固定單位工作的，可將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到外地單位。外出到非固定地點，不便轉(zhuǎn)組織關(guān)系的，必須將外出時間、地點、事由向所在黨支部登記，并定期向黨支部匯報工作、思想及學(xué)習(xí)情況，支部應(yīng)定期用書、信向其溝通情況。外出時間在三個月以上的，可轉(zhuǎn)臨時組織關(guān)系。對于無正當(dāng)理由外出長期不過組織生活的黨員，黨組織應(yīng)及時進(jìn)行教育，經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變的，可根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，給予紀(jì)律處分，直至勸其退黨或除名。對外來流動黨員的管理，要及時登記，黨員人數(shù)多符合成立支部條件的，可成立流動黨員支部，納入黨工委直管，人數(shù)少支部進(jìn)行代管或協(xié)管。

2、（離）退休黨員的管理

根據(jù)（離）退休黨員年齡大、身體弱、參加組織活動不方便等特點,黨支部可采取分類管理的辦法，對于身體較好的（離）退休黨員，要組織他們參加力所能及的社會服務(wù)工作；對于身體較好、外出工作的黨員，按外出黨員管理辦法執(zhí)行；對于長期臥床不起或行動困難的黨員，黨支部要關(guān)心他們，指定聯(lián)絡(luò)員，定期上門活動，也可采用健康黨員與病臥黨員結(jié)對子的方式，互幫互助，共同提高。

3、在職黨員和下崗失業(yè)黨員的管理

根據(jù)在職黨員白天上班、晚上照顧孩子，時間少的特點，黨支部要利用公休假日，組織一些有利于孩子身心健康和成長，且家長和孩子可以一起參加的公益活動，增強他們對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。對下崗失業(yè)黨員，要在政治上關(guān)心、生活上照顧，鼓勵他們發(fā)揮自身特長實行再就業(yè)，并帶動周圍群眾實現(xiàn)就業(yè)。

4、預(yù)備黨員的管理、培訓(xùn) 黨支部對預(yù)備黨員要進(jìn)行一次系統(tǒng)的短期培訓(xùn)。每季度對預(yù)備黨員進(jìn)行一次全面考核，每半年要派專人同預(yù)備黨員談話，了解其思想、工作、學(xué)習(xí)情況。預(yù)備黨員每季度向支部匯報一次思想、工作和學(xué)習(xí)情況。預(yù)備黨員要按時參加組織生活、交納黨費，在預(yù)備期滿時，要提前向支部提出轉(zhuǎn)正申請報告，所在支部要按期召開支部大會，討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問題，并報上級黨委審批。

二、強化黨員、干部的培訓(xùn)

培訓(xùn)包括理論培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。一年不少于兩次培訓(xùn)，內(nèi)容和時間可按區(qū)委組織部的要求統(tǒng)一組織實施或自定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式。培訓(xùn)結(jié)果參與年終民評。

三、對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考核

1、黨支部要制定好發(fā)展計劃，要注意發(fā)現(xiàn)和充實積極分子隊伍，根據(jù)積極分子的具體表現(xiàn)，確定重點和發(fā)展對象；

2、對于列入發(fā)展的積極分子要派專人負(fù)責(zé)培養(yǎng)，定期談話，指出優(yōu)缺點，并做好每季度的考核寫實；

3、黨支部每季度要對積極分子思想動態(tài)進(jìn)行分析，抓住主要問題，進(jìn)行有針對性的思想教育；

4、黨支部對發(fā)展對象，要定期做出鑒定，并及時填寫好積極分子培養(yǎng)考察登記表，黨工委每半年檢查一次；

5、黨支部平時要在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面對積極分子要嚴(yán)格要求，要有目的地給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，在實踐中鍛煉提高；

6、要認(rèn)真履行入黨手續(xù)，保證新黨員質(zhì)量。